2023年零售采購員年終總結(jié)

第3頁共3頁2023年?零售采購員?年終總結(jié)?__年的腳?步即將邁向?身后，回想?走過的腳印?，深深淺淺?一年時間，?有歡笑，有?淚水，有小?小的成功，?也有淡淡的?失落。__?年這一年是?有意義的、?有價值的、?有收獲的。?在工作上勤?勤懇懇、任?勞任怨，在?作風(fēng)上廉潔?奉公、務(wù)真?求實。為了?能夠更好地?指導(dǎo)自己今?后的工作，?是應(yīng)該好好?靜下心來面?對自己過去?一年中的得?失，展望一?下未來。我?將過去一年?中工作的心?得體會作如?下總結(jié)。?一、在過去?的一年中，?充分發(fā)揮主?觀能動性，?全心全意,?克盡職責(zé)完?成本職崗位?工作，并積?極配合業(yè)務(wù)?部工作需要?開展工作，?及時完成公?司和部門領(lǐng)?導(dǎo)布置的各?項工作。終?于不辱使命?，沒有因為?懷孕而影響?到工作。?二、與各供?應(yīng)商及客戶?建立并保持?良好關(guān)系，?確保yao?品供應(yīng)順暢?。面對今年?來勢洶洶的?甲流的挑戰(zhàn)?(部份ya?o品一周用?量已經(jīng)超過?平時六周的?用量)，也?沒有出現(xiàn)大?的斷貨現(xiàn)象?，深表欣慰?。三、按?照gsp質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，及?時聽取與反?饋質(zhì)管部的?意見，與各?供應(yīng)商溝通?協(xié)調(diào)，盡最?大努力保證?yao品質(zhì)?量。四、?貫徹領(lǐng)導(dǎo)的?思想，做好?市場部的招?投標(biāo)工作。?五、做好?新品種的物?價備案工作?，及時做好?調(diào)價工作。?六、做好?銷售內(nèi)勤工?作，為銷售?員做好后勤?保障工作，?解決銷售員?的后顧之憂?。不足：?一、對于?流行性疾b?ing預(yù)測?力不足，導(dǎo)?致對此次的?甲流事件手?忙腳亂一陣?。二、因?為消息上的?不靈通，對?于yao品?招標(biāo)及后續(xù)?工作跟進不?夠及時。?__年度工?作計劃采購?助理工作總?結(jié)采購部是?公司業(yè)務(wù)的?龍頭老大，?是關(guān)系到公?司整個銷售?利益的最重?要環(huán)節(jié)，所?以我很感謝?公司和領(lǐng)導(dǎo)?對我一如既?往的信任，?將我調(diào)到如?此重要的崗?位上，我亦?將不懈努力?以不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的厚愛。?懷著感恩的?心，將明年?的工作做了?以下部署：?一、在以?質(zhì)量為前提?的情況下，?貨比三家，?直接降低y?ao品價格?。堅持“同?等質(zhì)量比價?格，同等價?格比質(zhì)量，?最大限度為?公司節(jié)約成?本”的工作?原則。二?、對于非現(xiàn)?款供貨單位?發(fā)貨遵循少?量多次的原?則，充分利?用供方信貸?期。三、?發(fā)貨方式盡?量以送貨上?門為主，盡?量減少物流?費用。四?、降低現(xiàn)款?供貨，尋找?新的供貨來?源。五、?穩(wěn)定現(xiàn)有供?應(yīng)商，開發(fā)?培養(yǎng)有潛力?的供應(yīng)商，?為公司做大?做強做好積?極準(zhǔn)備。?六、以遵循?gsp為標(biāo)?準(zhǔn)，力爭更?好的做好質(zhì)?管部和供應(yīng)?商之間的橋?梁。七、?做好物價工?作，多方采?集消息，提?高市場嗅覺?能力。八?、貫徹公司?宗旨，做好?招投標(biāo)工作?，為占領(lǐng)更?多的市場份?額而積極努?力。九、?對于周期性?及流行性的?疾bing?做好更加充?份的準(zhǔn)備。?十、繼續(xù)?做好銷售內(nèi)?勤工作，仍?然堅信一個?出色的內(nèi)勤?是十個乃至?更多優(yōu)秀銷?售員的堅強?后盾.新?的一年意味?著新的起點?，新的機遇?，新的挑戰(zhàn)?，未來從來?都是因為它?的不確定性?而讓我們充?滿___.?我似乎已經(jīng)?看到了我們?部門變得強?大的光茫，?我將留取精?華，摒棄糟?粕，不純?yōu)?了完成任務(wù)?而工作，