江蘇某公路工程監(jiān)理工作大綱

xxx省道xxxx工程項(xiàng)目監(jiān)理工作大綱1、項(xiàng)目概述2、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo)（1）監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想（2）監(jiān)理工作的依據(jù)(3）監(jiān)理目標(biāo)3、監(jiān)理班子組成（1）依據(jù)本工程特點(diǎn)，監(jiān)理班子結(jié)構(gòu)框圖4、投資控制的工作任務(wù)與方法（1）投資控制的工作任務(wù)（2）投資控制的方法5、進(jìn)度控制的工作任務(wù)與方法（1）進(jìn)度控制的工作任務(wù)（2）進(jìn)度控制的方法（3）進(jìn)度計(jì)劃的檢查（4）進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整（5）加快工程進(jìn)度（6）進(jìn)度計(jì)劃的延期6、質(zhì)量控制的工作任務(wù)與方法（1）工程質(zhì)量監(jiān)理（2）質(zhì)量監(jiān)理方法（3）質(zhì)量缺陷處理（4）本工程監(jiān)理工作的難點(diǎn)分析①為保證工程總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，首抓路基土方工程施工的進(jìn)度②加強(qiáng)橋涵臺(tái)背的填土工作，有效控制路基沉降量，力創(chuàng)精品工程③堅(jiān)持以數(shù)據(jù)決策，通過(guò)試驗(yàn)確定泥漿指標(biāo)參數(shù)，攻克鉆孔灌注樁在亞砂土層中施工沉淀層厚度超標(biāo)的難題（5）、本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)分析①加強(qiáng)路基施工組織管理,有效控制土方路基的填筑質(zhì)量②嚴(yán)格控制二灰碎石的施工配合比,確?；鶎拥氖┕べ|(zhì)量合同組③減少不利影響因素，加強(qiáng)橋梁工程的外觀質(zhì)量控制合同組7、合同管理的工作任務(wù)與方法（1）合同管理的工作任務(wù)（2）合同管理方法（3）費(fèi)用索賠（4）爭(zhēng)端與仲裁（5）承包商違約（6）分包與指定分包8、工程施工安全控制的工作任務(wù)、目標(biāo)與方法（1）安全文明施工監(jiān)理的工作任務(wù)、目標(biāo)（2）安全文明施工監(jiān)理方法9、組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)10、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方法11、監(jiān)理工作制度（1）圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底制度（2）施工組織設(shè)計(jì)審核制度（3）設(shè)備、材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度（4）隱蔽工程、分部（項(xiàng)）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度（5）單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度（6）設(shè)計(jì)變更處理制度（7）工地例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度（8）施工備忘錄簽發(fā)制度（9）緊急情況處理制度（10）工程款支付簽審制度（11）工程索賠簽審制度（12）檔案管理制度（13）監(jiān)理工作日志制度（14）監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度（15）監(jiān)理組內(nèi)部責(zé)任12、狠抓廉政建設(shè)，杜絕不正之風(fēng)xxx省道xxxx工程項(xiàng)目監(jiān)理工作大綱一、監(jiān)理項(xiàng)目概述xxx省道xxxx工程是江蘇省公路網(wǎng)化工程項(xiàng)目，是連接xx、xx高速公路的一條南北的省道干線公路。路線的基本走向是：起點(diǎn)接Sxxx公路xx段xxx、至xxx，路線全長(zhǎng)34.036公里。1、工程規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)xxx省道xxxx工程位于xxx境內(nèi)，本項(xiàng)目包括：18.2公里路基工程、路面底基層、路面基層和橋梁涵洞工程等。全線新建瀝青路面，雙向四車道，路基寬24.5m，路面橫坡采用±2.0%，土路肩橫坡采用±4.0%。本路線無(wú)超高設(shè)計(jì)。2、預(yù)計(jì)工期本項(xiàng)目工程計(jì)劃施工工期為10個(gè)月（2008年3月—2008年12月）。二、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo)1、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作是以動(dòng)態(tài)控制的運(yùn)行機(jī)制，健全的組織管理機(jī)構(gòu)和人員配備，完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，先進(jìn)的工作手段，良好的企業(yè)信譽(yù)和一絲不茍的工作作風(fēng)，按照監(jiān)理服務(wù)合同的規(guī)定，站在公正的立場(chǎng)上，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。根據(jù)交通部頒布的《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》等法規(guī)文件和業(yè)主與承包人簽定的施工承包合同文件，監(jiān)督和證實(shí)承包人是否嚴(yán)格按合同要求履行合同，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、投資（計(jì)量與支付）監(jiān)理、安全監(jiān)理、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理合同、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作。2、監(jiān)理工作的依據(jù)（1）監(jiān)理合同；（2）業(yè)主與第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件；（3）施工合同及說(shuō)明；（4）設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單及說(shuō)明；（5）各種現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)規(guī)程等，主要有如下：1）《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTGB01-2003）2）《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（土建工程）》（JTGF80/1-2004）3）《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF40-2004）4）《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF10-2006）5）《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034-2000）6）《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041-2000）7）《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》（JTGE40-2007）8）《公路工程石料試驗(yàn)規(guī)程》（JTJ054-94）9）《公路工程無(wú)機(jī)結(jié)合料、穩(wěn)定材料試驗(yàn)規(guī)程》(JTJ057-94)10）《公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程》(JTGE42-2005)11）《公路路基路面現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試規(guī)程》(JTJ055-95)12）《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-2006)13）國(guó)家、交通部、江蘇省、鹽城市頒布的監(jiān)理法規(guī)、規(guī)定等；14）本項(xiàng)目其它有關(guān)的工程監(jiān)理規(guī)定與要求。說(shuō)明：以上所列規(guī)范若與部頒最新規(guī)范有出入者，以最新規(guī)范為準(zhǔn)。3、監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理工作的主要目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)、合同管理以及信息管理目標(biāo)等。（1）質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的監(jiān)理質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測(cè)，從而形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體系，尤其是強(qiáng)化承包人的自檢質(zhì)保體系的監(jiān)理和運(yùn)轉(zhuǎn)。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，嚴(yán)格開(kāi)工申請(qǐng)的審批，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，以達(dá)到確保工程質(zhì)量，保證創(chuàng)優(yōu)良工程。（2）進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制，按月向業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。（3）投資控控制監(jiān)理目標(biāo)認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃，以工程量清單為總控，依據(jù)合同文件，認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)付款證書(shū)。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整，認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，當(dāng)承包人要求額外補(bǔ)償索賠時(shí)，做好各種證據(jù)、資料的記錄、整理，為業(yè)主把好投資關(guān)，控制好工程投資，力爭(zhēng)使工程投資不超過(guò)計(jì)劃投資。（4）合同管理目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同，站在公正的立場(chǎng)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與監(jiān)理方的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合同，規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。（5）信息管理目標(biāo)按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作，搞好質(zhì)量的評(píng)定、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字的處理工作，確保交工和竣工驗(yàn)收資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供。（6）組織協(xié)調(diào)目標(biāo)充分發(fā)揮監(jiān)理作為第三方的作用，盡量組織和協(xié)調(diào)好參加該項(xiàng)目各單位和部門之間的關(guān)系，確保各項(xiàng)工作始終處于有條不紊的工作狀態(tài)。（7）監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)要發(fā)揚(yáng)我公司健全的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證系統(tǒng)，全面貫徹公司的質(zhì)量體系文件，以“STSC：1111(一流的人才、一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的業(yè)績(jī))”作為質(zhì)量方針，全方位地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良級(jí)和省優(yōu)。三、監(jiān)理班子組成1、依據(jù)本工程特點(diǎn)，監(jiān)理班子結(jié)構(gòu)框圖根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏看，我監(jiān)理部擬在鐘莊鎮(zhèn)，設(shè)立231省道建湖北段養(yǎng)護(hù)改善工程駐地監(jiān)理組，并組建詳全儀器設(shè)備的工地試驗(yàn)室。所有監(jiān)理人員集中食宿于監(jiān)理組，監(jiān)理組配備轎車、面包車各一輛，轎車用于監(jiān)理人員來(lái)回工地及聯(lián)系業(yè)務(wù)，面包車用于監(jiān)理試驗(yàn)室人員的監(jiān)理抽檢試驗(yàn)。所有監(jiān)理人員根據(jù)工程情況進(jìn)行機(jī)構(gòu)和人員的配備，各級(jí)人員均以能勝任相應(yīng)工作崗位的具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理人員擔(dān)任，均參加過(guò)類似工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在施工監(jiān)理過(guò)程中，根據(jù)工程進(jìn)度情況對(duì)人員、機(jī)構(gòu)設(shè)置作相應(yīng)調(diào)整，在整個(gè)施工過(guò)程中監(jiān)理組能對(duì)工程進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的控制。所有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員均具有交通主管部門頒發(fā)的監(jiān)理員證或試驗(yàn)員證，根據(jù)工程實(shí)際情況合理調(diào)配監(jiān)理員工作崗位，同時(shí)根據(jù)工程實(shí)際工程進(jìn)度情況從監(jiān)理后備人員中選擇適應(yīng)相關(guān)工作崗位及工作強(qiáng)度監(jiān)理成員。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖：總監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：駐地監(jiān)理工程師：駐地監(jiān)理工程師：試驗(yàn)組道路組橋梁組測(cè)量組試驗(yàn)組道路組橋梁組測(cè)量組監(jiān)理員：******************試驗(yàn)員：******************測(cè)量員：******************安全員：******************四、投資控制的工作任務(wù)與方法1、投資控制監(jiān)理的工作任務(wù)工程投資監(jiān)理的任務(wù)是使工程投資在不影響工程進(jìn)度，質(zhì)量和生產(chǎn)操作安全的條件下不超出合同規(guī)定的計(jì)劃范圍，并保證每一筆支付的公正性和合理性。目前監(jiān)理投資控制的范圍僅限于施工進(jìn)程中的計(jì)量和支付，其主要職責(zé)是：審查中標(biāo)單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃及年度計(jì)劃，簽發(fā)預(yù)付款通知書(shū)、核實(shí)已完成的合同工程量清單、簽發(fā)相應(yīng)的付款通知書(shū)、審查工程變更及引起的工程量變化、核算施工單位提交的因政策需調(diào)價(jià)等因素而提出的工程投資變化清單，報(bào)請(qǐng)業(yè)主提出反索賠，協(xié)助業(yè)主編寫竣工決算。為了有效地進(jìn)行投資監(jiān)理，監(jiān)理工程師要對(duì)投資目標(biāo)進(jìn)行分解，分項(xiàng)目監(jiān)理，以達(dá)到總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在招投標(biāo)階段要仔細(xì)審核標(biāo)價(jià)的合理性，并經(jīng)談判，最后核實(shí)準(zhǔn)確合理的合同單價(jià)。要嚴(yán)格控制工程變更，如增減工程量，更改設(shè)計(jì)，更改施工順序要防止或減少因勘測(cè)資料不足，設(shè)計(jì)考慮不周，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，施工安排不合理，質(zhì)量不合格等原因?qū)е鹿こ套兏?，突破投資控制目標(biāo)。投資監(jiān)理的任務(wù)主要包括：工程量清單的管理、工程計(jì)量、工程支付等內(nèi)容。2、投資控制的方法（1）工程量清單監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)熟悉工程量清單和其說(shuō)明的有關(guān)內(nèi)容，掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容、計(jì)量方式、原則和方法。工程量清單的管理主要是核查清單工程數(shù)量及工程實(shí)施中的工程數(shù)量變更、修改等工作，以便于進(jìn)行計(jì)量。（2）工程計(jì)量與支付①承包人每月必須在28日前提交計(jì)量申請(qǐng)至計(jì)量監(jiān)理工程師，工程計(jì)量工作主要是根據(jù)承包人提交的計(jì)量申請(qǐng)，依據(jù)工程量清單、施工圖紙、工程變更令及修訂的工程量清單、合同條款、技術(shù)規(guī)范、補(bǔ)充協(xié)議書(shū)等進(jìn)行審查，并對(duì)計(jì)量結(jié)果作出準(zhǔn)確的文字記錄，副本抄送承包人。②計(jì)量工作由現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工程師計(jì)量，總監(jiān)理工程師審批，以確保計(jì)量的準(zhǔn)確性。③計(jì)量的原則是按照合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、計(jì)量單位，按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方式計(jì)量，對(duì)不符合合同文件要求的工程不予計(jì)量。④工程支付工作主要是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審查承包人的支付申請(qǐng)，主要審查支付項(xiàng)目是否滿足合同要求，各項(xiàng)資料、證明文件手續(xù)是否齊備，所有款項(xiàng)的計(jì)算與匯總是否準(zhǔn)確無(wú)誤等，審核符合要求后，簽發(fā)支付證書(shū)上報(bào)業(yè)主，并將副本抄送給承包人。工程支付工作由計(jì)量支付工程師負(fù)責(zé)，駐地監(jiān)理工程師審批，由業(yè)主支付。支付過(guò)程中，嚴(yán)格遵守施工承包合同或有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。如：①動(dòng)員預(yù)付款的支付，必須在監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人與業(yè)主已簽訂履約擔(dān)?；蜚y行保函之后，才按合同規(guī)定簽發(fā)支付證明；②材料預(yù)付款的支付，必須在監(jiān)理工程師確認(rèn)下列條件滿足時(shí)方予簽發(fā)支付證明：a、材料已被用于永久性工程；b、材料已運(yùn)抵工程現(xiàn)場(chǎng)；c、材料的質(zhì)量與存放均滿足規(guī)定要求；③最終支付：必須在監(jiān)理工程師確認(rèn)下列要求后，方予支付：a、承包人的遺留工程及缺陷工程已完成并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；b、承包人已獲得全部工程的缺陷責(zé)任書(shū)；c、檢查完所有的支付項(xiàng)目，無(wú)漏項(xiàng)和重復(fù)；d、復(fù)核完所有的工程數(shù)量與投資計(jì)算；e、核實(shí)有爭(zhēng)議的項(xiàng)目與計(jì)算，并與業(yè)主、承包人協(xié)商確定了處理方法；f、審核完承包人的最終財(cái)務(wù)報(bào)告及結(jié)算單。④暫定金監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要?jiǎng)佑脮憾ń?，并在下列手續(xù)完備之后簽發(fā)暫定金支付證明。a、審批承包人提交交的相應(yīng)工程程的施工組織織計(jì)劃；b、審批承包人提交交的對(duì)應(yīng)其施施工組織計(jì)劃劃所需要的工工費(fèi)、材料費(fèi)費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、設(shè)設(shè)備費(fèi)及計(jì)算算說(shuō)明；c、與業(yè)主和承包人人就暫定金的的支付，進(jìn)行行協(xié)商；d、審核有關(guān)動(dòng)用暫暫定金的憑證證。⑤記日工監(jiān)理工程程師可指令按按記日工完成成特殊的、較較小的變更或或附加工程同同時(shí)應(yīng)要求承承包人提交該該項(xiàng)工程的下下列報(bào)表：a、用工工清單；b、材料料清單；c、機(jī)械械、設(shè)備清單單；d、投資資清單，包括括其付款憑證證。監(jiān)理工程師審查上上述資料時(shí)，應(yīng)應(yīng)注意：未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師同意不得加加班；未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)可的材料不不得使用；發(fā)發(fā)生故障和閑閑置的機(jī)械、設(shè)設(shè)備不得計(jì)入入；并根據(jù)工工程量清單計(jì)計(jì)日工的價(jià)格格及其合同中中規(guī)定的費(fèi)率率，簽發(fā)支付付證明。⑥工程變更a、監(jiān)理工程師簽發(fā)發(fā)變更工程支支付證明，必必須以工程變變更令及修改改的工程量清清單為依據(jù)。b、監(jiān)理理工程師收到到《中間計(jì)量量單》并審查查無(wú)誤后，應(yīng)應(yīng)依照工程變變更令所確定定的支付原則則，參照其修修訂的工程量量清單，辦理理支付。⑦價(jià)格調(diào)整a、監(jiān)理理工程師必須須根據(jù)合同規(guī)規(guī)定的價(jià)格調(diào)調(diào)整方式，通通過(guò)《中期支支付證書(shū)》辦辦理因價(jià)格調(diào)調(diào)整引起的投投資支付。b、如果合同沒(méi)有規(guī)規(guī)定具體的調(diào)調(diào)整方法，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)與業(yè)主、承承包人協(xié)商后后，決定進(jìn)行行價(jià)格調(diào)整的的具體方法。⑧工程交工支付監(jiān)理工程師收到承承包人交工財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)告后，應(yīng)應(yīng)完成對(duì)其報(bào)報(bào)告中下列項(xiàng)項(xiàng)目的審查，確確認(rèn)后向業(yè)主主簽發(fā)《中期期支付證書(shū)》a、按照合同規(guī)定日日期完成全部部工程的最終終價(jià)值。b、業(yè)主主還應(yīng)支付的的任何追加款款項(xiàng)。C、按照合同應(yīng)支付付給承包人的的估算總額。（3）計(jì)量支付監(jiān)理程序序（見(jiàn)下頁(yè)流程圖）（4）投資控制監(jiān)理要點(diǎn)點(diǎn)①堅(jiān)持工程變更程序序化變更的含義是廣義義的，涉及的的內(nèi)容也是多多方面的。既既有形式上，也也有質(zhì)量上，更更有數(shù)量上的的變動(dòng)，它們們的共同特點(diǎn)點(diǎn)是發(fā)生在項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程程中，通常是是項(xiàng)目執(zhí)行前前沒(méi)有考慮到到和無(wú)法預(yù)測(cè)測(cè)的。作為業(yè)業(yè)主，一般是是力圖讓變更更規(guī)模在保證證設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和和質(zhì)量的前提提下盡可能縮縮小，或?yàn)槊烂烙^或方便地地方生產(chǎn)與生生活進(jìn)行變更更，以使質(zhì)量量與使用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)更高；而作作為承包人由由于變更總要要改變其原來(lái)來(lái)的工作計(jì)劃劃，給工程管管理帶來(lái)不同同程度的困難難，因此總是是力圖以此為為由向業(yè)主索索要比變更工工程實(shí)際造價(jià)價(jià)高出許多的的投資，以獲獲取較高的利利潤(rùn)，監(jiān)理工工程師的任務(wù)務(wù)就是在其中中公正處理這這一矛盾，維維護(hù)各方的利利益，力爭(zhēng)使使變更發(fā)生的的規(guī)模和投資資均合情合理理，是監(jiān)理工工程師的最終終目的。為了達(dá)到到上述目的，我我們將做到注注意整理收集集反映工程狀狀況的資料，包包括變更前、后后的設(shè)計(jì)文件件、資料、圖圖紙以及有關(guān)關(guān)各方面的意意見(jiàn)、信函；；評(píng)估工程變變更投資；審審慎地 確定變更單單價(jià)（報(bào)業(yè)主主批準(zhǔn)）。此外，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作作及設(shè)計(jì)中確確實(shí)存在的需需要變更之處處，我們也將將根據(jù)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向向業(yè)主反映，以以保證質(zhì)量要要求。②盡可能避免發(fā)生延延期和投資索索賠延期和投資索賠是是業(yè)主所一般般不愿意看到到的，因?yàn)樗鼈円馕吨鴺I(yè)業(yè)主的既定目目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，同樣承包包人在某種程程度上也是不不愿意發(fā)生的的。因此在既既定的工期內(nèi)內(nèi)完成工程能能為他帶來(lái)較較大的利潤(rùn)和和信譽(yù)。監(jiān)理理工程師在處處理此類問(wèn)題題時(shí)應(yīng)有審慎慎的態(tài)度，盡盡可能避免它們的發(fā)生。根據(jù)據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，要避免延延期和投資索索賠的發(fā)生，重重要的是承包包人與駐地監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)積極配合業(yè)業(yè)主解決有關(guān)關(guān)問(wèn)題，減少少進(jìn)度障礙。駐駐地監(jiān)理工程程師要充分重重視承包人的的工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)有可能引引起延誤的項(xiàng)項(xiàng)目或工點(diǎn)，提提醒承包人局局部修改，以以避開(kāi)可能延延誤或條件尚尚不具備的工工點(diǎn)。同時(shí)，如如果此類問(wèn)題題發(fā)生，要合合理調(diào)整計(jì)劃劃和現(xiàn)場(chǎng)布局局，減少影響響工程延期的的因素，一旦旦出現(xiàn)延期或或投資索賠，要要嚴(yán)格按監(jiān)理理程序執(zhí)行和和審查。計(jì)量支付監(jiān)理程序序監(jiān)理部檢查驗(yàn)收監(jiān)理部檢查驗(yàn)收承包人報(bào)驗(yàn)工程承包人提出計(jì)量申報(bào)不合格工程通知合同工程月計(jì)量申報(bào)額外工程月計(jì)量申報(bào)計(jì)量工程師承包人填報(bào)付款申請(qǐng)總監(jiān)審核業(yè)主審核支付額外工程單價(jià)申報(bào)表人工、材料價(jià)格調(diào)整申報(bào)表③抓住計(jì)量支付的核核心手段計(jì)量與支支付不僅是合合同管理體制制的核心，也也是整個(gè)監(jiān)理理工作的核心心，它是監(jiān)理理工程師行使使權(quán)力和履行行職責(zé)的根本本保證，也是是監(jiān)理工程師師的最終成果果。承包人的的每道工序、每每一分項(xiàng)（部部）工程必須須得到監(jiān)理工工程師的認(rèn)可可后才予計(jì)量量與支付。監(jiān)監(jiān)理工程師充充分利用這一一權(quán)力，可以以有效地控制制工程質(zhì)量和和投資。項(xiàng)目目在實(shí)施過(guò)程程中，支付有有兩個(gè)階段，第第一階段是中中期支付，第第二階段是最最終支付。監(jiān)監(jiān)理工程師在在中期支付過(guò)過(guò)程中要把好好關(guān)，就能較較好地控制質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度和和投資。我們們?cè)诒O(jiān)理工作作過(guò)程中通過(guò)過(guò)利用以下幾幾項(xiàng)手段來(lái)對(duì)對(duì)計(jì)量與支付付進(jìn)行把關(guān)。一是做好好檢查。檢查查包括對(duì)路基基標(biāo)高的測(cè)量量，尤其是原原地面和開(kāi)挖挖老路填筑的的標(biāo)高測(cè)量。結(jié)結(jié)構(gòu)物尺寸的的檢查，鋼筋筋數(shù)量的清點(diǎn)點(diǎn)等，一般檢檢查可以通過(guò)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行，重要檢檢查專業(yè)工程程師與計(jì)量工工程師要到場(chǎng)場(chǎng)，重大檢查查有時(shí)要邀請(qǐng)請(qǐng)業(yè)主。承包包人提交中間間計(jì)量表時(shí)，要要現(xiàn)場(chǎng)檢查并并復(fù)核計(jì)算方方法和結(jié)果并并及時(shí)通知承承包人。二是運(yùn)用用合同條款?！都技夹g(shù)規(guī)范》中中對(duì)計(jì)量支付付有著不同的的規(guī)定，監(jiān)理理工程師要充充分理解這些些合同條款，并并運(yùn)用它們對(duì)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行行控制，應(yīng)特特別注意有些些項(xiàng)目的涵蓋蓋內(nèi)容較多，不不可重復(fù)計(jì)量量或套錯(cuò)項(xiàng)目目號(hào)。三是復(fù)核總量。駐駐地監(jiān)理工程程師辦公室拿拿到圖紙后應(yīng)應(yīng)盡快計(jì)算出出合同中各項(xiàng)項(xiàng)目的總數(shù)量量并與工程量量清單對(duì)照，發(fā)發(fā)生變更時(shí)及及時(shí)調(diào)整，這這項(xiàng)工作必須須在工程量清清單中子項(xiàng)目目完成前計(jì)算算完畢，才能能控制計(jì)量總總量，這也是是最終支付時(shí)時(shí)的要求。這這樣才能有效效地控制造價(jià)價(jià)，使投資控控制在合理范范圍。四是與質(zhì)質(zhì)量掛鉤。計(jì)計(jì)量與支付是是在質(zhì)量合格格的基礎(chǔ)上發(fā)發(fā)生的。監(jiān)理理工程師利用用這一關(guān)系對(duì)對(duì)不符合質(zhì)量量要求的項(xiàng)目目不予以計(jì)量量，給予承包包人一定的經(jīng)經(jīng)濟(jì)懲罰，能能有效地控制制工程質(zhì)量。五是掌握握承包人的資資金流向。在在許多項(xiàng)目的的建設(shè)過(guò)程中中我們發(fā)現(xiàn)在在承包人得到到支付以后，尤尤其是動(dòng)員預(yù)預(yù)付款支付后后，會(huì)出現(xiàn)專?？畈粚Ｓ茫蚧虺邪酥鞴芄苌霞?jí)部門抽抽調(diào)資金的情情況，給進(jìn)度度造成不利影影響。在此情情況下，我們們的做法是要要求承包人列列出收支情況況表，定期交交監(jiān)理工程師師審查，并加加強(qiáng)對(duì)承包人人主管部門的的宣傳聯(lián)系，確確保支付資金金用于本工程程。當(dāng)然，監(jiān)監(jiān)理工程師有有義務(wù)對(duì)合格格的工程盡快快予以計(jì)量，加加快審批驗(yàn)收收程序，縮短短支付周期，創(chuàng)創(chuàng)造良性循環(huán)環(huán)，加快工程程進(jìn)度。六是檔案管理。我我們還將做到到建立計(jì)量臺(tái)臺(tái)帳，統(tǒng)一計(jì)計(jì)量管理，使使之查閱方便便、核對(duì)輕松松、條理清晰晰。五、進(jìn)度控制的工工作任務(wù)與方方法1、進(jìn)度控制的工作作任務(wù)根據(jù)招標(biāo)文件要求求，本項(xiàng)目工工程計(jì)劃施工工工期為100個(gè)月（2008年3月—2008年12月）。進(jìn)度控制的任務(wù)是是采取措施確確保工程項(xiàng)目目在2008年12月底前完成成。監(jiān)理對(duì)工工程進(jìn)度的控控制貫穿施工工的全過(guò)程，從從承包人投標(biāo)標(biāo)，施工直到到工程竣工為為止。在不同同階段，將有有不同的側(cè)重重。1）在施施工招投標(biāo)和和開(kāi)工準(zhǔn)備階階段：本階段段進(jìn)度控制的的主要任務(wù)是是審查承包人人申報(bào)的施工工進(jìn)度計(jì)劃，包包括施工技術(shù)術(shù)方案和組織織計(jì)劃。審查承包人的施工工組織和進(jìn)度度計(jì)劃，是選選擇承包人的的主要標(biāo)準(zhǔn)之之一，按期完完工，是業(yè)主主主要目標(biāo)之之一，承包人人的技術(shù)力量量，設(shè)備能力力和按期施工工的能力將體體現(xiàn)在投標(biāo)書(shū)書(shū)中提交的施施工技術(shù)方案案及施工組織織計(jì)劃中，監(jiān)監(jiān)理應(yīng)仔細(xì)審審查，以判斷斷承包人是否否有實(shí)力保證證工期按期交交工。監(jiān)理對(duì)施工計(jì)劃的的審查應(yīng)在確確?？傔M(jìn)度目目標(biāo)的條件下下做好進(jìn)度目目標(biāo)的分解，并并在施工過(guò)程程中作分階段段控制。正確的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，應(yīng)有一一定的預(yù)見(jiàn)性性并留有一定定余地，，以以適應(yīng)可能出出現(xiàn)的各種變變化（例如天天氣因素等），應(yīng)應(yīng)保證工程實(shí)實(shí)施的連續(xù)性性和均衡性。人人員、材料、設(shè)設(shè)備、資金等等方面資源能能得到充分的的利用，因而而這樣的計(jì)劃劃也最可能得得到實(shí)現(xiàn)。2）施工階段在施工開(kāi)始后，監(jiān)監(jiān)理的任務(wù)主主要是協(xié)調(diào)施施工力量、檢檢查調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃，以保保證按期交工工的進(jìn)度總目目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)分分階段分項(xiàng)目目工程的進(jìn)度度控制，以保保證總目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，尤其其是對(duì)關(guān)鍵線線路上的工程程進(jìn)度，必須須嚴(yán)格控制，采采取各種措施施保證完成。由于各方面的原因因，任何工程程進(jìn)度計(jì)劃都都不可能一成成不變，監(jiān)理理應(yīng)對(duì)其進(jìn)行行動(dòng)態(tài)跟蹤，監(jiān)監(jiān)督協(xié)調(diào)進(jìn)度度計(jì)劃的實(shí)施施，督促承包包人及時(shí)對(duì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行行調(diào)整與修訂訂，采取相應(yīng)應(yīng)的措施糾正正由于各種干干擾引起的進(jìn)進(jìn)度偏差，以以滿足進(jìn)度總總目標(biāo)的要求求。2、進(jìn)度控制的方法法1）進(jìn)度控制的措施施監(jiān)理工程師在進(jìn)度度控制的執(zhí)行行進(jìn)程中，可可以根據(jù)影響響進(jìn)度目標(biāo)的的具體情況，采采取以下措施施，以確保進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)實(shí)施。①組織措施要求承包人建立健健全進(jìn)度控制制的管理系統(tǒng)統(tǒng)，落實(shí)進(jìn)度度控制的組織織機(jī)構(gòu)和人員員，明確責(zé)任任制，經(jīng)常對(duì)對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情情況進(jìn)行分析析，使進(jìn)度檢檢查和調(diào)整工工作始終處于于動(dòng)態(tài)管理之之中。②技術(shù)措施要通過(guò)及時(shí)分析進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行行中的偏差情情況，經(jīng)常研研究和分析進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行行和編制中存存在的問(wèn)題，找找清原因，采采取相應(yīng)的對(duì)對(duì)策，特別要要注意引導(dǎo)承承包人盡量采采用先進(jìn)的科科學(xué)技術(shù)和管管理方法去組組織施工，加加快進(jìn)度，提提高勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)效率，縮短短工期。③合同措施監(jiān)理工程師利用合合同規(guī)定的權(quán)權(quán)利，督促承承包人全面履履行合同，必必要時(shí)可采取取諸如強(qiáng)制分分包；采用“違約金”條款，對(duì)超超工期未完部部分罰款；召召開(kāi)工地協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)等手段，促促使承包人加加快工程進(jìn)度度，完成預(yù)定定的工期目標(biāo)標(biāo)。④經(jīng)濟(jì)措施當(dāng)承包人的工程進(jìn)進(jìn)度與進(jìn)度目目標(biāo)相比出現(xiàn)現(xiàn)偏差時(shí)，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)與與承包人一起起認(rèn)真分析原原因，對(duì)于承承包人的原因因是由于資金金不足或業(yè)主主延誤付款造造成的，應(yīng)督督促業(yè)主及時(shí)時(shí)支付工程進(jìn)進(jìn)度款，如果果承包人進(jìn)度度落后的原因因不是由于業(yè)業(yè)主或秒年里里毫單位造成，則則應(yīng)要求承包包人認(rèn)真縷析析功能和，并并按合同的規(guī)規(guī)定扣除其違違約金或罰款款。2）進(jìn)度控制工作程程序圖進(jìn)度控制工作程序序圖承包人制訂進(jìn)度計(jì)劃承包人制訂進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審查承包人修訂進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃組織施工實(shí)施監(jiān)理審批檢查與分析承包人調(diào)整計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況總結(jié)計(jì)劃情況總結(jié)3）進(jìn)度控制的監(jiān)理要要點(diǎn)工期考核核是實(shí)施項(xiàng)目目管理的重要要指標(biāo)，只有有按期完成工工程項(xiàng)目才能能達(dá)到預(yù)期的的經(jīng)濟(jì)效益，才才能體現(xiàn)合同同的法律作用用，有效工期期內(nèi)完工是最最經(jīng)濟(jì)的。滿滿足技術(shù)規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)，在合合同規(guī)定的工工期內(nèi)完成工工程才能被監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)完工。因因此工期管理理要用FIDIC條款中所有有有關(guān)條款來(lái)制制約和監(jiān)督，進(jìn)進(jìn)度控制的主主要監(jiān)理內(nèi)容容和要點(diǎn)有計(jì)計(jì)劃控制、進(jìn)進(jìn)度檢查、調(diào)調(diào)整計(jì)劃等。①一份完整的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，從承包包人角度講是是履約合同的的保證、指導(dǎo)導(dǎo)工程的依據(jù)據(jù)，從監(jiān)理工工程師的職責(zé)責(zé)看是控制進(jìn)進(jìn)度、管理工工期的憑證。因因此雙方在施施工準(zhǔn)備階段段即要對(duì)編制制計(jì)劃保持不不斷的信息交交流。監(jiān)理工工程師將對(duì)計(jì)計(jì)劃編制提出出要求，制定定必要的規(guī)定定，明確方法法，確定內(nèi)容容，要求編制制出切實(shí)可行行，能符合合合同，又能指指導(dǎo)施工的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。關(guān)于計(jì)劃劃制定的深度度，根據(jù)我們們的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)應(yīng)形成幾個(gè)層層次，即總體體計(jì)劃、年度度計(jì)劃、月計(jì)計(jì)劃、旬或周周計(jì)劃?？傮w體計(jì)劃只有一一個(gè)目標(biāo)，即即在合同工期期內(nèi)完成工程程，其制定的的項(xiàng)目可以是是粗線條的，主主要是做好工工程的組織和和資金調(diào)配，編編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃圖，分析關(guān)關(guān)鍵線路。年年度計(jì)劃應(yīng)制制定年度目標(biāo)標(biāo)，包括預(yù)計(jì)計(jì)產(chǎn)值和主體體工程形象進(jìn)進(jìn)度，該計(jì)劃劃要較為詳細(xì)細(xì)地列出各分分項(xiàng)工程的開(kāi)開(kāi)、完工時(shí)間間，調(diào)整工作作組合，確定定資源狀況。年年度計(jì)劃應(yīng)符符合總體計(jì)劃劃，特別要做做好關(guān)鍵線路路分析，并給給予資源的保保證。而月度度計(jì)劃應(yīng)詳盡盡至每個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)的各道工序序，制定出目目標(biāo)和各分項(xiàng)項(xiàng)工程形象進(jìn)進(jìn)度，并與年年度計(jì)劃基本本適應(yīng)，突出出分析關(guān)鍵工工程的進(jìn)展情情況。旬或周周計(jì)劃側(cè)重于于施工安排，詳詳細(xì)程度根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確確定。事實(shí)上上，有些工程程將計(jì)劃甚至至要分解到天天，對(duì)此我們們認(rèn)為，每日日工作計(jì)劃不不利于突出關(guān)關(guān)鍵線路，如如經(jīng)常完不成成會(huì)影響到完完成計(jì)劃的信信心，這種日日計(jì)劃的形式式通常適用于于各個(gè)工班和和工點(diǎn)，而不不宜普遍應(yīng)用用于一個(gè)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目。編制制各級(jí)計(jì)劃時(shí)時(shí)要始終注意意關(guān)鍵工程的的進(jìn)展，并相相互統(tǒng)一，才才能利于考核核計(jì)劃。②監(jiān)理工程師對(duì)工期期計(jì)劃管理體體系和進(jìn)度控控制的主要手手段是加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和采采集相關(guān)資料料，巡視的目目的在于了解解現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌掌握工地形象象進(jìn)度，收集集相關(guān)資料的的目的在于分分析、考核實(shí)實(shí)際進(jìn)度，為為評(píng)價(jià)月計(jì)劃劃完成情況提提供憑證。巡巡視可以邀請(qǐng)請(qǐng)承包人工地地負(fù)責(zé)人一同同前往，以便便隨時(shí)交換意意見(jiàn)，也可以以單獨(dú)巡視，但但一定要及時(shí)時(shí)把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題通報(bào)給承承包人，不要要等影響到工工期問(wèn)題成災(zāi)災(zāi)，危及月計(jì)計(jì)劃完成時(shí)才才和承包人交交換意見(jiàn)。采采集相關(guān)資料料，掌握現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)動(dòng)態(tài)包括承承包人生產(chǎn)活活動(dòng)，工程進(jìn)進(jìn)展，主要工工程項(xiàng)目開(kāi)、完完工時(shí)間，工工料機(jī)投入情情況，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)度障礙等。監(jiān)監(jiān)理工程師有有責(zé)任對(duì)拖后后進(jìn)度的承包包人施加壓力力或通過(guò)對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況的掌掌握和對(duì)承包包人的了解，督督促承包人隨隨時(shí)糾正工程程進(jìn)展中的問(wèn)問(wèn)題，加快施施工進(jìn)度。同同時(shí)將進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的完成情情況以書(shū)面形形式及時(shí)上報(bào)報(bào)總監(jiān)理工程程師及其辦事事機(jī)構(gòu)。③進(jìn)度控制的另一個(gè)個(gè)手段是督促促承包人及時(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)剩余工工程，修改并并完善計(jì)劃。一一個(gè)大的建設(shè)設(shè)項(xiàng)目分項(xiàng)工工程很多，影影響工程完成成的因素也很很多，在月度度計(jì)劃執(zhí)行一一段時(shí)間后，受受各種因素的的影響勢(shì)必會(huì)會(huì)造成原計(jì)劃劃與完成情況況不符，這時(shí)時(shí)，就有必要要對(duì)原計(jì)劃作作修改。修改改時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)實(shí)際完成情況況和原年度（或或總體）計(jì)劃劃的目標(biāo)，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出剩余工工程逐項(xiàng)對(duì)照照修改，并在在此基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行資源的調(diào)調(diào)配。經(jīng)驗(yàn)證證明，完整的的計(jì)劃執(zhí)行過(guò)過(guò)程中，修改改計(jì)劃是必不不可少的一個(gè)個(gè)步驟，它能能為業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、承包人人提供正確的的施工意向，增增強(qiáng)完成任務(wù)務(wù)的信心和決決心。3、進(jìn)度計(jì)劃的檢查查1）進(jìn)度計(jì)劃的審批批①監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)后后，及時(shí)通知知承包人書(shū)面面提交工程總總進(jìn)度計(jì)劃（應(yīng)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖的的形式）和各各項(xiàng)特殊工程程的單位工程程施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、年度進(jìn)進(jìn)度及與此相相關(guān)的相關(guān)流流動(dòng)計(jì)劃、施施工方案、工工料機(jī)進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃等。②監(jiān)理工程師對(duì)承包包人提交的各各種進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行審查和和批準(zhǔn)實(shí)施。審審查的主要內(nèi)內(nèi)容包括：a、施工總工期是否否符合合同工工期；b、施工順序和時(shí)間間安排與工料料機(jī)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃是否協(xié)調(diào)；；c、特殊氣候條件影影響的工程是是否安排在適適宜的時(shí)間；；d、時(shí)間安排是否恰恰當(dāng)、有無(wú)余余地；e、各種材料、設(shè)備備和主要管理理人員的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃是否有有保證；f、施工方案是否符符合現(xiàn)有的技技術(shù)水平、設(shè)設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)；；g、關(guān)鍵線路的計(jì)算算是否正確。2）進(jìn)度統(tǒng)計(jì)檢查當(dāng)工程開(kāi)展以后，監(jiān)監(jiān)理工程師將將按規(guī)定的時(shí)時(shí)間記錄工程程進(jìn)展情況，每每月統(tǒng)計(jì)和記記錄標(biāo)記一次次進(jìn)度情況，并并向業(yè)主提交交一份每月工工程進(jìn)度報(bào)告告。①每日進(jìn)度檢查記錄錄專業(yè)工程師應(yīng)要求求承包人按單單位工程、分分項(xiàng)工程或工工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行記錄錄，并予以檢檢查，以作為為掌握工程進(jìn)進(jìn)度和進(jìn)行決決策的依據(jù)。每每日進(jìn)度檢查查記錄應(yīng)包括括以下內(nèi)容：：a、當(dāng)日實(shí)際完成及及累計(jì)完成的的工程量；b、當(dāng)日實(shí)際參加施施工的人力、機(jī)機(jī)械數(shù)量及生生產(chǎn)效率；c、當(dāng)日施工停滯的的人力、機(jī)械械數(shù)量及其原原因；d、當(dāng)日承包人的主主管及技術(shù)人人員達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的情況；e、當(dāng)日發(fā)生的影響響工程進(jìn)度的的特殊時(shí)間或或原因；f、當(dāng)日的天氣情況況等。②每月工程進(jìn)度報(bào)告告監(jiān)理工程師應(yīng)要求求承包人根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供的的每日施工進(jìn)進(jìn)度記錄及時(shí)時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和和記錄，并通通過(guò)分析和整整理，每月向向總監(jiān)理工程程師及其代表表和業(yè)主提交交一份每月工工程進(jìn)度報(bào)告告。應(yīng)包括以以下主要內(nèi)容容：a、概況或總說(shuō)明：：應(yīng)以記事方方式對(duì)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度執(zhí)行情況況提出分析；；b、工程進(jìn)度：應(yīng)以以工程數(shù)量清清單所列細(xì)目目為單位，編編制出工程進(jìn)進(jìn)度累計(jì)曲線線和完成投資資額的進(jìn)度累累計(jì)曲線；c、工程圖片：應(yīng)顯顯示關(guān)鍵線路路上（或主要要工程項(xiàng)目上上）一些施工工活動(dòng)及進(jìn)展展情況；d、財(cái)務(wù)狀況：應(yīng)主主要反映承包包人的現(xiàn)金流流動(dòng)、工程變變更價(jià)格調(diào)整整、索賠工程程支付及其他他財(cái)務(wù)支出情情況。③進(jìn)度控制圖表應(yīng)編制和監(jiān)理各種種用于記錄、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反反映實(shí)際工程程進(jìn)度與計(jì)劃劃、工程進(jìn)度度差距的進(jìn)度度控制圖及進(jìn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以以便隨時(shí)對(duì)工工程進(jìn)度進(jìn)行行分析和評(píng)價(jià)價(jià)，并作為要要求承包人加加快工程進(jìn)度度、調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃或采取取其他合同措措施的依據(jù)。4、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整主要是調(diào)整關(guān)鍵線線路上的施工工安排，對(duì)于于非關(guān)鍵線路路，如果實(shí)際際進(jìn)度與計(jì)劃劃進(jìn)度的差距距并不對(duì)關(guān)鍵鍵線路上的實(shí)實(shí)際進(jìn)度造成成不利影響時(shí)時(shí)，監(jiān)理工程程師不必要求求承包人對(duì)整整個(gè)工程進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)調(diào)整。5、加快工程進(jìn)度在承包人沒(méi)有取得得合理延期的的情況下，監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)為實(shí)際工程程進(jìn)度過(guò)慢，將將不能按照進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定定的竣工期完完成工程時(shí)，應(yīng)應(yīng)要求承包人采取取加快的措施施，以趕上工工程進(jìn)度計(jì)劃劃中的階段目目標(biāo)或總體目目標(biāo)。承包人人提出和采取取的加快工程程進(jìn)度的措施施必須經(jīng)過(guò)監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)，批準(zhǔn)時(shí)時(shí)應(yīng)注意以下下事項(xiàng)：1）只要承包人提出出的加快工程程進(jìn)度的措施施符合施工程程序并能確保保工程質(zhì)量，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)予以批準(zhǔn)；；2）因采取加快工程程進(jìn)度措施而而增加的施工工費(fèi)用由承包包人自負(fù)；6、進(jìn)度計(jì)劃的延期期由于業(yè)主或監(jiān)理工工程師的原因因，或承包人人在實(shí)施工程程中遇到不可可預(yù)見(jiàn)或不可可抗力的因素素，因而使工工程進(jìn)度延誤誤并批準(zhǔn)延期期的，監(jiān)理工工程師應(yīng)要求求承包人對(duì)原原來(lái)的工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃予以以調(diào)整，并按按調(diào)整后的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施工程。由于于承包人的原原因造成工程程進(jìn)度的延誤誤，而且承包包人拒絕接受受監(jiān)理工程師師加快工程進(jìn)進(jìn)度的指令，或或雖采取了加加快工程進(jìn)度度的措施，但但仍然不能趕趕上預(yù)期的工工程進(jìn)度并使使工程在合同同工期內(nèi)難以以完成時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)承包人的的施工能力重重新進(jìn)行審查查和評(píng)價(jià)，并并應(yīng)發(fā)出書(shū)面面警告，還應(yīng)應(yīng)向業(yè)主提出出書(shū)面報(bào)告，必必要時(shí)建議對(duì)對(duì)工程的一部部分強(qiáng)制分割割或考慮更換換承包人。六、質(zhì)量控制的工工作任務(wù)與方方法1、工程質(zhì)量監(jiān)理質(zhì)量控制的任務(wù)概概括起來(lái)，就就是實(shí)現(xiàn)既定定工程的質(zhì)量量目標(biāo)。對(duì)于于施工監(jiān)理來(lái)來(lái)說(shuō)，工程的的質(zhì)量目標(biāo)，在在設(shè)計(jì)的過(guò)程程中已經(jīng)確定定下來(lái)，監(jiān)理理的任務(wù)是通通過(guò)對(duì)工程施施工的全過(guò)程程監(jiān)理，最終終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)。為了保證工程質(zhì)量量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，監(jiān)理對(duì)工工程施工進(jìn)行行全過(guò)程的質(zhì)質(zhì)量控制。在在招投標(biāo)階段段，質(zhì)量控制制的任務(wù)是修修訂“技術(shù)規(guī)范”、完善和補(bǔ)補(bǔ)充質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、審查評(píng)估估投標(biāo)人的資資質(zhì)和投標(biāo)方方案使承包人人的施工隊(duì)伍伍有充分的能能力保證工程程的施工質(zhì)量量。在施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段，要要審查施工隊(duì)隊(duì)伍的開(kāi)工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，包包括人員、設(shè)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃，調(diào)查材材料供貨商并并審查認(rèn)可，承承包人質(zhì)保體體系的完善和和建立，施工工技術(shù)方案的的審查和批準(zhǔn)準(zhǔn)等等，以保保證施工正常常有序持續(xù)地地進(jìn)行。在施施工階段則要要求監(jiān)理以旁旁站、試驗(yàn)、測(cè)測(cè)量等方式對(duì)對(duì)施工進(jìn)行全全過(guò)程的監(jiān)督督管理，每一一個(gè)施工環(huán)節(jié)節(jié)，每一道工工序進(jìn)行檢查查和認(rèn)可，以以保證工程施施工之前，有有充分的準(zhǔn)備備。施工中，每每道工序都能能保證施工質(zhì)質(zhì)量，最后每每項(xiàng)工程都要要在質(zhì)量符合合要求的前提提下驗(yàn)收，認(rèn)認(rèn)可；在缺陷陷責(zé)任期，則則指示承包人人對(duì)工程缺陷陷按期修復(fù)，簽簽發(fā)缺陷責(zé)任任終止證。為保證質(zhì)量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，完善善施工質(zhì)量管管理是十分重重要的，監(jiān)理理應(yīng)重視承包包人的質(zhì)量管管理工作，督督促承包人健健全質(zhì)量保證證體系、質(zhì)量量管理的組織織機(jī)構(gòu)和運(yùn)作作制度，堅(jiān)持持承包人質(zhì)量量自檢制度，質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制度度，完善承包包人的測(cè)量試試驗(yàn)等質(zhì)量檢檢測(cè)手段。要有效地控制工程程質(zhì)量一定要要堅(jiān)持監(jiān)理工工作程序。要要做好開(kāi)工前前的審查批準(zhǔn)準(zhǔn)工作，每道道工序都必須須經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔仔細(xì)的檢查認(rèn)認(rèn)可，關(guān)鍵部部位要進(jìn)行旁旁站監(jiān)理。在在開(kāi)工申請(qǐng)、工工序檢驗(yàn)和中中間交工階段段這些重要的的環(huán)節(jié)上把好好質(zhì)量關(guān)。工程質(zhì)量控制的依依據(jù)主要有：：招標(biāo)文件；監(jiān)理委托合同；設(shè)計(jì)文件；技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。工程質(zhì)量控制的基基本程序：開(kāi)工報(bào)告；工序自檢報(bào)告；工序檢查認(rèn)可；中間交工報(bào)告；中間交工證書(shū)；中間計(jì)量。工程質(zhì)量控制的主主要工作包括括：測(cè)量的復(fù)復(fù)核，試驗(yàn)室室的驗(yàn)證、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣、驗(yàn)驗(yàn)收、工藝試試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理、中間驗(yàn)驗(yàn)收、質(zhì)量缺缺陷及事故的的處理等。測(cè)量的復(fù)核：向承包人提供原始始基準(zhǔn)點(diǎn)，基基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)準(zhǔn)高程，并對(duì)對(duì)承包人的定定線控制測(cè)量量進(jìn)行監(jiān)督檢檢查并復(fù)核認(rèn)認(rèn)定；在各項(xiàng)工程開(kāi)工之之前，對(duì)承包包人的施工放放線測(cè)量進(jìn)行行監(jiān)督檢查，復(fù)復(fù)核、認(rèn)可；；應(yīng)要求承包人對(duì)全全部工程的原原始地面進(jìn)行行實(shí)際測(cè)定，并并對(duì)測(cè)定工作作進(jìn)行檢查驗(yàn)驗(yàn)收，以作為為路基橫斷面面施工圖和土土石方工程計(jì)計(jì)量的依據(jù)；；應(yīng)對(duì)承包人為加密密控制，定線線和施工放樣樣為目的測(cè)量量工作進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢檢查，并復(fù)核核認(rèn)定；在各項(xiàng)工程的施工工進(jìn)行中，對(duì)對(duì)控制工程的的位置、高程程、尺寸及共共線型的準(zhǔn)確確性進(jìn)行監(jiān)督督、檢查并復(fù)復(fù)核、認(rèn)定；；對(duì)工程項(xiàng)目的中間間交工和竣工工驗(yàn)收進(jìn)行測(cè)測(cè)量檢查，匯匯總并提出各各項(xiàng)工程的測(cè)測(cè)量成果資料料。驗(yàn)證試驗(yàn)：驗(yàn)證試驗(yàn)是對(duì)材料料或商品構(gòu)件件進(jìn)行預(yù)先鑒鑒定，以決定定是否可以用用于工程：在材料或商品構(gòu)件件訂貨之前，要要求承包人提提供生產(chǎn)廠家家的產(chǎn)品合格格證書(shū)及試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告；必要要時(shí)監(jiān)理人員員還應(yīng)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)廠家、生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備、工藝藝及產(chǎn)品的合合格率進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解解，或由承包包人提供樣品品進(jìn)行試驗(yàn)，以以決定同意采采購(gòu)與否。材料或商品構(gòu)件運(yùn)運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)后，按按規(guī)定的批量量和頻率進(jìn)行行抽樣試驗(yàn)，不不合格的材料料或商品構(gòu)件件不準(zhǔn)用于工工程，并應(yīng)由由承包人運(yùn)出出場(chǎng)外。在施工進(jìn)行中，隨隨機(jī)對(duì)用于工工程的材料或或商品構(gòu)件進(jìn)進(jìn)行復(fù)核性的的抽樣試驗(yàn)檢檢查。隨時(shí)監(jiān)督檢查各種種材料的儲(chǔ)存存、堆放、保保管及防護(hù)措措施。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)工程應(yīng)具備備的內(nèi)在品質(zhì)質(zhì)進(jìn)行施工前前的數(shù)據(jù)采集集，它是控制制與指導(dǎo)施工工的科學(xué)依據(jù)據(jù)，包括各種種濕度—密度關(guān)系試試驗(yàn)、集料的的級(jí)配試驗(yàn)、混混合料的配合合比試驗(yàn)、結(jié)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試試驗(yàn)等，應(yīng)按按以下要求進(jìn)進(jìn)行：在各項(xiàng)工程開(kāi)工前前合同規(guī)定或或合理的時(shí)間間內(nèi)，應(yīng)要求求承包人先完完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)，并將試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)驗(yàn)材料提交監(jiān)監(jiān)理工程師中中心試驗(yàn)室審審查批準(zhǔn)，試試驗(yàn)監(jiān)理工程程師應(yīng)派出試試驗(yàn)監(jiān)理人員員參加承包人人試驗(yàn)的全過(guò)過(guò)程，并進(jìn)行行有效的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督檢查。監(jiān)理工程師中心試試驗(yàn)室可在承承包人進(jìn)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的同同時(shí)或以后，平平行進(jìn)行復(fù)核核（對(duì)比）試試驗(yàn)，以肯定定、否定或調(diào)調(diào)整承包人標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的參參數(shù)或指標(biāo)。抽樣試驗(yàn)：抽樣試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)工程實(shí)施中中的實(shí)際內(nèi)在在品質(zhì)時(shí)行符符合性的檢查查，內(nèi)容應(yīng)包包括各種材料料的物理性能能、土方及其其它填筑施工工的密實(shí)度、混混凝土及瀝青青混凝土的強(qiáng)強(qiáng)度等的測(cè)定定和試驗(yàn)。抽抽樣試驗(yàn)按以以下要求進(jìn)行行：隨時(shí)派出試驗(yàn)監(jiān)理理人工員，對(duì)對(duì)承包人的各各種抽樣頻率率、取樣方法法及試驗(yàn)過(guò)程程進(jìn)行檢查。在承包人的工地試試驗(yàn)（流動(dòng)試試驗(yàn)室）按技技術(shù)規(guī)范規(guī)定定的頻率進(jìn)行行自檢試驗(yàn)的的基礎(chǔ)上，監(jiān)監(jiān)理工程師中中心試驗(yàn)室應(yīng)應(yīng)按10-200%的頻率獨(dú)立立進(jìn)行抽樣試試驗(yàn)，以鑒定定承包人的抽抽樣試驗(yàn)結(jié)果果是否有效。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的旁站站監(jiān)理人員對(duì)對(duì)施工質(zhì)量或或材料產(chǎn)生疑疑問(wèn)并提出要要求時(shí)，監(jiān)理理工程師中心心試驗(yàn)室應(yīng)及及時(shí)進(jìn)行抽樣樣試驗(yàn)，必要要進(jìn)還應(yīng)要求求承包人增加加自檢頻率。驗(yàn)收試驗(yàn)：派出試驗(yàn)監(jiān)理人員員，對(duì)承包人人進(jìn)行的鉆芯芯抽樣試驗(yàn)的的頻率，抽樣樣方法和試驗(yàn)驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行有有效的監(jiān)督。對(duì)承包人按技術(shù)規(guī)規(guī)范要求進(jìn)行行的加載試驗(yàn)驗(yàn)或其它檢測(cè)測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目的的試驗(yàn)方案設(shè)設(shè)備及方法進(jìn)進(jìn)行審查批準(zhǔn)準(zhǔn)，對(duì)試驗(yàn)的的實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督督；對(duì)試驗(yàn)結(jié)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定定。工藝試驗(yàn)：工藝試驗(yàn)是依據(jù)技技術(shù)規(guī)范的規(guī)規(guī)定，在路基基路面及其它它需要通過(guò)預(yù)預(yù)先試驗(yàn)方能能正式施工的的分項(xiàng)工程，在在動(dòng)工之前預(yù)預(yù)先進(jìn)行工藝藝試驗(yàn)，然后后依其試驗(yàn)結(jié)結(jié)果全面指導(dǎo)導(dǎo)施工。應(yīng)按按以下要求進(jìn)進(jìn)行：要求承包人提出工工藝試驗(yàn)的施施工方案和實(shí)實(shí)施細(xì)則予以以審查批準(zhǔn)。工藝試驗(yàn)的機(jī)械組組合、人員配配額、材料、施施工程序、預(yù)預(yù)埋觀測(cè)、以以及操作方法法等應(yīng)有兩組組以上方案，以以通過(guò)試驗(yàn)作作出選定。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承承包人的工藝藝試驗(yàn)進(jìn)行全全過(guò)程的旁站站監(jiān)理，并應(yīng)應(yīng)作出詳細(xì)紀(jì)紀(jì)錄。試驗(yàn)結(jié)束后應(yīng)由承承包人提出試試驗(yàn)報(bào)告，并并經(jīng)監(jiān)理工程程師審查批準(zhǔn)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是對(duì)承包包人的各項(xiàng)施施工程序、施施工方法和施施工工藝以及及材料、機(jī)械械、配比等進(jìn)進(jìn)行全方位的的巡視、全過(guò)過(guò)程的旁站、全全環(huán)節(jié)的檢查查，以達(dá)到對(duì)對(duì)施工質(zhì)量有有效的監(jiān)督和和管理。主要要包括以下工工作內(nèi)容：總監(jiān)理工程師在施施工期間經(jīng)常常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行巡視，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處處理施工質(zhì)量量問(wèn)題。對(duì)承包人施工的隱隱蔽工程、重重要工程部位位、重要工序序及工藝，由由專業(yè)監(jiān)理工工程師或其助助理人員實(shí)行行全過(guò)程的旁旁站監(jiān)督，及及時(shí)消除影響響工程質(zhì)量的的不利因素?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員全環(huán)環(huán)節(jié)地對(duì)每道道施工工序結(jié)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)進(jìn)行檢查和認(rèn)認(rèn)定，并現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督承包人人的試樣抽取取及施工記錄錄。觀察了解影響工程程進(jìn)度和質(zhì)量量的風(fēng)險(xiǎn)、隱隱患及外部干干擾的信息，及及時(shí)報(bào)告高組組駐地監(jiān)理工工程師及業(yè)主主。中間驗(yàn)收：1）、當(dāng)工程的單位位，分部或分分項(xiàng)工程完工工后，承包人人的自檢人員員應(yīng)再進(jìn)行一一次系統(tǒng)的自自檢，匯總各各道工序的檢檢查記錄及測(cè)測(cè)量和抽樣試試驗(yàn)的結(jié)果提提出交工報(bào)告告。自檢資料料不全的交工工報(bào)告，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)拒絕驗(yàn)收收。2）、監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)按工程量清清單的分項(xiàng)對(duì)對(duì)完工的工程程進(jìn)行一次系系統(tǒng)的檢查驗(yàn)驗(yàn)收，必要時(shí)時(shí)應(yīng)作測(cè)量或或抽樣試驗(yàn)，檢檢查合格后，提提請(qǐng)高級(jí)駐地地監(jiān)理工程師師簽發(fā)《中間間交工證書(shū)》，未未經(jīng)中間交工工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)驗(yàn)不合格的工工程，不得進(jìn)進(jìn)行下項(xiàng)工程程的施工。2、質(zhì)量監(jiān)理方法1）施工實(shí)施階段的的監(jiān)理施工實(shí)施階段是工工程的形成階階段。因此，此此階段是監(jiān)理理工程師實(shí)行行監(jiān)理工作的的中心內(nèi)容，質(zhì)質(zhì)量方面要重重點(diǎn)抓住各道道施工工序的的檢查，嚴(yán)格格執(zhí)行工序質(zhì)質(zhì)量管理程序序，確保每道道工序質(zhì)量符符合合同的技技術(shù)要求。施工階段的質(zhì)量控控制主要是由由承包人按施施工技術(shù)規(guī)范范中的施工方方法要求以及及批準(zhǔn)的施工工方案和計(jì)劃劃進(jìn)度來(lái)實(shí)施施工程，以達(dá)達(dá)到規(guī)范及設(shè)設(shè)計(jì)的要求和和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這這個(gè)階段的主主要監(jiān)理內(nèi)容容有：審批主主要工程項(xiàng)目目或工序的試試驗(yàn)路段或試試驗(yàn)項(xiàng)目的施施工工藝、項(xiàng)項(xiàng)目施工方案案，審批試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果；檢查查承包人的施施工工藝和方方法是否符合合技術(shù)規(guī)范的的要求，是否否按經(jīng)監(jiān)理工工程師審批的的方案進(jìn)行施施工；檢查、檢檢驗(yàn)施工中所所使用的原材材料、混合料料是否符合監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)的材料標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和混合料料配比；對(duì)每每道工序成活活后進(jìn)行質(zhì)量量驗(yàn)收，合格格后批準(zhǔn)承包包人進(jìn)行下一一道工序；（如如果有）對(duì)施施工中發(fā)生的的缺陷或事故故進(jìn)行調(diào)查、處處理，當(dāng)缺陷陷或事故處理理達(dá)到設(shè)計(jì)和和規(guī)范要求后后，批準(zhǔn)承包包人繼續(xù)施工工。Ⅰ、駐地監(jiān)理組將抓抓住“檢查”這個(gè)重點(diǎn)。按按照技術(shù)規(guī)范范的要求，盡盡可能加密檢檢點(diǎn)，加強(qiáng)檢檢查的深度，做做到“全過(guò)程、全全方位、全環(huán)環(huán)節(jié)”，以便在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)盡早發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和制止可能能影響工程最最終質(zhì)量的任任何不良因素素或質(zhì)量事故故苗頭，及時(shí)時(shí)處理已經(jīng)出出現(xiàn)的技術(shù)或或質(zhì)量缺陷并并要求承包人人采取措施予予以糾正。⑴為了使本項(xiàng)目的最最終質(zhì)量達(dá)到到技術(shù)規(guī)范和和施工設(shè)計(jì)圖圖的要求，在在整個(gè)施工過(guò)過(guò)程中，視工工程具體情況況，擬采取以以下幾種質(zhì)量量控制形式：：①通過(guò)材料檢驗(yàn)堵住住質(zhì)量問(wèn)題的的源頭，控制制工程質(zhì)量。②通過(guò)工藝檢驗(yàn)，即即在施工中通通過(guò)旁站、檢檢查和巡視，對(duì)對(duì)承包人的人人員組織，機(jī)械設(shè)備的的配備，施工工方法和施工工程序進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督和控制，使使其符合技術(shù)術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)關(guān)要求，達(dá)到到通過(guò)控制施施工工藝保證證工程質(zhì)量的的目的。③通過(guò)成品檢驗(yàn)，控控制工程的整整體質(zhì)量和外外觀質(zhì)量。擬擬通過(guò)以上三三種形式，有有效、自始至至終、自下而而上地控制工工程質(zhì)量。⑵為了對(duì)工程施工方方法控制和實(shí)實(shí)施最終結(jié)果果控制以達(dá)到到設(shè)計(jì)文件和和技術(shù)規(guī)范對(duì)對(duì)工程質(zhì)量的的要求，我們們擬采取以下下方法和手段段。①檢查（旁站）a全過(guò)程旁站：用于于比較復(fù)雜、情情況變化大，工工程質(zhì)量保證證因素不穩(wěn)定定，隨時(shí)都可可根據(jù)工程的的重要程度和和施工的難易易程度，采用用全過(guò)程旁站站、部分時(shí)間間旁站和一般般性檢查3種情況的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查制度度。能出現(xiàn)異異常情況的施施工工序和隨隨時(shí)可能覆蓋蓋的重要隱蔽蔽施工過(guò)程中中。b部分時(shí)間旁站：用用于關(guān)鍵、重重要但又相對(duì)對(duì)穩(wěn)定的工序序。c一般性檢查：用于于上述重要、關(guān)關(guān)鍵工序以外外的，不需長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間“盯”在現(xiàn)場(chǎng)的工序。②測(cè)量測(cè)量是監(jiān)理人員對(duì)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理中對(duì)工程程的線位和幾幾何尺寸進(jìn)行行控制和檢查查的重要手段段，對(duì)此應(yīng)：：a開(kāi)工前，按合同規(guī)規(guī)定對(duì)工程的的線位放樣進(jìn)進(jìn)行檢查和校校核，測(cè)量結(jié)結(jié)果不合格者者，不準(zhǔn)開(kāi)工工；b施工中，隨時(shí)抽查查、校核重要要工程項(xiàng)目的的施工測(cè)量數(shù)數(shù)據(jù)，以便及及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，避免因測(cè)測(cè)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)有誤導(dǎo)致工工程質(zhì)量缺陷陷；工程質(zhì)量控制工作作程序框圖開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告承包人審批開(kāi)工報(bào)告監(jiān)理工程師施工監(jiān)理檢查抽檢關(guān)鍵部位旁站承包人按規(guī)定頻率檢測(cè)A、施工組織和施工計(jì)劃B、進(jìn)度安排C、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)D、檢測(cè)頻率和方法E、技術(shù)措施、施工工藝F、進(jìn)場(chǎng)原材料及檢測(cè)報(bào)告G、人力、設(shè)備、管理措施H、測(cè)量放樣、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單（每道工序）承包人承包人自檢合格上報(bào)有關(guān)資料現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)理試驗(yàn)室檢測(cè)監(jiān)理試驗(yàn)工程師填報(bào)中間交工證書(shū)承包人返工、整修單項(xiàng)（單分）工程完工審核道工序質(zhì)量驗(yàn)收單、填寫中間交工證書(shū)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書(shū)監(jiān)理工程師返工、整修填寫質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批c在工程驗(yàn)收時(shí)，要要對(duì)驗(yàn)收部位位的幾何尺寸寸進(jìn)行測(cè)量，不不符合要求的的進(jìn)行整修，無(wú)無(wú)法整修的要要求承包人進(jìn)進(jìn)行返工或報(bào)報(bào)廢處理?？傊?，掌握好工程程測(cè)量這一監(jiān)監(jiān)理手段，對(duì)對(duì)保證工程質(zhì)質(zhì)量，避免重重大工程缺陷陷是十分必要要的。③試驗(yàn)試驗(yàn)是監(jiān)理人員確確認(rèn)各種材料料和工程質(zhì)量量的主要手段段。本項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理的試驗(yàn)工工作原則之一一是以數(shù)據(jù)為為準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)據(jù)說(shuō)話。a對(duì)每道工序的監(jiān)理理，包括材料料的性能、各各種混合料的的配比，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)工程結(jié)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、密密實(shí)度等，都都要有試驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)。b對(duì)在某工程質(zhì)量或或技術(shù)問(wèn)題上上有爭(zhēng)議的，必必須做到采用用正確的試驗(yàn)驗(yàn)方法，采集集準(zhǔn)確、可靠靠的試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)。c對(duì)混合料配合比等等重大工序必必須有獨(dú)立的的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，判判斷是否有誤誤。d對(duì)所有試驗(yàn)原始數(shù)數(shù)據(jù)都必須分分類歸檔，妥妥善保存。e加強(qiáng)對(duì)承包人工地地試驗(yàn)室、試試驗(yàn)工作的管管理和旁站監(jiān)監(jiān)督，保證其其試驗(yàn)數(shù)據(jù)真真實(shí)、可靠。我們將采用一切測(cè)測(cè)試手段，緊緊緊把住原材材料和混合料料質(zhì)量關(guān)，杜杜絕不合格原原材料和混合合料使用于永永久工程中。Ⅱ、監(jiān)理質(zhì)量程序控控制監(jiān)理程序是監(jiān)理人人員為了使工工程的施工和和管理按一定定的規(guī)程和順順序進(jìn)行而按按時(shí)間先后或或依次安排的的工作步驟。遵遵守規(guī)范規(guī)定定的施工程序序是承包人保保證工程質(zhì)量量的必要手段段，也是監(jiān)理理人員控制現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理理工作的有效效措施。根據(jù)業(yè)主提出的施施工要求，結(jié)結(jié)合我們?cè)谝砸酝O(jiān)理工作作總結(jié)出來(lái)的的“質(zhì)量通病及及防治”要點(diǎn)，在各各工序?qū)嵤┲敖M織學(xué)習(xí)習(xí)，并在工作作中認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行，嚴(yán)防防死守，把此此類問(wèn)題消除除在萌芽狀態(tài)態(tài)。我們將重點(diǎn)把好開(kāi)開(kāi)工申請(qǐng)、中中間檢驗(yàn)、中中間驗(yàn)收三關(guān)關(guān)，在實(shí)際工工作中，各級(jí)級(jí)監(jiān)理人員將將對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目目、重點(diǎn)工序序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)節(jié)嚴(yán)防死守，不不留缺口，堅(jiān)堅(jiān)決做到“四不準(zhǔn)”即：a、人力、材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備備不足，不準(zhǔn)準(zhǔn)開(kāi)工；b、未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可的的材料，不準(zhǔn)準(zhǔn)使用；c、未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工工藝，不準(zhǔn)準(zhǔn)使用；d、前一道工序未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)驗(yàn)收，后一道道工序不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行。Ⅲ、監(jiān)理工程師指令文文件監(jiān)理人員的各種指指令都必須有有簽字確認(rèn)，而而且以文字為為準(zhǔn)，其指令令性文件包括括：a、監(jiān)理工程師對(duì)承承包人的原材材料、混合料料配合比、施施工技術(shù)方案案、施工機(jī)械械配備等方面面的批復(fù)文件件；b、當(dāng)工程師發(fā)現(xiàn)和和確認(rèn)發(fā)生了了工程質(zhì)量事事故時(shí)，向承承包人發(fā)出的的質(zhì)量事故通通知、現(xiàn)場(chǎng)指指令、工地指指示等；c、設(shè)計(jì)變更指令，補(bǔ)補(bǔ)充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、要求以及及一些通知、會(huì)會(huì)議紀(jì)要、備備忘錄、情況況通報(bào)等。駐地監(jiān)理組將在工工程實(shí)施的各各階段，充分分利用監(jiān)理指指令這一手段段，規(guī)范服務(wù)務(wù)。2）完工階段的監(jiān)理理在此過(guò)程中監(jiān)理組組的工作由外外業(yè)為主轉(zhuǎn)為為側(cè)重于內(nèi)業(yè)業(yè)和成品外觀觀及尺寸檢查查驗(yàn)收，我們們認(rèn)為在本階階段的工作中中，針對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目的工程特特點(diǎn)，有幾個(gè)個(gè)項(xiàng)目是承包包人與監(jiān)理工工程師應(yīng)共同同注意并必須須做好的。及時(shí)進(jìn)行初步驗(yàn)收收工程完工后，監(jiān)理理工程師要及及時(shí)對(duì)這些工工程進(jìn)行最后后驗(yàn)收。驗(yàn)收收的內(nèi)容包括括內(nèi)業(yè)資料和和外業(yè)檢查。內(nèi)內(nèi)業(yè)資料的檢檢查側(cè)重于資資料的完整性性，正確性，合合理性。外業(yè)業(yè)檢查包括標(biāo)標(biāo)高、線型、尺尺寸的測(cè)量并并與內(nèi)業(yè)資料料應(yīng)一一對(duì)應(yīng)應(yīng)，同時(shí)與交交（竣）工文文件對(duì)應(yīng)。這這樣工程開(kāi)工工有方案審查查，施工有中中間驗(yàn)收，完完工有最終驗(yàn)驗(yàn)收就能充分分保證工程的的質(zhì)量。3）對(duì)承包人自檢質(zhì)質(zhì)保體系的要要求1）、對(duì)承包人自檢檢質(zhì)保體系的的一般要求①承包人應(yīng)注意合同同條件，一般般在收到中標(biāo)標(biāo)通知書(shū)后14天內(nèi)應(yīng)提交交各級(jí)自檢監(jiān)監(jiān)督人員的名名單和詳細(xì)情情況供審批。各各級(jí)自檢監(jiān)督督人員應(yīng)由富富有施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、具有專業(yè)業(yè)技術(shù)職稱、熟熟悉規(guī)范和圖圖紙，并且工工作作風(fēng)優(yōu)良良的技術(shù)人員員擔(dān)任。②負(fù)責(zé)分項(xiàng)工作的自自檢監(jiān)督人員員應(yīng)在合同全全部時(shí)間內(nèi)一一直在施工作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班班監(jiān)督，并有有足夠的職權(quán)權(quán)接受和貫徹徹監(jiān)理人員的的指示和指導(dǎo)導(dǎo)。③合同工程自檢監(jiān)督督人由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部經(jīng)理、總總工或工程質(zhì)質(zhì)檢科科長(zhǎng)擔(dān)擔(dān)任，并負(fù)責(zé)責(zé)管理工地試試驗(yàn)室和測(cè)量量隊(duì)人員；各各分項(xiàng)工程自自檢監(jiān)督人員員由各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)質(zhì)質(zhì)檢員擔(dān)任，并并隨著施工進(jìn)進(jìn)度需要，負(fù)負(fù)責(zé)牽頭通知知并監(jiān)督管理理工地試驗(yàn)和和測(cè)量人員進(jìn)進(jìn)行作業(yè)。2）、對(duì)承包人各級(jí)級(jí)自檢監(jiān)督人人員的一般要要求①承包人各級(jí)自檢監(jiān)監(jiān)督人員應(yīng)服服從對(duì)口監(jiān)理理人員的指導(dǎo)導(dǎo)和指示，對(duì)對(duì)監(jiān)理人員的的意見(jiàn)可通過(guò)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理向向駐地辦反映映。②項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人離開(kāi)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)須征得駐駐地辦的同意意。③建立質(zhì)量檔案系列列，隨時(shí)應(yīng)監(jiān)監(jiān)理人員要求求提供有關(guān)工工程質(zhì)量的詳詳實(shí)的施工資資料。④充分理解并按照《招招標(biāo)文件》和和《規(guī)范》的的有關(guān)要求進(jìn)進(jìn)行工作。3）、對(duì)分項(xiàng)工程自自檢監(jiān)督人員員的職責(zé)及要要求①隨時(shí)自檢各分項(xiàng)工工程的施工條條件是否符合合批準(zhǔn)的開(kāi)工工報(bào)告要求，并并提供有關(guān)技技術(shù)資料。②對(duì)分項(xiàng)工程施工的的工班成員或或工人進(jìn)行工工序工藝操作作的技術(shù)交底底并提出要求求，講解有關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)范的的要求。應(yīng)通通知有關(guān)監(jiān)理理人員出席并并聆聽(tīng)分項(xiàng)工工程技術(shù)交底底會(huì)。③在分項(xiàng)工程施工中中，對(duì)每道工工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟班檢查，做做好有關(guān)工序序的施工記錄錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)引起質(zhì)量缺缺陷的苗子，并并采取措施予予以消除，保保證整個(gè)施工工過(guò)程中的材材料、操作及及各項(xiàng)技術(shù)指指標(biāo)符合合同同要求，并獲獲得旁站監(jiān)理理人員的認(rèn)可可。④按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的的抽樣頻率、時(shí)時(shí)間和方法對(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)量，并及時(shí)時(shí)通知工地試試驗(yàn)室進(jìn)行取取樣或現(xiàn)場(chǎng)試試驗(yàn)，并報(bào)告告監(jiān)理人員，對(duì)對(duì)保留在工程程現(xiàn)場(chǎng)的試樣樣和工程部位位的養(yǎng)護(hù)與管管理進(jìn)行監(jiān)督督檢查。⑤按照合同規(guī)定的施施工測(cè)量要求求，隨著施工工程序及時(shí)通通知工地測(cè)量量人員進(jìn)行各各工程部位的的測(cè)量放樣，并并對(duì)保留在工工程部位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)志志（樁位）進(jìn)進(jìn)行保護(hù)性管管理和監(jiān)督檢檢查。⑥對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷陷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記記錄，并及時(shí)時(shí)報(bào)告監(jiān)理人人員。⑦及時(shí)檢測(cè)各工程部部位的位置和和幾何尺寸，對(duì)對(duì)每道工序或或分項(xiàng)工程完完工后進(jìn)行自自檢和測(cè)定（可可報(bào)告監(jiān)理人人員共同檢驗(yàn)驗(yàn)），提供各各項(xiàng)檢測(cè)資料料并提供一切切手段配合監(jiān)監(jiān)理人員的檢檢查驗(yàn)收，以以獲得監(jiān)理人人員的認(rèn)可。⑧隨時(shí)應(yīng)監(jiān)理人員要要求提供分項(xiàng)項(xiàng)工程詳實(shí)的的施工資料，建建立質(zhì)量檔案案。4）、對(duì)承包人工地地試驗(yàn)室監(jiān)督督人員的職責(zé)責(zé)及要求①按合同技術(shù)規(guī)范要要求進(jìn)行各分分項(xiàng)工程開(kāi)工工前的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)預(yù)先試驗(yàn)和進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料鑒定定試驗(yàn)。②配合施工工序，根根據(jù)合同規(guī)定定的抽樣頻率率、時(shí)間和方方法，進(jìn)行施施工過(guò)程的取取樣和試驗(yàn)以以及工序、分分項(xiàng)工程完工工后的檢查試試驗(yàn)。③除非另有準(zhǔn)許，否否則所有取樣樣和試驗(yàn)應(yīng)由由承包人在監(jiān)監(jiān)理人員在場(chǎng)場(chǎng)情況下進(jìn)行行，以獲得旁旁站人員的認(rèn)認(rèn)可，并提供供一切手段配配合監(jiān)理人員員的獨(dú)立檢驗(yàn)驗(yàn)。④為了預(yù)防不合格材材料進(jìn)場(chǎng)以致致造成拒收或或退場(chǎng)現(xiàn)象，承承包人在采購(gòu)購(gòu)材料前須向向監(jiān)理工程師師通報(bào)各種材材料的采購(gòu)意意向，經(jīng)監(jiān)理理工程師考察察并審批料源源的質(zhì)量合格格后，方能訂訂貨采購(gòu)。⑤每批材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)應(yīng)注意檢查材材料出廠質(zhì)保保書(shū)或合格證證的貨批符合合性，嚴(yán)格禁禁止無(wú)質(zhì)保書(shū)書(shū)或貨批不符符合的材料卸卸車進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)與檢檢驗(yàn)過(guò)的材料料分別堆放。并并及時(shí)通知工工地試驗(yàn)室和和試驗(yàn)監(jiān)理工工程師（以三三聯(lián)單通知方方式并示明數(shù)數(shù)量、規(guī)格、堆堆放地點(diǎn)），以以便及時(shí)對(duì)該該批材料進(jìn)行行取樣檢測(cè)試試驗(yàn)，未經(jīng)試試驗(yàn)合格的材材料不得用于于工程，試驗(yàn)驗(yàn)不合格的材材料必須退貨貨和清出現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。⑥承包人工地試驗(yàn)室室的建筑面積積、試驗(yàn)設(shè)備備及人員配備備應(yīng)能滿足本本合同工程各各項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)驗(yàn)的需要。并并應(yīng)向福建省省交通廳質(zhì)監(jiān)監(jiān)站申領(lǐng)工地地試驗(yàn)的合格格證書(shū)，出具具的試驗(yàn)報(bào)告告應(yīng)加蓋試驗(yàn)驗(yàn)室合格資質(zhì)質(zhì)用章方為有有效。對(duì)擬委委托專門檢測(cè)測(cè)試驗(yàn)單位進(jìn)進(jìn)行的項(xiàng)目，應(yīng)應(yīng)事前向監(jiān)理理工程師申報(bào)報(bào)，經(jīng)監(jiān)理工工程師審查認(rèn)認(rèn)可外委單位位的規(guī)定資質(zhì)質(zhì)信譽(yù)后方可可委托。⑦承包人應(yīng)建立進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料分月臺(tái)臺(tái)帳，登記各各種進(jìn)場(chǎng)材料料的數(shù)量、規(guī)規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間、用于何何分項(xiàng)工程，質(zhì)質(zhì)保書(shū)和試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)情況等等，并與合同同工程計(jì)劃定定額材料用量量進(jìn)行比較，若若發(fā)現(xiàn)報(bào)驗(yàn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量量少于工程計(jì)計(jì)劃定額數(shù)量量情況，應(yīng)及及時(shí)尋找原因因，否則，說(shuō)說(shuō)明有可能未未經(jīng)檢驗(yàn)合格格的材料用于于合同工程，當(dāng)當(dāng)月施工的分分項(xiàng)工程質(zhì)量量不予報(bào)驗(yàn)，等等候查處。5）、對(duì)承包人施工工測(cè)量監(jiān)督人人員的職責(zé)及及要求①核對(duì)承包人提供的的基準(zhǔn)點(diǎn)、基基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)準(zhǔn)高程等測(cè)量量標(biāo)志資料，并并實(shí)地檢查。在在測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)交交驗(yàn)后14天內(nèi)承包人人向監(jiān)理工程程師提交自己己的檢測(cè)結(jié)果果和補(bǔ)定原始始基準(zhǔn)的結(jié)果果，并對(duì)所有有的測(cè)量控制制點(diǎn)進(jìn)行有效效的保護(hù)，以以上工作須取取得監(jiān)理工程程師的認(rèn)定。②）檢查原始地面線線實(shí)測(cè)結(jié)果并并報(bào)監(jiān)理工程程師認(rèn)定。③在每個(gè)分項(xiàng)工程和和工程部位開(kāi)開(kāi)工前，進(jìn)行行測(cè)量定線放放樣，所有工工程部位的軸軸線和標(biāo)高樁樁標(biāo)及其測(cè)量量資料必須報(bào)報(bào)測(cè)量監(jiān)理工工程師簽認(rèn)后后，方可交給給分項(xiàng)工程監(jiān)監(jiān)督人員，同同時(shí)監(jiān)督有關(guān)關(guān)人員保護(hù)至至該工程部位位施工報(bào)驗(yàn)結(jié)結(jié)束。6）、其它①嚴(yán)格各類監(jiān)理用表表制度。各級(jí)級(jí)監(jiān)理人員和和承包人自檢檢監(jiān)督人員必必須透徹理解解有關(guān)表格的的意義，正確確用表。②實(shí)行監(jiān)理和承包人人共同檢驗(yàn)制制度和重要項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理獨(dú)立立抽檢制度，承承包人的一切切試樣和樣本本數(shù)據(jù)（如量量測(cè)數(shù)據(jù)）的的采集（包括括取樣、送樣樣和試驗(yàn)）必必須有監(jiān)理人人員的認(rèn)可。③將合同工程分解為為諸分部、分分項(xiàng)工程，各各分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程由諸工工程部分構(gòu)成成。在各分部部、分項(xiàng)工程程開(kāi)工之前，提提出各工序檢檢查程序說(shuō)明明（框圖流程程），各工序序檢查報(bào)驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻頻率和檢驗(yàn)方方法，以及工工序施工記錄錄都應(yīng)與相應(yīng)應(yīng)的檢查記錄錄、報(bào)表、證證書(shū)等監(jiān)理表表格相配套。④此工序檢查程序框框圖供現(xiàn)場(chǎng)旁旁站監(jiān)理人員員、承包人的的自檢人員及及施工人員共共同遵循。⑤嚴(yán)格實(shí)行各級(jí)監(jiān)理理與承包人監(jiān)監(jiān)督人員對(duì)口口管理制度和和上級(jí)主管人人員信息匯報(bào)報(bào)制度。項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人或分項(xiàng)工程程自檢監(jiān)督人人員擅離現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，對(duì)口監(jiān)理理人員有權(quán)按按合同條款指指令合同工程程或分項(xiàng)工程程暫時(shí)停工并并報(bào)駐地監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)。3、質(zhì)量缺陷處理1）、質(zhì)量缺陷的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)處理在各項(xiàng)工程的施工工過(guò)程中或完完工以后，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員如發(fā)現(xiàn)工程程項(xiàng)目存在著著技術(shù)規(guī)范所所不容許的質(zhì)質(zhì)量缺陷，或或不能與公認(rèn)認(rèn)的良好工程程質(zhì)量相匹配配時(shí)，應(yīng)根據(jù)據(jù)質(zhì)量缺陷的的性質(zhì)和嚴(yán)重重程度，按如如下方式處理理：當(dāng)因施工而引起的的質(zhì)量缺陷處處在萌芽狀態(tài)態(tài)時(shí)，應(yīng)及時(shí)時(shí)制止，要求求承包人立即即更換不合格格的材料、設(shè)設(shè)備或不稱職職的施工人員員；或要求立立即改變不正正確的施工方方法及操作工工藝。當(dāng)因施工而引起的的質(zhì)量缺陷已已出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即向承包包人發(fā)出暫停停施工的指令令（先口頭后后書(shū)面），待待承包人采取取了能足以保保證施工質(zhì)量量的有效措施施，并對(duì)質(zhì)量量缺陷進(jìn)行了了正確的修補(bǔ)補(bǔ)處理后，再再書(shū)面通知恢恢復(fù)施工。當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在在某道工序或或單項(xiàng)工程完完工以后，而而且質(zhì)量缺陷陷的存在將對(duì)對(duì)下道工序或或分項(xiàng)工程產(chǎn)產(chǎn)生質(zhì)量影響響時(shí)，監(jiān)理工工程師應(yīng)在對(duì)對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)產(chǎn)生的原因及及責(zé)任作出了了判斷并確定定了補(bǔ)救方案案后，再要求求承包人進(jìn)行行質(zhì)量缺陷的的處理及下道道工序或分項(xiàng)項(xiàng)工程的施工工。在交工使用后的缺缺陷責(zé)任期內(nèi)內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)質(zhì)量缺陷時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)指令承承包人進(jìn)行修修補(bǔ)、加固或或返工處理。2）、質(zhì)量缺陷的修修補(bǔ)與加固對(duì)因施工原因而產(chǎn)產(chǎn)生的質(zhì)量缺缺陷的修補(bǔ)與與加固，應(yīng)先先由承包人提提出修補(bǔ)方案案及方法經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)后方可進(jìn)進(jìn)行；對(duì)因設(shè)設(shè)計(jì)原因而產(chǎn)產(chǎn)生的質(zhì)量缺缺陷，應(yīng)通過(guò)過(guò)業(yè)主提出處處理方案及方方法由承包人人進(jìn)行修補(bǔ)。修補(bǔ)措施及方法應(yīng)應(yīng)不降低質(zhì)量量控制指標(biāo)和和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并并應(yīng)是技術(shù)規(guī)規(guī)范允許的或或是行業(yè)公認(rèn)認(rèn)的良好工程程技術(shù)。如果已完工程的缺缺陷，并不構(gòu)構(gòu)成對(duì)工程安安全的危害，并并能滿足設(shè)計(jì)計(jì)和使用要求求時(shí)，須經(jīng)得得業(yè)主的同意意，可不進(jìn)行行加固或變更更處理。如工工程的缺陷屬屬于承包人的的責(zé)任應(yīng)通過(guò)過(guò)業(yè)主和承包包人進(jìn)行協(xié)商商，降低對(duì)此此項(xiàng)工程的支支付費(fèi)用。3）、質(zhì)量事故的處處理當(dāng)某項(xiàng)工程在施工工期間（包括括缺陷責(zé)任期期）出現(xiàn)了技技術(shù)規(guī)范所不不允許的斷層層、裂縫、傾傾斜、倒塌、沉沉降、強(qiáng)度不不夠等情況時(shí)時(shí)，應(yīng)視為質(zhì)質(zhì)量事故?？煽砂慈缦鲁绦蛐蛱幚恚篴、立即指令承包人人暫停該項(xiàng)工工程的施工并并采取有效的的安全措施。b、要求承包人盡快快提出質(zhì)量事事故報(bào)告并報(bào)報(bào)告業(yè)主。質(zhì)質(zhì)量事故報(bào)告告應(yīng)詳實(shí)反映映該項(xiàng)工程名名稱、部位、事事故原因、應(yīng)應(yīng)急措施、處處理方案以及及損失的費(fèi)用用等。c、組織有關(guān)監(jiān)理人人員在對(duì)質(zhì)量量事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行審查、分分析、診斷、測(cè)測(cè)試或驗(yàn)算的的基礎(chǔ)上，對(duì)對(duì)承包人提出出的處理方案案予以審查、修修正、批準(zhǔn)，并并指令恢復(fù)該該項(xiàng)工程施工工。對(duì)承包人提出的有有爭(zhēng)議的質(zhì)量量事故責(zé)任監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)予以判定。判判定時(shí)應(yīng)全面面審查有關(guān)施施工記錄、設(shè)設(shè)計(jì)資料及水水文地質(zhì)現(xiàn)狀狀，必要進(jìn)還還應(yīng)實(shí)際檢驗(yàn)驗(yàn)測(cè)試；在分分清技術(shù)責(zé)任任時(shí)，應(yīng)明確確事故處理的的費(fèi)用數(shù)額，承承擔(dān)比例及支支付方式。4、本工程監(jiān)理工作作難點(diǎn)分析1）為保證工程總體體進(jìn)度目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，首抓抓路基土方工工程施工的進(jìn)進(jìn)度通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙工工程量的初步步估算，本工工程路基土方方工程量達(dá)1110萬(wàn)方左右，保保證工程在2008年12月31日完成，首首要任務(wù)就要要加快土方工工程的施工進(jìn)進(jìn)度。由于土土方工作量大大、工期要求求緊、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)高，因此此本工程能否否按期完工的的關(guān)鍵是路基基土方工程能能否盡早完工工。對(duì)此，我我們認(rèn)為在保保證工程質(zhì)量量的前提下，加加快路基土方方填筑的施工工進(jìn)度，確保保工程施工工工期，必須加加強(qiáng)以下幾方方面的工作：：第一：精心選擇土土源，做好取取土區(qū)的排水水和交通工作作。選擇土源時(shí)，應(yīng)選選擇土壤的塑塑性指數(shù)10≤IP≤18的亞粘土，以以便于土壤的的粉碎和壓實(shí)實(shí)，取土區(qū)土土壤的性質(zhì)應(yīng)應(yīng)基本保持一一致。施工前前應(yīng)詳細(xì)檢測(cè)測(cè)土壤的最大大干密度、最最佳含水量、液液限、塑性指指數(shù)、最大粒粒徑等物理性性能，便于指指導(dǎo)施工工作作。應(yīng)做好取土區(qū)的排排水工作，取取土區(qū)四周應(yīng)應(yīng)開(kāi)挖排水溝溝，用水泵及及時(shí)抽干取土土區(qū)內(nèi)的積水水，降低地下下水位，保持持取土區(qū)土壤壤干燥。取土區(qū)到工地應(yīng)有有專門的施工工便道，便道道應(yīng)保持平整整、干燥、穩(wěn)穩(wěn)定、堅(jiān)固，保保證土壤運(yùn)輸輸車暢通無(wú)阻阻，以防止因因土壤運(yùn)輸不不及時(shí)影響施施工工期。第二、路基、橋梁梁施工應(yīng)密切切配合，橋頭頭兩端各200米范圍內(nèi)的的土方回填工工作應(yīng)提前完完成，確保路路基有足夠的的堆載預(yù)壓時(shí)時(shí)間以及橋梁梁的按期完工工。第三、加強(qiáng)施工管管理，提高工工作效率1、制定詳細(xì)的施工工組織設(shè)計(jì)和和施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，充分做做好路基土方方施工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。施施工前，應(yīng)根根據(jù)施工規(guī)范范的質(zhì)量要求求以及招標(biāo)文文件的工期要要求，結(jié)合施施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)實(shí)際情況，充充分做好施工工現(xiàn)場(chǎng)的布置置、取土區(qū)的的選擇、路基基的清表碾壓壓、溝槽坑塘塘的處理、機(jī)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)與組合、施施工材料的供供應(yīng)、人員組組織的分工、突突發(fā)事情（例例如天氣突然然變化、機(jī)械械設(shè)備損壞等等）的處理等等準(zhǔn)備工作，對(duì)對(duì)照目標(biāo)工期期和施工工作作量，倒排施施工計(jì)劃，確確定每月、每每旬、每天的的工作量，安安排施工機(jī)械械和人員的投投入，制定計(jì)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分分考慮雨水天天氣等不利因因素的影響。2、做好取土坑的備備土悶灰工作作。石灰土施施工時(shí)，按正正常的施工程程序施工，工工期必然會(huì)延延長(zhǎng)，為保證證工程質(zhì)量、縮縮短施工工期期，應(yīng)加強(qiáng)石石灰土的備土土悶灰工作，在在取土區(qū)按石石灰土的設(shè)計(jì)計(jì)配合比進(jìn)行行拌和悶料，再再進(jìn)行攤鋪碾碾壓，以提高高工程進(jìn)度。3、加強(qiáng)路基排水，做做好雨水防護(hù)護(hù)工作。水對(duì)對(duì)路基的侵害害作用最大，施施工前，路槽槽兩側(cè)應(yīng)開(kāi)挖挖排水溝，做做好路基的排排水工作。因因路基土方施施工時(shí)確逢多多雨季節(jié)，應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)備充足的的塑料薄膜，做做好雨水防護(hù)護(hù)工作。4、加強(qiáng)施工機(jī)械的的投入，做好好各種機(jī)械施施工時(shí)的組合合工作。根據(jù)據(jù)施工工期的的要求以及工工程量的情況況，選擇合適適的運(yùn)輸、拌拌和、攤鋪、碾碾壓及養(yǎng)護(hù)機(jī)機(jī)械，并根據(jù)據(jù)每天需完成成工程量的情情況以及各種種機(jī)械設(shè)備的的性能特征，確確定每種機(jī)械械的投入數(shù)量量，各種機(jī)械械設(shè)備的相互互配置情況，以以發(fā)揮最大的的工作效率。應(yīng)應(yīng)選擇性能良良好、滿足施施工要求的機(jī)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。5、及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)檢檢測(cè)工作，確確保一次報(bào)驗(yàn)驗(yàn)合格率100%。在路基土土方的施工過(guò)過(guò)程中，應(yīng)組組織試驗(yàn)人員員及時(shí)對(duì)路基基土方的各種種技術(shù)指標(biāo)進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)，指指導(dǎo)施工工作作，確保工程程一次報(bào)驗(yàn)合合格率100%。盡量避免免工程返工現(xiàn)現(xiàn)象，減少不不必要的工期期損失。第四、監(jiān)理工程師師應(yīng)全程跟蹤蹤，加強(qiáng)監(jiān)督督管理工作。對(duì)對(duì)上述的要求求，監(jiān)理工程程師應(yīng)全程跟跟蹤，參與決決策，提出好好的意見(jiàn)，審審核承包人的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施工技技術(shù)方案，對(duì)對(duì)施工過(guò)程中中出現(xiàn)偏差的的，應(yīng)及時(shí)指指導(dǎo)施工單位位對(duì)施工進(jìn)度度計(jì)劃加以調(diào)調(diào)整完善。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)做好試試驗(yàn)抽檢工作作，必要時(shí)可可采用施工與與監(jiān)理同檢的的方法，以減減少不必要的的工期損失。2）加強(qiáng)橋涵臺(tái)背的的填土工作，有有效控制路基基沉降量，力力創(chuàng)精品工程程橋頭跳車的現(xiàn)象，尤尤其是新建道道路橋頭沉降降的問(wèn)題一直直是公路工程程施工時(shí)難以以解決的質(zhì)量量通病。對(duì)照照本工程的設(shè)設(shè)計(jì)圖紙，個(gè)個(gè)別橋頭兩端端的填土深達(dá)達(dá)3米多，且施施工周期短，工工程質(zhì)量要求求高，如何有有效控制橋涵涵兩端填土的的沉降量，是是本工程施工工時(shí)的又一難難點(diǎn)。對(duì)此，我我們認(rèn)為有效效控制橋涵兩兩端路基沉降降量，力創(chuàng)精精品工程，應(yīng)應(yīng)從以下幾方方面著手：第一：徹底清理淤淤泥，消除質(zhì)質(zhì)量隱患在臺(tái)背回填土施工工時(shí)，如果含含水量較大的的淤泥質(zhì)土未未能全部清除除，在其上填填筑土方，除除隨著淤泥中中水的蒸發(fā)和和轉(zhuǎn)移，液相相減少，體積積收縮，上層層填土必然會(huì)會(huì)沿著軟泥層層產(chǎn)生滑移從從而產(chǎn)生沉降降，引起橋頭頭錯(cuò)臺(tái)。因此此，清淤這一一程序不容忽忽視，必須完完全徹底清淤淤。第二：擇優(yōu)選擇臺(tái)臺(tái)背填料臺(tái)背填料應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)擇優(yōu)選用，采采用粗顆粒材材料（如亞砂砂土或亞粘土土）填筑橋涵涵兩端路堤，或或者設(shè)置一定定厚度的穩(wěn)定定土結(jié)構(gòu)層。在在橋頭路堤任任一高度的平平面內(nèi)不應(yīng)采采用不同填料料填筑（不同同層次可用不不同填料），不不準(zhǔn)采用高塑塑性粘土填筑筑橋頭路堤。第三：設(shè)置完善的的排水設(shè)施排水措施對(duì)填方的的穩(wěn)定極為重重要，特別是是靠近構(gòu)造物物背后的填料料，在施工中中及施工后易易積水下陷，因因此，施工時(shí)時(shí)應(yīng)保證施工工中的排水坡坡度，設(shè)置必必要的排水設(shè)設(shè)施。同時(shí)還還應(yīng)在臺(tái)背與與填方結(jié)合處處設(shè)置墊層，防防止路面下滲滲水進(jìn)入填方方體。第四：優(yōu)化臺(tái)背填填方的碾壓方方法施工過(guò)程中盡可能能擴(kuò)大施工場(chǎng)場(chǎng)地，以便充充分發(fā)揮大型型壓實(shí)機(jī)械的的使用，認(rèn)真真施工，給予予充分壓實(shí)，當(dāng)當(dāng)場(chǎng)地受到限限制時(shí)，可采采用橫向碾壓壓法，以能使使壓路機(jī)盡可可能靠近臺(tái)背背進(jìn)行碾壓。對(duì)對(duì)于大型機(jī)械械不能靠近的的地方，可采采用小型壓路路機(jī)配合進(jìn)行行碾壓，使橋橋涵臺(tái)背各個(gè)個(gè)死角都得到到充分的壓實(shí)實(shí)。第五：強(qiáng)化施工質(zhì)質(zhì)量管理，提提高橋涵兩端端路堤的施工工質(zhì)量為了盡量減少橋涵涵兩端土方的的沉降量，應(yīng)應(yīng)該將該處的的壓實(shí)要求在在設(shè)計(jì)圖紙的的基礎(chǔ)上再提提高1%-2%。為了使橋臺(tái)填方達(dá)達(dá)到要求的密密實(shí)度，必須須完善施工工工藝、方法和和強(qiáng)化施工質(zhì)質(zhì)量管理，比比如抓好碾壓壓時(shí)機(jī)（在大大于填料的最最佳含水量2%時(shí)進(jìn)行碾壓壓）、減小壓壓實(shí)土層的厚厚度（壓實(shí)土土層厚度不得得大于15cm）以及增加加壓實(shí)機(jī)械重重量、增加壓壓實(shí)遍數(shù)等。第六：加強(qiáng)工程監(jiān)監(jiān)理工作監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)臺(tái)臺(tái)背的清淤、填填料的選擇、壓壓路機(jī)具的選選擇、填土厚厚度等進(jìn)行檢檢查，分層驗(yàn)驗(yàn)收，對(duì)排水水情況予以檢檢查，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工序驗(yàn)收收制度。3）堅(jiān)持以數(shù)據(jù)決策策，通過(guò)試驗(yàn)驗(yàn)確定泥漿指指標(biāo)參數(shù)，攻攻克鉆孔灌注注樁在亞砂土土層中施工沉沉淀層厚度超超標(biāo)的難題參照施工設(shè)計(jì)圖紙紙中鉆孔灌注注樁處的勘探探資料，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)大部分土質(zhì)質(zhì)為亞砂土、粉粉砂土，根據(jù)據(jù)以往的施工工經(jīng)驗(yàn)，在該該土質(zhì)中施工工鉆孔灌注樁樁如果控制不不好，沉淀層層厚度往往超超過(guò)規(guī)范要求求，成為鉆孔孔灌注樁的質(zhì)質(zhì)量隱患。為為此我們認(rèn)為為，在施工鉆鉆孔灌注樁時(shí)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)控控制亞砂土層層中沉淀層的的厚度?？刂瞥恋韺拥暮穸榷?，關(guān)鍵是做做好下述三方方面問(wèn)題：一一是選擇好的的鉆機(jī)，建議議施工時(shí)采用用回旋式鉆機(jī)機(jī)；二是控制制鉆機(jī)的鉆孔孔速度；三是是控制泥漿指指標(biāo)參數(shù)。施施工時(shí)應(yīng)在不不同的土層中中檢測(cè)泥漿的的指標(biāo)參數(shù)，確確定所需摻入入的粘土量等等，把泥漿的的三大技術(shù)指指標(biāo)控制在下下述范圍內(nèi)：：相對(duì)密度1.05--1.2，粘滯度17-20，含砂率<4%，施工時(shí)尤尤以含砂率為為重點(diǎn)控制。在在鉆孔成型后后混凝土澆筑筑之前，應(yīng)采采取必要的技技術(shù)手段嚴(yán)格格控制沉淀層層厚度不超規(guī)規(guī)范要求。4、本工程監(jiān)理工作作的重點(diǎn)分析析1）加強(qiáng)路基施工組組織管理,有效控制土土方路基的填填筑質(zhì)量土方填筑時(shí)應(yīng)注意意:①場(chǎng)地清理這項(xiàng)工作包括清理理、清除殘?jiān)?、清除表土土、去除和所所有草木和石石礫。（a）徹底清除除各種表面物物體如麥苗、莊莊稼、樹(shù)木、枯枯木、樹(shù)樁、根根、垃圾和其其它突出的障障礙物等。在在道路挖掘區(qū)區(qū)所有的樹(shù)樁樁和樹(shù)根都應(yīng)應(yīng)從路基完成成地面之下不不少于50厘米深的地地方去除。對(duì)對(duì)坑、溝、渠渠的清理和挖挖掘除根的工工作將只需達(dá)達(dá)到這些區(qū)域域所需挖掘的的深度既可。樹(shù)樹(shù)根去除后所所留的空隙將將由合適的壓壓實(shí)材料填充充。（b）去除表土,任何指定區(qū)區(qū)域的表土去去除應(yīng)根據(jù)監(jiān)監(jiān)理工程師的的指令并達(dá)到到要求的深度度，并且表土土應(yīng)和其它挖挖掘材料分開(kāi)開(kāi)存放,表土可用來(lái)來(lái)修筑路堤斜斜坡,表土應(yīng)平整整成平滑表面面，不得有雜雜草、樹(shù)根、草草皮和大石頭頭。②合理布設(shè)排水溝在施工中承包商必必須建水渠、明明溝或集水坑坑。在監(jiān)理工工程師指令的的地方建這些些溝渠，不管管是臨時(shí)性的的或是永久性性的，為了避避免在施工期期間路堤、路路基、基層或或基礎(chǔ)被水浸浸泡，承包商商要保證在路路堤和瀝青結(jié)結(jié)構(gòu)完成前排排水設(shè)施足夠夠和有效。承承包商應(yīng)不斷斷的維修排水水溝渠，以保保證在整個(gè)施施工期間和保保修期內(nèi)排水水設(shè)施能有效效工作。由于于未提供有效效的排水設(shè)施施造成水毀工工程，承包商商應(yīng)自費(fèi)修復(fù)復(fù)。承包商在在施工時(shí)應(yīng)首首先修筑排水水邊溝，在施施工中若由于于動(dòng)遷影響沒(méi)沒(méi)有辦法修邊邊溝排水，也也應(yīng)該在路堤堤外適當(dāng)位置置設(shè)置臨時(shí)積積水井將水排排出，這樣才才能保持路堤堤干燥避免形形成翻漿路堤堤。并要隨時(shí)時(shí)維修，在施施工結(jié)束時(shí)進(jìn)進(jìn)行全面休整整以達(dá)到驗(yàn)收收狀態(tài)。在要要施工的區(qū)域域內(nèi)的農(nóng)田灌灌溉至少要在在施工前2個(gè)月停止。所所有表水都要要排除并修筑筑臨時(shí)或永久久性邊溝以保保證該區(qū)域保保持干燥。③土方填筑在路槽處理完畢，并并經(jīng)檢驗(yàn)合格格后，可進(jìn)行行正常的路基基填筑。路基基填方用土，不不應(yīng)含