資源開發(fā)與區(qū)域可持續(xù)發(fā)展

“輝煌不再”的魯爾工業(yè)區(qū)第一頁，共三十頁。資源開發(fā)與區(qū)域可持續(xù)發(fā)展--以德國魯爾區(qū)為例

第三單元區(qū)域資源、環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展第二頁，共三十頁。學習目標1.通過案例探究，學會分析資源型工業(yè)區(qū)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要策略。2.通過案例對比，體驗區(qū)域對比分析的基本方法，以及借鑒區(qū)域發(fā)展經驗的基本思路。3.增強因地制宜、因時制宜實現(xiàn)資源型區(qū)域區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的關鍵。第三頁，共三十頁。魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的探索——經濟第四頁，共三十頁。1969年魯爾區(qū)26家煤炭公司聯(lián)合成立魯爾煤炭公司，把采煤集中到機械化程度高，盈利多的大礦井，關閉不盈利的小企業(yè)，并且實行了全盤機械化，現(xiàn)在煤炭生產集中在7個大煤礦中。

此外，魯爾工業(yè)區(qū)利用新技術對傳統(tǒng)產業(yè)進行改造。通過調整企業(yè)的產品結構，提高產品技術含量拯救老企業(yè)。企業(yè)合并獲得規(guī)模效益魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的探索——經濟技術改造提高生產效率對傳統(tǒng)工業(yè)進行改造第五頁，共三十頁。魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的探索——經濟魯爾區(qū)煤炭、鋼鐵工業(yè)的變化第六頁，共三十頁。轉型之初的抉擇正方觀點：傳統(tǒng)產業(yè)已經成為“夕陽產業(yè)”，關停拆遷是無法回避的現(xiàn)實。反方觀點：拆除重建未必是最好的選擇。

“拆”vs“不拆”第七頁，共三十頁。結合視頻材料，分析魯爾區(qū)發(fā)展了什么產業(yè)？第八頁，共三十頁。舊工廠改造成的中心購物區(qū)和娛樂中心第九頁，共三十頁。舊廠房改造成最有品位的餐廳第十頁，共三十頁。140120100806040201970197619801985199019961999(年)人數(shù)(萬)第三產業(yè)第一產業(yè)第二產業(yè)重視發(fā)展第三產業(yè)魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的探索——經濟第十一頁，共三十頁。鼓勵和引進新興產業(yè)魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的探索——經濟找不同看誰更仔細第十二頁，共三十頁?！沙掷m(xù)發(fā)展的主要策略合作探究——魯爾經驗區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展魯爾經驗經濟層面社會層面生態(tài)層面1.改造傳統(tǒng)產業(yè):①企業(yè)合并,②技術改造;2.發(fā)展新興產業(yè)和第三產業(yè)。第十三頁，共三十頁。魯爾工業(yè)區(qū)在發(fā)展新興產業(yè)（例如電子工業(yè)）的過程中可能遇到哪些困難，又應該怎樣解決呢？經濟學家的擔憂困難解決方案

………

………第十四頁，共三十頁。20世紀60年代末，魯爾區(qū)才建立了自己的第一所大學。現(xiàn)在魯爾區(qū)已成為歐洲大學最集中的地區(qū)。魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的探索——社會發(fā)展教育、重視科研第十五頁，共三十頁。魯爾區(qū)有德國最稠密的鐵路網(wǎng)，鐵路貨運量占德國的40%。魯爾區(qū)的高速公路交織成網(wǎng)，區(qū)內任何地點距離高速公路都不超過6千米。魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的探索——社會完善交通第十六頁，共三十頁?！沙掷m(xù)發(fā)展的主要策略合作探究——魯爾經驗區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展魯爾經驗經濟層面社會層面生態(tài)層面1.改造傳統(tǒng)產業(yè):①企業(yè)合并,②技術改造;2.發(fā)展新興產業(yè)和第三產業(yè)。1.重視教育和職業(yè)培訓，為轉型提供高素質人才；2.建立發(fā)達的交通網(wǎng)絡，改善投資環(huán)境。第十七頁，共三十頁。德國政府投資設立環(huán)境保護機構，頒布環(huán)境保護法令，統(tǒng)一規(guī)劃。首先改造河流，解決水污染問題。政府先后投資44億歐元開展河流整治工程，在長達100公里的河面上先后建立起4個蓄水庫、108個澄清池，凈化污水。其次，全區(qū)建立空氣質量監(jiān)測系統(tǒng)，在各工廠設置了回收有害氣體及灰塵的裝置，使大氣污染得到了有效的控制。與此同時，魯爾工業(yè)區(qū)制定了“綠色空間”計劃，在園區(qū)內大規(guī)模植樹造林，營造“在公園里上班”的感覺。閱讀以下材料，總結魯爾區(qū)的環(huán)境治理措施。魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的探索——生態(tài)第十八頁，共三十頁。黑色魯爾綠色魯爾第十九頁，共三十頁?！矫娲胧┑南嗷リP系歸納提升區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展魯爾經驗經濟層面社會層面生態(tài)層面1.改造傳統(tǒng)產業(yè):①企業(yè)合并,②技術改造;

2.發(fā)展新興產業(yè)和第三產業(yè)。1.重視教育和職業(yè)培訓，為轉型提供高素質人才；2.建立發(fā)達的交通網(wǎng)絡，改善投資環(huán)境。1.加強環(huán)境管理2.治理污染；3.實施綠化工程；第二十頁，共三十頁?；▓@式工業(yè)區(qū)魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的巨大成就杜伊斯堡景觀公園第二十一頁，共三十頁。藝術舞臺作為旅游資源的鋼鐵工業(yè)遺址魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的巨大成就第二十二頁，共三十頁。今日的魯爾河畔魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的巨大成就經過上述調整和改造，魯爾工業(yè)區(qū)“擦去了臉上的煤灰”，經濟復蘇，環(huán)境改善，社會發(fā)展，人地關系由對立走向協(xié)調，以全新的形象展現(xiàn)在世人面前。第二十三頁，共三十頁。誰不說俺家鄉(xiāng)好學以致用第二十四頁，共三十頁。主動轉型贏得發(fā)展后勁有限的資源意味著有限的未來，資源型城市的轉型決不能等到資源耗盡的最后一刻。濟寧目前仍處于煤炭開采興盛期，但我們必須居安思危，未雨綢繆，贏得可持續(xù)發(fā)展的主動權。

請大家對比分析濟寧策略與魯爾經驗的相似和不同之處。學以致用第二十五頁，共三十頁。區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展?jié)鷮幉呗越洕鷮用嫔鐣用嫔鷳B(tài)層面學以致用延長煤炭產業(yè)鏈條；培育新的支柱產業(yè)；發(fā)展新興產業(yè)和旅游業(yè)；依托運河發(fā)展物流業(yè)；發(fā)揮農業(yè)資源優(yōu)勢，建設特色農產品基地；建設生態(tài)工業(yè)園區(qū)。重視科技創(chuàng)新；政策扶持；資金支持治理塌陷地；改善環(huán)境質量主動轉型贏得發(fā)展后勁第二十六頁，共三十頁。資源型區(qū)域發(fā)展初期的區(qū)位優(yōu)勢興盛時期的產業(yè)結構可持續(xù)發(fā)展的主要策略衰落階段的主要問題資源、交通、市場、勞動力單一，以重化工業(yè)為主經濟、社會、生態(tài)問題經濟、社會、生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展依靠優(yōu)勢謀發(fā)展面對問題找方法因地制宜第二十七頁，共三十頁。課后探究——“濟南青”之痛濟南華山鎮(zhèn)的“濟南青”花崗巖，被世界高科技領域稱為“黑色的金子”，堪稱濟南的驕傲。第二十八頁，共三十頁。課后探究——“濟南青”之痛“濟南青”遭濫采“濟南青”加工后的碎石散落在田間地頭

破解資源詛咒——發(fā)展礦山經濟

A結合課本案例探究，總結“煤城”焦