安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練評(píng)估講話稿

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練評(píng)估講話稿演練評(píng)估?意見尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、同志們，?大家好。?今天的危險(xiǎn)?化學(xué)品生產(chǎn)?安全事故綜?合應(yīng)急演練?是古雷開發(fā)?區(qū)4.6事?故以后由開?發(fā)區(qū)管委會(huì)?主辦規(guī)模較?大的一次演?練。此次_?__的比較?得力，相關(guān)?部門尤其是?消防部門付?出辛勤的勞?動(dòng)和汗水，?表示感謝。?演練基本達(dá)?到了預(yù)期效?果，對(duì)演練?成功表示祝?賀。演練?后，開發(fā)區(qū)?管委會(huì)要_?__相關(guān)部?門和人員認(rèn)?真進(jìn)行總結(jié)?評(píng)估。在此?，我代表市?安監(jiān)局做個(gè)?初步的評(píng)估?。一、好?的方面，有?下面三點(diǎn)：?1、領(lǐng)導(dǎo)?重視是演練?工作的__?_保障通?過剛才的演?練，可以看?出管委會(huì)和?相關(guān)部門前?期做了大量?工作，這跟?領(lǐng)導(dǎo)的重視?和支持是分?不開的，管?委會(huì)從人力?、財(cái)力、物?力予以保障?。從現(xiàn)場(chǎng)的?布置，情節(jié)?的設(shè)定來看?，雖然存在?著一些缺陷?，但也為今?后的演練積?累了經(jīng)驗(yàn)。?2、演練?的形式適合?園區(qū)化工事?故救援本?次演練采用?現(xiàn)場(chǎng)直播的?形式，較為?新穎和切合?實(shí)際，這種?在開發(fā)區(qū)應(yīng)?急指揮中心?和演練現(xiàn)場(chǎng)?兩個(gè)地方同?時(shí)開展演練?很有必要的?，有利于開?發(fā)區(qū)事故救?援指揮與處?置的快速應(yīng)?對(duì)。雖然在?初次實(shí)施中?會(huì)發(fā)現(xiàn)一些?問題，但有?利于今后改?正。要把此?次演練結(jié)合?4.6事故?的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，讓古雷急?指揮中心平?臺(tái)在事故救?援指揮中發(fā)?揮作用。?3、檢驗(yàn)各?應(yīng)急聯(lián)動(dòng)部?門的快速反?應(yīng)能力在?整個(gè)演練的?過程中各部?門還是很注?重時(shí)間把握?，基本能按?照演練流程?安排，迅速?開展相關(guān)應(yīng)?急處置工作?，做到反應(yīng)?快速、分工?明確、緊密?配合、處置?有序，圓滿?完成了此次?綜合應(yīng)急演?練，體現(xiàn)多?部門聯(lián)合救?援、快速反?應(yīng)和綜合應(yīng)?急處置能力?。二、存?在的不足及?需加強(qiáng)此?次演練分企?業(yè)前期處置?和開發(fā)區(qū)啟?動(dòng)預(yù)案兩個(gè)?階段，下面?我就講這兩?個(gè)階段演練?不足的方面?：1、企?業(yè)的前期處?置工作情況?第一階段?的演練的依?據(jù)是企業(yè)的?安全生產(chǎn)事?故預(yù)案，要?以預(yù)案為依?據(jù)來開展應(yīng)?急演練。企?業(yè)的前期處?置中存在不?足：一是?事故應(yīng)急指?揮部和各應(yīng)?急處置小組?人員職責(zé)不?夠明確。如?總指揮、副?總指揮是誰?。叫什么。?搶險(xiǎn)小組、?堵漏小組、?警戒小組、?醫(yī)療小組、?通訊小組；?沒有指定各?救援小組的?組長(zhǎng)，職責(zé)?還不夠明確?。演練比較?忙亂。二?是事故信息?報(bào)告還不夠?規(guī)范。（范?本）公司領(lǐng)?導(dǎo)應(yīng)按照預(yù)?案規(guī)定的事?故信息報(bào)告?程序，不能?隨意。如接?到事故報(bào)告?后，公司領(lǐng)?導(dǎo)應(yīng)同時(shí)直?接報(bào)告到開?發(fā)區(qū)相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和市縣有?關(guān)部門。此?次演練，公?司領(lǐng)導(dǎo)沒有?向開發(fā)區(qū)相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和市?縣有關(guān)部門?的內(nèi)容。?三是企業(yè)前?期處置的關(guān)?鍵動(dòng)作不突?出。既然事?故是大量醋?酸、對(duì)二甲?苯泄漏，企?業(yè)前期處置?中，企業(yè)的?應(yīng)急隊(duì)伍包?企業(yè)消防站?的救援隊(duì)伍?只是進(jìn)行噴?水稀釋、覆?蓋等動(dòng)作，?沒有同時(shí)實(shí)?施關(guān)鍵的堵?漏、關(guān)閉閥?門的演練動(dòng)?作。是什么?原因沒有進(jìn)?行此項(xiàng)動(dòng)作?沒有交代清?楚。四是?一名操作工?現(xiàn)場(chǎng)暈倒的?快速救援沒?有充分體現(xiàn)?。應(yīng)第一時(shí)?間對(duì)傷者進(jìn)?行施救，充?分體現(xiàn)以人?為本、關(guān)愛?生命的理念?。五是調(diào)?動(dòng)應(yīng)急力量?的權(quán)限和程?序有誤。演?練中是由翔?鷺石化有限?公司中一名?控室人員直?接請(qǐng)求市消?防支隊(duì)增援?。應(yīng)由開發(fā)?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或者?古雷消防大?隊(duì)向市消防?支隊(duì)報(bào)告，?請(qǐng)求市消防?支隊(duì)增援。?2、開發(fā)?區(qū)啟動(dòng)預(yù)案?開展救援階?段的情況?一是古雷開?發(fā)區(qū)管委會(huì)?宣布啟動(dòng)預(yù)?案后，要成?立應(yīng)急指揮?部，管委會(huì)?主任任總指?揮。按照預(yù)?案的要求，?指揮部要下?設(shè)成立幾個(gè)?應(yīng)急救援小?組：如搶險(xiǎn)?小組、堵漏?小組、警戒?小組、物資?保障小組、?醫(yī)療小組、?通訊小組、?環(huán)境檢測(cè)組?、___管?控小組。并?指定各救援?小組的組長(zhǎng)?、副組長(zhǎng)。?各處置小組?進(jìn)行分工和?明確職責(zé)。?實(shí)際的事故?救援，如4?.6事故也?是這樣做的?。但此次演?練沒有這方?面的內(nèi)容。?二是要體?現(xiàn)十四支救?援隊(duì)伍分別?參與各應(yīng)急?救援小組的?工作。此次?演練沒有這?方面的內(nèi)容?。三是古?雷應(yīng)急中心?直接調(diào)動(dòng)各?救援隊(duì)伍，?是否有權(quán)限?，是否可以?調(diào)得動(dòng)。應(yīng)?該由古雷應(yīng)?急管理委員?會(huì)或者總指?揮直接調(diào)動(dòng)?，這一點(diǎn)在?演練中結(jié)合?實(shí)際充分考?慮。查找?演練過程存?在的不足和?問題，才是?演練評(píng)估的?主要目的。?發(fā)現(xiàn)演練中?存在的問題?，提出整改?措施和辦法?，使安全生?產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案?