安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度_第1頁
安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度_第2頁
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文檔簡介

1.安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度總則第一條為了改善公司生產(chǎn)中的勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司的經(jīng)營活動能夠順利的開展下去,根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制定本規(guī)定。第二條公司必須樹立“安全一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,由總經(jīng)理(法定代表人)總體負(fù)責(zé),各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,來實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團體和個人要給予獎勵,對因違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程而造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑法的,交由司法機關(guān)進(jìn)行處理。機構(gòu)與職責(zé)第四條公司應(yīng)該成立安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會),來總體組織領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn),安委會應(yīng)該由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)措施和勞動保護(hù)計劃,檢查和監(jiān)督生產(chǎn)安全,調(diào)查處理發(fā)生的事故等工作。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制定安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程,實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)任命,并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:單位行政一把手是本單位安全生產(chǎn)的一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。第七條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé):1.經(jīng)常組織開展安全生產(chǎn)大檢查。深入現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。遇有特別緊急的不安全生產(chǎn)情況時,有權(quán)停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行研究處理。2.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行情況。3.參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)工作。6.匯總和審查安全生產(chǎn)的計劃,并督促有關(guān)部門切實按計劃執(zhí)行。參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故發(fā)生的措施,并督促其進(jìn)行實施。8.做好信息反饋工作,對上級的指示和基層的情況要馬上進(jìn)行上傳下達(dá)。9.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。第八條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時,必須使其符合安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的要求。第九條各職能部門必須在本職務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。第十條各生產(chǎn)單位的專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。第十一條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況時,要及時報告領(lǐng)導(dǎo),并迅速予以排除。第十二條各機樓(房)的生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。經(jīng)常檢查設(shè)備、工具的安全。及時向上級報告本機樓(房)班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。設(shè)備的維護(hù)和勞動場所的安全第十三條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行,并正確進(jìn)行使用并且經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。第十四條引進(jìn)國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必須同時引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全生產(chǎn)要求。第十五條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。第十六條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)措施。第十七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦且光線要充足;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等危險的處所,必需要有安全保護(hù)設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。第十八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。第十九條被雇請的施工人員需進(jìn)入機樓、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時明火作業(yè)申請表》,辦理相關(guān)手續(xù)。電信線路的設(shè)計與維護(hù)第二十條電信線路的設(shè)計、施工和維護(hù),要符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)的工作人員,都要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技步操作規(guī)程》。第二十一條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品,必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供,并經(jīng)常檢查,定期維護(hù)。第二十二條電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故,線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,對電路進(jìn)行安全確定后,方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對通信線和操作安全的影響,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。電梯第二十三條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時,須遵守勞動部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。第二十四條工程部門辦理新安裝電梯移交時,除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外,還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測和年審等事宜。第二十五條新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動部門備案的單位設(shè)計、生產(chǎn)的產(chǎn)品,電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)勞動局備案認(rèn)可的)維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點。第二十六條負(fù)責(zé)管理電梯的單位,要切實加強電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除,嚴(yán)禁電梯帶隱患運行。第二十七條電梯的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。第二十八條確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測電梯時,被雇請的單位必須是勞動部門安全認(rèn)可的單位。第二十九條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。個人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療第三十條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例,為職工配備或發(fā)放個人防護(hù)用品,各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。第三十一條對從事有毒有害工作的作業(yè)人員,要實行每年一次的定期職業(yè)體檢。對確診為職業(yè)病的患者,應(yīng)立即上報公司人事部,由人事部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位,并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。第三十二條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測,對超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施,不斷改善勞動條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼,提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。第三十三條禁止中小學(xué)生和年齡不滿8歲的青少年從事有毒有害的生產(chǎn)勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害的作業(yè)。教育與培訓(xùn)第三十四條對新職工、臨時工、民工、實習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位、機樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人,必須重新進(jìn)行安全教育合格后,才能上崗。防火、防毒、防爆安全管理制度一、加強倉庫管理,庫存成品、半成品、原材料實行專人專管,未經(jīng)許可任何人不得隨意借取存放。二、各崗位需使用化學(xué)試劑藥品時,要報請企業(yè)批準(zhǔn),并指定專人購買存放,并在專業(yè)人員指導(dǎo)下方可使用。三、嚴(yán)禁職工攜帶、使用危險性器械和物品(如刀、槍、劍、鞭炮、毒藥等)。四、嚴(yán)禁職工進(jìn)入黃、賭、毒場所和觀看有害于身體健康的音像、文字作品。五、加強職工思想教育,嚴(yán)禁職工參與法輪功等社會不良團體,嚴(yán)禁尋釁滋事。六、加強職工食堂管理,餐飲物資采購應(yīng)由專人負(fù)責(zé),保證來源安全可靠,嚴(yán)防食物中毒。七、各部門發(fā)現(xiàn)異常情況要早處理,并及時上報安技科和企業(yè)管委會。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度一、新工培訓(xùn)。新工入廠前,要進(jìn)行一周的政治思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)理論學(xué)習(xí)及崗位技能培訓(xùn),雙項技能考核合格者,按崗位需要擇優(yōu)錄取,發(fā)證上崗。二、抓綱培訓(xùn)。經(jīng)常對職工進(jìn)行政治思想、安全生產(chǎn)教育。學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)政策法令、安全常識、廠規(guī)廠紀(jì)和業(yè)務(wù)知識。三、培訓(xùn)時間及期限。每年四月、十一月定為企業(yè)的安全知識考核、技能競賽雙紅月。每期培訓(xùn)不少于十五天,每天不少于三個小時。四、培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排。(一)政治思想、精神文明學(xué)習(xí)三小時。(二)崗位職責(zé)學(xué)習(xí)三小時。(三)安全生產(chǎn)管理制度、氣瓶管理制度、質(zhì)量管理制度等相關(guān)管理制度學(xué)習(xí)六小時。(四)電器知識、生產(chǎn)原理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、鈦的基本知識、設(shè)備構(gòu)造性能、使用維護(hù)保養(yǎng)知識學(xué)習(xí)六小時。(五)氫氣純化工藝規(guī)程學(xué)習(xí)三小時。(六)鈦粉氫化工藝規(guī)程學(xué)習(xí)三小時。(七)脫氫、粉碎工藝規(guī)程學(xué)習(xí)三小時。(八)混料包裝工藝規(guī)程、停電停水應(yīng)急措施及其他注意事項學(xué)習(xí)三小時。(九)消防常識學(xué)習(xí)三小時。(十)數(shù)量流轉(zhuǎn)卡交接班制表、填表學(xué)習(xí)三小時。(十一)班組產(chǎn)量統(tǒng)計表及定額管理學(xué)習(xí)三小時。(十二)階段理論測試、現(xiàn)場考核三小時。(十三)評比總結(jié)三小時。五、技能培訓(xùn)。每年對職工按崗位開展技能競賽、業(yè)務(wù)競賽、消防技能競賽等技術(shù)練兵活動。選拔標(biāo)兵及操作能手,對職工進(jìn)行現(xiàn)場演練,隨時糾正職工的不規(guī)范作業(yè),確保操作正確、高效。六、培訓(xùn)方法及目的。(一)按課時提前做好書面講義、擬定問答、測試題目。(二)聘請專家教授、專業(yè)人士講課。(三)理論和實踐相結(jié)合,廣泛開展課后討論,使員工具備安全生產(chǎn)的全面業(yè)務(wù)知識、操作技能、消防常識等,有排除故障的能力。(四)培訓(xùn)結(jié)束時,要修訂各項管理制度及職責(zé)。改進(jìn)完善各項工藝規(guī)程??偨Y(jié)評比,獎優(yōu)懲劣。七、培訓(xùn)制度。(一)培訓(xùn)工作每年必辦,不得延誤。(二)培訓(xùn)工作面向全廠管理人員、技術(shù)人員、普通工人,任何人不得缺席。(三)管理人員無故缺席,按自動離廠論處,技術(shù)人員及工人缺席,解除勞動合同。八、培訓(xùn)考核與獎勵。(一)新工入廠參加培訓(xùn),發(fā)實習(xí)上崗證,領(lǐng)實習(xí)工資。學(xué)習(xí)期滿,現(xiàn)場技能考核合格者,發(fā)上崗證,領(lǐng)基本工資。(二)定期培訓(xùn)考核后不合格者,解除勞動合同。(三)成績優(yōu)良者,予以獎勵,并寫出學(xué)習(xí)心得,號召全廠職工學(xué)習(xí)。(四)培訓(xùn)考核中選出優(yōu)良者,提拔提任生產(chǎn)管理班長、主任,工資按車間最高工資發(fā)放。(五)管理人員考核標(biāo)準(zhǔn),崗位業(yè)務(wù)知識占40%,企業(yè)管理知識30%,安全消防知識、生產(chǎn)工藝技術(shù)占30%,考核成績優(yōu)良者漲工資發(fā)獎金。成績太差則清退離廠。以上制度,希各部門嚴(yán)格遵守、認(rèn)真履行,要把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為我們企業(yè)的一項長期的大事來抓。提高全員素質(zhì),造就現(xiàn)代化企業(yè)管理人才和技術(shù)人才,規(guī)范化、科學(xué)化、合理化的管理企業(yè),團結(jié)、拼搏為社會主義建設(shè)做出貢獻(xiàn)!安全檢查制度為了確保企業(yè)生產(chǎn)安全,安全防護(hù)設(shè)施正常到位,預(yù)防和杜絕工傷事故,改善勞動條件,提高全體員工的安全防范意識,特制定本安全檢查制度:一、安全檢查的內(nèi)容(一)檢查各部門對員工的安全教育培訓(xùn)是否落實。(二)各車間、班組操作規(guī)程是否落實,每個員工能否按工藝規(guī)程操作。(三)檢查每次生產(chǎn)任務(wù)安排是否布置相應(yīng)的安全工作。(四)檢查安全防護(hù)、保險、報警、急救裝置或器材是否正常完備,擺放位置是否合理。(五)檢查個人勞動保護(hù)用品是否齊備及正確使用。(六)檢查各班組交接班配合是否合理,存在的安全隱患是否移交并說明注意事項。(七)檢查生產(chǎn)車間、機修車間、氣瓶房、電器車間、庫房等各生產(chǎn)場所是否存在安全隱患,并提出相應(yīng)的預(yù)防措施。(八)檢查安全計劃措施是否落實和實施。二、安全檢查的形式(一)安全檢查由安委會組織,安委會每月檢查一次,生產(chǎn)部每周檢查一次,車間班組每天檢查一次。特殊時期,可根據(jù)需要隨時進(jìn)行檢查或抽查。(二)根據(jù)需要在特定時期進(jìn)行特定專業(yè)性檢查。如防寒保暖,防暑降溫,防火防爆,防護(hù)裝置,電器安裝等。(三)節(jié)假日期間,安全日、安全月開展全員,全廠大檢查。三、安全檢查的整改措施(一)保證生產(chǎn)車間、氣瓶房、機修車間、器房等工作區(qū)域的安全性。保持工作環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺穩(wěn)固,地面平整無障礙。(二)原材料堆放場地必須設(shè)置警示牌,堆運地形的布置要安全合理,材料堆放若有其他特殊要求,要按要求操求。(三)合班工作工具用具配備齊全、清潔、無損壞。特殊工具應(yīng)嚴(yán)格按要求合理操作。(四)員工工作期間穿戴必須安全合理,堅決消除一切不安全隱患。以上安全檢查制度,希各部沖嚴(yán)格遵守,認(rèn)真履行,切實配合安委會做好企業(yè)的安全保障工作。安全生產(chǎn)獎罰懲制度為了保護(hù)職工在生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)中的安全與健康,杜絕重大職工傷亡事故的發(fā)生,大力減少職工傷亡人數(shù)及企業(yè)財產(chǎn)損失,搞好安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),順利完成生產(chǎn)、建設(shè)等任務(wù),提高經(jīng)濟效益,促進(jìn)職工安全生產(chǎn),特制定本制度。一、獎勵企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、基建、運輸?shù)雀鞑块T班組凡在安全生產(chǎn)上取得顯著成績,并達(dá)到了下列條件的,由企業(yè)評定后給予表彰。(一)連續(xù)三年無職工死亡事故的,由企業(yè)分別給予通報表彰,按部門職工總?cè)藬?shù)每人每年平均50元發(fā)給獎金。(二)凡3年內(nèi)無職工死亡、重傷事故,且輕傷事故損失小于100無的,由企業(yè)給予通報表彰,并按各部門職工總?cè)藬?shù)每人每年100元發(fā)給獎金。(三)在事故發(fā)生過程中奮不顧身,為職工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全做出突出貢獻(xiàn)的班組和個人,企業(yè)酌情給予嘉獎。二、懲罰企業(yè)各部門發(fā)生職工傷亡事故時,按下列規(guī)定,對事故部門實行經(jīng)濟罰款、辭退或承擔(dān)相關(guān)刑事責(zé)任。(一)一年內(nèi)發(fā)生一次一人以上重傷事故或一次一至二人死亡事故的部門,處以經(jīng)濟罰款一萬元至三萬元并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。(二)一年內(nèi)發(fā)生重大工傷事故,經(jīng)濟損失1萬元以上,處以經(jīng)濟罰款五千至一萬元,并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。(三)對事故責(zé)任者的處理,要嚴(yán)格按國家關(guān)于企業(yè)職工獎懲辦法的各項條例法規(guī)辦理,并正確及時地做好職工傷亡事故的調(diào)查與結(jié)案處理工作。三、企業(yè)生產(chǎn)部、運輸部、供銷部、財務(wù)部等各部門應(yīng)加強對安全生產(chǎn)經(jīng)營情況的掌握與管理,認(rèn)真進(jìn)行考核。對于弄虛作假,隱瞞事故,虛報成績,騙取榮譽和獎金的部門和個人,一經(jīng)查出,除追回獎金外,并處以相等的罰款,還要追究有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人和當(dāng)事人的責(zé)任,并從嚴(yán)予以處理。四、對于各部門發(fā)生的各項安全事故必須如實報告企業(yè),不得瞞報、謊報、虛報,一經(jīng)查出,嚴(yán)肅處理直至辭退。五、本辦法自二000年一月一日實行。以上制度,希各部門嚴(yán)格遵守、認(rèn)真履行,要做到獎罰分明,思想教育為方,物質(zhì)激勵為輔,切實調(diào)動員工安全操作的責(zé)任心和積極性,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。倉庫管理制度一、倉庫重地,嚴(yán)禁閑雜人入內(nèi),嚴(yán)禁攜帶火種和吸煙。二、倉庫管理員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)物品管理知識,以便做好倉庫貨物的管理工作。三、貨物入庫時要認(rèn)真核對,檢驗物品的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量,對于無產(chǎn)地、銘牌、無檢驗合格證的物品不得入庫。四、建立倉庫物資賬本,分類詳細(xì)登記,日理月盤,對損益報管理部門處理,不得私自沖抵。五、倉庫應(yīng)備有滅火器材及消防用具,企業(yè)應(yīng)定期對倉庫物品安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。六、庫房保管員應(yīng)根據(jù)所保管物品的性質(zhì),分類存放,不得混存混放。七、物品發(fā)放,因由主管部門開具領(lǐng)料單,保管員憑單發(fā)貨記賬。八、倉庫物品短缺,原因查不明時,由保管員全額賠償。九、隨時檢查貨物在存儲過程中的異?,F(xiàn)象,記錄并通知有關(guān)人員及時處理。十、經(jīng)常保持倉庫的清潔衛(wèi)生,每天進(jìn)行清掃整理。十一、每日工作結(jié)束后進(jìn)行安全檢查,然后關(guān)閉門窗,切斷電源方可離開。十二、以上各條,若有違反,視其情節(jié)罰款20-100元混料包裝管理制度一、混料前必須根據(jù)發(fā)貨通知單的數(shù)量、指標(biāo)、粒度要求進(jìn)行檢測準(zhǔn)備。二、每次混料必須有兩名或兩名以上管理人員參加。三、混料前必須檢查準(zhǔn)備好消防器材和消防用沙及工具。四、混料前必須對參加人員進(jìn)行崗前消防知識、混料著火如何撲救和混料工藝規(guī)程培訓(xùn)。五、混料間混料每次限量為2噸,要輕拉輕倒,嚴(yán)禁包裝桶與金屬物及水泥地磕碰。六、混料過程中嚴(yán)禁使用鈦锨、鐵锨及鋁锨,應(yīng)使用木锨。七、混料翻攪必須保證大料堆混合均勻。八、包裝桶必須內(nèi)襯編織袋或塑料袋,進(jìn)行無氬密封包裝或抽真空包裝或排氣包裝,套上完整的密封圈,加蓋密封,內(nèi)襯編織袋或塑料袋破裂時應(yīng)在混料間重新更換稱重包裝。九、包裝好的鈦粉應(yīng)逐桶復(fù)稱,在確保無誤的情況下存放成品庫,加蓋蓬布;十、混料結(jié)束后徹底打掃混料間,定置存放工具用具;十一、以上各條,若違反,視其情節(jié)罰款20-100元。機修車間管理制度一、機修車間各工作人員必須嚴(yán)守工作崗位,盡職盡責(zé)的做好本職工作。二、以降低消耗,提高技能、提前完成當(dāng)天作業(yè)計劃,積極配合生產(chǎn)部門完成各項工作。三、各工作人員必須愛護(hù)設(shè)備,對所屬設(shè)備要定期保養(yǎng),保證設(shè)備的良好運轉(zhuǎn),非本工種人員,不得擅自操作各種設(shè)備,機修工作人員有責(zé)任干涉制止。四、建立設(shè)備維修檔案,對每臺設(shè)備的維修保養(yǎng)要詳細(xì)記錄,按時檢查維修,延長設(shè)備使用壽命。五、認(rèn)真執(zhí)行各項安全措施,保證安全生產(chǎn)、不誤生產(chǎn),每臺設(shè)備,經(jīng)經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。勞保用品管理制度為了加強企業(yè)內(nèi)部勞保用品的管理工作,維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全正常運行,結(jié)合我廠實際情況,特制定本制度:一、勞動保護(hù)用品按月用量、季節(jié)性需要、崗位工種需要編制發(fā)放規(guī)定,按時、合理發(fā)放。二、勞保用品保管員建立勞保用品,作為今后報領(lǐng)的憑證,不得遺失和損壞。三、勞保用品按價值分類,一般勞動用品按月統(tǒng)一發(fā)放,特殊工種根據(jù)需要,合理發(fā)放。價值較大勞保用品使用期限到期后,領(lǐng)用人寫出書面報損申請,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,交舊換新。四、價值較大勞保用品使用者,不得遺失或有意損壞,否則,按情節(jié)輕重給公司予以賠償。五、員工調(diào)換工作、調(diào)出者,應(yīng)按規(guī)定辦理移交手續(xù)或上繳勞保用品。否則,按價扣款。門衛(wèi)管理制度為了維護(hù)企業(yè)利益,保證園區(qū)住戶財產(chǎn)安全,保障園區(qū)有一個安全、舒適的生活環(huán)境,制定本制度。園區(qū)設(shè)專職門衛(wèi),門衛(wèi)應(yīng)具備基本安全防衛(wèi)常識,盡職盡責(zé),堅守崗位。搞好小區(qū)安全防護(hù)工作。二、對進(jìn)入園區(qū)的客人,要詳細(xì)詢問事由,予以指引,陌生來訪者,要查驗省份證,詢問來訪事由,無正當(dāng)理由者,應(yīng)拒絕其進(jìn)入園區(qū)。嚴(yán)禁小孩、閑雜人員進(jìn)入園區(qū)。三、每天早晚定時開鎖大門,對夜訪者,要詳細(xì)盤查,確信無安全因素時,方可開鎖準(zhǔn)許進(jìn)入。四、負(fù)責(zé)園內(nèi)道路、綠化區(qū)、鍋爐房、公共廁所的衛(wèi)生打掃;負(fù)責(zé)園區(qū)樹木、草坪的澆灌、養(yǎng)護(hù);保證園區(qū)干凈、衛(wèi)生。五、禁止使用垃圾臺,對住戶亂扔垃圾要及時制止并指引,制止時住戶若不聽,方向園區(qū)管理反映、請求解決、不要發(fā)生沖突。六、園區(qū)院內(nèi)嚴(yán)禁亂停車輛,非本單位車輛不能進(jìn)入車庫存放,外來車輛入庫存放時,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。七、負(fù)責(zé)園區(qū)路燈管理,路燈冬春開燈時間為7:00——9:00,夏秋季視情況開啟,節(jié)約用電。八、公共廁所管理:園區(qū)有活動或住戶有活動時要把廁所打開、其余時間廁所停用,節(jié)水減排。九、負(fù)責(zé)收取門面房五戶每月的電費、水費。氣瓶出入廠裝卸管理制度一、要嚴(yán)格對氣瓶漆色、字樣、形狀、檢驗期限詳細(xì)檢查進(jìn)行登記。二、氣瓶拉運登記本上必須要有生產(chǎn)管理人員,拉運負(fù)責(zé)人,檢查人員親筆簽名;標(biāo)明日期、進(jìn)廠實瓶,出廠空瓶數(shù)量。三、進(jìn)廠氣瓶必須配帶兩個防震圈和瓶帽。四、氣瓶要輕裝輕卸,滾瓶、放瓶、上卡要穩(wěn),瓶帽要上緊,嚴(yán)禁敲擊、碰撞。五、氣瓶在車上要妥善管理,加以固定,頭部向一方橫向放置。六、保護(hù)好氣瓶帽,防震圈、瓶閥及安全零部件,損壞及時修理或換新。七、對無瓶帽,防震圈等配件的氣瓶杜絕上車出廠或卸車。八、氣瓶丟失或損壞,責(zé)任人照原價賠償。九、以上各條,嚴(yán)格遵守,若有違犯,視其情節(jié)嚴(yán)重程度處罰50-200元。物資、材料、成品管理制度一、建立建全固定資產(chǎn)賬、物資材料、成品保管賬,低值易耗品登記簿。堅持日清月結(jié),按月上送報表。二、固定資產(chǎn)、物資、材料、低值易耗品進(jìn)廠后,交保管員登記入庫。復(fù)稱、清點、核對。在發(fā)票上應(yīng)有經(jīng)手人填寫和保管員簽字。三、材料入庫后,及時上架,定置、設(shè)卡,按物資類別擺放整齊,堅持每月盤點一次,做到賬物、卡三一致。四、根據(jù)生產(chǎn)安排按工序流轉(zhuǎn)卡定量發(fā)料,輔助材料、消耗材料、維修用料按實際需要登記填字后發(fā)給,嚴(yán)禁亂發(fā)、多發(fā)。五、各種物資材料出庫后,要跟蹤巡回檢查,把剩余材料及時收回入庫,發(fā)現(xiàn)盜竊、浪費,足額賠償,并處50-100倍罰金。六、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,庫管員應(yīng)提前提出各種物資材料的采購計劃,負(fù)責(zé)落實,備好物資材料。七、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,入庫成品、半成品必須分類定置存放,設(shè)定貨位牌,填寫登記簿,掛好流轉(zhuǎn)卡,嚴(yán)禁混放污染。八、堅持每天打掃倉庫衛(wèi)生,保持墻壁干凈,地面衛(wèi)生,物品、貨架無塵土,貨物堆放整齊、庫房整潔。質(zhì)量管理制度全體員工要樹立“質(zhì)量是科學(xué)、質(zhì)量是生命、質(zhì)量是效益、質(zhì)量第一”的思想。生產(chǎn)必須保證質(zhì)量合格。經(jīng)常給職工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)和教育。開展群眾性的質(zhì)量管理活動,使職工掌握和運用各種質(zhì)量管理的科學(xué)方法。每周進(jìn)行一次QC小組質(zhì)量分析活動,不斷提高QC小組人員素質(zhì),使全面質(zhì)量管理工作建立在牢固的群眾基礎(chǔ)上。嚴(yán)把材料購進(jìn)關(guān)。材料購進(jìn)必須符合質(zhì)量要求,嚴(yán)禁不合格材料入廠。新購材料首先取樣化驗。分類排隊生產(chǎn)。堅持不合格料不投產(chǎn)。把好工序流轉(zhuǎn)關(guān)。出庫原料要掛工序流轉(zhuǎn)卡片,工序流轉(zhuǎn)卡片操作人員簽字跟料流轉(zhuǎn)。嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁料、卡分離。品種混淆,發(fā)生質(zhì)量事故,堅持不合格產(chǎn)品不流轉(zhuǎn)。把好質(zhì)量檢驗關(guān)。堅持首爐生產(chǎn)化驗,首批材料生產(chǎn)化驗?;瀱螕?jù)交經(jīng)營廠長保管?;灲Y(jié)果通知QC小組成員,正常生產(chǎn)時每2噸化驗一次,每10天化驗一次。把好成品入庫關(guān)。成品入庫要通知TQC管理人員定置貨位。由保管員設(shè)立貨位定置牌,單項品種質(zhì)量登記簿,貨位防潮層。50公斤鐵桶包裝。加蓋緊固,分類入庫。把好混料交貨關(guān)。成品出庫混料時,要有廠長或經(jīng)營廠長簽名的質(zhì)量數(shù)量通知單。嚴(yán)格按照粒度要求和指標(biāo)含量稱重出庫,混料時,按照客戶粒度要求,降低一個樣篩規(guī)格全部過篩。攪拌均勻的成品,2臺磅秤復(fù)核,按工藝進(jìn)行包裝。在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行各種工藝規(guī)程及有關(guān)注意事項。任何人不得擅自更改工藝。如有違規(guī),一次罰款100元。因更改工藝造成質(zhì)量事故,由責(zé)任人足額賠償經(jīng)濟損失。搞好質(zhì)量跟蹤服務(wù),發(fā)出成品,進(jìn)行全面質(zhì)量登記,密切注視客戶動向及時詢問產(chǎn)品使用效果,保退保換。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時組織QC人員進(jìn)行全面質(zhì)量分析,制定解決辦法和具體實施措施,每月定期開展一次TQC活動,尋找影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。制定改進(jìn)方法和管理措施,總結(jié)經(jīng)驗,完善工藝,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。機關(guān)工作人員管理制度為了提高工作效率,創(chuàng)造良好的工作秩序和優(yōu)美的機關(guān)環(huán)境,培養(yǎng)和造就管理人員良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作有序開展,特制定本制度。管理人員應(yīng)樹立“以廠為家”的愛廠敬業(yè)思想,積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,遵守管理人員值班制度,堅持學(xué)習(xí),討論解決存在的問題,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。二、公司屬危化企業(yè),要有高度的安全防范意識,密切關(guān)注企業(yè)安全生產(chǎn)、做好防爆、防盜、防火、防安全事故,堅守值班崗位,發(fā)生安全事故處罰當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、各負(fù)其責(zé)搞好本職工作,自覺服從企業(yè)安排,對無正當(dāng)理由拒不接受企業(yè)任務(wù)者,按惡意對抗企業(yè)處理,處罰責(zé)任人100元。四、自覺保守并維護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密,嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意出入各部門辦公室或在辦公室逗留,凡被發(fā)現(xiàn)者嚴(yán)肅處罰;造成泄漏企業(yè)商業(yè)秘密等嚴(yán)重后果者,按企業(yè)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。五、機關(guān)會議期間不得隨意離開會場、接聽無關(guān)重要的電話,有事離會要打招呼,否則,按曠工處理,無故缺席會議按企業(yè)規(guī)定處罰100元。六、嚴(yán)格履行請假制度,管理人員離廠必須給部門領(lǐng)導(dǎo)或主持日常工作的總經(jīng)理或常務(wù)副總打招呼。請假一天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批,對崗位工作情況作簡要匯報和安排。未經(jīng)批準(zhǔn)自行休假或自行超假者按曠工處罰。七、企業(yè)組織會議、學(xué)習(xí)、花草養(yǎng)護(hù)等活動時,全體管理人員應(yīng)積極參與。八、保持辦公區(qū)清靜秩序和優(yōu)美環(huán)境。嚴(yán)禁向花壇內(nèi)傾倒垃圾、污水、果皮紙屑等,要保持花壇內(nèi)外干凈衛(wèi)生;若違反者,按每次50—100元處罰,同時責(zé)令改正。九、嚴(yán)禁賭博、吸毒、偷盜和打架等違法違紀(jì)行為及聚眾聊天、喝醉酒誤事,玩網(wǎng)絡(luò)游戲等行為,凡發(fā)現(xiàn)處以200元罰款,教導(dǎo)不改者予以辭退。十、勤儉節(jié)約,降低固定辦公話費,禁止撥打與工作無關(guān)的長途電話,辦公用品統(tǒng)一由財務(wù)部購買,各部門簽字領(lǐng)取使用。十一、以良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)良的品質(zhì)待人處事,對別人錯誤當(dāng)面指正,不在背后議論他人是非過失。思想積極進(jìn)取,堅持學(xué)習(xí),不斷提升自身工作能力和素質(zhì)。爐子車間安全生產(chǎn)管理制度一、為了確保生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全;二、車間實行班長負(fù)責(zé)制和崗位負(fù)責(zé)制;三、上班期間實行站立巡回觀察工作制;四、工藝記錄表必須用正楷字填寫,嚴(yán)禁涂改、抽換、及提前編制;五、操作轉(zhuǎn)序過程必須嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行;六、車間打盹、坐睡、違章操作,真空泵、爐罐各系統(tǒng)冷卻水停水,脫氫裝出罐粉末灑落,罰款100元;七、罐內(nèi)未搭防塵過濾網(wǎng)、海綿墊,壓力表非正常上升,罰款100元;八、對脫崗睡覺,套爐未開閥門,假工藝罰款400元;九、車間工具用具輕拿輕放,若野蠻操作罰款100元;十、注氫壓力表超過0.08-0.1Mpa罰款100元。職業(yè)衛(wèi)生管理制度為了認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,預(yù)防控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病、改善生產(chǎn)環(huán)境、保護(hù)員工健康,特制定本制度。一、全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)中華人民共和國《職業(yè)病防治法》,《環(huán)境燥聲污染防治法》等法律法規(guī),認(rèn)清職業(yè)病危害,搞好職業(yè)病預(yù)防。二、建立職業(yè)病防治機構(gòu),完善職業(yè)病防治制度,職業(yè)衛(wèi)生管理臺賬,職工健康檔案,并妥善保存。落實職業(yè)病防治責(zé)任,總經(jīng)理是企業(yè)職業(yè)病防治工作的責(zé)任人,生產(chǎn)付總、生產(chǎn)部對公司職業(yè)頰骨工作具體實施并監(jiān)督檢查,班組長負(fù)責(zé)本區(qū)域職業(yè)頰骨防治責(zé)任。三、依法履行職業(yè)病危害告知義務(wù),與造粒崗位的職工簽訂合同時,如實告知造粒生產(chǎn)過程中的職業(yè)病危害因素、后果、防護(hù)措施、待遇及其注意事項,加強造粒崗位職工防范意識,做好源頭預(yù)防,杜絕職業(yè)病發(fā)生。四、堅持每年對企業(yè)職業(yè)病危害進(jìn)行評價、審查,及時向衛(wèi)生部門報告,對造粒車間進(jìn)行改造,進(jìn)一步改進(jìn)完善吸塵設(shè)施的性能及吸塵效果,把粉塵危害控制到國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。設(shè)置警示標(biāo)識,告知危害,加強預(yù)防。五、采用先進(jìn)有效的防護(hù)用品,防塵口罩、防塵帽、防塵工作服,按時,進(jìn)期發(fā)放,搞好登記,防塵口罩,選擇適用、舒服、效果好的,強制性的配戴,及時更換,保證防護(hù)效果,搞好源頭預(yù)防。六、每年對造粒崗位員工進(jìn)行兩次體檢,對檢查出有問題的職工,及時調(diào)離工作崗位,進(jìn)行治療直到康復(fù),對治療好后要求上崗者進(jìn)行體檢,合格后方能上崗。七、堅持經(jīng)常對員工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生教育和培訓(xùn),配備和完善衛(wèi)生設(shè)施,搞好食堂、浴室、宿舍衛(wèi)生。定期進(jìn)行檢查評比,獎優(yōu)罰劣,保持生活環(huán)境良好。安全生產(chǎn)管理值班制度一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班:一般在下班后或節(jié)假日期間為值班時間。1、接待正常工作時間以外的來客。

2、處置下班后的突發(fā)、緊急事件,處理未完成的工作。3、值班接待來賓并記錄來訪時間、單位、來訪人、主要內(nèi)容,提出處理意見。

4、值班期間要按規(guī)定對重要事項進(jìn)行記錄。二、門衛(wèi)值班:

門衛(wèi)值班實行分班輪流制,做到24小時有人當(dāng)班。門衛(wèi)值班要做到以下幾點:

1、監(jiān)查下班后企業(yè)各部門人員進(jìn)出情況,防止企業(yè)財物失竊。2、及時排除企業(yè)火災(zāi)、漏水等事故。

3、接待來賓并記錄相關(guān)重要事項。4、加大節(jié)假日值班力量,排定值班表,印發(fā)有關(guān)部門及相關(guān)人員。三、生產(chǎn)值班:為了確保生產(chǎn)車間24小時正常運轉(zhuǎn)實行生產(chǎn)值班,生產(chǎn)值班要做到以下幾點:

1、遵守值班紀(jì)律,按時交接班,無關(guān)人員不能在值班室留宿。

2、值班時要堅守崗位,不能聚眾打牌、嗑睡,聊天,不能擅自脫崗,不給壞人有任何可乘之機。

3、在規(guī)定的時間內(nèi)加強巡視,做好防盜、防火、防災(zāi)、防工傷事故工作,尤其加強對重點部位的監(jiān)管。4、保證值班電話暢通,遇緊急情況及時匯報值班領(lǐng)導(dǎo)。本制度由企業(yè)安委會與綜治領(lǐng)導(dǎo)小組解釋、補充、執(zhí)行,報廠委會批準(zhǔn)頒行。

氫氣瓶管理制度為了確保公司氫氣使用安全,加強氣瓶管理,規(guī)范操作,促進(jìn)安全生產(chǎn),特制定本制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》的各項規(guī)定。氫氣屬危險化學(xué)品、易燃易爆,必須嚴(yán)格管理,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,認(rèn)真遵守氣瓶裝卸、運輸、存儲、操作規(guī)程,切實做好安全工作。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)氫氣瓶安全生產(chǎn)管理工作,每天安排專人組織裝卸、檢驗,氣瓶出入廠區(qū)要嚴(yán)格檢查登記數(shù)量,做好統(tǒng)計核算。氣瓶操作人員上崗前必須嚴(yán)格培訓(xùn)、考核合格、持證上崗。每月進(jìn)行安全教育操作技術(shù)培訓(xùn)一次,每半年技能考核,復(fù)查上崗證一次。使用前,應(yīng)認(rèn)真檢查:氫氣瓶漆色、字樣、形狀必須符合所充裝氣體的規(guī)定。氫氣瓶閥門、安全帽、防震圈附件齊全完好。氣瓶打壓期限合格、外觀無缺陷、保證安全使用。使用中,應(yīng)遵守規(guī)定:氫氣瓶專瓶專用,專庫存放、專人操作、不得出租、轉(zhuǎn)借、銷售。氣瓶使用中應(yīng)立放,采取防止傾倒的措施,近距離移動氣瓶應(yīng)手持瓶肩,轉(zhuǎn)動瓶底。搬運、裝卸輕拿輕放,防止拋、滾、滑,禁止敲擊碰撞瓶體。氫氣瓶不得靠近熱源和明火,與易燃易爆、可燃物質(zhì)及氧化物物品檢具不小于10米。氫氣閥門緩開慢關(guān),防止氣體泄漏和著火,學(xué)習(xí)掌握氣瓶泄漏的應(yīng)急處置措施,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報生產(chǎn)部。氫氣瓶使用必須留有余壓,嚴(yán)禁用凈。余壓不小于0.05兆帕。填寫氫氣瓶使用登記表,發(fā)現(xiàn)空瓶應(yīng)詳細(xì)記錄、充裝時間,操作人、氣瓶壓力等,并上報生產(chǎn)部??掌俊嵠繎?yīng)分區(qū)域存放,間隔距離不得小于1.5米,有問題不能使用的空瓶應(yīng)單獨存放,并及時上報生產(chǎn)主管或請專業(yè)人員維修。不能維修的應(yīng)及時返回氣站。設(shè)備設(shè)施管理制度一、企業(yè)設(shè)立設(shè)備組,負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的購置、管理、檢測、維護(hù)、校驗、維修以及報廢。二、設(shè)備組對全部設(shè)備設(shè)施,登記造冊編號。根據(jù)設(shè)備性能、用途、使用年限等技術(shù)指標(biāo),制定各個設(shè)備檢測、維護(hù)計劃、校驗周期等,定期對設(shè)備進(jìn)行檢測、維護(hù)。三、設(shè)備檢測應(yīng)嚴(yán)格按技術(shù)指標(biāo)執(zhí)行,檢測時應(yīng)寫出監(jiān)測記錄,詳細(xì)記載各個設(shè)備的運行情況。列出待修設(shè)備詳單組織修理。四、設(shè)備一般維修由修理工人按設(shè)備技術(shù)要求及時修理。設(shè)備故障較大時,應(yīng)寫出設(shè)備大修申請,并注明故障原因、修理部位、維修造價等報廠管委會批準(zhǔn)后,方可大修。五、各車間班組負(fù)責(zé)本班組使用設(shè)備設(shè)施的日常清理、監(jiān)護(hù)工作,當(dāng)班期間發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即停止作業(yè),并報修理部門維修,嚴(yán)禁機械設(shè)備帶病作業(yè),影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成不安全隱患。六、設(shè)備使用年限到期、或其他原因需要報廢,應(yīng)寫出設(shè)備報廢申請,詳細(xì)說明設(shè)備的報廢原因,報企業(yè)管委會批準(zhǔn),方可報廢。以上各條,希各部門嚴(yán)格遵守,認(rèn)真履行,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全順利進(jìn)行。特種設(shè)備管理制度為了加強公司特種設(shè)備安全使用管理,防止事故的發(fā)生,保障公司和員工的生命財產(chǎn)安全,特制訂本制度。1車間負(fù)責(zé)人為特種設(shè)備安全使用管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)特種設(shè)備的正常操作使用,維修保養(yǎng)及日常安全檢查工作,對車間特種設(shè)備負(fù)全面管理責(zé)任。2.對本車間到期需要檢修的特種設(shè)備,需提前一月聯(lián)系有關(guān)人員進(jìn)行檢修。3.特種設(shè)備需經(jīng)上級部門檢修合格后方可使用;并按規(guī)進(jìn)向主管部門辦理注冊登記,檢驗合格標(biāo)志設(shè)置于顯著位置。4.做好定期檢驗和定期自查記錄,重大維修記錄好運行故障記錄,事故管理記錄等各項記錄。5、特征設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)上級有關(guān)部門培訓(xùn),考試合格后持證上崗,保證作業(yè)人員具備必須的安全作業(yè)知識。鍛錘打磨車間管理制度為了規(guī)范公司管理,保證客戶產(chǎn)品質(zhì)量和工期,確保生產(chǎn)安全,更好的配合車間完成公司下

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