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文檔簡介
企業(yè)工作計劃模板匯編7篇一、指導(dǎo)思想
為了對全體學(xué)生進(jìn)展勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)教育,學(xué)校打算從“節(jié)省資源”切入,提出了以“讓綠色永恒”為主題的教育活動。其目的在于組織和引導(dǎo)少年兒童從身邊做起,從點滴小事做起,從小培育學(xué)生了解社會和環(huán)境、與環(huán)境和諧相處的意識,增加促進(jìn)環(huán)境愛護(hù)、效勞社會的道德感和責(zé)任感,形成正確的環(huán)境價值觀、態(tài)度和習(xí)性,樹立資源節(jié)省觀念,建立資源節(jié)省型社區(qū),從而構(gòu)建和諧校園。
二、課程目標(biāo)
親密學(xué)生與生活的聯(lián)系,推動學(xué)生對自然、社會和自我之內(nèi)在聯(lián)系的整體熟悉與體驗,進(jìn)展學(xué)生的創(chuàng)新力量、實踐力量以及良好的共性品質(zhì)。
1、親身參加實踐,注意親歷、自主學(xué)習(xí)和實踐,在開放的學(xué)習(xí)情景中獲得親身參加實踐的積極體驗和豐富的閱歷。
2、獲得對自然、對社會、對自我之間的內(nèi)在聯(lián)系的整體熟悉,形成親近自然、關(guān)愛自然、關(guān)懷社會以及自我進(jìn)展的責(zé)任感。
3、進(jìn)展學(xué)生在自己的生活中發(fā)覺問題、解決問題的力量,學(xué)會認(rèn)知、進(jìn)展學(xué)生的動手力量,養(yǎng)成探究學(xué)習(xí)的態(tài)度和習(xí)慣。
4、培育學(xué)生通過多種途徑獵取信息,整理與歸納信息,并恰當(dāng)?shù)乩眯畔⒌牧α?/p>
5、鼓舞學(xué)生充分發(fā)揮自己的想象力,獨立思索,標(biāo)新立異,大膽提出自己的新觀點、新思路、新方法,并積極主動地去探究,激發(fā)他們探究和創(chuàng)新的欲望,培育創(chuàng)新力量。
6、養(yǎng)成合作意識、民辦法識、科學(xué)意識、環(huán)境意識、培育學(xué)生積極進(jìn)取、擅長交往等良好的共性品質(zhì)。
三、詳細(xì)實施措施:
主題一:水
1、活動目的
(1)增加學(xué)生對水的了解,知道水資源狀況。
(2)使學(xué)生感受水對于我們的重要性。
(3)使學(xué)生養(yǎng)成對自然負(fù)責(zé)任的的態(tài)度和行為習(xí)慣,進(jìn)展初步的探究力量。
2、活動內(nèi)容、進(jìn)程
1、無水的體驗
2、水資源狀況調(diào)查與分析
3、組織、參加主題隊會和社區(qū)宣傳活動
主題二:美化校園
1、活動目的
(1)了解校園環(huán)境。
(2)培育學(xué)生愛護(hù)環(huán)境的意識。
(3)培育學(xué)生通過收集資料、分析、溝通等方法討論問題的力量。
2、活動內(nèi)容、進(jìn)程
1、了解校園環(huán)境
2、設(shè)計方案
3、制定方案
主題三:樹
1、資料收集組:
(1)樹木生長的環(huán)境。
(2)樹木對人類的好處。
(3)破壞綠化帶來不良后果的事例。
(4)世界上一些國家、城市的綠化數(shù)據(jù)。
2、調(diào)查統(tǒng)計組:
(1)查學(xué)校種植的樹木的狀況。
(2)測量校園綠化面積,并計算出學(xué)校人均綠化面積。
3、建議宣傳組:
(1)開展“我為校園添一份綠色”活動。
(2)撰寫“愛綠護(hù)綠”的建議書。
(3)開展家庭陽臺綠化設(shè)計展評活動。
(4)走進(jìn)社區(qū)進(jìn)展綠色環(huán)保宣傳。
4、發(fā)放“創(chuàng)立綠色校園”活動建議書。
號召全體師生行動起來,切實做好節(jié)省資源活動。(以實際行動,珍惜能源,杜絕鋪張,養(yǎng)成節(jié)電習(xí)慣。在學(xué)校里,要少點一盞燈,合理使用多媒體,設(shè)立班級節(jié)電治理員,做到白天必關(guān)燈,人走必熄燈;在家里,不使家電常時間處于待機(jī)狀態(tài),盡量避開用電頂峰;人人要爭做節(jié)電宣傳員,向家長、社區(qū)居民廣泛宣傳節(jié)電的意義,讓節(jié)電意識家喻戶曉,深入人心。)同時要求各中隊充分利用班隊時間宣講開展節(jié)省資源活動的意義,組織全體少先隊員爭論在這次活動的開展過程中,可以怎樣做,為什么要這樣做。充分發(fā)揮少先隊員“小宣傳員”、“小監(jiān)視員”的作用,廣泛帶動家庭、社區(qū)的積極參加,為經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)進(jìn)展的大局效勞。廣而告之,掀起全體師生積極參加節(jié)省與環(huán)保的熱潮
企業(yè)工作規(guī)劃篇2
一、指導(dǎo)思想:
20xx年是后勤進(jìn)展總公司進(jìn)展關(guān)鍵的一年,隨著學(xué)院新校區(qū)建立工程初具規(guī)模,學(xué)院的后勤治理和效勞工作面將愈來愈廣,后勤進(jìn)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,深化學(xué)院后勤社會化改革,實行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,強(qiáng)化素養(yǎng)求生存,標(biāo)準(zhǔn)治理樹形象,抓住機(jī)遇謀進(jìn)展,集思廣義創(chuàng)效益,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流,為廣闊師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞,為學(xué)院三大工程供應(yīng)有力的后勤保障。
二、工作目標(biāo):
1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全治理,建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,確保全年不消失一例食物中毒現(xiàn)象。同時,確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。
2、以學(xué)生公寓治理為重點,完成20xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點回本部學(xué)生的住宿安排工作,保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。協(xié)作學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,使學(xué)生公寓治理水平上一臺階。
3、以師生員工滿足為目標(biāo),樹立后勤效勞新形象,力爭師生對后勤效勞滿足率較20xx年有肯定的提高。同時,為學(xué)院文明單位創(chuàng)立和辦學(xué)水平評估供應(yīng)較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。標(biāo)準(zhǔn)并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營效勞市場。
三、主要工作:
、以開展誠信教育為主題,加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,提高公司員工的綜合素養(yǎng),增加公司員工的分散力。
1、仔細(xì)組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點,讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革,進(jìn)一步增加員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信效勞,樂于奉獻(xiàn)。
2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的規(guī)劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),發(fā)揮黨員的先鋒榜樣作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,調(diào)動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施,強(qiáng)化員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量,為下半年做好新校區(qū)效勞和治理工作打下根底。
4、提倡學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氣氛,表彰20xx年度總公司效勞明星和先進(jìn)班組,并在各效勞窗口進(jìn)展一次宣傳。
5、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽,增加公司員工的分散力,形成積極向上的風(fēng)氣。
6、穩(wěn)定公司員工隊伍,加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的治理,完善臨時工治理方法,逐步提高臨時工的待遇,引進(jìn)優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素養(yǎng)。
、以落實規(guī)章制度為抓手,加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,嚴(yán)格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。
1、將編印成冊,并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試,做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。
2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),抓好班組建立,發(fā)揮各中心治理人員和班組長的作用,實行責(zé)任追究制。
3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅持總公司值班制度,加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律,嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日??己撕涂冃ЧべY掛鉤。
4、加強(qiáng)公司運(yùn)行本錢核算,節(jié)省開支,杜絕鋪張。重點加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品、修理材料和辦公用品的治理。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建立,按學(xué)院黨委要求開展樹、講、保、攻活動,建好臺帳,做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。
、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂治理,確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好新餐廳經(jīng)營方案確實定和相應(yīng)的預(yù)備工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。
2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場所。
3、加強(qiáng)對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部治理,定期召開飲食中心會議,組織衛(wèi)生培訓(xùn),強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量價格相符,剩余飯菜保存好,銷售過程防感染。
4、開展文明效勞窗口評比活動,加強(qiáng)與伙食治理委員會的聯(lián)系,加強(qiáng)檢查和懲罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高效勞水平。
5、連續(xù)辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,讓教職工滿足。
6、積極參加學(xué)院新校區(qū)餐廳建立的相關(guān)工作,協(xié)作做好廚房設(shè)備供給、安裝工程的招標(biāo)工作。同時,仔細(xì)考察并討論確定新餐廳經(jīng)營方案,做好各項預(yù)備工作。并對原餐廳兩年的租賃狀況進(jìn)展總結(jié),提出老餐廳的改造方案。
、以學(xué)生公寓治理為重點,加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為標(biāo)準(zhǔn)教育,總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)治理的閱歷,開展公寓文化建立,切實與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。
1、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)立、評比活動標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常治理,在原有各類臺帳根底上加以標(biāo)準(zhǔn),并定期進(jìn)展檢查。
2、發(fā)揮學(xué)生自管會和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓治理中的作用,不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)治理的新方式。
3、提倡親情式的效勞,幫忙學(xué)生解決生活中的困難,為學(xué)生供應(yīng)特色的公寓效勞工程。
4、加強(qiáng)對學(xué)生公寓教育員業(yè)務(wù)指導(dǎo),充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活治理中的作用,加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為標(biāo)準(zhǔn)教育,試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,力爭年底有肯定成果。
5、積極協(xié)作學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作,開拓公寓宣傳陣地,加強(qiáng)公寓文化建立,組織社區(qū)文化活動,開展宿舍衛(wèi)生競賽。
、以師生員工滿足為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,常常聽取師生對后勤效勞的意見和要求,提高效勞質(zhì)量,樹立后勤效勞新形象。
1、堅固樹立始于師生需求,最終師生滿足的公司效勞理念,不斷提高效勞質(zhì)量和師生對后勤效勞的滿足度,打造后勤效勞的新形象。
2、堅持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度,發(fā)揮學(xué)生公寓治理委員會和伙食治理委員會的作用,召開學(xué)生公寓教育員與系學(xué)生輔導(dǎo)員、班主任聯(lián)席會議。
3、定期召開學(xué)生座談會,設(shè)立學(xué)生公寓、飲食效勞等意見箱,常常聽取師生對后勤效勞的意見和要求,并準(zhǔn)時處理,加以改良。
4、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系,與后勤治理處、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。
5、協(xié)作后勤治理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購工作,為學(xué)生供應(yīng)價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施,以便公司今后更好的治理。
6、注意員工的文明禮儀教育,力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,掛牌上崗,要求員工以文明的語言和良好的形象影響學(xué)生,做到治理育人、效勞育人。
企業(yè)工作規(guī)劃篇3
第一局部:規(guī)劃背景介紹
為仔細(xì)貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等文件精神以及衛(wèi)生局和衛(wèi)生監(jiān)視所關(guān)于衛(wèi)生監(jiān)視工作的要求,結(jié)合企業(yè)工作的實際狀況,切實做好勞動衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作而制訂的職業(yè)衛(wèi)生三年工作規(guī)劃及實施方案。
其次局部:歷史和現(xiàn)狀分析
我國職業(yè)病的現(xiàn)狀不容樂觀,詳細(xì)表現(xiàn)為受害人數(shù)多,形勢日益惡化;行業(yè)分布集中;發(fā)病企業(yè)分布不均,區(qū)域分布由東部向中西部集中等。當(dāng)前職業(yè)病防治形勢仍舊非常嚴(yán)峻,主要存在防治監(jiān)管不到位;預(yù)防效果不佳,危害嚴(yán)峻;診斷與鑒定力量有待提高,機(jī)制有待完善等問題。職業(yè)病的防治應(yīng)堅持預(yù)防與治療相結(jié)合的原則,以治促防,寓防于治;既需要政府、企業(yè)、個人更新理念,又需要建立健全各項法律法規(guī)。當(dāng)前要重點加強(qiáng)職工中農(nóng)夫工的職業(yè)病防治工作。
第三局部:規(guī)劃目標(biāo)、指導(dǎo)思想和根本原則
規(guī)劃目標(biāo):逐步改善工作環(huán)境條件及勞動強(qiáng)度,建立良好的人文環(huán)境,降低職工勞動緊急度和減輕壓力及厭倦心情,適當(dāng)調(diào)整工作強(qiáng)度,合理安排工作,安排合理的養(yǎng)分膳食,注意工作期間的休息效果以減緩疲憊。
指導(dǎo)思想:全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》要求,加強(qiáng)企業(yè)衛(wèi)生各項職業(yè)病防治工作開展,進(jìn)一步提高全體職工的身體素養(yǎng)和安康學(xué)問水平。
根本原則:
為了仔細(xì)貫徹、落實和實施《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,結(jié)合該企業(yè)工作的實際狀況,建立健全勞動衛(wèi)生職業(yè)病治理的標(biāo)準(zhǔn)體系,保障員工的身體安康,提高工作效率和職業(yè)病治理水平;強(qiáng)化對企業(yè)員工進(jìn)展職業(yè)衛(wèi)生法制教育和宣傳,切實把企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作落實到實處,積極協(xié)作職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)視機(jī)構(gòu)做好職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)視和檢查工作,日常工作實行閉環(huán)治理,準(zhǔn)時消退職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)視工作中隱患,決不留死角,從而確保企業(yè)持續(xù)、安康地進(jìn)展
第四局部:配置標(biāo)準(zhǔn)和主要任務(wù)
1、做好每年接觸有危害因素職工安康檢查和各類職工安康普檢工作,職工就業(yè)前體檢率到達(dá)100%;在崗職工體檢率到達(dá)100%;離崗前職工體檢率到達(dá)100%;各種職業(yè)禁忌癥調(diào)離率到達(dá)100%,并建立健全職工個人安康監(jiān)護(hù)檔案,建檔率到達(dá)100%;2、在建立職業(yè)衛(wèi)生檔案的根底上不斷完善充實,有危害因素作業(yè)場所工作環(huán)境檢測率達(dá)100%。作業(yè)場所職業(yè)危害警示標(biāo)志掩蓋率到達(dá)100%,在主要生產(chǎn)車間的醒目位置設(shè)立警示牌;
3、職工個人防護(hù)用品發(fā)放率到達(dá)100%,使用率到達(dá)95%;
4、利用廠報、電視、宣傳欄、各種學(xué)習(xí)講座等活動,開展《職業(yè)病防治法》宣傳培訓(xùn)活動,通過不定期的測評及相關(guān)問卷調(diào)查分析,職工的相關(guān)權(quán)利與義務(wù)等相關(guān)學(xué)問知曉率到達(dá)95%;
5、作業(yè)場所輕傷發(fā)生率掌握在0.2%,職業(yè)病發(fā)病率為0,急性中毒發(fā)生率為0,不發(fā)生重大人身和設(shè)備安全事故。
企業(yè)工作規(guī)劃篇4
在20xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是由于對這個行業(yè)還不太熟識,總是選擇一些食品德業(yè),但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是特別注意的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
20xx年的工作規(guī)劃如下:
一;對于老顧客,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老顧客的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。
四;今年對自己有以下要求
1:每周要增加2個以上的新客戶,還要有到xxx個潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,準(zhǔn)時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預(yù)備工作才有可能不會喪失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和哄騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理肯定要盡全力幫忙他們解決()。要先做人再做生意,讓客戶信任我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是特別重要的。要常常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成到達(dá)xxxx萬元的任務(wù)額,為公司制造利潤。
以上就是我這一年的工作規(guī)劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克制。為公司做出自己最大的奉獻(xiàn)。
企業(yè)工作規(guī)劃篇5
一年中的前幾個月的工作是特別的重要的,這關(guān)系到之后工作的一系列開展,所以我必需有規(guī)劃的進(jìn)展工作,已經(jīng)完畢的二月份的工作雖然說我能按時的完成自己的工作,對于領(lǐng)導(dǎo)零時指派我也能完成,但是我都覺得沒有到達(dá)我的期望值,我認(rèn)為自己可以做到更好,我結(jié)合了上個月的工作狀況,給馬上降臨的三月份工作制定了一份工作規(guī)劃。
一、日常工作
首先我要保證自己在這個月的工作中不僅要保證工作的順當(dāng)按時完成,我還得保證工作完成的有質(zhì)有量。
1、自己的著裝外表
我覺得我可以適當(dāng)?shù)淖鱿律晕⒌霓D(zhuǎn)變,但是自己企業(yè)要求的職業(yè)裝束還是不能變得。主要目的還是想要自己看著更精神一點。
2、接待客戶
接待客戶是我特別重要的工作之一,是肯定不能出任何的岔子的,我是客戶來公司的見到的第一個人,我的效勞肯定要周到,不能讓客戶在這就留下不好的印象,以至于印象到之后的合作意向。
3、會議室的衛(wèi)生工作
會議室是每天都要用到的,我的職責(zé)之一就是保住會議室的干凈,保住資料根據(jù)開會人數(shù),一分不少的分發(fā)在座位前,保證投影儀鏡片的”清潔,不影響領(lǐng)導(dǎo)和辦公室同事們的開會就行,由于我要做到在會議前就要清掃一遍。
4、電話的接聽和傳真的接收
首先無論是誰打來的電話,我都要做到敬語相稱,保證自己有足夠的禮貌。桌面上隨時有紙和筆,可以用來記錄東西。其次傳真方面,雖然說現(xiàn)在傳真用的不多,但是也不能成為我無視的成分,保證每一份傳真都能準(zhǔn)時的送到接收人手里。
二、工作細(xì)節(jié)
我發(fā)覺在我工作的時候,我總是追求于結(jié)果總是能把過程中的細(xì)節(jié)給忽視,比方說在上個月,由于我們馬虎大意,領(lǐng)導(dǎo)要我用a4紙打印的東西,我用了一般的紙張打??;要銷毀的文件總是跟不需要銷毀的放在一起,徒增自己的工作量,還得一張張的分別出來。在這個月里,我要做到不在工作細(xì)節(jié)上發(fā)生一點失誤。不能為了追究工作的完成的效率而忘了工作的質(zhì)量。
三、臨危不亂,冷靜處理
作為公司的前臺,每天是免不了在工作的時候突然被領(lǐng)導(dǎo)叫去做其他的工作,但是我不能由于去辦其他的事情了,原本在做的事情我就無視了,兩邊都是我的工作,我只有好好的先完成一份才有足夠的時候來做另一份工作。這才是一個合格的前臺應(yīng)當(dāng)有的本質(zhì)。
在這個月里,我肯定要改掉自己已被發(fā)覺的錯誤,并且做到絕不再犯,盡可能的讓自己成長為一個非常合格的企業(yè)前臺。
企業(yè)工作規(guī)劃篇6
一、提升內(nèi)部治理水平,加強(qiáng)企業(yè)文化建立
1、加強(qiáng)內(nèi)控治理。我行的各崗位人員根本已配置到位,必需嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的監(jiān)視落實,實行一級抓一級、層層抓落實、責(zé)任到人的治理體制,嚴(yán)格把好各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險關(guān),加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建立,進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險防范意識,確保全年內(nèi)控綜合評價維持一類行的目標(biāo)。
2、提升效勞素養(yǎng)。我行員工的效勞素養(yǎng)與同行相比,的確存在肯定的差距,這主要表現(xiàn)在效勞態(tài)度生硬、欠缺主動和專業(yè)水公平。為此,我們將加強(qiáng)評價監(jiān)視和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對于屢次被客戶評價效勞態(tài)度差的員工,將被列為勞動合同到期停頓續(xù)簽對象。
3、加強(qiáng)和完善考核鼓勵機(jī)制,提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過細(xì)分市場,突出業(yè)務(wù)進(jìn)展重點,制定詳細(xì)的工作目標(biāo)和任務(wù)規(guī)劃,充分利用績效工資考核方案的有力平臺,進(jìn)一步加大獎懲力度,表揚(yáng)先進(jìn)、鼓勵后進(jìn),形成各司其職、各盡所能、共同進(jìn)展的良好氣氛,推動業(yè)務(wù)進(jìn)展。
4、增加企業(yè)活力,建立團(tuán)結(jié)、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)支部的帶動作用,多組織集體活動,為員工解壓,讓每個員工都有切合實際的銀行個人工作規(guī)劃在工作中多傾聽員工心聲,切實幫忙員工解決困難,讓員工開心工作,增加他們對我行的歸屬感。
二、完善和強(qiáng)化效勞功能,加快業(yè)務(wù)進(jìn)展
我們將注意發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過細(xì)分業(yè)務(wù)進(jìn)展重點、整合產(chǎn)品,合理規(guī)劃和部署客戶部、營業(yè)網(wǎng)點的工作目標(biāo),連續(xù)以客戶部作為市場拓展的先鋒部隊,做強(qiáng)做大網(wǎng)點效勞功能,形成目標(biāo)明確、分工協(xié)調(diào)、相互支持、上下聯(lián)動的業(yè)務(wù)開展模式,全面提升我行的市場競爭力。
(一)客戶部
必需加強(qiáng)與營業(yè)網(wǎng)點的溝通聯(lián)系,細(xì)分客戶部效勞功能,細(xì)分對公組、國際組、個人組的崗位職責(zé),明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外,更要加快負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)等全面進(jìn)展,轉(zhuǎn)變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動的局面。
(二)營業(yè)網(wǎng)點
1、標(biāo)準(zhǔn)效勞,做強(qiáng)做大網(wǎng)點效勞功能,以拓展負(fù)債業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)為重點,以網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、駐點客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力,完善VIP資料庫,整合產(chǎn)品,推行“捆綁式”的全員營銷策略。
2、通過借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備,分流低端客戶,減輕柜臺壓力,進(jìn)一步優(yōu)化效勞環(huán)境和客戶構(gòu)造。
3、連續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段,有效推動我行銀行卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。
4、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我們將通過培育自己的師資隊伍,利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、溝通學(xué)習(xí)等營造良好的學(xué)習(xí)氣氛。
銀行網(wǎng)點工作規(guī)劃
一、加強(qiáng)日常治理工作各支行明確各崗位職責(zé),使網(wǎng)點人員既能合理分工又能團(tuán)結(jié)協(xié)作,推動“聯(lián)動營銷”。
20xx年任各重,壓力大,各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實到每個人,確保20xx年各項任務(wù)的順當(dāng)完成。
二、加強(qiáng)監(jiān)視檢查工作20xx年將完善各項制度,對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時訂正,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步加大檢查力度,對各種違規(guī)行為絕不姑息。
三、不斷提商后勤效勞水平落實車輛、會務(wù)和接待三項效勞工作,切實保障區(qū)支行的日常運(yùn)作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部,主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。
20xx年,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,沒有發(fā)生任何大的事故,20xx年連續(xù)做好車輛治理工作,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對司機(jī)進(jìn)展安全教育,增加司機(jī)的安全意識,克制安全治理中麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機(jī)仔細(xì)遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲憊不駕車,酒后不駕車,對車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤維護(hù)。發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決,做到車輛不帶病上路,司機(jī)不帶心情開車,確保安全行車。對客戶接待和會議,進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,改良效勞方式,優(yōu)化工作流程,做好各個環(huán)節(jié)的有機(jī)連接,保證有序運(yùn)行。
四、做好“為民效勞創(chuàng)先增優(yōu)”活動20xx年我行將連續(xù)優(yōu)質(zhì)文明效勞中嚴(yán)格遵守上級有關(guān)規(guī)定,將“為了效勞創(chuàng)先爭優(yōu)活動”全面開展,落到實處。并針對實際狀況,我行將抽出特地人員利用利息時間及周六周日時間通過對網(wǎng)點進(jìn)展暗訪等形式,對轄內(nèi)全部網(wǎng)點的文明效勞狀況進(jìn)展監(jiān)視,準(zhǔn)時提示存在的問題并催促全行員工增加效勞意識、轉(zhuǎn)變效勞觀念、、強(qiáng)化效勞措施。
五、仔細(xì)做好人事勞資工作一是加強(qiáng)考勤治理,標(biāo)準(zhǔn)考勤制度,實行考勤月報按時上報,在嚴(yán)格落實考勤責(zé)任制度的同時,進(jìn)一步完善請假制度的治理,二是加強(qiáng)勞動用工治理,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,嚴(yán)格崗位治理,進(jìn)一步提高勞動關(guān)系治理的標(biāo)準(zhǔn)化水平。
六、做好安防工作因金融行業(yè)的特別性,各支行應(yīng)征對斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況員工進(jìn)展定期演習(xí),從面有效的保證營業(yè)的正常開展;會計主管每天定期對已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進(jìn)展檢查,加強(qiáng)對保安人員的培訓(xùn),增加他們的業(yè)務(wù)學(xué)問和敬業(yè)精神。
企業(yè)工作規(guī)劃篇7
20××年新的一年,新的開端。擬對以下三方面的20××年銷售人員個人工作規(guī)劃范本擬訂安排:
一、公司人力資源部工作規(guī)劃
1、依據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源治理狀況,參考先進(jìn)人力資源治理閱歷,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的人力資源治理體系。
2、做好公司人力資源規(guī)劃工作,幫助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注意工作分析,強(qiáng)化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時作出工作規(guī)劃,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明
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