江蘇項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

討論稿討論稿江蘇省項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）江蘇省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳江蘇省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)2010.11.江蘇南京1總則為加強(qiáng)我江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，提高項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作水平，科學(xué)、客觀、公正地評(píng)價(jià)建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量和監(jiān)理企業(yè)的履約能力，依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省建設(shè)工程監(jiān)理管理的若干意見》（蘇建工[2007]168號(hào)）等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我省建設(shè)工程監(jiān)理工作實(shí)際，制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)在江蘇省從事監(jiān)理活動(dòng)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，按照在監(jiān)理工作中必須遵守和履行的法定責(zé)任和合約規(guī)定的應(yīng)盡義務(wù)、應(yīng)健全和執(zhí)行的監(jiān)理工作制度和程序、必須開展的監(jiān)理工作內(nèi)容和確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及有關(guān)法律法規(guī)賦予工程監(jiān)理單位的社會(huì)責(zé)任，提出了相應(yīng)的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的評(píng)價(jià)，包括了對(duì)組織機(jī)構(gòu)與人員、監(jiān)理服務(wù)情況、工作質(zhì)量和工作績效的評(píng)價(jià)，并形成對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履約工作能力的綜合評(píng)價(jià)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于江蘇省建設(shè)工程示范監(jiān)理項(xiàng)目的檢查評(píng)比和有關(guān)建設(shè)主管部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查活動(dòng)；也可用于工程監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量的考核與評(píng)價(jià)；或項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)自身監(jiān)理工作質(zhì)量的自查與評(píng)估。本標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)內(nèi)容分為：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的前期籌備工作、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作、工程施工階段的監(jiān)理工作、工程竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作、施工合同管理、監(jiān)理資料的管理工作，共6個(gè)單項(xiàng)評(píng)價(jià)。使用時(shí)，根據(jù)委托監(jiān)理范圍和工作內(nèi)容以及監(jiān)理工作階段、責(zé)任和要求的不同，可以選擇部分單項(xiàng)或全部單項(xiàng)，也可以調(diào)整各單項(xiàng)和各細(xì)目的評(píng)價(jià)內(nèi)容，但均應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定。本標(biāo)準(zhǔn)中所稱的“未識(shí)別”、是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理工作過程中，對(duì)應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題而未發(fā)現(xiàn)、應(yīng)提示的內(nèi)容而未提示、應(yīng)處置的問題而未處置的行為。2評(píng)價(jià)方法2.0.1開展評(píng)價(jià)工作應(yīng)組成專門的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評(píng)價(jià)小組。小組成員以不少于2人為宜，其中設(shè)組長一人。評(píng)價(jià)人員應(yīng)為取得國家注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格證書（工程建設(shè)類）、和具有較為豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)和管理實(shí)踐的專業(yè)人員，熟悉工程監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，了解監(jiān)理資料的編制和管理要求。小組成員專業(yè)配備應(yīng)合理。2.0.2每次對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)工作時(shí)間不宜少于半個(gè)工作日（最低不應(yīng)少于2個(gè)小時(shí)），項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自檢除外。2.0.3評(píng)價(jià)工作一般采用抽查的形式進(jìn)行，若要全面評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量，檢查次數(shù)不應(yīng)少于3次（包括企業(yè)自評(píng)、市縣級(jí)檢查評(píng)價(jià)，一般在工程進(jìn)行到三分之一、三分之二、竣工驗(yàn)收階段時(shí)抽查）。對(duì)監(jiān)理合同中未委托監(jiān)理的工作范圍與內(nèi)容、以及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程中尚未啟及的監(jiān)理工作，可按合理缺項(xiàng)處理。2.0.4評(píng)價(jià)小組完成評(píng)價(jià)工作后，應(yīng)做出書面評(píng)價(jià)意見。在檢查中若發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作中存在較大的問題和較多的不符合時(shí)，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行講評(píng)。2.0.5評(píng)價(jià)小組的評(píng)價(jià)結(jié)論應(yīng)獲得總監(jiān)理工程師的簽字確認(rèn)?？偙O(jiān)理工程師也可對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)論的全部或部分持保留態(tài)度，但應(yīng)向評(píng)價(jià)組提供必要的證明材料。2.0.6對(duì)于評(píng)價(jià)組提出必須整改的內(nèi)容，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢，并上報(bào)整改結(jié)果和準(zhǔn)備接受復(fù)查。3單項(xiàng)評(píng)分表評(píng)分方法3.0.1各單項(xiàng)評(píng)分表滿分分值為100分，各單項(xiàng)評(píng)分表的實(shí)得分應(yīng)為相應(yīng)單項(xiàng)評(píng)分表中各評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)得分之和。3.0.2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可分為：符合、不符合、部分不符合。不符合者則按扣分值全部扣分；部分不符合者，可在扣分值的范圍內(nèi)酌情扣分。3.0.3評(píng)價(jià)項(xiàng)目各評(píng)價(jià)內(nèi)容扣減分?jǐn)?shù)不得超出評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的扣分值，即各評(píng)價(jià)項(xiàng)目的實(shí)得分不能出現(xiàn)負(fù)值。單項(xiàng)評(píng)分表中用“黑體”標(biāo)注的細(xì)目屬重要評(píng)價(jià)項(xiàng)（屬于必須遵守的國家法律、法規(guī)或?qū)こ藤|(zhì)量安全有重大隱患等），此項(xiàng)內(nèi)容有不符合要求的，該單項(xiàng)評(píng)價(jià)即為不合格，則該工程項(xiàng)目取消參加示范監(jiān)理項(xiàng)目的評(píng)比資格或要視其具體情況給予相應(yīng)的處罰。評(píng)分表中，有“▲”號(hào)標(biāo)注的細(xì)目，屬于次重要評(píng)價(jià)項(xiàng)（屬于有不良記錄或不符合一般規(guī)定和規(guī)范的內(nèi)容），該細(xì)目不合格，則該工程項(xiàng)目取消參加示范監(jiān)理項(xiàng)目的評(píng)比資格。評(píng)分表中，沒有標(biāo)注的細(xì)目，屬于一般項(xiàng)，按表中所列進(jìn)行扣分處理。3.0.5遇有評(píng)價(jià)項(xiàng)目為合理缺項(xiàng)時(shí)，該單項(xiàng)評(píng)分表實(shí)得分按下式計(jì)算：單項(xiàng)評(píng)分表實(shí)得分分=可評(píng)分評(píng)價(jià)項(xiàng)目的的實(shí)得分之和和×100可評(píng)分評(píng)價(jià)項(xiàng)目的的應(yīng)得分之和和考核現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，可以對(duì)以下情況給予加分：.1所監(jiān)理的項(xiàng)目獲得文明工地表彰的，省級(jí)加3分，市級(jí)加1分（加入C表）；.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在本工程期間發(fā)表論文的（省級(jí)以上刊物），每一篇加1分（加入F表）；.3提出合理化建議，獲得采納，有較好的經(jīng)濟(jì)效益（有證明不低于10萬元），每項(xiàng)可加1分（加入E表）；檢查組可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查的整體印象加0-5分（按檢查的不同階段加入相應(yīng)表中）。4評(píng)價(jià)等級(jí)4.0.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的評(píng)價(jià)，本標(biāo)準(zhǔn)按下列六個(gè)單項(xiàng)進(jìn)行：A．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)前期籌備工作B．施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作C．工程施工階段監(jiān)理工作D．工程竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作E．施工合同管理F．監(jiān)理資料的管理工作4.0.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作單項(xiàng)評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。4.0.3單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)劃分按下表核定單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)價(jià)評(píng)分實(shí)得分（分分）優(yōu)秀單項(xiàng)實(shí)得分≥990良好75≦單項(xiàng)實(shí)得分分<90合格60≦單項(xiàng)實(shí)得分<755不合格單項(xiàng)實(shí)得分<6004.0.4綜合評(píng)價(jià)等級(jí)劃分按下表核定綜合評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)價(jià)項(xiàng)目A表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)前期期籌備工作B表施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)監(jiān)理工作C表工程施工階段監(jiān)理理工作D表工程竣工驗(yàn)收階段段監(jiān)理工作E表施工合同管理F表監(jiān)理資料的管理工工作優(yōu)秀單項(xiàng)評(píng)價(jià)均為良好好及以上等級(jí)級(jí)，單項(xiàng)評(píng)價(jià)價(jià)的優(yōu)秀等級(jí)級(jí)率≧60%，且其中C表（略）單單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)級(jí)必須為優(yōu)秀秀。良好單項(xiàng)評(píng)價(jià)均為合格格及以上等級(jí)級(jí)，單項(xiàng)評(píng)價(jià)價(jià)的良好等級(jí)≥60%,且其中C表單項(xiàng)評(píng)價(jià)等等級(jí)必須為良良好等級(jí)以上上。合格C表單項(xiàng)評(píng)價(jià)必須為為合格及以上上等級(jí)，其他他單項(xiàng)評(píng)價(jià)等等級(jí)中可允許許一個(gè)單項(xiàng)評(píng)評(píng)價(jià)等級(jí)為不不合格不合格C表單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)為為不合格；或或共有2個(gè)單項(xiàng)評(píng)價(jià)價(jià)等級(jí)為不合合格4.0.5綜合評(píng)價(jià)記錄，采用本標(biāo)準(zhǔn)附錄表G《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評(píng)價(jià)匯總表》，并按本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則得出評(píng)價(jià)結(jié)論。4.0.6綜合評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以參加江蘇省示范監(jiān)理項(xiàng)目的評(píng)比。附錄A項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)前期籌備工作單項(xiàng)評(píng)分表工程項(xiàng)目名稱：監(jiān)理單位名稱：編號(hào)：序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分（分）備注應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)備備文件中標(biāo)通知書無監(jiān)理項(xiàng)目中標(biāo)通通知書（招標(biāo)標(biāo)合同）扣1分10監(jiān)理合同▲無委托監(jiān)理合同扣2分未采用《建設(shè)工程程委托監(jiān)理合合同》示范文文本（外資項(xiàng)項(xiàng)目可除外）扣1分合同內(nèi)容委托監(jiān)理合同中服服務(wù)內(nèi)容和工工程范圍模糊糊不清可扣1分委托監(jiān)理合同中有有背離招投標(biāo)標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性性內(nèi)容的合同同條款或其他他協(xié)議扣1.5分企業(yè)資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書書、營業(yè)執(zhí)照照復(fù)印件未留留存現(xiàn)場(chǎng)扣0.5分轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)允許許其他單位或或個(gè)人以本單單位的名義承承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)或以他人名名義承攬監(jiān)理理業(yè)務(wù)或超越越資質(zhì)等級(jí)承承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)本單項(xiàng)不合格格監(jiān)理取費(fèi)實(shí)際收費(fèi)在國家收收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（以以允許下浮范范圍以內(nèi)為準(zhǔn)準(zhǔn)）以下，不不低于80%扣1分▲實(shí)際收費(fèi)在國家標(biāo)標(biāo)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的的80%及以下扣2分2組織機(jī)構(gòu)人員數(shù)量人員數(shù)量少于《江江蘇省工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理人數(shù)數(shù)配置參照表表》的規(guī)定共6分，每少一一人扣2分55盡管人員數(shù)量配置置不少于上述述規(guī)定人數(shù)，但但明顯由于人人員不足導(dǎo)致致監(jiān)理工作不不到位的可扣2分組織形式機(jī)構(gòu)形式和職責(zé)分分工不明確或或不符合監(jiān)理理規(guī)劃的規(guī)定定可扣2分專業(yè)配置專業(yè)不配套可扣2分執(zhí)證上崗崗持證人員達(dá)70%%不足100%的可扣2分▲持證人員在70%%以下扣3分總監(jiān)理工程師職業(yè)資格未取得總監(jiān)理工程程師執(zhí)業(yè)資格格的本單項(xiàng)不合合格▲已取得總監(jiān)理工程程師執(zhí)業(yè)資格格，但尚未注注冊(cè)扣5分已取得總監(jiān)理工程程師執(zhí)業(yè)資格格，有證明正正在注冊(cè)扣2分任命書無監(jiān)理單位法定代代表人書面授授權(quán)扣3分總監(jiān)理工程師變更更未取得建設(shè)設(shè)單位書面同同意，或總監(jiān)監(jiān)理工程師一一年內(nèi)變更超超過一次扣2分到位率▲有證據(jù)表明總監(jiān)不不到位扣5分低于委托監(jiān)理合同同的約定扣3分工作認(rèn)知程度▲對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目的的監(jiān)理工作及及相關(guān)工程資資料不熟悉或或處置不當(dāng)可扣5分總監(jiān)代表執(zhí)業(yè)資格▲未取得總監(jiān)理工程程師代表執(zhí)業(yè)業(yè)資格的扣4分已取得總監(jiān)代表執(zhí)執(zhí)業(yè)資格，但但尚未注冊(cè)扣2分已取得總監(jiān)代表執(zhí)執(zhí)業(yè)資格，有有證明正在注注冊(cè)扣1分授權(quán)書無經(jīng)監(jiān)理單位法定定代表人同意意的總監(jiān)理工工程師書面授授權(quán)或授權(quán)委委托內(nèi)容超出出監(jiān)理規(guī)范規(guī)規(guī)定范圍扣2分職責(zé)權(quán)限超越總監(jiān)委托的工工作內(nèi)容行使使職權(quán)扣4分專業(yè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格▲未取得監(jiān)理工程師師執(zhí)業(yè)資格的的共3分，每人扣1分專業(yè)對(duì)口各階段監(jiān)理工程師師專業(yè)不對(duì)口口共2分，每人扣1分其他人員監(jiān)理員無監(jiān)理員證共2分，每人扣1分見證人員無見證員證扣1分人員到崗考勤記錄無監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員出出勤考核記錄錄扣1分到崗需旁站的工序無監(jiān)監(jiān)理人員在崗崗，或節(jié)假日日施工無監(jiān)理理人員值班扣1分3監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)未配備必要的的圖集、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范及相相關(guān)法律法規(guī)規(guī)可扣2分10檢測(cè)設(shè)備和工具檢測(cè)設(shè)備、儀器配配備不滿足現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作作需要或檢測(cè)測(cè)設(shè)備和儀器器的計(jì)量檢定定證書無效可扣3分辦公設(shè)備及設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施不全全，未懸掛相相關(guān)圖表、制制度等可扣2分現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)備不能能滿足監(jiān)理工工作需要可扣3分4監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)細(xì)則監(jiān)理規(guī)劃未編制監(jiān)理規(guī)劃本單項(xiàng)不合合格25內(nèi)容針對(duì)性、可靠靠性、時(shí)效性性差可扣3分規(guī)劃中未包含各階階段人員到崗崗計(jì)劃（或人人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)計(jì)劃）及職責(zé)責(zé)分工扣2分▲監(jiān)理規(guī)劃中無安全全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)責(zé)任內(nèi)容扣3分無環(huán)保節(jié)能內(nèi)容扣2分實(shí)施細(xì)則未按規(guī)定要求編制制監(jiān)理工作需需要的監(jiān)理（含含安全及節(jié)能能方面的）實(shí)實(shí)施細(xì)則共6分，每缺一項(xiàng)扣22分▲未編制危險(xiǎn)性較大大的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則扣6分內(nèi)容不全，針對(duì)性性、可操作性性差可扣3分單項(xiàng)評(píng)分（實(shí)得分分）單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)分人員：檢查日期：年月日附錄B施工準(zhǔn)備監(jiān)理工作單項(xiàng)評(píng)分表工程項(xiàng)目名稱：監(jiān)理單位名稱：編號(hào)：序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分（分）應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1建設(shè)文件收集與圖圖紙會(huì)審、設(shè)設(shè)計(jì)交底B.1.1圖紙紙驗(yàn)證▲工程巖土勘測(cè)報(bào)告告和施工圖未未經(jīng)相關(guān)主管管部門（如審審圖中心、抗抗震辦、消防防支隊(duì)等）審批，監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別扣2分15無合法設(shè)計(jì)文件、監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別本單項(xiàng)不合合格B.1.2相關(guān)關(guān)建設(shè)文件收收集缺少相關(guān)的建設(shè)工工程批準(zhǔn)文件件，監(jiān)理未識(shí)別可扣2分圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交交底熟悉設(shè)計(jì)文件未組織監(jiān)理人員熟熟悉設(shè)計(jì)文件件，并提出審審核意見可扣2分會(huì)議紀(jì)要無設(shè)計(jì)交底（會(huì)審審）紀(jì)要扣5分紀(jì)要確認(rèn)設(shè)計(jì)交底（會(huì)審）紀(jì)紀(jì)要缺參加單單位有效簽認(rèn)認(rèn)手續(xù)扣2分閉合性會(huì)審意見不按時(shí)、紀(jì)紀(jì)要中遺留問問題后續(xù)處理理不閉合，監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別可扣2分2施工組織設(shè)計(jì)與專專項(xiàng)施工方案案審核B.2.1程序序?qū)徍宋磳?duì)施工單位的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行審核本單項(xiàng)不合格25施工組織設(shè)計(jì)及專專項(xiàng)（安全）施工方案報(bào)報(bào)審、審批程程序不符合要要求可扣4分強(qiáng)制性條文審查有違反強(qiáng)制性條文文的內(nèi)容，監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別本單項(xiàng)不合合格B.2.3針對(duì)對(duì)性審查缺乏針對(duì)性，監(jiān)理理未識(shí)別扣3分未審查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施施工方案中的的安全技術(shù)措措施扣5分時(shí)效性審查施工單位未及時(shí)編編制施工組織織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)項(xiàng)（安全）施工方案，監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別可扣6分當(dāng)工程項(xiàng)目環(huán)境變變化，原施工工組織設(shè)計(jì)不不能指導(dǎo)工作作時(shí)，監(jiān)理未未要求承包單單位更新施工工組織設(shè)計(jì)或或增補(bǔ)內(nèi)容可扣2分監(jiān)理未在約定時(shí)限限內(nèi)審核扣3分B.2.5閉合合性審查意見不閉合扣2分3施工單位質(zhì)量（安安全）保證體體系審核B.3.1質(zhì)量量管理體系的的審查項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)機(jī)構(gòu)、人員配配置不符合要要求，監(jiān)理未未識(shí)別可扣2分25質(zhì)量管理制度審查查項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量量管理制度不全全，不能保證證工程項(xiàng)目施施工質(zhì)量時(shí)，監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別扣2分質(zhì)量管理人員資格格審查項(xiàng)目經(jīng)理部人員（包包括項(xiàng)目經(jīng)理理、總工、質(zhì)質(zhì)檢員、施工工員等）資格格證書不符合合要求，監(jiān)理理未識(shí)別可扣4分項(xiàng)目經(jīng)理不到位，監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別可扣5分B.3.4特種作作業(yè)人員資格格證書審查未對(duì)特種作業(yè)人員員的操作資格格審核、備案案或?qū)徍?、備備案工作不到到位，未采取取?dòng)態(tài)管理可扣4分B.3.5安全管管理體系的審審查項(xiàng)目經(jīng)理部的安全全管理體系，安全管理制制度不全扣2分安全生產(chǎn)許可證未審查承包單位的的安全生產(chǎn)許許可證扣2分對(duì)承包單位無生產(chǎn)許許可證或持無無效生產(chǎn)許可可證，監(jiān)理處處置不當(dāng)可扣2分專職安全員審查承包單位專職安全全生產(chǎn)管理人人員配備不足足，項(xiàng)目經(jīng)理、專專職安全員資資格不符，監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別可扣2分4分包單位資質(zhì)審核核B.4.1分包工工程依據(jù)分包工程在施工合合同中未約定定或未經(jīng)專門門報(bào)審?fù)?，監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別扣2分8B.4.2資質(zhì)審審核專業(yè)分包單位資質(zhì)質(zhì)等級(jí)或?qū)I(yè)業(yè)安全生產(chǎn)許許可證不符合合規(guī)定要求，監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別扣3分B.4.3人員資資格審核現(xiàn)場(chǎng)管理人員和特特種作業(yè)人員員的資格證書書和組織機(jī)構(gòu)構(gòu)不符合要求求，監(jiān)理未識(shí)識(shí)別共3分，每項(xiàng)扣1分5測(cè)量放線控制成果果檢查B.5.1測(cè)量人人員資格審查查承包單位無專職測(cè)測(cè)量人員，監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別扣1分10B.5.2測(cè)量量設(shè)備檢查承包單位測(cè)量設(shè)備備配備不全，無無有效檢定證證書，監(jiān)理未未識(shí)別扣1分B.5.3控制制點(diǎn)復(fù)合監(jiān)理未對(duì)平面控制制網(wǎng)、高程控控制網(wǎng)審查扣2分監(jiān)理未對(duì)控制樁進(jìn)進(jìn)行復(fù)核扣2分監(jiān)理無獨(dú)立的復(fù)測(cè)測(cè)資料扣3分監(jiān)理部復(fù)核工作不不符合要求且且導(dǎo)致嚴(yán)重后后果本單項(xiàng)不合合格B.5.4保護(hù)措措施控制樁無有效保護(hù)護(hù)措施，監(jiān)理理未識(shí)別扣1分6開工報(bào)審B.6.1開工條條件審查開工條件不符合規(guī)規(guī)定，監(jiān)理未未識(shí)別扣4分6B.6.2施工工許可無施工許可證，監(jiān)監(jiān)理同意開工工本單項(xiàng)不不合格B.6.3分包工工程開工審查查分包工程開工未報(bào)報(bào)審，監(jiān)理未未識(shí)別扣2分7第一次工地例會(huì)B.7.1人員到到位監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要人員員未參加扣2分5B.7.2監(jiān)理交交底未介紹監(jiān)理規(guī)劃中中主要內(nèi)容，監(jiān)監(jiān)理交底不到到位可扣1分B.7.3合理化化建議未對(duì)施工準(zhǔn)備情況況提出監(jiān)理意意見和要求扣1分B.7.4會(huì)議紀(jì)紀(jì)要無會(huì)議紀(jì)要或各方方會(huì)簽手續(xù)不不完備扣1分8現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)B.8.1現(xiàn)場(chǎng)檢檢測(cè)工作監(jiān)督督檢查外委檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)質(zhì)和施工單位位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室室（或養(yǎng)護(hù)室室）不符合要要求，或出具具的檢測(cè)（試試驗(yàn)）報(bào)告不不符合要求，監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別扣2分6未對(duì)施工單位的試試驗(yàn)員、檢測(cè)測(cè)人員上崗資資格進(jìn)行審查查扣1分未對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)量器具的的檢定證書進(jìn)進(jìn)行審查扣1分▲檢測(cè)或試驗(yàn)尚未出出具報(bào)告或結(jié)結(jié)果不合格，監(jiān)監(jiān)理未及時(shí)正正確處置或識(shí)識(shí)別扣2分單項(xiàng)評(píng)分（實(shí)得分分）單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)分人員：檢查日期：年月附錄C工程施工階段監(jiān)理工作單項(xiàng)評(píng)分表工程項(xiàng)目名稱：監(jiān)理單位名稱：編號(hào)：序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分（分）應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1工程進(jìn)度控制總進(jìn)度計(jì)劃及各階階段進(jìn)度計(jì)劃劃審批審批程序不符合要要求扣1分8進(jìn)度計(jì)劃資料（包包括相關(guān)的計(jì)計(jì)劃資料等）不齊全可扣1分未提出具體的審批批意見或未經(jīng)經(jīng)充分論證即即要求施工單單位壓縮合同同約定的工期扣2分未定期檢查進(jìn)度計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況況或有檢查無無分析記錄可扣2分發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度偏離離計(jì)劃，糾偏偏力度不夠或或效果不好可扣2分2施工大型（起重）機(jī)機(jī)械（設(shè)施）核核驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)核查設(shè)備型號(hào)、生產(chǎn)許許可證、出廠廠合格證核查查▲設(shè)備型號(hào)、數(shù)量與與施工組織設(shè)設(shè)計(jì)不符，無無設(shè)備制造許許可證、產(chǎn)品品合格證、制制造監(jiān)督檢驗(yàn)驗(yàn)證明、備案案證明等文件件，監(jiān)理未識(shí)識(shí)別扣2分18設(shè)備安裝、拆卸單單位的資質(zhì)和和作業(yè)人員資資格審查▲監(jiān)理未核查設(shè)備安安裝、拆卸單單位的資質(zhì)證證書、安全生生產(chǎn)許可證和和特種作業(yè)人人員的特種作作業(yè)操作資格格證書；或上上述證書無效效，監(jiān)理未識(shí)識(shí)別扣2分設(shè)備安裝、拆卸工工程專項(xiàng)施工工方案審核▲監(jiān)理未審核設(shè)備安安裝、拆卸專專項(xiàng)方案，或或未監(jiān)督其執(zhí)執(zhí)行，或方案案不符合相關(guān)關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)定，監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別可扣4分構(gòu)查核監(jiān)理未核查專業(yè)檢檢測(cè)機(jī)構(gòu)和人人員的資質(zhì)證證書或上述證證書無效，監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別可扣1分C.2.2設(shè)備啟啟用核查設(shè)備使用報(bào)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)使用的起重機(jī)機(jī)械設(shè)備未經(jīng)經(jīng)檢測(cè)驗(yàn)收合合格或無準(zhǔn)用用手續(xù)，監(jiān)理同同意使用的，該該單項(xiàng)不合格格設(shè)備專業(yè)檢測(cè)報(bào)告告核查▲監(jiān)理未核查設(shè)備安安裝后的專業(yè)業(yè)檢測(cè)報(bào)告，或或檢測(cè)報(bào)告有有不符合相關(guān)關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)內(nèi)容，監(jiān)理理未識(shí)別，或設(shè)備安安裝未經(jīng)驗(yàn)收收合格即投入入使用，監(jiān)理理未識(shí)別扣2分設(shè)備備案手續(xù)核查查當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門門有備案規(guī)定定，設(shè)備安裝裝完畢未到相相關(guān)主管部門門備案，監(jiān)理理未識(shí)別扣2分設(shè)備操作人員特種種作業(yè)人員資資格證書核查查監(jiān)理未審核設(shè)備操操作人員特種種作業(yè)人員資資格證書，或或操作人員持持無效證書上上崗，監(jiān)理未未識(shí)別扣2分制度審核監(jiān)理未審核設(shè)備操操作和維護(hù)保保養(yǎng)制度，或或上述制度有有違相關(guān)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容容扣1分使用期監(jiān)管定期檢測(cè)設(shè)備使用中，進(jìn)行行改裝或超出出檢測(cè)周期而而未進(jìn)行檢測(cè)測(cè)，監(jiān)理未識(shí)識(shí)別扣2分隱患處理發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全全事故隱患，監(jiān)監(jiān)理未及時(shí)處處理或處置本單項(xiàng)不不合格3工程材料、構(gòu)配件件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)審核C.3.1質(zhì)量量證明資料審審核▲材料報(bào)驗(yàn)（品種、批批次、數(shù)量）不不足，質(zhì)保資資料不完整，監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別扣2分10復(fù)試合格但資料不不完整監(jiān)理未未識(shí)別，或不不按規(guī)定進(jìn)行行驗(yàn)收的扣1分將不合格的材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備按照合格同同意使用于工工程本單項(xiàng)不合合格C.3.2見證取取樣送檢未及時(shí)見證取樣或或未按規(guī)定送送檢扣2分▲未按規(guī)定見證取樣樣或工作中弄虛虛作假扣3分建立臺(tái)賬未按規(guī)定建立相關(guān)關(guān)臺(tái)賬或相關(guān)關(guān)資料不相符符扣2分4施工過程監(jiān)控C.4.1巡視、旁旁站無巡視、旁站制度度（或方案），或或制度（或方案）不符合合規(guī)定要求扣2分30▲未按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行旁站的扣4分旁站、巡視記錄不不及時(shí)，內(nèi)容容不具體，不不完整，簽名名不齊全，整整改情況不閉閉合扣2分C.4.2施工過過程的監(jiān)督檢檢查▲施工單位未按批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工組織織設(shè)計(jì)、施工工方案及相關(guān)關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工，監(jiān)理理未未識(shí)別，或或采取相應(yīng)措措施制止或的的扣4分檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量量有明顯缺陷陷，監(jiān)理未識(shí)識(shí)別的扣4分▲檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明明施工存在較較大隱患，監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別的的扣4分C.4.3隱患處處理施工過程中發(fā)現(xiàn)隱隱患（質(zhì)量、安安全、進(jìn)度、造造價(jià)、履約等等方面），監(jiān)監(jiān)理未及時(shí)要要求施工單位位進(jìn)行整改或或處置不當(dāng)，但但未造成后果果扣1分發(fā)現(xiàn)隱患，監(jiān)理處處置不當(dāng)，造造成一般性損損失扣2分施工單位拒不整改改或不停止施施工整改，監(jiān)監(jiān)理未及時(shí)報(bào)報(bào)建設(shè)單位或或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主主管部門扣2分隱患處理結(jié)束，監(jiān)監(jiān)理無復(fù)查定定論扣1分工程發(fā)生重大質(zhì)量量、安全事故故或進(jìn)度、造造價(jià)方面給建建設(shè)方造成重重大損失（監(jiān)監(jiān)理免責(zé)除外）本單項(xiàng)項(xiàng)不合格C.4.4工地例例會(huì)▲總監(jiān)較少主持和出出席會(huì)議扣扣2分決議事項(xiàng)落實(shí)不夠處處理問題不閉閉合可扣1分會(huì)議紀(jì)要整理不及及時(shí)，內(nèi)容不不齊全可扣1分5工序驗(yàn)收C.5.1工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收的劃劃分無單位（子單位）工工程、分部（子子分部）工程程、分項(xiàng)工程程、檢驗(yàn)批劃劃分計(jì)劃，或或劃分不合理理扣11分22C.5.2驗(yàn)收驗(yàn)收程序和組織未未按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中規(guī)定進(jìn)行行扣2分▲監(jiān)理未按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)定驗(yàn)收的扣2分C.5.3檢驗(yàn)批批（分項(xiàng)工程程）驗(yàn)收▲無監(jiān)理平行檢驗(yàn)記錄錄扣2分質(zhì)量驗(yàn)收記錄不完完整，驗(yàn)收依依據(jù)不充分扣2分未按檢驗(yàn)批（含隱隱蔽工程）驗(yàn)收的扣2分▲未驗(yàn)收（含未簽署署報(bào)驗(yàn)單）或或驗(yàn)收不合格格，下道工序序已進(jìn)入施工工，監(jiān)理未采采取有效制止止措施扣3分將不合格的檢驗(yàn)批批作為合格的的驗(yàn)收，同意意進(jìn)入下道工工序本單項(xiàng)不合合格C.5.4分部（子子分部）工程程驗(yàn)收質(zhì)量控制資料不完完整，監(jiān)理未未識(shí)別扣2分▲未進(jìn)行有關(guān)安全及功功能的檢驗(yàn)和和抽樣檢測(cè)或或結(jié)果不符合合有關(guān)規(guī)定，監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別扣2分觀感質(zhì)量驗(yàn)收不符合合要求，監(jiān)理理未識(shí)別扣2分無質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的的（基礎(chǔ)、主主體、幕墻等等分部）扣2分驗(yàn)收意見不正確，影影響正常施工工或工程質(zhì)量量本單項(xiàng)不合合格6造價(jià)控制C.6.1資金使使用計(jì)劃的審審批資金使用計(jì)劃與進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃不對(duì)對(duì)應(yīng)，且不符符合合同約定定，監(jiān)理未識(shí)識(shí)別扣1分12審核程序及簽署不不符合規(guī)定扣1分C.6.2工程量量簽證工程未驗(yàn)收合格就就予以計(jì)量扣2分計(jì)量依據(jù)有誤，造造成工程量簽證錯(cuò)誤扣2分未及時(shí)計(jì)量，違反反施工合同約約定，給建設(shè)設(shè)單位造成損損失扣2分C.6.3工程款款支付審核審核程序和簽署的的金額不符合合合同及有關(guān)關(guān)規(guī)定扣2分審核時(shí)無故克扣安安全防護(hù)措施施費(fèi)扣2分單項(xiàng)評(píng)分（實(shí)得分分）單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)分人員：檢查日期：年月日附錄D工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作單項(xiàng)評(píng)分表工程項(xiàng)目名稱：監(jiān)理單位名稱：編號(hào)：序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分（分）應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1竣工預(yù)驗(yàn)收D.1.1質(zhì)量問問題處理對(duì)預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的工工程實(shí)體、質(zhì)質(zhì)量控制資料料的問題，未未及時(shí)提出整整改意見扣5分30整改驗(yàn)收對(duì)質(zhì)量問題的整改改結(jié)果不及時(shí)時(shí)復(fù)驗(yàn)，無復(fù)驗(yàn)銷項(xiàng)記錄扣5分編寫工程質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告質(zhì)量評(píng)估報(bào)告內(nèi)容容不完整，依依據(jù)不充分，結(jié)結(jié)論欠正確可扣扣7分質(zhì)量評(píng)估報(bào)告未經(jīng)經(jīng)公司技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審查可扣5分未編寫工程質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告或報(bào)報(bào)告結(jié)論不正正確單項(xiàng)不合合格時(shí)效▲無故拖延竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收或不及時(shí)時(shí)簽署工程竣竣工報(bào)驗(yàn)單意意見扣8分2協(xié)助竣工驗(yàn)收工作作D.2.1驗(yàn)收前前工作未按建設(shè)單位要求求協(xié)助制定竣竣工驗(yàn)收計(jì)劃劃和驗(yàn)收前的的準(zhǔn)備工作扣2分17D.2.2整改問問題復(fù)驗(yàn)對(duì)驗(yàn)收中提出需整整改的問題，未未進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，無無整改銷項(xiàng)記記錄扣7分D.2.3專業(yè)驗(yàn)驗(yàn)收▲未按規(guī)定及時(shí)完成成項(xiàng)目的各專專業(yè)（消防、防防雷、電梯、煤煤氣等）驗(yàn)收收和工程的竣竣工預(yù)驗(yàn)收可可扣5分D.2.4驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告工程不符合竣工驗(yàn)驗(yàn)收條件，監(jiān)監(jiān)理已經(jīng)在驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中簽簽署同意通過過驗(yàn)收的意見見本單項(xiàng)不合合格▲總監(jiān)理工程師未在在竣工驗(yàn)收證證明文件上簽字扣3分3監(jiān)理工作總結(jié)總結(jié)報(bào)告施工階段監(jiān)理工作作結(jié)束時(shí)，未未編寫監(jiān)理工工作總結(jié)扣6分15內(nèi)容監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)內(nèi)容不符合監(jiān)監(jiān)理規(guī)范要求求可扣6分音像資料無工程照片或電子子版照片扣3分4資料檢查移交時(shí)效未按規(guī)定時(shí)間完成成竣工資料的的編制或?qū)κ┦┕挝豢⒐すべY料的復(fù)核核扣5分未及時(shí)將監(jiān)理資料移移交給建設(shè)單單位扣5分15D.4.3移交資資料的質(zhì)量移交資料不符合監(jiān)監(jiān)理合同和檔檔案主管部門門規(guī)定的要求求可扣5分5監(jiān)理服務(wù)期質(zhì)量缺缺陷處理協(xié)助簽訂保修責(zé)任任書未按合同約定協(xié)助助建設(shè)方與施施工單位簽訂訂保修責(zé)任書書扣2分6保修期質(zhì)量缺陷處處理未對(duì)工程質(zhì)量缺陷陷原因進(jìn)行調(diào)調(diào)查分析并確確認(rèn)責(zé)任歸屬屬，未及時(shí)督督促處理可扣4分6結(jié)束期工作辦理業(yè)務(wù)手冊(cè)未及時(shí)辦理監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)手冊(cè)扣5分17協(xié)助備案未按合同約定協(xié)助助建設(shè)單位辦辦理竣工備案案手續(xù)扣2分D.6.3監(jiān)理合合同履約未按監(jiān)理合同全部部履約或?qū)τ谟谖蟹竭`約約行為未予提提示扣2分D.6.4監(jiān)理工工作評(píng)價(jià)建設(shè)單位滿意度評(píng)評(píng)測(cè)共8分，按滿意意度比例扣分分，不滿意，扣扣8分單項(xiàng)評(píng)分（實(shí)得分分）單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)分人員：檢查日期：年月日附錄E施工合同管理單項(xiàng)評(píng)分表工程項(xiàng)目名稱：編號(hào)：序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分（分）應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1施工承包合同E.1.1合同管管理未建立施工承包合合同臺(tái)帳可扣4分15現(xiàn)場(chǎng)合同及相關(guān)資資料不全，監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別可扣3分未簽訂施工承包（分分包）合同就就施工，監(jiān)理理未識(shí)別扣8分2合同履行情況E.2.1合同履履行施工單位未按合同同約定配備人人員、設(shè)備等等，監(jiān)理未識(shí)識(shí)別可扣6分15未按合同約定的工工期完工，且且表明監(jiān)理未未采取有效措措施可扣4分施工單位未按合同同約定達(dá)到質(zhì)質(zhì)量等級(jí)，且且表明監(jiān)理未未采取積極措措施可扣5分3工程暫停及復(fù)工簽發(fā)暫停令▲工程發(fā)生必須暫停停施工的情況況，監(jiān)理未識(shí)識(shí)別扣6分16工程暫停令未明確確停工范圍或或簽發(fā)手續(xù)不不符合監(jiān)理規(guī)規(guī)范的規(guī)定扣2分工程暫停令應(yīng)用不不當(dāng)扣4分E.3.2復(fù)工工管理施工暫停原因消失失，具備復(fù)工工條件，監(jiān)理理未及時(shí)簽署署復(fù)工指令扣2分E.3.3相關(guān)關(guān)事項(xiàng)處理未及時(shí)處理因工程程暫停令引起起的與工期、費(fèi)費(fèi)用等有關(guān)的的問題可扣2分4工程變更的管理E.4.1審查監(jiān)理未對(duì)施工變更更簽署審查意意見扣8分20E.4.2監(jiān)管未辦妥工程變更手手續(xù)就已施工工，監(jiān)理未識(shí)識(shí)別扣6分E.4.3相關(guān)關(guān)事項(xiàng)處理未及時(shí)處理因工程程變更引起的的與工期、費(fèi)費(fèi)用有關(guān)的問問題可扣6分5費(fèi)用索賠的處理E.5.1收集集資料監(jiān)理未能掌握與工工程索賠相關(guān)關(guān)的證明資料料可扣4分12E.5.2索賠賠審查監(jiān)理未按規(guī)范規(guī)定定的程序處理理索賠審查或或不能提供公公正、合理的的處理意見可扣5分簽署索賠審批表超超過施工合同同規(guī)定的期限限扣3分6工程延期的處理E.6.1收集集資料監(jiān)理未能掌握與工工程延期或工工程延誤有關(guān)關(guān)的證明材料料可扣6分12E.6.2延期期審查監(jiān)理未按規(guī)范規(guī)定定的程序處理理工程延期審審查扣6分7竣工結(jié)算E.7.1竣工結(jié)結(jié)算監(jiān)理未按規(guī)定及時(shí)時(shí)進(jìn)行竣工的結(jié)結(jié)算可扣5分10E.7.2造價(jià)控控制工程造價(jià)未控制在在合同約定范范圍之內(nèi)可扣5分單項(xiàng)評(píng)分（實(shí)得分分）單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)分人員：檢查日期：年月日附錄F監(jiān)理資料的管理工作單項(xiàng)評(píng)分表工程項(xiàng)目名稱：編號(hào)：序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分（分）應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1監(jiān)理資料信息管理理管理制度建立未明確監(jiān)理資料與與信息管理職職責(zé)分工、收收發(fā)制度和存存放管理制度度共6分，每項(xiàng)扣2分16資料信息分類未建立和執(zhí)行監(jiān)理理資料信息分分類存放和編編碼體系共4分，每項(xiàng)扣2分資料信息存放未做到規(guī)范整齊、查查找方便，保保存條件適宜宜共2分，每項(xiàng)扣1分基本要求監(jiān)理資料未能做到到及時(shí)整理、真真實(shí)齊全、分分類有序可扣4分2監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表F.2.1表表式▲未使用江蘇省建設(shè)設(shè)工程施工階階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)用表有效版版本可扣6分30未按照編碼體系編編號(hào)共3分，每項(xiàng)扣1分監(jiān)理通知單、聯(lián)系系單、備忘錄錄等使用不準(zhǔn)準(zhǔn)確共6分，每項(xiàng)扣2分F.2.2簽認(rèn)簽署的意見不明瞭瞭，依據(jù)不充充分