江蘇住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃磚混

目錄第一章工程概況第二章監(jiān)理工作范圍、內容、目標、依據及流程第三章項目監(jiān)理組織機構及人員職責第四章監(jiān)理工作制度第五章監(jiān)理工作控制措施第六章工程主要技術難點及施工工藝控制措施第七章階段性監(jiān)理工作報告第一章工程概況1、項目名稱：xx19#、21#樓工程2、建設地點：xx區(qū)西門路3、工程項目組成：居住樓工程4、建設規(guī)模：建筑面積約6616平方米5、結構類型：底框、磚混結構6、工程造價：約457萬元7、計劃工期：366天8、質量等級：合格第二章監(jiān)理工作范圍內容、目標、依據及流程一、監(jiān)理工作范圍根據監(jiān)理合同，監(jiān)理工作范圍為工程項目施工階段的全部內容，主要為房建工程：土建、給排水、供配電、消防等。二、監(jiān)理工作內容1、施工階段：施工階段的質量控制；施工階段的進度控制；施工階段的投資控制。2、合同管理：擬訂本工程項目合同體系及合同管理制度；協(xié)助業(yè)主擬訂項目的各類合同條款，并參與各類合同的商談、合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；協(xié)助業(yè)主處理與項目有關的索賠事宜及合同糾紛事宜。3、安全管理：協(xié)助業(yè)主抓好施工階段的安全管理工作。4、委托的其它服務三、監(jiān)理工作目標（1）質量目標：該工程按國家施工質量驗收規(guī)范標準驗收，各分部分項工程質量合格率達100%。（2）進度目標：確保按施工合同工期如期實現，即從2008年6月30日至2009年6月30日交付使用。（3）投資目標：協(xié)助業(yè)主進行工程量核算，確保投資按業(yè)主預期計劃實施。四、監(jiān)理工作依據1、《建筑法》、《工程建設質量管理條例》、《工程建設監(jiān)理規(guī)范》等工程建設方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等及省市相關規(guī)定。2、工程外部環(huán)境資料：工程地質、水文、歷年氣象及社會和經濟條件等。3、工程設計文件和政府批準的工程建設文件。4、工程施工承發(fā)包合同和工程建設委托監(jiān)理合同。5、其它工程建設合同。6、工程實施過程輸出的有關工程信息。五、監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作流程見附錄第三章項目監(jiān)理組織機構及人員職責一、監(jiān)理組織機構圖：總監(jiān)：二、監(jiān)理人員崗位職責總監(jiān)理工程師職責1、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；3、審查分包單位的資質，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質量事故的調查；10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。專業(yè)監(jiān)理工程師職責1、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7、根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。監(jiān)理員職責1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設計及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；4、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5、擔任旁站工作，發(fā)現問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；6、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。旁站人員職責1、檢查施工企業(yè)現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證以及施工機械、建筑材料準備情況。2、在現場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的執(zhí)行方案及工程建設強制性標準情況。3、檢查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼的質量檢驗報告等，并可在現場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三者進行復驗。4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記、保存好旁站監(jiān)理原始資料。第四章項目監(jiān)理工作制度（一）施工圖紙會審及設計交底制度

由總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設計單位、施工單位進行會審和交底。首先由設計單位介紹設計意圖、結構特點、施工及工藝要求，技術措施和有關注意事項及關鍵問題，再由施工單位提出圖紙中存在的問題和疑點，以及需要解決的技術難題。然后通過三方研究商討，擬定出解決的辦法，并寫出會議紀要，以作為設計圖紙的補充和修改。

（二）施工組織設計審核制度

由總監(jiān)理工程師組織審查，并出具書面意見，由總監(jiān)理工程師發(fā)送給施工單位補充、修改或認定。

（三）開工報告審批制度

在所有開工準備工作完成之后，施工單位書面報告監(jiān)理工程師批準后方可開工。

（四）測量定位驗線制度

施工單位報審，監(jiān)理工程師應在收至報驗單18小時內組織驗收。報審后在得到國土規(guī)劃管理部門認可后實施。

（五）工程材料、構配件檢驗及復驗制度

工程材料、構配件等進場后施工單位報審，監(jiān)理立即審閱出廠證明書、質量保證書，并現場檢查，同時抽樣復試，待復試合格后經監(jiān)理工程師認可后準予使用，監(jiān)理工程師應及時作出答復。

（六）設計變更核驗制度

工程施工過程中任何變更都必須有業(yè)主的書面確認。無論是業(yè)主，還是施工單位的設計變更都必須得到設計單位的同意。監(jiān)理工程師在核驗中兩者不可缺一，否則一律不得在工程中實施。

（七）工序質量（隱蔽工程）檢查、驗收制度

施工單位在工序質量自檢的基礎上填表報監(jiān)理工程師檢查驗收，監(jiān)理工程師應在18小時內回復。凡需進行分項工程質量檢驗評定的，接施工單位通知后，監(jiān)理應匯同業(yè)主參加評定。未經監(jiān)理驗收合格的工序，不得予以計量，施工單位不得進行下道工序施工。

（八）施工方案報審制度

施工單位在工程重點部位、特殊工程施工和工程的主要分項工程施工前均應向監(jiān)理工程師提出交詳細的書面施工方案，填表報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師應在三日內回復。

（九）混凝土澆灌申請制度

施工單位在完成澆灌混凝土準備工作之后，填表報監(jiān)理工程師批準，對量大、工序復雜的混凝土澆灌工程應同時提交澆灌施工方案，監(jiān)理工程師應及時回復。

（十）單位工程、基礎、中間及竣工申報驗收制度：

監(jiān)理工程師應分別在這三個階段驗收前對工程進行全面檢查，并寫出書面整改意見通知施工單位進行整改。施工單位整改完畢后要書面報告整改情況，通知監(jiān)理工程師復查，監(jiān)理工程師復查認可沒有新的意見時，才批準報監(jiān)督站驗收。否則拒絕參加驗收。

（十一）工程質量事故處理制度

凡在施工過程中由于設計或施工原因造成工程質量不符合規(guī)范和設計要求，或者超出“檢驗評定”規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質量事故。

1.發(fā)生質量事故，監(jiān)理工程師尖填表通知施工單位，暫停該部位及其關聯(lián)部位的下道工序施工，并做好相應的防護工作。

2.施工單位應盡快寫出事故調查報告（內容：事故的實況及有關數據資料，原因分析與判斷，臨時防護措施，事故處理的建議方案及措施，事故涉及責任者情況）。

3.總監(jiān)理工程師根據安全可靠，不留隱患，滿足建筑物的功能和使用要求，技術可行，經濟合理的原則，匯同業(yè)主、質量監(jiān)督站、設計、施工研究確定事故處理方案。

4.監(jiān)理工程師嚴格監(jiān)督事故處理方案的實施，并認真進行檢查，必要時通知質量監(jiān)督和設計部門參加鑒定和驗收。

（十二）施工進度監(jiān)督及報告制度

施工單位填表報告工程計劃進度，監(jiān)理工程師接到報告后五天內必須審查完畢。

（十三）投資監(jiān)督及審批制度

施工單位按講師申報表確認的合格工程數量和合同規(guī)定應獲得的款項，扣除合同規(guī)定應扣除的扣款，填表報監(jiān)理工程師審核批準，業(yè)主支付。

（十四）安全監(jiān)督制度

1.審查施工組織設計時，施工單位的安全保證體系是重點審查內容。

2.施工過程中監(jiān)理工程師要經常性的檢查施工單位安全保證體系的運轉情況。

3.在工序、基礎、中間驗收中，即使工程質量合格，安全不合格，監(jiān)理工程師不予確認，不得進入下道工序施工。

4.必要時協(xié)助業(yè)主制定相應的安全、衛(wèi)生管理處罰條例，并貫徹實施。

5.編制緊急通迅聯(lián)絡圖，預防特發(fā)事件的發(fā)生，保證及時處理。

（十五）監(jiān)理例會制度

1.工作協(xié)調會

（1）施工單位匯報上次會議布置事項的完成及落實情況；

（2）施工單位匯報工程進度情況，滯后的原因及補救措施；

（3）施工單位匯報工程質量、安全、衛(wèi)生等情況；

（4）施工單位提出需要協(xié)調解決的問題；

（5）監(jiān)理工程師協(xié)調有關問題（一般以記錄為準，必要時可做會議紀要）；

（6）業(yè)主、總監(jiān)理工程師指示。

2.安全文明會

（1）安全監(jiān)理工程師根據會議情況整理紀要，發(fā)文字整改通知。

（2）樹立“安全第一”的思想，堅持“預防為主”的方針，牢牢抓住“以人為本”的指導思想，督促施工單位開展安全文明活動。

（十六）監(jiān)理工作報告制度

總監(jiān)理工程師要根據監(jiān)理合同規(guī)定向業(yè)主定期報告工程質量、進度、投資及監(jiān)理工作情況。

（十七）監(jiān)理工程師填寫監(jiān)理日志制度

監(jiān)理工程師要在監(jiān)理日志里記錄有關工程質量動態(tài)及影響因素情況，不定期地向總監(jiān)理工程師匯報。

（十八）監(jiān)理工程師責職檢查制度

監(jiān)理工程師應在合同約定的權、責、利的基礎上，按公正、獨立、自主的原則進行工作。第五章監(jiān)理工作控制措施一、施工準備期監(jiān)理工作控制措施：1、掌握和熟悉監(jiān)理工作的依據。2、施工人員的資質審查。3、審查施工單位質量保證工作體系。4、審批施工單位提交的施工組織設計（施工方案），提出改進意見。5、審查施工單位材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案。6、施工現場準備（1）施工現場的質量檢查驗收。（2）審查施工單位提出的材料、半成品和設備清單所列的規(guī)格與質量。（3）施工機械的質量控制。7、工程開工準備（1）協(xié)助建設單位辦理開工手續(xù)，辦理施工許可證。（2）審查施工單位開工申請報告。二、施工階段監(jiān)理工作質量控制措施（一）施工質量的事前控制1、掌握和熟悉質量控制的技術依據（1）審查設計圖紙及設計文件。（2）組織圖紙會審及設計技術交底。（3）施工驗收規(guī)范及質量評定標準。2、施工場地的質量檢查驗收（1）現場障礙物的拆除遷建驗收。（2）現場定位軸線及高程標志測設驗收。（3）施工隊伍的資質審查,主要技術負責人資質及是否到位,審查分包單位的資質。3、進場材料、半成品的質量控制（1）審查工程所用材料、半成品的出廠證明、技術合格證及質保書。（2）鋼材、水泥、磚、防水材料、外墻貼面材料等必須對到場材料進行抽檢,試驗合格后方能使用。（3）審查砼、砂漿配比及配比試驗報告。（4）對工程用預制構件生產廠家檢查生產許可證,并考察生產工藝及質保體系。（5）所有設備在安裝前按相應說明書要求進行質量檢查。4、施工機械設備的質量控制主要是審查衡器、量具、計量裝置應具有技術合格證,使用前應檢測。5、審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案。6、審查施工單位提交的安全措施、緊急方案措施、專項施工方案。7、審查施工單位對生產環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。（1）審查施工單位質量保證工作體系。（2）主動與質監(jiān)站聯(lián)系,匯報在本項目開展質量監(jiān)督的具體辦法,爭取質監(jiān)站的支持和幫助。（3）審核施工單位關于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案。（4）審核施工單位制定的成品保護的措施、方法。（5）施工試驗室的資質考察。（6）完善質量報表、質量事故的報告制度。（二）施工工序質量控制1、協(xié)助承包商完善工序控制,及時檢查和審核承包商提交的質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表。2、督促承包商加強施工工序管理,認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程,以提高項目質量穩(wěn)定性;加強工序控制,對隱蔽工程實行驗收簽證制,對關鍵部位、工序進行旁站監(jiān)理,加強中間檢驗和技術復核,防止質量隱患。3、根據工程實施進度，提前編制工程質量監(jiān)理實施細則，設置工序質量控制點，加強質量預控。4、嚴格驗收制度,嚴格檢查驗收各道工序,達到要求并驗收通過后方可進行下道工序施工。5、監(jiān)理人員對工序檢查,簽發(fā)工序質量報驗單。6、監(jiān)理人員應對已完的分項、分部工程進行檢查和簽收。7、根據項目施工現狀按質量驗收規(guī)范要求檢查,發(fā)現存在質量問題或隱患時使用監(jiān)理工程師通知單,必要時可發(fā)工程暫停令,以督促承包商及時采取整改措施。施工工序質量控制流程見附錄二。（三）分部、分項、檢驗批、隱蔽工程驗收1、在施工過程中,執(zhí)行分部、分項、檢驗批、隱蔽工程驗收簽認程序。2、監(jiān)理人員對分部、分項、檢驗批、隱蔽工程的驗收須建立在承包商自檢合格的基礎之上。3、分部、分項、檢驗批、隱蔽工程按施工段進行驗收。在驗收前,承包商須提前通知監(jiān)理單位需要驗收的項目和部位,在驗收當天,須提前四個小時通知監(jiān)理單位驗收的時間。驗收前,承包商須填寫工程報驗單,并附隱蔽工程自檢記錄和質量驗收記錄表。驗收過程中,承包商須有專業(yè)工長和質檢員會同監(jiān)理人員參加。4、分部、分項、檢驗批、隱蔽工程在經監(jiān)理人員檢驗認可后,方可進行下道工序施工。（四）質量技術簽證我公司為加強施工質量控制管理，規(guī)定凡質量、技術問題方面有法律效力的最后簽證,只能由項目總監(jiān)理工程師簽署。專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可在有關質量、技術方面原始憑證上簽字,最后由項目總監(jiān)理工程師核簽。（五）工程變更、設計變更及技術核定的處理1、凡施工單位提出的變更,均以書面提出工程變更書,經總監(jiān)審查,確認是必要的可行的,由總監(jiān)向業(yè)主匯報,取得業(yè)主同意后,由總監(jiān)會同設計單位審查,經設計單位同意后批準執(zhí)行,變更所發(fā)生費用經協(xié)商解決。2、凡設計單位提出的變更,均應向業(yè)主匯報,取得業(yè)主同意后批準執(zhí)行。（六）旁站監(jiān)理方案1、旁站監(jiān)理的內容項目監(jiān)理部根據工程特點,確定各主要分部、分項工程的關鍵部位和關鍵工序,對關鍵部位和關鍵工序從施工材料檢驗到施工質量驗收進行全過程現場跟班旁站監(jiān)理。2、旁站監(jiān)理人員專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。3、旁站監(jiān)理人員的職責（1）檢查施工單位現場技術人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。（2）在現場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況。（3）檢查現場建筑材材料、建筑構構配件、設備備和商品混凝凝土的質量檢檢驗報告等,,并在現場監(jiān)監(jiān)督施工企業(yè)業(yè)進行檢驗或或者委托具有有資格的第三三方進行復驗驗。（4）做好旁站監(jiān)理記記錄和監(jiān)理日日記,保存旁站監(jiān)監(jiān)理原始資料料。旁站監(jiān)理理人員和施工工質檢人員應應在旁站記錄錄上簽字,未經簽字,不得進行下下一道工序施施工。（5）旁站監(jiān)理過程中中,發(fā)現違反工工程建設強制制性標準行為為的,有權責令施施工單位立即即改正；發(fā)現現施工活動可可能危及工程程質量時,應及時向總總監(jiān)理工程師師報告,由總監(jiān)理工工程師采取必必要的措施。4、旁站監(jiān)理記錄的的要求旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)理工工程師依法行行使有關簽字字權的重要依依據。對于需需要旁站監(jiān)理理的關鍵部位位、關鍵工序序施工,凡沒有實施施旁站監(jiān)理或或者沒有旁站站監(jiān)理記錄的的,監(jiān)理工程師師或者總監(jiān)理理工程師不得得在相應文件件上簽字。在在工程竣工驗驗收后,監(jiān)理單位位將旁站監(jiān)理理記錄存檔備備查。5、旁站人員安排和和時間（1）根據工程復雜程程度和難度,,事先確定由由專業(yè)監(jiān)理工工程師或監(jiān)理理員進行旁站站監(jiān)理。（2）旁站監(jiān)理時間根根據施工進度度計劃事先計計劃,待關鍵工序序施工時再做做具體安排。6、旁站監(jiān)理的程序序和方式（1）旁站監(jiān)理的程序序對旁站監(jiān)理人員進進行旁站技術術交底、配備備旁站監(jiān)理設設施。對施工單位人員、機機械、材料、施施工方案、安安全措施及上上一道工序質質量報驗等進進行檢查。具備旁站監(jiān)理條件件時,旁站監(jiān)理人人員按照旁站站監(jiān)理的內容容實施旁站監(jiān)監(jiān)理工作并做做好旁站監(jiān)理理記錄。旁站監(jiān)理過程中,,旁站監(jiān)理人人員發(fā)現施工工質量和安全全隱患時,應及時上報報。旁站結束后,旁站站監(jiān)理人員在在旁站記錄上上簽字。（2）旁站監(jiān)理的方式式采用現場監(jiān)督、檢檢查的方式。（七）冬季施工控控制措施1、督促施工方作好好防凍、防滑滑、防止砼、砌砌體強度降低低的措施計劃劃并監(jiān)督實施施。2、溫度降至零度前前砼抗壓強度度不得低于抗抗凍臨界強度度,嚴格控制水水灰比,并嚴格掌握握防凍劑的摻摻入量。3、砂石要有防凍措措施,不許將結凍凍的砂、石用用于砼。4、嚴格控制水灰比比、骨料的水水份、防凍劑劑溶液中水份份要從用水量量中扣除。（八）雨季施工工控制措施1、督促施工單位作作好防雷、防防電、防漏、防防塌、防滑和和防浮的預防防措施計劃。2、井架、塔吊、上上人梯、腳手手架接地裝置置經搖測檢查查,接地電阻小小于規(guī)范規(guī)定定,塔基、井架架四周有排水水溝。3、砼澆筑時，大暴暴雨停澆,小雨要調整整水灰比,完成的砼面面要用塑料薄薄膜蓋好。4、梁、柱側模拆除除,砼強度在1.2Mppa以上后后方能拆除,承重底模模拆除要有拆拆模通知單。5、做好路面排水。6、機電設備有防雨雨罩、接地接接零,閘箱的漏電電保護裝置可可靠。7、臨時電線架空,浸水和拖地地電纜定期檢檢查防水防漏漏電性能。8、開挖基坑要防地地面水漏入,,要防坑內浸浸水,要防塌、防防底板浮起。9、大雨后要檢查塔塔基、井架基基礎、腳手架架基礎,發(fā)現下沉及及時采取措施施。10、雨淋久了的磚要要測含水量,過濕的磚不不能上墻,避免游丁走走磚,砂漿稠度適適當減小,對已砌未到到頂的墻壁,,雨季來臨前前用塑料,薄膜蓋好。11、掌握2-3日日的天氣預測測,避開大暴雨雨。三、施工階段監(jiān)理理工作進度控控制措施（一）進度事前前控制1、由總監(jiān)組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審核施工總總進度計劃。（1）施工總工期應符符合合同工期期。（2）各施工階段包括括分部、分項項工程的時間間安排是否符符合工期總掃掃標的要求,相互之間的的安排是否協(xié)協(xié)調。（3）計劃中各施工項項目的施工順順序是否符合合工藝要求,有無邏輯輯關系錯誤，與人員、材材料、設備等等的進場計劃劃是否協(xié)調。（4）冬季、夏季、雨雨季等季節(jié)工工程施工安裝裝是否合理,并有有效的的預防保護措措施。（5）對進場、清場、退退場及天氣等等影響的時間間,應留有足足夠的時間余余度。2、總監(jiān)在確定滿足上上述要求并與與業(yè)主協(xié)商后后,簽署《工程程進度計劃報報審表》,并報業(yè)主批批準,作為監(jiān)理的的控制目標。3、審核承包商提交交的施工進度度網絡圖,分項流程圖圖，主要審核核是否符合總總工期控制目目標的要求；；審核施工進進度計劃與施施工方案的協(xié)協(xié)調性、合理理性。4、審核承包商提交交的施工方案案和施工總平平面圖。5、與業(yè)主協(xié)商,制制定由業(yè)主供供應材料、設設備的采購、供供應計劃。6、督促并檢查承包商商做好施工準準備工作（1）所需主要材料和和設備的到貨貨日期是否有有保證。（2）主要技術、管理理人員及施工工隊伍的進場場日期是否己己落實。（3）測量標志的復核核及施工測量量,材料檢查及及標準試驗的的工作是否己己落實。（4）臨時用房、運輸輸道路、供電電、供水等臨臨時設施是否否已經解決或或已有可靠解解決方法等；；計劃目標與與施工能力是是否相適應。7、總監(jiān)對上述各事事項進行審核核、協(xié)調后,在正式開工工之前,可向業(yè)主提提交《進度控控制專題報告告》，其主要要內容為：（1）對進度計劃的分分析,主要分析進進度計劃是否否合理,能否實現。（2）進度目標實現的的風險分析,主要結合本本工程特點,就施工技技術、施工強強度、施工方方案、施工環(huán)環(huán)境等方面進進行風險分析析。（3）提醒業(yè)主應注意意的問題,包括設計圖圖紙進度、設設備供應進度度、周邊環(huán)境境協(xié)調、資金金到位情況等等。（4）進度控制專題報報告采用《監(jiān)監(jiān)理工程師聯(lián)聯(lián)系單》,在主送業(yè)主主同時報送本本監(jiān)理公司。（二）進度檢查1、施工進度計劃是是實現施工方方案、控制工工程進度和確確定勞動力和和物資資源量量的依據。施施工單位應在在合同條款約約定日期內將將施工進度網網絡計劃提交交給監(jiān)理工程程師,專業(yè)監(jiān)理工工程師首先審審查,提出意見,交施工單位位據此實施,,特別要強調調的是關鍵線線路和關鍵點點的控制。2、檢查和審核施工工單位根據己己批準的總進進度計劃制訂訂的年、季、月月度計劃,由總監(jiān)審核核施工單位填填寫《工程進進度計劃報審審表》。3、分析計劃進度與與實際進度的的差異，形象象進度、實物物工程量與指指標完成情況況的一致性。4、建立反映工程進進度狀況的統(tǒng)統(tǒng)計辦法,進度情況表表應逐日記載載每日形象及及完成的實物物工程量,記錄影響施施工的各種因因素,延誤原因,采取的措施施等。（三）動態(tài)控制制及調整1、進行工程進度的的動態(tài)控制。當當實際進度與與計劃進度發(fā)發(fā)生差異時,應分析產生生的原因及進進度偏差將帶帶來的影響并并進行工程進進度預測,以《監(jiān)理工工程師聯(lián)系單單》向施工單單位提出進度度調整措施的的建議,要求施工單單位相應調整整施工進度計計劃及設計、材材料設備、資資金等進度計計劃,調整工時、人人員、機具設設備等。2、通過與業(yè)主及施施工單位協(xié)調調，調整工期期目標與業(yè)主主協(xié)商后由總總監(jiān)簽《延長長工期申報表表》,制定重新調調整的進度計計劃并付諸實實施。（四）進度、計計量簽證1、每月末施工單位位要提交當月月完成的施工工進度報表,監(jiān)理進行行審核計量。2、對工程量進行計計算審核,只有質量合合格的項目才才允許計量,對不合格項項目及由于施施工單位原因因造成的增加加項目則不予予計量。避免免施工單位超超報已完工作作量,并為進度分分析提供可靠靠的數據資料料。（五）進度的協(xié)協(xié)調組織現場進度協(xié)調調會,主要內容包包括:及時分析、通通報工程施工工進度情況；；協(xié)調施工單單位不能解決決的工程內、外外關系問題(設計、物資資供應、資金金、外界干擾擾等)；檢查上次次協(xié)調會所做做決定的執(zhí)行行情況；總結結管理上的問問題；現場其其它有關事宜宜。（六）其它進度度控制措施1、總監(jiān)定期向業(yè)主主匯報有關工工程實際進展展狀況,并在每月的的《監(jiān)理月報報》中向業(yè)主主報告工程進進度控制情況況。必要時也也可提出專題題報告。2、如某分項工程工工期有可能拖拖后,則要求施工工單位制定保保證工期不突突破的對策措措施。（1）技術措施:如如縮短工藝時時間,減少技術問問歇期,實行平行流流水和立體交交叉作業(yè)等。（2）組織措施:如如增加作業(yè)隊隊數,增加工作人人員數,增加工作班班次。（3）經濟措施:如如實行包干獎獎金,提高計價單單價,提高工資水水平等。（4）合同措施:利利用合同文件件所賦予的權權力,督促施工單單位按期完成成工程項目,利用合同文文件規(guī)定可采采取的各種手手段和措施,監(jiān)督施工工單位加快工工程進度。3、因進度差異導致致原計劃不能能如期完成,則項目總監(jiān)監(jiān)應書面向業(yè)業(yè)主提出報告告,提出補救措措施等,要求施工單單位調整相應應的施工計劃劃、材料計劃劃、資金計劃劃等,提出新的進進度計劃,填寫《工程程進度計劃報報審表》報項項目總監(jiān)審核核。4、處理工程索賠與與反索賠(主要是處理理工期方面的的索賠及反索索賠)及延期審審核工作。5、根據實際施工進進度,及時修改和和調整監(jiān)理工工作計劃,以保證下一一階段工作順順利開展。6、工程項目進度資資料的收集整整理。四、施工階段監(jiān)理工作作投資控制措措施（一）造價專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師職責1、熟悉施工工程合合同,進行合同的的跟蹤管理,,包括合同各各方面執(zhí)行情情況檢查,向有關單位位及時準確地地反映合同信信息。2、負責根據原始憑憑證資料,進行每月的的工程量計量量,負責對承包包商申報的工工程量和己完完工程實物量量的復核,負責對工程程進度款的核核定,負責對合同同變更工程量量的計量復核核。3、協(xié)助業(yè)主審查業(yè)業(yè)主與各方簽簽定的合同條條款有無含混混字句及分工工不明,責任界線不不清的地方,,索賠條款內內容是否明確確,為做好索賠賠預控創(chuàng)造條條件。4、對于有可能發(fā)生生經濟索賠的的變更或洽商商,事先要報告告業(yè)主,征得業(yè)主同同意的前提下下,再簽認有關關變更或洽商商。5、隨時向總監(jiān)理工工程師報告工工作,準確及時提提供有關資料料,并直接對總總監(jiān)理工程師師負責。（二）造價監(jiān)理員員職責1、負責向合同造價價工程師提供供每月工程量量計量的原始始憑證資料,,并協(xié)助合同同造價工程師師對己完工程程實物量的現現場復核等工工作。2、每天到現場巡視視,負責現場場各種信息采采集工作。3、負責收集整理工工地所有會議議(系由監(jiān)理召召集或有監(jiān)理理參加的)的紀要,整理后交交總監(jiān)理工程程師審查,并進行發(fā)送送。4、負責按文件、資資料簽認流程程框架圖進行行信息資料的的傳遞。對技技術資料、各各種文件、報報告的收發(fā)應應辦理簽收登登記手續(xù),簽收的資料料應及時轉交交有關人員,,以便確認資資料的完整性性、準確性和和有效性,并進行計算算機存儲及信信息的分析處處理工作。5、負責對工程建設設各方相互往往來的一切書書面資料進行行妥善保管。（三）對可能發(fā)發(fā)生的索賠的的誘因,制定相應的的防范措施1、前瞻性預測和分分析易導致索索賠的潛在因因素。在簽訂訂合同、起草草文件、下達達指令簽單時時文字必須嚴嚴謹,防止因工作作行為疏漏造造成索賠隱患患。2、強化合同管理力力度,發(fā)現有索賠賠的苗頭應及及時協(xié)調,避免造成損損失或采取有有效措施減少少損失。3、督促業(yè)主按施工工合同要求,,履行其職責責。（四）經費簽證證制度、投資資跟蹤、控制制計劃1、施工單位及時將將工程預算書書提交監(jiān)理單單位,并按月做出出完成工程量量和工作量的的報表,以累計百分分數計算完成成量,于月末提交交項目監(jiān)理組組。2、監(jiān)理及時核實經經驗收檢查質質量合格的已已完成工作量量(以下簡稱計計量),計量結結果作為工程程價款的支付付依據,由總監(jiān)理工工程師的簽證證支付工程款款,同時按工程程承包合同扣扣回預付款。3、工程未達到約定定質量目標值值的,暫不計量；；施工單位自自身原因造成成的返工不予予以計量。4、因設計圖紙變更更，需要調整整工程價款時時，應有設計計單位的變更更通知,經業(yè)主認認可后,作為調整整造價的依據據。施工單位位對因設計變變更產生的增增減量應及時時編制預算報報監(jiān)理審核,,監(jiān)理審核核認可后簽字字,待該項變更更的工程完成成后監(jiān)理再作作付款簽證,,作為工程結結算的依據。若若施工單位對對因設計變更更所產生的增增減量不及時時編制預算和和報監(jiān)理審核核,即使該工程程已完成,監(jiān)理既不予予計量,也不辦付款款簽證。5、嚴格審核工程變變更、設計變變更、材料代代用等事項引引起的工程量量變化,控制不合理理的費用開支支。6、監(jiān)理在投資控制制方面,只限于業(yè)主主授權范圍內內代表業(yè)主行行使職權,凡超出監(jiān)理理職權范圍的的投資控制問問題,均需通過業(yè)業(yè)主確認,監(jiān)理辦理簽簽證。7、施工單位在提交交竣工報告后后,應在規(guī)定期期限內提交工工程決算書經經監(jiān)理審核簽簽證后送業(yè)主主,業(yè)主按工程程承包合同的的約定辦理工工程竣工決算算。8、工程竣工決算均均要由監(jiān)理工工程師簽認?？⒖⒐Q算中,,工程量增減減金額按合同同約定條款,,由監(jiān)理工程程師根據經認認可的設計變變更和洽商進進行審核。（五）其它投資控控制措施1、投資控制組織措措施:設專職工工程計量與支支付監(jiān)理工程程師負責工程程造價控制工工作,配合業(yè)主把把好預付工程程進度款和適適時扣回材料料預付款的關關。在審核預預、決算中確確保造價的審審校質量。2、投資控制技術措措施:認真審核核施工組織設設計和施工方方案,合理把握施施工措施費,,避免不必要要的趕工費。3、投資控制經濟措措施:協(xié)助業(yè)主主進行工程計計劃費用與實實際發(fā)生費用用的技術經濟濟活動分析,,將實際工程程總投資控制制在計劃投資資限額內。4、技資控制合同措措施:配合業(yè)主主履行按合同同條款支付工工程款,做到不早付付、不多付,,防止施工單單位提出索賠賠,若遇索賠事事宜，監(jiān)理應應站在公正立立場處理。5、認真做好工程竣竣工結算的審審核工作。五、施工階段監(jiān)理理工作合同管管理、信息管管理、組織協(xié)協(xié)調措施（一）合同管理理工作措施1、向業(yè)主索取合同同副本，了解解掌握合同內內容，對合同同的詞意表達達含混的字句句及時提出正正確解釋，以以便進行合同同的跟蹤管理理，包括合同同方面執(zhí)行情情況檢查，向向有關單位及及時準確反映映合同信息。2、審核工程設計變變更和核定承承包商申報的的實物工程量量。3、督促承包商落實實工程進度計計劃，根據工工程進度計劃劃進度實際值值與計劃值的的比較、分析析，提出意見見，并準確及及時提供合同同執(zhí)行情況的的有關資料。4、索賠處理（1）協(xié)助業(yè)主審查業(yè)業(yè)主與各方簽簽定的合同條條款有無含混混字句及分工工不明、責任任界線不清的的地方，索賠賠條款是否明明確，為做好好索賠預控創(chuàng)創(chuàng)造條件。（2）在工程實施過程程中，嚴格控控制工程設計計變更。盡量量減少不必要要的工程洽商商，特別要控控制有可能發(fā)發(fā)生經濟索賠賠的工程洽商商。（3）對于有可能發(fā)生生的經濟索賠賠的變更或洽洽商事先要報報告業(yè)主，在在征得業(yè)主同同意的前提下下，再簽訂有有關變更或洽洽商。（4）在本工程（或分分部工程）完完成以后，進進行工程決（結結）算，本著著“合理合法、實實事求是”的原則，劃劃清索賠界線線，處理好索索賠爭議。（二）信息管理工工作措施1、信息管理員負責責本工程實施施階段全過程程的信息收集集、整理，按按規(guī)定編目，輸輸入計算機工工作。2、總監(jiān)理工程師組組織定期工地地會議或監(jiān)理理工作會議，信信息管理員負負責整理會議議記錄，并經經總監(jiān)理工程程師簽認打印印分發(fā)。3、專業(yè)監(jiān)理工程師師定期或不定定期檢查承包包商的原材料料、構配件、設設備的質量狀狀況以及工程程質量的驗收收簽認。4、專業(yè)監(jiān)理工程師師督促檢查承承包商及時整整理施工技術術資料。5、隨時向總監(jiān)理工工程師報告工工作，并準確確及時提供有有關資料。（三）組織協(xié)調工工作措施1、協(xié)調處理好業(yè)主主與施工單位位、設計單位位以及其它單單位之間的關關系，并協(xié)助助業(yè)主處理有有關糾紛。2、做到“守法、誠誠信、公正、科科學”。六、施工階段監(jiān)理工作作安全與文明明施工控制措措施（一）對安全管理理目標的預控控1、開工前，會同建建設單位組織織勘察、設計計和施工單位位就勘察、設設計文件中涉涉及結構、施施工及使用安安全的問題進進行專項技術術交底。2、協(xié)助督促施工單單位建立安全全保障及監(jiān)督督體系，確定定安全生產責責任人配備專專職安全施工工管理員，完完善“三檢”制度。3、審查施工組織設設計中安全措措施的完整性性和針對性。4、對基坑支護、腳腳手架、模板板工程、塔吊吊及起重機械械、施工用電電等專業(yè)性較較強的項目要要審查專項安安全施工組織織設計（包括括必要的計算算數據）。5、審查施工單位的的安全教育制制度及其落實實情況，核查查專職安全員員及特種作業(yè)業(yè)人員的持證證上崗情況，嚴嚴禁無證上崗崗。6、監(jiān)督施工單位進進行分部（分分項）工程的的安全技術交交底，并督促促其建立班前前安全活動制制度。7、審查總平面布置置圖，協(xié)助施施工單位合理理劃分施工作作業(yè)區(qū)與辦公公、生活區(qū)，建建立消防、治治安、衛(wèi)生防防疫等措施，并并督促施工單單位按規(guī)定要要求設置安全全標志、標牌牌。（二）對安全管理理目標的過程程控制1、建立業(yè)主、監(jiān)理理、承包單位位三方參加的的安全檢查小小組。2、督促施工單位安安全保障體系系的運行情況況和措施的落落實情況。3、組織現場巡視檢檢查，發(fā)現違違章即予以制制止；發(fā)現安安全隱患，責責令其停工整整改。4、定期組織安全檢檢查，按現行行評價要求進進行安全評價價，召開安全全專題會議，將將結果進行通通報，并做好好會議記錄；；5、對整改情況進行行復查，確保保隱患的消除除。（三）安全管理工工作的控制要要點1、總平面布置及消消防平面布置置是否合理，與與實際是否相相符。2、腳手架計算是否否正確，是否否與（專項）安安全施工組織織設計相一致致，搭設是否否符合規(guī)范要要求。3、模板支撐系統(tǒng)計計算是否正確確（強度、剛剛度、整體穩(wěn)穩(wěn)定與局部穩(wěn)穩(wěn)定、不利因因素的影響等等），施工荷荷載是否超出出規(guī)定要求，實實際支撐方式式是否符合規(guī)規(guī)范及設計要要求，立柱穩(wěn)穩(wěn)定性是否符符合要求，模模板驗收是否否按規(guī)定進行行。4、“三寶”、“四口”防護是否符合要求求。5、施工用電是否符符合“三級配電用用兩級保護”及“一機、一閘閘、一漏、一一箱”的要求，接接地與接零保保護系統(tǒng)是否否完善，現場場照明及配電電線路、配電電裝置是否符符合規(guī)定，是是否進行巡視視維修并填寫寫記錄。6、塔吊及起重機械械計算是否正正確，基礎及及地耐力是否否滿足要求，安安裝與拆卸是是否由專業(yè)隊隊伍按方案進進行，安全保保險裝置是否否靈敏有效，驗驗收是否按規(guī)規(guī)定進行。7、施工機具安裝后后是否有驗收收合格手續(xù)，安安全防護裝置置是否齊全，是是否有專人操操作。（四）文明施工工管理控制措措施督促施工單位做到到下列要求::1、工地主要入口處處要設置簡樸樸方正的大門門,門旁設立明明顯的標牌,標明工程名名稱。2、施工現場入口處處還應設置“安全紀律”牌。3、建立文明施工責責任制,劃分區(qū)域,明確管理負負責人,做到現場場清潔整齊。4、施工現場場地平平整,道路堅實暢暢通,有排水措施施,基礎、地下下管道施工完完后要及時回回填平整,清除積土。5、現場施工臨時水水電要有專入入管理。6、施工現場的臨時時設施要嚴格格按施工組織織設計確定的的施工平面圖圖布置搭設或或埋設整齊。7、工人操作地點和和周圍必須清清潔整齊,做到活完腳腳下清,工完場地地清,丟灑在樓梯梯、樓板上的的砂漿混凝土土要及時清除除,落地灰要回回收過篩使用用。8、砂漿、混凝土在在攪拌、運輸輸、使用過程程中,要做到不不灑、不漏、不不拋、不剩,,使用地點盛盛放砂漿、混混凝土必須有有容器或墊板板,如有灑、漏漏要及時清理理。9、要有嚴格的成品品保護措施,,嚴禁損壞壞污染成品,,嚴禁在建筑筑物內隨地大大小便。10、建筑物內清除垃垃圾渣土,要通過臨時時搭設的豎井井或利用電梯梯井、井架吊吊籠或其他措措施穩(wěn)妥下卸卸,嚴禁從門門窗口擲拋。11、根據工程性質和和所在地區(qū)的的不同情況,,采取適當的的圍擋措施以以保持施工場場地外觀的整整潔。12、施工現場不準亂亂堆垃圾及雜雜物,應在適當地地點設置臨時時堆放點,并定期外運運清運渣士垃垃圾,流體物品要要采取遮蓋防防漏措施。13、針對現場施工情情況設置宣傳傳標語和黑板板報,并適時換內內容,真正起到鼓鼓舞士氣、表表揚先進及質質量與安全的的宣傳教育作作用。14、現場內材料、構構件均應按指指定位置堆放放整齊、美觀觀、安全。15、危險場所必須按按規(guī)定設置安安全標志牌。16、現場臨時設施必必須符合安全全、防火要求求。第六章本工程主主要技術難點點及施工工藝藝控制措施一、現澆砼樓面裂裂縫控制1、進行混凝土水化化熱計算，合合理選擇混凝凝土配合比，盡盡量選用水化化熱低、安定定性好的水泥泥。2、在滿足混凝土設設計強度的條條件下，選擇擇摻用粉煤灰灰等材料以減減少水泥用量量，降低水化化熱。3、摻入適量微膨脹脹劑，使混凝凝土收縮得到到補償，減少少混凝土的溫溫度應力。4、控制石子、砂的的含泥量。5、模板支撐應有足足夠的強度和和剛度；盡量量延長拆模時時間。6、選擇合適的混凝凝土養(yǎng)護措施施，養(yǎng)護時間間不得少于114天。7、在澆灌砼前應檢檢查鋼筋網片片和保護層墊墊塊以及設計計板厚，有構構造要求或有有加強措施的的部位逐項檢檢查，保證混混凝土養(yǎng)護質質量。二、工程測量1、預控措施（1）施工前,要求承承包商根據建建筑平面、高高度、環(huán)境條條件(場地及周邊邊建筑物的影影響)編制施工工測量方案,,以保證工程程施工測量工工作的順利進進行。（2）所有測量儀器、工工具要進行校校核,并消除測量量誤差。（3）對施工單位計算算結果進行校校對,并用高精度度測量儀器設設備進行復核核,結構放線、軸軸線的閉合、垂垂直度控制等等的允許誤差差控制在標準準之內。（4）對建筑物平面控控制網的選擇擇和布置,或對控制點點的標樁設置置和管理應有有較高要求,,以保證這些些控制網點在在結構施工過過程中的穩(wěn)定定性,以保證達到到結構精度的的要求。（5）施工中應經常注注意測量建筑筑物的垂直度度,如發(fā)現問題題,應及時調整整測量誤差,,以保證結構構的最終豎向向偏差在允許許范圍內。2、施工過程測量控控制要點（1）建筑軸線控制,,首先在±0.0000層,要求施工單單位全面校對對復核引至該該層的軸線,要與原始點點和起始點方方向完全一致致,并報監(jiān)理復復查確認,必要時通過過業(yè)主報規(guī)劃劃部門復核認認可。（2）每層軸線均從底底層向上引測測,作為各樓層層放線和結構構豎向控制的的依據。施工工單位要預先先確定施工測測量方案,報監(jiān)理審批批后實施。（3）建筑物封頂后,,監(jiān)理應進行行建筑全高垂垂直度的測量量。（4）應按規(guī)范要求做做好建筑物的的沉降觀測工工作。（5）對施工過程中的的所有房間墻墻體軸線、開開間尺寸及層層高進行重點點控制。三、土方工程1、基坑土方開挖（1）施工準備要求施工單位按基基坑施工方案案確定的土方方開挖方法組組織施工；開開挖基坑之前前應檢查龍門門板、軸線樁樁、水準標高高，有無變位位移動現象。并并根據設計圖圖紙校核基礎礎放線的位置置、尺寸等是是否符合要求求。（2）施工工藝控制當開挖到離樁頂110～20cm時，應及時時用水準儀測測量標高，打打上水平樁，以以作挖坑時控控制深度的依依據。根據龍龍門板上的正正負零標高，直直接測量基槽槽的開挖深度度是否滿足設設計要求；嚴嚴禁挖掘機挖挖斗挖碰樁頂頂；基坑開挖挖時，嚴禁攪攪動基底土層層。要加強抄抄平管理，以以防超挖。如如發(fā)生超挖現現象，應采取取相應補救措措施。在特別別重要部位，應應征得設計單單位同意，采采取加固措施施?；娱_挖挖到底如不能能馬上澆筑墊墊層，應在基基底標高以上上留10～20mm的土，待澆澆墊層時一并并挖去；挖土土過程中和雨雨后復工時，應應隨時仔細檢檢查基坑支護護牢固情況，發(fā)發(fā)現問題，要要及時采取措措施，防止驟驟然崩坍；應應作好防水和和排水措施。（3）檢查驗收施工單位自檢；施施工單位自檢檢合格后報監(jiān)監(jiān)理組驗收；；監(jiān)理組重點點驗收坑底標標高、邊坡穩(wěn)穩(wěn)定性。2、土方回填（1）施工準備控制填土土料質量量，含水量過過大的土料，可可通過晾曬等等方法解決。（2）施工工藝控制填土應分層填筑和和壓實；各層層填土應盡量量采用同類土土填筑。（3）檢查驗收施工單位自檢；施施工單位自檢檢合格后報監(jiān)監(jiān)理組驗收；；重點檢查壓壓實后土方的的密實度應符符合設計及施施工質量驗收收規(guī)范要求。四、模板工程1、施工準備（1）審核模板工程的的施工方案。根根據主體工程程的結構體系系、荷載大小小、合同工期期及模板的周周轉情況等，綜綜合考慮承包包單位所選擇擇的模板和支支撐系統(tǒng)是否否合理，提出出審核意見。審審核重點是：：①能否保證工程結構構和構件各部部分形狀尺寸寸和相關位置置的正確，對對結構節(jié)點及及異型部位模模板設計是否否合理。②是否具有足夠的承承載能力、剛剛度和穩(wěn)定性性，能否可靠靠地承受新澆澆混凝土的自自重和側壓力力，以及在施施工過程中所所產生的荷載載。③模板接縫處理方案案能否保證不不漏漿。④模板及支架系統(tǒng)構構造是否簡單單、裝拆方便便，并便于鋼鋼筋的綁扎、安安裝、清理和和混凝土的澆澆筑、養(yǎng)護。⑤要求承包單位繪制制全套模板設設計圖（模板板平面圖、分分塊圖、組裝裝圖、節(jié)點大大樣圖以及零零件加工圖）。（2）對進場模板規(guī)格格、質量進行行檢查監(jiān)理工程師應對模模板外型尺寸寸、平整度、板板面的潔凈程程度以及相應應的附件（角角膜、連附件件），以及支支撐系統(tǒng)都應應進行檢查，并并確定是否可可用于工程，提提出修整意見見。重要部位位應要求承包包單位按要求求預拼裝。對對承包單位采采用的模板螺螺栓應在加工工前提出預控控意見，確保保加工質量，確確保模板連接接后的牢固。（3）審批隔離劑（脫脫膜劑）的使使用①注意脫模劑對模板板的適用性。②要考慮混凝土結構構構件的最終終飾面要求。③要注意施工時的氣氣溫和環(huán)境條條件。④應注意施工工藝的的適應性。2、施工工藝控制（1）墻、柱支模前應應先在基底彈彈線，以彈線線校正鋼筋位位置，并為合合模后，檢查查位置提供準準確的依據。（2）為防止脹模、跑跑模、錯位、造造成結構斷面面尺寸超差、位位置偏離、漏漏漿造成蜂窩窩麻面，模板板支撐應符合合模板設計要要求。柱模應應有斜撐或拉拉桿;剪力墻模板板穿墻螺栓規(guī)規(guī)格和間距應應符合模板設設計。（3）對模板拼縫、節(jié)節(jié)點位置模板板支搭情況及及加固情況，應應認真檢查，防止漏漏漿及縮頸現現象。（4）梁、板底模當跨跨度大于4mm時應起拱，設設計無具體要要求時，一般起拱高度度宜為：1//1000～～3/10000。（5）預埋件、預留孔孔洞的位置、標標高、尺寸應應復核；預埋埋件固定方法法應可靠，防防止位移。（6）控制模板在下列列情況下要開開洞：一次支支模過高，澆澆搗困難；有有大的預留洞洞口，洞口下下難以澆筑；；有暗梁或梁梁穿過；鋼筋筋密集，下部部不易澆筑。（7）合模前鋼筋隱檢檢已合格，模模內已清掃干干凈，應剔鑿鑿部位已鑿剔剔合格；合模模后核驗模板板位置、尺寸寸及鋼筋位置置，墊塊位置置與數量，符符合要求才能能澆筑混凝土土。（8）模板涂刷隔離劑劑時首先應清清除模板表面面的塵土和混混凝土殘留物物，再涂刷，涂涂刷應均勻，不不得漏刷或沾沾污鋼筋。（9）混凝土整體結構構拆模原則：：①拆模前（重點針對對梁、板底模模板）嚴格要要求承包單位位按程序申報報，并提供混混凝土同條件件養(yǎng)護試塊強強度，再按規(guī)規(guī)范要求確定定是否同意拆拆模。②在拆除模板過程中中，如發(fā)現混混凝土有影響響結構安全的的質量問題，應應暫停拆除，經經過處理后方方可繼續(xù)。③冬季施工要遵照現現行混凝土工工程施工及驗驗收規(guī)范中的的有關冬期施施工規(guī)定進行行拆模。五、鋼筋工程1、施工準備（1）必須熟讀設計圖圖紙，明確各各結構部位設設計鋼筋的品品種、規(guī)格、綁綁扎或焊接要要求，特別應應注意結構某某些部位配筋筋的特殊處理理，對有關配配筋變化的圖圖紙會審記錄錄和設計變更更通知單，應應及時標注在在相應的結構構施工圖上，避避免遺忘，造造成失誤。要要掌握《混凝凝土結構設計計規(guī)范》、《建建筑抗震設計計規(guī)范》中有有關鋼筋構造造措施的規(guī)定定。（2）審查施工單位鋼鋼筋工程施工工方案。（3）檢查鋼材出廠質質量保證資料料及進場復試試檢測合格資資料。2、施工工藝控制（1）監(jiān)理工程師應要要求承包單位位對鋼筋的下下料、加工進進行詳細的技技術交底，要要求技術人員員根據圖紙和和規(guī)范進行鋼鋼筋翻樣，且且應親自到加加工場地，對對成型的鋼筋筋進行檢查，發(fā)發(fā)現問題及時時通知承包單單位改正。鋼鋼筋焊接、擠擠壓連接均應應按規(guī)定批量量進行機械性性能試驗，并并對外觀進行行檢驗。（2）在鋼筋綁扎過程程中，監(jiān)理工工程師應到現現場巡視，發(fā)發(fā)現問題，及及時通知承包包單位改正。巡巡視應特別注注意鋼筋的品品種、規(guī)格、數數量、箍筋加加密范圍，鋼鋼筋除銹情況況等問題的監(jiān)監(jiān)視。（3）以下幾點構造措措施應加強檢檢查：①框架節(jié)點箍筋加密密區(qū)的箍筋及及梁上有集中中荷載處的附附加吊筋或箍箍筋，不得漏漏放；柱根部部第一道箍筋筋和墻體第一一道水平筋應應放在離結構構結合部邊緣緣50mm以內內。主次梁節(jié)節(jié)點部位主梁梁箍筋應按要要求通長布置置。加密箍筋筋區(qū)長度不應應小于5000mm。②具有雙層配筋的厚厚板和墻板，應應要求設置撐撐筋和拉鉤。懸懸挑結構負彎彎矩鋼筋應保保證到位，采采取措施防止止踩壓錯位。③鋼筋保護層的墊塊塊強度、厚度度、位置應符符合設計及規(guī)規(guī)范要求。④預埋件、預留孔洞洞的位置應正正確、固定可可靠，孔洞周周邊鋼筋加固固符合設計要要求。⑤暗梁、暗柱鋼筋配配置正確。用用設面意。⑦澆筑混凝土前，監(jiān)監(jiān)理工程師應應督促承包單單位修整鋼筋筋。3、檢查驗收（1）在承包單位質檢檢人員自檢合合格的基礎上上，對承包單單位報驗的部部位進行隱蔽蔽工程驗收。（2）驗收時應按質量量驗收規(guī)范，對對照結構施工工圖，確認所所綁扎的鋼筋筋的規(guī)格、數數量、間距、長長度、錨固長長度、接頭設設置等是否符符合規(guī)范要求求，達到要求求時，才可正正式簽認。六、混凝土工程1、施工準備（1）砼配合比應由有有資質的試驗驗單位通過試試配確定。（2）采取監(jiān)理措施，旁旁站監(jiān)理砼拌拌制時原材料料質量、混凝凝土配合比參參數的準確性性。（3）審查施工單位混混凝土澆筑方方案。2、施工工藝控制（1）現場檢測混凝土土塌落度。（2）澆筑砼時應連續(xù)續(xù)進行,避免出現冷冷縫。（3）砼每層澆筑厚度度、傾落自由由高度均按規(guī)規(guī)定要求掌握握。（4）監(jiān)督砼試塊的制制作、模板的的牢固和鋼筋筋位置的正確確。遇到問題題及時采取措措施予以解決決。（5）根據各個不同部部位砼構件及及不同季節(jié)采采取養(yǎng)護措施施。一般混凝凝土養(yǎng)護天數數不宜少于7晝夜,對于摻外加加劑的砼及礦礦渣水泥拌制制的砼養(yǎng)護天天數不宜少于于14晝夜。3、檢查驗收重點檢查混凝土外外觀質量、強強度評定資料料、混凝土結結構實體質量量。七、砌體工程1、嚴把各種原材料料質量關。2、砂漿配合比必須須由試驗確定定。隨機檢查查現場砂漿配配合計量,確保砂漿的的粘度、保水水性、流動性性、強度等符符合規(guī)定的要要求。3、嚴禁在規(guī)范、規(guī)規(guī)程不允許設設置腳手眼的的墻體或有關關部位設置腳腳手眼。4、重點監(jiān)控組砌方方法、砂漿飽飽滿度、接槎槎的留設位置置，每天的砌砌筑高度必須須符合規(guī)范的的要求。5、嚴格按設計要求求檢查拉結筋筋的埋置長度度及間距。6、通過巡視檢查及及時發(fā)現問題題，及時糾正正,不留隱患。八、防水工程1、監(jiān)理工程師檢查查施工單位的的資質或防水水工的上崗證證，如不具備備相應的資質質，則不得同同意其進行施施工。2、監(jiān)理工程師及時時審查施工單單位提交的施施工方案。3、經監(jiān)理見證送樣樣，復試合格格的材料方可可批準使用。不不合格的材料料應作退貨處處理。4、天溝、檐溝、檐檐口、泛水等等部位，均應應加鋪附加層層。水落口周周圍與屋面交交接處，應作作密封處理并并加鋪附加層層。5、屋面、衛(wèi)生間等等防水工程施施工結束后，旁旁站監(jiān)理蓄水水檢查是否滲滲漏。6、外墻面防滲監(jiān)理理措施（1）砌塊砌筑前要進進行檢查和挑挑選,應有適當的的濕潤存放期期,要保證結構構施工質量,,灰縫飽滿、密密實,以防止雨水水滲漏墻體。抹抹灰應平整,,并有適當的的厚度,同時應與墻墻體粘結牢靠靠,防止起殼和和裂縫。（2）門窗框四周嵌縫縫時應先清理理門窗洞周圍圍墻體,充分濕潤,再用1:2水泥砂砂漿分層嵌填填門窗框四周周縫隙。（3）鑲砌窗臺前,必必須清理窗洞洞口的垃圾并并澆水濕潤,再坐灰砌筑筑窗臺。如果果坐灰厚度過過大要提前用用細石砼找平平。（4）抹灰前要修補墻墻面上深度較較大的縫隙和和腳手孔洞等等,并把穿過墻墻面的管線和和固定于墻面面上的預埋件件填塞密實。（5）窗臺、陽臺、遮遮陽板、雨篷篷等應用水泥泥砂漿抹光,,并抹出流水水坡度,以避免倒泛泛水或積水。同同時還要做好好滴水淺槽,,以避免水流流到墻面上。（6）對有分格要求的的墻面,彈分格線時時,應盡量避開開砌體灰縫,,使灰縫和分分格線錯開,,嵌分格條時時應采用水泥泥漿,抹灰完成后后細心地取出出分格條。（7）砌體接觸雨水較較多的部分,,砌筑砂漿密密實度較差的的部位或抹灰灰前砌體出現現裂縫的部位位,應用水泥砂砂漿勾縫。7、衛(wèi)生間防滲漏監(jiān)監(jiān)理措施（1）衛(wèi)生間管道立管管施工應根據據規(guī)范預留帶帶止水環(huán)的專專用套管。（2）管道安裝完畢堵堵洞、嵌縫按按防水工序施施工,設置厚度不不小于2Omm,,寬度不小于于3Omm的阻阻水圈。（3）防水工序完成后后必須進行蓄蓄水試驗,達不到要求求不得進行下下道工序施工工。（4）衛(wèi)生間鋪地磚,,應做到地漏漏、浴缸下面面放坡不積水水。九、裝飾工程1、抹灰工程（1）抹灰工程進行之之前結構工程程必須經監(jiān)理理工程師、政政府建設主管管的質量監(jiān)督督部門驗收合合格。（2）檢查門窗框位置置是否正確，與與墻連接是否否牢固水泥砂砂漿或水泥混混合砂漿分層層嵌塞密實。（3）過梁、梁墊、圈圈架、組合柱柱及其他需抹抹面部分剔平平、對混凝土土蜂窩、麻面面、露筋等處處應鑿剔到實實處，做好修修補。（4）管道穿越的墻洞洞、腳手眼、模模板洞和樓板板洞用相應的的材料嵌實。（5）各種管道已安裝裝完畢，電線線管、消火栓栓箱、配線盒盒用紙堵嚴。（6）所采購和進入施施工現場的材材料除應有產產品合格證外外，應自檢和和經監(jiān)理工程程師認可。（7）正式大面積抹灰灰前應先做樣樣板間，經鑒鑒定合格和確確定施工方案案后再安排正正式施工（在在樣板間基礎礎上修訂工藝藝做法，做好好技術交底和和技術培訓）。（8）注意檢查處理基基層上的殘余余砂漿、灰塵塵、污垢和油油漬應清理“毛化處理”，基層面必必須充分淋水水洇透（一般般應在抹灰前前一天進行一一天澆兩遍，磚磚墻滲水深度度達8～10mm）。（9）基層垂直度、平平整度局部較較差時，應分分層補平（每每遍厚度宜為為7～9mm）。（10）注意巡視成成活后的質量量，及時發(fā)現現不合格的部部位聯(lián)系處理理，必要時以以書面通知提提出修改意見見。（11）注意成品保保護和濕潤養(yǎng)養(yǎng)護。（12）冬期施工時時，不能在凍凍結的基層上上施工，室外外作業(yè)時砂漿漿溫度亦不宜宜低于5℃，防止凍害害發(fā)生。2、塑鋼門窗工程檢查出廠合格證，門門窗的品種、類類型、規(guī)格、尺尺寸、開啟方方向、安裝位位置、連接方方式。塑鋼窗框、扇安裝裝必須牢固、膨膨脹螺栓的數數量與位置應應正確，中橫橫框、中豎框框150—200mmm，固定點間間距應不大于于600mmm。塑鋼窗扇應開關靈靈活，關閉嚴嚴密，無倒翹翹，推拉扇必必須有防脫落落措施。塑鋼窗框與墻體間間縫隙應采用用閉孔彈性材材料填嵌飽滿滿，表面應采采用密封膠密密封。密封膠膠應粘結牢固固，表面應光光滑、順直、無無裂紋。塑鋼窗安裝的允許許偏差3、外墻涂料（1）材料的品種、質質量必須符合合設計要求。（2）各抹灰層與基體體之間必須粘粘結牢固，無無脫層、空鼓鼓和裂縫等缺缺陷。（3）表面顏色一致，花花紋、色點大大小均勻，無無明顯接搓，無無漏涂、透底底和流綴。（4）分格條（縫）的的寬度和深度度均勻一致，條條（縫）平整整光滑，棱角角整齊，橫平平豎直，通順順。（5）流水坡向正確，滴滴水線順直，滴滴水槽深度、寬寬度均不小于于10mm，整整齊一致。4、給排水、消防工工程監(jiān)理措施施（1）制定質量預控措措施給水管、消防管、排排水管材料進進場必須經監(jiān)監(jiān)理檢查驗收收合格。所有有管材的規(guī)格格、材質均有有質保書和生生產合格證且且應符合設計計要求；有疑疑問應抽樣復復檢,不合格品不不得使用。主主管上的閥門門安裝前必須須逐個檢查,,如有泄漏,不得使用；；監(jiān)理應認真真檢查給排水水、消防和排排水管道的安安裝質量,包括管道坐坐標、標高、支支吊架間距和和連接固定是是否符合要求求；給水泵、消消防泵安裝及及管道試驗壓壓力和時間應應符合設計或或規(guī)范要求；排水管道道應進行閉水水試驗,衛(wèi)生潔具及及設備安裝完完畢后必須進進行通水(球)試驗。衛(wèi)生生間應經蓄水水試驗；監(jiān)理理對所有隱蔽蔽工程進行驗驗收簽證；消消火栓安裝位位置應便于操操作,消防系統(tǒng)通通水調試應達達到消防部門門測試規(guī)定條條件。最不利利的噴淋頭和和消火栓水壓壓亦應合格；；所有給水管管、消防管試試水前應先沖沖洗管道。（2）施工工藝控制給水管道安裝給水管道系統(tǒng)鍍鋅鋅鋼管