學生團隊建設與班級發(fā)展講課稿_第1頁
學生團隊建設與班級發(fā)展講課稿_第2頁
學生團隊建設與班級發(fā)展講課稿_第3頁
學生團隊建設與班級發(fā)展講課稿_第4頁
學生團隊建設與班級發(fā)展講課稿_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

【張巖】80后班主任·廣東省中山市華僑中學名班主任工作室主持人;《中國(zhōnɡɡuó)教師報》·《當代教育家周刊》封面人物,《當代教育家周刊》年度人物;《班主任之友》雜志封面人物;曾在《教育時報》開辟《給力班主任》專欄;個人教育博客:胖魚胖班曾被《師道》雜志專版推薦。學生團隊建設與班級(bānjí)發(fā)展第一頁,共14頁。組建(zǔjiàn)學生團隊的目的從班級授課制的角度:1:提升學生自主管理意識,改善課堂教學環(huán)境。2:孕育學生的領導力,提升學生的自主學習意識及未來公民意識。從個體成長(chéngzhǎng)的角度:創(chuàng)建生命體驗場,綻放每一個生命。第二頁,共14頁。學生(xuésheng)團隊的類型1自主(zìzhǔ)管理型團隊2領導力養(yǎng)成團隊3自主(zìzhǔ)學習型團隊第三頁,共14頁?!鞍嗉?bānjí)學生團隊建設”

中不能回避的問題:1追求單一目標:管理或成績2課堂與班級發(fā)展脫節(jié):班級自主化-課堂流水化3班主任從“城管”變成“老板”4形式(xíngshì)單一,缺乏后勁。5班級“自治”組織的建立6班級發(fā)展從學校年級發(fā)展體系中脫節(jié)第四頁,共14頁。學生(xuésheng)團隊建設與學生(xuésheng)自治團隊陶行知先生說:“學生自治是學生結起團體來,大家學習自己管理自己的手續(xù)?!睆膶W校方面說,就是“為學生預備種種機會,是學生能夠大家組織起來養(yǎng)成他們自己管理自己的能力?!币赃@個定義來說,學生自治,不是自由行動,乃是共同治理;不是取消規(guī)則,乃是大家立法守法;不是放任,不是和學校宣布獨立,乃是練習自治的道理(dàoli)。---《陶行知名片精選》一個嚴格的家庭(jiātíng)中孩子沒有任何權利,在一個放縱的家庭(jiātíng)中,孩子擁有所有權利,在一個合理的家庭(jiātíng)中孩子和父母擁有平等的權利,學校也是如此,班級亦然。在組建班級各個職能團隊的過程中,應該體現(xiàn)學生的自主選擇權,這樣能更好地發(fā)揮每個孩子的有點。第五頁,共14頁。胖魚胖班·幾大怪:1班主任不跟班,語文課沒老師。2高中班級不搞成績分析,只談玩兒是否快樂?3學生找任課老師搶課,任課老師找學生要課4班主任對班級發(fā)展沒有決定權,只有(zhǐyǒu)建議權5班長只是服務者,不是管理者。6班會不是老師的陣地而是學生的陣地。第六頁,共14頁?!暗秃母咝?ɡāoxiào)”的“課改”需要高質量的學生自治團隊1低耗:老師與學生不要相互折磨高效:在學生具備響應能力與素質的前提下,順其自然。核心:學生團隊建設助推班級發(fā)展及學生的成長(chéngzhǎng),提升課堂改革的效度。2、動機:解放學生,解放老師(lǎoshī)。傳統(tǒng)管理傳統(tǒng)課堂老師(lǎoshī)太累,學生不領情。3、核心理念:充分信任學生、全面發(fā)動學生、完全依賴學生。4、目標:自主管理-自主合作-自主探究-自我發(fā)現(xiàn)-自主實踐-自主學習-自主成長6、班主任職能——陪伴-引導-溝通5、手段:開辟多元班級成長實踐場開發(fā)學生需要的班本課程開創(chuàng)師生溝通新渠道第七頁,共14頁。如何構建高效(ɡāoxiào)的學生團隊成就學生團隊的6大要素:1權利--三權歸一:規(guī)則制定權評價監(jiān)督權活動主導權2自由--一個核心:自由市場經濟路線,成長的需求(xūqiú)決定團隊的發(fā)展。3掌控--兩個前提:不評價不控制4合作--一種身份:班級合伙人5保留--四個保留:保留發(fā)言權保留參與權保留投票權保留重大活動的審議權6引導—引導學生團隊自主成長并與班級教育團隊有效對接。第八頁,共14頁。具體操作一、權利--三權歸一:規(guī)則(guīzé)制定權評價監(jiān)督權活動主導權(1)充分發(fā)揮學生(xuésheng)想象力,創(chuàng)建個性化團隊(2)充分給學生放權(fànɡquán),有權才能做事。(3)引導學生團隊從“草莽”走向“典范”(4)做好班級活動與學?;顒拥膶庸ぷ鞯诰彭?,共14頁。二.自由--一個核心(héxīn):自由市場經濟路線,成長的需求決定團隊的發(fā)展。(1)不干預(gānyù)學生團隊的組建與發(fā)展(2)引導班級學生(xuésheng)團隊走向體系化(3)積極與學生團隊合作為他們提供支持。第十頁,共14頁。三.掌控--兩個前提:不評價(píngjià)不控制(1)倡導一個理念(lǐniàn):想了沒做與做了做錯是不一樣的。(2)鼓勵為主,引導為輔。發(fā)現(xiàn)亮點,及時(jíshí)表揚。第十一頁,共14頁。四、合作(hézuò)--一種身份:班級合伙人(1)合作的目的是鍛煉學生,成就(chéngjiù)班級。(2)放手不放眼,心中(xīnzhōnɡ)有方圓。(3)學生能做的事情,班主任堅決不做。(4)高位思考,對班級發(fā)展保持微“刺激”第十二頁,共14頁。五、保留--四個保留:保留發(fā)言權保留參與權保留投票權保留重大(zhòngdà)活動的審議權1班級不能沒有反對的聲音(shēngyīn),如果真沒有,我就是唯一一個。2班級是你們的,但我也有份。我可以選擇性地參與班級活動,并根據(jù)班級同學的需要開辟班本課程。3凡是講民主,民主就要投票。不能讓班級從班主任專制過渡為學生團隊專制。4凡是學校重大活動或是可能會產生重大影響的活動必須遵守各項規(guī)章制度,這一點班主任責無旁貸。第十三頁,共14頁。六.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論