2023年半年的工作總結(jié)

第28頁共28頁2023年?半年的工作?總結(jié)半年?來在院領(lǐng)導(dǎo)?及__主任?的領(lǐng)導(dǎo)下，?在護(hù)士長的?精心指導(dǎo)下?努力完成護(hù)?理工作任務(wù)?，總結(jié)如下?：一、加?強(qiáng)專業(yè)技術(shù)?：在醫(yī)院管?理和“三基?三嚴(yán)”六項(xiàng)?基本操作的?帶領(lǐng)下，認(rèn)?真學(xué)習(xí)，并?很好的完成?了各項(xiàng)操作?，使自己的?基本技能得?到了進(jìn)一步?的提高，能?夠更好的服?務(wù)患者，并?將此融入到?實(shí)際的工作?當(dāng)中。在這?半年中，我?除了在基本?技能上下苦?功夫以外，?還在本院的?專科技能操?作中精益求?精，抱著不?斷進(jìn)步的學(xué)?習(xí)態(tài)度，積?極進(jìn)取。?二、加強(qiáng)服?務(wù)、禮儀意?識(shí)：在以服?務(wù)、品牌建?院的曙光工?作，個(gè)人的?服務(wù)、禮儀?意識(shí)也是十?分重要的一?部份。我在?這方面更加?嚴(yán)格的要求?自己，我積?極參加了今?年醫(yī)院在相?關(guān)方面的培?訓(xùn)，并通過?了醫(yī)院在服?務(wù)方面的每?一次考試。?在上班的時(shí)?候我時(shí)刻記?著“一切以?病人為中心?”的理念，?全身心的投?入在工作中?，付出自己?的一份微薄?力量讓病人?感覺到家的?溫暖。在我?個(gè)人不斷的?努力當(dāng)中，?很榮幸的當(dāng)?選科室禮儀?小組組長，?全面負(fù)責(zé)科?室員工的儀?容儀表，我?將以此為契?機(jī)，以更新?的姿態(tài)來迎?接挑戰(zhàn)。?三、嚴(yán)格遵?守醫(yī)院的紀(jì)?律：做到不?遲到、不早?退、無故不?缺勤;、堅(jiān)?守崗位、不?在上班期間?打鬧嬉戲、?不攜帶手機(jī)?上崗;注重?儀容儀表，?衣服整潔，?頭發(fā)不過?肩、上班期?間不穿高跟?鞋、響底鞋?，堅(jiān)持淡妝?上崗，不濃?妝艷抹、不?佩戴首飾;?我還很注意?護(hù)士職業(yè)形?象，在平時(shí)?工作中注意?文明禮貌服?務(wù)，堅(jiān)持文?明用語，禮?貌待患、態(tài)?度和藹、語?言規(guī)范。（?范本）四?、積極參加?醫(yī)院的各項(xiàng)?文娛活動(dòng)：?在醫(yī)院今年?的重大活動(dòng)?中積極展現(xiàn)?我在藝術(shù)這?方面的能力?。編導(dǎo)并參?加了在“_?__”護(hù)士?節(jié)和曙光三?周年的院慶?慶典演出的?節(jié)目《打針?》，取得了?很好的效果?。平時(shí)我也?很注重和同?事之間的配?合，共同制?作出《家》?的圖案等。?曾經(jīng)有人?說過。“拉?開人生帷幕?的人是護(hù)士?，拉上人生?帷幕的人也?是護(hù)士?！?是的，在人?的一生當(dāng)中?有誰會(huì)不需?要護(hù)士的細(xì)?致關(guān)心和悉?心照顧呢??“護(hù)理工作?是一門精細(xì)?的世術(shù)?！?護(hù)士要有一?顆同情的心?，要有一雙?愿意工作的?手?！彼?我始終用我?的愛心，耐?心，細(xì)心和?責(zé)任心解除?病人的病痛?，用無私的?奉獻(xiàn)支撐起?無力的生命?，重新?lián)P起?生的風(fēng)帆，?讓痛苦的臉?上重綻笑顏?，讓一個(gè)個(gè)?家庭都重現(xiàn)?歡聲笑語~?“神話中天?使的美麗在?于她的圣潔?與善良，而?白衣天使的?美麗在于我?的溫馨與微?笑?！痹?過去的半年?里，要再次?感謝院領(lǐng)導(dǎo)?、護(hù)士長的?教育、指導(dǎo)?、批評(píng)和幫?助，感謝同?事們給予的?關(guān)心和支持?。過去，有?許多進(jìn)步和?提高，同時(shí)?也存在一些?不足;展望?未來，應(yīng)當(dāng)?發(fā)揚(yáng)自身的?優(yōu)點(diǎn)與長處?，克服不足?。物業(yè)公?司半年的工?作總結(jié)在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)幫助及?各有關(guān)單位?的大力協(xié)作?和支持下，?__年上半?年物業(yè)管理?公司整體工?作取得了一?定成績。如?生活區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生狀況良?好，生活區(qū)?綠化環(huán)境有?了不錯(cuò)的改?善，保證了?水電的正常?供給，服務(wù)?質(zhì)量也有了?很大提高。?現(xiàn)就具體工?作總結(jié)如下?：一、上?半年工作及?目前手頭重?點(diǎn)工作：?(一綜合管?理工作1?、以提高服?務(wù)質(zhì)量、規(guī)?范小區(qū)物業(yè)?管理為目標(biāo)?，本著以人?為本的宗旨?，加強(qiáng)管理?，認(rèn)真執(zhí)行?小區(qū)物業(yè)管?理制度。?2、積極配?合公司水電?費(fèi)繳交管理?工作，按時(shí)?按量完成?了水電費(fèi)的?收繳工作。?3、公開?、公平、合?理地完成了?對(duì)二區(qū)25?棟拆遷租住?戶住房的分?配工作，積?極妥善做好?舊租房的騰?空工作，保?證了分房戶?的即時(shí)入住?。(二、?水電工作?1、廢除了?社區(qū)屋頂水?箱進(jìn)出水管?道，提高供?水質(zhì)量，減?少了泄漏。?繼續(xù)完善水?電計(jì)量裝置?。2、完?成了二區(qū)高?壓配電裝置?的調(diào)試和二?區(qū)配電向低?壓總控制開?關(guān)的檢修。?3、加強(qiáng)?對(duì)供電設(shè)施?的維護(hù)與檢?修，為保證?生活區(qū)夏季?高峰期的用?電做好了充?足準(zhǔn)備。?4、目前重?點(diǎn)工作是找?準(zhǔn)時(shí)機(jī)更換?一區(qū)配電室?內(nèi)變壓器油?及密封墊，?以及進(jìn)一步?完善社區(qū)內(nèi)?用水計(jì)量裝?置。(三?、保安保潔?工作1、?規(guī)范小區(qū)車?輛進(jìn)入管理?。根據(jù)實(shí)際?情況作出了?在一區(qū)東門?崗處禁止車?輛進(jìn)入的規(guī)?定，實(shí)行小?區(qū)車輛分流?管理，保障?了小區(qū)行車?安全。2?、對(duì)小區(qū)內(nèi)?雜草群進(jìn)行?了徹底清理?，改善了生?活區(qū)生活衛(wèi)?生環(huán)境。?3、繼續(xù)嚴(yán)?格執(zhí)行建筑?裝修垃圾處?理管理制度?。改變了?原來生活區(qū)?建筑垃圾亂?丟亂拋的現(xiàn)?象，得到了?業(yè)主們的廣?泛配合與支?持。4、?目前重點(diǎn)工?作一是加強(qiáng)?小區(qū)車輛管?理工作。二?是繼續(xù)做好?小區(qū)衛(wèi)生死?角區(qū)及雜草?的清理工作?，消滅衛(wèi)生?死角。(?四、綠化工?作1、生?活區(qū)綠化日?常維護(hù)實(shí)行?了專人管理?。2、生?活區(qū)內(nèi)新辟?綠化地千余?平方米，補(bǔ)?栽綠籬四千?余株，極?大地改善了?一區(qū)綠化環(huán)?境。3、?及時(shí)對(duì)一些?影響電力供?應(yīng)的樹枝進(jìn)?行了修剪，?保障了電力?供應(yīng)安全。?4、對(duì)生?活區(qū)的危樹?進(jìn)行了勘察?和統(tǒng)計(jì)。?5、對(duì)生活?區(qū)范圍內(nèi)綠?化地植物進(jìn)?行了大面積?機(jī)械噴灑農(nóng)?藥除滅病蟲?害，保持樹?木良好生長?。5、目?前重點(diǎn)工作?是積極采取?措施，保障?已植草皮安?全渡過夏天?，及時(shí)修剪?影響電線供?電安全樹木?。二、下?半年工作思?路及打算?(一水電工?作1、三?區(qū)總供水閥?門更換。?2、辦公樓?西邊、車庫?主供水閥門?和水表檢修?及部分管道?改造。3?、盡快完善?單身公寓用?電計(jì)量裝置?。4、配?合總公司盡?快完善三區(qū)?配電室增容?工作。5?、加強(qiáng)水查?漏工作，提?高水回收率?。(二綠?化工作1?、繼續(xù)加強(qiáng)?綠化的日常?維護(hù)與管理?。2、完?成對(duì)生活區(qū)?內(nèi)危樹的清?理工作，以?保障生活區(qū)?安全。(?三保潔保安?工作1、?繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)?生清掃工作?管理，及時(shí)?處理清運(yùn)垃?圾;2、?繼續(xù)加強(qiáng)封?閉管理小區(qū)?的保安工作?，做好門崗?及夜間巡邏?管理。3?、做好二區(qū)?25棟及三?區(qū)新建住宅?的建筑垃圾?清運(yùn)處理工?作。4、?三區(qū)實(shí)行封?閉管理。?(四其它?1、三區(qū)新?建住宅的交?接驗(yàn)收工作?。2、舊?房的分配工?作。三、?希望公司能?為本單位解?決的問題：?1、撥付?下半年綠化?資金：目前?綠化費(fèi)已全?部用完，下?半年綠化?工作無法正?常開展。但?危樹處理、?電力修枝及?綠化日常維?護(hù)工作卻急?需開展。?2、(1增?加水電維修?費(fèi)和公共設(shè)?施及辦公用?水電費(fèi)定額?。水電維修?費(fèi)上半年已?用去了__?_萬元;根?據(jù)下半年工?作計(jì)劃，存?在缺少費(fèi)用?的問題;公?安處、生產(chǎn)?部上半年水?電費(fèi)已超支?用完全年定?額量。(?2由于我單?位不便于管?理和控制廠?內(nèi)轉(zhuǎn)供水電?，為達(dá)到嚴(yán)?格管理和控?制，減少浪?費(fèi)的目的，?廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到?各部室的水?電量及費(fèi)用?不應(yīng)納入辦?公及公共設(shè)?施水電費(fèi)定?額。3、?撥付實(shí)行三?區(qū)封閉管理?所需的人員?工資及經(jīng)費(fèi)?。物業(yè)管?理公司_?_年__月?__日半?年的工作總?結(jié)國企同?志們：今?天，我們召?開公司年半?年工作座談?會(huì)，目的是?總結(jié)上半年?的工作，分?析面臨的形?勢(shì)，進(jìn)一步?統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、?堅(jiān)定信心、?理清下半年?工作思路，?抓好貫徹落?實(shí)。上午，?我們傳達(dá)學(xué)?習(xí)了南方電?網(wǎng)公司半年?工作會(huì)、省?委、省政府?有關(guān)會(huì)議精?神，專題學(xué)?習(xí)了袁懋振?董事長的講?話;市場(chǎng)部?、計(jì)發(fā)部、?___局、?遵義局等_?__個(gè)單位?或部門負(fù)責(zé)?人作了發(fā)言?，談了下半?年的打算。?剛才，王和?書記對(duì)公司?學(xué)習(xí)實(shí)踐科?學(xué)發(fā)展觀活?動(dòng)、黨建和?企業(yè)文化建?設(shè)等工作進(jìn)?行了總結(jié)和?安排;兆媛?副書記也對(duì)?黨風(fēng)廉政建?設(shè)等工作提?出了要求。?下面，按照?網(wǎng)公司半年?工作會(huì)的部?署，結(jié)合大?家的發(fā)言，?我再講三方?面的意見，?希望大家下?去以后要認(rèn)?真領(lǐng)會(huì)本次?會(huì)議精神，?切實(shí)抓好貫?徹落實(shí)，確?保全年各項(xiàng)?任務(wù)的完成?。一、對(duì)?上半年工作?的簡要回顧?在年初的?工作會(huì)上，?我們對(duì)公司?新一輪的發(fā)?展進(jìn)行了科?學(xué)謀劃，明?確了今年公?司工作主線?就是“保增?長、抓建設(shè)?、強(qiáng)基礎(chǔ)”?。當(dāng)時(shí)，會(huì)?議也指出，?由于國際金?融危機(jī)、國?內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷?的影響，今?年將是公司?發(fā)展面臨重?大機(jī)遇和嚴(yán)?峻挑戰(zhàn)的一?年。時(shí)間已?過去半年，?事實(shí)說明，?我們對(duì)形勢(shì)?的判斷和把?握是到位的?。面對(duì)省內(nèi)?用電持續(xù)疲?軟、電網(wǎng)建?設(shè)任務(wù)繁重?、經(jīng)營壓力?加大等前所?未有的困難?，公司上下?堅(jiān)定信心，?在南方電網(wǎng)?公司和省委?、省政府的?領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)?真開展以“?提高供電可?靠率、做強(qiáng)?電網(wǎng)保增長?、科學(xué)發(fā)展?上水平”為?主題的學(xué)習(xí)?實(shí)踐科學(xué)發(fā)?展觀活動(dòng)，?深入踐行南?網(wǎng)方略，按?照網(wǎng)公司_?_年工作會(huì)?和各專業(yè)會(huì)?要求，扎實(shí)?有序的推進(jìn)?各項(xiàng)工作，?公司安全生?產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)?、經(jīng)營管理?向好，做到?了學(xué)習(xí)實(shí)踐?活動(dòng)與當(dāng)前?工作“兩手?抓、兩不誤?、兩促進(jìn)”?，為順利完?成全年工作?任務(wù)打下了?良好的基礎(chǔ)?。(一增?供擴(kuò)銷初見?成效按照?年初網(wǎng)公司?工作會(huì)議精?神，我們提?出了“爭_?__”目標(biāo)?：省內(nèi)售電?量___億?千瓦時(shí)，同?比增___?%;送__?_電量__?_億千瓦時(shí)?，同比增_?__%;全?年售電量達(dá)?___億千?瓦時(shí)，同比?增___%?。為保證電?量增長目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)，我?們堅(jiān)持以提?高供電可靠?率為總抓手?，轉(zhuǎn)變管理?思路，從“?以設(shè)備為中?心”轉(zhuǎn)變到?“以客戶為?中心”，一?切流程圍繞?用戶轉(zhuǎn)，全?力增供擴(kuò)銷?。一是強(qiáng)化?供電可靠率?小指標(biāo)管理?。將可靠率?指標(biāo)納入安?全目標(biāo)考核?體系，占生?產(chǎn)指標(biāo)權(quán)重?___%，?從嚴(yán)考核。?大力推進(jìn)綜?合停電管理?，實(shí)施轉(zhuǎn)供?電、帶電作?業(yè)等，城市?配網(wǎng)停電同?比減少__?_次，帶電?作業(yè)同比增?加___次?。減少重復(fù)?停電___?條次，增供?___萬千?瓦時(shí)電量;?停電時(shí)間同?比減少__?_小時(shí),與?__年比減?少停電時(shí)間?___小時(shí)?。二是靈活?采取“一廠?一策”等措?施，挖掘存?量。配合政?府穩(wěn)步推行?直購電試點(diǎn)?，穩(wěn)定中鋁?__分公司?和遵義鋁廠?等龍頭企業(yè)?用電，日電?量增加__?_萬千瓦時(shí)?。積極參與?豐枯電價(jià)政?策制定，高?耗能企業(yè)開?工率從__?月底的__?_%上升到?目前的__?_%。調(diào)整?電費(fèi)回收考?核辦法，穩(wěn)?定存量負(fù)荷?。三是主動(dòng)?服務(wù)、培育?新增負(fù)荷。?優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報(bào)?裝流程，對(duì)?省內(nèi)___?個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目?逐一跟蹤，?新增容量_?__萬千伏?安。排查出?農(nóng)網(wǎng)“卡脖?子”公用配?變___臺(tái)?，制定措施?著力解決;?配合家電下?鄉(xiāng)，開拓農(nóng)?村居民用電?市場(chǎng)。城鄉(xiāng)?居民用電同?比增長__?_%。1～?__月，公?司完成售電?量___億?千瓦時(shí)，同?比增長__?_%，其中?，省內(nèi)完成?___億千?瓦時(shí)，同比?增長___?%;送__?_億千瓦時(shí)?，同比增長?___%。?(二電網(wǎng)?發(fā)展思路更?加清晰通?過開展深入?學(xué)習(xí)實(shí)踐科?學(xué)發(fā)展觀活?動(dòng)，我們對(duì)?電網(wǎng)薄弱制?約公司科學(xué)?發(fā)展有了更?加深刻的認(rèn)?識(shí)。只有把?電網(wǎng)做強(qiáng)做?優(yōu)，提高供?電可靠率才?有根本的物?質(zhì)基礎(chǔ)。計(jì)?劃-__年?投資__電?網(wǎng)___億?元，著力改?善__地區(qū)?電網(wǎng)薄弱現(xiàn)?狀，重點(diǎn)建?設(shè)___千?伏地區(qū)主干?電網(wǎng)和城鄉(xiāng)?配電網(wǎng)，相?當(dāng)于再造一?個(gè)__電網(wǎng)?。我們明確?了電網(wǎng)規(guī)劃?建設(shè)的思路?為“一加強(qiáng)?三提高”(?加強(qiáng)電網(wǎng)結(jié)?構(gòu)，提高裝?備水平，提?高自動(dòng)化水?平，提高信?息化水平，?提出了__?_至___?年要達(dá)到的?目標(biāo)：一是?電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得?到加強(qiáng)。地?區(qū)實(shí)現(xiàn)__?_千伏環(huán)網(wǎng)?供電，區(qū)域?之間實(shí)現(xiàn)_?__千伏電?網(wǎng)互聯(lián)，_?__千伏電?網(wǎng)基本滿足?n―1要求?，縣級(jí)電網(wǎng)?實(shí)現(xiàn)___?千伏及以上?多路電源供?電;主要城?市中心區(qū)和?重要用戶滿?足n―1―?1要求。二?是電網(wǎng)裝備?水平、自動(dòng)?化水平和信?息化水平得?到提高。充?分依靠科技?進(jìn)步，密切?跟蹤世界智?能電網(wǎng)發(fā)展?趨勢(shì)，加大?新技術(shù)、新?設(shè)備推廣應(yīng)?用力度，提?高電網(wǎng)科技?含量和裝備?水平。積極?開展無人值?守變電站和?集控中心建?設(shè)，__年?___千伏?及以下變電?站無人值守?率達(dá)到__?_%。__?年，___?、遵義等重?點(diǎn)城市的用?戶年平均停?電時(shí)間不超?過___小?時(shí)，配電網(wǎng)?綜合線損率?低于___?%。加快企?業(yè)信息化建?設(shè)，今年達(dá)?b+，明年?達(dá)中央企業(yè)?__水平。?三是農(nóng)村電?網(wǎng)供電水平?基本改善。?目前__還?有___%?的行政村未?網(wǎng)改，__?_%的配變?“卡脖子”?，我們計(jì)劃?三年內(nèi)解決?這兩個(gè)問題?。今年投資?縣級(jí)電網(wǎng)_?__億元(?占總投資_?__%，解?決___%?的“卡脖子?”配變和_?__萬無電?戶通電，實(shí)?現(xiàn)電網(wǎng)覆蓋?范圍內(nèi)“戶?戶通電”。?(三城農(nóng)?網(wǎng)建設(shè)開局?良好今年?電網(wǎng)建設(shè)改?造投資__?_億元，超?過過去三年?投資總和。?面對(duì)艱巨的?任務(wù)，我們?全力以赴。?一是加強(qiáng)_?__領(lǐng)導(dǎo)。?各級(jí)成立城?農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改?造領(lǐng)導(dǎo)小組?和工作小組?;公司了組?建電網(wǎng)建設(shè)?管理中心和?電網(wǎng)發(fā)展研?究中心，設(shè)?立調(diào)度指揮?中心，加強(qiáng)?對(duì)全省城農(nóng)?網(wǎng)建設(shè)工作?的指揮、統(tǒng)?籌、協(xié)調(diào);?加強(qiáng)建設(shè)規(guī)?劃、工程、?管理力量。?二是建立起?了政企雙系?統(tǒng)責(zé)任考核?保障機(jī)制。?春節(jié)一過，?公司系統(tǒng)、?政府系統(tǒng)就?對(duì)應(yīng)簽署電?網(wǎng)建設(shè)改造?戰(zhàn)略合作協(xié)?議，各自層?層簽訂電網(wǎng)?建設(shè)責(zé)任書?，責(zé)任落實(shí)?，橫向到邊?、縱向到底?;同時(shí)促成?省政府出臺(tái)?加快電網(wǎng)建?設(shè)改造工作?指導(dǎo)意見，?為電網(wǎng)建設(shè)?創(chuàng)造了良好?的環(huán)境。三?是加強(qiáng)規(guī)劃?等前期工作?。要求各供?電局結(jié)合當(dāng)?地社會(huì)經(jīng)濟(jì)?發(fā)展規(guī)劃，?在做好城市?電網(wǎng)可靠性?、裝備及自?動(dòng)化水平、?信息化水平?三個(gè)評(píng)價(jià)分?析報(bào)告基礎(chǔ)?上，完成地?區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃?。___、?遵義的__?-__年電?網(wǎng)規(guī)劃報(bào)告?通過南網(wǎng)專?家評(píng)審并得?到一致好評(píng)?。四是實(shí)施?陽光招標(biāo)。?工程設(shè)計(jì)、?施工、監(jiān)理?、設(shè)備招標(biāo)?項(xiàng)目上網(wǎng)公?布，公開招?標(biāo);建立投?標(biāo)單位誠信?檔案___?個(gè)，取消_?__個(gè)不誠?信單位(資?質(zhì)虛假的投?標(biāo)資格;與?中標(biāo)單位簽?訂經(jīng)濟(jì)合同?、廉潔協(xié)議?“雙合同”?，規(guī)范雙方?經(jīng)濟(jì)行為。?五是抓好電?網(wǎng)建設(shè)全過?程監(jiān)控、監(jiān)?督。完善電?網(wǎng)建設(shè)管理?制度，成立?電網(wǎng)建設(shè)督?導(dǎo)督查領(lǐng)導(dǎo)?小組和四個(gè)?工作組，不?定期對(duì)電網(wǎng)?建設(shè)改造進(jìn)?度、資金、?安全、廉潔?等情況進(jìn)行?檢查，抽取?___%的?項(xiàng)目進(jìn)行審?計(jì)，抽檢_?__家建設(shè)?單位，提出?整改項(xiàng)目_?__項(xiàng)，確?保了電網(wǎng)建?設(shè)“三不發(fā)?生”，即：?不發(fā)生資金?挪用，不發(fā)?生“豆腐渣?”工程，不?發(fā)生以權(quán)謀?私行為。上?半年，國家?四個(gè)部委五?次到公司對(duì)?城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目?進(jìn)行檢查和?指導(dǎo)。國資?委檢查組認(rèn)?為我們的一?些工作走在?了央企的前?列。至__?月底，__?電網(wǎng)共完成?投資___?億元，占年?計(jì)劃的__?_%。其中?中央預(yù)算內(nèi)?投資項(xiàng)目_?__億，_?__項(xiàng)工程?，做到了“?三個(gè)___?%”(開工?率、資金配?套率、整改?率。(四?基礎(chǔ)管理水?平進(jìn)一步提?高一是安?全生產(chǎn)一體?化建設(shè)更加?深入。在_?__理南方?電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)體?系建設(shè)座談?會(huì)后，我們?重點(diǎn)強(qiáng)化了?各級(jí)干部安?全管理“一?體化”意識(shí)?。安全生產(chǎn)?“體系化、?規(guī)范化、指?標(biāo)化”建設(shè)?得到了扎實(shí)?推進(jìn)。__?_、遵義、?安順三個(gè)供?電局風(fēng)險(xiǎn)管?理體系建設(shè)?通過了網(wǎng)公?司___的?審核。生產(chǎn)?管理規(guī)范化?建設(shè)試點(diǎn)初?見成效，編?制了《供電?局生產(chǎn)管理?規(guī)范化建設(shè)?標(biāo)準(zhǔn)》，完?成了___?份作業(yè)指導(dǎo)?書范本和《?作業(yè)指導(dǎo)書?管理標(biāo)準(zhǔn)》?。將信息安?全和農(nóng)電安?全納入安全?責(zé)任目標(biāo)考?核，傳遞機(jī)?制更加到位?。明確__?年__電網(wǎng)?安全生產(chǎn)十?大風(fēng)險(xiǎn)及防?范措施，共?排查一般隱?患___項(xiàng)?，整改率_?__%。實(shí)?施___條?___千伏?及以上線路?的防雷綜合?治理和__?_條線路的?加固技術(shù)改?造。城市供?電可靠率r?s-1為_?__%，同?比提高_(dá)_?_個(gè)百分點(diǎn)?。二是深?入開展“創(chuàng)?先”活動(dòng)。?編制完成公?司指標(biāo)框架?體系，啟動(dòng)?部門級(jí)指標(biāo)?體系管理試?點(diǎn)，從指標(biāo)?入手，探索?建立覆蓋安?全生產(chǎn)、經(jīng)?營管理、黨?建政工的管?理指標(biāo)體系?，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)?化管理。_?__供電局?明確了__?_項(xiàng)創(chuàng)先提?升任務(wù)。遵?義供電局開?始了對(duì)核心?業(yè)務(wù)流程的?梳理，安順?供電局探索?固化電網(wǎng)建?設(shè)、內(nèi)部審?計(jì)、營銷服?務(wù)流程，興?義供電局加?強(qiáng)了變電站?施工隊(duì)伍及?施工物資的?規(guī)范化管理?。創(chuàng)先工作?有序開展。?三是努力?挖潛增效。?加大資金集?約化管理力?度，公司資?金歸集率達(dá)?___%。?以風(fēng)險(xiǎn)控制?為核心，建?立完善關(guān)鍵?領(lǐng)域的內(nèi)控?機(jī)制，通過?審計(jì)促進(jìn)增?收節(jié)支__?_萬元。嚴(yán)?格控制成本?，會(huì)議、業(yè)?務(wù)招待、差?旅、辦公、?外事等五項(xiàng)?費(fèi)用實(shí)現(xiàn)“?零增長”。?上半年，公?司資產(chǎn)、銷?售收入穩(wěn)步?增長，資產(chǎn)?負(fù)債率、電?費(fèi)回收處于?可控、在控?狀態(tài)。受銷?售電價(jià)、脫?硫電價(jià)未疏?導(dǎo)，建設(shè)投?資增加等政?策性因素影?響，上半年?虧損___?億元，比上?年同期減虧?___億元?。四是加?強(qiáng)干部員工?隊(duì)伍建設(shè)。?深化“四好?”班子建設(shè)?，以學(xué)習(xí)實(shí)?踐活動(dòng)為契?機(jī)，繼續(xù)抓?好南網(wǎng)方略?的深入踐行?，強(qiáng)化干部?真抓實(shí)干的?作風(fēng)。大力?推進(jìn)以班組?長和一線員?工為重點(diǎn)的?全員培訓(xùn)，?培訓(xùn)員工_?__人次，?其中班組長?和一線員工?占___%?。五是靈?活多樣地宣?貫?zāi)暇W(wǎng)方略?。努力弘揚(yáng)?南__色文?化，在南網(wǎng)?文化進(jìn)入基?層、進(jìn)入縣?級(jí)供電企業(yè)?上下功夫，?著力推進(jìn)文?化轉(zhuǎn)化。開?展南網(wǎng)方略?深植基層班?組課題研究?，切實(shí)把南?網(wǎng)方略的文?化基因切入?業(yè)務(wù)、植入?行為。六是?推進(jìn)縣級(jí)供?電企業(yè)一體?化管理。開?展___家?縣級(jí)供電企?業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)?和清產(chǎn)核資?，深化__?_家縣級(jí)供?電企業(yè)規(guī)范?勞動(dòng)用工與?薪酬管理試?點(diǎn)，著力抓?好縣級(jí)供電?企業(yè)線損管?理，推進(jìn)農(nóng)?電一體化管?理。七是節(jié)?能降耗取得?成效。落實(shí)?__-__?年節(jié)能降耗?目標(biāo)，完成?線損四分計(jì)?量完善工程?和“四分管?理技術(shù)支持?平臺(tái)推廣項(xiàng)?目”的__?_，開展_?__臺(tái)高損?配變更換。?穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)?能發(fā)電調(diào)度?，節(jié)約標(biāo)煤?___萬噸?，減少二氧?化硫排放_(tái)?__萬噸。?《節(jié)能發(fā)電?調(diào)度的研究?及在__電?網(wǎng)的實(shí)踐》?獲南方電網(wǎng)?科技進(jìn)步一?等獎(jiǎng)。二?、面臨的形?勢(shì)和困難?當(dāng)前，我國?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正?處在企穩(wěn)回?升的關(guān)鍵時(shí)?期，上半年?國內(nèi)生產(chǎn)總?值同比增長?___%;?__經(jīng)濟(jì)穩(wěn)?步回升，上?半年全省生?產(chǎn)總值增長?___%;?南方電網(wǎng)_?_月份發(fā)受?電量同比增?長___%?，實(shí)現(xiàn)了去?年__月份?以來首次單?月正增長;?經(jīng)濟(jì)回升的?有利條件和?積極因素增?多，增強(qiáng)了?我們戰(zhàn)勝困?難，完成全?年任務(wù)的信?心。同時(shí)，?我們也清醒?的認(rèn)識(shí)到，?國際金融危?機(jī)影響還在?延續(xù)，國內(nèi)?外經(jīng)濟(jì)環(huán)境?不確定、不?穩(wěn)定因素依?然很多。公?司面臨不少?挑戰(zhàn)。一是?完成省內(nèi)電?量增長__?_%的任務(wù)?依然艱難。?目前電量回?升，有豐枯?電價(jià)預(yù)期因?素，也有政?府強(qiáng)力推動(dòng)?因素;應(yīng)該?看到，經(jīng)濟(jì)?回升基礎(chǔ)還?不牢固，外?部需求不旺?、產(chǎn)能過剩?等問題短期?難以解決;?省內(nèi)售電量?保___%?增長任務(wù)依?然艱巨。二?是電網(wǎng)建設(shè)?進(jìn)度滯后。?設(shè)計(jì)、核準(zhǔn)?瓶頸嚴(yán)重影?響到___?千伏項(xiàng)目開?工實(shí)施;_?__千伏工?程點(diǎn)多面廣?，管理難度?大，推進(jìn)不?平衡。征地?、賠償?shù)纫?然制約工程?建設(shè)。三是?安全基礎(chǔ)需?進(jìn)一步夯實(shí)?。上半年事?故總數(shù)上升?，暴露了部?分單位人員?安全意識(shí)薄?弱、管理基?礎(chǔ)不牢問題?。隨著工程?全面鋪開，?基建安全壓?力增大。四?是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?加大。電價(jià)?矛盾尚未疏?導(dǎo)、豐枯電?價(jià)實(shí)施、大?用戶直供推?行、電網(wǎng)投?資增大，使?得經(jīng)營管理?存在諸多不?確定因素。?三、下半?年主要工作?任務(wù)面對(duì)?新的形勢(shì)，?我們要把思?想統(tǒng)一到南?方電網(wǎng)公司?戰(zhàn)略部署上?來，繼續(xù)抓?好整改方案?的落實(shí)，著?力構(gòu)建學(xué)習(xí)?實(shí)踐科學(xué)發(fā)?展觀的長效?機(jī)制，不斷?與時(shí)俱進(jìn)、?突出重點(diǎn)、?抓住關(guān)鍵，?想盡辦法去?完成每一項(xiàng)?任務(wù)，下半?年重點(diǎn)抓好?以下工作。?1、積極?推進(jìn)安全生?產(chǎn)體系化、?規(guī)范化、指?標(biāo)化建設(shè)，?確保電網(wǎng)安?全穩(wěn)定運(yùn)行?要從講政?治的高度認(rèn)?識(shí)電網(wǎng)安全?穩(wěn)定的重要?性。（范本?）在___?___一攬?子擴(kuò)大內(nèi)需?政策的刺激?下，部分企?業(yè)逐步恢復(fù)?生產(chǎn)，絕不?能因?yàn)殡娋W(wǎng)?安全，影響?到用戶的生?產(chǎn)經(jīng)營。要?認(rèn)真落實(shí)各?項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制?措施，確保?電網(wǎng)安全穩(wěn)?定。一是按?照董事長的?要求，在四?個(gè)方面拿出?具體措施。?第一，如?何深化與“?違章、麻痹?、不負(fù)責(zé)任?”三大安全?敵人作斗爭?，增強(qiáng)全員?安全意識(shí);?第二，如何?使安全責(zé)任?傳遞機(jī)制更?加到位、有?效;第三，?如何加強(qiáng)設(shè)?備的缺陷管?理、找準(zhǔn)薄?弱環(huán)節(jié);第?四，如何做?好應(yīng)急預(yù)案?，在關(guān)鍵時(shí)?刻發(fā)揮作用?。二是認(rèn)真?落實(shí)迎峰度?夏方案和電?網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制?措施。加強(qiáng)?對(duì)西電東送?、外送__?_等周邊地?區(qū)相關(guān)通道?、設(shè)備的特?巡特維;強(qiáng)?化隱患整治?和設(shè)備缺陷?管理。年內(nèi)?線路加固改?造完成總數(shù)?的___%?。抓緊__?_套備自投?裝置，提高?互供互倒能?力。三是開?展風(fēng)險(xiǎn)管理?體系和生產(chǎn)?管理規(guī)范化?推廣應(yīng)用。?完成生產(chǎn)班?組、地調(diào)規(guī)?范化管理試?點(diǎn)工作，_?__千伏及?以上變電站?標(biāo)準(zhǔn)化率年?內(nèi)達(dá)___?%，___?、遵義、安?順、興義供?電局和送變?電運(yùn)檢公司?維護(hù)的輸電?線路實(shí)現(xiàn)標(biāo)?準(zhǔn)化管理。?四是推進(jìn)生?產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)?創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。?完善安全生?產(chǎn)指標(biāo)體系?，推廣到縣?級(jí)供電企業(yè)?。深化線損?“四分”管?理，加強(qiáng)線?損小指標(biāo)考?核，年內(nèi)_?__個(gè)供電?局達(dá)網(wǎng)標(biāo)、?___個(gè)供?電局達(dá)省標(biāo)?，不斷提升?線損管理水?平。各地區(qū)?供電局要把?安全生產(chǎn)和?線損管理考?核深入到縣?局，并要求?縣局每年都?要有統(tǒng)計(jì)分?析報(bào)告。五?是以防止人?身事故為重?點(diǎn)，加強(qiáng)縣?級(jí)供電企業(yè)?安全生產(chǎn)專?業(yè)化管理。?結(jié)合縣級(jí)供?電企業(yè)實(shí)際?，啟動(dòng)“三?體系一機(jī)制?”建設(shè)，逐?步提升縣級(jí)?供電企業(yè)的?安全管理水?平。2、?加大增供擴(kuò)?銷力度，確?保售電量實(shí)?現(xiàn)“爭__?_”目標(biāo)?要堅(jiān)持以提?高供電可靠?率為總抓手?，切實(shí)樹立?以客戶為中?心的理念，?圍繞縮短客?戶停電時(shí)間?，重新修編?制度、再造?流程，重構(gòu)?管理、生產(chǎn)?、服務(wù)體系?。一是管理?和技術(shù)并舉?抓好停電管?理。細(xì)化可?靠率指標(biāo)，?規(guī)范統(tǒng)計(jì)，?從嚴(yán)考核;?統(tǒng)籌停電管?理，減少計(jì)?劃停電，先?算后停，努?力避免重復(fù)?停電、超時(shí)?停電和臨時(shí)?停電;優(yōu)化?檢修流程，?縮短檢修時(shí)?間，將停電?時(shí)間納入檢?修管理。深?入研究并大?力推進(jìn)帶電?作業(yè)、轉(zhuǎn)供?電、發(fā)電機(jī)?保電、狀態(tài)?檢修等舉措?，最大限度?減少客戶停?電時(shí)間;各?單位一定要?提出安全有?效的措施，?力爭有較大?突破。二是?提高市場(chǎng)預(yù)?測(cè)和主動(dòng)服?務(wù)能力。密?切___省?內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)?和煤化工、?煤礦和水泥?、建材等行?業(yè)新增負(fù)荷?的供電情況?，主動(dòng)為政?府當(dāng)好參謀?，提出決策?建議;進(jìn)一?步優(yōu)化流程?，減少客戶?報(bào)裝到搭火?接電時(shí)間，?協(xié)助客戶提?前___投?產(chǎn)，擴(kuò)大增?量。三是認(rèn)?真總結(jié)推廣?一廠一策經(jīng)?驗(yàn)。重點(diǎn)_?__工業(yè)硅?、鐵合金、?電解鋁等高?耗能行業(yè)的?市場(chǎng)變化情?況，穩(wěn)定現(xiàn)?有企業(yè)安全?用電;采取?更加靈活務(wù)?實(shí)的措施，?充分利用豐?枯電價(jià)政策?等價(jià)格杠桿?開拓低谷用?電市場(chǎng)，盤?活存量。四?是千方百計(jì)?增加西電東?送電量。加?強(qiáng)與南方電?網(wǎng)公司有關(guān)?部門、省政?府的匯報(bào)和?溝通，依托?南方電網(wǎng)大?平臺(tái)，努力?爭取向__?_多送電，?力爭全年完?成黔電送粵?___億千?瓦時(shí)的目標(biāo)?。要___?公關(guān)，提前?做好“__?”黔電送粵?框架協(xié)議簽?訂的有關(guān)準(zhǔn)?備工作。五?是努力開拓?農(nóng)村用電市?場(chǎng)。積極助?推“家電下?鄉(xiāng)”、“家?庭電氣化”?，對(duì)農(nóng)村用?電的高峰時(shí)?段、同時(shí)率?等進(jìn)行測(cè)算?和分析，盡?快解決“卡?脖子”問題?，進(jìn)一步開?拓農(nóng)村市場(chǎng)?。二季度?以來，省內(nèi)?電量逐漸回?升，__月?、__月環(huán)?比都增長了?___個(gè)以?上百分點(diǎn)。?進(jìn)入__月?后，發(fā)電量?屢創(chuàng)新高，?__日達(dá)到?___億千?瓦時(shí)，負(fù)荷?___萬千?瓦，均創(chuàng)歷?史新高。要?采取有效措?施，鞏固目?前良好發(fā)展?的勢(shì)頭，_?__、遵義?供電局是保?增長的重點(diǎn)?，必須下大?力氣盡快扭?轉(zhuǎn)電量回升?緩慢的局面?，唱好“重?頭戲”，帶?好頭。隨著?宏觀經(jīng)濟(jì)好?轉(zhuǎn)，豐枯電?價(jià)出臺(tái)可帶?動(dòng)電量回升?。我們預(yù)計(jì)?全年可完成?售電量__?_億千瓦時(shí)?，增幅__?_%。其中?，省內(nèi)電量?___億千?瓦時(shí)，同比?增___%?，超額完成?爭5目標(biāo);?送___電?量___億?千瓦時(shí)，同?比增___?%。3、?加快電網(wǎng)建?設(shè)步伐，規(guī)?范高效完成?全年建設(shè)任?務(wù)今年任?務(wù)能否完成?，關(guān)系到公?司新一輪發(fā)?展目標(biāo)能否?如期實(shí)現(xiàn)。?大規(guī)模電網(wǎng)?建設(shè)改造工?程已全面推?開。希望各?單位、各部?門統(tǒng)籌兼顧?，落實(shí)責(zé)任?，采取措施?，全力推進(jìn)?。一是進(jìn)一?步將政企雙?系統(tǒng)責(zé)任考?核保障機(jī)制?落到實(shí)處。?要進(jìn)一步加?強(qiáng)與政府及?有關(guān)部門的?匯報(bào)、溝通?與聯(lián)系，定?期召開聯(lián)席?會(huì)，提出需?要解決的問?題，并督促?地___府?及有關(guān)部門?充分發(fā)揮綠?色通道的功?能和作用，?切實(shí)做好協(xié)?調(diào)配合與服?務(wù)。二是在?保證質(zhì)量、?安全的前提?下，想方設(shè)?法加快進(jìn)度?。公司上下?務(wù)必要統(tǒng)一?思想認(rèn)識(shí)，?牢牢抓住電?網(wǎng)建設(shè)改造?機(jī)遇不放，?以只爭朝夕?的精神推進(jìn)?電網(wǎng)建設(shè)。?必須看到，?隨著經(jīng)濟(jì)形?勢(shì)的好轉(zhuǎn)，?如果信貸、?土地等政策?進(jìn)行調(diào)整，?電網(wǎng)建設(shè)的?機(jī)遇就有可?能錯(cuò)過。三?季度是關(guān)鍵?時(shí)期，必須?確保__月?底所有工程?開工率達(dá)到?___%，?各電壓等級(jí)?所有項(xiàng)目投?資進(jìn)度達(dá)到?___%以?上，___?千伏項(xiàng)目進(jìn)?度達(dá)到__?_%以上。?三是著力加?強(qiáng)工程施工?投資、安全?、質(zhì)量管理?。加強(qiáng)投資?管理，強(qiáng)化?技經(jīng)工作，?認(rèn)真執(zhí)行公?司工程造價(jià)?管理辦法，?合理有效控?制工程造價(jià)?。建立安全?、質(zhì)量事故?單位退出制?度，實(shí)行施?工單位安全?、質(zhì)量一票?否決制。開?展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)?工作，實(shí)現(xiàn)?工程零缺陷?移交。特別?要抓好中央?投資項(xiàng)目的?建設(shè)管理，?清理、完善?相關(guān)手續(xù)、?資料，做好?迎接國家后?續(xù)檢查的準(zhǔn)?備。四是進(jìn)?一步加強(qiáng)電?網(wǎng)規(guī)劃工作?。認(rèn)真總結(jié)?各級(jí)電網(wǎng)_?_-__年?專項(xiàng)規(guī)劃的?編制經(jīng)驗(yàn)，?提高各級(jí)規(guī)?劃人員的技?術(shù)水平。_?_月底初步?完成《__?電力工業(yè)“?__”及中?長期發(fā)展規(guī)?劃》，__?月底完成主?網(wǎng)及九個(gè)地?區(qū)電網(wǎng)二次?系統(tǒng)“__?”規(guī)劃。五?是要超前開?展項(xiàng)目前期?工作。進(jìn)一?步落實(shí)前期?工作責(zé)任制?，全面推行?工程項(xiàng)目標(biāo)?準(zhǔn)設(shè)計(jì)，頒?布執(zhí)行公司?___-_?__千伏輸?變電工程可?研、初設(shè)深?度規(guī)定，提?高設(shè)計(jì)效率?;充分利用?各級(jí)政府電?網(wǎng)建設(shè)“綠?色通道”，?加快項(xiàng)目核?準(zhǔn)進(jìn)度。力?爭__年、?__年已開?工建設(shè)的_?__項(xiàng)11?0、___?千伏項(xiàng)目年?內(nèi)全部核準(zhǔn)?。__月份?落實(shí)__年?項(xiàng)目并下達(dá)?全部設(shè)計(jì)任?務(wù)，年內(nèi)完?成__-_?_年電網(wǎng)建?設(shè)和技術(shù)改?造項(xiàng)目庫，?為明年項(xiàng)目?提前實(shí)施做?好準(zhǔn)備。六?是實(shí)現(xiàn)工程?項(xiàng)目閉環(huán)管?理。進(jìn)一步?發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)?察、審計(jì)等?部門作用，?對(duì)工程建設(shè)?項(xiàng)目開展的?進(jìn)度、內(nèi)容?、資金、管?理、安全、?質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)?督檢查，確?保投資安全?、項(xiàng)目安全?、干部安全?。4、充?分依靠科技?進(jìn)步，提高?科技水平和?電網(wǎng)科技含?量認(rèn)真落?實(shí)__月_?_日南方電?網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)?班子碰頭會(huì)?精神，抓好?科技創(chuàng)新工?作。密切跟?蹤智能電網(wǎng)?發(fā)展動(dòng)態(tài)（?范本），開?展相關(guān)研究?，特別是要?深入研究如?何提高配網(wǎng)?智能化水平?、提高終端?負(fù)荷側(cè)的科?學(xué)管理水平?。廣泛地采?用新技術(shù)，?開展緊湊型?變電站、數(shù)?化變電站、?___千伏?h-gis?、gis、?pass、?增容導(dǎo)線等?新設(shè)備、新?技術(shù)的試點(diǎn)?應(yīng)用，提高?電網(wǎng)現(xiàn)代化?水平。建設(shè)?配電gis?、dms和?配電生產(chǎn)綜?合管理信息?系統(tǒng)，推進(jìn)?配網(wǎng)智能化?，啟動(dòng)__?_供電局城?市配網(wǎng)自動(dòng)?化試點(diǎn)建設(shè)?。推廣應(yīng)用?油色譜在線?監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、?變壓器分接?開關(guān)無載改?有載等成熟?的設(shè)備和技?術(shù)，積極推?進(jìn)省地一體?化svc、?avc控制?系統(tǒng)的研究?應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)?電壓的分級(jí)?實(shí)時(shí)控制，?提高電網(wǎng)?運(yùn)行的安全?性靈活性。?在電網(wǎng)運(yùn)行?方面，隨著?新設(shè)備、新?技術(shù)的廣泛?采用，我們?要大力推廣?在線監(jiān)測(cè)技?術(shù)。__月?份，圍繞在?電網(wǎng)規(guī)劃中?要求提交的?城市電網(wǎng)可?靠性、裝備?及自動(dòng)化水?平、信息化?水平三個(gè)評(píng)?價(jià)分析報(bào)告?舉辦一次電?網(wǎng)發(fā)展專題?論壇(或叫?做專題匯報(bào)?會(huì)，請(qǐng)各供?電局局長或?分管副局長?匯報(bào)本地區(qū)?電網(wǎng)經(jīng)過_?__年建設(shè)?改造后所能?達(dá)到的狀態(tài)?，請(qǐng)調(diào)通局?和試研院也?分別就電網(wǎng)?控制和新設(shè)?備、新技術(shù)?應(yīng)用進(jìn)行演?講。要扎?實(shí)推進(jìn)__?電網(wǎng)信息化?“登高計(jì)劃?”的實(shí)施。?認(rèn)真落實(shí)公?司信息化領(lǐng)?導(dǎo)小組今年?第三次會(huì)議?精神，各部?門已明確的?信息化負(fù)責(zé)?人(部門主?任是責(zé)任人?，具體工作?由___名?副主任親自?抓，要切實(shí)?負(fù)責(zé)，親力?親為，抓好?分管項(xiàng)目的?實(shí)施，今年?務(wù)必完成財(cái)?務(wù)、人事、?營銷、生產(chǎn)?四大系統(tǒng)的?實(shí)用化，確?保公司信息?化建設(shè)今年?達(dá)到中央企?業(yè)b+級(jí)水?平，明年必?須達(dá)到__?水平，如果?因?yàn)楣ぷ鞑?力影響到目?標(biāo)實(shí)現(xiàn)，要?進(jìn)行嚴(yán)厲問?責(zé)。今后，?公司的審計(jì)?工作也要加?上這項(xiàng)工作?內(nèi)容，要對(duì)?有關(guān)單位和?有關(guān)部門在?推動(dòng)信息化?工作方面進(jìn)?行評(píng)價(jià)。?5、強(qiáng)化依?法經(jīng)營，提?高依法治企?的能力和水?平南方電?網(wǎng)公司高度?重視依法治?企，成立伊?始就頒布了?依法經(jīng)營_?__，明確?指出，要堅(jiān)?持把依法經(jīng)?營作為保證?公司健康發(fā)?展的生命線?。各級(jí)干部?一定要有清?醒的認(rèn)識(shí)，?牢固樹立依?法經(jīng)營的意?識(shí)，“清白?做人，干凈?干事”，做?到不踩紅線?，不觸禁區(qū)?，嚴(yán)格管理?，依法治企?。近期，中?央頒發(fā)了《?中國__巡?視工作條例?(試行》、?《___實(shí)?行___領(lǐng)?導(dǎo)干部問責(zé)?的暫行規(guī)定?》、《國有?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人?員廉潔從業(yè)?若干規(guī)定》?、《___?開展工程建?設(shè)領(lǐng)域突出?問題專項(xiàng)治?理工作的意?見》___?個(gè)法規(guī)文件?，各部門、?各單位一定?要抓好貫徹?學(xué)習(xí)，以此?為契機(jī)，提?高公司治企?能力和水平?。一要提高?經(jīng)營水平。?我們是企業(yè)?，而且是關(guān)?系國計(jì)民生?的國有產(chǎn)業(yè)?。既要承擔(dān)?社會(huì)責(zé)任，?注重社會(huì)效?益;又要挖?潛增效，注?重經(jīng)濟(jì)效益?。隨時(shí)掌握?企業(yè)經(jīng)營動(dòng)?態(tài)（范本）?，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)?營指標(biāo)了如?指掌，對(duì)所?在企業(yè)盈虧?平衡點(diǎn)心中?有數(shù)，在復(fù)?雜的經(jīng)營形?勢(shì)下保持清?醒頭腦，正?確決策。二?要提高風(fēng)險(xiǎn)?應(yīng)對(duì)能力。?建立健全有?效的內(nèi)控審?計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)審?計(jì)機(jī)制，做?好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?和應(yīng)對(duì)管理?。將內(nèi)部控?制的要求與?公司的業(yè)務(wù)?流程進(jìn)行有?機(jī)結(jié)合，進(jìn)?一步規(guī)范招?投標(biāo)、勞動(dòng)?用工、合同?管理等工作?;針對(duì)資金?管理、工程?物資采購、?工程發(fā)包、?資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和?電力購銷等?關(guān)鍵領(lǐng)域，?提供法律服?務(wù)和法律支?持，推動(dòng)公?司系統(tǒng)法律?風(fēng)險(xiǎn)防范體?系建設(shè);加?強(qiáng)對(duì)豐枯電?價(jià)、直購電?試點(diǎn)的研究?，超前謀劃?，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?。三要提高?財(cái)務(wù)管理能?力。進(jìn)一步?強(qiáng)化資金集?約管理，加?強(qiáng)稅收策劃?，充分利用?國家在擴(kuò)大?內(nèi)需、科技?創(chuàng)新、節(jié)能?減排等方面?的稅收、財(cái)?政優(yōu)惠政策?，減少財(cái)務(wù)?費(fèi)用;積極?爭取國家電?價(jià)政策支持?，力爭電價(jià)?有效疏導(dǎo)，?提高公司經(jīng)?營效益。探?索資產(chǎn)全生?命周期管理?，推動(dòng)規(guī)劃?、設(shè)計(jì)、采?購、建設(shè)、?運(yùn)營全過程?的投資優(yōu)化?和成本控制?，做好投入?產(chǎn)出分析，?科學(xué)控制工?程造價(jià)，優(yōu)?化購電結(jié)構(gòu)?，全方位降?本增效。進(jìn)?一步深化全?面預(yù)算管理?，確保會(huì)議?、業(yè)務(wù)招待?、差旅、辦?公、外事五?項(xiàng)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)?“零增長”?。四要扎實(shí)?抓好“審計(jì)?整改年”活?動(dòng)。按照袁?懋振董事長?在__電網(wǎng)?公司視察時(shí)?提出的“凡?沒有按國家?和上級(jí)政策?、有關(guān)規(guī)定?做的事，都?要進(jìn)行清理?，自查自糾?”的要求，?嚴(yán)肅認(rèn)真抓?好審計(jì)發(fā)現(xiàn)?問題的整改?，提高現(xiàn)代?化管理水平?。6、以?“創(chuàng)先”為?載體，提升?基礎(chǔ)管理水?平結(jié)合“?電網(wǎng)強(qiáng)、隊(duì)?伍強(qiáng)，服務(wù)?好、管理好?、形象好”?的國內(nèi)先進(jìn)?現(xiàn)代化電網(wǎng)?企業(yè)的公司?發(fā)展目標(biāo)，?建立公司戰(zhàn)?略管理體系?。一是啟動(dòng)?指標(biāo)化管理?工作。重點(diǎn)?建設(shè)以公司?戰(zhàn)略目標(biāo)為?導(dǎo)向的績效?管理體系，?建立公司綜?合指標(biāo)管理?體系，并在?三季度試行?實(shí)施。二是?抓好流程優(yōu)?化。以減少?客戶停電時(shí)?間為目標(biāo)，?立足六個(gè)關(guān)?鍵領(lǐng)域，通?過一、兩家?創(chuàng)先試點(diǎn)單?位的流程管?理項(xiàng)目實(shí)踐?，建設(shè)公司?系統(tǒng)的流程?標(biāo)桿，在公?司系統(tǒng)進(jìn)行?推廣。年內(nèi)?提交流程優(yōu)?化情況報(bào)告?。三是推進(jìn)?農(nóng)電一體化?管理。要著?力配好縣級(jí)?供電企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)班子，積?極推進(jìn)符合?條件的代管?縣級(jí)供電企?業(yè)上劃，建?立健全制度?、標(biāo)準(zhǔn)、辦?法，規(guī)范農(nóng)?電管理。強(qiáng)?力推進(jìn)農(nóng)電?專業(yè)垂直化?管理，各地?區(qū)供電局要?切實(shí)負(fù)起責(zé)?任來，加強(qiáng)?對(duì)縣級(jí)供電?企業(yè)的指導(dǎo)?，今年安全?生產(chǎn)垂直化?管理要率先?推行。繼續(xù)?深入開展縣?級(jí)供電企業(yè)?基礎(chǔ)管理達(dá)?標(biāo)活動(dòng)，線?損超過__?_%的縣局?年底減少到?___家以?內(nèi)。要認(rèn)真?總結(jié)農(nóng)電勞?動(dòng)用工和薪?酬管理試點(diǎn)?經(jīng)驗(yàn)，第三?季度深入1?―___家?縣局，掌握?工作進(jìn)展情?況及效果，?年內(nèi)完成試?點(diǎn)并提出實(shí)?施的指導(dǎo)意?見。7、?堅(jiān)持以人為?本，加強(qiáng)干?部員工隊(duì)伍?建設(shè)一是?深化“四好?”班子建設(shè)?。著力提升?各級(jí)班子尤?其是縣級(jí)供?電企業(yè)班子?的層次和水?平，修訂《?__電網(wǎng)公?司領(lǐng)導(dǎo)干部?管理規(guī)定》?，出臺(tái)《_?_電網(wǎng)公司?關(guān)于加強(qiáng)培?養(yǎng)選拔年輕?干部工作的?實(shí)施意見》?，建立完善?___選拔?、使用、考?核評(píng)價(jià)機(jī)制?，引導(dǎo)干部?肯干事、能?成事、干好?事;按照袁?懋振董事長?要求，做到?“三個(gè)弘揚(yáng)?”：弘揚(yáng)良?好的學(xué)風(fēng)，?弘揚(yáng)求真務(wù)?實(shí)之風(fēng)，弘?揚(yáng)調(diào)查研究?之風(fēng)，提高?各級(jí)干部領(lǐng)?導(dǎo)科學(xué)發(fā)展?和帶隊(duì)伍的?能力。二是?加大技術(shù)、?技能人才培?養(yǎng)力度。繼?續(xù)開展大規(guī)?模教育培訓(xùn)?。動(dòng)態(tài)（范?本）修訂與?實(shí)施公司教?育培訓(xùn)規(guī)劃?，構(gòu)建三級(jí)?培訓(xùn)基地，?完善公司教?育培訓(xùn)體系?。加強(qiáng)年度?培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)?行情況跟蹤?與目標(biāo)考核?閉環(huán)管理，?提高培訓(xùn)實(shí)?效。班組長?培訓(xùn)率__?_%，一線?專業(yè)技術(shù)、?技能人員培?訓(xùn)率超過_?__%，全?員培訓(xùn)覆蓋?率達(dá)___?%以上。三?是完善用工?和薪酬管理?。出臺(tái)勞動(dòng)?用工標(biāo)準(zhǔn)，?合理定員，?規(guī)范勞動(dòng)用?工;加強(qiáng)收?入分配的調(diào)?控和管理，?理順規(guī)范內(nèi)?部薪酬管理?關(guān)系。尤其?是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?干部薪酬，?必須控制在?零增長。加?強(qiáng)人力資源?優(yōu)化配置，?改善員工隊(duì)?伍結(jié)構(gòu)，提?高員工隊(duì)伍?素質(zhì)。四是?深化企業(yè)文?化建設(shè)。做?好南網(wǎng)方略?深植班組課?題研究，著?力推進(jìn)縣級(jí)?企業(yè)文化融?合，深化子?文化建設(shè)。?五是高度重?視___工?作。黨政工?團(tuán)齊抓共管?，逐級(jí)落實(shí)?責(zé)任制，深?入細(xì)致做好?不穩(wěn)定因素?的疏導(dǎo)和化?解，突出人?文關(guān)懷，努?力營造穩(wěn)定?__的公司?發(fā)展環(huán)境。?同志們，?下半年工作?更加艱巨。?我們一定要?樹立信心，?堅(jiān)定決心，?把思想和行?動(dòng)統(tǒng)一到中?央對(duì)形勢(shì)的?分析判斷上?來，統(tǒng)一到?南方電網(wǎng)公?司半年工作?會(huì)的工作部?署上來，團(tuán)?結(jié)一致，振?奮精神，改?進(jìn)作風(fēng)，狠?抓落實(shí)，確?保全年工作?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，以優(yōu)異的?成績向建國?__周年獻(xiàn)?禮。市尖?草坪區(qū)林業(yè)?局上半年林?業(yè)工作總結(jié)?范文及下半?年的計(jì)劃?今年是“_?_”規(guī)劃的?第二年，也?是我區(qū)林業(yè)?自主創(chuàng)新、?提擋升級(jí)的?關(guān)鍵年。上?半年來，在?區(qū)委、區(qū)政?府的領(lǐng)導(dǎo)下?，在上級(jí)林?業(yè)部門的大?力支持下，?經(jīng)過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、街辦和區(qū)?、鄉(xiāng)林業(yè)部?門以及廣大?干部群眾的?共同努力，?我區(qū)林業(yè)建?設(shè)取得了更?快更好的發(fā)?展，各項(xiàng)營?林任務(wù)都圓?滿完成或超?額完成?，F(xiàn)?將今年上半?年全區(qū)林業(yè)?工作的運(yùn)行?情況全面總?結(jié)一、各?項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)?任務(wù)圓滿完?成全區(qū)義務(wù)?植樹完成了?___萬株?，占年計(jì)劃?的___%?；2、全?區(qū)育苗生產(chǎn)?完成了__?_畝，占年?計(jì)劃的__?_%，其中?：當(dāng)年新育?苗面積達(dá)_?__畝，苗?床面積__?_畝；3?、在今春護(hù)?林防火形勢(shì)?十分嚴(yán)峻的?情況下，我?區(qū)采取了一?系列強(qiáng)有力?的措施，對(duì)?崛圍山、二?龍山、慕云?山、耄人寺?等四個(gè)重點(diǎn)?林區(qū)實(shí)行了?嚴(yán)防死守，?從而有效遏?制了森林火?災(zāi)的發(fā)生，?全區(qū)均未發(fā)?生任何火情?；4、自?去年__月?份以來，全?區(qū)受理林權(quán)?登記申請(qǐng)_?__份，發(fā)?放林權(quán)證_?__本，其?中：發(fā)放退?耕還林地林?權(quán)證的面積?達(dá)___畝?，占全區(qū)退?耕還林總面?積___萬?畝的___?%；5、?上半年全區(qū)?發(fā)生亂砍濫?伐林木案件?___起，?依法受理查?處___起?；今春以來?，我區(qū)未發(fā)?生嚴(yán)重的森?林病蟲害，?一般性森林?病蟲害防治?率達(dá)___?%以上，發(fā)?生率控制在?___%以?下。二、?“五大”重?點(diǎn)工程質(zhì)量?全面提升通?道綠化工程?，上半年我?們集中力量?，狠抓了東?山過境路、?西北外環(huán)路?、___國?道、和平北?路、柴西路?、西康路、?金橋路兩側(cè)?主林帶和柴?村、向陽、?陽曲三個(gè)高?速路出口的?補(bǔ)植完善，?共補(bǔ)植各類?苗木___?萬株，進(jìn)一?步提高了我?區(qū)境內(nèi)高速?路和主干通?道綠化品位?，基本達(dá)到?了三季有花?、四季常青?的要求。?2、交通沿?線荒山綠化?工程，今春?重點(diǎn)抓了東?山過境高速?路溝南段東?南垴的綠化?，為了保證?綠化質(zhì)量，?我們將這項(xiàng)?工程承包給?鄭村苗圃專?業(yè)隊(duì)，從_?_月__日?開工至__?月底完工，?在溝南村的?積極配合下?，該專業(yè)隊(duì)?嚴(yán)格按照規(guī)?劃要求，采?用大坑、大?水、大苗，?共栽植楊、?柳、側(cè)柏_?__萬余株?，造林面積?達(dá)___多?畝，高標(biāo)準(zhǔn)?、高質(zhì)量地?完成了東南?垴的綠化任?務(wù)。3、?園林村鎮(zhèn)綠?化工程，按?照市里總體?規(guī)劃要求，?今年我區(qū)集?中力量抓好?三個(gè)村的園?林建設(shè)，即?北固碾村、?南翟村、柴?村，據(jù)匯報(bào)?，至__月?底，這三村?共栽植各類?苗木___?萬多株，新?建花壇__?_個(gè)，新增?綠地___?平方米，村?內(nèi)主街道和?環(huán)村林帶綠?化都已基本?完成，其余?工程秋后接?著進(jìn)行。?4、環(huán)城林?帶綠化工程?，今年重點(diǎn)?是抓好西北?外環(huán)路兩側(cè)?主林帶的補(bǔ)?植完善，上?半年來，經(jīng)?過沿線柴村?、柏板、西?、陽曲、向?陽這五個(gè)街?辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及?___個(gè)村?的努力，共?補(bǔ)植條檜、?國槐、火炬?、側(cè)柏、油?松、香花槐?等___萬?株，尤其是?小石河村、?上薛村，為?了提高綠化?檔次，他們?采用的苗木?均達(dá)4公分?以上，共補(bǔ)?植___萬?株，做到了?無斷檔、無?空位、成活?率達(dá)___?%以上。?5、退耕還?林工程，在?前三年補(bǔ)植?完善的基礎(chǔ)?上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、街辦今年?春季又__?_和發(fā)動(dòng)退?耕農(nóng)民進(jìn)行?了補(bǔ)植補(bǔ)種?，共___?萬多畝，并?準(zhǔn)備在雨季?繼續(xù)抓好補(bǔ)?種，同時(shí)進(jìn)?一步加強(qiáng)撫?育管護(hù)，抓?好中耕鋤草?、病蟲害防?治，對(duì)缺苗?斷壟地段進(jìn)?行整地挖坑?，為秋季補(bǔ)?種做好準(zhǔn)備?，使之種滿?種足，達(dá)到?國家規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)，合格率?和保存率均?達(dá)___%?以上。三?、護(hù)林防火?工作成效顯?著今年春?季，森林防?火形勢(shì)十分?嚴(yán)峻，全省?各地山林火?災(zāi)連續(xù)發(fā)生?，而我區(qū)境?內(nèi)卻未發(fā)生?任何火情，?主要措施有?五點(diǎn)：一?是___到?位。今年區(qū)?政府一次性?就撥出__?_萬元，用?于護(hù)林員隊(duì)?伍、民兵應(yīng)?急小分隊(duì)和?專業(yè)撲火隊(duì)?伍的培訓(xùn)、?演練、裝備?和各種滅火?物資、通訊?器材和滅火?機(jī)具的購置?儲(chǔ)備及工資?支付，據(jù)匯?報(bào)，每個(gè)鄉(xiāng)?鎮(zhèn)、街辦也?都至少拿出?___、_?__萬元，?有力保證了?今春森林防?火工作的順?利開展。?二是專業(yè)隊(duì)?伍健全。自?__年以來?，我區(qū)一直?保持著三支?專業(yè)隊(duì)伍：?一支隊(duì)伍是?護(hù)林員隊(duì)伍?，共___?名，其中有?___名專?職護(hù)林員的?工資由區(qū)政?府支付，有?___名護(hù)?林員由鄉(xiāng)村?財(cái)政支付工?資，并保證?足額發(fā)放到?人，在護(hù)林?防火期內(nèi)，?這支隊(duì)伍每?天都能堅(jiān)持?巡山，守候?在各自的責(zé)?任區(qū)，監(jiān)護(hù)?著每個(gè)山頭?、每棵林木?；另一支隊(duì)?伍是民兵應(yīng)?急小分隊(duì)，?共___名?，由區(qū)武裝?部直接抓，?經(jīng)過嚴(yán)格培?訓(xùn)和演練，?裝備齊全，?戰(zhàn)斗力強(qiáng)，?這支隊(duì)伍的?宗旨：就是?“保證打早?、打小、打?了”，在往?年撲救山林?火情中發(fā)揮?了重要作用?；第三支隊(duì)?伍是專業(yè)撲?火隊(duì)伍，由?柴村、馬頭?水、上蘭、?柏板、西焉?、陽曲等六?個(gè)重點(diǎn)林區(qū)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦?組建的，每?支隊(duì)伍至少?___人，?共___人?，在撲救山?林火災(zāi)斗爭?中，這支隊(duì)?伍起到了“?召之即來、?來之能戰(zhàn)、?反應(yīng)快速、?撲救勇猛”?的作用。?三是防守陣?容強(qiáng)大。在?今年清明節(jié)?和五一節(jié)期?間，我區(qū)抽?調(diào)區(qū)法、檢?、公、司干?警___名?、區(qū)農(nóng)口干?部___名?、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?街辦機(jī)關(guān)干?部___名?、村干部和?民兵___?名，由區(qū)、?鄉(xiāng)、村主要?領(lǐng)導(dǎo)干部親?自帶隊(duì)，對(duì)?崛圍山、二?龍山、慕云?山、耄人寺?等四個(gè)重點(diǎn)?林區(qū)的__?_個(gè)要害地?段、路口、?山頭實(shí)行了?全天候的嚴(yán)?防死守和撒?網(wǎng)式的嚴(yán)密?監(jiān)控，而且?還有汾河二?庫、崛圍山?文管所、中?北大學(xué)、市?林業(yè)局、市?綠化辦、市?街心公園、?太鋼綠化科?等單位都派?出護(hù)林防火?人員___?多人，加上?專業(yè)護(hù)林員?，共___?多人，分布?在各個(gè)山頭?、地段、路?口以及旅游?風(fēng)景區(qū)，陣?容強(qiáng)大，防?守嚴(yán)密，有?效保護(hù)了我?區(qū)林木平穩(wěn)?度過了“清?明、五一”?兩個(gè)特險(xiǎn)周?。四是黨?政齊抓共管?。護(hù)林防火?責(zé)任重大，?它關(guān)系到一?個(gè)地區(qū)的穩(wěn)?定和經(jīng)濟(jì)發(fā)?展。這些年?來，我們?nèi)?區(qū)上下形成?了一個(gè)共識(shí)?，無論政府?部門還是黨?委部門都要?齊抓共管，?共同負(fù)責(zé)，?這樣才能真?正形成護(hù)林?防火的強(qiáng)勁?合力，有效?維護(hù)林區(qū)穩(wěn)?定，促進(jìn)林?區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?。從區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?講，從動(dòng)員?部署到深入?督導(dǎo)，都是?區(qū)委書記、?區(qū)長和分管?副書記、副?區(qū)長親自講?、親自抓；?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街?辦、區(qū)直各?部門和區(qū)指?揮部成員單?位，也都是?黨政干部齊?出動(dòng)、齊上?陣，正如陳?河才書記講?得那樣，責(zé)?任大要共同?負(fù)，難度大?要共同抓，?風(fēng)險(xiǎn)大要共?同擔(dān)，只要?我們黨政干?部齊心合力?，沒有辦不?好的事，沒?有戰(zhàn)不勝的?困難。五?是創(chuàng)新監(jiān)督?機(jī)制。今年?在跟蹤督導(dǎo)?方面，我們?采取了“強(qiáng)?化行政監(jiān)督?，實(shí)行事前?考核”的辦?法，進(jìn)一步?創(chuàng)新了監(jiān)督?機(jī)制，除區(qū)?委、區(qū)政府?領(lǐng)導(dǎo)親自帶?隊(duì)，深入各?林區(qū)，對(duì)護(hù)?林防火工作?實(shí)施輪翻督?促檢查外，?同時(shí)還專門?組建了一支?事前考核隊(duì)?伍，由區(qū)人?大副主任帶?領(lǐng)區(qū)___?、區(qū)監(jiān)委、?區(qū)___局?干部，深入?對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?街辦、各林?區(qū)要害地段?和各防守隊(duì)?伍的防范情?況、到位情?況、特別是?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干?部的到位情?況和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任制的落實(shí)?情況，認(rèn)真?進(jìn)行了跟蹤?監(jiān)督、實(shí)地?考察、事前?考核，并將?考察考核情?況記錄在案?，作為年終?考核領(lǐng)導(dǎo)干?部政績的重?要內(nèi)容，用?陳河才書記?的話講，就?是“林區(qū)大?事，防火第?一，你不動(dòng)?事，我就動(dòng)?人”，從而?使各項(xiàng)防范?措施落實(shí)到?位，防火工?作扎實(shí)有效?。對(duì)此，張?春根副市長?來我區(qū)檢查?防火工作時(shí)?給予高度評(píng)?價(jià)和充分肯?定，并在全?市推行。?總之，打仗?要有利劍，?護(hù)林防火也?要有利劍，?上述五條措?施，就是我?區(qū)戰(zhàn)勝山林?火災(zāi)的利劍?。四、林?權(quán)登記發(fā)證?認(rèn)真扎實(shí)?自去年__?月份以來，?我區(qū)以退耕?還林為主的?林權(quán)登記發(fā)?證工作取得?了階段性的?成績，全區(qū)?___%的?退耕還林地?林權(quán)證都已?順利發(fā)放到?戶，給退耕?戶農(nóng)民吃了?“定心丸”?。為了完成?好這項(xiàng)重點(diǎn)?工作，我們?采取了四點(diǎn)?具體做法：?（一）加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提?高認(rèn)識(shí)。林?權(quán)登記發(fā)證?是事關(guān)生態(tài)?建設(shè)持續(xù)發(fā)?展和社會(huì)穩(wěn)?定的一件大?事。為了搞?好林權(quán)發(fā)證?工作，一是?成立了以高?反文副區(qū)長?為組長，區(qū)?農(nóng)口、民政?、國土資源?、檔案等部?門為成員的?尖草坪區(qū)林?權(quán)證登記發(fā)?證工作領(lǐng)導(dǎo)?組，并要求?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街?辦也都成立?了相應(yīng)機(jī)構(gòu)?。二是制定?了《尖草坪?區(qū)林權(quán)登記?發(fā)證工作實(shí)?施方案》，?明確了林權(quán)?登記發(fā)證的?基本原則、?范圍、對(duì)象?、時(shí)間、方?法和步驟。?三是召開了?動(dòng)員會(huì)，對(duì)?林權(quán)登記發(fā)?證工作進(jìn)行?了全面安排?部署。（?二）加大宣?傳力度，搞?好培訓(xùn)工作?。林權(quán)發(fā)證?工作是一項(xiàng)?政策性很強(qiáng)?，工作量很?大的系統(tǒng)工?作，需要認(rèn)?真搞好宣傳?教育和業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。為此?，首先在全?區(qū)農(nóng)村深入?開展了近一?個(gè)月的宣傳?活動(dòng)，充分?利用鄉(xiāng)村的?公示欄、黑?板報(bào)，廣泛?宣傳發(fā)證的?目的、意義?、政策和程?序，提高了?廣大干部群?眾對(duì)林權(quán)登?記發(fā)證工作?重要性的認(rèn)?識(shí)，進(jìn)而求?得干部群眾?的理解和支?持。其次抓?好業(yè)務(wù)培訓(xùn)?工作，先請(qǐng)?市林業(yè)部門?給區(qū)、鄉(xiāng)干?部和工作人?員講授，然?后由區(qū)林業(yè)?部門技術(shù)員?再給鄉(xiāng)村干?部和工作人?員講授。通?過層