策劃專員工作總結(jié)

第策劃專員工作總結(jié) 策劃專員工作總結(jié)1

策劃部在7月份的工作中，按部就班，努力完成領導交待的各項任務，內(nèi)容如下：

（一）設計地下室壁掛廣告，每塊廣告尺寸為高1.2米*寬0.8米；共設計4塊，制作材料為高清相片紙覆膜加板，邊加歐式像框。（這4塊壁掛廣告在大約6月5日開始設計以來，內(nèi)容修改數(shù)次，到目前為止還未定下來，現(xiàn)今設計和制作推遲延后?？紤]到?jīng)]有發(fā)布，設計內(nèi)容等修改之后再行提供。）

（二）設計每周一期報紙廣告；晚報今日宣化整版硬性廣告，7月份設計四期并發(fā)布，發(fā)布日期分別為：6日/13日/20日/27日，設計主題內(nèi)容有6日主題“美麗洋河岸邊/健康宜居生活?！?3日主題“美麗洋河岸邊/健康宜居生活?！?0日主題“我家門前有條河河里魚多、故事多——啟圣銀河灣帶您進入美麗的河岸生活”27日主題“水景大宅唯美生活”（6日至13日的廣告由于我們設計效果不明顯，所以設計了一期發(fā)布了兩期）

（三）7月12日至25日與區(qū)政府宣傳部、德容廣告的有關領導商談“喜迎十八大文化藝術(shù)節(jié)”的相關演出組織細節(jié)問題。在談判過程中，由于對方的合同方案提議比較苛刻，有三點沒有談好（一、每次演出6000元報價明細；二、獎品問題：主辦方已將參演通知單7月14日發(fā)放到各社區(qū)，獎品內(nèi)容已經(jīng)明確，是用現(xiàn)金支付，我公司提議用項目代金券做為獎品發(fā)放；三、演出因為天氣等不可抗力因素造成終止演出的，主辦方不提供補償，按演出流程走。）

（四）7月27日與車展主辦方談“張家口車房展文化節(jié)”廣告設計和發(fā)布相關內(nèi)容，內(nèi)容有：和主辦方一起設計現(xiàn)場發(fā)布的廣告布和廣告牌，并進行加班修改工作，廣告項目有：現(xiàn)場展位6個；（主題內(nèi)容有：在銀河灣之前宣化沒有CLD/歐洲水景生態(tài)之城/145萬平米雙水景國際公園住區(qū)）；空飄氣球條幅36條；（內(nèi)容在車展主辦方）現(xiàn)場易拉寶12個；（內(nèi)容有：園林優(yōu)勢/地段優(yōu)勢/規(guī)模優(yōu)勢/配套優(yōu)勢/價格優(yōu)勢/教育優(yōu)勢）現(xiàn)場LED視頻；山城畫報6個整版；（內(nèi)容在主辦方）網(wǎng)絡：各大網(wǎng)站均有報道；策劃部每場車房展均會留一人在現(xiàn)場組織聯(lián)絡和維修廣告布。

（五）7月13日寫好下半年廣告推廣方案，并提交銷售部進行審核。（內(nèi)容詳見20__年啟圣銀河灣下半年廣告推廣方案）

（六）上期銷售DM頁已經(jīng)快發(fā)放完畢，在29日設計并發(fā)布新一期的銷售DM頁，現(xiàn)已領到銷售部，這期DM單制作發(fā)布四萬張，尺寸和以前的一樣是正八開雙面印刷，設計主題為：我家門前有條河河里魚多、故事多；這期DM頁的設計發(fā)布是為了進行假期配合宣傳活動所印刷的，需要大量使用，所以設計一份印四萬份。

（七）在本月初由于銷售部看房人少的情況，11日我們策劃部配

合銷售部進行了其它樓盤的采盤活動。有針對性的對幾個影響我們樓盤的項目進行了調(diào)查，并提出部門見解。調(diào)查樓盤主要有：洋河南錦秀佳城/旭日嘉苑等。

以上是我們策劃部7月份所做的主要內(nèi)容工作，協(xié)助各部門配合完成的工作沒有寫進，我們認為，配合各部門完成他們的工作任務本身就是我們工作中的一部分，所以我們策劃部再以后的工作中應積極配合好其它部門的工作，圓滿的完成各部門領導交待下來的任務。

在7月份的工作中，我們策劃部的工作有好有壞，在報紙廣告的設計上我們一期發(fā)布了兩次，這是我們工作的失誤，沒有領悟領導的意圖，也沒有好好的在設計方面下功夫，所以造成自身對樓盤理解內(nèi)容不足的情況。還有我們沒有一套完善的設計思路，沒有一整套廣告思維模式，才造成現(xiàn)在廣告意識枯竭的結(jié)果；在以后的工作中，我們

會收集大量的設計素材，努力寫好廣告發(fā)布主題，把設計工作搞好，最大努力的完成領導交待下來的廣告設計和發(fā)布的相關內(nèi)容工作，積極參與各部門的工作，配合公司的其它工作走上一個很好的戰(zhàn)略平臺。

策劃部20__年8—9月份工作計劃

8月份是今年的暑假期檔，在這個月中，會出現(xiàn)商業(yè)比較繁榮的景象，大小的`商業(yè)項目均會在這個月搞演出晚會進行促銷活動。在這個月的廣告推廣中，本月10日如果彩色周末晚會不能如期舉辦的話，我們除了進行常規(guī)的DM單發(fā)放，還有定期的今日宣化報紙廣告的發(fā)布之外，應該搞幾場小型的演出晚會，這樣可以把我們的宣傳資源利用起來進行集中投放，可以起到一個良好的效果，我們特安排以下：

（一）彩色周末晚會：如果我們能夠冠名彩色周末，從8月10日開始，我們將跟蹤進行現(xiàn)場監(jiān)督三天活動，并在一個月的晚會中處理好現(xiàn)場的宣傳活動相關事宜。（在7月份的晚會的組織策劃中，我們策劃部和主辦方德容廣告公司設計了所有的發(fā)布廣告，發(fā)布廣告的的樣本和具體事宜詳見晚會組織文件；現(xiàn)在該場晚會如果舉辦，后期應該和戀我家房產(chǎn)一起合作舉行，目前我們策劃部將晚會組織方德容廣告介紹給戀我家房產(chǎn)，我們?nèi)夜菊谡勁挟斨校€沒有結(jié)果。）

（二）進行項目地現(xiàn)場圍檔的設計、制作、安裝。（四塊圍檔廣告，尺寸四塊加起來約200平米；在7月份，我們策劃部已經(jīng)先后設計了兩幅圍檔畫面，最后廖總定了用原畫面。）

（三）如果不舉辦“彩色周末”晚會，我們可以自己舉辦幾場演出，在宣化雇用小型演出團體，在宣化各個廣場進行演出，演出時間規(guī)定在三小時之內(nèi)，演出人員5到10個，演出時間定為每個星期六上午九點到十二點。假期一個月可舉辦四場，場地分別位于開發(fā)區(qū)中山廣場、南門樓廣場、大新門廣場、鐘樓小公園廣場，這四個地方位于宣化的東南西北，可將演出的效果盡量展現(xiàn)給宣化老百姓。（演出人員

費用每人定在150元左右，設備租賃費500元左右，每場晚會初步費用總計約20__元。）①演出配套項目：晚會現(xiàn)場的背景廣告/展牌廣告/配套銷售人員進行現(xiàn)場銷售/發(fā)放DM單。（現(xiàn)在進行易拉寶或者寫真板廣告發(fā)布，為了節(jié)省費用，在庫房中還剩余不少易拉寶廣告，可以放置在晚會現(xiàn)場兩側(cè)，噴繪布廣告我們按實際尺寸再行定奪。）

②可以在目前宣化的小報上做一些宣傳，（配合今日宣化定期報廣）可以在報紙加上演出的相關內(nèi)容。（報紙初步選定為：日日明廣告報和北方商情廣告報；報紙內(nèi)容是樓盤展示和形象宣傳，再加少量有獎問答。小報廣告每期整版的費用為：800元；）

③購置上百份小禮品，禮品價格可定格在1到2元以下，數(shù)量為200份。小禮品的價格初步定在300元左右；本次活動需要銷售部派銷售人員進場進行樓盤現(xiàn)場介紹及DM單發(fā)放；行政人事部配合購買小禮品，并進行現(xiàn)場發(fā)放禮品；客服部進行現(xiàn)場有意向客戶登記。

以上是策劃部8月份的工作思路，如有不同之處，請領導批評指正！

策劃部20__年8月份資金預算

一、圍檔廣告畫面噴繪布制作和安裝，主要針對已破損畫面，一共四塊總面積為266平米，單價為16元/平面；共計4256元。

二、DM頁7月29日已印刷40000份，單價：1.75元/份；總計：7000元。

三、小型晚會每場總計：20__元；

四、宣化日日明或者北方商情報紙整版廣告800元/期*4期計3200元。

五、彩色周末晚會之前合作定為總共35萬元，現(xiàn)在和戀我家商談，價格不詳，先不列入資金預算項目。

以上資金預算總計：9456元整。策劃專員工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)眼間，我在長治寶誠市場部工作已半月有余，雖然漫長的實習期還遙遙無期，但工作總結(jié)還是要寫的。上周小王就跟我要了，結(jié)果忙的就把這茬兒給忘了。今天再問我要，回答還沒寫，實在不好意思，在這說聲對不起！好，言歸正傳。這不是我第一次做汽車4S店的市場工作，畢業(yè)以后在吉利汽車的4S店做了1年多的市場工作，那時的市場部前后就我一個，從調(diào)查、策劃、組織、執(zhí)行都得一個人搞定。一年多下來對4S店市場工作也了解了個差不多。當然吉利在寶馬面前自然是小巫見大巫了。換了工作地點，換了汽車品牌，我決定重新在長治寶誠寶馬4S店做起。

一、工作初體驗

初次走進公司的辦公室，舒適的辦公環(huán)境就讓我感覺很好，同事善意的微笑，積極的工作氛圍讓我很喜歡?！队肋_企業(yè)文化》、《員工手冊》、《員工安全工作手冊》讓我初步了解了企業(yè)的要求。市場部李經(jīng)理向我介紹了我的工作范圍與職責，我也暗自同我以前的工作流程進行了對比，明白了寶馬要求的是更細致，更真實的市場工作。經(jīng)過幾天的時間，我認真了解了BMW的CI要求，以及永達集團的日常報表，因為這是我做好本職工作的基礎。

二、市場工作

1、日常工作

在這半個月的工作中，我負責了《車影隨行長治寶誠與維多利亞皇家攝影強強聯(lián)合》活動PPT、《UN1QUE唯一長治寶誠全新BMW1系上市發(fā)布會》活動PPT、《夢想座駕觸手可及BMW3系春季試駕會》活動PPT，以及日常集團報表，活動總結(jié)等的撰寫。還協(xié)助崔卡娜整理簡報，協(xié)助柴敏進行展廳的布置。在工作中漸漸熟悉了日常環(huán)節(jié)，趕上了同事們的工作步奏，也培養(yǎng)了團隊的默契。在上周進行的全新BMW1系上市活動中見識了寶馬品牌在長治地區(qū)的影響力，也看到了BMW的企業(yè)責任。

2、其他工作

在今天的晨會中，當孫總提問，今年最重要的工作是什么的時候，我按照以前的工作直覺，本能的以為答案是終端，結(jié)果答案讓我感到很意外，那時我意識到我的工作狀態(tài)還錯誤的停留在吉利的水平?？磥碛肋h都不能有教條主義、本本主義啊！

新的工作環(huán)境讓我改變了以前的錯誤意識，學習了新的工作目標，我知道路還很遠，但是我會越走越直！

市場部

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20__-2-29策劃專員工作總結(jié)3

20__年是不尋常的的一年，注定是記憶深刻的一年。這一年中，我見證了山東公司從一個店面到在三個店面的的高速發(fā)展，伴隨著公司的發(fā)展壯大，我自身也得到了很大提高。

一、主要工作情況

1、從超市理貨員到網(wǎng)管的崗位調(diào)整

公司擁有先進的erp管理系統(tǒng)，保證公司的高效運營，這就對網(wǎng)絡的順暢提出了更高的要求。在接手該工作后，我對公司所有計算機設備特別是機房服務器和交換機設備進行了逐個檢查，掌握所有設備的信息，并和泰安電信公司建立密切聯(lián)系，以便在網(wǎng)絡出現(xiàn)緊急狀況時能快速專業(yè)的解決。在這一年中，公司網(wǎng)絡始終保持順暢，為公司各項工作高效開展提供了保障。此外，公司的網(wǎng)站維護工作也有條不紊。開業(yè)至今，泰安店網(wǎng)站共接到顧客投訴4起，招商信息11條，全部在第一時間轉(zhuǎn)交到相關同事處，并跟蹤結(jié)果，第一時間回復;共發(fā)布行業(yè)新聞193條，店面動態(tài)81條，促銷信息31條，每周集團對各門店的網(wǎng)站維護工作進行考核，泰安店無一次不合格。

2、泰安店改造前的清場工作

公司下達撤場通知后，我每天在商場內(nèi)巡場多次，了解撤場進度，做好記錄，向領導匯報。但是部分商戶拒不配合商場撤場，在溝通無果后，公司決定對該部分攤位進行強制拆除。強制拆除工作可謂艱難，拆除工作主要是在夜里進行，每天從晚上到第二天早上，攤位內(nèi)的樣品及雜物一件一件打包，一件一件裝車，拉到倉庫后又一件一件卸下，更有些大件的家具考驗著我們的體力。就這樣，我們連續(xù)奮戰(zhàn)，不分晝夜，將強制拆除工作完成，保證了商場重裝的順利進行。這段時間每天夜里，何總、郭經(jīng)理等領導全部奮戰(zhàn)在第一線，親自動手搬卸貨物，我們累并感動著，并充實著。

3、泰安店改造后的招商工作和籌備開業(yè)工作

很多老商戶對居然之家的經(jīng)營模式比較認可，并對居然得前景充滿信心，所以泰安店一樓招商工作可選品牌比較充足。但是在位置、面積等方面各品牌爭執(zhí)不下，瓷磚區(qū)尤為嚴重，導致瓷磚區(qū)商戶進場裝修較晚;另外，潔具區(qū)的位置面積安排可謂一波三折，經(jīng)過多次調(diào)整才最終敲定。這就對工期造成了很大影響，催促商戶趕在9月5日前裝修完畢，就成了最重要的工作內(nèi)容。每天忙碌著給商戶辦理裝修手續(xù)，為商戶攤位測量尺寸，催促裝修進度，動員商戶夜里加班施工并現(xiàn)場落實到深夜。每天都是一副灰頭土臉的樣子，每天下班都累得倒床上就睡著。開業(yè)前一天的晚上，還忙碌到后半夜3點多。好在經(jīng)過努力，一樓絕大部分商戶都在9月5日前裝修完畢，達到開業(yè)狀態(tài)。至9月5日，一樓62個攤位，空租一個，未裝修完畢5個，開業(yè)率超過90%?？吹缴虉鰪漠敵醯囊黄墙宓介_業(yè)時的富麗堂皇，我感到前期的辛苦很值得。

4、泰安店開業(yè)后的的市場管理和費用收繳工作

9月5日商場正式開業(yè)，各項工作逐步正規(guī)，樓層日常管理工作有序展開。一樓共有61個營業(yè)攤位，其中瓷磚15家，潔具22家，地板20家，散熱器4家。共有營業(yè)員112名。對營業(yè)員的日常管理主要包括儀容儀表、店容店貌、迎賓送賓、價簽管理、日常紀律等。從開業(yè)至今，我共接到顧客投訴6起，其中潔具5起，地板1起。全部及時處理完畢，消費者和商戶均對處理結(jié)果表示認同。截止12月26日，一樓商戶共實現(xiàn)銷售凈額9636274元，平米效益1213元。截止該日，一樓各項費用應收4969910元，實收4387162元。未收金額中牽涉到補償商戶的費用32萬元。

二、工作中的不足之處

1、與部分商戶欠缺溝通，缺乏了解。

2、處理客訴經(jīng)驗不足。不能夠快速準確的把握顧客的心理。在組織顧客與商戶協(xié)調(diào)時，沒能掌握主動。

三、下年度工作計劃

1、努力學習業(yè)務知識，提高業(yè)務技能，更加熟練掌握erp系統(tǒng)知識。

2、加強對營業(yè)員的管理和培訓。嚴格執(zhí)行營業(yè)員手冊的各項要求，提高營業(yè)員的銷售能力。

3、加強與商戶的溝通工作，建立更加良好的關系，以便各項工作的開展。

總之，在20__年的工作中，我會更加努力的做好每項工作，嚴格要求自己，努力提升自己，為居然之家的發(fā)展貢獻力量。我相信，居然的明天會更美好。策劃專員工作總結(jié)4

9月份已經(jīng)過去了，在這一個月的時間里，在公司領導和部門每位員工的支持、努力下，對企劃部的工作總結(jié)了一些經(jīng)驗，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。為了更好的推動企劃部的工作，下面對本月的工作總結(jié)如下：

一、主要工作情況回顧

1、制定了網(wǎng)站管理辦法和內(nèi)容更新流程，明確了企劃部門每位員工的具體分工，制定了崗位職責和崗位說明書，具體制定了崗位主要績效考核指標，基本做到了分工明確、各負其責。

2、對外宣傳方面：對百度推廣進行優(yōu)化關注，提高百度關鍵詞的質(zhì)量；策劃制作了火車站、汽車站共三處戶外宣傳廣告；更新公司網(wǎng)站動態(tài)稿5篇；協(xié)助重慶商界制作宣傳軟文2篇，視頻2段；在中醫(yī)藥年鑒上制作公司宣傳彩頁一幅；在商界評論雜志協(xié)助制作宣傳彩頁一幅；策劃、參與公司網(wǎng)站改版制作。

3、對內(nèi)宣傳：嚴格貫徹公司的品牌策劃方案內(nèi)容，規(guī)范了公司標志的使用；制作更新了走廊宣傳圖片；為公司個部門制作統(tǒng)一的學習園地專欄，實現(xiàn)了企業(yè)文化上墻；從各關聯(lián)公司和下屬子公司收