2023年班組長年終工作總結(jié)一

第4頁共4頁2023年?班組長年終?工作總結(jié)一?緊張的_?_年過去了?，過去的一?年可以說是?不平凡的一?年，作為車?間的一名技?術(shù)人員，我?在車間領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?關(guān)心和支持?下，通過努?力工作，為?企業(yè)做出了?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。在過去的?一年中，我?在工作和生?活中高標(biāo)準(zhǔn)?要求自己，?做了很多工?作，現(xiàn)將一?年來的工作?總結(jié)如下：?一、加強(qiáng)?政治理論和?技術(shù)知識學(xué)?習(xí)，全面提?高自己的政?治文化素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?在__年?度工作中，?我緊跟時(shí)代?的步伐，加?強(qiáng)理論知識?方面的學(xué)習(xí)?，通過閱讀?《__》，?進(jìn)一步學(xué)習(xí)?領(lǐng)會___?_的和精髓?，努力做到?熟悉上有新?提高、運(yùn)用?上有新收獲?，達(dá)到指導(dǎo)?實(shí)踐、促進(jìn)?工作、提高?工作水平和?服務(wù)能力的?目的，同時(shí)?學(xué)習(xí)了__?_書記的_?__榮辱，?并按照八榮?八的恥的要?求來做人做?事，并及時(shí)?寫入常思想?江報(bào)，積極?向黨___?靠攏，爭取?早日成為一?名___員?。在工作中?不斷的學(xué)習(xí)?新技術(shù)新工?藝，不斷的?充實(shí)自己，?不斷的提高?自己的技術(shù)?水平，來指?導(dǎo)自己的工?作。二、?工作中發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)合作精?神，努務(wù)完?成車間的生?產(chǎn)任務(wù)1?、在平時(shí)的?工作中，首?先做好日常?工作，我與?車間其他技?術(shù)員既有分?工又有合作?，堅(jiān)持經(jīng)常?和其他技術(shù)?員進(jìn)行工作?交流，充分?發(fā)揚(yáng)民主，?杜絕獨(dú)斷專?行，統(tǒng)一思?想統(tǒng)一步驟?，從而圓滿?完成車間的?各項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)。__年?配合其他技?術(shù)員根據(jù)車?間可紡性合?理安排小修?機(jī)臺和換噴?頭機(jī)臺，累?計(jì)改紡__?_臺，十幾?個(gè)品種。?2、根據(jù)行?業(yè)協(xié)會的精?神，__年?__月份公?司要求五長?絲車間北區(qū)?停車，我配?合其他技術(shù)?員做好停車?期間的工藝?處理和平時(shí)?的串堿工作?，并把在工?作中碰到的?問題及時(shí)向?車間領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，安排相?關(guān)人員解決?。__月份?北區(qū)開車，?做好開車前?期的預(yù)備工?作，做好工?藝處理，提?前將各項(xiàng)工?藝參數(shù)調(diào)整?到位，確保?開車成功，?保證產(chǎn)品質(zhì)?量。3、?由于五長絲?車間長期紡?木槳，導(dǎo)絲?輪廢絲多，?可紡性差，?我經(jīng)常和原?液車間的技?術(shù)員溝通，?反映車間的?可紡性情況?，并與職能?處室的技術(shù)?員多聯(lián)系溝?通，希望能?夠改變槳粕?的配比來提?高可紡性，?今年公司采?取了使用多?種槳粕混用?的辦法，極?大提高了可?紡性。滿筒?率由原來的?不足___?%上升到了?現(xiàn)的___?%左右。?4、每月將?車間的生產(chǎn)?情況進(jìn)行一?次總結(jié)，及?時(shí)將總結(jié)上?交到技術(shù)處?;將車間的?主材消耗進(jìn)?行總結(jié)，及?時(shí)上交計(jì)劃?處。做好統(tǒng)?計(jì)技術(shù)分析?工作，將車?間生產(chǎn)中出?現(xiàn)的異常情?況，進(jìn)行分?析采取糾正?措施，寫出?糾正措施報(bào)?告。三、?完成第五長?絲車間作業(yè)?指導(dǎo)書的編?寫和印刷工?作__年?根據(jù)企管處?的安排，要?求各個(gè)車間?完成作業(yè)指?導(dǎo)書的換版?工作，新的?作業(yè)要求按?照三合一體?系的要求編?寫，我和其?他技術(shù)員明?確分工，使?新的作業(yè)指?導(dǎo)書包含環(huán)?境和職業(yè)健?康方面的內(nèi)?容，更適用?于實(shí)際操作?。__月份?將作業(yè)指導(dǎo)?書及時(shí)發(fā)放?到了職工手?中，圓滿完?成了作業(yè)指?導(dǎo)書的換版?工作。四?、認(rèn)真安排?好職工培訓(xùn)?工作提高職?工的理論水?平和操作水?平搞好職?工培訓(xùn)工作?是我們車間?一項(xiàng)長抓不?懈的工作，?為此我們車?間非凡制定?了培訓(xùn)制度?，要求每個(gè)?班組每月至?少___兩?次職工培訓(xùn)?，開展形式?多樣的職工?培訓(xùn)，對于?新工轉(zhuǎn)崗工?要求有師帶?徒合同，由?技術(shù)員鑒定?合格后方可?獨(dú)立上崗。?今年__月?份___職?工做三合一?體系知識?答卷，加強(qiáng)?了職工對三?合一體系知?識的了解。?又利用業(yè)余?時(shí)間___?職工進(jìn)行三?合一體系知?識的學(xué)習(xí)，?使職工對公?司的方針目?標(biāo)有更好理?解等，為公?司內(nèi)審和外?審打下良好?基礎(chǔ)。配合?各工段班組?搞好青工技?術(shù)比賽，提?高職工實(shí)際?操作技能。?加強(qiáng)新版作?業(yè)指導(dǎo)書的?學(xué)習(xí)，今年?__月份，?___我車?間全體職工?全部進(jìn)行了?理論知識考?試。提高了?職工理論知?識。四班職?工堅(jiān)持第二?個(gè)早班學(xué)習(xí)?，由于四班?紡絲工是控?制車間產(chǎn)品?質(zhì)量的要害?崗位。平時(shí)?很注重紡絲?工工藝知識?的學(xué)習(xí)，對?影響產(chǎn)品質(zhì)?量的主要工?藝要讓職工?明白，反復(fù)?的給職工講?，尤其是_?__月份總?經(jīng)理走訪客?戶后，帶回?來的脆斷絲?筒子，讓職?工親自感受?脆斷絲給用?戶帶來損失?，讓職工在?工作中如何?避免脆斷絲?的產(chǎn)生，始?終給職工敲?響警鐘，增?強(qiáng)職工在工?作中的責(zé)任?感。五、?按照三合一?體系的要求?搞好車間的?認(rèn)證工作，?推進(jìn)三合一?體系在車間?的有效運(yùn)行?在過去的?一年中積極?推進(jìn)三個(gè)體?系在本部門?的有效運(yùn)行?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?相關(guān)的治理?和技術(shù)知識?，加強(qiáng)《程?序文件》和?《治理手冊?》的學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)?的理解，按?照《內(nèi)部審?核程序》的?要求，編制?本部門的年?度審核計(jì)劃?，并按照計(jì)?劃___部?門的內(nèi)審工?作，今年_?_月份，_?__車間有?關(guān)人員對車?間的危險(xiǎn)源?和環(huán)境因素?進(jìn)行了重新?辨識和完善?，對車間的?法律法規(guī)清?單等相關(guān)文?件進(jìn)行更新?，規(guī)范各種?報(bào)表記錄。?__月份邀?請其他兄弟?部門和相關(guān)?職能處室內(nèi)?審員對本部?門進(jìn)行內(nèi)部?審核，對審?核中別人提?出的問題，?提出改進(jìn)的?議建和建議?，推進(jìn)三合?一治理體系?在本部門的?不斷完善和?改進(jìn)，來迎?接公司一年?一度的內(nèi)審?和外審工作?。與認(rèn)證辦?的同志多聯(lián)?系、多溝通?、發(fā)揮橋梁?和紐帶作用?，對我車間