項目經(jīng)理競聘演講稿范文

第47頁共47頁工程經(jīng)理競聘演講稿范文!!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好，今天我懷著滿腔的熱情來參加這次工程經(jīng)理的競聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機(jī)，我將倍加珍惜。同時借此時機(jī)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！首先作一個自我介紹，我叫**，在工程部外省事業(yè)部工作，如今擔(dān)任**銷售經(jīng)理職務(wù)。我于**年8月進(jìn)入公司工程部做銷售員工作。初到公司，公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場效勞、至誠的效勞理念、和諧的人文氣氛、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人開展空間給我留下非常深化的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美妙的將來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了**就是選擇了人生開展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，默默地為公司的開展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會聚集為公司不斷地滾滾財！工程經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。英勇地去承受將來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的時機(jī)。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折。首先，談?wù)勎覍こ探?jīng)理這個工作的認(rèn)識隨著工程管理應(yīng)用的迅速普及，工程經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。工程和工程管理是將來的潮流。工程經(jīng)理是工程的管理者。他們是工程的核心人物，也是工程成功的關(guān)鍵。在工程進(jìn)展中，能否圓滿地完成工程目的，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具。工程經(jīng)理是工程團(tuán)隊的。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實現(xiàn)工程目的。工程經(jīng)理的工作即是對工程進(jìn)展方案、組織和控制，從而為工程團(tuán)隊完成工程目的提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時他們應(yīng)當(dāng)鼓勵工程團(tuán)隊，以贏得顧客的信任。作為工程的指揮者，工程經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對工程的方案、組織和控制。首先，工程經(jīng)理要明確工程目的，并就目的與客戶獲得一致意見。接下來，工程經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊對工程目的進(jìn)展交流，并讓團(tuán)隊參與制定實現(xiàn)目的的方案，這樣，才能確保全體達(dá)成共識，并對方案更實在地執(zhí)行。工程經(jīng)理一定要對工程施行監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。工程經(jīng)理應(yīng)有自己的工程管理信息系統(tǒng)，跟蹤實際工作進(jìn)程并將其與方案安排進(jìn)程進(jìn)展比擬。制度的優(yōu)化，工程經(jīng)理制是以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷公司產(chǎn)品，為客戶提供全方位的效勞，實現(xiàn)客戶價值化的同時實現(xiàn)公司自身效益的化。將工程經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分表達(dá)了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負(fù)眾望。其次，談?wù)勎腋偲高@個崗位的一些自身優(yōu)勢1、輕車熟路，具有豐富的實際工作經(jīng)歷我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年，在**公司工作5年。是**公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量，也是**公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經(jīng)歷，和成功的案場管理經(jīng)歷。屢次被評為**的專案、優(yōu)秀員工。工作樓盤：**案場，屢次成為**工程部的topsales**案場，屢次做成團(tuán)購，圓滿完成銷售指標(biāo)。**案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成屢次團(tuán)購，成功實現(xiàn)二地聯(lián)動?，F(xiàn)任**銷售案場經(jīng)理。我從**年起擔(dān)任銷售人員至今，經(jīng)過5年多實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。5年多珍貴的工作理論中，我積累了豐富的工作經(jīng)歷，總結(jié)出了一整套較為實用的工作方法，為我競聘工程經(jīng)理奠定了扎實的根底。2、工作成績優(yōu)秀，銷售業(yè)績優(yōu)良吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切方法，按時按量的完成銷售任務(wù)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經(jīng)理，受到過客戶的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。我如今任職的**是上海**第一個異地操盤的別墅工程，該工程曾讓無錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?，銷售陷入停頓，開發(fā)商找到**尋求幫助，****年進(jìn)入無錫**，由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開始面。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們從多方面進(jìn)展了調(diào)整。我作為銷售主管常駐無錫期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn)，配合營銷活動的方案籌備，并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至**年后半階段該案的銷售狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。在**年里，銷售業(yè)績指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢，通過這一年的努力，**年銷售量增長相當(dāng)穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤去化階段。3、思路明晰，管理得當(dāng)無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和才能。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。作為參謀公司的銷售經(jīng)理，要管理開發(fā)商的銷售人員，是有相當(dāng)大的難度的。按理說銷售工作人員少，構(gòu)造也簡單，管理人員又少，管理起來應(yīng)該是極其簡單的。其實現(xiàn)實情況并不像我們想像的哪么簡單。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少，不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊，讓她們學(xué)會分享、學(xué)會共擔(dān)、學(xué)會合作，更重要的是學(xué)會尊重別人。4、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進(jìn)取。培養(yǎng)的銷售隊伍有極強的作戰(zhàn)才能和良好的團(tuán)隊協(xié)作精神。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)才能。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改良自己的缺乏，也想通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，進(jìn)步自己。我總覺得作為年青人總該有點追求，工程經(jīng)理對我來說是個新的課題，但我相信我自己的才能。假設(shè)我能走上這一崗位，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請教不斷地調(diào)整自己，爭做一名出色的工程經(jīng)理。5、具有一定的公關(guān)才能和良好的社會關(guān)系我對人熱情，辦事耐心。性格比擬謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的才能。在無錫工作2年，建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。我堅信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。6、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)一個領(lǐng)導(dǎo)____，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，那么是危險品?？鬃釉凇墩撜Z》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣，以身示范。我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。工程經(jīng)理怎么做，自己的一些設(shè)想1、抓緊適應(yīng)崗位〔熟悉業(yè)務(wù)，自我提升〕首先是業(yè)務(wù)技能的純熟掌握。這是關(guān)鍵，不可以熟悉業(yè)務(wù)知識，任何的效勞和營銷將無從談起，更談不上做好。其次在工程經(jīng)理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關(guān)系的維系。工程經(jīng)理與開發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的關(guān)系；而且工程經(jīng)理的效勞要有創(chuàng)意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導(dǎo)下，通過對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對市場行情的準(zhǔn)確把握，為其提供合理建議。要真正表達(dá)代理公司對開發(fā)商客戶的一種人文關(guān)心和對魚水關(guān)系的保護(hù)。這種關(guān)系的建立，既立足當(dāng)前，更著眼于將來。善待開發(fā)商，就是善待自己；提升開發(fā)商價值，就是提升自我價值。2、穩(wěn)固團(tuán)隊建立〔凝聚力量，穩(wěn)定大局〕家和萬事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。首先身在**這個大團(tuán)隊中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好工程的協(xié)調(diào)人，幫助不添亂，補臺不拆臺。其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名工程經(jīng)理我會更注重溝通、交流，以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團(tuán)隊中平時工作產(chǎn)生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家的意見，努力營造一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氣氛。第三尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，才能把團(tuán)隊的工作效率發(fā)揮到。3、加強人員培養(yǎng)、強化公司品牌〔內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象〕我從事房地產(chǎn)行業(yè)也是從銷售員做起的，所以我深知作為一名房地產(chǎn)銷售人員要具備哪些必要的素質(zhì)。加上我豐富的工作經(jīng)歷讓我深切體會到，銷售人員的不專業(yè)，會給銷售帶來多大的負(fù)面影響。更不用說不專業(yè)的人做專業(yè)的事會給公司造成的影響了，所以所以我覺得人員素質(zhì)和技能的培養(yǎng)是非常有必要的，包括我自身也要加強業(yè)務(wù)才能和管理才能的進(jìn)步。事實告訴我們，人是被細(xì)節(jié)所打動的，沒有細(xì)節(jié)的完美，就沒有全局的完美。仔細(xì)想來，很多案子的成敗與否，一些小的細(xì)節(jié)就起著關(guān)鍵的作用，處理好了，往往峰回路轉(zhuǎn)，否那么有可能前功盡棄。所以我更注重在細(xì)部完善，從小事入手，通過每個細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)的效勞做到讓客戶滿意，積累**品牌效應(yīng)。4、提升工程團(tuán)隊業(yè)績〔開拓開展，自強不息〕在做好了以上3點之后“提升銷售業(yè)績”應(yīng)該已經(jīng)不是一句空話了，當(dāng)然還需要注意加強客戶關(guān)系的維護(hù)。上至開發(fā)商下至普通客戶，對不同的客戶要有不同的管理策略，有的放矢。當(dāng)今房地產(chǎn)市場的競爭尤為劇烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強與客戶的聯(lián)絡(luò)，與客戶之間建立深沉的感情，只有這樣，才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會興隆。到達(dá)什么目的？今年工程部外省事業(yè)部的目的業(yè)績是**萬，我所任職的**工程的目的業(yè)績是**萬。說到我的目的其實很簡單：抑制難關(guān)、圓滿完成，甚至超額完成銷售指標(biāo)。就是我的目的。希望公司能給我一個時機(jī)、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的根底。這次競聘假設(shè)成功，我將珍惜這個時機(jī)，竭盡所能做好工程工作。假設(shè)我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句的口號就是“參與即是成功”，因此，成功屬于我，也屬于我們在坐的每一個人。我講完了，謝謝大家。公司工程經(jīng)理競聘演講稿例文熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：大家好！我叫××，是個工作認(rèn)真，有責(zé)任心的一個人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面標(biāo)工程經(jīng)理〔分管機(jī)務(wù)、材料、行政協(xié)調(diào)、平安〕一職的競聘。迎接挑戰(zhàn)，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇，借此時機(jī)我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。我1979年參加工作，1980年開始從事機(jī)械設(shè)備工作，1995年至今一直擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治、平安方面的工作，我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)歷，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會有許多更高的目的等待著我們?nèi)ヅ实?，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”，才會到達(dá)成功的頂峰。我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任，負(fù)責(zé)綜治、平安、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比擬熟悉，工作起來得心應(yīng)手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。第二、我積累了一定的工作經(jīng)歷和教訓(xùn)，做為一名職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒有多大的權(quán)利和責(zé)任，但我認(rèn)為也比擬重要，重要之所在，就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作，說白了，就是要干詳細(xì)工作，不能“占個茅坑不拉屎”第三、我敢于和藹于工作，具有勝任工作的組織才能和相應(yīng)的專業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是：老實守信，敬崗愛業(yè)，刻苦認(rèn)真，求真務(wù)實。講話講實話，辦事半實事，工作務(wù)實效。如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是：“一個原那么”、“兩大主題”、“三個服從”，“五個做到”?！耙粋€原那么”就是為工程部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂，當(dāng)好參謀助手，下為職工效勞，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點?！皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突出工程建立的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建立?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！拔鍌€做到”是：一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營造民主團(tuán)結(jié)的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深化施工現(xiàn)場，調(diào)查理解情況，擅長聽取各方面的意見，不斷改良管理，持續(xù)進(jìn)步，把自己的親和力置身于團(tuán)隊的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意，想方法。二、知人善任。理解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為工程經(jīng)理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關(guān)心保護(hù)部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氣氛，在講政治、講正氣、講原那么的前提下，適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利益，服從于公司、工程部集體利益，增強把握事務(wù)的黨性觀念，嚴(yán)格執(zhí)行政策，是非清楚。四、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原那么，嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營中獲得效益，讓公司放心、讓工程部領(lǐng)導(dǎo)放心，讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念，從理論和理論中學(xué)習(xí)，審視缺乏，保持心態(tài)，不懈進(jìn)取，表達(dá)個人活力，更好為企業(yè)效勞。工程經(jīng)理競聘上崗演講稿范文尊敬的____、____、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家新年好!我是來自xx工程部的xx，很感謝公司的這個平臺，讓我有時機(jī)再次來到在這里闡述這一年的艱辛和努力，也為自己在公司更好的開展做一次努力。謝謝!今天我應(yīng)聘的崗位是三級單工程經(jīng)理，下面我將從個人根本情況、個人競聘的優(yōu)勢、競聘崗位的認(rèn)知及工作思路等三個方面闡述我作為單工程經(jīng)理的觀點。一、個人根本情況本人于2023年畢業(yè)于江西理工大學(xué)，本科學(xué)歷，同年7月進(jìn)入我們公司xx工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作，在此期間理解監(jiān)理工作性質(zhì)、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作流程，對監(jiān)理工作有了較多的認(rèn)識。2023年3月進(jìn)入xx工程部，在羅經(jīng)理的安排下，負(fù)責(zé)WlAN、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作，2023年4月開始接手xx工程部無線工程的統(tǒng)籌管理工作。在公司的這近3年時間，已把我從初出校園的輕狂小子變得更有責(zé)任感，更有耐性，也是這3年時間讓我對今后的工作，人生有了更多的想法，尤其是在xx的這2年時間，可謂磨礪多多，從工作態(tài)度、技能程度、人際交流等方面都有了不一樣的感觸。剛開始工作的時候，覺得工作是大家的，我能做成怎樣子就是怎樣子，后來發(fā)現(xiàn)工作可以帶給你榮譽感的時候也可以是挫敗感，你是一個人在工作也是一個團(tuán)隊在工作，從那時候開始態(tài)度有了轉(zhuǎn)變：我要的是稱贊，而不是指指點點;我要的是進(jìn)步，而不是無所謂，尤其是在無線工程管理當(dāng)中，始終把好成績當(dāng)成一種追求，也始終要求無線組員保持積極的工作態(tài)度，對工作一定要有負(fù)責(zé)任的意識。對于技能程度也有較大的進(jìn)步，一開始接觸工作時，施工單位會追著你安排，甚至甲方主管教著你安排工作，當(dāng)時不覺得什么，如今回過頭來想那真是太為難了!現(xiàn)已不用他們追著我了，反而是我倒追他們，現(xiàn)對工程任務(wù)完成，任務(wù)方案分解，方案執(zhí)行積累了一定的經(jīng)歷，同時也積累了一定的處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的才能。而人際交流方面也變得成熟些，工作中由先前的隨性變得會考慮監(jiān)理的身份，急躁的性格變得淡定。很感謝公司!二、個人競聘的優(yōu)勢以下就個人參與此次競聘的優(yōu)勢作簡單概述：第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫?，富有強勁的?zé)任感和團(tuán)隊意識，有較好的親和力，敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新;吃苦耐勞不知道算不算是優(yōu)點，作為一個從農(nóng)村出來的孩子，我很榮幸仍然保持著這么點本性，也把它當(dāng)成我的優(yōu)勢，在xx這兩年“時間緊，任務(wù)重”的工程建立過程中，感謝始終有它陪我堅持了下來，當(dāng)然這只是一方面;然而也是因為有了這種本性，面對工作中的各種困難頂住了壓力，逐漸培養(yǎng)自己的團(tuán)隊意識，增強了自身的責(zé)任感和榮譽感，也表達(dá)出了我較好的親和力。但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕工程管理者，敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新也是其很重要的品質(zhì)，在這幾年的工作中，自己雖然算不上是什么管理者，但也始終把這種思想融入的日常的工程施行上，也獲得了一定的效果。第二、具備扎實的專業(yè)知識和一定的工程施行經(jīng)歷;踏上工作崗位以來，我時刻要求自己不放棄學(xué)習(xí)，通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造，理論聯(lián)絡(luò)實際，不斷豐富和進(jìn)步自己的專業(yè)知識，通過與其他同事、設(shè)計院、督導(dǎo)的交流，進(jìn)一步穩(wěn)固了專業(yè)程度，在工程監(jiān)理資料準(zhǔn)備過程中、工程施行過程中，對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細(xì)那么，監(jiān)理工作內(nèi)容、流程、措施等有了更深的理解，對全業(yè)務(wù)知識才能有了一定的沉淀。作為無線單項負(fù)責(zé)人時，圍繞“三控三管一協(xié)調(diào)”的工程管理展開了內(nèi)部管理的組織工作，通過目的分解，責(zé)權(quán)分工，信息反響機(jī)制等做好工程的統(tǒng)籌管理工作，通過這兩年的工程施行管理，使我積累了比擬豐富的工作經(jīng)歷，也具有一定的工程組織、協(xié)調(diào)和綜合管理才能。三、競聘崗位的認(rèn)知及工作思路一、崗位的認(rèn)知單工程經(jīng)理在外部工程管理當(dāng)中是工程經(jīng)理的“左膀右臂”，是工程施行的最重要的執(zhí)行者之一，在內(nèi)部工程管理當(dāng)中又是工程經(jīng)理的“軍師參謀”。為此單工程經(jīng)理也必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和工程管理協(xié)調(diào)才能，在一系列的工程方案、組織和施行活動中做好管理工作，實現(xiàn)工程目的又好又快的完成，為工程經(jīng)理的外部協(xié)調(diào)做有利的支持?，F(xiàn)公司的工程部越做越大，工程內(nèi)部除區(qū)域劃分之外，單工程就成了根底單元，單工程經(jīng)理在內(nèi)部管理當(dāng)中也必須起帶頭作用，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度，同時單工程經(jīng)理是與一線監(jiān)理員，后臺文員最直接的接觸者，可以較全面的理解員工的工作狀態(tài)，思想狀態(tài)，因此可以提供反響實情的意見及建議配合工程經(jīng)理對工程內(nèi)務(wù)，員工進(jìn)展管理，制定適宜本地市工程部的內(nèi)部條例，促使工程部更好的開展。二、工作思路作為一工程經(jīng)理，我會從組織工作、管理工作、團(tuán)隊建立、溝通協(xié)調(diào)等4方面開展工作。1)、組織工作組織工作對工程部的正常運作尤為重要，一個有活力的工程部我認(rèn)為是有組織領(lǐng)導(dǎo)，有制度職責(zé)，有人管事，有人辦事，上下結(jié)合，左右銜接，互相聯(lián)動，多功能促進(jìn)工作的工程部。而在單工程內(nèi)，首先必須得明確目的，假設(shè)缺乏工作目的容易讓員工工作起來很茫然，這時候就應(yīng)多和大家溝通，讓員工都明白工程設(shè)立的階段性目的和整體目的是什么，進(jìn)步員工按時保質(zhì)完成目的的意識。2、協(xié)調(diào)分工：假設(shè)缺乏明確分工，容易讓員工工作時出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，單項經(jīng)理應(yīng)主動理解專業(yè)內(nèi)每一個員工的性格特點和專業(yè)知識的掌握程度，合理的分配工作任務(wù)。3職責(zé)一致：為使工作目的的有效實現(xiàn)可以賦予員工一定的職權(quán)，讓員工明晰的知道自己的職責(zé)，在實際問題解決的過程中有一定決定權(quán)。4、統(tǒng)一指揮：單項經(jīng)理必須能提出合理的工作方式方法，為現(xiàn)場監(jiān)理提供指導(dǎo)意見，并使現(xiàn)場監(jiān)理服從指揮，承受上級的統(tǒng)一安排，防止出現(xiàn)目的偏離的情況。2)、管理工作管理就是管住原那么，理出思路，在團(tuán)隊管理當(dāng)中應(yīng)始終堅持管住公司的各項規(guī)章制度為原那么，這是單項經(jīng)理這類作為最基層的管理者工作的基石。管理的目的是效率，管理的核心是人，在這兩年的工作中我意識到管理工作的二個難點：如何進(jìn)步團(tuán)隊的工作效率、如何進(jìn)步團(tuán)隊的執(zhí)行力;首先，我認(rèn)為通過構(gòu)建合理的工作流程，使信息得到閉環(huán)處理，這是一個保障高效率執(zhí)行的法寶，員工在工作時如缺乏合理的工作流程，干起活來會很不順暢，信息得不到及時的處理，問題越積越多，工作越干越累，我們可以通過流程解決這類共性問題，將人的工作內(nèi)容和范圍納入到流程中來，信息流所到環(huán)節(jié)有專人處理，并明確處理時限，處理完成后進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)，使信息在一個環(huán)內(nèi)得到解決。流程的另一個好處是可以固化優(yōu)秀的管理經(jīng)歷，將知識積累在工程內(nèi)部不連續(xù)的傳遞，防止人員的流失將好的工作經(jīng)歷，知識積累一起帶走。因此我認(rèn)為在工程管理工作中由必要將用流程解決問題的意識融入到每一位員工的工作中。我始終看重的是工作態(tài)度和責(zé)任心，我認(rèn)為這兩點可以決定一個員工執(zhí)行力的大小，在進(jìn)步團(tuán)隊的執(zhí)行力方面，單項經(jīng)理必須發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，勤勉刻苦的精神，堅決抑制夸夸其談，評頭論足的缺點，從小事做起，一件一件落實，一項一項抓成績，干成一件是一件，養(yǎng)成腳踏實地，埋頭苦干的精神，要進(jìn)步辦事效率，強化時間觀念，時刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行，干凈利落的良好習(xí)慣，為其他員工做出表率作用。3)、團(tuán)隊建立一個工程部就是一個的團(tuán)隊，團(tuán)隊建立的好壞，與工程部的開展息息相關(guān)，在xx的這兩年工作中也始終發(fā)現(xiàn)一些問題;既有的工作目的，工作流程得不到有效的執(zhí)行，信息反響脫節(jié)，工作效率低下，有的員工出現(xiàn)工作態(tài)度散漫，主動性不強甚至抵觸的現(xiàn)象，在日常的繁雜的事情上過多的浪費精力，重點問題沒有得到解決，很多有效的措施停留在思想層面沒有執(zhí)行，緊急事務(wù)響應(yīng)緩慢，處理態(tài)度不認(rèn)真等影響團(tuán)隊建立的問題，因此我認(rèn)為團(tuán)隊的建立除要把組織工作，管理工作做扎實，將日常工作流程化，責(zé)權(quán)明確，分工到位，通過明確工作界面，工作紀(jì)律，加強考核方法的施行之外，嚴(yán)格督查員工的工作效果及工作執(zhí)行情況，加強溝通和互相理解。單項經(jīng)理作為一個管理者要擅長搭建各種互幫互助，互相學(xué)習(xí)的平臺，組織學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的工作經(jīng)歷和新知識，提出一些有效的工作方式方法，為員工的自我提升創(chuàng)造通道，同時注意激發(fā)集體的智慧和力量，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，激發(fā)各自的潛能，調(diào)動他們的積極性，為團(tuán)隊的建立，工程部的開展出謀劃策。4)、溝通協(xié)調(diào)在對外溝通方面，要站在公平，公正，公開的角度，以監(jiān)理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的形象保持與建立方、設(shè)計方、施工方等多家單位保持溝通協(xié)調(diào)，充分理解建立方的需求，更多的獲得建立方的支持和信任，認(rèn)清我方與施工方的工作關(guān)系，認(rèn)清與其他監(jiān)理單位的競爭與合作，在工程內(nèi)部的溝通中，首先應(yīng)建立信息溝通制度，如工作例會，碰頭會、發(fā)會議紀(jì)要、工作流程圖或信息、打等方式來溝通信息，其次可通過私下里理解組員的興趣，更多的引導(dǎo)他們議論自己，贊許甚至恭維他們的愛好，給予他們信心，建立更真誠，心平氣和的友好關(guān)系，在工作上;遇到問題，更多的互相討論前因后果，給他們思路，讓他們發(fā)揮自身的主動性，更積極的尋找解決問題的方法，對卓有成效的工作給予贊許和鼓勵，培養(yǎng)他們的工作態(tài)度，進(jìn)步工作效率，提升他們的責(zé)任感?？偨Y(jié)非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的聆聽，非常感謝公司的平臺，作為天和人，我將一如既往的努力學(xué)習(xí)彌補自己的缺乏，也衷心祝愿我們公司不斷的開展壯大，我愿同公司一起成長，強大起來。我的演講到此完畢，謝謝!工程工程經(jīng)理競聘的演講稿各位指導(dǎo)、評委們：大家好！今天，很榮幸能站在這個講臺前，參與此次竟聘活動，拿破侖曾經(jīng)說：不想當(dāng)元帥的兵不是好士兵，我英勇的報了名，不敢說我一定能竟聘上，但，站在這里就已經(jīng)說明了我的信心，有一句廣告詞說的好：一切皆有可能，我以能站在這個精英團(tuán)隊中而自豪，正是他們，將許多不可能變?yōu)榱丝赡堋Ｌ魬?zhàn)自我，從此刻開始。我叫xx，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次時機(jī)，讓我可以有時機(jī)站在這里參加這次競聘。今天很榮幸可以站在這里，參與工程副經(jīng)理一職的競聘。迎接應(yīng)戰(zhàn)，這是公司指導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇，借此時機(jī)我要向不斷關(guān)心、支持我的各位指導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。工程工程經(jīng)理競聘演講稿我以為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：第一、我在本崗位任務(wù)多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任，擔(dān)任綜治、平安、行政等任務(wù)。因此對該崗位的任務(wù)比擬熟習(xí)，任務(wù)起來隨心所欲，“物盡天擇，適者生活”。搞本行，任務(wù)有決心，有暖情，會把任務(wù)搞的更好。第二、我勇于和藹于任務(wù)，具有勝任任務(wù)的組織才能和相應(yīng)的專業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成下級交給的各項義務(wù)，使指導(dǎo)擔(dān)憂。我的任務(wù)理念是：老實守信，敬崗愛業(yè)，刻苦仔細(xì)，求真務(wù)虛。講話講假話，辦事半實事，任務(wù)務(wù)實效。工程工程經(jīng)理精彩競聘演講稿如何做好這個崗位上的任務(wù)，我的任務(wù)思緒是：“一個準(zhǔn)繩”、“兩大主題”、“三個聽從”，“五個做到”?！耙粋€準(zhǔn)繩”就是為工程部次要指導(dǎo)分憂，當(dāng)好參謀助手，下為職工效勞，做到無力配合，自動拆臺，并把它作為全部任務(wù)的動身點和落腳點?！皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突進(jìn)工程建立的協(xié)和諧辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建立?！叭齻€聽從”是特性聽從黨性，感情聽從準(zhǔn)繩，客觀聽從客觀。做到效勞不欠位，自動不越位，聽從不偏位，融洽不空位。工程工程經(jīng)理精彩競聘演講稿“五個做到”是：一、聽從次要指導(dǎo)布置，作好班子外部協(xié)調(diào)任務(wù)，營建民主勾結(jié)的氣氛，決策構(gòu)成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)役個人。常常深化施工現(xiàn)場，調(diào)查理解狀況，擅長聽取各方面的意見，不時改良管理，繼續(xù)進(jìn)步，把本人的親和力置身于團(tuán)隊的行列。為指導(dǎo)的正確決策出主見，想方法。二、知人善任。理解上司的德才學(xué)問、性情作風(fēng)。作為工程副經(jīng)理，必需針對各人特點，用其所長，避其所短。關(guān)心保護(hù)部下，滿足上級的心思和感情需求，積極協(xié)助上司處理理論困難，努力營建愉快、寬容、理解和敵對的氣氛，在講政治、講邪氣、講準(zhǔn)繩的前提下，適外地抓緊管理的“韁繩”，尊重人信任人，給部下以對等的心思滿足。三、不拘泥于局部利益，聽從于公司、工程部個人利益，加強掌握事務(wù)的黨性觀念，嚴(yán)厲執(zhí)行政策，是非清楚。四、一直堅持追求的信心，從實際和理論中學(xué)習(xí)，審視缺乏，堅持心態(tài)，不懈進(jìn)取，表現(xiàn)團(tuán)體活力，更好為企業(yè)效勞。五、發(fā)揚帶頭和示范作用，耿直公正，堅持準(zhǔn)繩，嚴(yán)厲實行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為團(tuán)體利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序標(biāo)準(zhǔn)運營中獲得最大效益，讓公司擔(dān)憂、讓工程部指導(dǎo)擔(dān)憂，讓全體職工擔(dān)憂。尊崇的各位指導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，假設(shè)這次競聘不成功，我將無條件聽從大局，不計較團(tuán)體得失，瀆職盡責(zé)、自始自終地做好各項本職任務(wù)，謝謝大家！工程經(jīng)理競聘演講稿：竟聘演講稿工程經(jīng)理競聘演講稿：竟聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好，首先祝大家在新的一年里身體安康，萬事如意。今天非?？鞓穪韰⒓觴xxx工程經(jīng)理的競聘。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競聘的時機(jī)和平臺，并借此時機(jī)感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！首先作一個自我介紹，我叫xxxx，本科學(xué)歷，高級職稱，具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經(jīng)參加過xxxx淮江高速公路、xxxx商開和禹登高速公路、xxxxxxxx等多條高速公路的建立，先后擔(dān)任過現(xiàn)場技術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、消費副經(jīng)理和工程經(jīng)理等職。本次本人所參加競聘的崗位是湖南xxxx的工程經(jīng)理崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對于工程的工作設(shè)想：下面先談一下自己競聘的優(yōu)勢：首先，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇于挑戰(zhàn)，耐得住壓力，經(jīng)得起考驗。大家都知道xxxxxxx標(biāo)無論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常困難的，可以說也是我參加工作以來最復(fù)雜的一個工程，面對惡劣的環(huán)境，我們迎難而上，積極想方法，把不利變有利，反而促成了好多變更工程。對于xxxx工程，通過我的大致理解，與xxxx相比不管是施工還是環(huán)境都是相對簡單的，我感覺非常輕松，非常自信，我相信我們xxxx團(tuán)隊能勝任，一定會干的更好。其次，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作經(jīng)歷，也使我具備了一定的工程組織、協(xié)調(diào)和工程綜合管理才能，同時也培養(yǎng)了我在工作中靈敏掌握、解決問題的才能。通過前幾天隨陳書記到兄弟工程參觀學(xué)習(xí)，對湖南市場行情也有了一定的理解，也從他們工程學(xué)到了很多珍貴的經(jīng)歷，我會把他們做的非常成功的地方帶到xxxx工程，同時對于走彎路的地方汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，這使我對參加xxxx工程經(jīng)理的競聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會獲得優(yōu)異的成績，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。第二方面就將我對于工程的工作設(shè)想對大家作一下匯報：一、工程駐地建立工程部的建立很重要，它代表一個單位的企業(yè)形象，好比一個人的穿著和精神風(fēng)貌，第一印象很深化，能表達(dá)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)省原那么的根底上高標(biāo)準(zhǔn)的建立工程駐地，要做到外觀上能表達(dá)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，辦公室舒適亮堂，生活條件舒適方便，裝備必要的娛樂設(shè)施，以保證職工勞逸結(jié)合，高效工作，正常生活。二、工程部人員組織由于本工程工程量較小，工程班子、部門和人員的裝備務(wù)必精簡高效并滿足需要，總?cè)藬?shù)力爭控制在30人以內(nèi)，做到少而精，防止職責(zé)不明，人浮于事。三、經(jīng)營思路1、總的經(jīng)營指導(dǎo)方針：堅決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路，堅持將工程打造成典型的管理效益型工程。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風(fēng)險分包形式，工程部采取控制主材，合作隊伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切輔材的專業(yè)分包形式的經(jīng)營整體思路。堅決執(zhí)行局三項公開招標(biāo)制度，確保本錢最低、隊伍。2、主要工程工程對外分包形式：xxxx工程主要是路基和橋涵；路基工程擬采取三支隊伍平行大包，形成競爭，互相制約；橋涵工程、防護(hù)與排水工程等因為單位工程量小而多，主要有中橋3*20米空心板4座，現(xiàn)澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬方左右，由于工程量分布廣而且量小，方案安排樁基隊伍3個，下部和預(yù)制場一個隊伍，現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊伍一個，通涵隊伍6個，可以多點作業(yè)、多點開花。路面低基層可以采取有施工才能且經(jīng)歷成熟專業(yè)隊伍大包形式。3、工程特點和施工隊伍的選擇：本工程可以說是擴(kuò)建工程，原一級路路基已成型，只需兩邊寬填和擴(kuò)寬，土方量很小且不集中，不能形成大的工作場面，在加上湖南屬多雨季節(jié)，會造成大量機(jī)械閑置，大量增加施工本錢，這就要求我們一定要選擇有自有設(shè)備的且熟悉的隊伍，否那么搶工期只是一句空話，反而會造本錢錢增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生，這樣會得不償失的。又由于本工程通涵很多，平均幾十米一道，這會造成前期形象不好，路基連不成一個整體，無法進(jìn)展路基的施工，所以路基隊伍要緩進(jìn)場，前期重點搶橋涵的施工，我們方案橋涵多上隊伍，多點作業(yè)，以最快的速度搶上去，給業(yè)主一個良好的形象，認(rèn)為我們是有實力能打硬仗的單位，這樣會在其他方面獲得他們的支持。4、變更方面：本工作應(yīng)作為一個非常重要的工作來抓，它能有效擴(kuò)展企業(yè)的利潤空間。在工程開始時便組織全體技術(shù)人員進(jìn)展圖紙會審以及合同文件的分析^p，發(fā)現(xiàn)變更契機(jī)，編制變更籌劃書，明確變更努力方向，搞好與變更有關(guān)的各種關(guān)系，建立一種良好的變更互動關(guān)系，重獎變更中有功之臣。針對xxxx工程的變更點主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強和沉降觀測等方面上。四、工程各項管理工作工程的各項管理工作主要包括現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及方案管理、質(zhì)量管理以及平安消費、文明施工等方面。每一項管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進(jìn)場后工程部會要求每個員工都要認(rèn)真各種管理制度，在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責(zé)任到人，獎罰清楚，這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性，又有利于工程的推動和進(jìn)展；各項管理工作的好壞會直接影響到工程的整體利益和效益，我們要想在這條線上干出好成績，就必須加強各項管理工作落實和執(zhí)行，在8號下午的合同會談中，業(yè)主對我們中交四局還比擬理解，知道我們湖南工程很多，有干的好的也有壞的，這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省委省政府委托的一條政治路，業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望，希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵典范，王總也代表公司表態(tài)我們會以的資和人力投入，爭取全線名列首位，這對我來說也是比擬大的壓力，從會談內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線排在首位，也不是一件很容易的事，又由于這是一條改擴(kuò)建、中途接過來的路，遺留問題還比擬多，又在長沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境還是相對復(fù)雜的。所以我們還要認(rèn)真斟酌并做好前期籌劃，做到精細(xì)化管理，制定出實在可行的方案，不要盲目樂觀。作為工程經(jīng)理，肯定還有很多缺乏之處，我覺得自己還是可以勝任本職工作，在工作中可以做到嚴(yán)格要求自己，生活上不搞特殊化，與廣闊職工同甘共苦，不謀____，始終將企業(yè)利益放在第一位，并且做到舍小家，顧大家，堅守崗位，以工地為家。當(dāng)然還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提珍貴意見。我完全相信自己有才能帶著我們的團(tuán)隊共同把工程搞好，為公司創(chuàng)造可觀的利潤，為工程職工創(chuàng)造較高的收入，帶出一批人，創(chuàng)出一種形式，企業(yè)、職工獲得共贏。我會以個人的人品、良好的組織管理和全局掌控才能以及溝通才能向大家證明，我決不會辜負(fù)大家的信任與重托！謝謝大家。房地產(chǎn)工程經(jīng)理競聘演講稿范文一、房地產(chǎn)工程經(jīng)理競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好，今天我懷著滿腔的熱情來參加這次工程經(jīng)理的競聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機(jī)，我將倍加珍惜。同時借此時機(jī)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!首先作一個自我介紹，我叫xx，在工程部外省事業(yè)部工作，如今擔(dān)任xx銷售經(jīng)理職務(wù)。我于20xx年8月進(jìn)入公司工程部做銷售員工作。初到公司，公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場效勞、至誠的效勞理念、和諧的人文氣氛、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人開展空間給我留下非常深化的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美妙的將來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了xx就是選擇了人生開展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，默默地為公司的開展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會聚集為公司不斷地滾滾財!工程經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。英勇地去承受將來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的時機(jī)。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折。首先，談?wù)勎覍こ探?jīng)理這個工作的認(rèn)識隨著工程管理應(yīng)用的迅速普及，工程經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。工程和工程管理是將來的潮流。工程經(jīng)理是工程的管理者。他們是工程的核心人物，也是工程成功的關(guān)鍵。在工程進(jìn)展中，能否圓滿地完成工程目的，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具。工程經(jīng)理是工程團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實現(xiàn)工程目的。工程經(jīng)理的工作即是對工程進(jìn)展方案、組織和控制，從而為工程團(tuán)隊完成工程目的提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時他們應(yīng)當(dāng)鼓勵工程團(tuán)隊，以贏得顧客的信任。作為工程的指揮者，工程經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對工程的方案、組織和控制。首先，工程經(jīng)理要明確工程目的，并就目的與客戶獲得一致意見。接下來，工程經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊對工程目的進(jìn)展交流，并讓團(tuán)隊參與制定實現(xiàn)目的的方案，這樣，才能確保全體達(dá)成共識，并對方案更實在地執(zhí)行。工程經(jīng)理一定要對工程施行監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。工程經(jīng)理應(yīng)有自己的工程管理信息系統(tǒng)，跟蹤實際工作進(jìn)程并將其與方案安排進(jìn)程進(jìn)展比擬。制度的優(yōu)化，工程經(jīng)理制是以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷公司產(chǎn)品，為客戶提供全方位的效勞，實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)公司自身效益的最大化。將工程經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分表達(dá)了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負(fù)眾望。其次，談?wù)勎腋偲高@個崗位的一些自身優(yōu)勢1、輕車熟路，具有豐富的實際工作經(jīng)歷我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經(jīng)歷，和成功的案場管理經(jīng)歷。屢次被評為xx的最正確專案、優(yōu)秀員工。工作樓盤：xx案場，屢次成為xx工程部的topsalesxx案場，屢次做成團(tuán)購，圓滿完成銷售指標(biāo)。xx案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成屢次團(tuán)購，成功實現(xiàn)二地聯(lián)動?，F(xiàn)任xx銷售案場經(jīng)理。我從XX年起擔(dān)任銷售人員至今，經(jīng)過5年多實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。5年多珍貴的工作理論中，我積累了豐富的工作經(jīng)歷，總結(jié)出了一整套較為實用的工作方法，為我競聘工程經(jīng)理奠定了扎實的根底。2、工作成績優(yōu)秀，銷售業(yè)績優(yōu)良吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我最大的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切方法，按時按量的完成銷售任務(wù)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經(jīng)理，受到過客戶的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。我如今任職的xx是上海xx第一個異地操盤的別墅工程，該工程曾讓無錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒辏N售陷入停頓，開發(fā)商找到xx尋求幫助，xxxx年進(jìn)入無錫xx，由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開始面。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們從多方面進(jìn)展了調(diào)整。我作為銷售主管常駐無錫期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn)，配合營銷活動的方案籌備，并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至xx年后半階段該案的銷售狀狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。在xx年里，銷售業(yè)績指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢，通過這一年的努力，xx年銷售量增長相當(dāng)穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤去化階段。3、思路明晰，管理得當(dāng)無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和才能。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。作為參謀公司的銷售經(jīng)理，要管理開發(fā)商的銷售人員，是有相當(dāng)大的難度的。按理說銷售工作人員少，構(gòu)造也簡單，管理人員又少，管理起來應(yīng)該是極其簡單的。其實現(xiàn)實情況并不像我們想像的哪么簡單。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少，不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊，讓她們學(xué)會分享、學(xué)會共擔(dān)、學(xué)會合作，更重要的是學(xué)會尊重別人。4、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進(jìn)取。培養(yǎng)的銷售隊伍有極強的作戰(zhàn)才能和良好的團(tuán)隊協(xié)作精神。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)才能。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改良自己的缺乏，也想通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，進(jìn)步自己。我總覺得作為年青人總該有點追求，工程經(jīng)理對我來說是個新的課題，但我相信我自己的才能。假設(shè)我能走上這一崗位，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請教不斷地調(diào)整自己，爭做一名出色的工程經(jīng)理。5、具有一定的公關(guān)才能和良好的社會關(guān)系我對人熱情，辦事耐心。性格比擬謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的才能。在無錫工作2年，建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。我堅信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。6、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)一個領(lǐng)導(dǎo)____，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，那么是危險品?？鬃釉凇墩撜Z》中就有其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣，以身示范。我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。工程經(jīng)理怎么做，自己的一些設(shè)想1、抓緊適應(yīng)崗位(熟悉業(yè)務(wù)，自我提升)首先是業(yè)務(wù)技能的純熟掌握。這是關(guān)鍵，不可以熟悉業(yè)務(wù)知識，任何的效勞和營銷將無從談起，更談不上做好。其次在工程經(jīng)理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關(guān)系的維系。工程經(jīng)理與開發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的關(guān)系;而且工程經(jīng)理的效勞要有創(chuàng)意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導(dǎo)下，通過對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對市場行情的準(zhǔn)確把握，為其提供合理建議。要真正表達(dá)代理公司對開發(fā)商客戶的一種人文關(guān)心和對魚水關(guān)系的保護(hù)。這種關(guān)系的建立，既立足當(dāng)前，更著眼于將來。善待開發(fā)商，就是善待自己;提升開發(fā)商價值，就是提升自我價值。2、穩(wěn)固團(tuán)隊建立(凝聚力量，穩(wěn)定大局)家和萬事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。首先身在xx這個大團(tuán)隊中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好工程的協(xié)調(diào)人，幫助不添亂，補臺不拆臺。其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名工程經(jīng)理我會更注重溝通、交流，以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團(tuán)隊中平時工作產(chǎn)生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家的意見，努力營造一個即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氣氛。第三尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，才能把團(tuán)隊的工作效率發(fā)揮到最大。3、加強人員培養(yǎng)、強化公司品牌(內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象)我從事房地產(chǎn)行業(yè)也是從銷售員做起的，所以我深知作為一名房地產(chǎn)銷售人員要具備哪些必要的素質(zhì)。加上我豐富的工作經(jīng)歷讓我深切體會到，銷售人員的不專業(yè)，會給銷售帶來多大的負(fù)面影響。更不用說不專業(yè)的人做專業(yè)的事會給公司造成的影響了，所以所以我覺得人員素質(zhì)和技能的培養(yǎng)是非常有必要的，包括我自身也要加強業(yè)務(wù)才能和管理才能的進(jìn)步。事實告訴我們，人是被細(xì)節(jié)所打動的，沒有細(xì)節(jié)的完美，就沒有全局的完美。仔細(xì)想來，很多案子的成敗與否，一些小的細(xì)節(jié)就起著關(guān)鍵的作用，處理好了，往往峰回路轉(zhuǎn)，否那么有可能前功盡棄。所以我更注重在細(xì)部完善，從小事入手，通過每個細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)的效勞做到讓客戶滿意，積累xx品牌效應(yīng)。4、提升工程團(tuán)隊業(yè)績(開拓開展，自強不息)做好了以上3點之后提升銷售業(yè)績應(yīng)該已經(jīng)不是一句空話了，當(dāng)然還需要注意加強客戶關(guān)系的維護(hù)。上至開發(fā)商下至普通客戶，對不同的客戶要有不同的管理策略，有的放矢。當(dāng)今房地產(chǎn)市場的競爭尤為劇烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強與客戶的聯(lián)絡(luò)，與客戶之間建立深沉的感情，只有這樣，才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會興隆。到達(dá)什么目的?今年工程部外省事業(yè)部的目的業(yè)績是xx萬，我所任職的xx工程的目的業(yè)績是xx萬。說到我的目的其實很簡單：抑制難關(guān)、圓滿完成，甚至超額完成銷售指標(biāo)。就是我的目的。尾聲希望公司能給我一個時機(jī)、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的根底。這次競聘假設(shè)成功，我將珍惜這個時機(jī)，竭盡所能做好工程工作。假設(shè)我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句著名的口號就是參與即是成功，因此，成功屬于我，也屬于我們在坐的每一個人。我講完了，謝謝大家。二、房地產(chǎn)工程經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個直抒胸意、暢談心聲的舞臺，站在這里，對我來說既是一種考驗，也是一種信任。下面，我簡單地向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報一下我的個人情況。我叫***，今年27歲，大專學(xué)歷，**年畢業(yè)于***(學(xué)校名稱)國際貿(mào)易公共關(guān)系專業(yè)。我***年到本公司工作，XX年之前在公司從事銷售工作;XX年至今擔(dān)任工程銷售部副經(jīng)理。工作中，我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)部署的每項工作，并屢次受到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，獲得(榮譽稱號由客戶自己添加)等多個榮譽稱號。經(jīng)綜合權(quán)衡，我認(rèn)為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢：第一，我具有扎實的理論知識。大學(xué)時我讀的是國際貿(mào)易公共關(guān)系專業(yè)，幾年的大學(xué)學(xué)習(xí)，為我積累了扎實的理論知識。參加工作以來，我經(jīng)常利用業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)，并參加各種培訓(xùn)，這使我的專業(yè)知識更加扎實，更加豐富。我想，我具備了做好工程銷售經(jīng)理所要求的專業(yè)理論素質(zhì)。第二，我具豐富的營銷經(jīng)歷。我在公司工作已經(jīng)*年了。*年中，我從做銷售員到如今的銷售副經(jīng)理，所從事的工作都與銷售有關(guān)，這為我積累了豐富的營銷經(jīng)歷。人們常說：經(jīng)歷也是一筆財富。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢，并在以后的工作中加以運用。第三，我具有較強的組織、協(xié)調(diào)和管理才能。工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同事，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的關(guān)系的素養(yǎng)。同時，副經(jīng)理的工作，也使我積累了豐富的管理經(jīng)歷。使我對制度建立、員工管理和營銷策略等方面，有了更為深化的理解。我想，在擔(dān)任工程營銷經(jīng)理時我可以得心應(yīng)手、游刃有余，可以更快、更好的干好這項工作。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，人們常說：心有多大，舞臺就有多大。在這里，我想在工程銷售經(jīng)理這個大的舞臺上自由發(fā)揮。假設(shè)競聘成功我將實在做好以下工作，順利實現(xiàn)銷售90套房子的任務(wù)!第一、加強管理，打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊。凝聚力和戰(zhàn)斗力，是一個團(tuán)隊生存和開展的靈魂，是圓滿實現(xiàn)銷售任務(wù)的根本保障。一個有凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的營銷團(tuán)隊，可以激發(fā)每位成員的斗志，并在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)銷售業(yè)績的提升。所以，我將加強管理，強化對營銷人員的培訓(xùn)，并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強、凝聚力強、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質(zhì)營銷隊伍，盡快提升公司的銷售業(yè)績。第二、充分理解市場，做好營銷方案。市場是公司開展的方向，公司的一切決策應(yīng)根據(jù)市場的變化制定。為此，我將通過市場調(diào)查等各種方式，充分的理解購房群體的年齡特點、收入狀況;并充分理解北京各大房地產(chǎn)公司的銷售情況，汲取他們好的營銷方法。同時，針對房地產(chǎn)公司和消費人群的特點，制定科學(xué)詳細(xì)的營銷方案，認(rèn)真落實各項制度，使銷售業(yè)績再上一新的臺階。第三、進(jìn)步效勞質(zhì)量，增強銷售的軟實力。我將樹立全新的效勞理念。將所有工作始于客戶需求，終于客戶滿意，一切效勞緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的效勞。一切效勞先于需求而動，以滿意效勞贏得客戶。要遵循客戶導(dǎo)向的原那么，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的效勞，以客戶就是上帝為宗旨，搞好整體效勞程度，增強銷售的軟實力。第四、廣泛培養(yǎng)社會關(guān)系，努力進(jìn)步銷售業(yè)績。當(dāng)今時代，關(guān)系也是一種資，擁有廣泛的社會關(guān)系，可以使公司的銷售業(yè)績提升。競聘成功后，我將充分利用當(dāng)前的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，千方百計進(jìn)步銷售業(yè)績。我想通過我的努力，***(日期)內(nèi)實現(xiàn)銷售90套房子的目的將不是夢想!第五、加強學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)。逆水行舟，不進(jìn)那么退，今天的社會是一個各方面飛速開展的社會，更是一個學(xué)習(xí)的社會，不學(xué)習(xí)終將被時代的浪潮吞沒。對于我們每天要面對各種人物的營銷人員來說，更應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步自己。在今后的工作中，我不僅要加強管理、營銷、人際關(guān)系、口才等知識的學(xué)習(xí)，還要關(guān)注國家的大政、方針、政策，緊跟時代開展的潮流。只有這樣，才能不被時代所淘汰，才能做好工程銷售經(jīng)理這項工作。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們，以上是我向你們匯報的簡要情況?？照?wù)`事，假設(shè)承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛!謝謝大家!三、房地產(chǎn)工程經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個競崗平臺，站在這里，對我來說既是一種考驗，也是一種信任。下面，我簡單地向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報一下我的個人情況。我叫，今年歲，學(xué)歷，年畢業(yè)于(學(xué)校名稱)專業(yè)。經(jīng)綜合權(quán)衡，我認(rèn)為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢：第一，我具有扎實的理論知識。大學(xué)時我讀的是國際貿(mào)易公共關(guān)系專業(yè)，幾年的大學(xué)學(xué)習(xí)，為我積累了扎實的理論知識。參加工作以來，我經(jīng)常利用業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)，并參加各種培訓(xùn)，這使我的專業(yè)知識更加扎實，更加豐富。我想，我具備了做好工程銷售經(jīng)理所要求的專業(yè)理論素質(zhì)。第二，我具備房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷。我在公司工作已經(jīng)*年了。*年中，我從做銷售員到如今的銷售副經(jīng)理，所從事的工作都與銷售有關(guān)，這為我積累了豐富的營銷經(jīng)歷。人們常說：經(jīng)歷也是一筆財富。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢，并在以后的工作中加以運用。第三，我具有較強的組織、協(xié)調(diào)和管理才能。工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同事，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的關(guān)系的素養(yǎng)。同時，副經(jīng)理的工作，也使我積累了豐富的管理經(jīng)歷。使我對制度建立、員工管理和營銷策略等方面，有了更為深化的理解。我想，在擔(dān)任工程營銷經(jīng)理時我可以得心應(yīng)手、游刃有余，可以更快、更好的干好這項工作。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，人們常說：心有多大，舞臺就有多大。在這里，我想在工程經(jīng)理這個大的舞臺上自由發(fā)揮。假設(shè)競聘成功我將實在做好以下工作，順利實現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)!第一、加強管理，打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊。凝聚力和戰(zhàn)斗力，是一個團(tuán)隊生存和開展的靈魂，是圓滿實現(xiàn)銷售任務(wù)的根本保障。一個有凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的營銷團(tuán)隊，可以激發(fā)每位成員的斗志，并在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)銷售業(yè)績的提升。所以，我將加強管理，強化對營銷人員的培訓(xùn)，并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強、凝聚力強、吃苦耐勞、敢于拼搏的