醫(yī)院后勤工作安排

辛建學(xué)2016年后勤保衛(wèi)工作安排2016年2月14日2016年抓好五個(gè)方面工作1創(chuàng)新理念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，變“后勤”為“前勤”－工作理念2強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格管理，變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”－工作方法3建立規(guī)范，優(yōu)化流程，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣－－－－工作標(biāo)準(zhǔn)4加強(qiáng)保障，遏制浪費(fèi)，讓采購(gòu)更加陽(yáng)光－－－－工作要求5狠抓秩序，美化環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)舒馨醫(yī)院－－－－－工作目的創(chuàng)新理念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，變“后勤”為“前勤”

后勤的“后”，是空間概念而不是時(shí)間的概念。后勤工作具有“先行性”：臨床工作者未想到的我們要想到，臨床工作者未發(fā)現(xiàn)的我們要發(fā)現(xiàn)，臨床一線未上報(bào)的我們已解決。如何變后勤為前勤？后勤工作要趨前。臨床工作者未想到的我們要想到，臨床工作者未發(fā)現(xiàn)的我們要發(fā)現(xiàn)，臨床一線未上報(bào)的我們已解決趨前后勤管理要超前。具有超前思維，對(duì)問(wèn)題的矛頭要有預(yù)見(jiàn)性、前瞻性，做到“未雨綢繆”、“萬(wàn)事具備”、“有備無(wú)患”超前處理問(wèn)題要靠前。管理者身體要前移，要深入一線去了解、研究、解決問(wèn)題，精準(zhǔn)判斷產(chǎn)生問(wèn)題的實(shí)質(zhì)和癥結(jié)，聚焦問(wèn)題的重點(diǎn)和難點(diǎn)，尋找解決問(wèn)題的辦法和途徑；靠前完成任務(wù)要提前。對(duì)手中的事要做到“日事日畢”，“日清日結(jié)”，改變過(guò)去推諉扯皮、辦事遲緩的工作狀態(tài)，要從細(xì)、從實(shí)、從快來(lái)為科室服務(wù)提前強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格管理，變“被動(dòng)”為“主動(dòng)"

只有對(duì)工作具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，才有完成任務(wù)的緊迫感和落實(shí)工作的使命感。在認(rèn)識(shí)問(wèn)題上在認(rèn)識(shí)問(wèn)題上，要“搞準(zhǔn)吃透”在處理問(wèn)題上在處理問(wèn)題上，要“剖根問(wèn)底”在解決問(wèn)題上在解決問(wèn)題上，要“不留尾巴”在后勤服務(wù)上在后勤服務(wù)上，要“沒(méi)事找事”強(qiáng)化責(zé)任必須做到：后勤保衛(wèi)人員的“五條自問(wèn)自責(zé)”3我們的服務(wù)是否低耗高效？4我們的服務(wù)是否安全規(guī)范完美？1我們的工作是否盡職盡責(zé)？2我們完成任務(wù)是否及時(shí)快捷？我們的服務(wù)是否得到大家的認(rèn)可和滿意？五條自問(wèn)自責(zé)5如何貫徹落實(shí)五條自問(wèn)自責(zé)？管理者管理者要發(fā)揮帶頭示范作用，回答解決好“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”的問(wèn)題工作人員要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，回答解決好“為什么做、為誰(shuí)做、怎樣做”的問(wèn)題工作人員加強(qiáng)管理，落實(shí)后勤日常管理制度通過(guò)簽到制度，嚴(yán)格后勤人員的組織紀(jì)律簽到制度通過(guò)行政查房制度，檢查各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)情況和醫(yī)患滿意度行政查房制度通過(guò)后勤周例會(huì)制度，檢查總結(jié)反饋上周工作中存在的問(wèn)題，安排布置督促本周的工作周一例會(huì)制度通過(guò)后勤服務(wù)公示牌制度，杜絕科內(nèi)工作推諉扯皮、辦事遲緩的現(xiàn)象發(fā)生后勤服務(wù)公示牌制度樹(shù)立“標(biāo)桿”向“標(biāo)桿”學(xué)習(xí)

敬業(yè)、主動(dòng)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精神會(huì)讓你思路更開(kāi)闊，讓你的工作更崇高。任振義同志就是我們?cè)诤笄谏蠘?shù)的責(zé)任心強(qiáng)的“標(biāo)桿”，大家要自覺(jué)向“標(biāo)桿”看齊，向“標(biāo)桿”學(xué)習(xí)，以“標(biāo)桿”來(lái)衡量、對(duì)照、規(guī)范自己的一言一行。建立規(guī)范，優(yōu)化流程，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣讓結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工作人員服務(wù)規(guī)范接到維修第1時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)做到1次維修再不返修到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)不忘給科室打1聲招呼維修結(jié)束進(jìn)行1次清理維修完畢填寫1張維修登記單5個(gè)“1”A（action）D（do）C（check）P（plan）檢查執(zhí)行處理計(jì)劃“PDCA”管理模式后勤人員的管理規(guī)范管理規(guī)范三嚴(yán)執(zhí)行制度要嚴(yán)績(jī)效考核要嚴(yán)責(zé)任追究要嚴(yán)三實(shí)安排工作要實(shí)落實(shí)任務(wù)要實(shí)跟蹤檢查要實(shí)五個(gè)短板安排不及時(shí)溝通不到位考核不嚴(yán)格問(wèn)責(zé)不嚴(yán)肅服務(wù)不滿意優(yōu)化服務(wù)流程，補(bǔ)齊“五個(gè)短板”考核不嚴(yán)格安排不及時(shí)服務(wù)不滿意溝通不到位問(wèn)責(zé)不嚴(yán)肅形成壓力傳導(dǎo)、責(zé)任共擔(dān)的運(yùn)行機(jī)制培訓(xùn)是最大的福利參與培訓(xùn)，可以使人的眼界更寬，覺(jué)悟更高，境界更遠(yuǎn)，目標(biāo)更清晰。通過(guò)組織后勤人員參加各種層次的培訓(xùn)，以改進(jìn)后勤人員的知識(shí)、技能、態(tài)度和行為，提高自身素質(zhì)工作績(jī)效和組織效益，從而提高服務(wù)水平。培訓(xùn)是一把打開(kāi)心靈窗口的鑰匙，培訓(xùn)是提高人生品位的一個(gè)秘方，培訓(xùn)是提升工作能力的一種途徑，培訓(xùn)是最大的福利。加強(qiáng)保障，遏制浪費(fèi)，讓采購(gòu)更加陽(yáng)光

毛澤東說(shuō)“貪污和浪費(fèi)是極大的犯罪”，浪費(fèi)公共資源，即便沒(méi)有個(gè)人貪腐行為，也可以說(shuō)是一種腐敗，治理浪費(fèi)要下狠手，應(yīng)該嚴(yán)肅追究責(zé)任。加強(qiáng)保障，遏制浪費(fèi)節(jié)約型醫(yī)院保障供應(yīng)遏制浪費(fèi)節(jié)能減排通過(guò)各種節(jié)能控費(fèi)措施，實(shí)現(xiàn)節(jié)約型醫(yī)院珍惜一滴水一張紙一度電在臨床供應(yīng)上，做到讓一線人員既無(wú)后顧之憂，又避免浪費(fèi)。遏制長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、開(kāi)窗放空調(diào)等現(xiàn)象。沙河子鎮(zhèn)任家后村下鄉(xiāng)照片住的土坯房120睡的光板床加強(qiáng)庫(kù)房管理對(duì)庫(kù)存物品要分類整理，建帳立卡，對(duì)庫(kù)存物品的數(shù)量、質(zhì)量要做好心中有數(shù)物資管理物資領(lǐng)用固定資產(chǎn)管理庫(kù)房管理確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，做到能堅(jiān)持使用的物品決不舍棄，能不更新的物品決不更新微機(jī)化管理，制訂領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化領(lǐng)用流程，避免物品積壓、流失和浪費(fèi)。在物資采購(gòu)上，按程序，守規(guī)矩，避免風(fēng)險(xiǎn)010203探索網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)的路子，對(duì)一些高價(jià)低耗無(wú)需售后服務(wù)的物品，實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)，節(jié)約成本。在低值易耗物資采購(gòu)方面，貨比三家，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，避免低質(zhì)高價(jià)，改變過(guò)去的消費(fèi)后勤為消費(fèi)計(jì)劃、消費(fèi)控制和消費(fèi)管理的理念，以低耗高質(zhì)的后勤保障滿足盡可能多的醫(yī)療需求。處事講原則，做事守規(guī)則。運(yùn)用好黨紀(jì)國(guó)法這把尺子，嚴(yán)格執(zhí)行政府招標(biāo)采購(gòu)政策，對(duì)基建工程和大宗物資采購(gòu)，堅(jiān)持有審批、有招標(biāo)、有審計(jì)。注重事前、事中、事后監(jiān)督把關(guān)，做到不越底線、不踩紅線、不碰高壓線，確保后勤工作陽(yáng)光透明。狠抓秩序，美化環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)舒馨醫(yī)院

提供安全、整潔、高效的工作環(huán)境和溫馨舒適的生活環(huán)境。保衛(wèi)人員工作要求++明確職責(zé)++落實(shí)責(zé)任++轉(zhuǎn)變作風(fēng)++嚴(yán)明紀(jì)律要明確自己的工作職責(zé)，知道“要干啥？該干啥？干些啥？”，在工作如何才能做到“六防一?！?，來(lái)確保醫(yī)院的正常秩序和安全。不提起“精氣神”，就要“被淘汰”，不認(rèn)真履行工作責(zé)任，輕視自己的工作，就是不自重，別人的亂停亂放就是對(duì)你的藐視，你就活得沒(méi)尊嚴(yán)，當(dāng)你變成“低頭族”的時(shí)候，別人就無(wú)視你的存在，當(dāng)你變得可有可無(wú)的時(shí)候，你就失去人生的價(jià)值。要心存敬畏，心懷感恩，勤學(xué)善思，嚴(yán)于律已。要把精力用在如何干好工作上，要體現(xiàn)待遇和服務(wù)的對(duì)等，你只有盡責(zé)，才可讓大家安心、放心。通過(guò)嚴(yán)