第三章網(wǎng)貨采購

第三章網(wǎng)貨采購本章學(xué)習(xí)目標(biāo)理解有關(guān)網(wǎng)貨定義及其內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地了解網(wǎng)貨的現(xiàn)狀、特征、分類體系及零售類網(wǎng)貨的市場規(guī)模。掌握網(wǎng)貨選購要素與相關(guān)技巧。熟悉目前網(wǎng)貨采購的各種渠道及其特點，并通過綜合運用相關(guān)理論知識對一定的網(wǎng)貨采購渠道進行優(yōu)化。任務(wù)書

小王已經(jīng)體驗了網(wǎng)絡(luò)上購買飾品的過程，了解到了網(wǎng)絡(luò)上飾品的銷售情況，小王于是決定就飾品類的網(wǎng)貨，分別針對網(wǎng)絡(luò)零售生態(tài)鏈中的上游供貨商和下游最終消費者設(shè)計并發(fā)放市場調(diào)查問卷，進行有關(guān)網(wǎng)貨的市場調(diào)查與分析。同時了解到網(wǎng)絡(luò)上所賣飾品都來自于哪里，因此對所在地及周邊地區(qū)或互聯(lián)網(wǎng)上的各種可能用于網(wǎng)貨采購的渠道進行考察（線下渠道要求深入實地進行），撰寫出網(wǎng)貨渠道分析報告。

任務(wù)書

任務(wù)要點：

1.在網(wǎng)絡(luò)銷售平臺上完成飾品銷售情況的調(diào)研，主要調(diào)研網(wǎng)絡(luò)上飾品的交易量、飾品銷售商所在區(qū)域、價格、暢銷飾品等，完成調(diào)研報告；2.設(shè)計問卷，調(diào)查不同類型的人群是否愿意在網(wǎng)絡(luò)上采購飾品，找出愿意在網(wǎng)絡(luò)上購買飾品的人群，并分析網(wǎng)絡(luò)上開設(shè)飾品類網(wǎng)店的可行性；3.找出網(wǎng)絡(luò)平臺上飾品的來源，區(qū)分出分銷商銷售、生產(chǎn)廠商銷售、網(wǎng)商銷售；4.找到網(wǎng)絡(luò)上飾品的批發(fā)網(wǎng)站，并找出這類網(wǎng)貨的來源。一、網(wǎng)貨的定義企業(yè)角度的定義所謂網(wǎng)貨，顧名思義，是指在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上購買或通過網(wǎng)上信息進行實體交易的商品。狹義的網(wǎng)貨是指通過網(wǎng)絡(luò)零售渠道交易的消費品，而廣義的網(wǎng)貨，除消費品外，還包括B2B銷售的工業(yè)品、原材料，可以稱為企業(yè)間網(wǎng)貨。3.1網(wǎng)貨及其品類一、網(wǎng)貨的定義商業(yè)經(jīng)濟學(xué)角度的定義從商業(yè)經(jīng)濟學(xué)角度看，網(wǎng)貨是通過互聯(lián)網(wǎng)分銷的組合商品，可以通俗地解釋為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)加商品。“網(wǎng)貨”的內(nèi)在性質(zhì)含有兩個相關(guān)的基本點：一是成本轉(zhuǎn)移（costshifting），它被認(rèn)為是“零售市場的根本特征”，涉及的關(guān)鍵問題是把消費者當(dāng)生產(chǎn)者看待，產(chǎn)銷一體；二是定價模型，主要是發(fā)現(xiàn)組合商品會更多導(dǎo)向壟斷競爭定價（即產(chǎn)品差別化）模型，而不是趨向同質(zhì)化完全競爭的全價模型。3.1網(wǎng)貨及其品類一、網(wǎng)貨的定義本書對網(wǎng)貨的定義網(wǎng)貨是通過以互聯(lián)網(wǎng)為主要渠道進行交易的有形或無形商品及服務(wù)。

這里“無形商品及服務(wù)”與實體商品一樣，是網(wǎng)貨的重要組成部分，也是網(wǎng)貨區(qū)別于傳統(tǒng)商品的重要特征之一。目前網(wǎng)貨交易過程，包括資金流、物流和信息流的各個環(huán)節(jié)，主要依賴于互聯(lián)網(wǎng)。

3.1網(wǎng)貨及其品類二、網(wǎng)貨概念的經(jīng)濟學(xué)內(nèi)涵

（1）網(wǎng)貨是有形商品與無形服務(wù)的組合

（2）網(wǎng)貨的使用價值、交換價值、意義價值是其基本屬性3.1網(wǎng)貨及其品類三、網(wǎng)貨的三要素（1）價廉。網(wǎng)貨物美價廉，與線下貨品同樣的來源，因為網(wǎng)絡(luò)渠道節(jié)約了成本，價格往往較線下貨品更為低廉。（2）豐富。因為互聯(lián)網(wǎng)的長尾效果，網(wǎng)貨不受貨架限制，所以比任何一個商場的商品更加豐富，可以是按消費者的需求定制的產(chǎn)品。（3）真實。貨源決定品質(zhì)，網(wǎng)貨是貨真價實的商品，可以將更多的使用價值和經(jīng)濟價值還給消費者，假貨水貨A貨不算真正的網(wǎng)貨。3.1網(wǎng)貨及其品類四、網(wǎng)貨中服務(wù)的特性（1）網(wǎng)貨服務(wù)具有無形性。（2）網(wǎng)貨服務(wù)能聯(lián)合消費和生產(chǎn)。（3）網(wǎng)貨服務(wù)具有非儲性。（4）網(wǎng)貨服務(wù)具有異質(zhì)性。3.1網(wǎng)貨及其品類五、網(wǎng)貨特征1.貨真總體上來看，網(wǎng)上交易的消費非常有保障，網(wǎng)貨的“貨真”特性非常突出。因為：

（1）電子商務(wù)擁有一套成熟的信息記錄體系。（2）電子商務(wù)擁有一套日益成熟的信用評價體系。（3）電子商務(wù)擁有一整套網(wǎng)上交易的保障規(guī)則。

3.1網(wǎng)貨及其品類五、網(wǎng)貨特征2．價實淘寶賣家對網(wǎng)貨與傳統(tǒng)渠道商品價格的比較3.1網(wǎng)貨及其品類3．海量以數(shù)碼產(chǎn)品為例，在2005年以前，數(shù)碼產(chǎn)品的網(wǎng)貨數(shù)量很少。但在2009年，數(shù)碼產(chǎn)品網(wǎng)貨獲得了巨大的發(fā)展。據(jù)2009年10中國數(shù)碼產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售峰會上發(fā)布的《中國數(shù)碼產(chǎn)品網(wǎng)商銷售報告2009》顯示，2009年上半年，僅手機、筆記本電腦和數(shù)碼相機三種產(chǎn)品的網(wǎng)貨零售金額就達(dá)到了200億元，與國美電器同期的銷售額相當(dāng)。戴爾、聯(lián)想、海爾、三星、惠普等鼎鼎大名的廠商均在淘寶上開啟了官方直營店。僅聯(lián)想一家就出現(xiàn)了月銷售過1000萬元的業(yè)績。五、網(wǎng)貨特征3.1網(wǎng)貨及其品類4．個性個性化商品和個性化需求的相互促進，使得網(wǎng)貨的個性化特征非常突出。電子商務(wù)平臺的互動性，使得客戶與商家可以前所未有地快速、流暢地溝通，這徹底改變了產(chǎn)品的設(shè)計環(huán)節(jié)，商品的“快速設(shè)計、反復(fù)修改”得以迅速實現(xiàn)。新產(chǎn)品的設(shè)計和以后的批次修改，都嚴(yán)格按照市場淘汰原則，如果有一款產(chǎn)品市場反應(yīng)不好，即便是設(shè)計師覺得是得意之作，一樣做下架處理。五、網(wǎng)貨特征3.1網(wǎng)貨及其品類六、網(wǎng)貨品類1.“品類”的含義

品類的定義，按照國際知名的AC尼爾森調(diào)查公司的定義，品類即“確定什么產(chǎn)品組成小組和類別，與消費者的感知有關(guān)，應(yīng)基于對消費者需求驅(qū)動和購買行為的理解”

3.1網(wǎng)貨及其品類2.不同角度對網(wǎng)貨品類的劃分（1）按商品內(nèi)容劃分狹義的網(wǎng)貨品類包括服裝類、電子數(shù)碼類、美容類、配飾類、母嬰類、家居類、食品類、文體類、服務(wù)類、保險類、虛擬類（充值卡、彩票、機票）等。廣義的網(wǎng)貨品類還包括機械、五金、汽車零部件、化工、建材等50大類。（2）按網(wǎng)貨品牌的形成渠道劃分①自主品牌類②渠道終端品牌③傳統(tǒng)品牌的轉(zhuǎn)型3.1網(wǎng)貨及其品類圖3-51999-2009年中國零售類網(wǎng)貨市場的發(fā)展特征七、中國零售類網(wǎng)貨市場的發(fā)展特征1.貨品要有特色2.貨品適合網(wǎng)上銷售3.貨品具有良好的質(zhì)量4.價格合理5.信用3.2網(wǎng)貨采購的選擇要素與技巧一、采購網(wǎng)貨需要考慮的因素

二、選購網(wǎng)貨的技巧（1）注重品牌效應(yīng)（2）注重商品的個性化特色（3）注意制約因素的影響（4）質(zhì)量的保證（5）信譽的影響（6）細(xì)看寶貝描述，拒絕文字游戲（7）多與賣家進行溝通（8）保留交易手續(xù)（9）計算好郵費（10）糾紛處理技巧3.2網(wǎng)貨采購的選擇要素與技巧一、產(chǎn)銷合一的個性化定制產(chǎn)品的網(wǎng)貨采購渠道

1．產(chǎn)銷合一的個性化定制產(chǎn)品渠道的優(yōu)點（1）定制模式催生產(chǎn)銷模式新變革。（2）定制模式蘊含無限商機。（3）使得廠家以更低成本提供個性化產(chǎn)品成為可能。（4）定制這種新的生活方式改變了生產(chǎn)者和消費者的傳統(tǒng)關(guān)系。3.3網(wǎng)貨采購渠道的類型

3.3網(wǎng)貨采購渠道的類型

2．產(chǎn)銷合一的個性化定制產(chǎn)品渠道的缺點（1）有時間限制。（2）定制可能給企業(yè)帶來技術(shù)提升的困難。（3）質(zhì)量差或無法保證（4）價格昂貴。3．解決方法貨比三家，貨到付款，自己設(shè)計樣式進行定制。二、特色地域產(chǎn)品的網(wǎng)貨采購渠道

1．特色地域產(chǎn)品采購渠道的優(yōu)點（1）產(chǎn)品有當(dāng)?shù)靥厣硇员容^鮮明。（2）較早發(fā)現(xiàn)市場，競爭壓力小。（3）到當(dāng)?shù)刭徺I進價比較低，也能帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展3.3網(wǎng)貨采購渠道的類型

3.3網(wǎng)貨采購渠道的類型

2．特色地域產(chǎn)品采購渠道的劣勢（1）因為產(chǎn)品具有當(dāng)?shù)氐奶厣?，因此進貨渠道方式單一。（2）對地域依賴性較大。（3）各地消費者的個性化需求不同，可能出現(xiàn)眾口難調(diào)的局面。3．解決方法成為該特色產(chǎn)品在本地的代理商，由廠商負(fù)責(zé)輸送貨物，從而減少產(chǎn)品的進價成本；多加改革和創(chuàng)新，按地域間口味不同加以改革。三、網(wǎng)貨交易會1.網(wǎng)貨交易會的優(yōu)點（1）精選網(wǎng)貨（2）優(yōu)質(zhì)供貨商（3）與供貨商面對面（4）進貨便捷（5）把握趨勢3.3網(wǎng)貨采購渠道的類型

2.網(wǎng)貨交易會的劣勢（1）地域局限，對有些遠(yuǎn)距離的采購商造成交通不便。（2）時間限制，如果采購商在此期間有事情將無法到達(dá)現(xiàn)場進行交易。（3）費用成本高（場地費、特裝費、交通住宿費、樣品托運費等），加劇價格競爭。（4）物品太過繁多，會有以次充好的現(xiàn)象。（5）可能會產(chǎn)生商業(yè)機密的泄露現(xiàn)象。三、網(wǎng)貨交易會3.3網(wǎng)貨采購渠道的類型3.解決方法（1）在交易會現(xiàn)場可以交易，最好同時也開通網(wǎng)絡(luò)交易，這樣解決了采購商的突發(fā)狀況，也可以提高交易率。（2）不要盲目選擇，要貨比三家后謹(jǐn)慎選擇。四、加盟與代理

3.3網(wǎng)貨采購渠道的類型

1.加盟代理店的優(yōu)點（1）降低失敗風(fēng)險。（2）擁有品牌的知名度。（3）后勤支持輔導(dǎo)及貨品開發(fā)由總部來負(fù)責(zé)。（4）保持較強的競爭力。2.加盟代理店的缺點（1）自由度比獨立開店者低。（2）必須支付給加盟總部一筆費用。3．解決方法多與加盟商聯(lián)系，參與自己的意見，在遵守總部規(guī)范的制約下進行創(chuàng)新。4．選擇加盟應(yīng)注意的問題（1）分析加盟企業(yè)的財務(wù)績效、公司成長、管理品質(zhì)、公司穩(wěn)定性、總部與加盟店的相互關(guān)系等。（2）注意加盟總部的態(tài)度和服務(wù)，選擇信譽度高的。（3）去公司總部的直營店考察。五、網(wǎng)站批發(fā)3.3網(wǎng)貨采購渠道的類型

1．網(wǎng)站批發(fā)渠道的優(yōu)勢（1）批發(fā)數(shù)量限制優(yōu)勢（2）庫存壓力優(yōu)勢（3）批發(fā)價格透明化（4）資金周轉(zhuǎn)優(yōu)勢（5）款式更新優(yōu)勢（6）方便快捷，省力省時省心2．網(wǎng)站批發(fā)渠道的缺點（1）買家不能現(xiàn)場看貨，只能靠商品圖片來辨別網(wǎng)貨的質(zhì)量。（2）網(wǎng)上交易雙方都不清楚對方究竟屬虛屬實，存在網(wǎng)絡(luò)欺詐。3．解決方法（1）必須選擇誠信通用戶。（2）同等貨源里面，選擇那些有產(chǎn)品實拍圖的商家。（3）多關(guān)注小額批發(fā)活動。（4）多對比，不要輕易下單。五、其他渠道

3.3網(wǎng)貨采購渠道的類型

1．外貿(mào)和OEM產(chǎn)品優(yōu)點：外貿(mào)產(chǎn)品價格便宜，OEM產(chǎn)品質(zhì)量不錯，價格低廉，做工品質(zhì)有保證。2.外貿(mào)和OEM產(chǎn)品缺點：外貿(mào)產(chǎn)品的產(chǎn)品通常有些小瑕疵，品質(zhì)有點差，但不影響使用；OEM產(chǎn)品的尾貨數(shù)量不少，廠家通常會要求進貨者全部吃進。3.解決方案：與想淘便宜貨的一些店鋪建立聯(lián)系，盡量使產(chǎn)品的質(zhì)量有最基本的保證，可以根據(jù)進貨者的能力給與適當(dāng)?shù)呢浟?，減輕雙方的壓力。直接渠道策略固定渠道策略區(qū)域渠道策略名優(yōu)渠道策略動態(tài)渠道策略3.4網(wǎng)貨采購渠道的選擇策略直接渠道策略就是要找到網(wǎng)貨的原生產(chǎn)廠家，直接從廠家進貨。這一渠道策略的優(yōu)點是：可以降低進貨價格，防止購進假冒偽劣商品。但采用直接渠道策略要考慮到原生產(chǎn)廠家距離的遠(yuǎn)近，若因距離過遠(yuǎn)造成貨品運輸成本過大則要調(diào)整策略。3.4網(wǎng)貨采購渠道的選擇策略一、直接渠道策略固定渠道策略就是要選擇資信好、生產(chǎn)能力強、商品質(zhì)量高的網(wǎng)貨供貨商，與他們建立長期的合作關(guān)系，固定進貨渠道。這一策略通常適用于日常生活用品、需求量穩(wěn)定的商品和廠家生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定的商品。其優(yōu)點是：可以通過良好的合作關(guān)系規(guī)范采購活動，適時保障市場供應(yīng)，并可通過長期的合作關(guān)系使買賣雙方受益。3.4網(wǎng)貨采購渠道的選擇策略二、固定渠道策略區(qū)域渠道策略就是有針對性地選擇貨源市場。在目前市場商品極大豐富的情況下，很多商品因其特殊的生產(chǎn)環(huán)境和經(jīng)營條件，形成了一些獨具特色的商品貨源產(chǎn)地或貨源市場，網(wǎng)貨采用區(qū)域渠道策略就是根據(jù)自身的經(jīng)營需要，選擇有特色的網(wǎng)貨貨源產(chǎn)地或貨源市場作為進貨渠道。這一策略的優(yōu)點是：商品采購選擇余地大，便于專門化經(jīng)營。3.4網(wǎng)貨采購渠道的選擇策略三、區(qū)域渠道策略名優(yōu)渠道策略就是選擇名優(yōu)商品廠家或供貨商作為進貨渠道。選擇這一策略必須和零售企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略、目標(biāo)市場定位相一致。這一策略的優(yōu)點是：可以通過名優(yōu)商品樹立網(wǎng)絡(luò)零售商的良好形象，提高零售企業(yè)經(jīng)營檔次，增加消費者對網(wǎng)絡(luò)零售的信任度。但該策略通常只適用于大型網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)。3.4網(wǎng)貨采購渠道的選擇策略四、名優(yōu)渠道策略動態(tài)渠道策略就是不斷根據(jù)市場變化選擇新的、有發(fā)展?jié)摿Φ倪M貨渠道。采用這一渠道策略難度較大，它不僅需要充分的、及時準(zhǔn)確的市場信息，還要有敢于開拓市場的膽量和魄力。其優(yōu)點是：能靈活地適應(yīng)市場變化，不斷推出新商品，但不利于建立和諧的工商關(guān)系，一般只適用于市場變化較快的商品。3