(整理)第一次工地例會(huì)匯報(bào)材料

精品文檔精品文檔精品文檔精品文檔錫澄運(yùn)河航道整治工程工地例會(huì)匯報(bào)材料（第一期）理工大學(xué)工程兵工程學(xué)院南京工程建設(shè)監(jiān)理部XCYH-JL-QL2

2013年415日16×20+80+5×20m180m20m165.935m178.586m，8m。全橋樁基共422612#）為肋板式橋臺(tái)，工字型承臺(tái)5.5m×6.7m×1.5m，主墩承臺(tái)（6#、7#）為工字型承臺(tái)14.6m×5.4m×2.5m，主墩接柱、7#）420m5548202、觀ft橋橋跨布設(shè)為8×20+85+7×20m185m20m232.235m173.705m15m5m7m2048（16#）13m×5.5m×1.5m，主墩承臺(tái)9#）22.65m×6.25m×2.5m,20m18030方。31105m20m232.235m173.705m17m7m。引橋樁2620（1#24.35m×6.25m×2.5m，引橋?yàn)?0m跨徑裝配式預(yù)應(yīng)力混凝土空心板，中板共112片，邊板共16片，全橋共計(jì)砼方量：7077方。45×20+90+7×20m190m20m215.853m216.387m16m7m446206#）為王字型承臺(tái)23.35m6.252.5m20m1562412×20+（54+90+54）+12×20m，主橋?yàn)橹?4+90+5420m135.69m201.43m16m，輔道7m4161643614#）11.9×11.9×3.5m，引橋?yàn)?0m76648全橋共計(jì)砼方量：4695068×20+93+8×20m193m20m169米m,213.232m，引道寬41m，輔道12m1511648（136.3×6.3×2.8m*66.3×10.1×2.8m*420m608二、總監(jiān)辦、項(xiàng)目部開工準(zhǔn)備情況及總體指導(dǎo)性施工計(jì)劃120161818111）121141304根。投標(biāo)總價(jià)8178ft橋完成160019002、五標(biāo)中交第三公路工程局有限公司項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū)拌合廠、鋼筋加工廠建設(shè)已經(jīng)完成，進(jìn)場管理人員22人，總工已在崗，現(xiàn)場工人鉆工18人，鋼筋工18人，特種作業(yè)人員3人；機(jī)械進(jìn)場挖掘機(jī)1臺(tái)，汽車吊噸）1臺(tái)，反循環(huán)鉆機(jī)2臺(tái)，裝載機(jī)50型1臺(tái)發(fā)電機(jī)1臺(tái)，交通車輛3輛，人員機(jī)械暫時(shí)滿足工程施工的需要機(jī)械人員應(yīng)根據(jù)施工的進(jìn)展及工作面的開展情況逐步增加。進(jìn)場鋼筋 噸。試驗(yàn)室建設(shè)已經(jīng)完成，現(xiàn)完成樁基22根。投標(biāo)總價(jià)15344萬元，本年度計(jì)劃完成先鋒橋2500萬元。316303130）各1815001500280852251004、總監(jiān)辦理工大學(xué)工程兵工程學(xué)院南京建設(shè)監(jiān)理部，進(jìn)場人員13人，總監(jiān)在崗，各專業(yè)工程師已經(jīng)對(duì)應(yīng)開展了工作，總監(jiān)辦設(shè)在南焦路288號(hào)，共租房屋12間，會(huì)議室1間，搭建試驗(yàn)室活動(dòng)房屋82完成。四、總監(jiān)辦管理網(wǎng)絡(luò)建立及完成的工作、下一步的重點(diǎn)工作計(jì)劃1、管理網(wǎng)絡(luò)的建立本項(xiàng)目采用直線制監(jiān)理組織形式，下設(shè)一個(gè)總監(jiān)辦，并針對(duì)不同專業(yè)情況分設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理組，目前暫設(shè)結(jié)構(gòu)監(jiān)理組、試驗(yàn)監(jiān)理組、測量安全監(jiān)理組、道路環(huán)保監(jiān)理組、合同內(nèi)業(yè)監(jiān)理組，專業(yè)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)各組的監(jiān)理任務(wù)。各標(biāo)段設(shè)置了標(biāo)段長，四標(biāo)陳國良、五標(biāo)鄭書法、六標(biāo)吉學(xué)檢。(后附組織機(jī)構(gòu)框圖)2、總監(jiān)辦完成的工作情況情況，熟悉了結(jié)構(gòu)物的特點(diǎn)及相應(yīng)的施工方法；計(jì)劃、旁站計(jì)劃等的編制工作，各種監(jiān)理制度（含安全制度）已經(jīng)明確；測量工程師已對(duì)三個(gè)標(biāo)段的導(dǎo)線和水準(zhǔn)及開工樁基的放樣C25外加劑等也同時(shí)外委試驗(yàn)進(jìn)行了監(jiān)理驗(yàn)收；對(duì)已經(jīng)開工的項(xiàng)目進(jìn)行了例行的旁站、驗(yàn)收與檢查；開展了施工階段的日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)工作；（7）4標(biāo)、5標(biāo)分項(xiàng)工程施工方案（樁基）已經(jīng)審批；（8）45會(huì)審批；（945（強(qiáng)度報(bào)告及樁檢報(bào)告未出；各標(biāo)段年度、季度、月度計(jì)劃已經(jīng)審批完成；成，33、總監(jiān)辦下一步工作計(jì)劃64ft橋整體開工；各標(biāo)段主墩樁基及承臺(tái)的施工；各標(biāo)段主橋上構(gòu)預(yù)制場的施工；督促各標(biāo)段橋頭引坡的填筑施工；作；例行的監(jiān)理檢查、旁站及驗(yàn)收工作及安全檢查工作；做好承臺(tái)、墩柱等的首件認(rèn)可工作。四、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及監(jiān)理制度（一）對(duì)于施工監(jiān)理來說，工程的質(zhì)量目標(biāo)，在設(shè)計(jì)的過程中已100%；確保省優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)。標(biāo)段投資不超過工程概算的相應(yīng)部分。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行預(yù)控管理，實(shí)施周密的協(xié)調(diào)、安排，督促各關(guān)系，維護(hù)合同各方權(quán)益。（二）1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度2、技術(shù)交底制度3、開工報(bào)告的審批制度4、原材料、設(shè)備及構(gòu)配件檢驗(yàn)復(fù)核制度5、工程變更制度6、工程質(zhì)量監(jiān)理制度7、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度8、工程質(zhì)量事故處理制度9．施工進(jìn)度監(jiān)理及報(bào)告制度10、投資控制監(jiān)理制度11、監(jiān)理報(bào)告制度12、監(jiān)理日志和會(huì)議制度13、工程交工驗(yàn)收制度14、安全監(jiān)理會(huì)議制度15、安全監(jiān)理巡視檢查制度16、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案審查制度17、施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)理檢查驗(yàn)收制度18、安全隱患的整改處理制度19、安全報(bào)告制度20、安全措施費(fèi)的監(jiān)理管理制度21、總監(jiān)辦內(nèi)部安全教育培訓(xùn)制度22、安全交底制度五、質(zhì)量、進(jìn)度主要控制措施、監(jiān)理工作流程（一）質(zhì)量主要控制措施1、工程質(zhì)量控制的依據(jù)：合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目辦下發(fā)的管理文件、施工指導(dǎo)意見等。2、工程質(zhì)量控制的程序：單項(xiàng)工程開工報(bào)告、工程自檢報(bào)告、工序檢查認(rèn)可、中間交工報(bào)告、中間交工證書、中間計(jì)量證書，上述程序?yàn)橐话愠绦?，可以依?jù)指揮部指令、要求做相應(yīng)的變更。3、工程質(zhì)量控制的主要方法：測量的復(fù)核；向承包人提供設(shè)計(jì)導(dǎo)線點(diǎn)，對(duì)承包人的定線控工驗(yàn)收等進(jìn)行監(jiān)督檢查、復(fù)核、認(rèn)可。于工程。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：對(duì)各項(xiàng)工程應(yīng)具備的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)合比、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度試驗(yàn)等。抽樣試驗(yàn)對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性的檢查，混凝土強(qiáng)度等測定試驗(yàn)。驗(yàn)收試驗(yàn)：對(duì)各項(xiàng)已完工程的內(nèi)在品質(zhì)作出評(píng)定。工藝試驗(yàn)依據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，在路基及其它需要通過預(yù)先其試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工，尤其是新技術(shù)、新工藝?，F(xiàn)場監(jiān)理：對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝的檢查。人自檢的基礎(chǔ)上按質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)單元的分項(xiàng)進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收。質(zhì)量缺陷及事故處理；各項(xiàng)工程在施工過程中或完工以后，監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范所不允許的質(zhì)量缺陷或質(zhì)對(duì)缺陷或事故進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理，直至滿足質(zhì)量要求。(質(zhì)量監(jiān)理程序框圖附后)（二）進(jìn)度主要控制措施進(jìn)度監(jiān)理是采取措施確保工程項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、進(jìn)度監(jiān)理的工作程序：監(jiān)理及時(shí)通知承包人書面提交工程總進(jìn)度計(jì)劃（應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖的形式配置計(jì)劃等。批準(zhǔn)實(shí)施。審查的主要內(nèi)容包括：a、施工總工期是否符合合同工期；bcd、時(shí)間安排是否恰當(dāng)、有無余地；e、各種材料、設(shè)備和主要管理人員的進(jìn)場計(jì)劃是否有保證；f、施工方案是否符合現(xiàn)有的技術(shù)水平、設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)；g、關(guān)鍵線路的計(jì)算是否正確；3）各階段制定單項(xiàng)工程詳細(xì)施工組織計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃。4）在總進(jìn)度計(jì)劃的安排下，要求承包人具體作出月度工程項(xiàng)目的計(jì)劃與實(shí)施方案，并審查其可行性。2告、進(jìn)度控制圖表、采取信息管理措施控制進(jìn)度（動(dòng)態(tài)管理。3度（避免計(jì)劃的延期和延誤。（三）質(zhì)量、進(jìn)度控制的重點(diǎn)工程如期完成，需認(rèn)真抓好以下重點(diǎn)：鉆孔樁、承臺(tái)大體積砼、先張法預(yù)應(yīng)力空心板梁、懸澆箱梁、上構(gòu)支架施工、上構(gòu)塊件的預(yù)制、上構(gòu)塊件的現(xiàn)澆、結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量等。（后附進(jìn)度控制管理程序框圖）六、目前施工存在的問題及監(jiān)理要求1、各項(xiàng)目部應(yīng)加快落實(shí)后續(xù)施工隊(duì)伍，做好人員、設(shè)備進(jìn)場準(zhǔn)備；2、積極做好主墩樁基施工；、抓緊混凝土配合比的設(shè)計(jì)和報(bào)驗(yàn)工作（承臺(tái)C3待混凝土配合比而滯工現(xiàn)象；4、施工單位應(yīng)于每道工序前進(jìn)行施工技術(shù)交底（包括安全交底不應(yīng)流于形式。5、本項(xiàng)目關(guān)鍵工程實(shí)行首件工程認(rèn)可制。項(xiàng)目部必須召開工前預(yù)控會(huì)。6、現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量問題后，施工單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，并嚴(yán)格按照總監(jiān)理工程師審定的方案進(jìn)行處理。任何質(zhì)量缺陷均不得瞞著監(jiān)理工程師自行處理。7、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量有否決權(quán)。8、施工單位如有下列情況，可在報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)后下達(dá)停工令：未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序施工者；施但效果不好者；擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙；擅自將工程轉(zhuǎn)包；沒有可靠的安全措施貿(mào)然施工者。91011、抓住懸澆箱梁、系桿拱橋上構(gòu)塊件預(yù)制、主墩施工等重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，確保工程質(zhì)量。1225監(jiān)理認(rèn)可的施工資料。最后一句話：做工程有來自主管部門、指揮部、監(jiān)理、社會(huì)、企業(yè)內(nèi)部等五個(gè)方面的監(jiān)督，有來自社會(huì)、企業(yè)內(nèi)部兩個(gè)方面的舉報(bào)，做工程一定要謹(jǐn)慎小心！質(zhì)量監(jiān)理程序框圖承包人提出開工申請(qǐng)承包人提出開工申請(qǐng)現(xiàn)場檢查材料、人員設(shè)備NO審批開工申請(qǐng)準(zhǔn)備階段進(jìn)入下道工序YES每道工序開工YESNO承包人質(zhì)量自檢合格？YESNO施工階段監(jiān)理工程師驗(yàn)收中間交工證書驗(yàn)收階段工程計(jì)量計(jì)量支付階段工程支付進(jìn)度計(jì)劃管理程序框圖承包人編制實(shí)施性承包人編制實(shí)施性總體施工進(jìn)度計(jì)劃NO駐地組審批NOYES承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃承包