企業(yè)安全管理心得體會

企業(yè)安全管理心得體會安全在我們身邊息息相關，時時伴我行，伴隨我們終身。因此，只有一個人處于安全的狀態(tài)中，他才能揮灑自如。

為加強我院學生的安全教育意識，近一步提升我院學生的安全教育水平，我院于3月20日晚上7點在主B6樓開展了一次安全教育活動。本次活動以班級為單位，每個班紛紛綻開安全教育班會活動，最引人注目的是每個班級的手抄報，認真一看每個班級的手抄報，都有各自的特色。同時也表達了在本次安全教育活動中深刻的熟悉，接下來的是每個班級進行的安全主題班會，每個班級都有代表上臺講話，發(fā)表了自己在生活中的親身安全體會，宣講了安全的重要性，同時在座的同學們也積極協(xié)作，最終一個環(huán)節(jié)是學問競答，由問答形式競爭競賽，同學們都爭先恐后的回答下列問題，那場面可真是喧鬧非凡，它充分的表達了我院同學們在安全教育方面有較好的了解和熟悉。

此次安全教育活動貼近實際生活，內(nèi)容生動好玩，大家反響熱鬧。今后肯定要將安全教育落實到每個同學的日常生活中，努力營造良好的安全教育環(huán)境，預防各類事故的發(fā)生。切實做好我院安全工作。

企業(yè)安全治理心得體會2

學習了一個學期的企業(yè)安全治理，聽了教師對課程內(nèi)容的敘述，也看了許多有關企業(yè)安全治理的視頻。我學習這門課程最大的感受是企業(yè)安全在生產(chǎn)、治理中的重要地位。使我對企業(yè)安全治理有了更深的熟悉：以前總是以為，安全治理當然重要，但是安全治理需要本錢，這無疑會增加企業(yè)的生產(chǎn)本錢。因此，對于安全治理的投入肯定要壓縮到最低，才能節(jié)省本錢。但是學習了這門課程后，我的觀念有了徹底的轉變。安全治理，不但不是增加本錢的累贅，恰恰是節(jié)省本錢的一種重要方式。安全生產(chǎn)搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。

安全生產(chǎn)主要投入人力、物力和財力，于是有些人就認為是加大了企業(yè)的本錢，還有人覺得自己企業(yè)各方面條件都好，不會消失安全事故，存在著幸運心理，生產(chǎn)過程中安全與生產(chǎn)是相互依存的關系，安全必需保證，擔心全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全”就是這個道理，特殊是在當前市場經(jīng)濟的新形勢下，必需克制安全工作，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，要樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作效勞”的觀念，堅持安全至上，把“安全第一，預防為主”的方針落實到實處，從而保證安全生產(chǎn)的安康進展。

安全生產(chǎn)搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益，不像一般投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和提高產(chǎn)品質量上，而是表達在生產(chǎn)的全過程，不發(fā)生事故，才能保證生產(chǎn)的正常開展和連續(xù)進展。就現(xiàn)代企業(yè)整體工作而言，經(jīng)濟效益是中心，這是企業(yè)全部工作的穆德和歸宿，但是在詳細生產(chǎn)過程中，必需堅持安全第一，擔心全不能生產(chǎn)。假如沒有安全保證，生產(chǎn)就是一句空話，事實上一個企業(yè)安全生產(chǎn)如何，必定會影響企業(yè)的效益，企業(yè)一旦發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失，此外，由于事故影響，員工人心不穩(wěn)，生產(chǎn)難以進展，這也是無法估量的損失，由此可見，安全是提高經(jīng)濟效益的前提和根底，沒有安全就沒有效益，但是安全究竟不等于效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟效益就能提高，效益與安全是企業(yè)的兩項根本性任務，要以安全保效益，以效益促安全。

可見安全工作是經(jīng)濟工作的重要局部，只有安全搞好了單位經(jīng)濟才能夠進展，安全生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)在內(nèi)的人員都應樹立安全意識，把安全生產(chǎn)作為每個人的自覺行動，我們要在思想上高度重視起來，從點點滴滴做起，決不放過任何一個有關安全的每一個細結。在位置上突出起來，以安全促進度，以安全促生產(chǎn)，以安全保證單位最大效益。

當前我國改革開放和現(xiàn)代化建立呈現(xiàn)蓬勃進展的局面，學問不斷在更新，社會不斷在進步。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟進展和社會穩(wěn)定的重要條件，有效的防止或削減各類事故發(fā)生，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)關鍵在于預防，許多事故發(fā)生后，當分析緣由時，往往會發(fā)覺起因其實很小，假如稍加重視就不會成災，可問題就在小小的疏忽上，引來的卻是無法挽回的損失。因此，企業(yè)的安全生產(chǎn)不應當只是一句口號，也不能是一紙空文，應當是深入企業(yè)治理人員和其他全部員工內(nèi)心的潛意識概念，應當成為一種企業(yè)文化。

企業(yè)安全治理這門課程完畢了，但是這門課程教給我們的企業(yè)安全治理觀念沒有完畢，我們要在以后的企業(yè)治理工作中，以及日常生活中牢記安全第一的思想。

企業(yè)安全治理心得體會3

通過對現(xiàn)代企業(yè)安全治理的學習，對于安全生產(chǎn)有了更深的理解：為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)視治理，防止和削減生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟進展，應遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)治理，始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)治理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權利，并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務。敏捷應用安全治理的五種手段；催促，檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作，準時消退生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；準時、照實報告生產(chǎn)安全事故。

對從業(yè)人員的要求：嚴格執(zhí)行三級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)學問，熟識有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，把握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在采納新工藝、新技術、新材料或者使用新設備，必需了解、把握其安全技術特性，實行有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進展特地的安全生產(chǎn)教育和培訓。

對本單位的特種作業(yè)人員必需根據(jù)國家有關規(guī)定經(jīng)特地的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴建工程工程的安全設施，必需與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員照實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危急因素、防范措施以及事故應急措施。

作為安全治理人員應當依據(jù)各個工程的特點，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進展常常性檢查，每天的工作應在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)覺的安全隱患，應當馬上處理；不能處理的，應當準時報告本單位第一負責人。檢查及處理狀況應當記錄在案。通過安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消退幸運心理，杜絕違章行為。

新的安全治理理念：《現(xiàn)代企業(yè)安全治理》中介紹了一些新的安全治理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念；系統(tǒng)化安全；本質化安全；安全系統(tǒng)理論；掌握論原理；信息論原理；行為科學原理；鼓勵理論；事故系統(tǒng)要素；影響人的安全行為的因素；人的安全素養(yǎng)分析；事故心理學；事故損失分析；現(xiàn)代安全治理技術；安全治理的科學手段；安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感覺，我作為安全員更要快速提高自身的安全技能，把這些新的治理技術和方法，在實際工作中進展敏捷運用。堅持以人為本，強化治理，盡可能地提高本質化安全，提高全員全意識，標準人的擔心全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消退安全隱患，盡自己最大的努力為員工供應一個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。

企業(yè)安全治理心得體會4

來到電力行業(yè)工作已有九年，對電力生產(chǎn)有了一個較為直觀的`熟悉。特殊對電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性有了更深刻的理解和體會。而作為基層的生產(chǎn)治理人員如何抓好安全生產(chǎn)治理，是日常工作中一個非常重要的內(nèi)容，由于只有抓好安全，生產(chǎn)才能保證。借我廠安全生產(chǎn)1000天慶賀之際，談談自己對安全治理的幾點想法。

一.充分熟悉安全治理的重要性

在電力企業(yè)中,安全治理是非常重要的,但在實際工作中,有些治理人員只重視生產(chǎn)過程治理,認為抓安全治理熟悉是吃力不討好的事,還要得罪人,不愿多管。而職工認為,只要完成生產(chǎn)任務就成了,何必用安全治理的條條框框來限制行動的自由呢?正由于有了這種錯誤熟悉,安全工作不能深入扎實地貫徹執(zhí)行,職工不遵守操作規(guī)程,違章違紀現(xiàn)象才會時有發(fā)生。要克制這種現(xiàn)象,必需提高全體員工對安全治理重要性的熟悉。從安全治理的目的來看,加強安全治理,標準操作程度,就是為了愛護職工的生命安全和身體安康,愛護職工的利益,從另一個角度看,企業(yè)實行安全治理,保障生產(chǎn)連續(xù)性,促進經(jīng)濟進展,制造更多效益,受益的還是全體員工。因此,我們在抓安全治理中,首先要提高全體員工對安全治理重要性的熟悉。

二.樹立依靠職工搞好安全治理的觀念

電力生產(chǎn)必需依靠廣闊職工群眾,只有職工群眾積極行動起來,參加安全治理,電力生產(chǎn)才有牢靠的保證,因此,在安全治理中作為治理人員必需信任群眾,依靠群眾,發(fā)動群眾，積極抓好安全治理,應當把安全治理的要求、規(guī)劃、措施等等交給職工，讓職工把安全治理內(nèi)容和實際工作結合起來，自覺地用規(guī)章制度、操作規(guī)程約束自己的行為。同時治理者要深入到基層、現(xiàn)場，常常聽取和接受職工的合理化建議，改良工作，重視職工的監(jiān)視作用，真正依靠職工群眾發(fā)揮職工的積極性，這樣才能把安會治理工作落到實處。

三.嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,杜絕違章指揮

在安全治理中,治理人員的指揮必需表達“安全第一、預防為主”的方針，必需符合電力系統(tǒng)的安全規(guī)章制度，假如不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，違章指揮，對安全生產(chǎn)的危害極大。所以，在安全治理中，治理者和被治理者都必需符合安全工作規(guī)程的正確治理，特殊是治理人員違章指揮，受到職工的批判，就要虛心承受，并快速改正，決不能由于“面子上不好看”或“有損威信”而固執(zhí)已見，應當明白，群眾的監(jiān)視，是他們關懷安全生產(chǎn)，參加安全治理的表現(xiàn)，這種行為理應受到愛護和提倡。

總之，在企業(yè)的安全生產(chǎn)中，我們基層生產(chǎn)治理人員，既要當好治理者，仔細履行治理者的職責，又應當好被治理者，承受職工的監(jiān)視，自覺地執(zhí)行安全治理的條例。只有這樣，企業(yè)才能形成“人人參加治理，個個聽從治理”的安全生產(chǎn)局面。

企業(yè)安全治理心得體會5

一個安全治理人員從入行開頭，或多或少都遇到過一些窘境:生產(chǎn)部門為了趕工不遵守安全規(guī)定，你為了安全去訂正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場檢查，一些技術員工會輕視甚至稱贊你不懂裝懂，許多一般員工則擔憂被你抓到違規(guī)要受懲罰，看到你來遠遠地就躲開了;與各部門的關系則是，離開了企業(yè)領導的強力支持，安全工作就有可能被排到后面，需要你不斷去催去求才能看到進度，一些安全會議，假如領導不參與，根本上就爭論不出什么來了。。。。

一個專業(yè)的安全治理人員，固然不行能一遇到問題就去找老板，站在老板后面，用老板的權威去綻開工作。由于這樣既無法真正提高公司的安全水平，也對我們的職業(yè)進展沒有幫忙，坦誠地講，領導用人，是找對他有用的人，幫他解決各種問題的。假如安全治理人員一遇到困難就尋求上層支持，久而久之，在領導心中的重要性就降低了，自然不會有多少影響力，工作開展就更難了。

那么如何擺脫這樣的窘境呢，筆者本著個人的經(jīng)受，簡潔談談一些心得體會，盼望能起到一點拋磚引玉的作用。

明析責任，順勢而為

許多時候，包括一些部門領導在內(nèi)的員工有一種錯誤的熟悉:以為公司設置了安全治理部門，安全治理的工作就由安全人員來做，其他部門的人就可以用心從事本部門的工作了，尋常只需要適當?shù)貐f(xié)作下安全治理人員就可以了。一些閱歷不太豐富的安全治理人員開展工作也總是低調(diào)地采納求人辦事的方法，貌似”態(tài)度很好”，但總是”人好被人欺”，人家不買賬，事情辦不好。另一方面，一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查，抓違規(guī)為能事，對違反規(guī)定的員工大聲斥責，用安全規(guī)定來壓著各部門做事，卻總是在背后被人說成”狐假虎威”，得到的也只是陽奉陰違的敷衍。其實這兩種做法都是屬于安全治理人員沒有定好位，順好勢。安全責任不清，老話講:名不正，則言不順，言不順，則事不成。

無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度，管生產(chǎn)必需管安全，企業(yè)負責人對整個企業(yè)的安全負責，各個部門負責人對本部門的安全負責，員工本人對自己的安全負責。這是安全治理的根本原則，安全治理人員必需要很清楚地讓各層級的人員了解，假如不了解，要組織培訓，要讓企業(yè)負責人宣示承諾，要學習相關法律法規(guī)。安全治理人員是支持各部門搞好安全工作的，不是監(jiān)視或求人辦事的，我們供應專業(yè)的支持，來幫忙各部門不斷改善安全狀況，從而促進整個企業(yè)安全水平的提高。

總而言之，我們是支持和幫忙各部門做好安全的，人人都歡送來自別人的幫忙。只有明確了責任，順勢而為，才能讓安全治理人員和各部門員工關系更加和諧，不卑不亢，自然沉著。

識別需求，樹立專業(yè)

明確了安全治理的責任后，安全治理人員就要用心從事安全支持工作，那么，如何對各部門進展有效的支持呢，這里筆者要提倡一種效勞心態(tài):即把各部門當做自己的客戶，我們供應的效勞必需是客戶需要的。比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身，你卻說奔馳寶馬更好，更快，這明顯就沒有仔細做好客戶需求分析。安全治理也是同樣的道理，比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品，你沒有組織勞保用品使用方面的培訓，反而實行現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求，客戶的需求得不到滿意，結果固然是彼此間都會有想法了。

現(xiàn)場部門需要安全培訓，我們就組織針對性的安全培訓?，F(xiàn)場部門需要對生產(chǎn)設施做些改造，不明白安全法規(guī)有什么要求，我們就供應這方面的信息幫忙避開違規(guī)?，F(xiàn)場部門需要知道部門內(nèi)有多少危害，發(fā)生事故的風險程度有多高，那安全治理人員就通過專業(yè)的分析工具幫忙一起完成風險分析，并供應專業(yè)的改善建議。假如現(xiàn)場部門需要通過檢查來發(fā)覺隱患，我們就幫忙一起完善檢查表，和他們一起進展檢查，并對發(fā)覺的問題進展就事論事的爭論，而不是指責誰沒有做好。

既然是商業(yè)伙伴關系，那么比方生產(chǎn)部門掙錢，安全治理部門就是和生產(chǎn)部門一起在協(xié)作制造價值，生產(chǎn)部門制造可以看得見的財寶，安全治理部門則幫忙掌握安全風險，從而削減由于安全事故使得設備損壞，人員損害，生產(chǎn)停頓而損失的財寶。既然我們和其他部門的利益是全都的，大家面對共同的安全問題，那么溝通起來自然順暢得多，就算一些詳細的問題解決上看法不同，但都會在就事論事的溝通下協(xié)商解決，其他部門也會更理解安全治理的意義，更有意愿主動地做好安全工作。

企業(yè)安全治理心得體會6

對于企業(yè)，安全環(huán)保就是政治、就是大局，是關鍵中的關鍵，根底中的根底。黨的十九大報告明確提出，“要樹立安全進展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，堅決遏制重特大安全事故”。而“x.x”成為了xx人難忘的日子。

前車之鑒，后事之師，面對壓力和逆境，我們持續(xù)反思，負重前行。我們糊涂地熟悉到安全環(huán)保嚴峻形勢和困難挑戰(zhàn)，必需嚴格根據(jù)黨和國家的要求，落實責任、抓住關鍵，建立“重預防、治根本”安全環(huán)保長效機制，形成“高標準、嚴要求”安全環(huán)保監(jiān)管體系，為油田公司高質量穩(wěn)健進展奠定根底。安全環(huán)保工作必需時刻如履薄冰，時刻保持警醒，堅持抓早抓小，抓苗頭抓傾向性問題，在思想意識上持續(xù)著力強化，在工作作風上堅決踏實改良，在責任擔當上決心狠抓落實。

事故過后，公司全體員工切實把安全工作作為頭等大事，放在心上，抓在手中，不容有絲毫的懈怠。一級帶著一級干，抓根底，組織班組、崗位按操作步驟、設備單元、屬地區(qū)域進展危害識別，把風險掌握措施融入到崗位職責、操作規(guī)程、安全檢查表、應急處置卡和培訓矩陣中，構建形成“五位一體”風險治理長效機制；抓基層，組織基層單位對高危和特別規(guī)作業(yè)活動存在風險因素，進展梳理評估，實施分級分類治理；一層督導一層管，重心下移，全員強化風險管控，真抓嚴管，持續(xù)開展生產(chǎn)安全風險監(jiān)管工作，落實風險分級管控措施；關口前移，理順高危作業(yè)風險防控流程，明確風險等級及防控責任，健全風險防控方案，牢牢把握安全生產(chǎn)工作的主動權。

警鐘猶在耳畔，站在新的起點，我們必需持續(xù)全掩蓋、必需落實鐵腕抓、必需做到零容忍，全面壓實壓緊安全治理，全力打好安全生產(chǎn)翻身仗！

企業(yè)安全治理心得體會7

X年X月，我參與了由集團公司組織的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)治理學問的培訓，對于這次安全生產(chǎn)培訓，我覺得特別有意義，提高了集團全員的安全生產(chǎn)意識，強化了安全生產(chǎn)紀律。

安全生產(chǎn)首先要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，安全第一是目標，預防是首要的工作，綜合治理是方法，通過這些保障性方針來實現(xiàn)“以人為本、安全進展”的目標。

企業(yè)的進展建立在無安全事故的根底之上，任何一起安全事故對企業(yè)都是一種不行挽回的損失，對于家庭、個人更是會造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢的扎根在每個人的心中，三級安全教育應層層落實，建筑企業(yè)應當從源頭上重視安全生產(chǎn)，不要只抓質量和進度，而忽視了安全。只有保證了工程的安全，才能保證企業(yè)的安康進展。雖然培訓已經(jīng)過去了幾天，但是李延慶老是的話仍記憶猶新，特殊是培訓中所列舉真實而慘烈的安全事故事例仍在心中翻涌。從今次的培訓來看，說明白領導對安全生產(chǎn)的重視性。現(xiàn)結合以往的工作實際和培訓內(nèi)容就安全生產(chǎn)工作談談自己的心得：

1.根本要求

建立完整的安全治理體系、完整的安全生產(chǎn)責任制。責任制要掩蓋到公司的全部部門、人員、崗位，并伴隨有考核和獎懲。公司工程上實行安全生產(chǎn)目標責任書和安全生產(chǎn)治理工作承諾書、全面落實三級安全教育制度。

2.培訓教育

公司應定期開展安全培訓教育，提高安全意識，使員工自覺遵守。

3.保證安全生產(chǎn)費用的投入

國家有明確規(guī)定施工建筑企業(yè)每年度投入不應低于當年完成施工總產(chǎn)值的2%。因此保證安全生產(chǎn)費用的投入也是保證安全生產(chǎn)的根底。

4.檢查落實

公司應明確安全檢查制度，實行每月的大檢查、每周的小排解、每天的例行巡查、不定期檢查等相結合的方式來保證安全生產(chǎn)的落實。特別工種要求“人證合一”。

5.應急救援預案編制

要編制應急救援預案，時常組織人員演練，通過實際演練來提高現(xiàn)場突發(fā)大事解決的力量。

安全是企業(yè)長期進展的首要任務，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必需安全”，安全生產(chǎn)事關企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作仍重而道遠。我們治理人員實行一崗雙責，管生產(chǎn)也要管安全，只有把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針仔細落實，牢記心中，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定，企業(yè)長期進展。

企業(yè)安全治理心得體會8

道路已成為嚴峻的社會問題，它不僅給社會造成了巨大經(jīng)濟損失，也給家庭帶來了不幸；市場經(jīng)濟體制下高危行業(yè)的道路運輸企業(yè)如何加強安全治理，削減事故發(fā)生，更好地愛護國家財產(chǎn)，愛護自己呢？淺談我的看法如下：

一、健全制度是抓好安全工作的根底

健全安全運輸各項制度是安全工作的根底，治理監(jiān)視是關鍵。在道路運輸安全治理工作中，層層落實安全生產(chǎn)責任，是強化安全工作治理的保障。把各項制度和措施層層分降落實到各個崗位，實行安全生產(chǎn)“一票拒絕”制度，主要領導與分管領導，部門與崗位，簽訂安全運輸責任書。責任明確，條款細化，獎懲清楚治理格局，真正做到人人有責。

安全運輸例會制度是安全治理工作有效手段，抓好安全例會，仔細學習法律、法規(guī)，分析案例，從中吸取教訓，以確保運輸安全有條不紊的進展。

二、提高駕駛員素養(yǎng)是搞好安全工作保障

人的因素是引起的主要緣由。包括無視安全，違章行車，超載超員，缺乏閱歷等。

各有車企業(yè)首先要加強駕駛員的安全教育，從思想上提高安全素養(yǎng)和安全意識，熟知安全學問，遵守交通規(guī)章。企業(yè)嚴把駕駛員聘用關，仔細核查該駕駛員具不具備駕駛技能，各項證件，從業(yè)資質等。企業(yè)安檢要嚴把運輸出入關，出車前安全檢查，定期二維，對違章的駕駛員和不執(zhí)行安全檢查要從嚴懲罰，不能手軟。企業(yè)對車輛安全性能要了解深透，決不能帶病行駛，同時加強駕駛員和車輛各項證件年審，建好根底檔案。

三、以人為本，抓好防范安全

道路運輸是高風險行業(yè)之一，做好安全事故的風險防范，消退事故隱患。是確保運輸企業(yè)生存和進展的保障?！兜缆方煌ò踩ā肥峭怀觥耙匀藶楸尽钡牧⒎ň?。強調(diào)人的生命價值，確立了人的生命安全第一的原則?！敖粡婋U”的出臺，給了企業(yè)有效抗御風險的力量。各企業(yè)還應建立安全保障金，從而減輕企業(yè)經(jīng)濟壓力。定期開展安全學習，安全學問競賽，仔細貫徹“安全第一，預防為主”的方針。運輸企業(yè)安全治理對象是人，以客觀、科學的態(tài)度，全面綜合地對一次事故和責任人進展分析處理，使他們吸取教訓，使大家都受到教育。化解駕駛員事故后的心理沖突，但安全制度強硬措施要落實到實處。

總之，道路運輸是全社會性的行業(yè)，人與財產(chǎn)親密相關，各企業(yè)安全生產(chǎn)好壞，是各企業(yè)經(jīng)濟是否增長的關鍵，也關系到人民生命財產(chǎn)安危。“安全”來不得半點馬虎，要使駕駛員人人皆知，搞好安全才會給自己生命連續(xù)。

企業(yè)安全治理心得體會9

通過由國家高級安全工程師徐洪偉敘述的關于《企業(yè)安全治理》的講座，我明白了一個企業(yè)的安全治理制度對一個企業(yè)的重要性。一個企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅僅關乎到一個企業(yè)的利益，更重要的是它還關乎到企業(yè)員工的生命安全。一個企業(yè)的進展，安全治理制度對它來說是至關重要的。

安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用。因此，企業(yè)的生產(chǎn)首先應當保證企業(yè)的安全。安全治理是生產(chǎn)治理的重要組成局部，生產(chǎn)必需保證安全。由此可見，安全治理是提高企業(yè)經(jīng)濟利益的前提條件，也是保障企業(yè)員工的重要前提。

安全治理的內(nèi)容包括對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的治理，有效的掌握人的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài)，以及環(huán)境因素等等，讓我們到達消退或避開事故和災難的發(fā)生。到達愛護勞動者的安全與安康的目的。

安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預防為主“。安全第一是從愛護生產(chǎn)力的角度和高度動身的，說明在生產(chǎn)范圍內(nèi)安全與生產(chǎn)的關系，確定了安全在生產(chǎn)活動中的重要性。貫徹預防為主，首先我們要端正對生產(chǎn)中擔心全因素的熟悉，更好的把握安全危急因素的存在和進展，使我們能在發(fā)生危急之前消退它。以至于不會造成不必要的危害。在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)活動過程中，常常定期檢查、準時發(fā)覺擔心全因素，準時的實行措施，盡快的堅決的予以消退，是安全治理應有的態(tài)度。

因此，通過這次的講座，使我們更明白了一個企業(yè)管生產(chǎn)同時管安全，堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實到實處。讓企業(yè)在治理中安康安全的進展。

企業(yè)安全治理心得體會10

一切事故都可以避開的。在施工過程中，掌握好人的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài)在時空上的穿插是預防事故的關鍵之所在。

安全治理的關鍵在領導。在安全生產(chǎn)中，領導是安全生產(chǎn)的第一責任人。而個人安全行動規(guī)劃，是領導踐行承諾、實現(xiàn)有感領導的載體，是落實直線責任的平臺。通過個人安全行動規(guī)劃的執(zhí)行，一級帶動一級，促進安全職責的履行，各級領導通過以身作則的個人安全行為，表達出良好的領導行為和組織行為，使員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領導做好安全工作的示范性，感悟到自身做好安全工作的必要性。

安全治理的重點在基層。安全治理工作的重點在基層，核心在班組，工程部各級領導、直線部門負責人和治理人員以及工程部的治理人員都應當深入一線，到施工現(xiàn)場，到班組中去檢查指導。各級職能直線部門均需結合詳細治理工作明晰自身HSE職責，落實直線責任，通過逐級培訓指導，提高職能部門人員以及基層班組員工的HSE治理力量，將HSE治理融入到生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務治理流程中，真正做到“管工作管安全、管業(yè)務管安全”。只有基層安全治理根底扎實，才能到達企業(yè)安全治理更上一臺階目的。

安全治理的保證是監(jiān)視。工程部將隱患排查治理工作與監(jiān)視檢查工作有機結合，工程部、工程部治理層、工程部領導層各負其責，分級開展隱患排查治理和監(jiān)視工作。各層面直線治理人員加強直線責任落實，負責崗位業(yè)務范圍內(nèi)的安全監(jiān)視檢查工作。工程部領導和各施工工程部工程經(jīng)理按各自的個人安全行動規(guī)劃對施工現(xiàn)場進展監(jiān)視檢查指導，排查施工現(xiàn)場的安全隱患，并催促進展整改。工程部每月定期開安全生產(chǎn)例會，分析安全生產(chǎn)形勢，結合對近期存在的共性問題，有針對性地進展下一步工作部署，杜絕類似的安全隱患再次消失。

企業(yè)安全治理心得體會11

安全是公司正常生產(chǎn)的前提條件，污水處理工作也不例外。污水處理廠進展污水處理，運行中需要運用機械設備、生產(chǎn)時需要人員進展巡察，故障時需要修理工進展修理，這些活動都有可能產(chǎn)生安全隱患，可以說，沒有安全，就無從談起生產(chǎn)。安全是廣闊職工的最大福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。安全是人生重要的一課，安全是職業(yè)的底線。通過這次安全培訓，我更加深刻的了解了這個道理。

本次安全員培訓中電大的教師為我們講解了很多關于安全的學問，其中包括新安全法的宣講，安全事故案例的展現(xiàn)，如何預防安全事故的發(fā)生以及國內(nèi)外先進安全治理和技術的進展，這些學問都由教師通過ppT展現(xiàn)以及結合圖片和視頻的方法進展傳授，生動形象，令人印象深刻。通過教師的講解以及考核，我對公司生產(chǎn)中的安全工作有了更深層次的熟悉，首先，一切生產(chǎn)需以國家公布的新生產(chǎn)安全法為前提，加強安全生產(chǎn)監(jiān)視治理，防止和削減安全生產(chǎn)事故，保障職工的生命安全和公司的財產(chǎn)安全，始終堅持安全第一、預防為主的方針。建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。其次，對廠內(nèi)員工進展安全教育和培訓，嚴格執(zhí)行三級教育培訓，保證從業(yè)人員具備必需的安全生產(chǎn)學問，并對上崗人員進展相應崗位操作規(guī)程的培訓，確保職工懂操作，會操作，安全操作，采納新型技術和工藝時需事先了解材料的性能以及危急性，實行有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進展特地的安全生產(chǎn)教育和培訓。最終，加強廠內(nèi)特種人員和重大危急源的治理工作，特種人員需取得特種作業(yè)操作資格證書方能上崗，進展特種作業(yè)時需要進展特種作業(yè)批準，取得領導部門批準的許可證之前方能進展操作，并且在操作過程中需有專人進展監(jiān)護，保證操作人員佩戴好安全防護用具前方能操作，保證安全工作。同時對廠內(nèi)的重大危急源進展定期巡檢，并做好記錄，提前為危急源制定安全防護措施并做好演練，使廠內(nèi)員工了解事故發(fā)生時的應急措施以及逃命通道，削減及杜絕安全生產(chǎn)隱患可能帶來的損失，保證職工安全，做到安全生產(chǎn)。

通過安全治理培訓后，使我感受很深，對安全有了深刻的理解和感悟。讓我熟悉到了：培訓把安全放在首位，以便提升員工素養(yǎng)和思想意識為根本，堅持做好員工安全培訓工作，努力執(zhí)行：安全是員工第一權益的理念。

貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。立足安全進展、強化現(xiàn)場治理，完善責任制度，確保安全生產(chǎn)。這次學習培訓，給了我們引了一條安全之路，在今后的安全生產(chǎn)工作中我會不斷的學習多方面的安全學問，在工作中找準自己所要工作的目標，明確自己的工作方式和方法，自己教育好自己;在學習中在工作中不斷提高自我安全學問、技能、技術和防范的安全學問常識。在工作、生活中我會好好珍惜好自己，確保安全伴隨我在單位成長、奮斗。

企業(yè)安全治理心得體會12

致*****：

20xx-11-4日,治理處和監(jiān)理部聯(lián)合召開了安全施工工作會議,在會上通報近期治理處安全生產(chǎn)的狀況,并下發(fā)了《***》等文件。

我公司在接到文件后，馬上組織治理人員進展學習研討。對文件中提到的事故進展分析總結，強化安全意識，提高風險識別力量。從文件中可以看出，全年安全生產(chǎn)責任比擬重大，還需加大宣傳教育力度，加強治理，著重落實，強化工程安全治理。

從文件中可以看出，安全施工過程中存在以下幾點突出問題：

第一、施工隊伍風險意識薄弱。不能對施工過程進展全面的、系統(tǒng)的分析，不能猜測施工中全部可能消失的風險隱患，不能對施工中存在的安全隱患制定切實有效的避開措施。

其次、施工隊伍治理水平低下。不能做好有效的協(xié)調(diào)和組織，不能準時有效的處理施工過程中遇到的問題。

第三、施工隊伍的安全責任意識低下。對自身的人身安全意識和對管道及附屬設施的安全愛護意識低下。

第四、施工