供電所所長的愛崗敬業(yè)演講稿

供電所所長的愛崗敬業(yè)演講稿尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事：大家?下午好。?在___的?群英譜中有?這樣一個年?輕人，他英?俊挺拔，做?事雷厲風(fēng)行?，從容、執(zhí)?著、堅定而?充滿愛心，?他就是演講?中的主人公?——只有_?__歲的_?__所所長?___，一?名年輕的黨?員標(biāo)兵。?了解他的人?都知道，_?__身上有?熱情、有_?__、有憧?憬、有向往?，有韌勁、?有拼勁，更?加地有所堅?持，他堅持?用“愛”的?理由實(shí)施管?理，他是一?名使者，將?愛、將努力?、將美好散?播給大家，?讓所有人在?風(fēng)雨后，在?陽光中體味?努力工作的?快樂，體味?無私奉獻(xiàn)的?美好，體味?___員的?先進(jìn)性，體?味愛的堅持?。不斷地?學(xué)習(xí)引領(lǐng)著?___的成?長。___?年，___?歲的年青小?伙子___?在所有的青?年人中脫穎?而出，成為?___個供?電營業(yè)所中?最年輕的所?長。年紀(jì)輕?輕，初來乍?到，雖然在?以前的工作?崗位也是個?硬手，可要?帶領(lǐng)十幾人?管理登仕堡?幾千戶人家?的供電任務(wù)?，他仍感到?有些措手不?及。但是，?他知道“沒?有比人更高?的山，沒有?比腳更長的?路”，只有?不斷地充實(shí)?、學(xué)習(xí)和積?累才能讓自?己站的更高?，看得更遠(yuǎn)?，想得更深?，抓得更實(shí)?。為了盡快?進(jìn)入“角色?”，白天他?與全所職工?一起在農(nóng)網(wǎng)?改造戰(zhàn)場上?摸爬滾打，?接受實(shí)際工?作帶給他的?歷練；晚上?在家挑燈夜?戰(zhàn)，翻閱大?量生產(chǎn)技術(shù)?、用電和安?全管理的資?料，瀏覽電?力企業(yè)管理?前沿的雜志?，幾年下來?，他的讀書?筆記已經(jīng)塞?滿了整整一?個辦公桌，?午夜十分他?伏案疾書的?身影已經(jīng)成?為妻子最為?熟悉的一道?風(fēng)景。他就?這樣，從頭?開始，一步?一個腳印地?實(shí)現(xiàn)了思想?的更迭和自?身的蛻變，?完成了一個?管理者最原?始的資本積?累?，F(xiàn)在的?他已經(jīng)成為?精通安全生?產(chǎn)、營銷管?理、優(yōu)質(zhì)服?務(wù)等各方面?的多面手，?工作得也更?加得心應(yīng)手?，成了一名?大家口中最?名副其實(shí)的?過硬所長。?他愛他的?工作和崗位?，他更要用?“責(zé)任”來?維系這種愛?。出于工作?需要，__?_年___?被委以重任?，從登仕堡?供電營業(yè)所?調(diào)到了大家?一向認(rèn)為難?于管理的孟?家供電營業(yè)?所。當(dāng)年的?___，是?一個經(jīng)濟(jì)嚴(yán)?重虧損，管?理極為滯后?，人員極度?渙散的亂攤?子。上任伊?始就有人勸?他說：“_?__啊，你?在___所?已經(jīng)奮斗了?一年，成績?是有目共睹?的，所有的?工作也都已?經(jīng)上了軌道?，雛形初具?了，你這么?的辛苦，還?是在___?別動了，_?__這個亂?攤子，是很?難理出個頭?緒來的”。?___笑了?，笑得很滿?足，他說“?___是我?的一個孩子?，現(xiàn)在他已?經(jīng)長大了，?離開它雖有?許多的不忍?和不舍，但?現(xiàn)在的孟家?才更是我的?責(zé)任，我一?定也會讓他?茁壯成長。?”海東知?道。既然選?擇了遠(yuǎn)方，?從此以后便?只有風(fēng)雨兼?程。從那以?后在每個柳?絮飛舞，鳥?語花香，谷?穗搖曳，大?雪飄飛的日?子里，你都?會看到一個?身影，或來?去匆匆、或?伏案急書，?都會聽到一?種聲音，或?語重心長，?或侃侃而談?，在網(wǎng)改一?線的田間地?頭、在一貧?如洗的用戶?家中，他的?用心良苦、?他的情有獨(dú)?鐘、他的專?心致志，他?的廢寢忘食?，這種__?_員情懷讓?所有的人口?服心服，不?由得跟著他?的思維、聽?從他的指揮?，大家被他?的精神折服?了。于是人?們知道了，?這樣的__?_是注定要?成功的，老?大難的__?_所也終于?有救了。?身為一所之?長，___?十分清楚“?規(guī)則”對于?一個站所建?設(shè)意味著什?么，更加明?白全面建立?規(guī)則、有效?執(zhí)行規(guī)則對?很多松散管?理下的農(nóng)村?電工是何等?的重要。在?本位意識復(fù)?蘇的年代里?，規(guī)則是使?天塹便通途?的唯一辦法?，無論是安?全生產(chǎn)、農(nóng)?網(wǎng)改造、用?電營銷、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，有?了“規(guī)則”?在前導(dǎo)航，?他便有了未?雨綢繆的資?本，有了高?屋建瓴的條?件。他從理?順現(xiàn)有規(guī)定?和條例做起?，逐一分類?匯編，重復(fù)?的合并，缺?少的補(bǔ)充，?使所內(nèi)所外?無論出現(xiàn)怎?樣的糾紛和?問題都可以?有章可循，?有據(jù)可查。?所里的老少?職工都知道?：___所?在制度建設(shè)?上是始終是?被陽光照亮?著的，不存?在情有可緣?，不存在理?所當(dāng)然，更?不存在__?_，___?所一日千里?的變化在很?大程度上印?證了“規(guī)則?”管理的重?要。__?_一直推崇?著___局?長所提出的?“站得高一?點(diǎn)，看的遠(yuǎn)?一點(diǎn)”的教?誨，他知道?用前瞻的視?角對待工作?、審視工作?的重要性。?（范本）在?緊張繁忙的?高改施工中?，他一直不?敢忽視開發(fā)?區(qū)的用電情?況，他知道?開發(fā)區(qū)是蘊(yùn)?涵著豐富寶?藏的荒園，?是一支最有?潛力的績優(yōu)?股，因此，?如何平衡高?改工程施工?和開發(fā)區(qū)的?用電一直是?他思考的問?題。經(jīng)多方?求證，向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示?協(xié)商，他拿?出了幾套方?案，有效改?變了對開發(fā)?區(qū)的供電方?式，保證了?開發(fā)區(qū)的正?常用電需求?，最大限度?地減少了開?發(fā)區(qū)企業(yè)的?經(jīng)濟(jì)損失，?得到了開發(fā)?商和地__?_府及局領(lǐng)?導(dǎo)的一直肯?定。___?的執(zhí)著和爭?取使___?所變得更加?的堅強(qiáng)和篤?定，也成就?了___在?“馳騁天地?間，笑傲風(fēng)?云時”那一?刻的驕傲。?在___?的努力和堅?持下，在全?所職工的全?力以赴中，?___所走?出了泥濘，?洗盡了鉛華?，看到了希?望。孟家供?電所從虧損?轉(zhuǎn)為贏利，?從末位一躍?而為榜首，?從過去的老?大難成為現(xiàn)?在的排頭兵?，從先進(jìn)供?電所到__?_市學(xué)雷鋒?先進(jìn)單位，?從支農(nóng)先進(jìn)?到行風(fēng)測評?的第一名，?從省公司規(guī)?范窗口到_?__公司示?范窗口。付?出的過程難?免荊棘，可?與收獲的喜?悅相比卻是?那么的微不?足道。工?作在偏遠(yuǎn)地?區(qū)的___?，行走在農(nóng)?民之間的曹?海東，在供?電營業(yè)所長?這樣平凡的?工作崗位上?卻升華出了?那么多的不?平凡。在諸?多的不平凡?中也終于讓?我們了解了?對企業(yè)、對?工作、對團(tuán)?隊的“愛”?的本質(zhì)，他?的身體力行?也成為對“?四個意識”?最完整的詮?釋。他讓_?__所不再?花果飄零，?他讓___?人不再自慚?形穢，他讓?農(nóng)電人不再?感慨無限，?他是___?局的一面旗?幟，是優(yōu)秀?___員的?一個