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盤點(diǎn):10個方面看自媒體未來發(fā)展之路
2、去年以來很大的一個現(xiàn)象是傳統(tǒng)媒體人紛紛下海經(jīng)營自媒體,專業(yè)化的寫作能力,可以讓他們獲得很滋潤,據(jù)說已經(jīng)有好多自媒體年收入都已經(jīng)過了百萬,甚至已經(jīng)有人喊出了顛覆媒體的就是自媒體,但這顯然是太高估自媒體的力量了。一個人的思想、內(nèi)容和采集能力畢竟有限,魅力人格的輻射范圍也是有限度的。所以,自媒體的商業(yè)化其實(shí)并不樂觀。?3、商業(yè)化的前提是,有標(biāo)準(zhǔn)化的和可復(fù)制的產(chǎn)品,而自媒體的個人化特征,天然決定它的產(chǎn)品是非標(biāo)的,產(chǎn)量是有限的。最近有不少自媒體獲得了投資,但我相信投資者看重的不是自媒體有限的媒體價值,而是希望借助它的媒體價值,進(jìn)入到行業(yè)中去形成產(chǎn)品和服務(wù)。?4、即使是像羅輯思維這樣出名的自媒體,它的商業(yè)化還處在實(shí)驗(yàn)當(dāng)中。社群商業(yè)是一個很好的說法,但之所以要冠上社群商業(yè)這個說法,正因?yàn)樽悦襟w沒有產(chǎn)品,它的產(chǎn)品就是自媒體背后的那個人。羅輯思維已經(jīng)算是一個非常成功的標(biāo)桿了,大部分的社群運(yùn)營者,最后會把自己運(yùn)營成鳳姐,運(yùn)營成芙蓉姐。?5、馬佳佳是很火,但她的產(chǎn)品就是她自己,另一個崛起的草根明星而已。?6、自媒體發(fā)展到現(xiàn)在這個階段,就其媒體性而言,可能就是它的高點(diǎn)了,下一步如果不能借助前期的媒體影響力,建立落地的產(chǎn)品和服務(wù),其前景也就這樣了。所以,作為自媒體人,千萬不要被一時的影響力沖昏了頭腦,以為自己真的可以一呼百應(yīng),涕淚交加于粉絲的熱情,以為移動互聯(lián)網(wǎng)真的就可以輕松干翻老家伙,以為自己就可以重新改寫商業(yè)的規(guī)則。要不了多久,你終究會發(fā)現(xiàn),商業(yè)還是商業(yè),實(shí)力還是實(shí)力,移動互聯(lián)網(wǎng)的窗口期非常短暫,你只有在這個有限的窗口期里迅速建立產(chǎn)品和服務(wù)的壁壘,才有下一步續(xù)命的機(jī)會。?7、互聯(lián)網(wǎng)思維只是針對傳統(tǒng)行業(yè)的人而言才有意義,因?yàn)樗麄兇蟛糠秩诉€是把產(chǎn)品等同于功能,把商業(yè)模式等同于交易,把傳播等同于廣告,把管理理解為掌控。但是,互聯(lián)網(wǎng)思維仍然離不開產(chǎn)品,離不開傳播,離不開交易,也離不開管理,只是,這些內(nèi)涵需要深層次的挖掘,比如要將產(chǎn)品理解為體驗(yàn)的過程,那么這個過程就貫穿了功能、服務(wù)和平臺者三個層面。當(dāng)別人將功能免費(fèi)而你還死守著功能的交易價值的時候,就會死的很慘。?同樣的道理,自媒體如果到現(xiàn)在還死守著自己的媒體價值的時候,就好像是和別人在功能上死磕,最后連自己怎么死都不知道。?當(dāng)然如果你只想做一個自媒體,只想自得其樂逃離朝九晚五,那是另外一回事。?8、在我看來,微信公號這波自媒體的機(jī)會已經(jīng)過去了,現(xiàn)在再來做,意義已經(jīng)不大,除非你是把它當(dāng)作公司的主頁,如果沒有獨(dú)特的內(nèi)容,那么基本上是很難建立影響了,而如果沒有影響,那就不叫自媒體,那是產(chǎn)品主頁。?9、所以,自媒體如果有商業(yè)化的企圖,留下的時間已經(jīng)很少了。既不要指望自己可
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