版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
傳遞知識(shí),更傳遞競(jìng)爭(zhēng)的力量!中興通訊學(xué)院
曾力中興通訊學(xué)院簡(jiǎn)介中興通訊學(xué)院使命與愿景:為企業(yè)員工及社會(huì)提供專業(yè)的知識(shí)服務(wù)傳播中興通訊品牌和文化成為卓越的企業(yè)大學(xué)文化:開放、包容、創(chuàng)新、超越!價(jià)值觀:傳遞知識(shí),更傳遞競(jìng)爭(zhēng)的力量!中興通訊學(xué)院發(fā)展歷程1985年1993年1997年1998年2002年2003年中興通訊成立客戶培訓(xùn)中心成立員工培訓(xùn)組成立員工培訓(xùn)部成立合并為中興通訊培訓(xùn)中心成立中興通訊學(xué)院2006年2007年2008年2009年支持公司國(guó)際化戰(zhàn)略,成立國(guó)際教學(xué)部海外第一個(gè)培訓(xùn)中心(獨(dú)聯(lián)體片區(qū))正式落成2010年2011年2012年啟動(dòng)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)研究和應(yīng)用;為埃塞電信提供企業(yè)大學(xué)建設(shè)咨詢服務(wù)并聯(lián)合培養(yǎng)1000名工程師支撐公司項(xiàng)目化運(yùn)作戰(zhàn)略舉措,學(xué)院實(shí)行矩陣式管理模式;南美區(qū)域培訓(xùn)中心正式落成出版《通信科普叢書》;與埃及電信簽署培訓(xùn)合作戰(zhàn)略協(xié)議;與加納通訊學(xué)院簽署人才培訓(xùn)合作備忘錄市場(chǎng)化元年,成為公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)支持公司員工能力提升戰(zhàn)略舉措,聚焦對(duì)內(nèi)培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任,將中興通訊成功的技術(shù)創(chuàng)新、管理實(shí)踐、國(guó)際化拓展經(jīng)驗(yàn)向社會(huì)進(jìn)行傳播2005年中興通訊學(xué)院組織架構(gòu)院長(zhǎng)HR/行政/質(zhì)量/財(cái)務(wù)知識(shí)服務(wù)部知識(shí)產(chǎn)品部管理服務(wù)部測(cè)評(píng)部英文支持部文檔開發(fā)部學(xué)習(xí)與發(fā)展項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目職業(yè)力發(fā)展項(xiàng)目對(duì)外業(yè)務(wù)對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)院價(jià)值學(xué)院價(jià)值1234助力公司持續(xù)發(fā)展促進(jìn)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)知識(shí)服務(wù)運(yùn)營(yíng)發(fā)展職業(yè)教育傳播中興品牌領(lǐng)導(dǎo)力和職業(yè)力發(fā)展提升員工能力2011年對(duì)外知識(shí)產(chǎn)品銷售收入近4億人民幣2011年服務(wù)各類學(xué)習(xí)人員達(dá)到7萬(wàn)人通過(guò)教學(xué)與交流,促進(jìn)企業(yè)品牌文化實(shí)踐和傳播履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任拓展服務(wù)價(jià)值,成為公司經(jīng)營(yíng)支撐點(diǎn)學(xué)習(xí)型主題酒店專業(yè)酒店經(jīng)營(yíng)管理快速的知識(shí)全球化轉(zhuǎn)移:14個(gè)培訓(xùn)中心,5個(gè)全球分部學(xué)習(xí)型酒店----中興和泰服務(wù)與配套設(shè)施教學(xué)和實(shí)驗(yàn)環(huán)境第2部分中興通訊學(xué)院核心能力與核心業(yè)務(wù)講師體系知識(shí)產(chǎn)品體系質(zhì)量體系文化傳播平臺(tái)知識(shí)管理及自主學(xué)習(xí)平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)力發(fā)展平臺(tái)與客戶共創(chuàng)價(jià)值的平臺(tái)三個(gè)體系四個(gè)平臺(tái)講師體系結(jié)構(gòu)師資隊(duì)伍師資隊(duì)伍內(nèi)部資源專職教授、講師(112名)70%以上為碩士以上學(xué)歷兼職教授、講師(5453名)公司中高層管理人員及專業(yè)領(lǐng)域?qū)<彝獠抠Y源名譽(yù)/客座教授外包合作伙伴專職講師簽約自由講師講師體系知識(shí)產(chǎn)品體系質(zhì)量體系技能轉(zhuǎn)移服務(wù)(CTS)信息技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)技術(shù)管理培訓(xùn)服務(wù)管理咨詢服務(wù)(MCS)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)職能管理服務(wù)學(xué)習(xí)發(fā)展服務(wù)文檔咨詢服務(wù)評(píng)估認(rèn)證服務(wù)(ECS)人力資本優(yōu)化服務(wù)測(cè)評(píng)評(píng)估服務(wù)中興認(rèn)證學(xué)習(xí)工具(LTs)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)工具仿真軟件及圖書中興通訊學(xué)院知識(shí)服務(wù)產(chǎn)品體系講師體系知識(shí)產(chǎn)品體系質(zhì)量體系推行大Q理念,以P-D-C-A為理論基礎(chǔ),
遵從D-M-A-I-C分析解決問(wèn)題的思路全員參與質(zhì)量改進(jìn)和監(jiān)督質(zhì)量策劃,致力于制訂質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和相關(guān)資源。質(zhì)量控制,建立統(tǒng)一質(zhì)量管理信息平臺(tái),通過(guò)首答負(fù)責(zé)制、問(wèn)題改進(jìn)跟蹤、問(wèn)題升級(jí)、合理化建議、流程審核、KPI管理、質(zhì)量一票否決、質(zhì)量激勵(lì)等方式有效經(jīng)營(yíng),以預(yù)防為主,考核推動(dòng)的質(zhì)量控制。質(zhì)量改進(jìn):建立科學(xué)的質(zhì)量測(cè)評(píng)體系,以測(cè)評(píng)結(jié)果牽動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)??己嗽u(píng)價(jià)市場(chǎng)規(guī)劃質(zhì)量策劃質(zhì)量改進(jìn)PDCA循環(huán)以顧客為中心的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析質(zhì)量管理理念講師體系知識(shí)產(chǎn)品體系質(zhì)量體系知識(shí)管理及自主學(xué)習(xí)平臺(tái)--中興E學(xué)文化傳播平臺(tái)知識(shí)管理及自主學(xué)習(xí)平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)力發(fā)展平臺(tái)與客戶共創(chuàng)價(jià)值的平臺(tái)任職課程以師帶徒知識(shí)問(wèn)答平臺(tái)考試中心評(píng)估調(diào)查培訓(xùn)歷史…………公司其他平臺(tái)HR在線即時(shí)通信系統(tǒng)IMTSM平臺(tái)Support平臺(tái)上線課程5700多門2011年共計(jì)303988學(xué)習(xí)人次領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展平臺(tái)--領(lǐng)導(dǎo)力課程體系新經(jīng)理(五層干部)客戶導(dǎo)向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效導(dǎo)向變革中的領(lǐng)導(dǎo)人(三層干部)跨部門協(xié)作部門卓越課程分類知識(shí)技能類管理自我管理他人管理協(xié)作管理業(yè)務(wù)中興領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐類高管二層及其繼任者促進(jìn)創(chuàng)新變更管理戰(zhàn)略思維業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人(四層干部)發(fā)展他人執(zhí)行力支持公司戰(zhàn)略高潛人群(孵化營(yíng))團(tuán)隊(duì)成功個(gè)人成功文化傳播平臺(tái)知識(shí)管理及自主學(xué)習(xí)平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)力發(fā)展平臺(tái)與客戶共創(chuàng)價(jià)值的平臺(tái)職業(yè)力發(fā)展平臺(tái)一級(jí):新入職者職業(yè)環(huán)境
企業(yè)文化
制度規(guī)范
溝通協(xié)調(diào)
目標(biāo)驅(qū)動(dòng)
學(xué)習(xí)能力
辦公基礎(chǔ)二級(jí):入門者三級(jí):有經(jīng)驗(yàn)者四級(jí):骨干分析思維
壓力應(yīng)對(duì)
執(zhí)行推動(dòng)
團(tuán)隊(duì)合作
高端辦公改進(jìn)創(chuàng)新
問(wèn)題解決
逆境商
說(shuō)服影響
經(jīng)驗(yàn)傳遞
項(xiàng)目管理
影響力
說(shuō)服影響
課程分類企業(yè)文化基礎(chǔ)知識(shí)職業(yè)態(tài)度職業(yè)技能基礎(chǔ)管理五級(jí):專家/基層管理者管理者實(shí)踐一分鐘經(jīng)理與實(shí)踐高級(jí)項(xiàng)目管理
文化傳播平臺(tái)知識(shí)管理及自主學(xué)習(xí)平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)力發(fā)展平臺(tái)與客戶共創(chuàng)價(jià)值的平臺(tái)與客戶共創(chuàng)價(jià)值的平臺(tái)--企業(yè)大學(xué)建設(shè)咨詢服務(wù)企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃企業(yè)大學(xué)硬件規(guī)劃學(xué)習(xí)文化和品牌建設(shè)師資體系建設(shè)課程體系建設(shè)評(píng)估體系建設(shè)核心人才的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)E-learning平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)學(xué)習(xí)技術(shù)文化傳播平臺(tái)知識(shí)管理及自主學(xué)習(xí)平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)力發(fā)展平臺(tái)與客戶共創(chuàng)價(jià)值的平臺(tái)中興通訊學(xué)院的最新拓展從培訓(xùn)向知識(shí)服務(wù)的拓展中興教育中興咨詢中興認(rèn)證測(cè)評(píng)知識(shí)服務(wù)運(yùn)營(yíng)從員工能力向?qū)W習(xí)發(fā)展的拓展職業(yè)生涯虛擬大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力及職業(yè)力研究實(shí)踐
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)賠償合同補(bǔ)充協(xié)議3篇
- 二零二五年節(jié)能減排服務(wù)合同2篇
- 2021-2026年中國(guó)血?dú)夥治鰞x市場(chǎng)供需現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年針刺毯項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025版房地產(chǎn)開發(fā)碎石土資源采購(gòu)合同3篇
- 2025年度智慧醫(yī)療信息化建設(shè)項(xiàng)目合作協(xié)議4篇
- 2025年度某高速公路隧道施工監(jiān)理合同4篇
- 2025年度電鍍行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與咨詢服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度勞動(dòng)合同員工加班費(fèi)及休息日工作補(bǔ)償補(bǔ)充協(xié)議
- 2025年度游樂園項(xiàng)目場(chǎng)地宣傳推廣合作協(xié)議
- 2025新譯林版英語(yǔ)七年級(jí)下單詞表
- 新疆2024年中考數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 2024-2030年中國(guó)連續(xù)性腎臟替代治療(CRRT)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 跨學(xué)科主題學(xué)習(xí):實(shí)施策略、設(shè)計(jì)要素與評(píng)價(jià)方式(附案例)
- 場(chǎng)地委托授權(quán)
- 2024年四川省成都市龍泉驛區(qū)中考數(shù)學(xué)二診試卷(含答案)
- 項(xiàng)目工地春節(jié)放假安排及安全措施
- 印染廠安全培訓(xùn)課件
- 紅色主題研學(xué)課程設(shè)計(jì)
- 裝置自動(dòng)控制的先進(jìn)性說(shuō)明
- 《企業(yè)管理課件:團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)點(diǎn)詳解PPT》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論