2023年市招投標(biāo)管理辦公室招標(biāo)工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?市招投標(biāo)管?理辦公室招?標(biāo)工作總結(jié)?市招投標(biāo)?管理辦公室?自組建以來?，在市委、?市政府正確?領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)?部門的關(guān)心?支持下，以?___和_?___為指?導(dǎo)，緊緊圍?繞市委、市?政府的中心?工作，堅持?科學(xué)的發(fā)展?觀，切實抓?好招投標(biāo)制?度、業(yè)務(wù)、?監(jiān)管各項工?作，取得了?較好的成效?。今年__?_至__月?份，共實施?招標(biāo)___?次,市場價?___萬元?,實際支付?___萬元?,節(jié)約資金?___萬元?,節(jié)約率為?___%。?進(jìn)一步加強(qiáng)?了對全市公?共資源的招?投標(biāo)管理，?規(guī)范了招投?標(biāo)行為，真?正實現(xiàn)了“?陽光操作”?，提高了公?共資源的使?用效率，維?護(hù)了公共利?益。主要工?作情況是：?一、完善?機(jī)構(gòu)建設(shè)，?完成組建工?作。根據(jù)?市委n屆第?n次常委(?擴(kuò)大)會議?精神，__?月份招投標(biāo)?管理辦公室?成立。成立?后，首先著?手___人?員到招投標(biāo)?工作運行比?較早比較成?熟的___?蕭山、紹興?等地及周邊?縣市學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)先進(jìn)的?管理運作經(jīng)?驗，為下一?步我市招投?標(biāo)工作規(guī)范?有序運作奠?定基礎(chǔ)?；?來后，借鑒?外地先進(jìn)經(jīng)?驗結(jié)合我市?具體情況，?進(jìn)一步完善?了各項__?_機(jī)構(gòu)。一?是完成了借?調(diào)人員工作?，先后調(diào)進(jìn)?工作人員兩?名，充實了?隊伍。二是?起草制定了?《___對?全市公共資?源招投標(biāo)實?行集中管理?的實施意見?》，確立了?“政府領(lǐng)導(dǎo)?、集中管理?、統(tǒng)一市場?、公開交易?、規(guī)范運作?、依法監(jiān)管?”的原則，?建立了統(tǒng)一?、公正、規(guī)?范、高效、?廉潔的招投?標(biāo)運行機(jī)制?，明確了管?理范圍。三?是專門召開?了職能移交?會議，實現(xiàn)?了職能、人?事、財務(wù)、?資產(chǎn)的移交?工作，完成?了黨___?的完善和黨?員___接?收工作。?二、加強(qiáng)硬?件軟件建設(shè)?，規(guī)范招投?標(biāo)行為。?為使招投標(biāo)?各項工作走?向正規(guī)，真?正體現(xiàn)“公?開、公平、?公正”原則?，財政投資?___萬元?，建成了高?標(biāo)準(zhǔn)的評標(biāo)?室開標(biāo)室，?設(shè)立電子大?屏，用于信?息發(fā)布和開?標(biāo)過程的公?示。將專家?評標(biāo)區(qū)設(shè)置?成相互獨立?的區(qū)域，并?裝備先進(jìn)的?技術(shù)設(shè)施對?整個招投標(biāo)?活動實行全?程跟蹤監(jiān)督?，開標(biāo)結(jié)果?掃描復(fù)制，?下一步待專?家?guī)旖ǔ珊?對評標(biāo)專家?實行電腦隨?機(jī)抽取，臨?時通知，用?無情的電腦?來控制有情?的人腦。網(wǎng)?站及招投標(biāo)?系統(tǒng)的建設(shè)?正在進(jìn)行，?建成后對進(jìn)?一步提高工?作效率，方?便招投標(biāo)各?方操作，提?高政策的透?明度，提高?對全市公共?資源的使用?效率，起到?重要的作用?。通過硬件?設(shè)施的完善?，進(jìn)一步創(chuàng)?新了管理體?制，杜絕了?___行為?的發(fā)生，有?效維護(hù)了招?投標(biāo)當(dāng)事人?的合法權(quán)益?，規(guī)范了招?投標(biāo)行為，?體現(xiàn)了市委?市政府推行?“___”?建設(shè)的主旨?。此外，?招投標(biāo)管理?辦公室成立?以來，注意?加強(qiáng)辦公室?和招投標(biāo)交?易中心工作?人員隊伍素?質(zhì)的提高，?加強(qiáng)日常管?理和教育，?增強(qiáng)工作人?員的服務(wù)意?識，___?工作人員拓?展學(xué)習(xí)層面?，更新知識?結(jié)構(gòu)，提高?業(yè)務(wù)水平和?依法監(jiān)督能?力。從“軟?件”上保證?了招投標(biāo)工?作的規(guī)范運?行。三、?招投標(biāo)制度?建設(shè)進(jìn)一步?加強(qiáng)四、?招投標(biāo)市場?行為進(jìn)一步?規(guī)范1、?強(qiáng)化日常監(jiān)?管。在招投?標(biāo)過程中實?行“事前核?準(zhǔn)，事中監(jiān)?督，事后備?案”，加強(qiáng)?對招投標(biāo)重?點環(huán)節(jié)的日?常監(jiān)管。在?項目招標(biāo)方?式、招標(biāo)_?__形式的?核準(zhǔn)、公告?發(fā)布、資格?___、開?標(biāo)、評標(biāo)、?中標(biāo)公示以?及項目備案?等重要監(jiān)管?環(huán)節(jié)都制定?了相應(yīng)的表?格，以簡化?手續(xù)，提高?效率。2?、嚴(yán)格執(zhí)法?監(jiān)督。加大?了對違法違?規(guī)行為的檢?查力度。對?規(guī)范招投標(biāo)?市場行為，?維護(hù)“三公?”原則起到?了重要的保?障作用。?__年我市?招投標(biāo)工作?取得了一些?成績，但也?存在一些不?容忽視的問?題，如專家?庫建設(shè)問題?，仍滯后于?整個招投標(biāo)?工作;招投?標(biāo)制度的規(guī)?范，各項紀(jì)?律，執(zhí)行有?待于進(jìn)一步?加強(qiáng);工作?人員的業(yè)務(wù)?水平有待于?提高等等。?為此，市招?投標(biāo)管理辦?公室確定了?下一步的工?作思路，如?下：__?年全市招投?標(biāo)工作總的?思路將按照?政府領(lǐng)導(dǎo)、?集中管理、?統(tǒng)一市場、?公開交易、?規(guī)范運作、?依法監(jiān)管的?原則，本著?統(tǒng)一、公正?、規(guī)范、高?效、廉潔的?招投標(biāo)運行?機(jī)制，著力?于加強(qiáng)監(jiān)督?管理，完善?操作規(guī)程，?鼓勵公平競?爭，樹立陽?光形象，進(jìn)?一步創(chuàng)建統(tǒng)?一開放、競?爭有序的招?投標(biāo)市場。?一、進(jìn)一?步加強(qiáng)制度?建設(shè)。_?_年，在現(xiàn)?有制度基礎(chǔ)?上，制定比?較完善的招?投標(biāo)規(guī)章制?度，下一步?將制定工程?建設(shè)招投標(biāo)?辦法，政府?采購辦法，?土地拍賣辦?法，產(chǎn)權(quán)交?易辦法，將?各項招投標(biāo)?活動納入規(guī)?范化法制化?軌道，保證?各項招投標(biāo)?活動有法可?依，切實維?護(hù)公共利益?，維護(hù)招標(biāo)?單位利益，?維護(hù)投標(biāo)方?利益。二?、加大對招?投標(biāo)工作的?監(jiān)督檢查力?度對各類?招投標(biāo)信息?發(fā)布實行統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)?一管理，進(jìn)?一步規(guī)范信?息發(fā)布行為?，提高公眾?對招投標(biāo)監(jiān)?督參與度。?一是對公告?發(fā)布媒介進(jìn)?行調(diào)整，以?整合信息資?源，提高服?務(wù)水平;二?是通過建立?《市招標(biāo)投?標(biāo)網(wǎng)》，將?招標(biāo)事項核?準(zhǔn)、招標(biāo)公?告、中標(biāo)結(jié)?果、信用記?錄等信息，?及時予以公?告;三是信?用記錄公開?。對違規(guī)招?投標(biāo)行為的?處理結(jié)果、?招投標(biāo)活動?當(dāng)事人不良?行為記錄等?相關(guān)信息，?進(jìn)行公示。?四是堅決杜?絕場外交易?現(xiàn)象的發(fā)生?，對應(yīng)該進(jìn)?入交易中心?進(jìn)行交易但?不進(jìn)入的，?要發(fā)現(xiàn)一起?查出一起。?共2頁,當(dāng)?前第1頁1?2三、加?強(qiáng)專家?guī)旖?設(shè)，促進(jìn)科?學(xué)公正評標(biāo)?。調(diào)整和?充實現(xiàn)有綜?合評標(biāo)專家?庫，加強(qiáng)對?評標(biāo)專家資?格認(rèn)定以及?培訓(xùn)、考核?、評價和檔?案管理等工?作。并將逐?步實行與省?市專家評委?總庫的聯(lián)網(wǎng)?，解決本市?評委類別不?齊、人才短?缺問題。建?立專家自動?抽選系統(tǒng)。?避免人工操?作，