江蘇省某動遷房工程監(jiān)理大綱

第一章工程概況一、工程概況1、工程名稱：**動遷小區(qū)1#—9#樓工程監(jiān)理。2、建設單位：**市**房產開發(fā)有限公司。3、建設規(guī)模：40666m2二、工程目標1、工程質量控制目標：確保工程質量達到預定標準，使受監(jiān)理工程交驗分項工程合格率100%，確保整體工程質量等級達到業(yè)主與承包商簽定合同規(guī)定的合格品以上。2、工程進度控制目標：抓好事前控制，把握事中檢查對照，及時督促糾偏，按承包合同規(guī)定工期完成。工期目標：2004年12月10日開工，工期為318日歷天。3、工程投資控制目標：總監(jiān)理工程師與業(yè)主共同協商著力控制施工階段新增項目費用，正確處理索賠事宜，牽涉費用增加的項目須事先征得業(yè)主同意，以達到工程竣工決算價有效控制在合同承包價款內。第二章監(jiān)理依據、范圍一、監(jiān)理工作依據1、業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的本工程委托監(jiān)理合同，本工程監(jiān)理招投標文件；2、業(yè)主與承包商簽訂的本工程施工合同，工程施工招投標文件；3、經業(yè)主確認的本工程設計文件，施工洽商記錄，會議紀要等文件；4、現行建設工程施工驗收規(guī)范及工程質量檢驗評定標準；5、現行建筑安裝工程預算定額及造價管理文件；6、《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319——2000。二、監(jiān)理范圍1、監(jiān)理范圍**市**房產開發(fā)有限公司，**動遷小區(qū)1#—9#樓工程施工階段、保修階段監(jiān)理。監(jiān)理業(yè)務包括質量控制、工期控制、造價控制、施工安全文明監(jiān)督、合同管理、信息管理、組織協調，以及保修階段的跟蹤服務、客戶回訪。2、監(jiān)理業(yè)務工作內容（1）、施工階段1）、協助業(yè)主組織設計交底和圖紙會審，審查設計變更。2）、審查承包商各項施工準備工作，督促其建立、健全質量保證體系和安全、文明施工體系并督促其實施。3）、審查承包商選擇的分包單位、試驗單位的資質并認可；審查承包商編制的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃等，提出具體意見并監(jiān)督其修正實施；審查承包商開工申請報告并報告業(yè)主后下達開工令。4）、檢查工程中使用的材料、半成品、設備的規(guī)格及質量，對不合格（或對產品質量有懷疑）的提出復試或更換要求。5）、檢查工程質量，驗收、簽認隱蔽工程和分項、分部工程。督促檢查承包商嚴格執(zhí)行合同文件。對嚴重違反規(guī)范、規(guī)程的承包商責令糾正，必要時簽發(fā)停工令。參與處理工程質量事故調查、分析和處理，監(jiān)督處理方案的執(zhí)行。6）、協調各承包商之間施工進度及配合施工，督促承包商履行合同，正確處理好各承包商工期和費用索賠及合同未規(guī)定的問題。7）、根據施工合同的規(guī)定，核驗承包商的工程進度計劃，隨時提出監(jiān)理意見，控制工程進度，確保如期竣工。8）、嚴格審核工程設計變更，超出委托權限的變更需報業(yè)主方確認或由業(yè)主決定。9）、根據“建設工程施工合同”的付款規(guī)定及監(jiān)理工程師對工程質量、數量的核實，簽發(fā)付款憑證，審核竣工決算并呈報業(yè)主方。10）、督促承包商及時整理施工技術檔案資料，保證資料與工程同步。11）、組織承包商進行工程竣工預驗收，并提出工程質量評估意見，竣工資料移交業(yè)主歸檔，參加工程竣工驗收。12）、及時向業(yè)主報告工程進展情況，按時提交監(jiān)理月報。13）、檢查現場施工人員中特殊工程工種持證上崗情況。14）、遇威脅安全的重大問題時，當即提出“暫停施工”的通知，并通報項目法人。協助制定施工現場安全文明施工管理目標并監(jiān)督實施。15）、建立監(jiān)理實施過程的監(jiān)理檔案。（2）、保修階段保修期間對工程質量進行跟蹤服務，督促檢查承包商在保修期內完成保修工作，修補缺陷。如出現工程質量問題，主動參與調查研究，確定發(fā)生工程質量問題的責任，共同研究修補措施并督促實施。定期進行回訪，了解工程使用情況，聽取業(yè)主意見，總結監(jiān)理工作經驗。4、本工程監(jiān)理重點（1）、審查承包商的質量保證體系，核查施工人員的上崗資格和技術素質要求。（2）、要求承包商嚴格按審查通過的施工組織設計組織施工。（3）、把好原材料、構配件和半成品進場關，不合格的材料和構件不得進入工地，對有復試要求的材料，進場時必須及時提供復試試驗報告。有觀感要求的，要求承包商先送材料小樣。（4）、砼結構施工的內在質量（強度）和外觀質量。（5）、工序質量控制。（6）、樁基、基礎分部和主體分部要在質監(jiān)站核驗通過后，才能進行后續(xù)工程施工。（7）、樓面裂縫控制。（8）、外墻及內墻粉刷層開裂、空鼓預防。（9）、外墻鋁合金（或塑鋼）門窗安裝、外墻腳手洞防滲漏、屋面防水。（10）、給排水、強、弱電線管鋪設及防雷、接地（特別是等電位接地）。（11）、本工程各隱蔽工程驗收檢查和復核。（12）、現場安全文明施工管理。三、監(jiān)理工作程序主要監(jiān)理工作程序見附件一。第三章監(jiān)理組織網絡一、組織網絡在本工程的監(jiān)理工作中，我們根據該工程的性質、規(guī)模和特點，以及重點、難點問題，結合我公司監(jiān)理工作經驗，擬組織一個由8人組成的監(jiān)理部。現場監(jiān)理部由所需各專業(yè)老、中、青相結合，并以經驗豐富、精力充沛、協調能力強、數次完成大型項目監(jiān)理工作并取得注冊監(jiān)理工程師資格證書的同志為骨干。配備的各級監(jiān)理人員專業(yè)分布情況如下：總監(jiān)一名（高工、國家注冊監(jiān)理師）；土建專業(yè)監(jiān)理工程師二名；安裝專業(yè)監(jiān)理工程師二名；造價專業(yè)監(jiān)理工程師一名；現場監(jiān)理員、資料員二名。二、本項目現場監(jiān)理組織結構圖根據本工程特點，現場監(jiān)理部采用直線制組織型式。監(jiān)理組織結構見圖3-1。業(yè)主總監(jiān)理工程師業(yè)主總監(jiān)理工程師合同及資料信息管理組工程計量造價監(jiān)理組土建工程監(jiān)理組水電工程監(jiān)理組合同及資料信息管理組工程計量造價監(jiān)理組土建工程監(jiān)理組水電工程監(jiān)理組監(jiān)理組織結構圖3-1三、監(jiān)理部各級崗位責任制項目監(jiān)理部是我單位派駐現場完成監(jiān)理任務的組織機構，項目監(jiān)理部根據合同所規(guī)定的內容開展工作，實行總監(jiān)理工程師負責制?？偙O(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位履行工程委托監(jiān)理合同的全權代表人，嚴格按照監(jiān)理合同的要求工作。專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領導下，對本專業(yè)范圍內的監(jiān)理工作向總監(jiān)理工程師負責。1、總監(jiān)理工程師職責總監(jiān)理工程師應履行以下職責：（1）保持與業(yè)主的密切聯系，弄清其建設意圖和對監(jiān)理工作的要求；（2）確定項目監(jiān)理機構人員分工和崗位職責；（3）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；（4）審查分包單位的資質，并提出審查意見；（5）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進展情況適當進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；（6）主持監(jiān)理工作會議和工地例會（根據業(yè)主授權），簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；（7）審定承包商提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；（8）審核簽署承包商的申請、支付證書和竣工結算；（9）審查和處理工程變更；（10）主持或參與工程質量事故的調查，并提出處理意見；（11）調解業(yè)主與承包商的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（12）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告項目質量評估報告和項目監(jiān)理工作總結；（13）審簽分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包商的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，組織竣工初驗，參加工程項目的竣工最終驗收；（14）主持整理工程項目的監(jiān)理資料，提出工程監(jiān)理工作總結報告。2、總監(jiān)理工程師代表職責職責：（1）負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的授予權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：（1）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；（2）簽發(fā)發(fā)開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；（3）審核簽認竣工結算；（4）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；（5）根據工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，調換不稱職的監(jiān)理人員。3、專業(yè)監(jiān)理工程師（工程技術類）應履行以下職責：（1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；（2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作（質量、進度、投資控制等）的具體實施；（3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包商提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；（5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報請示；（7）根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；（8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；（9）核查進場材料、設備、構配件的出廠報告、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備構配件進行平行檢驗和復試，合格時予以簽認；（10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始資料。4、造價監(jiān)理工程師職責（1）熟悉施工工程合同，進行合同的跟蹤管理，包括合同各方面執(zhí)行情況檢查，向有關單位及時準確地反映合同信息。（2）負責根據原始憑證資料，進行每月的工程量計量，負責對承包商申報的工程量和已完工程實物量的復核，負責對工程進度款的核定，負責對合同變更工程量的計量復核。（3）協助業(yè)主審查業(yè)主與各方簽定的合同條款有無含混字句及分工不明，責任界線不清的地方。索賠條款內容是否明確，為做好索賠預控創(chuàng)造條件。（4）對于有可能發(fā)生經濟索賠的變更或洽商，事先要報告業(yè)主，征得業(yè)主同意的前題下，再簽認有關變更或洽商。（5）隨時向總監(jiān)理工程師報告工作，準確及時提供有關資料，并直接對總監(jiān)理工程師負責。5、監(jiān)理員職責（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作；（2）檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；（3）從施工現場直接獲取有關工程計量的數據并簽署原始憑證；（4）根據設計圖及有關標準，對承包商的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；（5）擔任旁站工作，發(fā)現問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；（6）做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄；（7）兼任材料質檢見證的監(jiān)理員還應做好原材料、半成品取樣及試樣制作的旁站見證、監(jiān)督送樣工作，同時做好相關記錄和試驗數據整理、分析。6、信息、檔案資料管理員職責（1）負責起草編寫監(jiān)理月報，并在每月5號前發(fā)出監(jiān)理月報；（2）每天到現場巡視，負責現場各種信息采集；（3）負責收集整理工地監(jiān)理召集或參加會議的記要，整理后交項目負責人審查，并進行發(fā)送。（4）采用計算機存儲及信息的分析處理工作。（5）負責對工程建設各方相互住來的一切書面資料進行妥善保管、分類編目匯總歸檔；（6）對枝術資料，各種文件、報告的收發(fā)應辦理簽收登記手續(xù)，簽收的資料應及時轉交有關人員，以便確保資料的完整性、準確性和有效性。第四章投資控制措施一、索賠原因分析及其防范措施工程的索賠管理是監(jiān)理工作投資控制好壞的關鍵。為有效防止承包單位的過度索賠造成業(yè)主的經濟損失，我監(jiān)理部將在分析承包商索賠誘因的基礎上，制定有效防范措施，保證業(yè)主的合法權益不受侵害。（一）承包商索賠原因可能誘發(fā)承包商索賠的干擾事件有如下18種：（1）合同先天不足缺陷，定義含糊，理解分歧等引發(fā)的事件。（2）業(yè)主未按合同規(guī)定要求，交付設計資料、設計圖紙，使用工程延期。例如，推遲交付時間；提供的資料有錯；按合同規(guī)定一次性交付的，而實際上是分批交付等。（3）業(yè)主沒按合同規(guī)定的日期交付施工場地、交付行駛道路、接通水電等，使承包商的施工人員和設備不能進場，工程不能及時開工，延誤工期。（4）工程地質與合同規(guī)定的不一樣，出現異常情況，如地下發(fā)現圖紙上未標明的管線、古墓或其他文物，按合同規(guī)定應進行特殊處理，或必須采取加固地基的措施。（5）業(yè)主或監(jiān)理工程師指令改變原合同規(guī)定的施工順序，打亂了施工部署。（6）工程變更。業(yè)主和監(jiān)理工程師指令增加附加工程項目，要求承包商提供合同責任以外的服務項目。（7）附加工程，在合同規(guī)定的范圍內，業(yè)主指令增加附加工程項目，要求承包商提供合同責任以外的服務項目。（8）由于設計變更、設計錯誤、業(yè)主和監(jiān)理工程師錯誤的指令造成工程修改、報廢、返工、窩工等。（9）由于非承包商原因，監(jiān)理工程師指令中止工程施工。（10）業(yè)主和監(jiān)理工程程師的特殊要要求。例如合合同規(guī)定以外外的檢查試驗驗，造成工程程損壞或費用用增加，而最最終承包商的的工程質量符符合合同要求求。（11）業(yè)主拖延合同責責任范圍的工工作。如拖延延圖紙批準，拖拖延隱蔽工程程驗收，拖延延對承包商問問題的答復，造造成工程停工工。（12）業(yè)主要求加快工工程進度，指指令承包商采采取加速措施施。（13）進口材料海運時時間過長或在在港口停置時時間過長，造造成工程停工工待料。（14）業(yè)主沒按合同規(guī)規(guī)定的時間和和數量支付工工程款。（15）物價大幅度上漲漲，造成材料料價格、人工工工資大幅度度上漲。（16）國家法令和計劃劃的修改。如如提高工資稅稅，提高海關關稅等。（17）貨幣貶值，使承承包商蒙受較較大的匯率損損失。（18）不可抗力因素，如如反常的氣候候條件洪水、政政局變化、戰(zhàn)戰(zhàn)爭、經濟封封鎖、禁運等等使工程中斷斷或合同終止止。（二）、索賠防范范措施1、合同缺陷索賠的的防范措施（1）、理順合同關系系建立科學的的合同結構實行監(jiān)理制管理的的工程項目應應建立如圖4-1合同結構。業(yè)主合同關系業(yè)主承包單位合同關系承包單位設計單位業(yè)務往來關系設計單位監(jiān)理公司監(jiān)理公司合同關系業(yè)務往來來關系合同結構（圖4--1）（2）、合同執(zhí)行措施施1）、弄清合同每一一項內容，明明確各方面的的責、權、利利，正確處理理三方關系。2）、用書面指示或或文件代替口口頭指示。3）、考慮問題要靈靈活，管理工工作要做在其其他工作前面面，如需某項項資料應提前前發(fā)出索取信信函。4）、工程進行中細細節(jié)的文件資資料包括：信信件、會議記記錄、業(yè)主的的規(guī)定，總監(jiān)監(jiān)的決定；承承包商的請示示、報告；監(jiān)監(jiān)理的指令、記記錄、信函以以及各種報表表資料等。有有關方一旦發(fā)發(fā)生爭執(zhí)，監(jiān)監(jiān)理工程師以以此資料和記記錄作為調解解問題的依據據。5）、對合同的詞意意表達含混的的字句及時提提出正確解釋釋。（3）、合同管理措施施1）、向有關單位索索取合同副本本，了解掌握握合同內容，以以便進行合同同的跟蹤管理理，包括合同同方面執(zhí)行情情況檢查，向向有關單位及及時準確反映映合同信息。2）、審核工程設計計變更和核定定承包商申報報的實物工程程量。3）、督促承包商落落實工程進度度計劃，根據據工程進度實實際值與計劃劃值的比較、分分析，提出意意見，并準確確及時提供合合同執(zhí)行情況況的有關資料料。4）、隨時向總監(jiān)理理工程師報告告工作，并準準確及時提供供有關資料。5）、本工程合同執(zhí)執(zhí)行情況每月月在施工監(jiān)理理月報中反映映。（4）、合同索賠處理理為了維護業(yè)主的利利益，保證業(yè)業(yè)主與各方簽簽定的合同順順利進行，避避免索賠事項項的發(fā)生，努努力做好以下下幾件工作：：1）、協助業(yè)主審查查業(yè)主與各方方簽定的合同同條款有無含含混字句及分分工不明、責責任界線不清清的地方，索索賠條款是否否明確，為做做好索賠預控控創(chuàng)造條件。2）、協助業(yè)主要求求有關各方嚴嚴格按合同辦辦事，以達到到控制質量、控控制進度、控控制投資的目目的。3）在工程實施過程程中，4）、對于有可能發(fā)發(fā)生經濟索賠賠的變更或洽洽商事先要報報告業(yè)主，在在征得業(yè)主同同意的前提下下，再簽訂有有關變更或洽洽商。5）、在本工程（或或分部工程）完完成以后，進進行工程決結結算，本著“合理合法，實實事求是”劃清索賠界界線，處理好好索賠爭議。2、業(yè)主資料及設計計錯誤的索賠賠防范措施（1）、建立科學的工工程合同體系系，從項目的的勘察、設計計、招投標、承承包合同的簽簽訂形成科學學的時間序列列，保證各個個環(huán)節(jié)在時間間上有一定的的余量，避免免脫節(jié)造成窩窩工索賠。（2）、嚴把設計變更更關、做好洽洽商的控制執(zhí)行設計變更洽商商程序；決策策性或修改性性設計變更和和工程洽商均均須經監(jiān)理單單位簽認，方方可實施，否否則不作為竣竣工結算依據據。（3）、搞好設計交底底和施工圖會會審本項目是施工階段段和保修階段段監(jiān)理，設計計交底和圖紙紙會審由總監(jiān)監(jiān)理工程師負負責，組織專專業(yè)監(jiān)理工程程師和承包商商共同進行，施施工會審及設設計交底在開開工前進行。圖紙會審的內容有有以下幾方面面：1）、施工圖是否無無證或越級設設計，圖紙是是否經設計單單位正式簽署署蓋章，是否否經審圖中心心審核。2）、地質勘探資料料是否齊全；；設計圖紙與與說明是否齊齊全，有無分分期出圖時間間表。3）、施工圖紙與設設計說明是否否齊全，管線線施工圖相互互間是否有矛矛盾，平立剖剖面圖之間及及材料標注等等有無錯、漏漏、缺等情況況。4）、各施工詳圖之之間的幾何尺尺寸、平面位位置、標高是是否一致。5）、施工圖是否滿滿足業(yè)主投資資意圖。6）、結構圖平面尺尺寸標高是否否一致，結構構圖的表示方方法是否清楚楚，是否符合合標準。7）、地基處理方法法是否合理，結結構物構造是是否存在不能能施工、不便便施工的技術術問題或容易易導致質量、安安全問題或增增加費用等方方面問題。8）、設計管線與原原有管線是否否有矛盾。9）、材料來源有無無保證、能否否代換，新材材料、新技術術應用有無問問題。10）、施工安全、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生有無無保障。11）、圖紙會審和設設計交底會議議由業(yè)主、設設計單位、施施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位參加加，內容應認認真做好記錄錄，設計答復復意見應列入入會議紀要，并并經與會各方方會簽作為施施工依據之一一。3、做好開工條件審審查（1）、堅持施工組織織設計（施工工方案）審核核制度施工組織設計審核核由總監(jiān)理工工程師主持，在在工程或工序序開工前進行行。施工組織設計（方方案）審核主主要審核以下下幾方面：1）、施工組織設計計中施工進度度計劃與目標標工期是否相相符合。2）、組織體系是否否健全，質量量保證體系、安安全保證體系系及文明施工工體系是否健健全。3）、技術方案總體體布置及施工工程序、流向向是否合理可可行，能否保保證正常施工工，臨時設施施是否符合安安全規(guī)定。（2）、工程開工報告告審批措施1）、項目監(jiān)理部進進駐現場后，由由業(yè)主提供：：項目建設許許可證、施工工合同（含招招投標文件）、施施工許可證。2）、承包商提供施施工組織設計計或施工方案案，總（分）承承包商資質證證書、項目組組織機構和管管理人員名單單。3）、承包商在完成成開工各項準準備工作之后后向項目監(jiān)理理部提交單位位工程開工報報告，總監(jiān)理理工程師審批批，審核主要要內容如下：：a.現場條件是否具備備開工條件。b.承包商施工組織設設計（方案）、首首道工序的分分項施工方案案是否經監(jiān)理理審批。c.工程材料、設備進進場是否已報報驗、抽檢、復復試合格。d.施工機具、勞動力力數量。e.承包商管理人員持持證到崗情況況?？偙O(jiān)理工程師根據據具體情況，作作出決定，報報請業(yè)主核定定后，下達開開工令。（4）、協助業(yè)主做好好三通一平及及其它施工條條件的審核工工作，無開工工條件不得開開工。4、正確使用工程師師指令（1）、為了保證工程程質量，發(fā)現現下述問題之之一者，監(jiān)理理工程師有權權責令承包商商立即停工整整改：1）未經檢驗即進行行下一工序作作業(yè)者。2）工程質量下降經經指出后，未未采取有效改改正措施，或或采取了措施施，而效果不不好。3）擅自采用未經許許可或批準的的材料。4）擅自變更設計圖圖紙的要求。5）工程非法轉包。6）擅自讓未經同意意的分包單位位進場作業(yè)。7）沒有可靠的質保保措施或安全全保障措施貿貿然施工并出出現質量下降降征兆或安全全隱患。8）其它嚴重情況。除上述情況之外不不得輕易下達達停工令，以以免造成承包包商的索賠理理由。（2）、監(jiān)理項目機構構下達的工程程暫停施工指指令須經總監(jiān)監(jiān)理工程師批批準。（3）、總監(jiān)理工程師師批準工程暫暫停施工指令令前，監(jiān)理機機構應向業(yè)主主報告并將文文件送達業(yè)主主。（4）、質量問題和質質量事故按“單位工程質質量控制程序序”執(zhí)行。（5）、承包商提出復復工申請（按按開工審批程程序）。（6）、總監(jiān)理工程師師簽認復工指指令（按開工工審批程序）。5、堅持監(jiān)理同步到到崗，即工程程現場有施工工活動，我方方監(jiān)理人員必必然到場，在在監(jiān)理規(guī)范的的時限內及時時進行工序質質量驗收，避避免窩工損失失。二、經費簽證1、執(zhí)行工程量簽認認程序。2、監(jiān)理單位核驗、量量測的已完工工工程量是建建設單位用作作支付施工單單位工程款的的依據。3、未經監(jiān)理工程師師簽認的工程程量不能支付付工程款。4、施工單位每月將將“月度工程量量統計報表”（一式三份份）連同“月工程量申申報表”報監(jiān)理單位位。5、監(jiān)理單位專職計計量人員根據據“工程檢驗認認可書”和現場量測測簽認量測與與統計表有差差別的項目。6、由多個工序組合合一個分項工工程量的簽認認原則，計入入經過監(jiān)理單單位質量驗收收工序的工程程量。7、對其它跨月施工工或暫不能評評定質量等級級工序的工程程量的簽認不不得計入工程程量簽證。8、專業(yè)監(jiān)理工程師師與合同造價價監(jiān)理工程師師根據已核的的工程量及質質量、進度、投投資目標要求求對工程款支支付簽署意見見，報總監(jiān)理理工程師簽批批，再報業(yè)主主付款。9、每月26日，承承包商須填寫寫月工程計量量申報表，并并附月工程量量統計報表，向向監(jiān)理單位申申報。監(jiān)理單單位對工程實實物量進行審審核，并對工工程預算進行行審核。月完完成工程量以以監(jiān)理單位核核定額為準。業(yè)業(yè)主據此撥付付工程款。10、工程竣工結算審審核工程竣工結算均要要由監(jiān)理工程程師簽認。竣竣工結算中，工工程量增減引引起的金額按按合同約定條條款，由監(jiān)理理工程師根據據經認可的設設計變更和洽洽商進行審核核。三、投資跟蹤、計計劃控制措施施1、審核承包商編制制工程項目的的各階段及季季、月份資金金使用計劃，認認真掌握建設設單位總投資資、各項費用用需支情況、項項目內容及資資金到位情況況；2、熟悉施工圖紙、招招標文件、標標底（合同造造價），分析析合同造價構構成，找出工工程費用易被被突破部分，從從而明確投資資控制重點；；3、預測工程風險可可能發(fā)生索賠賠的誘因，制制訂防范對策策；4、嚴格執(zhí)行付款審審核簽認制度度，及時進行行工程投資實實際值與計劃劃值比較分析析；5、嚴格履行各項計計量與支付程程序；（1）、對質量合格的的工程進行計計量；（2）、及時審核簽發(fā)發(fā)付款證書；；（3）、及時對設計變變更、合同外外工程量的價價款核實后，列列入工程結算算。6、按單價合同結算算的工程造價價的審核（1）每月由承包商將將已完工程結結算書，并附附質量評定表表、隱蔽驗收收記錄等資料料報監(jiān)理單位位，經主管監(jiān)監(jiān)理工程師審審核后交項目目總監(jiān)理工程程師核實簽認認，并經項目目法人同意付付款；（2）月份進度款的支支付按合同規(guī)規(guī)定執(zhí)行；（3）對一次包死的個個別項目，必必須在實施前前由監(jiān)理單位位組織有業(yè)主主和承包商參參加，由承包包商提出報價價依據，三方方均同意后形形成紀要，三三方簽章后方方可進行施工工。（4）工程結算和付款款：a.工程完工后，承承包商應及時時將工程結算算書報監(jiān)理單單位；b.監(jiān)理單位主管管監(jiān)理工程師師核實后交總總監(jiān)理工程師師最后審核無無誤后雙方蓋蓋章形成項目目結算書交業(yè)業(yè)主。7、采用科學的工程程管理工具進進行跟蹤對比比根據該工程特點擬擬采用工程師師管理圖及香香蕉圖對進度度和投資偏差差進行全程分分析，及時糾糾偏控制。第五章質量控控制措施工程質量是整個監(jiān)監(jiān)理工作的核核心，與投資資控制、進度度控制既對立立又統一，所所以監(jiān)理人員員必須貫徹以以質量為中心心的方針，提提高工程監(jiān)理理水平，堅持持嚴格要求、一一絲不茍、公公正合理、熱熱情服務的原原則，通過主主動為主、預預控在先、動動態(tài)管理、跟跟蹤檢查、嚴嚴格執(zhí)行國家家及各級政府府頒發(fā)的現行行規(guī)范、規(guī)程程、標準、合合同和設計文文件等內容，實實現工程質量量總目標。質量目標控制的手手段可采用合合同措施、組組織措施、技技術措施。合同措施。在施工工過程中以承承包合同質量量標準來要求求，分部、分分項工程必須須達到質量目目標中的相應應標準，承包包單位必須按按業(yè)主的要求求，建立保質質機制，有詳詳細的分部、分分項工程所必必須達到的標標準，即質量量目標分解圖圖，報監(jiān)理審審查，業(yè)主批批準。組織措施。建立健健全質量保證證合格體系，監(jiān)監(jiān)理方和承包包方都應有完完善的質量保保證體系。技術措施。施工階階段質量控制制的技術措施施主要對影響響工程質量的的五個方面，即即4M1E（人、機、料料、法、環(huán)）質質量因素進行行全面控制。從質量控制的時機機不同分為質質量的事前控控制、事中控控制和事后控控制，其中重重點應是質量量的事前控制制。一、質量事前控制制措施事前控制包括施工工圖質量的控控制，施工組組織設計、方方案和措施的的控制，對承承包商資質的的控制，原材材料、構配件件及設備的質質量控制，技技術質量保證證體系的控制制。1、施工圖質量的控控制措施（1）承包商和監(jiān)理單單位進行圖紙紙會審，對施施工圖質量和和各專業(yè)施工工圖之間的相相互配合及有有無沖突進行行審查，將圖圖紙會審記錄錄報業(yè)主和設設計單位。（2）由業(yè)主組織召開開設計交底會會議。業(yè)主、設設計單位、承承包商、監(jiān)理理單位四方共共同參加，澄澄清施工圖中中存在的問題題，辦理設計計變更和洽商商手續(xù)。（3）凡施工過程中發(fā)發(fā)生的設計變變更，均須經經監(jiān)理人員簽簽認后方可實實施。超出委委托授予權范范圍的，由監(jiān)監(jiān)理單位報業(yè)業(yè)主決定。2、施工組織設計、方方案的控制措措施（1）在開工之前，督督促承包商向向監(jiān)理單位申申報工程施工工組織設計，監(jiān)監(jiān)理單位在收收到施工組織織設計后的七七日內簽發(fā)審審批意見。施施工組織設計計經監(jiān)理認可可后，方可實實施。（2）在施工過程中，對對重點部位、關關鍵工序的施施工方案，同同樣執(zhí)行上述述審核、簽認認程序，否則則不得進行相相應部位的施施工。3、原材料、構配件件及設備的質質量控制（1）材料、設備加工工、訂貨的質質量控制措施施承包商應向監(jiān)理單單位提供材料料及設備的產產地和生產廠廠家，并會同同監(jiān)理單位審審查其資質，必必要時會同業(yè)業(yè)主到廠家考考察，經監(jiān)理理認可后（主主要設備需經經業(yè)主同意），方方可確定材料料及設備的供供貨廠家。（2）材料、設備進場場后的質量控控制a.材料、設備進進場要執(zhí)行原原材料、構配配件及設備的的質量檢驗簽簽認程序。在在填寫工程材材料報驗單和和進場設備報報驗單的同時時，附原材料料的出廠合格格證，進場設設備的出廠合合格證、質保保書、生產廠廠家資質證明明和生產許可可證，以備監(jiān)監(jiān)理人員開箱箱驗收。b.原材料需要復復試的，按驗驗收批次進行行抽樣復試。如如：砼及砂漿漿配合比，鋼鋼材、水泥、瀝瀝青、碎石、砂砂、石材等。c.監(jiān)理人員不定定期對原材料料進行抽樣復復試。（3）質量檢查核驗內內容a.審核工程所用用原材料、半半成品及設備備的出廠證明明、技術合格格證或質量保保證書。b.對原材料、構構配件及設備備在使用前按按“施工驗收規(guī)規(guī)范”和“取樣標準”要求進行二二次化驗的審審核。c.凡采用新材料料、新型制品品應檢查技術術鑒定文件。d.對重要的原材材料、構配件件、配件及設設備的生產工工藝、質量控控制、檢測手手段，必要時時應到生產廠廠家實地考察察，認定產品品質量。e.組織或參與所所有設備在安安裝前按技術術說明書的要要求和國家有有關標準進行行質量檢驗。4、技術質量保證體體系的控制措措施（1）在開工前，承包包商須將技術術及質量保證證措施和保證證體系人員名名單，以書面面形式向監(jiān)理理單位申報。（2）審查承包商應健健全質量保證證體系，完善善質檢體系，認認真執(zhí)行自檢檢、互檢、工工序交接檢查查制度，分項項工程按規(guī)定定檢查等質量量保證措施。（3）在施工過程，責責任明確到個個人，隨工程程的逐步展開開，必要時應應加強質保力力量。（4）技術和質量保證證體系人員必必須到位，不不得隨意抽走走或離開，必必須更換時，須須以書面形式式通知監(jiān)理單單位。5、把好測量控制關關。（1）要求業(yè)主書面交交樁及現場領領樁，利用我我監(jiān)理部配置置的測繪儀器器進行復核。（2）控制樁位的設立立應有利于施施工期間的引引測及利用，督督促承包商搞搞好控制標樁樁的保護。（3）對施工過程的放放線測量按測測設和復核兩兩道程序進行行，不得簡略略。6、承包單位施工機機械設備的審審查項目監(jiān)理機構應對對承包單位進進場的施工機機械設備的規(guī)規(guī)格、型號、性性能、數量、完完好狀態(tài)、技技術狀況及安安全鑒定進行行審核，并應應定期審查直直接影響工程程質量的計量量設備技術狀狀況及鑒定證證書。7、開好第一次工地地會議工程開工前，總監(jiān)監(jiān)應協助業(yè)主主召開第一次次工地會議?？偪偙O(jiān)重點介紹紹項目的監(jiān)理理規(guī)劃主要內內容，并對監(jiān)監(jiān)理專用表式式的使用提出出具體要求，即即進行監(jiān)理工工作交底，使使監(jiān)理工作從從工程開工起起就走上規(guī)范范化、標準化化、制度化的的軌道。8、嚴把開工關專業(yè)監(jiān)理工程師應應對“工程開工報報審表”進行認真審審核，認為確確已具備開工工條件后，由由總監(jiān)審簽“工程開工報報審表”并報送業(yè)主主一份，未經經總監(jiān)簽發(fā)開開工令，工程程不準開工。審查開工條件的主主要內容為：：（1）施工許可可證是否獲得得（2）征地拆遷遷能否滿足進進度需要（3）施工組織織設計是否已已被總監(jiān)審批批（4）承包單位位現場管理人人員是否已到到位，施工機機具、施工人人員是否進場場；主要材料料是否落實并并進場數量、質質量符合要求求。二、施工工序質量量控制1、工序質量控制是是施工過程中中工程質量控控制的基礎和和核心，嚴格格進行工序質質量控制，是是現場專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師義義不容辭的職職責。專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師必必須認真堅持持“上道工序未未經檢查驗收收或驗收不合合格，下道工工序不準進行行施工，并不不得予以工程程計量和支付付工程款”的原則。2、在開工前，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應會同承包包單位現場技技術負責人根根據設計圖紙紙和GB503300-20001統一標準，正正確的劃分好好本工程的各各單位（子單單位）工程的的分部（子分分部）工程、分分項工程、檢檢驗批，同時時對工程的重重點部位、關關鍵工序設置置好質量控制制點，便于在在施工過程中中控制工程質質量和進行工工程質量的驗驗收，并應將將它作為施工工組織設計和和監(jiān)理實施細細則的組成部部分。對于影影響結構安全全和使用功能能的重點部位位和關鍵工序序質量，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師必須切實做做好重點控制制。3、專業(yè)監(jiān)理工程師師應督促承包包單位項目經經理部技術負負責人在施工工前向施工班班組做好重點點部位關鍵工工序的施工技技術交底工作作。4、專業(yè)監(jiān)理工程師師對工序質量量的控制，應應重點做好兩兩方面的工作作：（1）對工序活動條件件的監(jiān)控：對對工序活動中中投入的物料料、施工操作作或施工工藝藝、施工人員員、施工機械械、施工環(huán)境境等進行監(jiān)控控，隨時注意意其條件的變變化，如發(fā)現現有不利于保保證工程質量量的情況或現現象出現，要要求施工單位位進行糾偏和和改正，決不不能遷就，留留下隱患。（2）對工序活動效果果的監(jiān)控：a.實測：采用必要的的手段（如量量測、實驗等等），對工程程實體或抽取取樣品進行檢檢驗，測定其其質量特性指指標；b.分析：對檢測所得得的數據進行行整理、分析析，并找出其其規(guī)律；c.判斷：根據分析的的結果，判斷斷該工序產品品是否達到國國家規(guī)定的質質量標準，如如未達到質量量標準，應找找出其原因；；d.糾正或認可：如發(fā)發(fā)現工序質量量不符合國家家標準，則應應指令承包單單位采取糾正正措施或返工工重做，如工工序質量符合合國家標準則則應予確認。5、工序完成后，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應督促承承包單位按規(guī)規(guī)定進行自檢檢，自檢合格格后提交“工序質量報報驗單”，專業(yè)監(jiān)理理工程師應在在48小時內到現現場進行檢查查、檢測、驗驗收，做好詳詳細記錄，確確認其質量合合格后再簽認認報驗單；同同時，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應應督促承包單單位認真做好好上下兩道工工序間的交接接工作，涉及及多專業(yè)的施施工工序還應應組織專業(yè)會會檢交接，并并辦理書面交交接證書，未未經專業(yè)監(jiān)理理工程師檢查查認可，不得得進行下道工工序施工。三、隱蔽工程質量量控制措施1、在施工過程中，隱隱蔽工程和分分部工程執(zhí)行行隱蔽工程和和分部分項工工程驗收簽認認程序。2、監(jiān)理人員對隱蔽蔽工程和分部部分項工程的的驗收須建立立在承包商自自檢合格的基基礎之上。3、隱蔽工程和分部部分項工程按按施工段進行行驗收。在驗驗收前，承包包商須提前通通知監(jiān)理單位位需要驗收的的項目和部位位，在驗收當當天，須提前前四個小時通通知監(jiān)理單位位驗收的時間間。驗收前，承承包商須填寫寫工程報驗單單，并附隱蔽蔽工程自檢記記錄和質量檢檢驗評定表。驗驗收過程中，承承包商有專業(yè)業(yè)工長和質檢檢員會同監(jiān)理理人員參加。4、隱蔽工程的分部部分項工程在在經監(jiān)理人員員檢驗認可后后，方可進行行下道工序施施工。5、承包商技術部門門須按部位填填寫施工測量量放線報驗單單，并附測量量放線記錄，以以備監(jiān)理人員員驗線。經監(jiān)監(jiān)理人員簽認認后方可進行行后續(xù)施工。6、承包商技術部門門須及時向監(jiān)監(jiān)理單位申報報專項施工記記錄。7、分項工程的質量量檢查：a.分項工程施工工過程中，對對關鍵部位隨隨時進行抽檢檢，抽檢不合合格者通知承承包商整改，整整改結束后進進行復檢，做做好復檢記錄錄；b.分項工程施工工，應先做樣樣板，報監(jiān)理理、業(yè)主檢查查簽認后再大大面積展開。分分項工程完工工后，承包商商應在自檢合合格后，填寫寫分項工程報報驗申請表，并并附上分項工工程質量評定定表。屬于隱隱蔽工程的還還應有隱蔽工工程驗收單，報報監(jiān)理單位。監(jiān)監(jiān)理工程師必必須嚴格按每每道工序進行行復檢，經檢檢驗合格的簽簽發(fā)分項工程程認可書，不不合格的下達達監(jiān)理通知，給給承包商指明明整改項目，不不合格的不準準進行下道工工序施工；c.需連續(xù)施工的的重要分項工工程，施工前前承包商應將將施工工藝、原原材料使用情情況、勞動力力配置、質量量保證措施等等基本情況，填填寫施工條件件準備情況報報監(jiān)理單位，經經監(jiān)理單位核核實同意后方方可開工。8、分部工程的質量量檢查a.分部工程完工工后，承包商商要填寫工程程報驗單，并并附有關技術術資料，報監(jiān)監(jiān)理單位核驗驗，經核驗合合格后下達進進入下一個分分部工程施工工通知；b.對分段流水施施工，或立體體交叉施工的的工程，可分分段對分部工工程核驗，分分段下達下道道分部工程施施工通知。四、圖紙審閱執(zhí)行行制度本項目是施工階段段和保修階段段監(jiān)理，設計計交底和圖紙紙會審由總監(jiān)監(jiān)理工程師負負責，組織專專業(yè)監(jiān)理工程程師和承包商商共同進行，施施工會審及設設計交底在開開工前進行。圖紙會審的內容有有以下幾方面面：1、施工圖是否無證證或越級設計計，圖紙是否否經設計單位位正式簽署蓋蓋章，是否經經審圖中心審審核。2、地質勘探資料是是否齊全；設設計圖紙與說說明是否齊全全，有無分期期出圖時間表表。3、施工圖紙與設計計說明是否齊齊全，管線施施工圖相互間間是否有矛盾盾，平立剖面面圖之間及材材料標注等有有無錯、漏、缺缺等情況。4、各施工詳圖之間間的幾何尺寸寸、平面位置置、標高是否否一致。5、施工圖是否滿足足業(yè)主投資意意圖。6、結構圖平面尺寸寸標高是否一一致，結構圖圖的表示方法法是否清楚，是是否符合標準準。7、路基處理方法是是否合理，結結構物構造是是否存在不能能施工、不便便施工的技術術問題或容易易導致質量、安安全問題或增增加費用等方方面問題。8、設計管線與原有有管線是否有有矛盾。9、材料來源有無保保證、能否代代換，新材料料、新技術應應用有無問題題。10、施工安全、環(huán)境境衛(wèi)生有無保保障。11、圖紙會審和設計計交底會議由由業(yè)主、設計計單位、施工工單位、監(jiān)理理單位參加，內內容應認真做做好記錄，設設計答復意見見應列入會議議紀要，并經經與會各方會會簽作為施工工依據之一。圖紙會審程序見圖圖4-1。設計圖紙專業(yè)人員審閱問題匯總設計交底設計圖紙專業(yè)人員審閱問題匯總設計交底變更或洽商施工監(jiān)理審核變更或洽商施工監(jiān)理審核圖紙會審程序（圖圖4-1）五、質量技術簽證證制度堅決執(zhí)行質量合格格是各項工程程計量的前提提，不合格一一律不予計量量，并督促整整改至合格后后方許進入下下道工序施工工。（一）、工程材料料、半成品簽簽證檢驗制度度1、工程所需材料、構構配件及設備備的供應，符符合業(yè)主規(guī)定定的材料管理理要求。2、施工單位負責向向監(jiān)理機構申申報結構工程程和影響使用用功能的原材材料、構配件件及設備質量量的報驗工作作。未經監(jiān)理理機構簽認的的原材料、構構配件及設備備，施工單位位不能在工程程上使用。3、監(jiān)理機構參加業(yè)業(yè)主原材料、器器具及構配件件的選購或招招標工作，并并負責對原材材料、構配件件、設備質量量的簽字。4、監(jiān)理機構對影響響工程觀感和和使用功能的的原材料、構構配件及設備備質量預控。5、原材料、構配件件、設備按“原材料、構構配件及設備備質量簽認程程序”執(zhí)行。（二）、隱蔽工程程及市政工程程的部位、工工序的質量驗驗收制度1、質量驗收按“隱隱蔽工程分部部分項簽認程程序”執(zhí)行。2、旁站人員參加施施工單位對分分項工程和工工序的質量驗驗收。3、監(jiān)理工程師參加加施工單位對對分部工程的的質量驗收。4、總監(jiān)理在施工單單位自評自檢檢記錄上加蓋蓋監(jiān)理專用章章并簽認評定定的等級和驗驗收意見。5、監(jiān)理單位簽認的的分部分項工工程及部位工工序的質量等等級為評定工工程竣工質量量等級的依據據。6、未經監(jiān)理單位簽簽認的隱蔽工工程，施工單單位不能進行行隱蔽及作下下道工序施工工。（三）、工程主要要分部驗收制制度1、總監(jiān)理工程師組組織監(jiān)理工程程師及施工單單位、設計單單位、質監(jiān)站站等有關各方方面對主要分分部工程進行行驗收。2、組織主要分部驗驗收的條件1）工程達到主體驗驗收標準；2）施工單位主要分分部完工后自自評完成，并并達合格標準準；3）質監(jiān)資料齊全，各各方簽認完備備。（四）、砼等配合合比確認及試試驗檢驗制度度1、由幾種材料配制而而成的結構，如如砼、砂漿等等，承包商必必須把已進場場使用的原材材料按取樣標標準取樣，送送具有法定資資格的驗測部部門進行試驗驗、試配后下下達的試驗配配合比須經監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽章認可后方方使用，嚴禁禁使用計算配配比、經驗配配比；2、監(jiān)理單位嚴格監(jiān)監(jiān)督承包商執(zhí)執(zhí)行并按重量量計量工作；；3、監(jiān)理單位嚴格監(jiān)監(jiān)督承包商做做好砼外加劑劑的使用管理理工作，以及及購件的養(yǎng)護護、測溫。4、砼、砂漿留置試試塊的取樣、制制作、養(yǎng)護、檢檢測應分別遵遵守GBJ1007-87《混凝土強強度檢驗評定定標準》、GB502204-922《混凝土結結構施工及驗驗收規(guī)范》、GB81--85《普通混凝凝土力學性能能試驗方法》、GBJ82-85《普通混凝土長期性能和耐久性能試驗方法》、GBJ70-90《建筑砂漿基本性能試驗方法》、GB50203-98《砌體工程施工及驗收規(guī)范》等有關規(guī)范標準的規(guī)定。5、兩塊試驗應見證證取樣和送檢檢，即兩塊的的取樣、制作作應由施工單單位的專門人人員操作，并并在監(jiān)理單位位見證員的監(jiān)監(jiān)督下進行，取取樣制作完畢畢后應由監(jiān)理理單位的見證證員進行封樣樣，并送至檢檢測中心。6、砼及砂漿標準養(yǎng)養(yǎng)護試塊強度度是監(jiān)理單位位驗收鋼筋砼砼和砌筑工程程質量的主要要依據，未見見標準養(yǎng)護試試塊強度報告告，監(jiān)理單位位不簽認質量量等級。六、工程變更、設設計變更及技技術核定處理理其處理程序見附件件一技術聯系系工作流程圖圖。七、質量控制制度度其它質量控制措施施包括完善的的監(jiān)理工作制制度及工程關關鍵節(jié)點的竣竣工驗收把關關。（一）、施工組織織設計（施工工方案）審核核制度施工組織設計審核核由總監(jiān)理工工程師主持，在在工程或工序序開工前進行行。施工組織設計（方方案）審核主主要審核以下下幾方面：1、施工組織設計中中施工進度計計劃與目標工工期是否相符符合。2、組織體系是否健健全，質量保保證體系、安安全保證體系系及文明施工工體系是否健健全。3、技術方案總體布布置及施工程程序、流向是是否合理可行行，能否保證證正常施工，臨臨時設施是否否符合安全規(guī)規(guī)定。施工組織設計審核核程序見圖4-2。施工方領導審批編制方案監(jiān)理審批施工方領導審批編制方案監(jiān)理審批實施實施施工組織設計審核核程序（圖4-2）（二）、工程開工工、停工、復復工管理制度度1、項目監(jiān)理部進駐駐現場后，由由業(yè)主提供：：項目建設許許可證、施工工合同（含招招投標文件）、施施工許可證。2、承包商提供施工工組織設計或或施工方案，總總（分）承包包商資質證書書、項目組織織機構和管理理人員名單。3、承包商在完成開開工各項準備備工作之后向向項目監(jiān)理部部提交單位工工程開工報告告，總監(jiān)理工工程師審批，審審核主要內容容如下：（1）現場條件是否具具備開工條件件。（2）承包商施工組織織設計（方案案）、首道工工序的分項施施工方案是否否經監(jiān)理審批批。（3）工程材料、設備備進場是否已已報驗、抽檢檢、復試合格格。（4）施工機具、勞動動力數量。（5）承包商管理人員員持證到崗情情況。總監(jiān)理工程師根據據具體情況，作作出決定，報報請業(yè)主核定定后，下達開開工令。單位工程開工及停停工、復工均均遵循以下程程序見圖4-3：附；施工組織設計附；施工組織設計機械型號、數量、完好程度材料到場情況一覽表各項材料試驗報告分包的資格證件施工單位各項準備工作就緒現場監(jiān)理工程師現場監(jiān)理工程師下達開工令與業(yè)主及各方協調總監(jiān)下達開工令與業(yè)主及各方協調總監(jiān)工程開工、停工、復復工程序（圖圖4-3）4、為了保證工程質質量，發(fā)現下下述問題之一一者，監(jiān)理工工程師有權責責令承包商立立即停工整改改：（1）未經檢驗即進行行下一工序作作業(yè)者。（2）工程質量下降經經指出后，未未采取有效改改正措施，或或采取5、項目監(jiān)理部進駐駐現場后，由由業(yè)主提供：：項目建設許許可證、施工工合同（含招招投標文件）、施施工許可證。6、承包商提供施工工組織設計或或施工方案，總總（分）承包包商資質證書書、項目組織織機構和管理理人員名單。7、承包商在完成開開工各項準備備工作之后向向項目監(jiān)理部部提交單位工工程開工報告告，總監(jiān)理工工程師審批，審審核主要內容容如下：（1）現場條件是否具具備開工條件件。（2）承包商施工組織織設計（方案案）、首道工工序的分項施施工方案是否否經監(jiān)理審批批。（3）工程材料、設備備進場是否已已報驗、抽檢檢、復試合格格。（4）施工機具、勞動動力數量。（5）承包商管理人員員持證到崗情情況?？偙O(jiān)理工程師根據據具體情況，作作出決定，報報請業(yè)主核定定后，下達開開工令。8、為了保證工程質質量，發(fā)現下下述問題之一一者，監(jiān)理工工程師有權責責令承包商立立即停工整改改：（1）未經檢驗即進行行下一工序作作業(yè)者。（2）工程質量下降經經指出后，未未采取有效改改正措施，或或采取了措施施，而效果不不好。（3）擅自采用未經許許可或批準的的材料。（4）擅自變更設計圖圖紙的要求。（5）工程非法轉包。（6）擅自讓未經同意意的分包單位位進場作業(yè)。（7）沒有可靠的質保保措施或安全全保障措施貿貿然施工并出出現質量下降降征兆或安全全隱患。（8）其它嚴重情況。9、監(jiān)理項目機構下下達的工程暫暫停施工指令令須經總監(jiān)理理工程師批準準。10、總監(jiān)理工程師批批準工程暫停停施工指令前前，監(jiān)理機構構應向業(yè)主報報告并將文件件送達業(yè)主。11、質量問題和質量量事故按“單位工程質質量控制程序序”執(zhí)行。12、承包商提出復工工申請（按開開工審批程序序）。13、總監(jiān)理工程師簽簽認復工指令令（按開工審審批程序）。（三）、隱蔽工程程及工序質量量驗收制度1、質量驗收按“隱隱蔽工程分部部分項簽認程程序”執(zhí)行。2、旁站人員參加施施工單位對分分項工程和工工序的質量驗驗收。3、監(jiān)理工程師參加加施工單位對對分部工程的的質量驗收。4、總監(jiān)在承包商自自檢記錄上蓋蓋章并簽認評評定、驗收意意見。5、監(jiān)理單位簽認的的分部分項工工程及部位工工序的質量等等級為評定工工程竣工質量量等級的依據據。6、未經監(jiān)理單位簽簽認的隱蔽工工程，施工單單位不能進行行隱蔽及作下下道工序施工工。（四）、工程材料料、半成品檢檢驗制度1、工程所需材料、構構配件及設備備的供應，均均應符合施工工圖紙以及業(yè)業(yè)主規(guī)定的材材料管理要求求。2、施工單位負責向向監(jiān)理機構申申報結構工程程和影響使用用功能的原材材料、構配件件及設備質量量的報驗工作作。未經監(jiān)理理機構簽認的的原材料、構構配件及設備備，施工單位位不能在工程程上使用。3、監(jiān)理機構參加業(yè)業(yè)主原材料、器器具及構配件件的選購或招招標工作，并并負責對原材材料、構配件件、設備質量量的簽字。4、監(jiān)理機構對影響響工程觀感和和使用功能的的原材料、構構配件及設備備質量進行預預控。5、原材料、構配件件、設備按“原材料、構構配件及設備備質量簽認程程序”執(zhí)行。（五）、工程竣工工初驗制度1、總監(jiān)理工程師負負責組織監(jiān)理理工程師、旁旁站人員及業(yè)業(yè)主、施工單單位等有關方方面對竣工工工程進行初驗驗。2、總監(jiān)理工程師組組織竣工初驗驗的條件是：：1）工程達到竣工標標準并完成合合同項目；2）施工竣工后自評評完成，并達達合格標準；；3）質監(jiān)資料齊全，各各方簽證完備備；4）監(jiān)理單位提出竣竣工初驗報告告。3、初驗結束后由總總監(jiān)理工程師師竣工初驗報報告及質量評評估報告。4、竣工初驗報告提提出的問題經經整改應監(jiān)理理復驗。（六）、工程質量量問題、質量量事故處理制制度1、工程質量問題、質質量事故的處處理按“工程質量、事事故處理程序序”執(zhí)行。2、工程出現質量問問題、質量事事故后兩小時時以內，旁站站人員向監(jiān)理理工程師口頭頭報告，并應應在四小時以以內將事故寫寫成書面材料料經總監(jiān)理工工程師審核后后報業(yè)主。3、施工單位負責制制訂質量問題題、質量事故故的技術處理理方案，報有有關方審議。（七）、施工計劃劃管理制度1、施工單位依據承承包合同及工工程協調會業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、施施工單位三者者協商，編制制施工總進度度計劃及月施施工計劃，必必要時編制旬旬施工計劃，并并將施工計劃劃報送監(jiān)理單單位。2、監(jiān)理單位協助施施工單位排除除落實生產計計劃中所遇到到的技術質量量問題。3、監(jiān)理單位參加每每周召開一次次生產協調會會，針對施工工情況，明確確必要措施，并并督促實施。（八）、監(jiān)理檔案管管理制度1、監(jiān)理單位建立單單位工程監(jiān)理理檔案；2、監(jiān)理檔案包括以以下幾個方面面：1)工程一覽表；2）承包商向監(jiān)理提提出的報審表表、報驗表、申申請表、報告告單；3）監(jiān)理單位向施工工單位發(fā)出的的通知、認證證書、聯系單單、指令；4）工程質量問題和和事故臺帳；；5）工程計量臺帳，分分部分項工程程質量驗收臺臺帳；6）砂漿、砼試塊臺臺帳及其它原原材料復試臺臺帳；7）監(jiān)理抽查原材料料試驗及砼、砂砂漿試塊臺帳帳；8）監(jiān)理日記；9）監(jiān)理工程照片：：包括質量事事故照、分部部工程質量驗驗收照等方面面。監(jiān)理工程程照以施工先先后次序裝入入相冊，每張張附有簡要說說明，相冊編編號，底片裝裝袋保存；11）各類文件；12）會議記錄。（九）、單位工程程竣工驗收單位工程竣工，在在承包商自檢檢合格的基礎礎上，監(jiān)理單單位組織業(yè)主主、承包商和和設計單位，對工程進進行預驗收檢檢查，檢查合合格后按規(guī)定定報質量監(jiān)督督部門核定作作終驗，終驗驗合格后按規(guī)規(guī)定辦理驗收收手續(xù)，工程程進入保修階階段。（十）、工程項目目保修階段的的質量檢查工工作a.工程進入保修修階段后，監(jiān)監(jiān)理單位組織織承包商定期期對工程進行行回訪；b.在保修期出現現的工程質量量問題，由監(jiān)監(jiān)理單位及時時組織設計、承承包商、業(yè)主主等單位分析析原因，明確確責任，并制制定修復措施施和實施計劃劃，并形成會會議紀要；c.由監(jiān)理單位督督促按計劃實實施，并在實實施過程中監(jiān)監(jiān)督、檢查施施工質量；d.修復完畢后，由由監(jiān)理單位及及時組織業(yè)主主、承包商進進行驗收，并并辦理移交手手續(xù)。（十一）、旁站監(jiān)監(jiān)理制度1、根據該工程的特特點，確定下下列工序、分分項須作旁站站監(jiān)理：1)、土方回填工程；；2）、結構混凝土澆澆筑；3）、防水混凝土澆澆筑；4）、卷材防水層細細部構造處理理；5）、梁柱節(jié)點鋼筋筋隱蔽過程；；2、上述須旁站監(jiān)理理的工序和分分項工程參照照《房屋建筑筑工程旁站監(jiān)監(jiān)理管理辦法法（試行）》的的要求作好旁旁站工作，并并按相應表式式做好關鍵工工序的旁站監(jiān)監(jiān)理記錄，并并作為監(jiān)理資資料歸檔。（3）、由現場監(jiān)理部部以監(jiān)理工程程師聯系單的的形式，將上上述須作旁站站監(jiān)理的關鍵鍵工序、分項項通知承包商商，以使及時時通知我監(jiān)理理部履行好旁旁站監(jiān)理職責責。（4）、凡應作旁站監(jiān)監(jiān)理而未通知知，承包商自自行施工的，視視工序特點由由監(jiān)理確定返返工或委托有有資質部門作作全數質量檢檢驗，一切費費用由承包商商承擔。第六章、質量控制制點及其措施施一、材料、設備進進場及測量質質量監(jiān)控（一）材料、設備備進場監(jiān)控1、用于本工程的材材料應符合國國家現行的有有關產品標準準的規(guī)定，并并應要求合格格證（質保書書）齊全，成成品、半成品品型號、尺寸寸、強度指標標及外觀質量量符合要求；；2、工程所用材料進進場除廠家提提供質量保證證書外，施工工現場要經監(jiān)監(jiān)理旁站取樣樣，陪送去實實驗室做有關關性能檢驗合合格后才可使使用；3、對影響工程質量量及施工安全全的儀器、儀儀表進場時應應查驗其準用用年限、校驗驗記錄或證明明；4、機械設備進場核核對是否與施施工組織設計計相符，設備備檔案記錄表表征的性能是是否能滿足工工程施工要求求。（二）、施工放樣樣及測量監(jiān)控控：1、測量定位所用經經緯儀等測量量儀器必須經經過鑒定合格格；2、測量基準點要嚴嚴格保護，避避免撞擊、毀毀壞。在施工工期間，要定定期復核基準準點是否發(fā)生生位移。臨時時水準點和管管道軸線控制制樁的設置，應應便于觀測且且必須牢固。二、預制靜壓方樁樁質量監(jiān)控措措施1、預制靜壓樁施工工前監(jiān)理工程程師認真檢查查施工準備工工作：（1）建筑物場地工程程地質資料和和必要的水文文地質資料；；（2）樁基工程施工圖圖紙會審紀要要；（3）建筑場地和鄰近近區(qū)域內的地地下管線，地地下構筑物，危危房、精密儀儀器制做單位位的調查資料料；（4）主要施工機械及及其配套設備備的技術性能能資料，壓樁樁機械須經鑒鑒定合格；（5）預制樁制成品的的質檢報告；；（6）施工作業(yè)計劃和和勞動組織計計劃；（7）安全、文明施工工計劃，冬雨雨季施工措施施；（8）臨時設施、供水水、供電、道道路、排水等等；（9）基樁軸線的控制制點和水準基基點應設在不不受施工影響響的地方，復復測后妥善保保護，施工中中經常復測。2、預制樁的檢查（1）樁的表面應平整整、密實；（2）預制樁制作允許許偏差應符合合建筑樁基技技術規(guī)范JGJ944-94表7.1.100的要求；（3）預制樁設計強度度要達到100%方可運輸；；（4）預制樁堆放的墊墊木與吊點應應保持在同一一橫斷面上，且且各層墊方應應上下對齊；；（5）堆放層數不宜超超過四層。3、砼預制樁的接樁樁2004年開工工工程將不得采采用硫磺膠泥泥錨接，應采采用焊接等其其它接樁方式式。4、壓樁時控制樁頂頂標高達到設設計要求，不不能隨意截樁樁，禁止重力力敲擊，樁頂頂與承臺連接接之錨筋焊接接，錨入承臺臺500mm。5、施工時除按現行行驗收規(guī)范進進行監(jiān)理外，還還要按圖紙的的有關規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。6、樁基施工嚴格按按承載力及樁樁長進行控制制。7、控制預制樁的質質量，未經檢檢驗或檢驗不不合格的嚴禁禁使用。8、對每根樁進行跟跟蹤檢查監(jiān)督督。9、樁基工程結束后后，按有關規(guī)規(guī)定進行靜載載測試，合格格后方能進行行下一道工序序。三、靜壓混凝土管管樁質量監(jiān)控控措施（一）、質量控制制點1、測量放線復核：：確保建筑物物位置準確；；樁位偏差小小于20mmm，樁頂標高高一致。2、進場管樁必須有有出廠質保資資料，經現場場監(jiān)理會同施施工單位驗收收，驗收合格格后方可使用用。3、樁機垂直度：用用兩臺經緯儀儀進行檢查。4、沉樁深度：按設設計樁長，樁樁頂標高用水水準儀控制。5、原始記錄及技術術資料，記錄錄真實、準確確，上報及時時。進行簽證證認可后進入入下一道工序序施工（二）、施工企業(yè)業(yè)資質審核1、審核樁基施工承承包單位營業(yè)業(yè)執(zhí)照，企業(yè)業(yè)施工資質（復復印件）。2、審核樁基檢測單單位的專業(yè)資資質與行業(yè)許許可證，嚴禁禁無相應資質質的單位和個個人從事樁基基檢測工作。3、施工單位安排進進場參建的項項目經理、技技術負責人、質質檢員、安全全員、施工員員、材料員以以及特殊工種種（電工、電電焊工）從業(yè)業(yè)人員的上崗崗證、資格證證的審核。上述各種證件審核核無誤后，留留存復印件，存存檔備查。（三）、質量控制制內容1、審查樁基施工方方案重點審查如下內容容：工藝流程程、施工進度度計劃、組織織機構及人員員配備計劃，進進場機械型號號、數量及隨隨機表具等的的完好情況，主主要施工方法法與技術措施施、質量保證證體系與措施施，安全保證證體系與措施施，文明施工工管理辦法等等。施工方案應具有可可操作性，并并經工程項目目部經現審批批、簽字蓋章章后，方可填填寫《施工組組織/方案報審表表》向監(jiān)理工工程師報審?？偪偙O(jiān)提出書面面審核意見（含含專業(yè)監(jiān)理工工程師的審查查意見），返返交施工單位位修改補充，直直至合格后由由總監(jiān)批準執(zhí)執(zhí)行（實施），同同時將該施工工組織設計報報業(yè)主一份備備案。2、樁體質量控制（1）樁表面粘皮和麻麻面：局部粘粘皮和麻面累累計面積不大大于樁表面的的0.5‰，每處粘皮皮和麻面的深深度不大于110mm且應應修補。（2）樁身合縫漏漿：：漏漿深度不不大于主筋保保護層厚度，每每處漏漿長度度不大于3000mm，累累計長度不大大于管樁長度度的10%，或對稱漏漏漿的搭接長長度不大于1100mm，且且應修補。（3）局部磕損：磕損損深度不大于于10mm每處處面積不大于于50cm2，且應修補補。（4）內外表面不得露露筋。（5）表面裂縫：不得得出現環(huán)向及及縱向裂縫，局局部龜裂與水水紋應符合規(guī)規(guī)范要求。（6）樁端面平整度：：管樁端面砼砼及主筋鐓頭頭不得高出端端板平面。（7）不得斷筋、脫頭頭。預應力筋筋為鋼絲時，短短絲和滑脫鋼鋼絲數量不大大于鋼絲總數數的3%。（8）樁套箍凹陷深度度不大于100mm。（9）內表面不得出現現砼脫落。（10）接頭及樁套箍與與樁身結合面面漏漿：深度度不得大于主主筋保護厚度度，漏漿長度度不大于周長長的1/4，且應修補補。（11）接頭及樁套箍與與樁身結合面面不得出現空空洞和蜂窩。3、放線定位按規(guī)劃紅線圖的給給定位置和設設計施工圖，復復核并檢查施施工方的測量量放線成果，測測量用儀器必必須有計量部部門的檢驗合合格證，測量量誤差必須在在規(guī)范允許的的偏差范圍之之內，樁位偏偏差≯20mm。4、沉樁沉樁的總長度，應應滿足設計要要求：檢查機機架的水平度度和垂直度（氣氣泡控制），樁樁機傾斜度不不得大于樁長長的0.5%且最大值不不超過5cmm。樁頂標高允許誤差差2cm。5、質量檢測按設計計要求，本工工程采用靜載載壓樁法和低低應變動測法法對成村質量量進行檢測：：（1）靜載試驗，試壓壓樁數為每棟棟樓總樁數的的1%且不少于3根，按設計計要求，本工工程需做靜載載試驗樁數3根。（2）動測，按設計要要求，動測樁樁數為總樁數數的10%。當動測結結果為抽檢總總數的5%樁不合格時時，必須以相相同百分比的的數量進行擴擴大抽檢，若若設計認為必必要時，強擴擴大至100%普查。6、分項工程驗收專業(yè)監(jiān)理工程師組組織樁基分項項工程驗收，應應具備下列技技術資料。（1）樁位放線及復測測資料，樁位位竣工圖；（2）工程地質勘察資資料，施工圖圖、設計變更更單，技術核核定單；（3）試樁資料：開工工報告及批復復文件；（4）原材料的質保資資料，材料報報驗單及簽證證；（5）靜載試驗報告：：動測試驗報報告；（6）施工原始記錄，隱隱蔽工程檢查查驗收單；工工序報驗單及及簽證；（7）按單位工程填寫寫的沉管樁施施工質量匯總總表；（8）事故處理記錄及及相關資料；；（9）樁基分項工程質質量檢驗評定定表；（10）分項工程質量評評估報告。四、模板工程質量量控制措施1、模板及其支支架必須具有有足夠的強度度、剛度穩(wěn)定性性。要注意構構造合理，夾夾緊撐牢，防防止跑模脹模模。應酬考慮慮下層樓板能能否承受上層層模板、支架、現澆砼等一一切施工荷載載。必要時加加設臨時支撐撐，如支撐在在土層上，必必須夯實、加木墊板等等措施。2、模板要復測標高，檢檢查平直，防防止撓曲變形形，起拱高度度應符合規(guī)范范要求，柱墻墻要復核軸線線位置，檢查查垂直度，防防止偏移扭曲曲。3、模板安裝完畢后，施施工單位自檢檢合格后，書書面報監(jiān)理組組，由監(jiān)理工工程師驗收簽簽證合格后，方方可進行下道道工序施工，模模板接縫應嚴嚴密，以防漏漏漿，縫寬不不應大于1..5mm。4、模板與砼接觸面面應清除干凈凈，并采用防防粘措施，不不得涂刷廢機機油。5、固定在模板上的的預埋件和預預留孔洞均不不得遺漏，檢檢查模板安裝裝與預埋件，預預留孔洞的允允許偏差詳見見GB502204-922第2、3、8條。6、模板拆除時間應應符合規(guī)范要要求，順序分分段拆除，嚴嚴禁猛撬硬砸砸或大面積撬撬落拉倒。對對梁板支撐的的拆除，必須須征得監(jiān)理認認可。凡上層層樓板要澆砼砼，下一層梁梁板模板支撐撐不得拆除。五、鋼筋工程質量量控制措施1、鋼筋的品種和質質量，焊條、焊焊劑的牌號、性性能必須符合合設計要求和和有關標準的的規(guī)定，且優(yōu)優(yōu)先選用質量量穩(wěn)定的產品品，如有裂紋紋、脆斷不得得使用。2、對工程使用的各各種規(guī)格的鋼鋼筋，進場時時必須有質保保書，施工單單位按規(guī)定比比例提出試驗驗報告一并送送監(jiān)理組，監(jiān)監(jiān)理必要時可可進行抽檢。3、鋼筋的品種、規(guī)規(guī)格、形狀、尺尺寸、數量、位位置、間距、錨錨固長度、連連接質量、接接頭位置必須須符合設計要要求和施工規(guī)規(guī)范規(guī)定，如如有銹蝕需進進行除銹處理理，有麻點的的應降級使用用，鋼筋表面面應清潔。4、鋼筋的焊接方式式應在施工方方案中選用確確定，施工單單位應按照規(guī)規(guī)定比例進行行抽檢接頭機機械性能，將將報告單送監(jiān)監(jiān)理審閱，必必要時監(jiān)理再再抽檢。5、鋼筋的焊點、接接頭尺寸和外外觀質量均應應符合規(guī)范要要求，箍筋的的彎鉤角度與與平直段長度度應滿足設計計要求。6、鋼筋代換必須征征得設計單位位同意，并有有書面手續(xù)。7、鋼筋綁扎與預埋埋件安裝完畢畢，施工單位位先自檢合格格后，于下道道工序前將報報驗通知書隨隨同自檢分項項工程質量評評定表與隱蔽蔽工程驗收單單送交監(jiān)理組組，監(jiān)理工程程師復查合格格簽證后，方方可進行下一一道工序的施施工。8、澆筑砼時要做好好鋼筋成品的的保護。六、砼工程質量控控制措施1、澆筑砼前，施工工單位必須制制定詳細的砼砼澆方案，報報監(jiān)理組同意意后實施。2、砼所用水泥、砂砂、石子、外外加劑等必須須符合有關施施工規(guī)范和技技術標準規(guī)定定，進場原材材料必須有出出廠合格證和和檢測中心的的復試報告，合合格的方可使使用。工地久久存的水泥，用用前須再檢查查，過期、變變質、失效的的嚴禁使用。3、由施工單位申請請具有資質的的試驗單位進進行砼配合比比設計計算和和度配，并將將配合比單連連同試壓結果果報告在澆前前送交監(jiān)理組組審查。4、砼澆筑前，施工工單位應填寫寫澆筑申請書書，送交監(jiān)理理組，經監(jiān)理理實地檢查簽簽署后，方可可開始澆筑。5、砼澆筑每層厚度度，傾落自由由高度等均應應按規(guī)范要求求掌握，如超超過規(guī)定高度度的，應注意意其澆搗，宜宜用長管振動動器或開門子子板等辦法。6、施工縫處應提前前在已硬化的的砼表面上，鑿鑿除水泥薄膜膜和架空石子子以及軟弱層層砼，在澆筑筑前用沖洗干干凈。7、澆搗砼期間，應應安排各種工工種人員值班班，按照施工工方案確定的的程序、線路路進行澆搗，對對難度較大的的部位，如鋼鋼筋密集、深深薄之處等，要要密切注視或或提示認真操操作，并隨時時檢查坍落度度、材料質量量、稱重、加加水量和攪拌拌時間等。每每班至少兩次次，不合格的的材料嚴禁使使用。8、評定砼強度的試試塊，必須有有監(jiān)理在場，由由施工單位按按規(guī)定取樣、制制作，并編號號登記試塊的的澆筑樓層、部部位、時間與與標號。9、對已澆筑砼強度度達到1.22N/mm2后，才能在在其上踩踏與與支模，但不不能堆放材料料和重擊。10、雨天、夏季、冬冬季必須采取取相應施工技技術措施，尤尤以冬季，要要勤加檢查，如如砼入倉溫度度不低于5℃；砼試塊多多留一組，與與現澆砼同條條件下養(yǎng)護；；模板外以及及砼面層蓋草草袋保溫防凍凍等。要注意意砼強度低于于5N/mm2時不能受凍凍。11、澆筑完畢后，應應及時覆蓋和和澆水養(yǎng)護，養(yǎng)養(yǎng)護方法和養(yǎng)養(yǎng)護期限應符符合規(guī)范要求求。冰凍季節(jié)節(jié)可不澆水。12、應按規(guī)范要求對對砼進行外觀觀檢查和實測測，按分部、分分項工程作出出質量檢驗評評定。對于蜂蜂窩、孔洞、露露石、露筋等等缺陷，施工工單位不得擅擅自處理，必必須經監(jiān)理工工程師檢查認認可后方可按按施工規(guī)范要要求或指定的的辦法進行修修補。13、現澆砼結構的允允許偏差詳見見GBJ500204—92第4、6、11條。14、如發(fā)現砼強度達達不到設計要要求，或強度度離散，勻質質性差，施工工單位就應進進行復查，從從材料、配比比、投料以及及施工工藝等等找原因，并并提出補救和和整改措施。如如影響結構性性能，需請設設計單位提出出加固措施。七、磚砌體工程質質量控制措施施1、原材料的檢查工程所用磚、砌筑筑砂漿、鋼材材等是否均有有出廠合格證證及二次復試試報告。磚在進場時，應有有出廠質保資資料，并按規(guī)規(guī)定取樣送檢檢測中心復檢檢。2、磚砌體（1）磚墻前應嚴格按按照設計圖紙紙測放出軸線線及墻壁體平平面尺寸和標標高。（2）施工前將基底清清除干凈，并并澆水潤濕，高高差起伏較大大時應用細石石砼找平。（3）砌筑前應正確記記置皮數桿。皮皮數桿上應設設標高線，磚磚的厚度、灰灰縫厚度，在在相對皮數桿桿上磚的上皮皮線處拉準線線，依準線直直行砌磚控制制水平灰縫的的水平度。（4）嚴禁干磚上墻，砌砌筑前應將磚磚提前24小時澆水，充充分濕潤。（5）砂漿應采用機械械拌合，拌合合時間不得少少于90s，且隨拌隨隨用。水泥砂砂漿和水泥混混合砂漿必須須分別在拌成成后3h和4h內使用完畢畢；如有氣溫溫超過30℃，則必須分分別在2h和3h內使用完畢畢。超過規(guī)定定時間應重新新攪拌再使用用。每一樓層層或250MM3砌體中的砂砂漿應至少制制作一組試塊塊。（6）在砌筑過程中，應應隨時檢查砌砌體表面的平平整度、垂直度。垂垂直度的允許許偏差為每層層高5mm，全高高20mm；平平整度允許偏偏差為清水墻墻5mm，混水水墻8mm，超過過允許偏差者者必須返工重重做。（7）水平灰縫厚度和和丁頭縫寬度度一般為100mm，但不不應小于8mmm，也不應應大于是122mm。水平平灰縫的飽滿滿度不得低于于80%。（8）注意組砌方法，砌砌筑前應試擺擺。每層墻的的第一皮磚，窗窗臺及梁下一一皮磚，過梁梁上的第一皮皮磚均要砌丁丁磚。（9）砌體拉結筋每層層均從＋0.500標高開始設設置，以后砌砌體每升高500高設置一組組，設置高度度正負偏差不不超過一皮磚磚，拉結筋伸伸入墻體中長長度不小于11m，當柱邊邊距門窗小于于1m時，拉結結筋應伸至門門窗洞邊。設設置時應平直直，外露部位位不得任意彎彎折。設置方方式詳見蘇G9202圖集。（10）抗震筋設置，詳詳見蘇G9202圖集。（11）不能設置腳手眼眼的部位不允允許設置腳手手眼。（12）門、窗洞應正確確留置砼塊。（13）磚體砌筑完后，應應根據氣溫情情況澆水養(yǎng)護護。八、屋面防水防滲滲漏監(jiān)控措施施認真做好審查防水水施工隊伍的的施工許可證證，其成員是是否經過專業(yè)業(yè)培訓，是否否具有資質證證書，單位是是否向監(jiān)理提提交施工方案案，審查防水水材料是否有有合格證。1、一般規(guī)定鋪設屋屋面同隔氣層層和防水層的的基層應符合合下列規(guī)定；；基層必須牢牢固，無松動動現象；基層層表面應平整整，其平整度度，用2Mta的直尺檢檢查，基層與與下尺間的最最大空隙不應應超過5mm，空隙間間允許平緩變變化，每米長長度內不得多多于一處；平平屋面（坡度度1%—3%）必須符合合設計要求；；鋪設屋面隔隔氣層和防水水層前，必須須將基層清掃掃干凈。2、防水層施工時，應應先做好屋面面排水比較集集中的部位并并應由屋面最最低標高處向向上施工。3、鋪設保溫層和基基層應干燥、平平整、并清掃掃干凈。4、金屬消防梯或其其他設備，不不得直接支撐撐在屋面防水水層上。5、水泥砂漿找平層層宜留分格縫縫，縫寬一般般為20mm，其縱橫橫向和最大間間距不宜大于于6m。6、卷材鋪設前，應應按要求涂刷刷膠粘劑，基基層保持干燥燥，其表面的的撒布物應預預先清除干凈凈，并避免損損傷卷材。7、卷材屋面必須鋪鋪設保護層，保保護層應在防防水層鋪設好好一定的面積積及經檢查驗驗收合格后立立即鋪設。8、基層與突出屋面面結構（女兒兒墻、墻、變變形縫、管道道等）的連接接處以及在基基層的轉角處處均應做半徑徑100-1550mm的圓圓弧或鈍角。九、腳手架工程腳手架工程在施工工過程中是非非常重要的，關關系到工程安安全生產等，必必須做到以下下幾點：1、腳手架必須具有有一定和可靠靠性和安全性性，并且方便便適用。2、腳手架立柱的地地基與基礎必必須堅實，應應具備足夠的的承載能力。3、應設置縱向與橫橫向支撐，使使腳手架有足足夠的縱、橫橫向支撐。4、腳手架與墻體之之間必須按設設計要求設置置足夠數量、分分部均勻的連連墻件，以便便在腳手架側側向提供約束束，防止腳手手架橫向失穩(wěn)穩(wěn)，并可靠地地傳送風載。5、腳手架的地基與與底座的處理理與安放應按按有關規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。6、腳手架施工期間間應派專人定定期檢查，并并認真寫檢查查記錄。7、腳手架拆除應按按一定的順序序進行，嚴禁禁上下同時拆拆除。8、拆除時，在地面面應設圍欄和和警戒標志，并并派專人看守守，嚴禁一切切非操作人員員入內。十、裝飾工程質量量控制措施裝飾工程所用的材材料是否按設設計要求選用用，材料是否否有出廠合格格證。裝飾工工程所用的材材料是否集中中加工配制，材材料在運輸、保保管和施工過過程中是否采采取措施防止止損壞和變質質。1、內墻面抹灰工程程（1）現場監(jiān)理必須督督促施工方執(zhí)執(zhí)行樣板引路路制度，在裝裝飾工程施工工前，由施工工方組織工人人先做出樣板板套、樣板間間，經建設、監(jiān)監(jiān)理、施工等等三方代表驗驗收合格后，才才準予進行抹抹面工作。（2）內墻面粉刷操作作前，平頂上上殘留模板、垃垃圾應全部清清理完畢。