公司工資管理制度新范本

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔為建立科學(xué)的企業(yè)勞動(dòng)工資體系，最大限度地發(fā)揮工資管理的激勵(lì)效果，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《工資管理暫行條例》等法律法規(guī)，結(jié)合齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的特點(diǎn)及實(shí)際情況，特制定本《工資管理制度》?？?/p>

則第一條

勞動(dòng)工資是勞動(dòng)者從事勞動(dòng)或工作的物質(zhì)利益回報(bào)，理想的工資制度不僅有助于吸引人才、留住人才，而且能在合理控制人力成本的基礎(chǔ)上激勵(lì)員工取得良好的績(jī)效，同時(shí)使企業(yè)獲得更大的效益。第二條

工資設(shè)置的原則是：?

公平原則：工資水平要反映崗位之間的差別，體現(xiàn)員工個(gè)人努力的成果，與公司的整體發(fā)展保持一致，并對(duì)核算、調(diào)整等程序進(jìn)行公開；?

安定原則：工資水平的制定要綜合考慮到保障生活、對(duì)應(yīng)職務(wù)、反映能力、兼顧資歷的作用；?

激勵(lì)原則：工資體系應(yīng)通過區(qū)分勞動(dòng)差別、績(jī)效差別確定報(bào)酬差別，體現(xiàn)工資分配的導(dǎo)向作用，以及多勞多得的宗旨。?

合理原則：工資制度應(yīng)該使每個(gè)人的能力與積極性的發(fā)揮都達(dá)到極限，要確保人盡其才，充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智。第三條

公司的企管部是工資核算的主管部門。第四條

本規(guī)定適用于齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司的全體員工(執(zhí)行年薪制的除外)。公司投資控股的企業(yè)可參照本規(guī)定制定相應(yīng)的工資管理制度。第一章

工資總額的制定第五條

公司在每年年底的財(cái)務(wù)預(yù)算中須將下一年度的計(jì)劃工資總額列出，作為專款專用。公司的年度工資計(jì)劃可以在年中進(jìn)行一次調(diào)整。第六條

公司根據(jù)月度完成計(jì)劃情況，核算可供分配的工資總額；月度考核有困難的，可以采用季度考核。第七條

計(jì)劃工資標(biāo)準(zhǔn)的確定：(1)

計(jì)劃工資的標(biāo)準(zhǔn)按照定為___元/噸；工資附加費(fèi)為____元/噸；(2)

根據(jù)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的變動(dòng)而調(diào)整，其調(diào)整周期不短于一年。(3)

計(jì)劃工資總額按照預(yù)計(jì)的銷售量確定。第八條

實(shí)際可供分配的工資總額的確定：參見考核的有關(guān)條款。第二章

工資結(jié)構(gòu)第九條

公司正式員工的正常工資由崗位工資、年功工資及績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)三部分構(gòu)成。員工的福利參見公司《員工福利制度》。員工的特殊獎(jiǎng)懲參見公司《員工獎(jiǎng)懲制度》。第十條

工資核算采用“薪點(diǎn)制”，即崗位工資、年功工資及績(jī)效工資通過崗位薪點(diǎn)、年功薪點(diǎn)以及績(jī)效薪點(diǎn)數(shù)進(jìn)行核算、匯總，再乘以薪點(diǎn)值得出最終的實(shí)際應(yīng)得工資。薪點(diǎn)數(shù)按月考核，薪點(diǎn)值定期調(diào)整。月度工資＝(崗位薪點(diǎn)＋年功薪點(diǎn)±調(diào)整薪點(diǎn))×崗位薪點(diǎn)值季度獎(jiǎng)金＝∑績(jī)效薪點(diǎn)×績(jī)效薪點(diǎn)值第十一條崗位薪點(diǎn)：1、崗位工資的基礎(chǔ)是崗位分析和崗位等級(jí)劃分，用以體現(xiàn)崗位勞動(dòng)的差別；2、崗位設(shè)置為七級(jí)，各級(jí)內(nèi)分為6-12等，總計(jì)70等；(崗位級(jí)別表見附件)3、崗位薪點(diǎn)分為固定崗位薪點(diǎn)和浮動(dòng)崗位薪點(diǎn)兩部分，根據(jù)崗位所處性質(zhì)不同，其各自比例見下表：

生產(chǎn)崗位管理崗位業(yè)務(wù)崗位描述以車間為主除生產(chǎn)崗位、業(yè)務(wù)崗位以及臨時(shí)崗位以外的以銷售部門為主固定崗位薪點(diǎn)65%40%25%浮動(dòng)崗位薪點(diǎn)35%60%75%4、固定崗位薪點(diǎn)直接計(jì)入崗位薪點(diǎn)，浮動(dòng)崗位薪點(diǎn)根據(jù)考核成績(jī)確定：崗位薪點(diǎn)數(shù)＝固定崗位薪點(diǎn)數(shù)＋浮動(dòng)崗位薪點(diǎn)數(shù)×考評(píng)分值%考評(píng)分值的確定見公司《考核管理規(guī)定》。第十二條年功薪點(diǎn)：1、年功工資是專門反映職工勞動(dòng)積累貢獻(xiàn)的工資。用以緩解新老職工的工資矛盾，增強(qiáng)企業(yè)整體凝聚力；2、年功薪點(diǎn)數(shù)采用累進(jìn)積累值，即隨著員工在公司服務(wù)年限的增長(zhǎng)，其積累速度分階段遞增；年功薪點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)見下表：服務(wù)年限12345678910年功薪點(diǎn)1234579111315

服務(wù)年限11121314151617181920年功薪點(diǎn)17192123252831343740

服務(wù)年限21222324252627282930年功薪點(diǎn)43464952555861646770

服務(wù)年限31323334353637383940年功薪點(diǎn)74788286909498102106110

服務(wù)年限41424344454647484950年功薪點(diǎn)1141181221261301341381421461503、年功薪點(diǎn)數(shù)與崗位薪點(diǎn)數(shù)合并計(jì)算當(dāng)月工資。4、年功薪點(diǎn)數(shù)統(tǒng)一在每年一月的工資中進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)年保持不變。第十三條

績(jī)效薪點(diǎn)：1、績(jī)效工資體現(xiàn)員工的工作業(yè)績(jī)，充分體現(xiàn)了職工對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小，能夠拉開收入差距，用以增強(qiáng)工資分配的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)作用；2、績(jī)效工資按季度核算，與個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果、員工所處崗位、公司整體經(jīng)營(yíng)效果掛鉤。3、績(jī)效工資的考核分部門進(jìn)行匯總，部門的績(jī)效工資總額根據(jù)部門的績(jī)效考核成績(jī)確定。4、績(jī)效薪點(diǎn)數(shù)的確定(匯總周期為季度，匯總單位為部門、車間)：績(jī)效崗位薪點(diǎn)數(shù)＝∑(浮動(dòng)崗位薪點(diǎn)數(shù)×考評(píng)分值%)(考評(píng)分值的確定見公司《考核管理規(guī)定》)第十四條

薪點(diǎn)調(diào)整：根據(jù)《考勤和勞動(dòng)紀(jì)律制度》、《員工獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定，對(duì)員工行為給予的薪點(diǎn)數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)或者扣除的部分。第十五條

臨時(shí)工的工資按照工作日或工作量結(jié)算，不計(jì)算績(jī)效工資。其工資標(biāo)準(zhǔn)可參照崗位等級(jí)表中的薪點(diǎn)以及公司當(dāng)月崗位薪點(diǎn)值確定。第三章

工資的確定第十六條

公司正式員工的工資按照第二章的規(guī)定執(zhí)行。月度工資＝(固定崗位薪點(diǎn)＋浮動(dòng)崗位薪點(diǎn)×考評(píng)分值%＋年功薪點(diǎn))×崗位薪點(diǎn)值季度獎(jiǎng)金＝∑(浮動(dòng)崗位薪點(diǎn)數(shù)×考評(píng)分值%)×績(jī)效薪點(diǎn)值第十七條

崗位薪點(diǎn)值的確定：K為崗位薪點(diǎn)值調(diào)整系數(shù)，0<K≤1第十八條

績(jī)效薪點(diǎn)值以部門為單位核算：第十九條

績(jī)效工資總額的確定：1、績(jī)效工資總額反映企業(yè)實(shí)際發(fā)放工資與企業(yè)整體績(jī)效考核后應(yīng)發(fā)工資之間的差距，其計(jì)算方法為：本季度績(jī)效工資總額＝本季度工資總額-本季度福利費(fèi)總額-本季度實(shí)發(fā)工資總額±本季度單項(xiàng)獎(jiǎng)懲額2、績(jī)效工資為正，計(jì)算績(jī)效薪點(diǎn)值，核算季度獎(jiǎng)金。3、績(jī)效工資為負(fù)，不發(fā)放獎(jiǎng)金，且在下一季度的績(jī)效工資總額中進(jìn)行調(diào)整。4、實(shí)際核算時(shí)，以部門為單位核算，即通過部門考核成績(jī)，核算各部門的績(jī)效工資總額；各部門績(jī)效工資總額之和應(yīng)等于公司的績(jī)效工資總額本季度績(jī)效工資總額(部門)＝本季度績(jī)效工資總額(公司)×部門分配系數(shù)5、各部門的績(jī)效工資單獨(dú)核算。第二十條

績(jī)效薪點(diǎn)總數(shù)的確定：績(jī)效薪點(diǎn)總數(shù)＝∑∑(浮動(dòng)崗位薪點(diǎn)數(shù)×考評(píng)分值%)匯總周期為季度，匯總單位為部門、車間。第二十一條

特殊情況下的工資確定：(一)

試用期工資：按擬聘任職務(wù)，享受低一級(jí)工資待遇。轉(zhuǎn)正定級(jí)后，享受新職務(wù)級(jí)別的工資待遇，其與試用期的級(jí)別差額不予補(bǔ)發(fā)。試用期內(nèi)工資結(jié)構(gòu)及考核辦法不變。(二)

加班工資：詳見“加班工資管理”章節(jié)(三)

公費(fèi)學(xué)習(xí)考察、培訓(xùn)期間的工資：詳見公司《培訓(xùn)管理制度》。(四)

病、事假及各種休假期間的工資，詳見《考勤和勞動(dòng)紀(jì)律制度》。(五)

兼職工資：公司員工內(nèi)部兼職按照“就高”原則確定崗位職等，并在上浮一級(jí)，但不超過同等的最高級(jí)別；個(gè)人的月度考評(píng)在主要工作業(yè)務(wù)開展部門進(jìn)行。外部兼職人員實(shí)行全日制工作的，按正常工資體系執(zhí)行本制度，否則參照臨時(shí)工的計(jì)算方式。(六)

為鼓勵(lì)“一崗多能”，對(duì)于同時(shí)具備兩種以上的崗位技能的員工，可給予上調(diào)崗位薪點(diǎn)數(shù)的鼓勵(lì)措施，具體規(guī)定見公司有關(guān)規(guī)定。第四章

加班工資管理第二十二條

加班加點(diǎn)適用范圍?

在正常工作時(shí)間完不成任務(wù)。?

臨時(shí)布置的緊急任務(wù)。?

必須于班后或休息日完成的任務(wù)。第二十三條

申請(qǐng)加班加點(diǎn)手續(xù)：(1)

加班由部門經(jīng)理(包括車間主任)審批同意后執(zhí)行；(2)

加班應(yīng)事前向企管部領(lǐng)取“加班申請(qǐng)單”，并按規(guī)定填寫；緊急任務(wù)下應(yīng)于事后及時(shí)補(bǔ)領(lǐng)，并按規(guī)定填寫；(3)

“加班申請(qǐng)單”由批準(zhǔn)人簽批，企管部核實(shí)并計(jì)算加班薪點(diǎn)，隨當(dāng)月工資發(fā)放；(4)

公司部門副經(jīng)理(含)以上管理崗位人員不計(jì)算加班。第二十四條

正常工作日的加點(diǎn)、休息日的加班原則上通過補(bǔ)休予以補(bǔ)償，并于一月之內(nèi)有效；不能安排補(bǔ)休的按加班計(jì)發(fā)加班工資。工作日及法定節(jié)假日的加班按照加班工資發(fā)放。第二十五條

加班工資的計(jì)算也采用薪點(diǎn)制，其計(jì)算基礎(chǔ)為崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)薪點(diǎn)數(shù)，按每月22天，每天8小時(shí)核定標(biāo)準(zhǔn)薪點(diǎn)。第二十六條

加班薪點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)：?

工作日延長(zhǎng)時(shí)間的，每小時(shí)加點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)薪點(diǎn)的150%計(jì)算；?

休息日加班的，每小時(shí)加班按標(biāo)準(zhǔn)薪點(diǎn)的200%計(jì)算；?

法定節(jié)假日加班的，每小時(shí)加班按標(biāo)準(zhǔn)薪點(diǎn)的300%計(jì)算；?

加班時(shí)間不足半小時(shí)的不計(jì)。第五章

工資核算及發(fā)放第二十七條

員工的崗位工資及年功工資按月發(fā)放，發(fā)放日定為次月5日，遇節(jié)假日提前。第二十八條

員工的季度獎(jiǎng)金按季度發(fā)放，發(fā)放時(shí)間不遲于次季度的第一月末。第二十九條

員工的工資定級(jí)、調(diào)整、核算由企管部負(fù)責(zé)，考核由員工所在部門負(fù)責(zé)，結(jié)果于次月2日前報(bào)予企管部。企管部核算全廠工資后經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，提交財(cái)務(wù)部發(fā)放。第三十條

工資按現(xiàn)金形式或存折、信用卡形式按月發(fā)放，不得以實(shí)物沖抵。第三十一條

個(gè)人所得稅、依法應(yīng)當(dāng)由員工個(gè)人承擔(dān)的勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金等費(fèi)用，從員工當(dāng)月工資中代為扣除，統(tǒng)一代為繳納。第三十二條

員工對(duì)工資有異議，需向企管部提出，財(cái)務(wù)部不負(fù)責(zé)解釋。第三十三條

員工工資從其報(bào)到之日起計(jì)算。當(dāng)月新進(jìn)人員、辭退、離職人員的工資按當(dāng)月實(shí)際天數(shù)計(jì)付。第六章

工資的定級(jí)和調(diào)整第三十四條

公司根據(jù)發(fā)展需要，可通過合并、增減方式對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)整。第三十五條

調(diào)整后的崗位等級(jí)評(píng)定參照崗位評(píng)價(jià)及等級(jí)劃分的原則進(jìn)行。崗位評(píng)價(jià)及等級(jí)劃分可參加“生產(chǎn)崗位要素計(jì)點(diǎn)法”“管理崗位要素計(jì)點(diǎn)法”及相關(guān)文件進(jìn)行。第三十六條

崗位的變動(dòng)不得影響公司工資總額的核算方式及數(shù)額。第三十七條

新招聘員工由企管部根據(jù)崗位等級(jí)表核定等級(jí)，試用期內(nèi)按低一等的等級(jí)核定工資，試用期滿后按照正常等級(jí)核算工資。第三十八條

根據(jù)《考勤及勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》《考核管理制度》《員工獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定，對(duì)公司員工的崗位等級(jí)可以予以晉升或降級(jí)。第三十九條

部門經(jīng)理/副經(jīng)理以下(不含)員工的崗位等級(jí)調(diào)整由其所在部門的負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，報(bào)企管部審批；也可以由企管部根據(jù)相關(guān)的制度規(guī)定直接作出決定。部門(副)經(jīng)理的崗位等級(jí)調(diào)整由企管部提出申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理審批。第四十條

員工對(duì)于崗位等級(jí)調(diào)整有異議的，可以直接向行政副總經(jīng)理申請(qǐng)復(fù)議。復(fù)議結(jié)果前應(yīng)執(zhí)行調(diào)整規(guī)定。第四十一條

工資結(jié)構(gòu)及工資等級(jí)的調(diào)整應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第七章

附則第四十二條

本制度報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后施行。第四十三條

公司可以根據(jù)本制度的規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則，其制定與修改由企管部提出，報(bào)總經(jīng)理審批。第四十四條

本制度由企管部制定并負(fù)責(zé)解釋。第四十五條

本制度自頒布之日起施行。

附件：崗位等級(jí)表崗位等級(jí)表

職等崗位分值范圍級(jí)別分管理生產(chǎn)一等總經(jīng)理、副總經(jīng)理等

750-10001000950900850800750二等業(yè)務(wù)類部門經(jīng)理車間主任560-880880840800760720680640600560三等行政類部門經(jīng)理業(yè)務(wù)類部門副經(jīng)理核心業(yè)務(wù)主管車間副主任470-750750715680645610575540505470四等其他業(yè)務(wù)主管主任工程師工長(zhǎng)大班長(zhǎng)350-650650620590560530500470440410380350

五等行政主管業(yè)務(wù)骨干班組長(zhǎng)熟練技術(shù)工種275-525525500475450425400375350325300275

六等文員一般技術(shù)工種200-420420400380360340320300280260240220200七等一般職員普通工165-330330315300285270255240225210195180165

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔制度名公司薪資管理辦法電子文件編碼GLWA048頁(yè)碼3-1××公司薪資管理辦法一、總則(一)為了規(guī)范本公司員工的薪資管理，特制定本辦法。(二)本公司有關(guān)職薪、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本辦法辦理。(三)本公司員工的職薪，依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。(四)本公司顧問及特約人員、臨時(shí)人員薪金，根據(jù)其實(shí)際情況另行規(guī)定或參考本辦法核發(fā)。二、員工薪金類別(一)本公司從業(yè)員工薪金含義如下：1.本薪(基本月薪)。2.加給：主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、特別加給。3.津貼：機(jī)車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。4.獎(jiǎng)金：全勤獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金和其他獎(jiǎng)金。(二)從業(yè)員工薪金分項(xiàng)說明如下：1.本薪：本薪乃基本月薪，其金額根據(jù)“職薪等級(jí)表”的規(guī)定核發(fā)。2.主管加給：凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重，按月支付加給。3.職務(wù)加給：凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重，按月支付加給。4.技術(shù)加給(特別加給)：凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的人員，酌情支付技術(shù)加給(特別加給)。5.伙食津貼：凡公司未供應(yīng)伙食者，均發(fā)給伙食津貼。6.機(jī)車津貼：凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車者，均發(fā)給機(jī)車津貼。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名公司薪資管理辦法電子文件編碼GLWA048頁(yè)碼3-27.加班津貼(加勤津貼)：凡于規(guī)定工作時(shí)間外延長(zhǎng)上班時(shí)間，按實(shí)際情況酌情支付加班津貼，或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼?；谛菁偃照粘３銮诙囱a(bǔ)休者，按日發(fā)給加勤津貼。8.其他津貼：凡上述各項(xiàng)本薪、獎(jiǎng)金、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會(huì)同人事單位商定支付。9.全勤獎(jiǎng)金：每月除公司規(guī)定的休假日外，均無請(qǐng)假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應(yīng)給予全勤獎(jiǎng)金。10.績(jī)效獎(jiǎng)金：凡本公司員工，均享有績(jī)效獎(jiǎng)金支領(lǐng)權(quán)利，其辦法另行規(guī)定。11.年終獎(jiǎng)金：凡本公司員工，年終獎(jiǎng)金由董事會(huì)根據(jù)公司利潤(rùn)情況及員工年度考績(jī)等級(jí)核給，其辦法另行規(guī)定。12.其他獎(jiǎng)金：包括個(gè)人獎(jiǎng)金、團(tuán)體獎(jiǎng)金或?qū)居刑貏e貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)金，均由董事會(huì)支付。三、員工薪金管理(一)從業(yè)人員的薪金計(jì)算時(shí)間為報(bào)到服務(wù)之日到退職之日，對(duì)于新任用及辭職的員工，當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額。若是下旬26日以后報(bào)到的新進(jìn)人員，