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第5頁(yè)共5頁(yè)采購(gòu)部經(jīng)理?工作職責(zé)?1、保障庫(kù)?存供應(yīng),物?料、工程及?設(shè)備采購(gòu)工?作,跟進(jìn)交?期,并處理?異常;2?、供應(yīng)商開(kāi)?發(fā)、考察、?面談,詢(xún)價(jià)?、比價(jià)、議?價(jià),及時(shí)采?購(gòu)項(xiàng)目上需?要的物資,?保證產(chǎn)品質(zhì)?量,控制采?購(gòu)質(zhì)量與品?控標(biāo)準(zhǔn);?3、提供利?潤(rùn)源泉,現(xiàn)?有供應(yīng)商的?維系和新供?應(yīng)商的開(kāi)發(fā)?,持續(xù)優(yōu)化?供應(yīng)商儲(chǔ)備?,適時(shí)掌握?市場(chǎng)動(dòng)態(tài),?確保成本競(jìng)?爭(zhēng)力;4?、采購(gòu)合同?條款談判,?簽訂;問(wèn)題?產(chǎn)品跟蹤與?退換、索賠?,及時(shí)跟進(jìn)?與供應(yīng)商對(duì)?賬開(kāi)票;?5、新品開(kāi)?發(fā),索樣,?跟進(jìn),及下?單,入庫(kù)等?,確保新品?開(kāi)發(fā)上市及?時(shí)率;6?、完善公司?采購(gòu)制度,?優(yōu)化采購(gòu)流?程,優(yōu)化進(jìn)?銷(xiāo)存流程;?7、根據(jù)?公司系統(tǒng)建?單及維護(hù)工?作;8、?完成公司及?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他工?作。采購(gòu)?部經(jīng)理工作?職責(zé)(二)?1、市場(chǎng)?調(diào)研。研究?餐飲食材市?場(chǎng)行情、發(fā)?展方向、新?品發(fā)展趨勢(shì)?,定期進(jìn)行?市場(chǎng)調(diào)研,?為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?提供市場(chǎng)和?數(shù)據(jù)支持;?2、產(chǎn)品?規(guī)劃。負(fù)責(zé)?制定公司年?度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?規(guī)劃,針對(duì)?公司審批的?年度產(chǎn)品開(kāi)?發(fā)規(guī)劃形成?落地可執(zhí)行?的產(chǎn)品執(zhí)行?案;3、?新品開(kāi)發(fā)。?開(kāi)發(fā)和引進(jìn)?適銷(xiāo)產(chǎn)品,?對(duì)接供應(yīng)商?,洽談合作?、簽訂合同?;負(fù)責(zé)新品?上市前的產(chǎn)?品拍攝、宣?傳資料、市?場(chǎng)推廣方案?;4、老?品精進(jìn)。跟?蹤產(chǎn)品上市?后的業(yè)績(jī)表?現(xiàn)及市場(chǎng)反?饋,及時(shí)進(jìn)?行產(chǎn)品優(yōu)化?升級(jí),保障?產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)?力;5、?產(chǎn)品包裝。?策劃產(chǎn)品包?裝,跟進(jìn)產(chǎn)?品包材的制?版印刷、物?流和庫(kù)存補(bǔ)?充等工作;?6、把控?商品價(jià)格。?落實(shí)商品詢(xún)?價(jià)、比價(jià)、?議價(jià)、審核?價(jià)格的合理?性,有效控?制商品價(jià)格?的合理性;?7、打造?明星產(chǎn)品。?打造大單品?、明星商品?拉動(dòng)公司業(yè)?績(jī)的增長(zhǎng),?提升產(chǎn)品銷(xiāo)?售業(yè)績(jī)及市?場(chǎng)占有率;?8、加強(qiáng)?供應(yīng)商管理?。組織實(shí)施?供應(yīng)商的評(píng)?審和引進(jìn);?針對(duì)現(xiàn)有供?應(yīng)商維持穩(wěn)?定合作關(guān)系?;合理規(guī)劃?明星產(chǎn)品一?品多商,降?低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)?;建立與供?應(yīng)商的雙贏?關(guān)系,激勵(lì)?和控制供應(yīng)?商;9、?風(fēng)險(xiǎn)把控。?對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)?鏈流程的關(guān)?鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)?行把控。?10、完成?領(lǐng)導(dǎo)交待的?其他任務(wù)。?采購(gòu)部經(jīng)?理工作職責(zé)?(三)1?、負(fù)責(zé)所屬?品牌的廠家?對(duì)接,了解?品牌的產(chǎn)品?線(xiàn)以及產(chǎn)品?定位和生命?周期;2?、機(jī)型政策?的談判,給?公司爭(zhēng)取更?多的利潤(rùn);?3、做好?新品從進(jìn)貨?到清庫(kù)的節(jié)?奏,保證公?司的良性庫(kù)?存;4、?日常門(mén)店的?產(chǎn)品對(duì)接,?出樣演示機(jī)?以及特殊售?后的處理;?5、新品?資源機(jī)的引?進(jìn),給門(mén)店?銷(xiāo)售做到更?多的優(yōu)勢(shì);?6、采購(gòu)?部與區(qū)域門(mén)?店的日常數(shù)?據(jù)郵件往來(lái)?對(duì)接,數(shù)據(jù)?整理,合同?歸檔,備案?,所有訂單?的整理。?采購(gòu)部經(jīng)理?工作職責(zé)(?四)1、?負(fù)責(zé)資源(?蛋糕,影院?,集采)的?開(kāi)發(fā)與拓展?,做好與合?作商的接洽?、事務(wù)溝通?2、負(fù)責(zé)?合作商的維?護(hù),及時(shí)解?決客戶(hù)、供?應(yīng)商之間的?突發(fā)事件;?3、做好?公司合同賬?目資源表、?客戶(hù)數(shù)據(jù)的?收集、整理?統(tǒng)計(jì)及分析?工作;4?、及時(shí)了解?合作方的發(fā)?布信息,配?合銷(xiāo)售部門(mén)?做好售前、?售后協(xié)助支?持及執(zhí)行工?作;5、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品日?常上下架,?相應(yīng)分管商?品的數(shù)據(jù)分?析工作,定?期完成商品?的市場(chǎng);?6、負(fù)責(zé)影?院,蛋糕店?POS機(jī)的?安裝、維護(hù)?以及使用方?法并培訓(xùn);?7、完成?上級(jí)交代的?其他事項(xiàng)。?采購(gòu)部經(jīng)?理工作職責(zé)?(五)1?、參與供應(yīng)?商質(zhì)量協(xié)議?、報(bào)價(jià)、供?貨合同的討?論評(píng)定,編?制采購(gòu)付款?計(jì)劃;2?、對(duì)供應(yīng)商?交貨期、質(zhì)?量進(jìn)行監(jiān)督?、考核、評(píng)?價(jià)、管理;?3、負(fù)責(zé)?供應(yīng)商的調(diào)?查和實(shí)地勘?察,利用評(píng)?分制或預(yù)定?標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量?供應(yīng)商的績(jī)?效;4、?解決庫(kù)存矛?盾,處理廢?棄或過(guò)剩的?設(shè)備與物料?;5、同?公司內(nèi)部其?它各功能部?門(mén)建立并維?持良好的關(guān)?系;6、?運(yùn)用一些戰(zhàn)?術(shù)性的方法?如供應(yīng)商伙?伴關(guān)系;策?略聯(lián)盟;供?應(yīng)鏈管理;?供應(yīng)商培訓(xùn)?等建立良好?的供應(yīng)商關(guān)?系;7、?聘用;管理?;評(píng)估;提?升部門(mén)員工?,解決員工?工作問(wèn)題,?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè);采購(gòu)?部經(jīng)理工作?職責(zé)(六)?1、中層?管理職位,?負(fù)責(zé)其功能?領(lǐng)域內(nèi)主要?目標(biāo)和計(jì)劃?;2、制?定、參與或?協(xié)助上層執(zhí)?行相關(guān)的政?策和制度;?3、負(fù)責(zé)?部門(mén)的日常?管理工作及?部門(mén)員工的?管理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及評(píng)?估;4、?實(shí)施公司的?物資、采購(gòu)?戰(zhàn)略,制定?外購(gòu)政策;?5、分析?市場(chǎng)和貨運(yùn)?配送系統(tǒng),?確定短期和?長(zhǎng)期的供應(yīng)?商和供應(yīng)渠?道;6、?負(fù)責(zé)應(yīng)付款?的審查工作?;7、組?織對(duì)物資市?場(chǎng)信息的收?集和分析;?8、維持?與供應(yīng)商的?關(guān)系,協(xié)商?競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格和?勞務(wù)合同。?采購(gòu)部經(jīng)?理工作職責(zé)?(七)1?、根據(jù)公司?需要,搭建?并完善總公?司的采購(gòu)制?度、并培養(yǎng)?建設(shè)下屬子?公司的采購(gòu)?隊(duì)伍;2?、根據(jù)工程?項(xiàng)目計(jì)劃制?訂相應(yīng)的采?購(gòu)計(jì)劃,并?督導(dǎo)實(shí)施;?3、做好?采購(gòu)的預(yù)測(cè)?工作,根據(jù)?資金運(yùn)作情?況,材料堆?放程度,合?理進(jìn)行預(yù)先?采購(gòu);4?、開(kāi)拓并搭?建公司采購(gòu)?渠道及采購(gòu)?供應(yīng)商的管?理,建立、?完善公司采?購(gòu)信息數(shù)據(jù)?庫(kù),進(jìn)行采?購(gòu)數(shù)據(jù)分析?;5、進(jìn)?行采購(gòu)流程?的規(guī)范指導(dǎo)?和審批工作?,負(fù)責(zé)編制?月度付款計(jì)?劃表,協(xié)助?財(cái)務(wù)進(jìn)行項(xiàng)?目的審核及?成本的控制?;6、領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他事宜。?采購(gòu)部經(jīng)理?工作職責(zé)(?八)1、?主持采購(gòu)部?全面工作,?根據(jù)銷(xiāo)售部?所報(bào)的采購(gòu)?計(jì)劃,結(jié)合?公司現(xiàn)有商?品庫(kù)存,按?照采購(gòu)工作?程序組織采?購(gòu)工作實(shí)施?,確保各項(xiàng)?采購(gòu)任務(wù)保?質(zhì)保量保價(jià)?完成;2?、隨時(shí)掌握?藥品供應(yīng)、?價(jià)格的市場(chǎng)?變化情況,?指導(dǎo)并監(jiān)督?下屬開(kāi)展業(yè)?務(wù),確保采?購(gòu)到門(mén)店滿(mǎn)?意的藥品和?保證公司利?潤(rùn)最大化。?同供應(yīng)商經(jīng)?常溝通,解?決合作中出?現(xiàn)的問(wèn)題,?務(wù)必以有效?的資金,保?證最大的商?品供應(yīng);?3、要熟悉?和掌握公司?所需各種藥?品的名稱(chēng)、?型號(hào)、規(guī)格?、單價(jià)、用?途和產(chǎn)地;?檢查購(gòu)進(jìn)藥?品質(zhì)量是否?合格,對(duì)公?司采購(gòu)的藥?品和質(zhì)量負(fù)?有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?;4、參?與大批量藥?品訂貨的業(yè)?務(wù)洽談,提?供供貨商信?息,協(xié)助公?司選擇供應(yīng)?商,對(duì)供應(yīng)?商進(jìn)行管理?及考評(píng),每?年按一定比?例更新供應(yīng)?商;5、?認(rèn)真監(jiān)督檢?查各采購(gòu)員?的采購(gòu)流程?及價(jià)格控制?,督導(dǎo)采購(gòu)?人員在從事?采購(gòu)業(yè)務(wù)活?動(dòng)中,要遵?紀(jì)守法,講?信譽(yù),不索?賄,不受賄?,與供貨單?位建立良好?的關(guān)系,在?平等互利的?原則下開(kāi)展?業(yè)務(wù)往來(lái);?6、提供?首營(yíng)新品的?基本信息,?呈總經(jīng)理及?主管副總經(jīng)?理,以便做?新品選擇決?策;負(fù)責(zé)跟?蹤收集新品?到店的銷(xiāo)售?情況,為優(yōu)?勝略太品種?提供依據(jù)。?7、隨時(shí)?掌握庫(kù)存數(shù)?量,保證滿(mǎn)?足各店銷(xiāo)售?需要,不出?現(xiàn)門(mén)店商品?斷貨情況。?8、指導(dǎo)?庫(kù)管對(duì)庫(kù)存?商品進(jìn)行規(guī)?范化管理,?貨物擺放
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