各地公開選拔廳局級干部面試真題及答案

各地公開選拔廳局級干部面試真題及答案TOC\o"1-5"\h\z第一類:動機認知類 1-2第二類：情景應(yīng)變類 3-8第三類：政策理論類 9-22職位動機、自我認知類真題及答案考驗自我評價及語言表述，需熟讀文稿1、請簡要介紹你的工作經(jīng)歷，特別是擔任領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)歷。并說明你競聘該職務(wù)的優(yōu)勢和不足?！净蜻@樣出題：你為什么報名參加公開選拔考試？對于你準備競爭的職位，你有哪些優(yōu)勢和劣勢？你上任后將怎樣開展工作？】【測試參考要素】：自我認知該題型是背景性題目，主要考查應(yīng)試者的工作經(jīng)驗、進取精神和自我認知能力。這類試題的目的一是讓應(yīng)試者心理放松，能自然進入面試情境；二是作為面試的最初探查，了解應(yīng)試者是否有備而來：三是收集話題，為深入面試提供引導(dǎo)：四是核實應(yīng)試者某些背景信息。通過應(yīng)試者對問題的回答，掌握其與公選職位的匹配程度。2、假如你走上所報考的領(lǐng)導(dǎo)崗位，在第一次全體干部職工大會上請你講話，談?wù)劥蛩?。【答題參考要點】（1）簡要介紹基本情況，讓大家了解自己。（2）調(diào)查研究，了解情況（上情、下情、崗位職責）。（3）虛心學(xué)習，盡快進入角色，成為所在崗位的行家里手。（4）擺正位置，當好參課，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責制。（5）密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己，勤政廉潔，當好公仆。【答題要點第二思路】：（1）本人有何優(yōu)勢？（2）分析工作現(xiàn)狀。（3）提出工作目標。（4）擬定工作措施。（5）確定工作方法。3、請你談?wù)勅绾卧诎嘧又凶龊酶甭?。答題參考要點：（1）按照分工，明確職責，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責制。（2）積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，敢于發(fā)表自己的獨立見解。（3）擺正位置，當好助手，維護集體領(lǐng)導(dǎo)，誠懇待人，團結(jié)同志。（4）依據(jù)崗位職貨，善于獨立自主地開展工作，勇于承擔責任。（5）堅持民主集中制原則，堅決執(zhí)行集體決議。4、口常工作和生活中，有許多需要組織協(xié)調(diào)的事情，比如組織會議、參觀、聚會、旅游等等，請舉一個你在工作或生活中做得比較成功的例子，談?wù)動媱潯⒔M織、協(xié)調(diào)方面的情況。該題型是行為性問題，通過詢問應(yīng)試者的工作或口常社會活動中的表現(xiàn)，來考杳其計劃、組織和協(xié)調(diào)能力，以及處理問題的風格。主要評分點：⑴應(yīng)試者所舉的例子中由其負責組織活動的計劃、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)容較更雜，應(yīng)試者能綜合各方面的因素很好地進行組織，采取措施效果好，說明層次清楚，可評為上等；⑵組織活動的內(nèi)容不很復(fù)雜，措施基本有效，說明有條理，評中等；⑶所組織的活動簡單有漏洞，說明不清，評下等。5、能談?wù)勀愕膬?yōu)點和缺點嗎？類似提問還有：能否談一談你在工作中取得的最大成就？【評析】：這個問題主要考察考生對人才的基本素質(zhì)的正確認識以及能否全面、客觀地評價自己。從考生對這個問題的回答上考官還能看出考生是否自信（或者自傲、自卑）。職位動機類答題技巧考官對這種題的評分參考包括：“對自我有清醒的認識，自我評價比較客觀，并能明確自己未來的努力方向，給人的印象深刻。行為端莊自信，不矯飾不炫耀，成就取向較高。語言表述準確，精練工答動因時在語言上可以用“報考這個職位我有三個情結(jié)、有四個優(yōu)勢”等句式，注意真誠、可信、簡練以及引用數(shù)據(jù)的準確性。情景應(yīng)變類真題及答案考驗組織決策能力1、你作為副局長主持一次工作會議，其中一位處長發(fā)言時思路清晰，其他人不得不認同他的意見。但這位處長得理不饒人，時常影響別人的發(fā)言積極性.以致許多人閉II不言。作為會議主持人，你如何處理這一問題？【測試參考要素】；組織協(xié)調(diào)能力（1）尋機及時地接過這位副處長的話頭，在簡要地肯定其見解的基礎(chǔ)上，以委婉而又明晰的語言并輔之以目視等體態(tài)語言，盡量不留痕跡地讓其自覺停止發(fā)言，關(guān)鍵是給其一個立即下來的臺階。（2）根據(jù)會議要求，提出幾個話題引導(dǎo)其他與會者積極討論，甚或直接點名讓與會者發(fā)表意見，并根據(jù)情況予以鼓勵、肯定、誘導(dǎo)、啟發(fā)或控制。（3）在會后找一個適當?shù)臅r機與那位處長單獨進行溝通，善意地指出其在會議發(fā)言上過于顯露鋒芒可能招致的負面影響，使其以后能自覺改正不當?shù)陌l(fā)言方式。2、在一次接待外賓時，你發(fā)現(xiàn)局長的講話在一個關(guān)鍵的地方出了錯誤，你怎么辦？【測試參考要素】：應(yīng)變能力、責任感（1）如果自己有巧妙的辦法能消除可能產(chǎn)生的不良影響，應(yīng)敢于先斬后奏，斷然處置。（2）如果自己沒有把握，就應(yīng)及時與局長溝通，共同協(xié)商對策。（3）無論以何種方式處置，自己都應(yīng)快速思考應(yīng)對預(yù)案、收集相關(guān)信息并提供給領(lǐng)導(dǎo)參考，以消除或最大限度地減輕不良影響。（4）關(guān)鍵是要沉住氣，要想出可行的補救措施，不能驚慌失措，既要挽回影響，又不能讓局長難堪和下不了臺。3、在考慮下級的晉升問題時，領(lǐng)導(dǎo)打算提升一位副處長的職務(wù)，但民主測評的結(jié)果表明，職工們對此人的評價很低。局黨組決定由你找這位副處長談話，你準備怎樣與他談話？【測試參考要素】：領(lǐng)導(dǎo)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力（1）談話前先通過各種渠道全面了解一下該副職的主要情況，重點分析局黨組擬提拔與職工評價低這一矛盾產(chǎn)生的原因，看是局黨組識人不準，還是職工意見有偏，以免心中無底。（2）向該副處長轉(zhuǎn)達局黨組擬提升其職務(wù)的意見及相關(guān)考慮，同時把職工評議結(jié)果也告訴他，并聽其所作的陳述。（3）在與該副處長談話時，注意將群眾反映的、該副處長存在的比較明顯的缺點委婉地指出來，以消除其抵觸心理，便于其以后自覺改正。（4）告訴這位副處長，要相信組織，相信群眾，不要職務(wù)沒解決就一蹶不振，怨天尤人。要多從自身找原因，爭取盡快改變自己在群眾中的形象和做好一些職工的思想政治工作。4、上級領(lǐng)導(dǎo)來你們部門指導(dǎo)工作時，對你們部門的工作以及你個人的領(lǐng)導(dǎo)工作提出了嚴厲的批評。在向下傳達時，你將怎么辦？【測試參考要素】：求實精神（1）如實地向下級傳達上級的批評意見，尤其是上級對自己個人的批評要不臧不掖。（2）突出有則改之、無則加勉的主調(diào)，與下級一起客觀分析遭到上級批評的原因，以求將批評變動力。（3）對受到的批評分清責任，領(lǐng)導(dǎo)既要勇于承擔應(yīng)負的責任，也不可包攬屬于別人的責任，真正使全體同志都受到警示教育。（4）提出整改措施和處罰意見，即使對上級的批評有不同看法，也要注意留待會后再向上級說明，而不可在會上渲染，以免激起下級對上級批評的抵觸情緒。5、我廳屬某單位就一個需要解決的問題向廳領(lǐng)導(dǎo)遞交請示文件，領(lǐng)導(dǎo)批示意見不一，當文件退回辦公室時，你作為主任怎樣處理【參考答案】我作為辦公室主任，將這樣處理這一問題：①嚴格保守秘密，防止將領(lǐng)導(dǎo)的不同意見擴散，以免造成不良的影響，給廳領(lǐng)導(dǎo)之間帶來誤解。②根據(jù)請示的內(nèi)容，向辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，征求辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)的意見，根據(jù)辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)意見決定具體處理的辦法。③了解情況。即了解文件處理的情況，這是因為按照規(guī)定，請示不能遞交領(lǐng)導(dǎo)者個人，應(yīng)該遞交辦公室處理，是什么原因使這個文件到了所有的廳領(lǐng)導(dǎo)手里，造成了這種狀況，以便總結(jié)辦公室在處理文件方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事情的發(fā)生。6、本市軍轉(zhuǎn)干部200多人，到市委門前靜坐，提出“一個身份、兩項待遇”訴求，市委主要領(lǐng)導(dǎo)在省里開會，讓你出面處理，你如何處理這起群體性上訪事件？參考答案：第一，熱情接待；第二，想盡一切辦法穩(wěn)定群眾情緒：第三，認真傾聽群眾的呼聲；第四，力所能及進行宣傳解釋第五，及時匯報（能解決的當場解決，不能解決的匯報領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)到相關(guān)部門）：第六，如果集體上訪的人很多并且有現(xiàn)場代表人，要重點給代表人作工作，并請他（她）們代表上訪人反映意見；第七，如果集體上訪的人很多，可能導(dǎo)致現(xiàn)場混亂，要及時通知公安部門或單位保安部門派人到現(xiàn)場維持秩序。；7、有一天你的一個朋友打來電話，說有事要見市委主要領(lǐng)導(dǎo)，請你幫他約定會面時間，但你知道這個朋友并不是你的領(lǐng)導(dǎo)所樂意見到的人。在這種情況下，你如何處理？參考答案：第一，我會詢問是公事，還是私事，如果朋友說的事對單位有利，不見會影響到單位利益，詢問后，不急于給朋友答好，然后向領(lǐng)導(dǎo)說明此事，征求領(lǐng)導(dǎo)意見；第二，如果領(lǐng)導(dǎo)堅持不見，我會婉轉(zhuǎn)告訴我的朋友，我可以幫他約定時間，但我的領(lǐng)導(dǎo)近段時間工作很忙或外出，可能不一定有時間見面；第三，如果有重要事情，我會征求我朋友的意見可以不可以讓我轉(zhuǎn)達，如果不方便讓我替他轉(zhuǎn)達的話，我會建議他寫成公文或者邀請函或者便條，由我替他送達或郵寄。8、某單位經(jīng)區(qū)緊張，現(xiàn)金只有20萬元，要辦的事情就有下列幾項：（1）解決辦公室打電話難的問題；（2）裝飾會議室、大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議；（3）支付職工的高額醫(yī)療費：（4）五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯，20萬元無法將這四件事都辦圓滿。如果你是這個單位的分管領(lǐng)導(dǎo)，將如何使用這筆錢?！緶y試參考要素】：計劃決策能力（1）辦公室打電話難的問題必須先行解決。（2）余款中單列一部分作為?？睿粔|支一部分患病職工必需的醫(yī)療費，其他醫(yī)藥費暫緩報銷。（3）會議室裝修在簡潔大方的基礎(chǔ)上，力求將開支壓縮到最低限度，并只預(yù)付一部分費用，不足部分待資金到位后再付，同時用預(yù)留的一小部分資金給職工辦一點菲薄但實用的福利,甚或只開一個茶話會。（4）整個過程中都要輔之以深入細致的思想政治工作，該辦的事要辦好，群眾的情緒也要理順，以求得絕大多數(shù)職工的理解和支持。情景應(yīng)變類題目三個要領(lǐng)高度的針對性、逼真性使得情景模擬法不僅可以對應(yīng)試者簡單的能力與素質(zhì)進行評價，同時也可用于測試復(fù)雜的能力與素質(zhì)。即對應(yīng)試者的素質(zhì)進行全面測評。應(yīng)試者處理問題的合理性、決策的科學(xué)性及其組織協(xié)調(diào)能力是主考官員對應(yīng)試者做出評定的主要依據(jù)。為了能夠從眾多的應(yīng)試者隊伍中脫穎而出，應(yīng)試者需要注意以下幾點：一要沉著應(yīng)對，準確感知。情景模擬面試的內(nèi)容一般都可在現(xiàn)實生活中找到原形或樣板,兩者之間存在著高度的相似性。不同的只是情景模擬面試因有明確的時間限制及主考官員的參與而使氣氛比平時更為緊張。而且，應(yīng)試者的表現(xiàn)狀況將對他的事業(yè)或其他方面產(chǎn)生影響,出于利害關(guān)系的考慮，應(yīng)試者往往會感受到一種巨大的心理壓力。處理不好的話，將會使應(yīng)試者心慌意亂，感到無從下手?，從而導(dǎo)致應(yīng)試失敗。因此，在情景模擬面試中，應(yīng)試者心理與情緒的調(diào)節(jié)與控制是非常重要的。為了準確地感知模擬情景中的事物及其本質(zhì)，并提出切實可行的解決辦法，應(yīng)試者一定要使自己的心緒保持穩(wěn)定，沉著地去應(yīng)對所面臨的問題。二要大膽創(chuàng)新。情景模擬法以考查應(yīng)試者的全面素質(zhì)為目的，它所考查的內(nèi)容不僅包括簡單的能力資格與素質(zhì)條件，而且還包括創(chuàng)新等更雜的能力與素質(zhì)。因而，考生在情景模擬面試中，不能僅限于簡單地演示平口工作中的方法手段，而應(yīng)對事物進行靈活處理，以平時的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，根據(jù)模擬情景中的條件和線索進行大膽創(chuàng)新，探索新的解決同一問題的思路與方法。這種突破常規(guī)的做法或勇氣，往往會給主考人員留下深刻的印象。三是循規(guī)操作。情景模擬面試中，有一些內(nèi)容的應(yīng)答是不容許應(yīng)試者創(chuàng)新的。如公文處理及機關(guān)事務(wù)處理等，他們的處理原則及程序都有明確規(guī)定，應(yīng)試者只能循規(guī)操作，而不可自作聰明擅自更改某些規(guī)則。政策理論類公共題思想理論水平1、請你結(jié)合工作實際談?wù)勗鯓蛹涌焱七M以改善民生為重點的社會建設(shè)？【參考答案】社會建設(shè)與人民幸福安康息息相關(guān)。努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，推動建設(shè)和諧社會，是我們的重要職責。【其措施主要是“六個進一步”】（1）進一步優(yōu)先發(fā)展教育。教育是民族振興的基石，教育公平是社會公平的重要基礎(chǔ)。（2）進一步實施擴大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。就業(yè)是民生之本。（3）進一步深化收入分配制度改革，增加城鄉(xiāng)居民收入。合理的收入分配制度是社會公平的重要體現(xiàn)。要特別關(guān)注和解決好弱勢群體的生產(chǎn)生活。（4）進一步加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系，保障人民基本生活。社會保障是社會安定的重要保證。（5）進一步落實好基本醫(yī)療衛(wèi)生保障制度，提高轄區(qū)內(nèi)廣大群眾的健康水平。健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系千家萬戶幸福。（6）進一步完善社會管理，維護社會安定團結(jié)。社會穩(wěn)定是人民群眾的共同心愿，是改革發(fā)展的重要前提。2、溫總理在2008年3月答記者問時說：“只有把人民放在心上，人民才讓你坐在臺上。"你是怎樣理解的？【重點】【答案要點】這句話的深刻表達了我們黨“立黨為公，執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念和價值取向。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民。要始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點，尊重人民主體地位，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神，保障人民各項權(quán)益，走共同富裕道路，促進人的全面發(fā)展，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。我們可以溫總理這句話作為為官座右銘，在工作中做到以下幾點：第一、牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念和價值取向。第二、不斷強化黨的群眾觀。堅持相信群眾，依靠群眾，為了群眾，從群眾中來，到群眾中去。要切實做到“四個必須”，即必須把群眾呼聲作為“第一信號”、必須把群眾需要作為“第一選擇”、必須把群眾辦實事辦好事作為“第一任務(wù)”、必須把群眾滿意作為檢驗工作的“第一標準”第三、千方百計改善民生。一要發(fā)展經(jīng)濟：二要發(fā)展民主政治；三要發(fā)展先進文化：四要建設(shè)生態(tài)文明。只要我們真正從思想上重視群眾，從人民群眾中取得政治營養(yǎng)，堅持人民群眾的利益高于一切，把實現(xiàn)人民群眾的根本利益作為最高目標追求，依靠群眾，組織群眾投身現(xiàn)代化建設(shè),我們黨和我們的事業(yè)就會永遠蓬勃發(fā)展。3、假如你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，如何堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責制，做好分管的工作？【答題參考要點】（1）堅持民主集中制原則，服從分工，當好副手?。?）深入實際，調(diào)查研究，取得工作的主動權(quán)。（3）理清工作思路，提出工作規(guī)劃，調(diào)動大家的枳極性。（4）密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己，維護班子團結(jié)。4、一些本來老大難即久拖不決的涉及法律的案件，一經(jīng)權(quán)威媒體播出后，比如焦點訪談，一般都得到了及時的妥善處理。請你對這種現(xiàn)象談?wù)効捶?。【主要測試目的】邏輯思維能力?？疾鞈?yīng)試人員能否把握事物的本質(zhì)，思維的條理是否清晰，內(nèi)容是否深刻，過程是否敏捷和流暢，判斷是否準確?！緟⒖紩r限】5分鐘【評分參考】①“焦點訪談現(xiàn)象”說明了新聞監(jiān)督的威力及其在法治建設(shè)中的重要作用。②執(zhí)法機關(guān)應(yīng)該正確對待新聞監(jiān)督，“聞過則改”，及時糾正自己的錯誤。③執(zhí)法機關(guān)要充分發(fā)揮自己的職能作用，保證嚴格依法辦事，及時處理各類案件，不能等時曝光才處理，才依法辦事。④負有法定監(jiān)督職能的監(jiān)督機關(guān)應(yīng)積極履行自己的法定職責，擔負起保證法律實施的責任,不能讓新聞界孤軍奮戰(zhàn)或“包打天下”。⑤“焦點訪談現(xiàn)象”是一種不正?，F(xiàn)象，它反映了當前法治不健全和有法不依的現(xiàn)象，但愿“焦點訪談現(xiàn)象”成為歷史。5、現(xiàn)在一些部門和領(lǐng)導(dǎo)存在這樣一些問題：聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多、聯(lián)系群眾少；聽取匯報多、深入基層少；發(fā)文件多、抓落實少。你認為其原因何在？怎樣解決這些問題？【主要測試思想素質(zhì)之群眾觀、權(quán)力觀、工作觀、事業(yè)觀、政績觀等】【答題思路】第一、要堅持立黨為公、執(zhí)政為民的價值取向，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，切實把最廣大人民群眾的根本利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。第二、領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的政績觀。要堅持科學(xué)發(fā)展，踏踏實實做事，不要急功近利。要切實做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。不要熱衷于“密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”。第三，轉(zhuǎn)變工作作風，重視調(diào)查研究，注重調(diào)研時效，要深入了解民情，充分尊重民意。強化宗旨意識，徹底改掉官僚主義、形式主義的陋習。第四，依法建立健全官員貨任追究制，落實領(lǐng)導(dǎo)問責制。要加強決策監(jiān)督，實行決策失誤責任追究制，加大對造成重大決策失誤者的懲罰力度。第五、要全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程，加強黨員干部隊伍建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力。第六、改革和建立健全符合科學(xué)發(fā)展觀的干部考評體系，讓作風漂浮、不負責任、形式主義的干部提拔重用沒機會、工作沒舞臺，創(chuàng)造一個注重實效、關(guān)注民生、真抓實干的工作氛圍。6、你認為怎樣進一步提高基層政府公共服務(wù)水平？【答案要點】公共服務(wù)，是當前公共行政和政府改革的核心理念，包括加強城鄉(xiāng)公共設(shè)施建設(shè)，發(fā)展教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等公共事業(yè)，為社會公眾參與社會經(jīng)濟、政治、文化活動等提供保障。公共服務(wù)以合作為基礎(chǔ)，強調(diào)政府的服務(wù)性，強調(diào)公民的權(quán)利。進一步提高基層政府公共服務(wù)水平，將有利于緩解我國當前面臨的各種突出社會問題，有利于健全公共服務(wù)供給的體制機制，有利于公眾參與公共服務(wù)的管理與監(jiān)督，有利于提高公共資源整體配置效率，有利于提高政府管理能力。當前，我國已進入經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型時期，社會矛盾和社會問題口益凸現(xiàn)，公共需求全面增長,公共產(chǎn)品嚴重短缺，進一步提高基層政府公共服務(wù)水平勢在必行?！酒渚唧w措施是做到“六個到位”】第一、觀念轉(zhuǎn)型要到位。政府轉(zhuǎn)型需要改革政績觀，政績觀必須從以GDP為核心轉(zhuǎn)向以公共服務(wù)為導(dǎo)向。以GDP為核心，往往會用具體的經(jīng)濟指標掩蓋人民群眾對公共服務(wù)的客觀要求。雖然具體經(jīng)濟指標上去了，人民群眾卻難以受惠，甚至由此引發(fā)復(fù)雜的經(jīng)濟社會問題。同時，政府官員要實現(xiàn)由市府到市民、由行政中心到市民中心的政府行政理念大“換腦”，把各級政府建成一個沒有圍墻的政府、有限政府、法治政府和民主政府。第二、工作重點要到位。政府必須把主要精力放在公共服務(wù)上，以公共服務(wù)為最重要的考核指標，只有這樣，醫(yī)療衛(wèi)生、教育、社會保障等公共領(lǐng)域的矛盾才能得到及時和有效的解決，不致積重難返。第三、難點破解要到位。要堅持以人為本，解決突出矛盾?，F(xiàn)在公共需求的深刻變化，將成為政府轉(zhuǎn)型的重要推動力。建設(shè)公共服務(wù)型政府要以人為本，為社會提供最基本的公共產(chǎn)品和公共服務(wù)，著眼于解決最突出的經(jīng)濟社會矛盾。一是從關(guān)注弱勢群體的角度出發(fā)，集中解決嚴重的經(jīng)濟失衡、社會失衡、城鄉(xiāng)失衡、區(qū)域失衡問題。要特別重視農(nóng)民的利益，為農(nóng)民提供基本而有保障的公共產(chǎn)品。二是注重并建立不同利益主體的利益表達機制，承認不同的社會群體追求自己利益的合法性并保護其權(quán)利。第四、制度創(chuàng)新要到位。要建立以公共服務(wù)為取向的政府業(yè)績評價體系和科學(xué)的行政問責機制。盡快按照公共服務(wù)型政府的要求，建立以公共服務(wù)為取向的政府業(yè)績評價體系，堅持以人為本，將政府職能切實轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣峁┗镜墓伯a(chǎn)品和公共服務(wù)上來，強化政府的社會服務(wù)功能。第五、政務(wù)公開要到位。建立信息公開制度，讓全社會及時了解公共信息，由此提高全社會應(yīng)對各類突發(fā)性事件的能力。第六、改革創(chuàng)新要到位。要積極推行電子政務(wù)，努力提高行政效率和公共服務(wù)水平。7、在全面推進黨的建設(shè)偉大工程中，提高領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德水平是件至關(guān)重要的工作，請聯(lián)系實際談?wù)勀阕约旱目捶??！究荚u思想素質(zhì)】【答題思路】在全面推進黨的建設(shè)偉大工程中，提高領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德水平是件至關(guān)重要的工作。第一、講官德，必須保持自身廉潔，關(guān)鍵在于第一次。把好了第一次，就掌握了主動，就能在各種腐蝕誘惑面前立于不敗之地。此言不謬。第一道防線被沖破了，往往會兵敗如山倒：第一道閘門一旦打開，欲望的洪水就會一瀉千里?？梢?，在不義之財面前慎重對待第一次，果斷拒絕第一次，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，是至關(guān)重要的。第二、講官德，必須情為民所系，就是為官者從心靈深處要時刻牽掛著人民群眾的冷暖，同人民群眾同呼吸、共命運，建立一種水乳交融的魚水真情關(guān)系。胡錦濤總書記一再強調(diào)的“為民、務(wù)實、清廉它們組成了現(xiàn)代“官德”的基本內(nèi)核：“為民”是官德的核心，所謂“在其位，課其政”也；“務(wù)實”是官德的基礎(chǔ)，扎扎實實地為民辦事，才能樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀；“清廉”是官德的內(nèi)在要求，為官者要公字當頭，永葆共產(chǎn)黨人的浩然正氣。第三、講官德，必須權(quán)為民所用，為官者的權(quán)力是人民賦予的，為官者就應(yīng)當為人民用權(quán)。腐敗源于權(quán)力的“惡行”，廉潔源于權(quán)力的“善行”。權(quán)為民所用，即是一種“善行”之舉。鄧小平同志曾經(jīng)告誡說：我們拿到這個權(quán)以后.就要謹慎。不要以為有了權(quán)就好辦事，有了權(quán)就可以為所欲為，那樣就非弄壞事情不可。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部在運用權(quán)力時一定要以如履薄冰、如臨深淵的謹慎行事。切不可濫用權(quán)力，謀取私利。第四、講官德，必須利為民所取，為官者與人民群眾在利益上有著內(nèi)在的聯(lián)系。但這種聯(lián)系不是互利性的聯(lián)系，為官者只能以代表、給予及保證的形式相聯(lián)系。古話說：“官廉，乃民之表?！薄肚迦艘菔隆酚幸黄}為《禁止饋送檄》的檄文：“一絲一粒，我之名節(jié)；一厘一亳，民之言脂?！睂捯环置袷苜n不止一分，取一文我為人不值一文……這也應(yīng)當成為當今官者利為誰取的檄文。第五、講官德，必須“績”為民所留，“為發(fā)展排座次，以政績論英雄，”這是用人觀的一次歷史性進步，他促使為官當政者在位時都不敢掉以輕心，玩忽職守，而中力圖有所作為，有所建樹，留下政績。,占人早就說過：“德，國家之基也?！辈换嘉蛔硬蛔穑嫉轮怀?。為官當政者要建樹“政績”，應(yīng)該把政德放在首位，政績要為民所建、為公而留?？傊屡d業(yè)興，德敗業(yè)敗。講官德是現(xiàn)代化建設(shè)的迫切需要。要做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非分之想。并告訴為官者，情為誠，就是對民要真誠守信;警示為官者，權(quán)為善，就是權(quán)要善舉善行；提醒為官者，利為廉，就是要保持名節(jié)；勸誡為官者，績?yōu)閷?，就是績要?wù)真求實，厚德載物?！炯臃置砸?-古人說:“官德決定民德，官風決定民風”，“未有身正而影曲，上治而下亂者”?！墩撜Z》中說，“為政以德，譬如北辰，居其所而眾星拱之”?！盾髯印分姓f，“德不稱位，能不稱官，賞不當功，罰不當罪，不祥莫大焉二】8、你怎樣看待網(wǎng)絡(luò)問政？【答題要點】網(wǎng)絡(luò)是當今反映社情民意、加強交流互動的重要平臺，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部了解民情、集中民智、實現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策的重要渠道。我國互聯(lián)網(wǎng)政治的發(fā)展，是中國社會主義民主形式口益豐富、民主政治不斷發(fā)展的新表現(xiàn)。我認為，誰把握了網(wǎng)絡(luò)，誰就把握了未來。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要以積極的態(tài)度對待網(wǎng)絡(luò)問政。具體講要做到“三化”：一是領(lǐng)導(dǎo)上網(wǎng)要經(jīng)?；?。當今時代，互聯(lián)網(wǎng)是各種社會思潮、各種利益訴求的集散地和意識形態(tài)較量的戰(zhàn)場。一個現(xiàn)代化的領(lǐng)導(dǎo)除了讀書、看報、聽廣播、看電視外，還要養(yǎng)成上網(wǎng)這一“第五習慣”，能夠通過網(wǎng)絡(luò)對社會輿情做一個科學(xué)的、準確的分析判斷。二是解決問題要常態(tài)化。網(wǎng)絡(luò)問題，現(xiàn)實解決。領(lǐng)導(dǎo)干部既要“上網(wǎng)訪民意”，更要善于“下網(wǎng)解民憂”。要采取措施把網(wǎng)絡(luò)中干部群眾反映的現(xiàn)實問題轉(zhuǎn)入現(xiàn)實工作渠道加以研究解決。三是回亞網(wǎng)民要制度化。保證網(wǎng)絡(luò)問政的常態(tài)化，制度建設(shè)是關(guān)鍵。要對網(wǎng)民留言辦理方面建立相關(guān)的機制和制度。明確專人，落實責任，從受理內(nèi)容、回更程序、回復(fù)原則、跟蹤回更等方面進行規(guī)范，使網(wǎng)絡(luò)成為群眾與黨委政府互動的重要平臺。網(wǎng)絡(luò)不僅改變了我們的生活方式，而且深刻改變了政治生態(tài)環(huán)境。只要我們正確看待、枳極應(yīng)對、善于利用，他將很大程度地提高行政效率、密切黨群關(guān)系、推進民主政治、促進社會和諧。9、結(jié)合實際，談?wù)勗鯓蛹涌焱七M懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭？治國必先治黨，治黨務(wù)必從嚴。我們必須充分認識反腐敗斗爭的長期性、復(fù)雜性、艱巨性,把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，在堅決懲治腐敗的同時加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，更有效地預(yù)防腐敗，不斷取得反腐敗斗爭新成效?！舅膫€不斷】（一）不斷加強廉潔從政教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。貫徹為民、務(wù)實、清廉的要求，在全黨深入開展黨性黨風黨紀教育，把廉政教育列入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，有針對性地開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，改進教育方式，提高教育實效。（-）不斷加大查辦違紀違法案件工作力度。保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，堅決退制一些領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)勢頭，決不讓任何腐敗分子逃脫黨紀國法懲處。（三）不斷健全權(quán)力運行制約和監(jiān)督機制。以加強領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督為重點,建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制，推進權(quán)力運行程序化和公開透明。（四）不斷推進反腐倡廉制度創(chuàng)新。堅持用制度管權(quán)、管事、管人，深化重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,最大限度減少體制障礙和制度漏洞，完善防治腐敗體制機制，提高反腐倡廉制度化、法制化水平。深化行政管理體制改革，深化預(yù)算管理制度改革，健全金融市場機制，完善政府重大投資項目公示制和責?任追究制。10、怎樣加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧能力？各級領(lǐng)導(dǎo)班子是順利推進各項事業(yè)的核心。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧能力對于全面建設(shè)小康社會和現(xiàn)代化建設(shè)至關(guān)重要?！酒邆€要有新舉措】（1）、在加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)上要有新舉措。以高舉旗幟、堅定信念、踐行宗旨為根本，加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，增強班子成員顧全大局、團結(jié)協(xié)作的自覺性，提高運用科學(xué)發(fā)展觀干事創(chuàng)業(yè)水平。（2）、在加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)上要有新舉措。貫徹發(fā)展是硬道理、穩(wěn)定是硬任務(wù)的戰(zhàn)略思想，重點提高課劃發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、推動發(fā)展的本領(lǐng)和群眾工作、公共服務(wù)、社會管理、維護穩(wěn)定的本領(lǐng)，注重增強新形勢下依法辦事能力和應(yīng)急管理、輿論引導(dǎo)、新興媒體運用、做好民族宗教工作等方面能力，切實抓好發(fā)展這個第一要務(wù)、履行好維護穩(wěn)定這個第一責任。（3）、在優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備上要有新舉措。形成班子成員年齡、經(jīng)歷、專長、性格互補的合理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備，增強班子整體功能和合力。（4）、在選好配強黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部上要有新舉措。按照政治上強、具有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊伍、民主作風好、清正廉潔的要求，選好配強黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部，著力抓好縣委書記隊伍建設(shè)。（5）、在重大問題研究上要有新舉措。建立領(lǐng)導(dǎo)班子定期務(wù)虛制度，加強對■本地區(qū)本部門重大問題研究。（6）、在提高干部素質(zhì)上要有新舉措。注重多崗位鍛煉干部，加強和改進干部教育培訓(xùn)工作，增強培訓(xùn)實效，更好完成大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的任務(wù)。（7）、在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制上要有新舉措。健全促進科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制，強化考核結(jié)果運用，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確政績觀，做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。11、現(xiàn)在既是發(fā)展黃金機遇期，又是矛盾凸顯期，你作為基層政府官員，如何做好公共危機管理，構(gòu)建和諧社會？【結(jié)合城市拆遷、”鬧死鬧醫(yī)鬧訪"等出題】［答案要點］公共危機通常指一系列中止和平進程或互解社會正常關(guān)系、秩序的事件，表現(xiàn)為不可預(yù)測的事件的發(fā)生，打破了正常的社會秩序、經(jīng)濟秩序和生活秩序，威脅到了公眾的財產(chǎn)以致生命安全，進而引發(fā)了一個地區(qū)的社會公眾比較普遍的恐慌情緒和恐慌行為的情境狀態(tài)。有效管理公共危機，是政府官員的基本功、必修課。（1）重視一套預(yù)案。“凡事預(yù)則定，不預(yù)則廢”?！锻话l(fā)事件應(yīng)對法》一要重視；二要可行；三要爛熟于心；四要明確啟動預(yù)案時間：五要按預(yù)案處置。（2）做好兩個結(jié)合一是條塊結(jié)合，以塊為主。二是軍地結(jié)合，以地為主。（3）抓好三制建設(shè)一是體制建設(shè)。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、屬地管理。行政一把手總指揮，應(yīng)急辦負責□常事務(wù)。二是機制建設(shè)。同一平面上怎樣做到分類管理、分級管理、統(tǒng)一指揮、運轉(zhuǎn)高效的機制。整合力量，成立不同的小組。（如杭州銀行案）三是法制建設(shè)。執(zhí)行《突發(fā)事件應(yīng)對法》（4）抓好“七個環(huán)節(jié)”一是領(lǐng)導(dǎo)要重視。應(yīng)急管理是決策的非程序化決策。二是隊伍要健全。四支隊伍：管理隊伍要縱到底、橫到邊：專家隊伍；專業(yè)隊伍或叫兼職的救援隊伍；志愿者隊伍。三是手段（裝備）要先進。四是網(wǎng)絡(luò)要健全。無縫隙的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。五是基礎(chǔ)要牢固。（基層基礎(chǔ)工作）六是信息要公開。要主動、要及時、要準確、要坦誠、要有利（和平處置事件），要善待媒體。七是警力要慎用。12、你怎樣理解基本公共服務(wù)均等化？如何促進公共服務(wù)均等化？【參考答案】基本公共服務(wù)均等化，是讓全體社會成員享受水平大致相當?shù)幕竟卜?wù)，從而保障每一個社會成員的基本生存權(quán)和發(fā)展權(quán)、保證社會公平公正?；竟卜?wù)均等化主要在于關(guān)注困難群體，只有弱勢者的情況得到改善，才能夠更為有效地提高社會整體福利。促進我國基本公共服務(wù)均等化的主要對策是以下四個方面：第一、確定政府基本公共服務(wù)范用，建立政府的基本公共服務(wù)標準，明確我國在法定基本公共服務(wù)上需要均等化的地區(qū)和領(lǐng)域，奠定計量實現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化所需要財政支出的技術(shù)基礎(chǔ)。第二、根據(jù)基本公共服務(wù)均等化狀況，評估需要均等化地區(qū)的財力和財政支付能力；調(diào)整和改革政府間關(guān)系，完善政府間轉(zhuǎn)移支付機制，實現(xiàn)地方政府基本公共服務(wù)財政能力均等化;明確政府間基本公共服務(wù)供給責任，提高地方政府公共服務(wù)供給能力。鑒于地方配套要求一方面占有地方，特別是財政困難地方的可支配財力，另一方面使專項轉(zhuǎn)移支付的分配傾向于較富裕地區(qū)，會產(chǎn)生與平衡地區(qū)財力、實現(xiàn)各地基本公共服務(wù)均等化目標相悖的效果，應(yīng)改革專項轉(zhuǎn)移支付補助方式，對于屬于中央政府的事權(quán)范闈的項目委托地方政府完成的，所需經(jīng)費應(yīng)全額由中央政府負責；對屬于中央政府與地方政府共同負擔的項目，也應(yīng)當直接計算中央政府應(yīng)承擔的部分直接給予補助。第三、改革和完善公共服務(wù)領(lǐng)域的投資體制，提高公共財政投資效率和基本公共服務(wù)質(zhì)量結(jié)合政府轉(zhuǎn)型和推進公共服務(wù)建設(shè)，在加強社會組織管理的同時，培育社會組織參與公共服務(wù)的供給，政府購買社會組織的公共服務(wù)。要通過完善社會組織的管理法規(guī)，完善促進社會組織發(fā)展的相關(guān)政策，鼓勵和引導(dǎo)全社會特別是民間組織積極參與基本公共服務(wù)的提供、管理和監(jiān)督。在公共服務(wù)采購中，引入社會組織的參與，構(gòu)建一個和諧互動的政府與社會的合作伙伴關(guān)系。第四、加速城鎮(zhèn)化進程，消除城鄉(xiāng)體制分割，實現(xiàn)各種體制對接要堅持以社會需求為導(dǎo)向，制定并實施社會公益設(shè)施配置標準和規(guī)劃，大力調(diào)整社會事業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)先發(fā)展基本公共服務(wù)，強化重點領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)和薄弱地區(qū)的發(fā)展，擴大教育、衛(wèi)生、文化等優(yōu)質(zhì)資源的供給能力，使包括遷移人II在內(nèi)的所有城市居民都能夠享有基本的公共服務(wù)。城市規(guī)劃應(yīng)該考慮外來人口的居住空間、公共設(shè)施，促進農(nóng)民工成為市民。在重點發(fā)展中心城市的同時，提高其對周邊地區(qū)的輻射能力，特別是對農(nóng)村的反哺，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。13、請聯(lián)系實際談領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該怎樣正確對待監(jiān)督？【出題思路】人是自然屬性與社會屬性的統(tǒng)一體，社會屬性通常是也應(yīng)該是屬于矛盾的主要方面，但作為漫長的進化史中形成的自然屬性即本能，有著天然的有時難以抗拒的力量，如果不是經(jīng)常自重自省、自律他律，即使是德高望重、善于自制的人在特定條件下也會做出令人惋惜的舉動。歷史和現(xiàn)實的無數(shù)觸目驚心的事例一再表明，不受監(jiān)督，必然腐敗，或者是作風腐敗，或者是全面腐敗。領(lǐng)導(dǎo)干