財務(wù)第四季度工作計劃

財務(wù)第四季度工作計劃進(jìn)一步增強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督職能。在工作中，嚴(yán)苛按照國家有關(guān)財務(wù)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動展開阻止，防治財務(wù)風(fēng)險。這里給大家互動一些關(guān)于財務(wù)第四季度工作計劃，便利大家自學(xué)。財務(wù)第四季度工作計劃篇11、踐行恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督觀、服務(wù)觀做為一名財務(wù)負(fù)責(zé)人，踐行恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督觀和服務(wù)觀，就是搞好財務(wù)工作的關(guān)鍵前提。財務(wù)的基本職能就是監(jiān)督，但僅僅搞好監(jiān)督還比較。杰出的財務(wù)團(tuán)隊必須在嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督的前提下，為其他部門提供更多較好的服務(wù)工作，并使其他各部門工作能夠及時、有效率順利完成。只有監(jiān)督與服務(wù)并舉，方能夠贏得集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的普遍認(rèn)可，并使財務(wù)工作的價值化。2、全面介紹公司各方面基本情況、快速滲入整個團(tuán)隊財務(wù)負(fù)責(zé)人至崗后，應(yīng)當(dāng)盡快對公司的基本情況展開介紹，包含整個項目的基本情況、開設(shè)期的期限、開辦費金額、人員編制、已至崗人員情況等。與公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其他各部門負(fù)責(zé)人多溝通交流，介紹其開設(shè)期整體工作內(nèi)容及各階段性工作任務(wù)，為日常監(jiān)督及服務(wù)工作Lip良好基礎(chǔ)。3、對公司須要辦理的各種證照展開整理檔案，保證各種證照齊全財務(wù)負(fù)責(zé)人至崗后，通常公司已經(jīng)由商管總部開拓部順利完成了前期驗資、工商登記注冊等工作，財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照商管總部的建議，對已辦理的各種證照展開整理檔案，對尚未辦理的各種相關(guān)手續(xù)展開備案，與商管總部及各有關(guān)政府部門強(qiáng)化溝通交流，在規(guī)定時間內(nèi)辦理不好或幫助責(zé)任部門辦理不好各種證照，防止在日常工作中發(fā)生不必要的麻煩，影響公司的良好形象。4、與各部門協(xié)調(diào)，對開辦費展開水解并對每月的開支展開分析，保證盡早監(jiān)控，心中有數(shù)商管公司在開業(yè)前基本上沒總收入，開辦費就是其最主要的經(jīng)費來源。公司在對開辦費展開水解呈報后，隨著時間變化，水解內(nèi)容可能將須要展開適度調(diào)整。財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際工作須要，對須要調(diào)整的項目及時調(diào)整，以便于后期開支時展開合理監(jiān)控，既滿足用戶工作須要，又能夠并使總體開支掌控在合理額度之內(nèi)。即將來臨開業(yè)及開業(yè)前幾天，由于各種突發(fā)事件較多，各種不容預(yù)計費用適當(dāng)可以比平時減少很多，這其中可以存有相當(dāng)部分須要扣除開辦費。所以在前期的費用開支中，應(yīng)當(dāng)遵從慎重性原則，適當(dāng)從嚴(yán)把往下壓各項日常支出，以留出出來合理額度對備開業(yè)期間短萼。5、與企劃部協(xié)調(diào)，搞好招商推展費和的水解及核算監(jiān)督工作，保證專項費用合理開支招商推展費用就是專項費用，就可以用作與招商推展有關(guān)的開支。在企劃部有關(guān)工作已經(jīng)開始階段，就要嚴(yán)格執(zhí)行、協(xié)調(diào)其搞好整個開設(shè)期的費用整體水解工作，按月向商管總部呈報月度費用財政預(yù)算，嚴(yán)苛按財政預(yù)算開支。同時在日常業(yè)務(wù)辦理過程中，必須嚴(yán)格監(jiān)督各有關(guān)人員按集團(tuán)建議遞交各種有關(guān)相關(guān)手續(xù)，例如費用財政預(yù)算審核OA、合約、合約審批表、三方比價或輕易轉(zhuǎn)包審核、招投標(biāo)審核、廣告環(huán)評相關(guān)手續(xù)等。6、與工程部協(xié)調(diào)，搞好各種工程工具的招投標(biāo)訂貨工作，保證大額開支嚴(yán)苛按集團(tuán)制度繼續(xù)執(zhí)行工程工具訂貨根據(jù)實際工作須要及供貨方情況，通?？梢苑殖蓛蓧K，一塊為升降機(jī)訂貨，一塊為其他低值工具裝箱訂貨。財務(wù)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門根據(jù)實際工作須要，合理安排不好OA按程序及招投標(biāo)工作。保證所須要各種工具盡早妥當(dāng)，滿足用戶有關(guān)部門工作之須要。7、與物管部協(xié)調(diào)，搞好墾荒及日常清掃等各種招投標(biāo)工作，保證有關(guān)業(yè)務(wù)公平公正墾荒由商管公司負(fù)責(zé)管理有關(guān)事項的非政府及全面落實，有關(guān)費用由項目公司分擔(dān)。商管公司在墾荒招投標(biāo)及后期的非政府及全面落實中應(yīng)當(dāng)管理妥當(dāng)，相關(guān)手續(xù)齊全，例如垃圾清運的車次統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。日常清掃就是指廣場開業(yè)后的日常維修保養(yǎng)潔凈等工作，此部分費用開支不屬于開辦費開支范疇，因此在招投標(biāo)過程中要特別注意審查其總費用與否在開業(yè)后經(jīng)營財政預(yù)算指標(biāo)內(nèi)，以免費用超出預(yù)算。8、與招商營運部協(xié)調(diào)，搞好商戶簽下條件的審查工作，保證各商戶簽下合乎集團(tuán)建議商場開業(yè)前招商工作就是重中之重，而商戶簽下又就是招商工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，相同的商戶尤其就是戰(zhàn)略合作伙伴及實力較強(qiáng)的商戶，簽下條件可以有所不同，例如簽下期限、租金單價、保證金金額、租金收限方式等，財務(wù)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛審查每個商戶的簽下條件，與出租決策文件及小商戶租金分解表指標(biāo)展開對照，對遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過標(biāo)準(zhǔn)的商戶簽下情況，及時嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門呈報商管總部，第一時間贏得適當(dāng)批準(zhǔn)。9、積極主動，密切配合，搞好各種內(nèi)外部關(guān)系協(xié)同工作，保證公司存有較好的外部環(huán)境萬達(dá)的商業(yè)地產(chǎn)就是城市綜合體，里面的商戶數(shù)量、類型、業(yè)態(tài)各有不同，各商家日常經(jīng)營牽涉到的政府管理部門很多，例如當(dāng)?shù)卣⒐ど?、稅?wù)、消防、公安、交警、勞動、房產(chǎn)、衛(wèi)生、物價籌辦等。在日常與這些部門的相處中，財務(wù)部也應(yīng)當(dāng)當(dāng)仁不讓，盡已所要，一方面靠萬達(dá)強(qiáng)悍的實力和影響力，一方面融合當(dāng)?shù)氐奈幕?，主動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)處置不好公司與各部門關(guān)系，使在日常監(jiān)督工作中能獲得同事的認(rèn)知與協(xié)調(diào)。10、以身作則，拎不好團(tuán)隊，搞好各種基礎(chǔ)性服務(wù)工作，保證各部門日常業(yè)務(wù)較好、高效率順利完成財務(wù)工作就是著重細(xì)節(jié)的工作，在日常核算及各種款繳付業(yè)務(wù)中，一定必須細(xì)心提冷靜，并影響至整個團(tuán)隊。細(xì)心就是指工作必須細(xì)心，相關(guān)手續(xù)審查、賬務(wù)處置、數(shù)據(jù)整理、報表呈報等各種基礎(chǔ)核算工作中要細(xì)心，才可以太少出錯、不出錯，提升工作效率。冷靜就是所指在日常監(jiān)督工作中，可能會碰到有關(guān)人員不認(rèn)知、生氣、存有抵觸情緒等，這時無法一味回去特別強(qiáng)調(diào)制度或以正面交鋒的方式去化解，必須堅信萬達(dá)的員工就是存有素質(zhì)的，都能嚴(yán)苛按制度去順利完成各項工作任務(wù)。只要我們針對相同情況采取相應(yīng)方式，冷靜給有關(guān)人員講清楚制度的意義，就能獲得別人的認(rèn)知與認(rèn)同。財務(wù)第四季度工作計劃篇21、根據(jù)上級公司下發(fā)的財政預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步做好財政預(yù)算管理工作財政預(yù)算管理做為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面搞好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，必須進(jìn)一步強(qiáng)化對科室、站所的費用財政預(yù)算指導(dǎo)與財政預(yù)算管理，深入細(xì)致搞好財政預(yù)算的分析、水解與落實工作，并使全面財政預(yù)算管理真正為全員財政預(yù)算管理，使財政預(yù)算真正充分發(fā)揮其理應(yīng)的促進(jìn)作用。2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀長，保證順利完成上級局(公司)下發(fā)的各項指標(biāo)今年，公司已踏上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提升，企業(yè)資產(chǎn)獲得進(jìn)一步凈化與資源整合。本著“汪、淺、粗、實”的原則，全面加強(qiáng)兩煙責(zé)任制的制訂與全面落實，在千辛萬苦揪脫貧致富的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭順利完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，深入細(xì)致研究做好多種經(jīng)營工作，緊緊圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站展開對外出租;深入細(xì)致清掃往來帳戶，大力廢舊貨款，增加資金占用，提升企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，減少企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資訂貨的建議，進(jìn)一步完善物資比價訂貨制度。3、穩(wěn)步積極開展財務(wù)會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步做好煙站的基礎(chǔ)工作，提升管理水平企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的促進(jìn)作用就越注重。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的建議也越來越低。為了適應(yīng)環(huán)境這一建議，就必須穩(wěn)步積極開展財務(wù)會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提升財務(wù)會計從業(yè)人員的水平。在提升會計人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化檢查督促與指導(dǎo)，做好財務(wù)會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參予企業(yè)的經(jīng)營管理工作奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)?？傊?，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的積極支持與協(xié)助下，在各科室和基層站所的協(xié)調(diào)下，深入細(xì)致非政府全面落實，獲得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更輕，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變小壓力為動力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大作出代萊更大的貢獻(xiàn)!財務(wù)第四季度工作計劃篇3做為學(xué)校的財務(wù)辦事員工作人員，自然就是搞好本職工作在先，為學(xué)校節(jié)約每一分成本為己任。為再次出眾的順利完成上級交予的工作，特制訂出來辦事員工作計劃：一、積極主動出席上級非政府的各種培訓(xùn)積極主動出席財務(wù)人員培訓(xùn)，認(rèn)清形勢，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。介紹嶄新準(zhǔn)則體系框架，掌控和領(lǐng)會嶄新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點和精髓。全面按嶄新準(zhǔn)則的規(guī)范建議，熟練地運用嶄新準(zhǔn)則等，展開帳務(wù)處置和財務(wù)有關(guān)賬簿的備案。二、進(jìn)一步搞好財政預(yù)算工作積極探索基層學(xué)校財政預(yù)算管理規(guī)律按照上級財政部門的建議，總結(jié)小口徑財政預(yù)算工作的規(guī)律，提升財政預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，搞好學(xué)校部門財政預(yù)算的基本建設(shè)和落實工作。三、強(qiáng)化規(guī)范資金管理1、根據(jù)代萊制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，展開業(yè)務(wù)核算，搞好財務(wù)工作。2、搞好本職工作的同時，處置不好同其他部門的協(xié)同關(guān)系。3、搞好正常辦事員核算工作。按照財務(wù)制度，籌辦—理現(xiàn)金的結(jié)算和銀行支付業(yè)務(wù)，不懈努力開源結(jié)流，并使非常有限的經(jīng)費充分發(fā)揮真正的促進(jìn)作用，為學(xué)校提供更多財力上的確保。強(qiáng)化各種費用支出的核算。及時展開記帳。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，作出表率。5、順利完成領(lǐng)導(dǎo)臨時信訪部門的其他工作。四、財務(wù)管理力求科學(xué)化核算規(guī)范化，費用掌控合理化，加強(qiáng)監(jiān)督制度，細(xì)化工作，二要彰顯財務(wù)管理的促進(jìn)作用。使財務(wù)運作趨向更合理化、身心健康化，更能夠合乎學(xué)校發(fā)展的步伐。五、穩(wěn)步搞好收費工作1、學(xué)校收費工作就是高壓線，上級部門三令五申，故今年學(xué)校仍必須加強(qiáng)這方面的管理力度，不交學(xué)生的任何費用。2、教育班主任、教師嚴(yán)禁以任何理由繳納學(xué)生的任何費用。3、教育學(xué)生采用光盤讀物。財務(wù)第四季度工作計劃篇41、力求會計核算信息化，提升工作質(zhì)量及效率(1)奠定財務(wù)核算軟件。目前尚未同時實現(xiàn)在項目上展開賬務(wù)處置。項目日常繳費及退款等都就是在公司展開，在一定程度上既無法確保財務(wù)核算的正確性，又減少了財務(wù)人員的工作量并且效率很低。建議項目部可以輕易使用遠(yuǎn)程互連方式相連接公司總部服務(wù)器，通過互聯(lián)網(wǎng)展開賬務(wù)處置。遠(yuǎn)程互連方式可以大大降低財務(wù)核算成本，使用相連接客戶端的方式間接出訪服務(wù)器，的確保了數(shù)據(jù)的安全性，項目財務(wù)數(shù)據(jù)也能夠及時傳達(dá)至公司總部。(2)創(chuàng)建不好重點核算的會計科目。生產(chǎn)成本、庫存材料、應(yīng)付賬款等就是本項目重點核算會計科目，須要創(chuàng)建明細(xì)表科目展開輔助核算，這樣有助于項目全程追蹤管理，精確與供貨商支付，提升核算質(zhì)量。及時搞好日常記賬工作，上報財務(wù)報表。計劃每月5日前將上月票據(jù)制單完，與關(guān)聯(lián)單位錄入清掃往來明細(xì)表，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后搞賬務(wù)處置。每月10日前，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)核查后的原始憑證及時扣除當(dāng)期損益基本建設(shè)財務(wù)報表。2、積極主動幫助項目經(jīng)理，經(jīng)營計劃處制訂產(chǎn)值證實單，項目資金計劃等，并協(xié)調(diào)耗資管理處搞好耗資財政預(yù)算工作，健全公司的財政預(yù)算掌控體系。強(qiáng)化對項目部資金掌控，嚴(yán)苛搞好日常資金采用的計劃及審查工作(1)資金計劃提出申請。每月15日前，搜集項目各部門經(jīng)營計劃處提出申請展開審查匯總，根據(jù)匯總資金需求量基本建設(shè)資金計劃申請表，經(jīng)項目經(jīng)理審核后向總部上報提出申請，并及時追蹤總部審核情況。資金計劃申請表上標(biāo)明資金采用時間、金額、事由以及其他須要表明的事項。(2)創(chuàng)建對外退款程序，搞好資金采用審查。首先必須根據(jù)合約簽訂合同嚴(yán)苛審查與否具有付款條件，重點審查退款時間、退款金額。牽涉繳付進(jìn)度款及尾款的，審查與否存有有關(guān)提振資料，例如有關(guān)部門蓋章普遍認(rèn)可的進(jìn)度報告或環(huán)評資料，項目部門有關(guān)責(zé)任人收件人入庫的廠家取貨單、入庫單;出具的發(fā)票與否合法合規(guī);同時核查單證之間單價、數(shù)量、金額與否吻合且排序有誤。(3)搞好內(nèi)部費用繳費審查工作。項目人員繳費費用時，嚴(yán)苛按公司的有關(guān)費用繳費規(guī)定審查，對繳費類目嚴(yán)格把關(guān)，對不能符合規(guī)定的或者不按有關(guān)程序的一律予以辦理，并特別注意嚴(yán)防不必要浪費和舞弊。3、深入細(xì)致管理項目合約創(chuàng)建合約臺賬，對每份合約的信息(對方單位、合約金額、簽定時間、付款條件、經(jīng)辦人)和履行職責(zé)狀況(退款金額、支付金額、發(fā)票金額)詳盡記錄及時更新，努力做到備案可以密，并每月底向項目經(jīng)理及總部上報最新合約臺賬。4、參予庫存管理認(rèn)真核查前期Rampur材料款與否獲得了發(fā)票，并及時索要。對于訂貨入庫單必須存有有關(guān)人員環(huán)評和入庫，入庫單上須要標(biāo)明取貨單位，聯(lián)系電話等。對于不符合規(guī)定的票據(jù)及時聯(lián)系有關(guān)人員辦妥相關(guān)手續(xù)，基本建設(shè)庫存材料情況表，及時備案月材料出庫入庫臺賬，每月底與庫管人員盤點錄入，努力做到帳實、帳帳吻合。根據(jù)庫存材料情況表合理建議領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格控制存貨庫存量。庫存只需確保正常生產(chǎn)經(jīng)營所須要的合理存貨儲備量，防止因庫存量過小，引致流動資金擠占額高，給企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)增添非常大的困難。5、維持與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局溝通交流掌控最新有關(guān)稅收政策，維持與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局溝通交流，充份介紹當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)稅收政策，并與稅務(wù)局保持良好關(guān)系，在日后的正常生產(chǎn)建設(shè)中主動參予當(dāng)?shù)囟悇?wù)局的各項納稅培訓(xùn)，在稅局建議時限內(nèi)及時向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)申報納稅，將報稅資料存底備查，盡量努力做到合理節(jié)稅納稅，將項目稅務(wù)風(fēng)險降到最高。6、看管不好財務(wù)印章、票據(jù)留出印鑒和銀行票據(jù)必須放進(jìn)保險柜中看管，以保證其安全。出納員應(yīng)付票據(jù)的贖回、采用、補發(fā)以及余下情況展開詳盡備案，財務(wù)會計應(yīng)經(jīng)常性的展開監(jiān)督檢查。7、嚴(yán)格遵守公司外派財務(wù)人員的辦公管理公約嚴(yán)格遵守保密、嚴(yán)格遵守公司外派財務(wù)人員的辦公管理公約，嚴(yán)格遵守公司外派財務(wù)人員的辦公管理公約建議，維持與總部工作聯(lián)系通暢。8、強(qiáng)化自身自學(xué)能力積極參與各類財務(wù)會計培訓(xùn)課程，并將理論結(jié)合實際，在工作中不斷提升，打牢自己。財務(wù)第四季度工作計劃篇5一、加強(qiáng)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作，保證收支核算真實性。按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度，根據(jù)《郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作合格考核計分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)建議，在全地區(qū)積極開展財務(wù)會計基礎(chǔ)規(guī)范合格工作，并使會計工作秩序規(guī)范有序，財務(wù)會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。二、穩(wěn)步充分發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)優(yōu)勢，為郵政推行產(chǎn)品量核算提供更多依據(jù)。對以往年度有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)指標(biāo)展開原始記錄和臺賬的修改。在產(chǎn)品量支付單價的測量、干線運費支付、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)指標(biāo)，創(chuàng)建成本計算模型，為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。三、提高管理手段，穩(wěn)步大力推進(jìn)信息化建