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中國(guó)KOL營(yíng)銷市場(chǎng)概覽與趨勢(shì)研究報(bào)告導(dǎo)語截至去年12月,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.32億,同比增長(zhǎng)4,296萬,人均每周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到28.5個(gè)小時(shí),同比提升2.3個(gè)小時(shí)。微播易聯(lián)合CAAC中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)數(shù)字營(yíng)銷專業(yè)委員會(huì)發(fā)布《質(zhì)造新媒體——2022年中國(guó)KOL營(yíng)銷市場(chǎng)概覽與趨勢(shì)研究報(bào)告》,剖析KOL營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)模式、圍繞微播易自有投放數(shù)據(jù)深入洞察品牌KOL營(yíng)銷投放,提出7大核心觀點(diǎn),助力新媒體與KOL營(yíng)銷放眼長(zhǎng)線,實(shí)現(xiàn)從制造之初到“質(zhì)造”之深的演變。01社媒平臺(tái)從粗狂的流量擴(kuò)張轉(zhuǎn)為精細(xì)化的用戶粘性留存
據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至去年12月,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.32億,同比增長(zhǎng)4,296萬,人均每周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到28.5個(gè)小時(shí),同比提升2.3個(gè)小時(shí)。面對(duì)用戶流量紅利觸頂,各社媒平臺(tái)的用戶增長(zhǎng)從粗獷型的流量拓展轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化的粘性留存。越聚焦特定用戶群體,貼近真實(shí)的用戶需求,越能夠獲得粘性高留存久的用戶,為此各平臺(tái)加速商業(yè)化布局的同時(shí)也加速用戶站內(nèi)流轉(zhuǎn)。
18歲左右年輕用戶在B站的留存度高于其他平臺(tái),用戶日均使用B站時(shí)長(zhǎng)能夠達(dá)到82分鐘,年輕人在B站可以共創(chuàng)內(nèi)容,分享記錄成長(zhǎng),也可以在興趣圈層文化濃郁的環(huán)境中找到群體歸屬感。為了鞏固社區(qū)優(yōu)勢(shì),B站持續(xù)發(fā)力商業(yè)化建設(shè),2021年宣布針對(duì)游戲MCN機(jī)構(gòu)推出年度扶持計(jì)劃、原創(chuàng)擴(kuò)音計(jì)劃帶動(dòng)音樂領(lǐng)域創(chuàng)作KOL成長(zhǎng)。小紅書平臺(tái)是一線流行男女的聚集地,以分享著稱的社區(qū)環(huán)境放大對(duì)生活的熱忱,小紅書的商業(yè)化更加注重對(duì)用戶體驗(yàn)的把握,鼓勵(lì)利用直播形式加強(qiáng)與粉絲的情感連接,增強(qiáng)用戶在站內(nèi)流轉(zhuǎn)形成種草到拔草的一體化鏈路。抖音月活用戶破6億的數(shù)據(jù)也加強(qiáng)了用戶在域內(nèi)留存的挑戰(zhàn)。抖音內(nèi)容留存與用戶時(shí)間轉(zhuǎn)化兩手抓,通過推出創(chuàng)作者扶持計(jì)劃,全年百億流量扶持招募更多創(chuàng)作者入局,在用戶轉(zhuǎn)化上加碼抖音電商,繼去年面向全行業(yè)推出品牌自播激勵(lì)政策、上線抖音小店搜索功能后,今年初持續(xù)內(nèi)側(cè)四大私域新功能。
02商業(yè)化KOL數(shù)量和入局玩家的拓張?bào)w現(xiàn)KOL營(yíng)銷市場(chǎng)存量與增量的共融
商業(yè)化KOL激增是平臺(tái)生態(tài)環(huán)境和商業(yè)化價(jià)值延伸的體現(xiàn)。KOL商業(yè)化體現(xiàn)為KOL依托內(nèi)容、社交資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,具有商業(yè)價(jià)值或產(chǎn)業(yè)價(jià)值。從可商業(yè)化KOL變化率來看,微博、微信變化甚微,值得注意的是小紅書平臺(tái)可商業(yè)化KOL數(shù)量同比漲幅高達(dá)600%,網(wǎng)絡(luò)公開數(shù)據(jù)顯示去年上半年小紅書種草筆記數(shù)量漲幅就已達(dá)到74%,抖音、快手、B站的可商業(yè)化KOL數(shù)量也有明顯增幅,可見,在KOL營(yíng)銷逐漸成熟的階段,各平臺(tái)混戰(zhàn)的局面不僅在搶占雙微等成熟平臺(tái)存量市場(chǎng),也在找尋差異化路線中占位增量市場(chǎng)。
從入局行業(yè)類型來看,美妝、食飲等快消行業(yè)擴(kuò)大投入搶占存量市場(chǎng),耐耗類家電行業(yè)、體驗(yàn)類游戲動(dòng)漫、交互類IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在增量市場(chǎng)中搶占先機(jī)。相較2020年,2021年美妝日化行業(yè)有持續(xù)顯著增幅,雖投放數(shù)量同比增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)一般,但投放金額增長(zhǎng)將近53%,且領(lǐng)先于其他行業(yè),側(cè)面印證KOL營(yíng)銷在美妝行業(yè)的投入產(chǎn)出效能優(yōu)異。更有類似房產(chǎn)行業(yè)、家電行業(yè)等客單價(jià)較高、耐耗穩(wěn)定型行業(yè)入局KOL營(yíng)銷,KOL營(yíng)銷價(jià)值體現(xiàn)在各細(xì)分行業(yè),也在不斷拓展其入局邊界。
從入局品牌類型來看,新消費(fèi)品牌以勢(shì)如破竹趨勢(shì)加入KOL營(yíng)銷,不僅已深度滲透快消行業(yè),在家居家裝、汽車等耐消品行業(yè)的KOL投放占比不容小覷。
03品牌投放訴求的細(xì)分,是從底層邏輯提高品牌KOL營(yíng)銷“卷度”
對(duì)于品牌主來說,KOL營(yíng)銷可達(dá)成不同品牌階段性訴求,其中有以看重品牌轉(zhuǎn)化效果為主的效果類訴求、以品牌曝光為主的曝光類訴求、圍繞品牌節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)類訴求,這些訴求圍繞新品推廣、日常種草、電商轉(zhuǎn)化場(chǎng)景展開,營(yíng)銷訴求占比增長(zhǎng)背后體現(xiàn)的是包括KOL內(nèi)容種草、直播帶貨等營(yíng)銷渠道對(duì)品牌心智與品牌效能的引爆力、滲透力、轉(zhuǎn)化力。
以社交媒體KOL營(yíng)銷的成功案例為例,根據(jù)節(jié)點(diǎn)類、曝光類、效果類、形象類、整合類五種典型營(yíng)銷場(chǎng)景化案例解析KOL營(yíng)銷在品牌成長(zhǎng)各階段的關(guān)鍵作用。
彩虹糖面向Gen-Z新世代主流消費(fèi)人群,在微博、抖音、B站開展話題引爆與創(chuàng)意挑戰(zhàn)內(nèi)容助力品牌實(shí)現(xiàn)一舉多得的強(qiáng)曝光話題營(yíng)銷。幫助國(guó)美選擇視頻導(dǎo)購(gòu)創(chuàng)意內(nèi)容、線下市集預(yù)熱內(nèi)容、低價(jià)種草及直播導(dǎo)流內(nèi)容階段性投放與多鏈路轉(zhuǎn)化,在提高產(chǎn)品知名度的同時(shí)增加APP下載量。蘇泊爾在618大促選擇雙波段蓄水引爆,配合差異化選號(hào)把控,助高客單產(chǎn)品超額完成目標(biāo)。結(jié)合蜂花品牌與產(chǎn)品形象煥新噱頭,通過社媒“印象種草”與節(jié)點(diǎn)帶貨打造品類爆款。
04“早階”和“前置”讓品牌KOL營(yíng)銷贏在起跑線
縱觀全年社媒投放節(jié)奏,品牌在各社媒平臺(tái)的投放圍繞節(jié)點(diǎn)展開,值得注意的是品牌紛紛在大促前一月有余進(jìn)行營(yíng)銷布局,這種前置化的布局能夠做到早階把握目標(biāo)用戶,放大品牌內(nèi)容的影響作用,讓大促前的爆發(fā)和大促后的數(shù)據(jù)沉淀有更明顯轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)。
同時(shí),除了自然年節(jié)點(diǎn)、電商大促節(jié)點(diǎn)外,有些小眾文化節(jié)點(diǎn)、大事件類節(jié)點(diǎn)凸顯出品牌營(yíng)銷價(jià)值,例如,安踏在冬奧開始前與谷愛凌合作拍攝
“因動(dòng)而美”為主題的品牌短片聯(lián)合眾多女性KOL發(fā)起#因動(dòng)而美#相關(guān)話題討論,深化品牌影響力。
05品牌投放“剛需”平臺(tái)易主,抖音和小紅書成新一代品牌心頭好
根據(jù)微播易投放數(shù)據(jù),從2021年典型社交媒體平臺(tái)投放金額變化情況來看,抖音投放金額變化率達(dá)到171%,投放賬號(hào)數(shù)量占比增長(zhǎng)一倍;小紅書投放金額同比增長(zhǎng)114%,與往年占據(jù)頭把交椅的微博投放體量相比,可以說抖音和小紅書成為新晉品牌KOL營(yíng)銷的必選項(xiàng)。
從行業(yè)角度看,美妝日化行業(yè)KOL營(yíng)銷不再首選微博平臺(tái),而是加大將近2倍的預(yù)算在小紅書深耕;母嬰育兒行業(yè)的投放重地也從微信遷移至抖音。小紅書作為內(nèi)容社區(qū)的領(lǐng)頭軍,“口碑庫(kù)”的功能和低成本高效分享傳播的特點(diǎn)讓品牌看上了這片沃土。抖音短視頻具備“ElevatorTalk”的抓人眼球優(yōu)勢(shì),讓品牌與消費(fèi)者對(duì)話路徑被縮短,信任感建立更容易;從社區(qū)生態(tài)來看,抖音自造平臺(tái)節(jié)點(diǎn)和活動(dòng),拓寬細(xì)分行業(yè)入局場(chǎng)域;從投產(chǎn)效能來看,公商私的流轉(zhuǎn)優(yōu)勢(shì)以及抖音電商帶來的最新玩法給新品牌入局以捷徑,給成熟品牌調(diào)整的機(jī)會(huì)。
06
獲客成本提升,與量大價(jià)低“去中心化”的中腰尾KOL/KOC合作成品牌性價(jià)比選擇
隨KOC商業(yè)化加速,小紅書KOC在平臺(tái)達(dá)人層級(jí)占比中增長(zhǎng)300%+,快手KOC占比從1%增至29%,KOC依靠較低的投放價(jià)格,更加平權(quán)的創(chuàng)作方式受到平臺(tái)和品牌重視。
2021年,品牌在KOC營(yíng)銷上的市場(chǎng)需求增長(zhǎng)322%。雖然粉絲量級(jí)較少,但他們集消費(fèi)者身份和意見領(lǐng)袖身份于一身的特點(diǎn)讓信任感更好建立,對(duì)許多中小品牌來說,面對(duì)價(jià)格望而卻步的KOL,KOC成為更優(yōu)的性價(jià)比選擇。
投放金額排名前四(美妝、3C、食飲和母嬰)行業(yè)達(dá)人層級(jí)特點(diǎn)明顯,腰部達(dá)人與KOC的合作數(shù)量占6-7成占比,但花費(fèi)金額卻成反比,可見腰尾部KOL與KOC擁有明顯費(fèi)效比優(yōu)勢(shì)。以食飲新消費(fèi)品牌認(rèn)養(yǎng)一頭牛為例,前期在小紅書、抖音、微信上與大量KOC合作干貨攻略和美食自制類內(nèi)容,真實(shí)曬單反饋和買家秀,輔助決策的同時(shí)也成為品牌口碑氛圍感擔(dān)當(dāng)。
07泛圈層內(nèi)容提振,強(qiáng)圈層內(nèi)容深耕
內(nèi)容的圈層與泛化與行業(yè)特點(diǎn)密切相關(guān)。從投放金額占比前四行業(yè)的KOL內(nèi)容類型來看,3C數(shù)碼品牌選擇與IT互聯(lián)網(wǎng)等專業(yè)垂類KOL合作提高品牌知名度與信賴感,同時(shí)也會(huì)選擇泛娛樂化KOL引起更多消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng);食飲快消品牌合作KOL類型相對(duì)比較廣泛,日常生活類內(nèi)容能夠輻射多樣化場(chǎng)景,降低理解門檻引起情感共鳴;母嬰育兒品牌投放將近70%為母垂內(nèi)容,專業(yè)母嬰知識(shí)與圈層用戶的深入影響成為互動(dòng)關(guān)鍵。整體來看,用戶對(duì)娛樂影音類內(nèi)容審美疲勞,對(duì)更貼近生活、實(shí)用性更強(qiáng)的內(nèi)容類型更
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