版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)季工作計(jì)劃5篇16世紀(jì),宗教改革并使修行可以積極支持下的醫(yī)院逐漸消失,嶄新創(chuàng)建的醫(yī)院護(hù)理水平日漸行蹤,護(hù)理由缺少訓(xùn)練的婦女出任。下面給大家互動(dòng)一些關(guān)于產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)季工作計(jì)劃范文5篇,期望能對(duì)大家有所協(xié)助。產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)季工作計(jì)劃范文1一、必須不斷加強(qiáng)門診護(hù)理東站的建設(shè),提升護(hù)理人員的應(yīng)急能力1、增進(jìn)護(hù)理人員的救護(hù)意識(shí)和群體意識(shí),定期展開存有計(jì)劃、存有非政府的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培育門診專業(yè)合格的護(hù)理人員。2、不斷創(chuàng)建、完善急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的自學(xué),進(jìn)一步增強(qiáng)人員的法律意識(shí)。3、大力推進(jìn)各項(xiàng)門診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提升救治成功率。二、重點(diǎn)狠抓“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐結(jié)合,以提升人員的專業(yè)素質(zhì)。1、嫻熟把握住常用病情的推論及救治流程及護(hù)理要點(diǎn),頒布定期考核。2、嫻熟把握住心肺復(fù)蘇術(shù)的救治技能。3、嫻熟傷口的處置和縫合止痛技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。4、嫻熟救護(hù)時(shí)的.靜脈注射、灌腸、口服、給氧及體位一系列操作方式技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能,建議精確及時(shí)妥當(dāng)。三、嚴(yán)苛搶救室、處理室的管理,為患者謀求寶貴的救治機(jī)遇1、嫻熟把握住各種儀器的運(yùn)用并確保其性能較好,隨時(shí)水泵。2、各類救治藥品、器械由專人負(fù)責(zé)管理,定時(shí)檢查、定點(diǎn)置放、定期消毒、保護(hù)藥品基數(shù)與卡吻合,嚴(yán)苛救護(hù)藥箱管理,確保院外救護(hù)的正常運(yùn)用。3、各類救護(hù)藥品運(yùn)用后及時(shí)清掃、補(bǔ)足、記錄,維持整齊清潔。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),保證護(hù)理工作的安全有效率及整體護(hù)理工作的全面落實(shí)1、嚴(yán)格執(zhí)行“三密、七對(duì)”制度,杜絕差錯(cuò)事故的出現(xiàn)。2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作方式原則及護(hù)理程序,以加深或恢復(fù)正常病人的身心健康為目標(biāo)積極開展整體護(hù)理,從生理上、心理上、生活上關(guān)懷體貼病人,實(shí)行人性化服務(wù)。3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項(xiàng)核心制度”。4、強(qiáng)化回收一次性物品的得當(dāng)管理,避免院內(nèi)病毒感染的出現(xiàn)。產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)季工作計(jì)劃范文2時(shí)間似流水,我們已步入進(jìn)修工作中,進(jìn)修這個(gè)階段對(duì)于每一個(gè)即將邁入社會(huì)踏上護(hù)理崗位的護(hù)士新生都就是至關(guān)重要的一段經(jīng)歷。進(jìn)修的日子對(duì)于每一名護(hù)士都會(huì)就是難以忘懷的,因?yàn)樵谶M(jìn)修的日子里我們可以天下自己最小的不懈努力回去自學(xué),回去辨認(rèn)出,回去積極探索,回去體悟做為一個(gè)合格護(hù)士的責(zé)任與義務(wù)。護(hù)理工作在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展中,有著無可替代的促進(jìn)作用,這就給護(hù)理工作人員明確提出了更高的建議。護(hù)士的基本任務(wù)就是:為病人加深身心健康、防治疾病、及早康復(fù)、重回社會(huì)提供更多各種醫(yī)療服務(wù)。在日常工作中,護(hù)士針對(duì)病人病情、市場(chǎng)需求,制訂、實(shí)行護(hù)理計(jì)劃,提供更多適宜病人市場(chǎng)需求的護(hù)理環(huán)境及護(hù)理措施,對(duì)化療疾病起至積極主動(dòng)的促進(jìn)作用。一名杰出的護(hù)士,除了必須存有嫻熟護(hù)理理論知識(shí),妙諶的技術(shù)技能外,還必須具有存有較好的職業(yè)道德、品質(zhì)學(xué)識(shí)、美學(xué)學(xué)識(shí)等。因此,在護(hù)理管理中提升護(hù)士素質(zhì)就是重要環(huán)節(jié)。只有提升護(hù)士的素質(zhì),就可以更好的高效率地順利完成護(hù)理工作。在這條艱苦的路上,從已經(jīng)開始步入醫(yī)院進(jìn)修的那一刻起,我就深感了前所未有的壓力,壓力不僅源自一起實(shí)士的護(hù)士,的卻是源自自己,做為一個(gè)大專生的我和那些一起進(jìn)修的源自長(zhǎng)沙醫(yī)學(xué)院、邵陽醫(yī)學(xué)院的同學(xué)比出來沒優(yōu)勢(shì),所以,我只有在進(jìn)修期間通過自己的不懈努力去并使我不滯后,不被蓬勃發(fā)展的社會(huì)所出局。我會(huì)深入細(xì)致的自學(xué)關(guān)于手術(shù)室方面的科學(xué)知識(shí),介紹手術(shù)室的工作性,熟識(shí)每臺(tái)手術(shù)所須要準(zhǔn)備工作的物品以及特定器械,掌控其基本的操作方法。無菌操作技術(shù),例如穿無菌手套,孕媽咪手術(shù)衣以及恰當(dāng)?shù)乃⒀婪椒ǖ榷寄軏故炀_的操作方式。但是由于時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)間對(duì)于有些手術(shù)器械的名稱及用途仍不是很介紹,真是有些惋惜。在這一年里,我也慢慢地展開著從一個(gè)第四卷至一個(gè)護(hù)士的脫胎換骨,十月的修持,十月的磨練,我不懈努力回去搞一名不好護(hù)士,不懈努力每天以微笑的面容回去直面我的病人,重實(shí)效冷靜精細(xì)而不膽怯,重實(shí)效工作堅(jiān)實(shí)而不失效。在各個(gè)“老師”前面,我就是一個(gè)能干深入細(xì)致的晚輩,在病人前面我就是一個(gè)柔情、和善、詞藻見到人的年長(zhǎng)護(hù)士。進(jìn)修的日子里,我懂了如何回去獲得別人的認(rèn)同,直面誤會(huì)我不回去爭(zhēng)論,直面抨擊學(xué)會(huì)了認(rèn)清心態(tài)。因?yàn)槟觊L(zhǎng),我就要比別人好不好;因?yàn)槟觊L(zhǎng),我就必須敢于受到挑戰(zhàn)。一、踐行:“以人為本”的人性化服務(wù)理念,護(hù)理的全部工作都就是緊緊圍繞病人入院至出院進(jìn)行的。人就是一個(gè)生物體時(shí)時(shí)刻刻有著他各種生理需求和社會(huì)市場(chǎng)需求,病人則在此基礎(chǔ)上除了疾病化療護(hù)理市場(chǎng)需求。因此,如何滿足用戶病人的各種正常市場(chǎng)需求,就涵蓋了我們所有的護(hù)理工作,著急病人之所著急,想要病人之所想要,求解病人之所容易,都就是我們的職責(zé)所在,其中營(yíng)造一個(gè)寬敞安靜的病房環(huán)境,冷靜的精細(xì)的入院傳教、溫馨和藹的語言溝通交流、體貼入微的生活護(hù)理、高度負(fù)責(zé)的人文關(guān)懷等等。都就是護(hù)理工作的具體內(nèi)容彰顯,護(hù)理質(zhì)量的多寡均可以在這日常的點(diǎn)點(diǎn)滴中充分反映出??傊磺幸圆∪藶橹行?,病人令人滿意了,表明我們的工作就搞好了。二、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程在護(hù)理的上為制度中,存有“收信制度”、“值守、交接班制度”、“繼續(xù)執(zhí)行醫(yī)囑制度”、“搶救工作制度”、“消毒隔絕制度”、“分級(jí)護(hù)理制度”等等。各項(xiàng)操作規(guī)程就是我們的教科書上都明確規(guī)定了的。護(hù)理工作中如果沒嚴(yán)苛的紀(jì)律和制度約束,就可以一盤散沙,工作無序,正常的工作無法精確的順利完成。規(guī)章制度和操作規(guī)程就是我們的前輩在上百年的護(hù)理實(shí)踐中總結(jié)出,凝固了她們寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有些就是血和淚甚至生命所換得的。違背了這些制度和規(guī)程,輕則晚點(diǎn)診查和化療,輕則可能將給病人導(dǎo)致功能障礙甚至喪失生命。所以我們吸有嚴(yán)格遵守,就可以少走彎路,太少犯錯(cuò)誤,不犯錯(cuò)誤,從而確保醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防護(hù)理差錯(cuò)事故。三、努力做到“四勤”人就是存有惰性的。廣播員老師最喜歡刻苦的學(xué)生,只有刻苦就可以被人器重,被人拒絕接受,才有的機(jī)會(huì)回去自學(xué)的課堂教學(xué)科學(xué)知識(shí)?!八那凇笔紫缺仨氀矍冢褪潜仨毶糜谟^測(cè)。1.深入細(xì)致觀測(cè)和自學(xué)廣播員老師細(xì)致的工作態(tài)度,工作精心安排和計(jì)劃性。2.觀測(cè)各項(xiàng)護(hù)理操作方式流程和具體操作手法,這些科學(xué)知識(shí)只有在實(shí)踐中多觀測(cè),多領(lǐng)悟其中的訣竅,才可以在自己的實(shí)際工作中有質(zhì)的進(jìn)步和脫胎換骨。3.必須誠(chéng)觀測(cè)病情,對(duì)病區(qū)內(nèi)的病人必須努力做到心中有數(shù),重點(diǎn)病人必須緊密觀測(cè)。再則就是必須口勤,念書科學(xué)知識(shí)必須誠(chéng)扣不好問,安扶病人主動(dòng)查問、冷靜表述。護(hù)患關(guān)系、師生關(guān)系處置的優(yōu)劣主要依賴于語言的溝通交流,存有了較好的關(guān)系,工作自學(xué)出來就可以隨心所欲很多。另外最重要的還是必須手勤、腳勤,就是必須不怕苦、不怕累、不怕犯錯(cuò)、樂意吃飯、主動(dòng)處事。1、如果我就是負(fù)責(zé)管理化療工作的護(hù)士,操作前應(yīng)當(dāng)衣著整齊、刷牙、澆水指甲、操作方式時(shí)穿口罩。2、備足各種化療用品、藥品,并存有標(biāo)志,搞好分類放置,確保并無過期失靈,每日清點(diǎn),深入細(xì)致交接班。3、負(fù)責(zé)管理長(zhǎng)期、臨時(shí)的靜脈輸液、造血、肌肉注射等化療的準(zhǔn)備工作工作。操作方式中要嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程。4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔絕制度,按時(shí)繼續(xù)執(zhí)行日程、周程。5、及時(shí)、恰當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行醫(yī)囑,努力做到三密七對(duì)。長(zhǎng)期醫(yī)囑必須按時(shí)繼續(xù)執(zhí)行,臨時(shí)醫(yī)囑必須及時(shí)繼續(xù)執(zhí)行,救治病人時(shí),繼續(xù)執(zhí)行醫(yī)囑必須快速、及時(shí)。6、所用的輸液器:注射器等,需經(jīng)初步消毒后方另悉供應(yīng)室。7、搞好醫(yī)用垃圾的分類處置。8、督促檢查工作人員嚴(yán)格執(zhí)行治療室制度。9、維持治療室的潔凈、衛(wèi)生、干凈并搞好清掃工作。四、如果我就是早班我就可以努力做到以下幾點(diǎn)1、提早30分鐘接班人,直奔不好護(hù)理用品。2、跟著廣播員老師幫助小組護(hù)士工作,例如:普查體溫、測(cè)血壓、測(cè)血糖、搞理療、巡回演出液體等。3、跟著廣播員老師負(fù)責(zé)管理全系列病區(qū)病人的化療、護(hù)理工作,搞好與責(zé)任護(hù)士的更替工作。4、跟著廣播員老師負(fù)責(zé)管理至有關(guān)部門聯(lián)系修理出來故障的各種醫(yī)療器械。5、及時(shí)檢查、更改氧氣。6、維持辦公室的潔凈、衛(wèi)生、整齊。在進(jìn)修中嚴(yán)格要求自己努力做到不曠工,不耽誤,不曠工,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度。護(hù)士的工作就是擁擠、勞累的,但同時(shí)又總之,護(hù)理工作就是就是神圣的,它神圣的說我∶除人類之痛苦,并助身心健康之輕松。我既然挑選了這個(gè)行業(yè),我就可以醫(yī)學(xué)事業(yè)搞無私奉獻(xiàn),搞一名真正的“白衣天使”。護(hù)士的工作就是非常艱巨與雜亂的,盡管在不入臨床之前也有所體悟,現(xiàn)在觀測(cè)病房后,感慨又更深了。的確,護(hù)士的活很零散,很雜亂,還可以說道就是很低微,可是借由多數(shù)人的不能認(rèn)知,我辨認(rèn)出,護(hù)士有著其獨(dú)有的魅力。醫(yī)院不可能將沒護(hù)士,這就說明了護(hù)士的重要性。醫(yī)生有賴于護(hù)士,病人有賴于護(hù)士,整個(gè)環(huán)境都有賴于護(hù)士。這小事的工作,有著完備的體系,堪稱“麻雀雖小,五臟俱全”,也正因如此,就可以充分發(fā)揮其精辟的促進(jìn)作用,產(chǎn)生不可或缺的促進(jìn)作用。這也算是第二個(gè)斬獲:正確認(rèn)識(shí)護(hù)理,踐行了恰當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德觀,培養(yǎng)了較好的工作態(tài)度。產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)季工作計(jì)劃范文3在一個(gè)代萊時(shí)機(jī)打開代萊一個(gè)篇章,20__年對(duì)于我來說就是非常關(guān)鍵的一年,因?yàn)檫@一年就是我在崗位上正式宣布工作的一年。很幸運(yùn)地也很暖心的就是,我在20__年的年底隋東亮了,所以20__就是我正式宣布來到崗位的第一年,這一年的我必須更加明朗沉穩(wěn),也必須將自己的態(tài)度端正。在這份事業(yè)上無私奉獻(xiàn)自己力所能及的力量,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的親睞。所以我在此想要為自己代萊一年搞一次嚴(yán)苛的計(jì)劃,期望接下來一年里我可以發(fā)憤圖強(qiáng),締造出來自己的光輝。一、個(gè)人素質(zhì)的提高進(jìn)修的這一年時(shí)間里,我深刻的體會(huì)至一名護(hù)士并不像是我們平時(shí)理論上認(rèn)識(shí)到的那樣。想搞好一名護(hù)士,不僅必須從主要專業(yè)上展開突破,也必須從生活中的各個(gè)方面展開突破。首先在醫(yī)院這份工作上我就是做為一名護(hù)士,必須確?;颊叩淖o(hù)理和身心健康狀態(tài)。其次從人文角度,我就是一名協(xié)助他人的人。護(hù)士之所以就是“白衣天使”,也就從“熱心”“助人”“溫暖”這幾個(gè)方面彰顯的。因此,除了我自身工作的完成度,我也更必須自學(xué)其他方面的科學(xué)知識(shí),比如說心理學(xué)等等,這些都就是可以使用我們工作當(dāng)中的。二、端正工作的態(tài)度代萊一年我已經(jīng)淪為了醫(yī)院一名正式宣布的員工了,任何事情任務(wù)決策都必須自己?jiǎn)我恢聘懔?。我無法在像是之前一樣,真的自己就是一個(gè)實(shí)習(xí)生,真的自己沒能力化解,所以就把許多的問題發(fā)推給其余的人。20__年的我必須更加著重提高個(gè)人的能力,個(gè)人處置突發(fā)性情況的反應(yīng)力。這些都就是做為一名護(hù)士必須著重的地方。無論對(duì)于什么工作,個(gè)人的態(tài)度都就是非常關(guān)鍵的,何況就是護(hù)士這個(gè)溫暖人心的工作,就更必須必須踐行起至自己的工作作風(fēng),為自己刷新屬于自己的工作風(fēng)格。三、本職工作上的突破一年的進(jìn)修時(shí)間使我深入細(xì)致介紹了護(hù)士的各項(xiàng)責(zé)任,也使我更加介紹了醫(yī)院的規(guī)章制度。而接下來一年的時(shí)候,我想要只有在這些基礎(chǔ)的創(chuàng)建上,我就可以在自己的工作上展開深一步的突破。我們?cè)谏钪星斑M(jìn),無法就是一成不變的,必須學(xué)會(huì)為自己謀求,也必須學(xué)會(huì)在自己原本的工作上展開積極探索和突破,只有不斷的自學(xué),只有不斷的發(fā)掘,我們才可以把這份事業(yè)搞得更加的搶眼曜人。護(hù)士這份工作裝載了我太多的希望和志向,我期望自己可以珍視此次機(jī)會(huì),在今后的路上可以順風(fēng)順?biāo)?,順利完成自己?duì)理想的崇尚,也同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己一直崇尚的目標(biāo)。產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)季工作計(jì)劃范文4重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)就是醫(yī)院??平ㄔO(shè)的關(guān)鍵組成部分,就是出來成果、出來人才、提升醫(yī)療技術(shù)水平的有效途徑,就是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。為了協(xié)調(diào)我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作,根據(jù)姜軍市長(zhǎng)在市政府3006會(huì)議上對(duì)于下一步學(xué)科建設(shè)的明確提出嶄新建議和本院實(shí)際情況,制訂沈陽何氏眼科醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃。一、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)的指導(dǎo)思想我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想就是適應(yīng)環(huán)境醫(yī)療市場(chǎng)的須要,掌控全院醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)水平和發(fā)展方向,導(dǎo)入競(jìng)爭(zhēng)和動(dòng)態(tài)管理的機(jī)制,同時(shí)實(shí)現(xiàn)人力、財(cái)力、物力資源的最佳布局,通過發(fā)展臨床重點(diǎn)學(xué)科,助推整體醫(yī)療服務(wù)水平的提升,提升醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)快速的發(fā)展,滿足用戶人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)日益升高的市場(chǎng)需求。在以上主要發(fā)展指導(dǎo)思想基礎(chǔ),也領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,重點(diǎn)強(qiáng)化高端人才、領(lǐng)軍人物引入;注重人才培養(yǎng),細(xì)化培訓(xùn)方案、多樣培訓(xùn)形式,培育更多學(xué)科帶頭人及后備學(xué)科帶頭人;強(qiáng)化科研規(guī)劃及科研經(jīng)費(fèi)資金投入,積極開展高層次科研課題,奠定科研能力水平。二、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)就是充份發(fā)展我院傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科,存有計(jì)劃地發(fā)展存有潛力的亞學(xué)科,逐步創(chuàng)建一個(gè)集公共教育、社區(qū)篩查、臨床用藥、科學(xué)研究、亞專科培訓(xùn)、康復(fù)訓(xùn)練為一體的綜合眼保健服務(wù)模式,為所全面覆蓋區(qū)域的人口提供更多全方位的、高質(zhì)量的、可以跌破的、可以繳付的、可以長(zhǎng)久發(fā)展的眼保健服務(wù)。何氏眼科未來三年發(fā)展目標(biāo)就是發(fā)展淪為東北地區(qū)的卓越眼科中心,中國(guó)地區(qū)提供更多vron項(xiàng)目和眼保健服務(wù)咨詢及培訓(xùn)的資源中心,并使我院整體技術(shù)水平步入全州甚至全省一流行列,謀求與國(guó)際水平并駕齊驅(qū)。三、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的近期規(guī)劃(20__年1月一20__年12月)一、學(xué)科綜合實(shí)力不斷提高雖然我院經(jīng)過多年發(fā)展,已經(jīng)創(chuàng)建了白內(nèi)障、眼表角膜、青光眼、玻璃體視網(wǎng)膜與外傷、小兒眼科與眼肌、中西醫(yī)融合與疑難病、低視力與康復(fù)、屈光與準(zhǔn)分子激光中心、眼美容整形等9個(gè)亞???,但積極開展新亞學(xué)科和強(qiáng)化現(xiàn)有亞專科的建設(shè),提升人員的專業(yè)技術(shù)水平,引入國(guó)內(nèi)外一流的用藥技術(shù),搭載一流的醫(yī)療儀器,強(qiáng)化與其他眼科醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的技術(shù)協(xié)作交流,提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù),進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力仍然一直就是我們不懈努力的重點(diǎn)工作之一。二、人才隊(duì)伍建設(shè)水平提高項(xiàng)目學(xué)科帶頭人對(duì)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展起至著舉足輕重的促進(jìn)作用,使用相同的方式并使學(xué)科帶頭人具備高學(xué)歷、淵博的學(xué)識(shí)水平、高超的專業(yè)技術(shù)、較好的管理能力和高尚的醫(yī)德。同時(shí)催生一支整體素質(zhì)不好、醫(yī)德低、具備團(tuán)結(jié)一致、拼搏精神和淡泊名利無私奉獻(xiàn)的技術(shù)隊(duì)伍,一直就是我院人才培養(yǎng)的重點(diǎn)任務(wù)。醫(yī)院除了自己內(nèi)部培育外還不斷引入高端人才(醫(yī)學(xué)博士和科研方面博士),不斷調(diào)整學(xué)科的人員結(jié)構(gòu),也不斷忽多寡年資醫(yī)生門檻,全部招生碩士學(xué)歷醫(yī)生,去提升醫(yī)生隊(duì)伍學(xué)歷層次。未來三年我院仍將穩(wěn)步使用外招和內(nèi)康(應(yīng)邀專家講學(xué)和外派深造)兩種方式提升人才團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力,醫(yī)院將根據(jù)學(xué)科發(fā)展市場(chǎng)需求穩(wěn)步為各學(xué)科填充高端人才4-5名,并預(yù)計(jì)充分利用政府和慈善非政府穩(wěn)步資金投入1000萬元用作高端人才引入、學(xué)科帶頭人(后備學(xué)科帶頭人)和技術(shù)骨干人員的培育。培育和催生一批專業(yè)技術(shù)人才,推動(dòng)學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展,建設(shè)一支人員平衡,結(jié)構(gòu)合理,富于團(tuán)隊(duì)意識(shí),并構(gòu)成較好的學(xué)術(shù)氛圍的學(xué)術(shù)隊(duì)伍,強(qiáng)化學(xué)科發(fā)展的后勁;三、科研能力提高項(xiàng)目科學(xué)研究就是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)內(nèi)容的重中之重,各重點(diǎn)學(xué)科單位就是我市醫(yī)學(xué)科研的主戰(zhàn)場(chǎng)在科學(xué)研究方面,全市醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的許多突破主要出自于這些學(xué)科;也就是積極開展一流醫(yī)療技術(shù)的前沿陣地,市的許多一流技術(shù)大多從這里已經(jīng)開始的。我院一直通過制度確保,鞭策社會(huì)各界醫(yī)生多出高質(zhì)量的論文、成果等,進(jìn)一步增強(qiáng)本學(xué)科科研整體實(shí)力,提升學(xué)科科研水平及全國(guó)相同專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的學(xué)術(shù)地位。在科研項(xiàng)目方面,未來三年將謀求再提出申請(qǐng)至或參予至國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1-2項(xiàng)、省部級(jí)項(xiàng)目4項(xiàng)、科研經(jīng)費(fèi)500萬元以上;在論文著作方面,謀求在二級(jí)學(xué)科頂尖期刊刊登論文5-6篇,cssci期刊刊登論文15篇,出版發(fā)行學(xué)術(shù)專著3-5部。謀求贏得2項(xiàng)以上省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),申報(bào)并贏得多項(xiàng)專利,期盼1-2種獨(dú)立自主科研產(chǎn)品問世。四、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的管理重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理就是保證規(guī)劃成功實(shí)行的基本保障,我院也一直不斷完善這方面的管理制度,還設(shè)立了重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了學(xué)科建設(shè)辦公室,還成立了學(xué)術(shù)委員會(huì)、倫理委員會(huì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室等學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)。醫(yī)院將進(jìn)一步加強(qiáng)科研資金投入,提升科研條件,技術(shù)創(chuàng)新管理機(jī)制,推動(dòng)我院科研工作快速、協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展,為重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)締造較好的科研氛圍和條件。學(xué)科建設(shè)辦公室將不斷加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)調(diào)查研究,認(rèn)真仔細(xì)制定學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、積極主動(dòng)非政府實(shí)行學(xué)科建設(shè)工作。未來將從以下幾方面著手促進(jìn)我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的管理工作。一就是以學(xué)科帶頭人居多構(gòu)成一定規(guī)模、相對(duì)平衡的科研技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),跟蹤學(xué)科前沿,持續(xù)積極開展科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā),逐步進(jìn)一步增強(qiáng)科研實(shí)力,不懈努力構(gòu)成存有影響的關(guān)鍵成果。二就是進(jìn)一步增強(qiáng)科研的針對(duì)性。緊緊圍繞中國(guó)眼科發(fā)展的須要,強(qiáng)化基礎(chǔ)研究和應(yīng)用領(lǐng)域研究,著重高新技術(shù)和一流適用技術(shù)研發(fā)。三就是注重科研的前瞻性和創(chuàng)新性。立足學(xué)科發(fā)展的前沿,找準(zhǔn)方向,匯聚力量,強(qiáng)化資源整合和學(xué)科交叉,積極主動(dòng)申報(bào)國(guó)家、省部級(jí)關(guān)鍵性科研計(jì)劃項(xiàng)目;針對(duì)科學(xué)研究中的關(guān)鍵問題,非政府聯(lián)合攻關(guān),積極爭(zhēng)取綜合性、跨學(xué)科較大型縱向項(xiàng)目,力求產(chǎn)生一批具備很大影響、為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)有效率服務(wù)的研究成果。四就是注重科研的成果的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效用。引導(dǎo)對(duì)存有經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的科研成果展開鑒別、受讓和推廣應(yīng)用,引導(dǎo)具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果申請(qǐng)專利和各級(jí)各類科研成果獎(jiǎng)。五就是注重科研基地和科研平臺(tái)建設(shè)。建立健全重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、社科研究基地等省部級(jí)科技研發(fā)平臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)與管理機(jī)制,融匯研究方向,匯集技術(shù)創(chuàng)新人才,不斷提升創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)影響力??傊?,在未來的三年中何氏眼科將穩(wěn)步以細(xì)膩的熱情積極開展重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)工作,從人才隊(duì)伍、技術(shù)實(shí)力、科研實(shí)力三小方面抓起,不斷不懈努力,不斷提升,保證自己在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)眼科行業(yè)中的領(lǐng)先地位。產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)季工作計(jì)劃范文5為進(jìn)一步狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作必須以狠抓護(hù)理質(zhì)量為核心,緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”,為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,技術(shù)創(chuàng)新管理方式,不斷提升社會(huì)滿意度。特制訂20__年護(hù)理工作計(jì)劃如下:一、強(qiáng)化護(hù)理安全管理,健全護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效率的正視護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人提供更多優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)1、不斷加強(qiáng)護(hù)理安全教育,把安全護(hù)理做為每周五護(hù)士討論會(huì)常規(guī)主題之一,將工作中的不能安全因素及時(shí)告誡,并明確提出整改措施,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例探討先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、嶄新情況、嶄新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),并使安全警鐘常鳴。2、將各項(xiàng)規(guī)章制度全面落實(shí)至實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督妥當(dāng),并存有監(jiān)督檢查記錄。3、強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,例如夜班、中班、節(jié)假日等。推行APN輪班及彈性輪班制,增加交接班的頻次,增加工作中的漏洞,合理配搭年長(zhǎng)護(hù)士和老護(hù)士值守,同時(shí)特別注意培育護(hù)士單一制值守時(shí)的自省精神。4、強(qiáng)化重點(diǎn)管理:例如病重病人更替、壓瘡防治、造血、特定用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。5、強(qiáng)化重點(diǎn)病人的護(hù)理:例如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人作為交接班時(shí)探討的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成一致共識(shí),引發(fā)各班的注重。6、對(duì)重點(diǎn)員工的管理:例如進(jìn)修護(hù)士、呂埃縣護(hù)士及受領(lǐng)科護(hù)士等對(duì)他們展開法律意識(shí)教育,提升他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,并使學(xué)生明晰只有在廣播員老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下就可以對(duì)病人實(shí)行護(hù)理。同時(shí)選定存有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心弱具備護(hù)士資格的護(hù)士搞拎教老師,培育學(xué)生的溝通交流技巧、臨床操作技能等。7、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,增加安全隱患,注重現(xiàn)階段護(hù)理文書存有問題,記錄必須“客觀、真實(shí)、精確、及時(shí)完備”,防止不規(guī)范的書寫,例如錯(cuò)字、錄入不明、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,并使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。8、健全護(hù)理應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中特別注意培育護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,例如造血、輸液反應(yīng)、特定液體、藥物滲水、突發(fā)性停水等,都必須搞回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二、以病人為中心,倡導(dǎo)人性化服務(wù),強(qiáng)化護(hù)患溝通交流,提升病人滿意度,防止護(hù)理糾紛1、主管護(hù)士真摯招待病人,把病人送至床前,主動(dòng)做入出院病人身心健康傳教。2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)教育,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 繆含2025年度離婚協(xié)議書及房產(chǎn)分割細(xì)則4篇
- 全新2025年度教育信息化建設(shè)合同
- 2025版信托投資公司外匯資產(chǎn)托管服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度中美教育機(jī)構(gòu)合作項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理合同3篇
- 二零二五版美縫施工與環(huán)保驗(yàn)收合同4篇
- 水庫工程質(zhì)量檢測(cè)與監(jiān)控2025年度承包合同2篇
- 2025新生入學(xué)法律協(xié)議書(教育保障與未來規(guī)劃)3篇
- 二零二五年度定制門窗品牌代理銷售合同規(guī)范4篇
- 2025版農(nóng)田挖掘機(jī)操作工勞動(dòng)合同模板6篇
- 個(gè)人出租車承包合同(2024版)
- 2024年高純氮化鋁粉體項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
- 安檢人員培訓(xùn)
- 危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施
- 《榜樣9》觀后感心得體會(huì)四
- 2023事業(yè)單位筆試《公共基礎(chǔ)知識(shí)》備考題庫(含答案)
- 化學(xué)-廣東省廣州市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末檢測(cè)卷(一)試題和答案
- 2025四川中煙招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- EHS工程師招聘筆試題與參考答案(某大型央企)2024年
- 營(yíng)銷策劃 -麗亭酒店品牌年度傳播規(guī)劃方案
- 2025年中國(guó)蛋糕行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展前景研究報(bào)告(智研咨詢發(fā)布)
- 護(hù)理組長(zhǎng)年底述職報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論