南京大學(xué)1998-2007年管理學(xué)考研試題原題

南京大學(xué)2007年管理學(xué)考研試題原題1.約法爾說,他一生之所以能取得一些成就,主要是因?yàn)樽裱艘恍┗镜墓芾碓瓌t.請你談?wù)劰芾碓瓌t和靈活運(yùn)用的關(guān)系.2.在人員管理中,常常有彼得現(xiàn)象出現(xiàn).為什么會(huì)出現(xiàn)彼得現(xiàn)象,如何防止彼得現(xiàn)象的出現(xiàn)?3.現(xiàn)在一些企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀為基礎(chǔ)的管理,請你分析價(jià)值基礎(chǔ)管理如何能夠提高員工的表現(xiàn)和企業(yè)的績效.4.銷售部經(jīng)理說:"我們的銷售隊(duì)伍在競爭對手中是實(shí)力最強(qiáng)大的,要不是我們的產(chǎn)品缺乏多樣性,不能及時(shí)滿足消費(fèi)者需要,我們的銷售業(yè)績也不會(huì)這么差."生產(chǎn)部經(jīng)理說:"一流的熟練技術(shù)工人完全被缺乏想象力的產(chǎn)品設(shè)計(jì)局限了."研發(fā)部經(jīng)理打斷說:"創(chuàng)新思維凝結(jié)出的高科技含量的產(chǎn)品葬送在單調(diào)乏味而又機(jī)械的低產(chǎn)出生產(chǎn)線上."以上談話揭示該企業(yè)在組織上存在什么嚴(yán)重問題?如何克服?5.從控制的時(shí)點(diǎn)來看,控制可以分為三種類型.試從控制的時(shí)點(diǎn)角度,談?wù)動(dòng)?jì)劃與控制的關(guān)系.南京大學(xué)2006年管理學(xué)考研試題1．某勞動(dòng)密集型企業(yè)，雇傭一批女工，因加班需要，每天工作近12小時(shí)，包括加班工資在內(nèi)月收入1500元左右。前段時(shí)期女工離職率近10%，人力資源部離職訪談表明，女工提出離職的主要原因是工作時(shí)間太長影響了家庭生活。后來，企業(yè)調(diào)整女工工作時(shí)間為8小時(shí)/天，并提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，但女工離職率反而升至30%。請利用管理學(xué)的相關(guān)理論學(xué)說分析導(dǎo)致這一結(jié)果的可能原因.2．彼得·德魯克認(rèn)為：“在一個(gè)現(xiàn)代的組織里，如果一個(gè)知識(shí)工作者能夠憑借其職位和知識(shí)，對該組織負(fù)有貢獻(xiàn)的責(zé)任，因而能夠?qū)嵸|(zhì)地影響該組織的經(jīng)營能力及達(dá)成的成果，那么他就是一位管理者?！备鶕?jù)德魯克的上述觀點(diǎn)簡潔分析以下論點(diǎn)：（1）經(jīng)理人都是管理者；（2）管理者是有下屬的；（3）你認(rèn)為有效管理者的最重要特點(diǎn)是什么？（4）有效管理者在思想上需要養(yǎng)成哪習(xí)慣？3．機(jī)械式組織和有機(jī)式組織之間有哪些差異？哪些因素會(huì)影響組織結(jié)構(gòu)的選擇？4．有人認(rèn)為，企業(yè)文化是一個(gè)歷史的概念，是與企業(yè)傳統(tǒng)聯(lián)系在一起的，是對企業(yè)過去成功經(jīng)驗(yàn)（或失敗教訓(xùn)）的總結(jié)。試運(yùn)用這個(gè)觀點(diǎn)分析企業(yè)文化的構(gòu)建并探討這個(gè)觀點(diǎn)對企業(yè)管理可能提供的啟示。5．組織中的集權(quán)或分權(quán)總是相對的。有學(xué)者指出，適度的分權(quán)（或集權(quán)）需要綜合考慮“知識(shí)轉(zhuǎn)移的成本”和“目標(biāo)不相容的成本”。你是如何認(rèn)識(shí)這個(gè)觀點(diǎn)的？試分析這個(gè)觀點(diǎn)對組織設(shè)計(jì)及其變革可能提供的啟示。南京大學(xué)2005年管理學(xué)考研試題1企業(yè)文化的特點(diǎn)決定它是不可以被移植的，你同意嗎？2何謂“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”？何謂“范圍經(jīng)濟(jì)”？它們的實(shí)現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略管理提出哪些要求？3梅奧通過霍桑得出哪些結(jié)論？對當(dāng)今企業(yè)管理有何指導(dǎo)意義？4為何現(xiàn)在許多企業(yè)要建設(shè)學(xué)習(xí)型組織？其主要特征是什么？5企業(yè)生命周期有哪些階段？不同階段有哪些特征？南京大學(xué)2004年管理學(xué)考研試題1有人認(rèn)為，企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)的組織中不僅應(yīng)“市場導(dǎo)向”，而且應(yīng)“導(dǎo)向市場”。你是如何認(rèn)識(shí)企業(yè)與市場的關(guān)系的？請介紹并論證你觀點(diǎn)。2有人認(rèn)為“層級組織（科層組織）”是現(xiàn)代企業(yè)組織的基本特征，“網(wǎng)絡(luò)”只能補(bǔ)充，而無法替代企業(yè)組織中的“層級”。你是否同意這個(gè)觀點(diǎn)？請結(jié)合對上述觀點(diǎn)的評價(jià)，分析層級組織的特征，優(yōu)點(diǎn),局限性及其克服。3關(guān)于人性的假設(shè)有兩種不同觀點(diǎn)：X假設(shè)和Y假設(shè)，請問關(guān)于人性的基本假設(shè)對領(lǐng)導(dǎo)方式可能產(chǎn)生什么影響？這兩種人性假設(shè)通常在什么樣的情況下可作為適用的管理理論？4何謂工作團(tuán)隊(duì)？為什么越來越多企業(yè)采用工作團(tuán)隊(duì)？高績效團(tuán)隊(duì)一般具有哪些特征？5知識(shí)工作者與一般勞動(dòng)者相比在哪些方面有明顯差異？如何根據(jù)這些差異來有效地激勵(lì)知識(shí)工作者？南京大學(xué)2004年管理學(xué)考研復(fù)試試題市場營銷部分論述題：一．產(chǎn)品生命周期投入期階段的基本特征及相應(yīng)的營銷策略．(15分)二．營銷管理程序包括哪四大步驟？每個(gè)步驟主要研究哪些問題？(20分)三．在一個(gè)競爭的行業(yè)中，企業(yè)營銷可以在哪些方面實(shí)現(xiàn)差異化？并闡述有效差異化應(yīng)遵循的原則．(20分)四．菲利普．科特勒認(rèn)為，二十一世紀(jì)的營銷應(yīng)注意以人為本．你對此觀點(diǎn)有何看法？為什么？(20分)財(cái)務(wù)管理部分一.名詞解釋(5*5=25分)1.加權(quán)平均資本成本2.凈現(xiàn)值3.財(cái)務(wù)杠桿4.MBO5.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)二.論述題(15*2=30分)1.請結(jié)合資本結(jié)構(gòu)的權(quán)衡理論,闡述企業(yè)在進(jìn)行長期融資決策時(shí)應(yīng)考慮的基本因素.2.企業(yè)進(jìn)行投資決策評價(jià)的主要方法有哪些?它們各有什么特點(diǎn)?三.計(jì)算題(20分)ACC公司是一家服裝生產(chǎn)商.試根據(jù)1995-1997年該公司的財(cái)務(wù)報(bào)表回答下列問題:1.計(jì)算該公司1995-1997年的權(quán)益回報(bào)率ROE,并分析其驅(qū)動(dòng)因素.2.分析該公司這三年資產(chǎn)使用效率的變化,你能得出什么結(jié)論?3.分析該公司這三年長期償債能力的變化,你能得出什么結(jié)論?資產(chǎn)負(fù)債表(單位:百萬美元)1995199619971009050199519961997現(xiàn)金短期借款8090135應(yīng)收帳款存貨200230290應(yīng)付帳款160170300預(yù)提費(fèi)用170180220404550預(yù)付費(fèi)用固定資產(chǎn)凈390390365權(quán)益資本303035長期負(fù)債140120100450475535值總資產(chǎn)8809101040負(fù)債及所有者權(quán)8809101040益損益表(單位:百萬美元)1995年1200860150401996年1350970165501997年1600116020055銷售收入減:銷售成本銷售及管理費(fèi)用折舊息稅前收益減:利息費(fèi)用稅前利潤減:所得稅凈利潤15020165201852513040145451605090