企業(yè)離職財務(wù)結(jié)算管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔離職財務(wù)結(jié)算管理辦法財務(wù)結(jié)算員工辦理完工作移交、離職結(jié)算手續(xù)后，憑工資科結(jié)算、人力資源總監(jiān)批準的《離職手續(xù)表》到財務(wù)部相關(guān)部門辦理安全退休金、股金、職工內(nèi)部賬戶等結(jié)算手續(xù)，后轉(zhuǎn)交財務(wù)部綜合業(yè)務(wù)處，由其根據(jù)公司有關(guān)制度辦理離職財務(wù)結(jié)算，結(jié)算辦理完畢后，到職工基金會辦理銷戶。離任審計需要任審計者，財務(wù)部將其擔保金額結(jié)算后全部轉(zhuǎn)讓內(nèi)部基金會，并按銀行的活期利息計息，待其審計期滿，持審計部批準的《審計合格通知書》到職工基金會提取其擔保金額，或財務(wù)部將此款轉(zhuǎn)入其指定賬號。自動離職、除名對于此類人員，公司不再為其結(jié)算獎金。股金按本人在公司的承諾自動轉(zhuǎn)在其個人賬戶。辭職、合同期滿不再續(xù)簽、勸退、辭退按公司規(guī)定正常辦理完離職手續(xù)，符合獎金評定條件者，由其離職前所在管理部門在第二年獎金評定后，書面通知財務(wù)部，由財務(wù)部根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定結(jié)算后，將其獎金轉(zhuǎn)入其指定的銀行賬戶。各類人員的補助或罰金勸退、辭退按公司規(guī)定辦理完相關(guān)離職手續(xù)后，公司根據(jù)員工在公司的連續(xù)工作年限，不滿半年者發(fā)給半個月工資的補助金，超過半年不滿一年者，發(fā)給一個月工資的補助金，每滿一年者，發(fā)給一個月工資的補助金，但最多不超過12個月工資。包括公司有關(guān)部門及領(lǐng)導暗示，而員工自己提出辭職的，享有同等補助金。合同期滿公司提出不再續(xù)簽勞動合同。按公司規(guī)定辦理完相關(guān)離職手續(xù)后，公司可發(fā)給一個月工資的補助金。辭職、合同期滿員工提出不續(xù)簽勞動合同。此類情況，公司不補發(fā)補助金，若辭退有違紀員工最初對公司的承諾，并對公司造成損失者，公司有權(quán)收取違約金，具體金額以員工當時所簽合約為標準。除名、自動離職公司不發(fā)補助金，并視造成的損失情況收取一定罰金。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔企劃報表審批管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號：國美—銷—企劃003撰寫單位：國美電器銷售中心企劃部版本：第一版生效日期：2004年4月1日等級：□■一般合計頁數(shù)：3頁正文頁數(shù)：1頁附件個數(shù)：1個制度正文目錄：目錄頁次1、目的12、范圍13、名詞解釋14、職責15、作業(yè)內(nèi)容16、注意事項17、附件1總裁審批管理研究室審核撰寫人制度名稱企劃報表審批管理辦法文件編號國美—銷—企劃0031.目的：為規(guī)范分部廣宣部報表審批工作，特制定如下管理辦法。2.范圍：2.1適用范圍：國美電器有限公司總部企劃部及各分部廣宣部2.2發(fā)布范圍：國美電器有限公司總部各中心、各部門；各分部3.名詞解釋：3.1廣宣部報表：各分部廣宣部向總部企劃部申請工作項目用的審批表。4.職責：4.1銷售中心企劃部負責對分部廣宣系統(tǒng)上報報表審批工作進行統(tǒng)一規(guī)范管理；4.2分部廣宣部負責具體報表的資料收集上報工作；5.工作內(nèi)容：5.1分部廣宣部起草《申請報告表》；5.2經(jīng)分部廣宣經(jīng)理、相關(guān)部門經(jīng)理、銷售總監(jiān)和總經(jīng)理簽字后，上報總部企劃部；5.3總部企劃部對口主管審核簽署意見后上報企劃部經(jīng)理和銷售中心副總經(jīng)理審批；5.4超越銷售中心副總經(jīng)理授權(quán)的申請報告報采銷中心總經(jīng)理最高至公司總經(jīng)理審批；5.5經(jīng)總部批準后的方案下發(fā)分部廣宣部執(zhí)行；6.注意事項：6.1下一級單位向上一級領(lǐng)導申報報表時，如上一級領(lǐng)導外出無法審批，下一級單位應向相關(guān)授權(quán)領(lǐng)導申報該報表，或電話溝通后躍級上報。7.附件：7.1企劃報表審批管理辦法流程圖生效日期2004年4月1日頁次1/1附件數(shù)1個附件：7.1企劃報表審批管理辦法流程圖分部廣宣部分部其他相關(guān)職能部門（賣場部、市場部、財務(wù)部）分部采銷總監(jiān)、總經(jīng)理總部銷售中心企劃部總部銷售中心副總經(jīng)理（如超越授權(quán)須報總經(jīng)理審批）總部其他職能部門（賣場部、市場部、財務(wù)部）分部廣宣部起草《申請分部廣宣部起草《申請報告表》執(zhí)行執(zhí)行分部相關(guān)部門經(jīng)理會簽確認后報分部總經(jīng)理分部相關(guān)部門經(jīng)理會簽確認后報分部總經(jīng)理分部采銷總監(jiān)、總經(jīng)理審批簽字后報總部銷售中心企劃部分部采銷總監(jiān)、總經(jīng)理審批簽字后報總部銷售中心企劃部總部企劃部主管、經(jīng)理審核簽署意見后上報銷售中心副總經(jīng)理審批否是否報其他