焦化廠生產(chǎn)科生產(chǎn)指標及消耗指標評分標準

焦化廠生產(chǎn)科生產(chǎn)指標及消耗指標評分標準考核項目考核內(nèi)容和指標考核標準打分標準1工藝、生產(chǎn)報表、記錄及臺賬11各崗位必須按時做好記錄，時間在正點±10分鐘內(nèi)，不準提前或拖后，各種記錄必須真實，數(shù)據(jù)準確無誤未做到每次考核責任人1010阮未做到扣1分次1各生產(chǎn)崗位值班記錄、交接班記錄、臺賬、報表必須認真填寫，做到記錄規(guī)范、字跡工整，無亂寫、亂畫、亂撕現(xiàn)象，并且文件有清單，車間保管完好備查未做到每次考核責任人100元未做到扣1分次1生產(chǎn)日報表要求每天9（之前，領導審核后上報生產(chǎn)科每次考核責任單位阮，并補報?？?分次1生產(chǎn)日報表、周報表、月報表、各項總結(jié)漏報、誤報、錯報、謊報每次考核責任單位統(tǒng)計員0元，單位負責人10元扣1分次環(huán)境衛(wèi)生1車間范圍內(nèi)的物品應按要求擺放整齊未做到每次考核責任單位0元未做到扣1分次各崗位區(qū)域內(nèi)，要求做到“窗戶明亮、地面清潔、溝見底、無蛛網(wǎng)、無雜物、無油污、無積塵、場地無死角”垃圾及時清運未做到每次考核責任單位0元未做到扣1分次自行車、摩托車、汽車必須停放于指定場所，整齊，不得隨意亂放未做到每次考核責任人0元未做到扣1分次廠區(qū)內(nèi)不得隨地吐痰、亂扔果皮、煙頭、紙屑及其他雜物未做到每次考核責任人0元未做到扣1分次不得在電線桿、建筑物上張貼各種海報、標語及廣告宣傳品（公司統(tǒng)一安排除外）未做到每次考核責任人0元未做到扣1分次公司車輛轉(zhuǎn)運煤、焦等滴灑在道路上的由車輛使用單位負責派人清理未做到每次考核責任單位（元，并責令清理未做到扣分次備煤車間考核辦法煤場優(yōu)化作業(yè)1煤堆測溫＜℃，各煤種按要求天數(shù)存儲，不能發(fā)生自燃發(fā)生高溫考核責任單位0阮,發(fā)生自燃按事故分析考核未做到扣10分次，發(fā)生自燃按事故扣分1嚴格遵守生產(chǎn)消耗吃舊存新的原則每違反1次考核責任單位100元未做到扣分次

環(huán)保指標煤場刮風時，噴水除塵要運行未做到次考核責任單位元未做到扣分次生產(chǎn)管理確保煉焦生產(chǎn)用煤影響爐考核責任單位元；全月保證用煤獎勵元扣分爐，全月保證用煤加分杜絕取錯煤、裝錯倉抽查發(fā)現(xiàn)次考核責任單位元，造成事故的按事故處理扣分次，造成事故按事故扣分配煤不斷流配煤斷流分鐘以內(nèi)考核元，分鐘以內(nèi)考核元，分鐘以上按事故分析考核未做到扣分次配煤時，未按調(diào)度指令執(zhí)行或少配煤種發(fā)生錯配次考核責任單位元，影響整體產(chǎn)品質(zhì)量的按事故分析結(jié)果處理未做到扣分次煉焦車間考核辦法焦炭產(chǎn)量按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)每丟爐考核元，非本車間原因考核責任單位元;完成滿負荷計劃爐數(shù)達獎勵車間元，每超個百分點獎車間元扣分爐，完成滿負荷計劃加分，每超加分焦爐各項系數(shù)系數(shù)應大于安系數(shù)應大于日均系數(shù)應大于爐頭系數(shù)應大于橫排系數(shù)大于按月考核項系數(shù)未達標考核車間元；系數(shù)達標項獎勵車間元項系數(shù)未達標扣分，全部系數(shù)達標加分生產(chǎn)操作熄焦要徹底，不得將紅焦放到皮帶上每放次紅焦考核責任人元，造成事故按事故分析考核紅焦分次，造成事故按事故扣分

防止紅焦進倉紅焦進倉按事故分析考核按事故扣分做到“三通一活”：上升管、橋管、集氣管通，翻板靈活項未做到，考核責任人元未做到扣分爐門、爐門框清理干凈項未做到，考核責任人元未做到扣分造成二次推焦次考核責任人元，車間元扣分次紅焦落地次考核責任人元，車間元；造成嚴重后果的按事故分析考核扣分次，后果嚴重的按事故扣分裝煤車煤餅高度不超過米，除特殊情況外最低不得低于米超出范圍考核元孔未做到扣分落交換落次考核元，次（含次）以上按事故分析考核未做到扣分爐門冒煙及上升管冒煙每次考核責任人元未做到扣分爐門落地按事故分析考核扣分橫鐵不到位每次考核責任人元未做到扣分循環(huán)氨水噴灑要正常未做到，每次考核責任人元，責任單位元未做到扣分爐體發(fā)生竄漏不及時處理每次考核責任單位元未做到扣分蓄熱室下火每次考核責任單位元未做到扣分煙囪冒黑煙每次考核責任單位0元未做到扣分爐頂操作高壓氨水開停不及時每次考核責任人元未做到扣分集氣管及氣液分離氣前煤氣管路要按時清掃每次考核責任單位元未做到扣分各項指標及鐵件調(diào)節(jié)不及時每次考核責任單位元未做到扣分交換發(fā)生空氣翻板卡砣現(xiàn)象，未及時處理每次考核責任單位元，考核責任人元未做到扣分倉要保證料位每違反次，考核責任單位元未做到扣分

化產(chǎn)車間考核辦法產(chǎn)品產(chǎn)率（配煤揮發(fā)份確保三7爐頂空間溫度W℃）粗苯產(chǎn)率按月考核，每提高獎勵車間元；降低考核車間元每降扣分，每提高力5分焦油產(chǎn)率按月考核，每提高獎勵車間元；降低考核車間元每降扣分，每提高力口分硫銨產(chǎn)率按月考核，每提高獎勵車間元；降低考核車間元每降扣分，每提高力5分操作指標電捕焦油器后焦油霧含量W未達指標，每次考核元扣分次硫銨飽和器后含氨W未達指標，每次考核元扣分次洗苯塔后含苯W未達指標，每次考核元扣分次脫硫塔后W未達指標，每次考核元扣分次初冷器后煤氣溫度：?3未達指標，每次考核元扣分次集氣管壓力根據(jù)結(jié)焦時間執(zhí)行根據(jù)集氣管壓力和含氧管理制度扣分飽和器內(nèi)母液酸度：?，相對密度：?每超標次，考核車間元，飽和器內(nèi)母液變堿性，按事故考核扣分次貧油含苯W未達指標，每次考核元扣分次管式爐后富油溫度℃±℃未達指標，每次考核元扣分次消耗指標粗苯耗洗油W按月考核，每提高或降低，考核或獎勵元扣分次硫銨耗酸W按月考核，每提高或降低，考核或獎勵元扣分次

確保各工序正常生產(chǎn)，不能無故停產(chǎn)每停產(chǎn)次（操作原因造成），考核車間元，停產(chǎn)超過小時按事故考核扣分區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品嚴禁出現(xiàn)泄漏未做到，每次考核責任單位元（備注：大于公斤小于噸考核元，噸以上按事故處理）扣分，大于公斤小于噸扣分各系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)能源跑、冒、滴、漏應及時處理未做到考核責任單位元扣分次查出的安全隱患及專業(yè)和綜合檢查中查出的問題要及時落實整改，并及時上報整改情況次未做到，考核責任單位元扣分次其它規(guī)定事項值班領導按時值班（值班未簽字視為未值班）未做到每次考核責任人元扣分次按時參加生產(chǎn)調(diào)度會，若有事安排其他人參加未參加每次考核元，遲到、早退每次考核元未參加扣分，遲到、早退扣分次生產(chǎn)調(diào)度會上手機響每次考核當事人元扣分次未按會議程序匯報工作或內(nèi)容不真實、不按數(shù)據(jù)報告的每次考核元扣分次發(fā)生事故及時上報調(diào)度室按調(diào)度信息反饋制度執(zhí)行扣分次接到調(diào)度電話后要嚴格執(zhí)行調(diào)度指令，按時完成調(diào)度交辦的任務未做到考核責任人0元扣分次各工序停送水、電、蒸汽、煤氣、壓縮空氣等必須報調(diào)度室同意后，方可實施未做到每次考核責任單位元扣分次各崗位及時按要求將數(shù)據(jù)上報到調(diào)度室未做到每次考核責任人元扣分次不得違規(guī)違章操作未做到考核責任人0元，造成事故的按事故分析考核扣分次各項工藝參數(shù)要及時調(diào)節(jié)超標不及時調(diào)節(jié)的考核元，造成事故的按事故分析考核扣分次煤氣管線必須保持暢通，保證正常生產(chǎn)未做到考核責任單位元扣分次嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班必須做到面對面交接清楚未做到每次考核責任人元扣分次

無故拖延或沒有特殊原因，未能按時完成廠部交辦的各項工作視情節(jié)輕重，考核責任人0元扣分次因工作需要電話無法接通的考核元扣分次對衛(wèi)生做得好的部門進行表揚和獎勵做到每次獎勵責任人0位元元，獎勵責任單加分次廠