單位技能競賽方案

單位技能競賽方案的高潮，實現(xiàn)x年的奮斗目標(biāo)，促進企業(yè)的安康進展，結(jié)合當(dāng)71930日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下：一、勞動競賽活動的指導(dǎo)思想和目的x年方針目x年的奮斗目標(biāo)奠定堅實的根底。二、競賽的資料賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指著干，個人與個人之間比著干。三、競賽活動的時間安排這次競賽活動總的分三個階段來進展，具體安排為：25630日為宣傳發(fā)動和預(yù)備階段。其次階段：71930日為競賽實施階段。1010日為總結(jié)、評比、表彰階段。四、競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求導(dǎo)小組由任組長，任副組長，成員為：。具體工作班子成員由小組及工作班子，拿出自我的工作打算和行動方案。對這次競賽活動總的要求是：6月25x和目的要求，為參與競賽供給保證。不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。在活動中育活動，又要在競賽中發(fā)揮典范帶頭作用，為職工作出表率；二進度、現(xiàn)場治理、質(zhì)量治理、安全生產(chǎn)、市場營銷、治理創(chuàng)等工作結(jié)合起來，對上半年的工作要找準(zhǔn)問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各分公司、車間還能夠在進展公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。經(jīng)過三各項指標(biāo)的助推器作用。第三、各級黨組織、群團組織，要樂觀協(xié)作公司組織的這次工隊伍。五、總結(jié)表彰合一年來及這次競賽的.發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、奉獻突出的員工，按比例分別評比x年公司勞動典范和先進生產(chǎn)〔工作〕者。評比工作要自下而上的進展，重點要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動典范和先進生產(chǎn)〔工作〕者，要看其全面，不僅僅要看競賽期間的動典范、各分公司、各部門要進展公示，公示期間如有意見或反和先進生產(chǎn)〔工作〕者，公司將進展盛大的表彰，賜予頒發(fā)榮譽一、活動范圍共設(shè)八個臨床科室代表隊。二、競賽內(nèi)容編護理學(xué)根底、護理人員“三基”訓(xùn)練叢書，優(yōu)質(zhì)護理效勞相關(guān)學(xué)問。三、活動時間、地點202351013：30，醫(yī)院會議室。四、實施方法1、成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組25616時3名護理人員參與護理學(xué)問競賽。3、競賽開頭前，各代表隊派一人現(xiàn)場抽取競賽臺號，然后按相應(yīng)臺號入座。4、競賽規(guī)章①每個參賽隊根底分為100終得分凹凸排名次。②宣布“計時開頭”后選手開頭答題。③后必需說“答復(fù)完畢”，答題時間到，選手停頓答題，時間超過，視同答錯。④競賽各環(huán)節(jié)簡介10分，答錯不得分，答302輪。20分，可由小組成員商量20分，答錯不602輪。10分題、20分題，按臺號602輪。風(fēng)險題方式。5、頒獎233名。競賽完畢后現(xiàn)場頒獎。6、活動要求①20分鐘入場，競賽過程不得擅自離場，不得攜帶任何文字資料。②扣分。③個人答題時，其他人不得提示，否則視同答錯。制造性，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)爭論，現(xiàn)制定出2023年勞動競賽實施方案，望認(rèn)真貫徹落實。一、指導(dǎo)思想成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀念和不畏困難實現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。二、競賽目標(biāo)治理和精神文明建設(shè)水平。三、競賽內(nèi)容、形式和表彰嘉獎?wù)?。三項主要?jīng)濟指標(biāo)實際完成與年初總場下達(dá)打算的比數(shù)確定三個4000元，本錢優(yōu)勝單位嘉獎30002023彰大會上與其它先進一并表彰嘉獎。4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽，5月上旬組織一次撈鹽競賽，6月份組對競賽勝出者進展表彰嘉獎。另外，依據(jù)三條戰(zhàn)線〔一至七分場、制鹵分場、復(fù)曬分場；〕齊競賽，四個層次〔總場、〕爭一流的競賽要求，各單位還要深入“”廠和原鹽運儲公司要開展“銷售，賽回款”為主要內(nèi)容的勞動競賽。機關(guān)處室要開展“比文明”轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮。四、競賽要求1、突出一票拒絕，確保安康競賽。對消滅擔(dān)憂全事故和違取消其參與評比競賽優(yōu)勝單位的資格。2、培育優(yōu)秀人才，提高隊伍素養(yǎng)。通過競爭鼓勵，培育各局面。3、全程跟蹤治理，公開競賽成績。各單位對競賽活動要進展和評比，并搞好資料的積存，定期公開活動開展?fàn)顩r。五、組織領(lǐng)導(dǎo)長，孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、狀況匯總分析和評比表彰工作。各織領(lǐng)導(dǎo)和立項與考核工作。要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，樂觀搞好協(xié)調(diào)，形有特色、有措施、有落實、有評比、有總結(jié)，務(wù)必取得實實在在的效果。六、留意事項1、提高生疏。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重生疏，樂觀參與，切實搞好。2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過