項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文

第47頁(yè)共47頁(yè)工程經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文!!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好，今天我懷著滿腔的熱情來(lái)參加這次工程經(jīng)理的競(jìng)聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)，我將倍加珍惜。同時(shí)借此時(shí)機(jī)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持！首先作一個(gè)自我介紹，我叫**，在工程部外省事業(yè)部工作，如今擔(dān)任**銷售經(jīng)理職務(wù)。我于**年8月進(jìn)入公司工程部做銷售員工作。初到公司，公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)效勞、至誠(chéng)的效勞理念、和諧的人文氣氛、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人開(kāi)展空間給我留下非常深化的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美妙的將來(lái)，燦爛的前景。使我堅(jiān)信：選擇了**就是選擇了人生開(kāi)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，默默地為公司的開(kāi)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)聚集為公司不斷地滾滾財(cái)！工程經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。英勇地去承受將來(lái)工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折。首先，談?wù)勎覍?duì)工程經(jīng)理這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)隨著工程管理應(yīng)用的迅速普及，工程經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。工程和工程管理是將來(lái)的潮流。工程經(jīng)理是工程的管理者。他們是工程的核心人物，也是工程成功的關(guān)鍵。在工程進(jìn)展中，能否圓滿地完成工程目的，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。工程經(jīng)理是工程團(tuán)隊(duì)的。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)工程目的。工程經(jīng)理的工作即是對(duì)工程進(jìn)展方案、組織和控制，從而為工程團(tuán)隊(duì)完成工程目的提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)工程團(tuán)隊(duì)，以贏得顧客的信任。作為工程的指揮者，工程經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對(duì)工程的方案、組織和控制。首先，工程經(jīng)理要明確工程目的，并就目的與客戶獲得一致意見(jiàn)。接下來(lái)，工程經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)工程目的進(jìn)展交流，并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目的的方案，這樣，才能確保全體達(dá)成共識(shí)，并對(duì)方案更實(shí)在地執(zhí)行。工程經(jīng)理一定要對(duì)工程施行監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。工程經(jīng)理應(yīng)有自己的工程管理信息系統(tǒng)，跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與方案安排進(jìn)程進(jìn)展比擬。制度的優(yōu)化，工程經(jīng)理制是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營(yíng)銷公司產(chǎn)品，為客戶提供全方位的效勞，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司自身效益的化。將工程經(jīng)理以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分表達(dá)了公司對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，去挖掘市場(chǎng)，不負(fù)眾望。其次，談?wù)勎腋?jìng)聘這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)1、輕車熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)歷我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年，在**公司工作5年。是**公司從基層培養(yǎng)起來(lái)的銷售骨干力量，也是**公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經(jīng)歷，和成功的案場(chǎng)管理經(jīng)歷。屢次被評(píng)為**的專案、優(yōu)秀員工。工作樓盤：**案場(chǎng)，屢次成為**工程部的topsales**案場(chǎng)，屢次做成團(tuán)購(gòu)，圓滿完成銷售指標(biāo)。**案場(chǎng)，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成屢次團(tuán)購(gòu)，成功實(shí)現(xiàn)二地聯(lián)動(dòng)?，F(xiàn)任**銷售案場(chǎng)經(jīng)理。我從**年起擔(dān)任銷售人員至今，經(jīng)過(guò)5年多實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。5年多珍貴的工作理論中，我積累了豐富的工作經(jīng)歷，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，為我競(jìng)聘工程經(jīng)理奠定了扎實(shí)的根底。2、工作成績(jī)優(yōu)秀，銷售業(yè)績(jī)優(yōu)良吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我的工作特征。不管在那個(gè)崗位上我都想盡一切方法，按時(shí)按量的完成銷售任務(wù)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經(jīng)理，受到過(guò)客戶的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。我如今任職的**是上海**第一個(gè)異地操盤的別墅工程，該工程曾讓無(wú)錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?，銷售陷入停頓，開(kāi)發(fā)商找到**尋求幫助，****年進(jìn)入無(wú)錫**，由于樓盤原來(lái)的定位錯(cuò)誤、用地年限加之國(guó)家政策、銷售人員不成熟等問(wèn)題，銷售上一直打不開(kāi)始面。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們從多方面進(jìn)展了調(diào)整。我作為銷售主管常駐無(wú)錫期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn)，配合營(yíng)銷活動(dòng)的方案籌備，并且兼顧與開(kāi)發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至**年后半階段該案的銷售狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。在**年里，銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢(shì)，通過(guò)這一年的努力，**年銷售量增長(zhǎng)相當(dāng)穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤去化階段。3、思路明晰，管理得當(dāng)無(wú)論在哪個(gè)崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和才能。有良好的大局觀，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。作為參謀公司的銷售經(jīng)理，要管理開(kāi)發(fā)商的銷售人員，是有相當(dāng)大的難度的。按理說(shuō)銷售工作人員少，構(gòu)造也簡(jiǎn)單，管理人員又少，管理起來(lái)應(yīng)該是極其簡(jiǎn)單的。其實(shí)現(xiàn)實(shí)情況并不像我們想像的哪么簡(jiǎn)單。開(kāi)發(fā)商的銷售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少，不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，讓她們學(xué)會(huì)分享、學(xué)會(huì)共擔(dān)、學(xué)會(huì)合作，更重要的是學(xué)會(huì)尊重別人。4、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中不斷開(kāi)拓進(jìn)取。培養(yǎng)的銷售隊(duì)伍有極強(qiáng)的作戰(zhàn)才能和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)才能。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō)，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改良自己的缺乏，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí)，我會(huì)更加努力的磨練自己，進(jìn)步自己。我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，工程經(jīng)理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題，但我相信我自己的才能。假設(shè)我能走上這一崗位，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教不斷地調(diào)整自己，爭(zhēng)做一名出色的工程經(jīng)理。5、具有一定的公關(guān)才能和良好的社會(huì)關(guān)系我對(duì)人熱情，辦事耐心。性格比擬謙和，但從不畏首畏尾，具有較強(qiáng)的獨(dú)立處事的才能。在無(wú)錫工作2年，建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。我堅(jiān)信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項(xiàng)工作。6、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)____，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，那么是危險(xiǎn)品?？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣，以身示范。我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。工程經(jīng)理怎么做，自己的一些設(shè)想1、抓緊適應(yīng)崗位〔熟悉業(yè)務(wù)，自我提升〕首先是業(yè)務(wù)技能的純熟掌握。這是關(guān)鍵，不可以熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，任何的效勞和營(yíng)銷將無(wú)從談起，更談不上做好。其次在工程經(jīng)理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關(guān)系的維系。工程經(jīng)理與開(kāi)發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的關(guān)系；而且工程經(jīng)理的效勞要有創(chuàng)意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握，為其提供合理建議。要真正表達(dá)代理公司對(duì)開(kāi)發(fā)商客戶的一種人文關(guān)心和對(duì)魚(yú)水關(guān)系的保護(hù)。這種關(guān)系的建立，既立足當(dāng)前，更著眼于將來(lái)。善待開(kāi)發(fā)商，就是善待自己；提升開(kāi)發(fā)商價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。2、穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)建立〔凝聚力量，穩(wěn)定大局〕家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。首先身在**這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好工程的協(xié)調(diào)人，幫助不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名工程經(jīng)理我會(huì)更注重溝通、交流，以誠(chéng)相待。而少用說(shuō)教、命令來(lái)管理。下屬團(tuán)隊(duì)中平時(shí)工作產(chǎn)生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，努力營(yíng)造一個(gè)"即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢"的工作氣氛。第三尺有所長(zhǎng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，才能把團(tuán)隊(duì)的工作效率發(fā)揮到。3、加強(qiáng)人員培養(yǎng)、強(qiáng)化公司品牌〔內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象〕我從事房地產(chǎn)行業(yè)也是從銷售員做起的，所以我深知作為一名房地產(chǎn)銷售人員要具備哪些必要的素質(zhì)。加上我豐富的工作經(jīng)歷讓我深切體會(huì)到，銷售人員的不專業(yè)，會(huì)給銷售帶來(lái)多大的負(fù)面影響。更不用說(shuō)不專業(yè)的人做專業(yè)的事會(huì)給公司造成的影響了，所以所以我覺(jué)得人員素質(zhì)和技能的培養(yǎng)是非常有必要的，包括我自身也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)才能和管理才能的進(jìn)步。事實(shí)告訴我們，人是被細(xì)節(jié)所打動(dòng)的，沒(méi)有細(xì)節(jié)的完美，就沒(méi)有全局的完美。仔細(xì)想來(lái)，很多案子的成敗與否，一些小的細(xì)節(jié)就起著關(guān)鍵的作用，處理好了，往往峰回路轉(zhuǎn)，否那么有可能前功盡棄。所以我更注重在細(xì)部完善，從小事入手，通過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)的效勞做到讓客戶滿意，積累**品牌效應(yīng)。4、提升工程團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)〔開(kāi)拓開(kāi)展，自強(qiáng)不息〕在做好了以上3點(diǎn)之后“提升銷售業(yè)績(jī)”應(yīng)該已經(jīng)不是一句空話了，當(dāng)然還需要注意加強(qiáng)客戶關(guān)系的維護(hù)。上至開(kāi)發(fā)商下至普通客戶，對(duì)不同的客戶要有不同的管理策略，有的放矢。當(dāng)今房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤為劇烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，與客戶之間建立深沉的感情，只有這樣，才能保證營(yíng)銷工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會(huì)興隆。到達(dá)什么目的？今年工程部外省事業(yè)部的目的業(yè)績(jī)是**萬(wàn)，我所任職的**工程的目的業(yè)績(jī)是**萬(wàn)。說(shuō)到我的目的其實(shí)很簡(jiǎn)單：抑制難關(guān)、圓滿完成，甚至超額完成銷售指標(biāo)。就是我的目的。希望公司能給我一個(gè)時(shí)機(jī)、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)，為自己的事業(yè)打下更好的根底。這次競(jìng)聘假設(shè)成功，我將珍惜這個(gè)時(shí)機(jī)，竭盡所能做好工程工作。假設(shè)我的競(jìng)聘失敗了，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句的口號(hào)就是“參與即是成功”，因此，成功屬于我，也屬于我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人。我講完了，謝謝大家。公司工程經(jīng)理競(jìng)聘演講稿例文熱門演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語(yǔ)演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們：大家好！我叫××，是個(gè)工作認(rèn)真，有責(zé)任心的一個(gè)人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面標(biāo)工程經(jīng)理〔分管機(jī)務(wù)、材料、行政協(xié)調(diào)、平安〕一職的競(jìng)聘。迎接挑戰(zhàn)，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇，借此時(shí)機(jī)我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。我1979年參加工作，1980年開(kāi)始從事機(jī)械設(shè)備工作，1995年至今一直擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治、平安方面的工作，我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)歷，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢(shì)。之所以參加此次競(jìng)聘，是因?yàn)樵谌松牡缆飞?，常常?huì)有許多更高的目的等待著我們?nèi)ヅ实?，常言說(shuō)的好“人比山高，腳比路長(zhǎng)”，只有不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”，才會(huì)到達(dá)成功的頂峰。我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì)：第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任，負(fù)責(zé)綜治、平安、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對(duì)該崗位的工作比擬熟悉，工作起來(lái)得心應(yīng)手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會(huì)把工作搞的更好。第二、我積累了一定的工作經(jīng)歷和教訓(xùn)，做為一名職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒(méi)有多大的權(quán)利和責(zé)任，但我認(rèn)為也比擬重要，重要之所在，就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作，說(shuō)白了，就是要干詳細(xì)工作，不能“占個(gè)茅坑不拉屎”第三、我敢于和藹于工作，具有勝任工作的組織才能和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，能獨(dú)擋一面，獨(dú)立和與單位的同志一道，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是：老實(shí)守信，敬崗愛(ài)業(yè)，刻苦認(rèn)真，求真務(wù)實(shí)。講話講實(shí)話，辦事半實(shí)事，工作務(wù)實(shí)效。如何做好這個(gè)崗位上的工作，我的工作思路是：“一個(gè)原那么”、“兩大主題”、“三個(gè)服從”，“五個(gè)做到”?！耙粋€(gè)原那么”就是為工程部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂，當(dāng)好參謀助手，下為職工效勞，做到有力配合，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?！皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突出工程建立的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建立?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位?！拔鍌€(gè)做到”是：一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營(yíng)造民主團(tuán)結(jié)的氣氛，決策形成共識(shí)和默契，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深化施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查理解情況，擅長(zhǎng)聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不斷改良管理，持續(xù)進(jìn)步，把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意，想方法。二、知人善任。理解下屬的德才學(xué)識(shí)、性格作風(fēng)。作為工程經(jīng)理，必須針對(duì)各人特點(diǎn)，用其所長(zhǎng)，避其所短。關(guān)心保護(hù)部下，滿足下級(jí)的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實(shí)際困難，努力營(yíng)造愉快、寬容、理解和友好的氣氛，在講政治、講正氣、講原那么的前提下，適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利益，服從于公司、工程部集體利益，增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念，嚴(yán)格執(zhí)行政策，是非清楚。四、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅(jiān)持原那么，嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個(gè)人利益所動(dòng)，廉潔自律，使企業(yè)在有序標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)中獲得效益，讓公司放心、讓工程部領(lǐng)導(dǎo)放心，讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念，從理論和理論中學(xué)習(xí)，審視缺乏，保持心態(tài)，不懈進(jìn)取，表達(dá)個(gè)人活力，更好為企業(yè)效勞。工程經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講稿范文尊敬的____、____、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家新年好!我是來(lái)自xx工程部的xx，很感謝公司的這個(gè)平臺(tái)，讓我有時(shí)機(jī)再次來(lái)到在這里闡述這一年的艱辛和努力，也為自己在公司更好的開(kāi)展做一次努力。謝謝!今天我應(yīng)聘的崗位是三級(jí)單工程經(jīng)理，下面我將從個(gè)人根本情況、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路等三個(gè)方面闡述我作為單工程經(jīng)理的觀點(diǎn)。一、個(gè)人根本情況本人于2023年畢業(yè)于江西理工大學(xué)，本科學(xué)歷，同年7月進(jìn)入我們公司xx工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在此期間理解監(jiān)理工作性質(zhì)、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作流程，對(duì)監(jiān)理工作有了較多的認(rèn)識(shí)。2023年3月進(jìn)入xx工程部，在羅經(jīng)理的安排下，負(fù)責(zé)WlAN、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作，2023年4月開(kāi)始接手xx工程部無(wú)線工程的統(tǒng)籌管理工作。在公司的這近3年時(shí)間，已把我從初出校園的輕狂小子變得更有責(zé)任感，更有耐性，也是這3年時(shí)間讓我對(duì)今后的工作，人生有了更多的想法，尤其是在xx的這2年時(shí)間，可謂磨礪多多，從工作態(tài)度、技能程度、人際交流等方面都有了不一樣的感觸。剛開(kāi)始工作的時(shí)候，覺(jué)得工作是大家的，我能做成怎樣子就是怎樣子，后來(lái)發(fā)現(xiàn)工作可以帶給你榮譽(yù)感的時(shí)候也可以是挫敗感，你是一個(gè)人在工作也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作，從那時(shí)候開(kāi)始態(tài)度有了轉(zhuǎn)變：我要的是稱贊，而不是指指點(diǎn)點(diǎn);我要的是進(jìn)步，而不是無(wú)所謂，尤其是在無(wú)線工程管理當(dāng)中，始終把好成績(jī)當(dāng)成一種追求，也始終要求無(wú)線組員保持積極的工作態(tài)度，對(duì)工作一定要有負(fù)責(zé)任的意識(shí)。對(duì)于技能程度也有較大的進(jìn)步，一開(kāi)始接觸工作時(shí)，施工單位會(huì)追著你安排，甚至甲方主管教著你安排工作，當(dāng)時(shí)不覺(jué)得什么，如今回過(guò)頭來(lái)想那真是太為難了!現(xiàn)已不用他們追著我了，反而是我倒追他們，現(xiàn)對(duì)工程任務(wù)完成，任務(wù)方案分解，方案執(zhí)行積累了一定的經(jīng)歷，同時(shí)也積累了一定的處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的才能。而人際交流方面也變得成熟些，工作中由先前的隨性變得會(huì)考慮監(jiān)理的身份，急躁的性格變得淡定。很感謝公司!二、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)以下就個(gè)人參與此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)作簡(jiǎn)單概述：第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫?，富有?qiáng)勁的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有較好的親和力，敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新;吃苦耐勞不知道算不算是優(yōu)點(diǎn)，作為一個(gè)從農(nóng)村出來(lái)的孩子，我很榮幸仍然保持著這么點(diǎn)本性，也把它當(dāng)成我的優(yōu)勢(shì)，在xx這兩年“時(shí)間緊，任務(wù)重”的工程建立過(guò)程中，感謝始終有它陪我堅(jiān)持了下來(lái)，當(dāng)然這只是一方面;然而也是因?yàn)橛辛诉@種本性，面對(duì)工作中的各種困難頂住了壓力，逐漸培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)了自身的責(zé)任感和榮譽(yù)感，也表達(dá)出了我較好的親和力。但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕工程管理者，敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新也是其很重要的品質(zhì)，在這幾年的工作中，自己雖然算不上是什么管理者，但也始終把這種思想融入的日常的工程施行上，也獲得了一定的效果。第二、具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和一定的工程施行經(jīng)歷;踏上工作崗位以來(lái)，我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習(xí)，通過(guò)日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，不斷豐富和進(jìn)步自己的專業(yè)知識(shí)，通過(guò)與其他同事、設(shè)計(jì)院、督導(dǎo)的交流，進(jìn)一步穩(wěn)固了專業(yè)程度，在工程監(jiān)理資料準(zhǔn)備過(guò)程中、工程施行過(guò)程中，對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細(xì)那么，監(jiān)理工作內(nèi)容、流程、措施等有了更深的理解，對(duì)全業(yè)務(wù)知識(shí)才能有了一定的沉淀。作為無(wú)線單項(xiàng)負(fù)責(zé)人時(shí)，圍繞“三控三管一協(xié)調(diào)”的工程管理展開(kāi)了內(nèi)部管理的組織工作，通過(guò)目的分解，責(zé)權(quán)分工，信息反響機(jī)制等做好工程的統(tǒng)籌管理工作，通過(guò)這兩年的工程施行管理，使我積累了比擬豐富的工作經(jīng)歷，也具有一定的工程組織、協(xié)調(diào)和綜合管理才能。三、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路一、崗位的認(rèn)知單工程經(jīng)理在外部工程管理當(dāng)中是工程經(jīng)理的“左膀右臂”，是工程施行的最重要的執(zhí)行者之一，在內(nèi)部工程管理當(dāng)中又是工程經(jīng)理的“軍師參謀”。為此單工程經(jīng)理也必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和工程管理協(xié)調(diào)才能，在一系列的工程方案、組織和施行活動(dòng)中做好管理工作，實(shí)現(xiàn)工程目的又好又快的完成，為工程經(jīng)理的外部協(xié)調(diào)做有利的支持?，F(xiàn)公司的工程部越做越大，工程內(nèi)部除區(qū)域劃分之外，單工程就成了根底單元，單工程經(jīng)理在內(nèi)部管理當(dāng)中也必須起帶頭作用，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，同時(shí)單工程經(jīng)理是與一線監(jiān)理員，后臺(tái)文員最直接的接觸者，可以較全面的理解員工的工作狀態(tài)，思想狀態(tài)，因此可以提供反響實(shí)情的意見(jiàn)及建議配合工程經(jīng)理對(duì)工程內(nèi)務(wù)，員工進(jìn)展管理，制定適宜本地市工程部的內(nèi)部條例，促使工程部更好的開(kāi)展。二、工作思路作為一工程經(jīng)理，我會(huì)從組織工作、管理工作、團(tuán)隊(duì)建立、溝通協(xié)調(diào)等4方面開(kāi)展工作。1)、組織工作組織工作對(duì)工程部的正常運(yùn)作尤為重要，一個(gè)有活力的工程部我認(rèn)為是有組織領(lǐng)導(dǎo)，有制度職責(zé)，有人管事，有人辦事，上下結(jié)合，左右銜接，互相聯(lián)動(dòng)，多功能促進(jìn)工作的工程部。而在單工程內(nèi)，首先必須得明確目的，假設(shè)缺乏工作目的容易讓員工工作起來(lái)很茫然，這時(shí)候就應(yīng)多和大家溝通，讓員工都明白工程設(shè)立的階段性目的和整體目的是什么，進(jìn)步員工按時(shí)保質(zhì)完成目的的意識(shí)。2、協(xié)調(diào)分工：假設(shè)缺乏明確分工，容易讓員工工作時(shí)出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，單項(xiàng)經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)理解專業(yè)內(nèi)每一個(gè)員工的性格特點(diǎn)和專業(yè)知識(shí)的掌握程度，合理的分配工作任務(wù)。3職責(zé)一致：為使工作目的的有效實(shí)現(xiàn)可以賦予員工一定的職權(quán)，讓員工明晰的知道自己的職責(zé)，在實(shí)際問(wèn)題解決的過(guò)程中有一定決定權(quán)。4、統(tǒng)一指揮：?jiǎn)雾?xiàng)經(jīng)理必須能提出合理的工作方式方法，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提供指導(dǎo)意見(jiàn)，并使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服從指揮，承受上級(jí)的統(tǒng)一安排，防止出現(xiàn)目的偏離的情況。2)、管理工作管理就是管住原那么，理出思路，在團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)中應(yīng)始終堅(jiān)持管住公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為原那么，這是單項(xiàng)經(jīng)理這類作為最基層的管理者工作的基石。管理的目的是效率，管理的核心是人，在這兩年的工作中我意識(shí)到管理工作的二個(gè)難點(diǎn)：如何進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的工作效率、如何進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力;首先，我認(rèn)為通過(guò)構(gòu)建合理的工作流程，使信息得到閉環(huán)處理，這是一個(gè)保障高效率執(zhí)行的法寶，員工在工作時(shí)如缺乏合理的工作流程，干起活來(lái)會(huì)很不順暢，信息得不到及時(shí)的處理，問(wèn)題越積越多，工作越干越累，我們可以通過(guò)流程解決這類共性問(wèn)題，將人的工作內(nèi)容和范圍納入到流程中來(lái)，信息流所到環(huán)節(jié)有專人處理，并明確處理時(shí)限，處理完成后進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)，使信息在一個(gè)環(huán)內(nèi)得到解決。流程的另一個(gè)好處是可以固化優(yōu)秀的管理經(jīng)歷，將知識(shí)積累在工程內(nèi)部不連續(xù)的傳遞，防止人員的流失將好的工作經(jīng)歷，知識(shí)積累一起帶走。因此我認(rèn)為在工程管理工作中由必要將用流程解決問(wèn)題的意識(shí)融入到每一位員工的工作中。我始終看重的是工作態(tài)度和責(zé)任心，我認(rèn)為這兩點(diǎn)可以決定一個(gè)員工執(zhí)行力的大小，在進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力方面，單項(xiàng)經(jīng)理必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決抑制夸夸其談，評(píng)頭論足的缺點(diǎn)，從小事做起，一件一件落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成績(jī)，干成一件是一件，養(yǎng)成腳踏實(shí)地，埋頭苦干的精神，要進(jìn)步辦事效率，強(qiáng)化時(shí)間觀念，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行，干凈利落的良好習(xí)慣，為其他員工做出表率作用。3)、團(tuán)隊(duì)建立一個(gè)工程部就是一個(gè)的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)建立的好壞，與工程部的開(kāi)展息息相關(guān)，在xx的這兩年工作中也始終發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題;既有的工作目的，工作流程得不到有效的執(zhí)行，信息反響脫節(jié)，工作效率低下，有的員工出現(xiàn)工作態(tài)度散漫，主動(dòng)性不強(qiáng)甚至抵觸的現(xiàn)象，在日常的繁雜的事情上過(guò)多的浪費(fèi)精力，重點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有得到解決，很多有效的措施停留在思想層面沒(méi)有執(zhí)行，緊急事務(wù)響應(yīng)緩慢，處理態(tài)度不認(rèn)真等影響團(tuán)隊(duì)建立的問(wèn)題，因此我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的建立除要把組織工作，管理工作做扎實(shí)，將日常工作流程化，責(zé)權(quán)明確，分工到位，通過(guò)明確工作界面，工作紀(jì)律，加強(qiáng)考核方法的施行之外，嚴(yán)格督查員工的工作效果及工作執(zhí)行情況，加強(qiáng)溝通和互相理解。單項(xiàng)經(jīng)理作為一個(gè)管理者要擅長(zhǎng)搭建各種互幫互助，互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)，組織學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的工作經(jīng)歷和新知識(shí)，提出一些有效的工作方式方法，為員工的自我提升創(chuàng)造通道，同時(shí)注意激發(fā)集體的智慧和力量，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，激發(fā)各自的潛能，調(diào)動(dòng)他們的積極性，為團(tuán)隊(duì)的建立，工程部的開(kāi)展出謀劃策。4)、溝通協(xié)調(diào)在對(duì)外溝通方面，要站在公平，公正，公開(kāi)的角度，以監(jiān)理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的形象保持與建立方、設(shè)計(jì)方、施工方等多家單位保持溝通協(xié)調(diào)，充分理解建立方的需求，更多的獲得建立方的支持和信任，認(rèn)清我方與施工方的工作關(guān)系，認(rèn)清與其他監(jiān)理單位的競(jìng)爭(zhēng)與合作，在工程內(nèi)部的溝通中，首先應(yīng)建立信息溝通制度，如工作例會(huì)，碰頭會(huì)、發(fā)會(huì)議紀(jì)要、工作流程圖或信息、打等方式來(lái)溝通信息，其次可通過(guò)私下里理解組員的興趣，更多的引導(dǎo)他們議論自己，贊許甚至恭維他們的愛(ài)好，給予他們信心，建立更真誠(chéng)，心平氣和的友好關(guān)系，在工作上;遇到問(wèn)題，更多的互相討論前因后果，給他們思路，讓他們發(fā)揮自身的主動(dòng)性，更積極的尋找解決問(wèn)題的方法，對(duì)卓有成效的工作給予贊許和鼓勵(lì)，培養(yǎng)他們的工作態(tài)度，進(jìn)步工作效率，提升他們的責(zé)任感?？偨Y(jié)非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的聆聽(tīng)，非常感謝公司的平臺(tái)，作為天和人，我將一如既往的努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的缺乏，也衷心祝愿我們公司不斷的開(kāi)展壯大，我愿同公司一起成長(zhǎng)，強(qiáng)大起來(lái)。我的演講到此完畢，謝謝!工程工程經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿各位指導(dǎo)、評(píng)委們：大家好！今天，很榮幸能站在這個(gè)講臺(tái)前，參與此次竟聘活動(dòng)，拿破侖曾經(jīng)說(shuō)：不想當(dāng)元帥的兵不是好士兵，我英勇的報(bào)了名，不敢說(shuō)我一定能竟聘上，但，站在這里就已經(jīng)說(shuō)明了我的信心，有一句廣告詞說(shuō)的好：一切皆有可能，我以能站在這個(gè)精英團(tuán)隊(duì)中而自豪，正是他們，將許多不可能變?yōu)榱丝赡?。挑?zhàn)自我，從此刻開(kāi)始。我叫xx，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次時(shí)機(jī)，讓我可以有時(shí)機(jī)站在這里參加這次競(jìng)聘。今天很榮幸可以站在這里，參與工程副經(jīng)理一職的競(jìng)聘。迎接應(yīng)戰(zhàn)，這是公司指導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇，借此時(shí)機(jī)我要向不斷關(guān)心、支持我的各位指導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。工程工程經(jīng)理競(jìng)聘演講稿我以為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì)：第一、我在本崗位任務(wù)多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任，擔(dān)任綜治、平安、行政等任務(wù)。因此對(duì)該崗位的任務(wù)比擬熟習(xí)，任務(wù)起來(lái)隨心所欲，“物盡天擇，適者生活”。搞本行，任務(wù)有決心，有暖情，會(huì)把任務(wù)搞的更好。第二、我勇于和藹于任務(wù)，具有勝任任務(wù)的組織才能和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，能獨(dú)擋一面，獨(dú)立和與單位的同志一道，完成下級(jí)交給的各項(xiàng)義務(wù)，使指導(dǎo)擔(dān)憂。我的任務(wù)理念是：老實(shí)守信，敬崗愛(ài)業(yè)，刻苦仔細(xì)，求真務(wù)虛。講話講假話，辦事半實(shí)事，任務(wù)務(wù)實(shí)效。工程工程經(jīng)理精彩競(jìng)聘演講稿如何做好這個(gè)崗位上的任務(wù)，我的任務(wù)思緒是：“一個(gè)準(zhǔn)繩”、“兩大主題”、“三個(gè)聽(tīng)從”，“五個(gè)做到”?！耙粋€(gè)準(zhǔn)繩”就是為工程部次要指導(dǎo)分憂，當(dāng)好參謀助手，下為職工效勞，做到無(wú)力配合，自動(dòng)拆臺(tái)，并把它作為全部任務(wù)的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。“兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突進(jìn)工程建立的協(xié)和諧辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建立?！叭齻€(gè)聽(tīng)從”是特性聽(tīng)從黨性，感情聽(tīng)從準(zhǔn)繩，客觀聽(tīng)從客觀。做到效勞不欠位，自動(dòng)不越位，聽(tīng)從不偏位，融洽不空位。工程工程經(jīng)理精彩競(jìng)聘演講稿“五個(gè)做到”是：一、聽(tīng)從次要指導(dǎo)布置，作好班子外部協(xié)調(diào)任務(wù)，營(yíng)建民主勾結(jié)的氣氛，決策構(gòu)成共識(shí)和默契，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)役個(gè)人。常常深化施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查理解狀況，擅長(zhǎng)聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不時(shí)改良管理，繼續(xù)進(jìn)步，把本人的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為指導(dǎo)的正確決策出主見(jiàn)，想方法。二、知人善任。理解上司的德才學(xué)問(wèn)、性情作風(fēng)。作為工程副經(jīng)理，必需針對(duì)各人特點(diǎn)，用其所長(zhǎng)，避其所短。關(guān)心保護(hù)部下，滿足上級(jí)的心思和感情需求，積極協(xié)助上司處理理論困難，努力營(yíng)建愉快、寬容、理解和敵對(duì)的氣氛，在講政治、講邪氣、講準(zhǔn)繩的前提下，適外地抓緊管理的“韁繩”，尊重人信任人，給部下以對(duì)等的心思滿足。三、不拘泥于局部利益，聽(tīng)從于公司、工程部個(gè)人利益，加強(qiáng)掌握事務(wù)的黨性觀念，嚴(yán)厲執(zhí)行政策，是非清楚。四、一直堅(jiān)持追求的信心，從實(shí)際和理論中學(xué)習(xí)，審視缺乏，堅(jiān)持心態(tài)，不懈進(jìn)取，表現(xiàn)團(tuán)體活力，更好為企業(yè)效勞。五、發(fā)揚(yáng)帶頭和示范作用，耿直公正，堅(jiān)持準(zhǔn)繩，嚴(yán)厲實(shí)行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為團(tuán)體利益所動(dòng)，廉潔自律，使企業(yè)在有序標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)中獲得最大效益，讓公司擔(dān)憂、讓工程部指導(dǎo)擔(dān)憂，讓全體職工擔(dān)憂。尊崇的各位指導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們，假設(shè)這次競(jìng)聘不成功，我將無(wú)條件聽(tīng)從大局，不計(jì)較團(tuán)體得失，瀆職盡責(zé)、自始自終地做好各項(xiàng)本職任務(wù)，謝謝大家！工程經(jīng)理競(jìng)聘演講稿：竟聘演講稿工程經(jīng)理競(jìng)聘演講稿：竟聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好，首先祝大家在新的一年里身體安康，萬(wàn)事如意。今天非常快樂(lè)來(lái)參加xxxx工程經(jīng)理的競(jìng)聘。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)和平臺(tái)，并借此時(shí)機(jī)感謝各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持！首先作一個(gè)自我介紹，我叫xxxx，本科學(xué)歷，高級(jí)職稱，具有公路、鐵路、市政一級(jí)建造師資格。曾經(jīng)參加過(guò)xxxx淮江高速公路、xxxx商開(kāi)和禹登高速公路、xxxxxxxx等多條高速公路的建立，先后擔(dān)任過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、消費(fèi)副經(jīng)理和工程經(jīng)理等職。本次本人所參加競(jìng)聘的崗位是湖南x(chóng)xxx的工程經(jīng)理崗位。下面我就簡(jiǎn)單談一下自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和對(duì)于工程的工作設(shè)想：下面先談一下自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)：首先，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇于挑戰(zhàn)，耐得住壓力，經(jīng)得起考驗(yàn)。大家都知道xxxxxxx標(biāo)無(wú)論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常困難的，可以說(shuō)也是我參加工作以來(lái)最復(fù)雜的一個(gè)工程，面對(duì)惡劣的環(huán)境，我們迎難而上，積極想方法，把不利變有利，反而促成了好多變更工程。對(duì)于xxxx工程，通過(guò)我的大致理解，與xxxx相比不管是施工還是環(huán)境都是相對(duì)簡(jiǎn)單的，我感覺(jué)非常輕松，非常自信，我相信我們xxxx團(tuán)隊(duì)能勝任，一定會(huì)干的更好。其次，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作經(jīng)歷，也使我具備了一定的工程組織、協(xié)調(diào)和工程綜合管理才能，同時(shí)也培養(yǎng)了我在工作中靈敏掌握、解決問(wèn)題的才能。通過(guò)前幾天隨陳書(shū)記到兄弟工程參觀學(xué)習(xí)，對(duì)湖南市場(chǎng)行情也有了一定的理解，也從他們工程學(xué)到了很多珍貴的經(jīng)歷，我會(huì)把他們做的非常成功的地方帶到xxxx工程，同時(shí)對(duì)于走彎路的地方汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，這使我對(duì)參加xxxx工程經(jīng)理的競(jìng)聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會(huì)獲得優(yōu)異的成績(jī)，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。第二方面就將我對(duì)于工程的工作設(shè)想對(duì)大家作一下匯報(bào)：一、工程駐地建立工程部的建立很重要，它代表一個(gè)單位的企業(yè)形象，好比一個(gè)人的穿著和精神風(fēng)貌，第一印象很深化，能表達(dá)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)省原那么的根底上高標(biāo)準(zhǔn)的建立工程駐地，要做到外觀上能表達(dá)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，辦公室舒適亮堂，生活條件舒適方便，裝備必要的娛樂(lè)設(shè)施，以保證職工勞逸結(jié)合，高效工作，正常生活。二、工程部人員組織由于本工程工程量較小，工程班子、部門和人員的裝備務(wù)必精簡(jiǎn)高效并滿足需要，總?cè)藬?shù)力爭(zhēng)控制在30人以內(nèi)，做到少而精，防止職責(zé)不明，人浮于事。三、經(jīng)營(yíng)思路1、總的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針：堅(jiān)決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路，堅(jiān)持將工程打造成典型的管理效益型工程。堅(jiān)決杜絕整體大包以包代管的那種簡(jiǎn)單不可控的高風(fēng)險(xiǎn)分包形式，工程部采取控制主材，合作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切輔材的專業(yè)分包形式的經(jīng)營(yíng)整體思路。堅(jiān)決執(zhí)行局三項(xiàng)公開(kāi)招標(biāo)制度，確保本錢最低、隊(duì)伍。2、主要工程工程對(duì)外分包形式：xxxx工程主要是路基和橋涵；路基工程擬采取三支隊(duì)伍平行大包，形成競(jìng)爭(zhēng)，互相制約；橋涵工程、防護(hù)與排水工程等因?yàn)閱挝还こ塘啃《啵饕兄袠?*20米空心板4座，現(xiàn)澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬(wàn)方左右，由于工程量分布廣而且量小，方案安排樁基隊(duì)伍3個(gè)，下部和預(yù)制場(chǎng)一個(gè)隊(duì)伍，現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊(duì)伍一個(gè)，通涵隊(duì)伍6個(gè)，可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開(kāi)花。路面低基層可以采取有施工才能且經(jīng)歷成熟專業(yè)隊(duì)伍大包形式。3、工程特點(diǎn)和施工隊(duì)伍的選擇：本工程可以說(shuō)是擴(kuò)建工程，原一級(jí)路路基已成型，只需兩邊寬填和擴(kuò)寬，土方量很小且不集中，不能形成大的工作場(chǎng)面，在加上湖南屬多雨季節(jié)，會(huì)造成大量機(jī)械閑置，大量增加施工本錢，這就要求我們一定要選擇有自有設(shè)備的且熟悉的隊(duì)伍，否那么搶工期只是一句空話，反而會(huì)造本錢錢增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生，這樣會(huì)得不償失的。又由于本工程通涵很多，平均幾十米一道，這會(huì)造成前期形象不好，路基連不成一個(gè)整體，無(wú)法進(jìn)展路基的施工，所以路基隊(duì)伍要緩進(jìn)場(chǎng)，前期重點(diǎn)搶橋涵的施工，我們方案橋涵多上隊(duì)伍，多點(diǎn)作業(yè)，以最快的速度搶上去，給業(yè)主一個(gè)良好的形象，認(rèn)為我們是有實(shí)力能打硬仗的單位，這樣會(huì)在其他方面獲得他們的支持。4、變更方面：本工作應(yīng)作為一個(gè)非常重要的工作來(lái)抓，它能有效擴(kuò)展企業(yè)的利潤(rùn)空間。在工程開(kāi)始時(shí)便組織全體技術(shù)人員進(jìn)展圖紙會(huì)審以及合同文件的分析^p，發(fā)現(xiàn)變更契機(jī)，編制變更籌劃書(shū)，明確變更努力方向，搞好與變更有關(guān)的各種關(guān)系，建立一種良好的變更互動(dòng)關(guān)系，重獎(jiǎng)變更中有功之臣。針對(duì)xxxx工程的變更點(diǎn)主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強(qiáng)和沉降觀測(cè)等方面上。四、工程各項(xiàng)管理工作工程的各項(xiàng)管理工作主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及方案管理、質(zhì)量管理以及平安消費(fèi)、文明施工等方面。每一項(xiàng)管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進(jìn)場(chǎng)后工程部會(huì)要求每個(gè)員工都要認(rèn)真各種管理制度，在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰清楚，這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，又有利于工程的推動(dòng)和進(jìn)展；各項(xiàng)管理工作的好壞會(huì)直接影響到工程的整體利益和效益，我們要想在這條線上干出好成績(jī)，就必須加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作落實(shí)和執(zhí)行，在8號(hào)下午的合同會(huì)談中，業(yè)主對(duì)我們中交四局還比擬理解，知道我們湖南工程很多，有干的好的也有壞的，這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省委省政府委托的一條政治路，業(yè)主很重視也對(duì)于我們給予很高的希望，希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵典范，王總也代表公司表態(tài)我們會(huì)以的資和人力投入，爭(zhēng)取全線名列首位，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是比擬大的壓力，從會(huì)談內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線排在首位，也不是一件很容易的事，又由于這是一條改擴(kuò)建、中途接過(guò)來(lái)的路，遺留問(wèn)題還比擬多，又在長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境還是相對(duì)復(fù)雜的。所以我們還要認(rèn)真斟酌并做好前期籌劃，做到精細(xì)化管理，制定出實(shí)在可行的方案，不要盲目樂(lè)觀。作為工程經(jīng)理，肯定還有很多缺乏之處，我覺(jué)得自己還是可以勝任本職工作，在工作中可以做到嚴(yán)格要求自己，生活上不搞特殊化，與廣闊職工同甘共苦，不謀____，始終將企業(yè)利益放在第一位，并且做到舍小家，顧大家，堅(jiān)守崗位，以工地為家。當(dāng)然還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提珍貴意見(jiàn)。我完全相信自己有才能帶著我們的團(tuán)隊(duì)共同把工程搞好，為公司創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)，為工程職工創(chuàng)造較高的收入，帶出一批人，創(chuàng)出一種形式，企業(yè)、職工獲得共贏。我會(huì)以個(gè)人的人品、良好的組織管理和全局掌控才能以及溝通才能向大家證明，我決不會(huì)辜負(fù)大家的信任與重托！謝謝大家。房地產(chǎn)工程經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文一、房地產(chǎn)工程經(jīng)理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好，今天我懷著滿腔的熱情來(lái)參加這次工程經(jīng)理的競(jìng)聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)，我將倍加珍惜。同時(shí)借此時(shí)機(jī)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!首先作一個(gè)自我介紹，我叫xx，在工程部外省事業(yè)部工作，如今擔(dān)任xx銷售經(jīng)理職務(wù)。我于20xx年8月進(jìn)入公司工程部做銷售員工作。初到公司，公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)效勞、至誠(chéng)的效勞理念、和諧的人文氣氛、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人開(kāi)展空間給我留下非常深化的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美妙的將來(lái)，燦爛的前景。使我堅(jiān)信：選擇了xx就是選擇了人生開(kāi)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，默默地為公司的開(kāi)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)聚集為公司不斷地滾滾財(cái)!工程經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。英勇地去承受將來(lái)工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折。首先，談?wù)勎覍?duì)工程經(jīng)理這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)隨著工程管理應(yīng)用的迅速普及，工程經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。工程和工程管理是將來(lái)的潮流。工程經(jīng)理是工程的管理者。他們是工程的核心人物，也是工程成功的關(guān)鍵。在工程進(jìn)展中，能否圓滿地完成工程目的，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。工程經(jīng)理是工程團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)工程目的。工程經(jīng)理的工作即是對(duì)工程進(jìn)展方案、組織和控制，從而為工程團(tuán)隊(duì)完成工程目的提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)工程團(tuán)隊(duì)，以贏得顧客的信任。作為工程的指揮者，工程經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對(duì)工程的方案、組織和控制。首先，工程經(jīng)理要明確工程目的，并就目的與客戶獲得一致意見(jiàn)。接下來(lái)，工程經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)工程目的進(jìn)展交流，并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目的的方案，這樣，才能確保全體達(dá)成共識(shí)，并對(duì)方案更實(shí)在地執(zhí)行。工程經(jīng)理一定要對(duì)工程施行監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。工程經(jīng)理應(yīng)有自己的工程管理信息系統(tǒng)，跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與方案安排進(jìn)程進(jìn)展比擬。制度的優(yōu)化，工程經(jīng)理制是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營(yíng)銷公司產(chǎn)品，為客戶提供全方位的效勞，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司自身效益的最大化。將工程經(jīng)理以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分表達(dá)了公司對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，去挖掘市場(chǎng)，不負(fù)眾望。其次，談?wù)勎腋?jìng)聘這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)1、輕車熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)歷我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來(lái)的銷售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經(jīng)歷，和成功的案場(chǎng)管理經(jīng)歷。屢次被評(píng)為xx的最正確專案、優(yōu)秀員工。工作樓盤：xx案場(chǎng)，屢次成為xx工程部的topsalesxx案場(chǎng)，屢次做成團(tuán)購(gòu)，圓滿完成銷售指標(biāo)。xx案場(chǎng)，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成屢次團(tuán)購(gòu)，成功實(shí)現(xiàn)二地聯(lián)動(dòng)?，F(xiàn)任xx銷售案場(chǎng)經(jīng)理。我從XX年起擔(dān)任銷售人員至今，經(jīng)過(guò)5年多實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。5年多珍貴的工作理論中，我積累了豐富的工作經(jīng)歷，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，為我競(jìng)聘工程經(jīng)理奠定了扎實(shí)的根底。2、工作成績(jī)優(yōu)秀，銷售業(yè)績(jī)優(yōu)良吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我最大的工作特征。不管在那個(gè)崗位上我都想盡一切方法，按時(shí)按量的完成銷售任務(wù)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經(jīng)理，受到過(guò)客戶的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。我如今任職的xx是上海xx第一個(gè)異地操盤的別墅工程，該工程曾讓無(wú)錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?，銷售陷入停頓，開(kāi)發(fā)商找到xx尋求幫助，xxxx年進(jìn)入無(wú)錫xx，由于樓盤原來(lái)的定位錯(cuò)誤、用地年限加之國(guó)家政策、銷售人員不成熟等問(wèn)題，銷售上一直打不開(kāi)始面。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們從多方面進(jìn)展了調(diào)整。我作為銷售主管常駐無(wú)錫期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn)，配合營(yíng)銷活動(dòng)的方案籌備，并且兼顧與開(kāi)發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至xx年后半階段該案的銷售狀狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。在xx年里，銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢(shì)，通過(guò)這一年的努力，xx年銷售量增長(zhǎng)相當(dāng)穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤去化階段。3、思路明晰，管理得當(dāng)無(wú)論在哪個(gè)崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和才能。有良好的大局觀，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。作為參謀公司的銷售經(jīng)理，要管理開(kāi)發(fā)商的銷售人員，是有相當(dāng)大的難度的。按理說(shuō)銷售工作人員少，構(gòu)造也簡(jiǎn)單，管理人員又少，管理起來(lái)應(yīng)該是極其簡(jiǎn)單的。其實(shí)現(xiàn)實(shí)情況并不像我們想像的哪么簡(jiǎn)單。開(kāi)發(fā)商的銷售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少，不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，讓她們學(xué)會(huì)分享、學(xué)會(huì)共擔(dān)、學(xué)會(huì)合作，更重要的是學(xué)會(huì)尊重別人。4、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中不斷開(kāi)拓進(jìn)取。培養(yǎng)的銷售隊(duì)伍有極強(qiáng)的作戰(zhàn)才能和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)才能。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō)，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改良自己的缺乏，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí)，我會(huì)更加努力的磨練自己，進(jìn)步自己。我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，工程經(jīng)理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題，但我相信我自己的才能。假設(shè)我能走上這一崗位，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教不斷地調(diào)整自己，爭(zhēng)做一名出色的工程經(jīng)理。5、具有一定的公關(guān)才能和良好的社會(huì)關(guān)系我對(duì)人熱情，辦事耐心。性格比擬謙和，但從不畏首畏尾，具有較強(qiáng)的獨(dú)立處事的才能。在無(wú)錫工作2年，建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。我堅(jiān)信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項(xiàng)工作。6、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)____，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，那么是危險(xiǎn)品?？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣，以身示范。我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。工程經(jīng)理怎么做，自己的一些設(shè)想1、抓緊適應(yīng)崗位(熟悉業(yè)務(wù)，自我提升)首先是業(yè)務(wù)技能的純熟掌握。這是關(guān)鍵，不可以熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，任何的效勞和營(yíng)銷將無(wú)從談起，更談不上做好。其次在工程經(jīng)理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關(guān)系的維系。工程經(jīng)理與開(kāi)發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的關(guān)系;而且工程經(jīng)理的效勞要有創(chuàng)意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握，為其提供合理建議。要真正表達(dá)代理公司對(duì)開(kāi)發(fā)商客戶的一種人文關(guān)心和對(duì)魚(yú)水關(guān)系的保護(hù)。這種關(guān)系的建立，既立足當(dāng)前，更著眼于將來(lái)。善待開(kāi)發(fā)商，就是善待自己;提升開(kāi)發(fā)商價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。2、穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)建立(凝聚力量，穩(wěn)定大局)家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。首先身在xx這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好工程的協(xié)調(diào)人，幫助不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名工程經(jīng)理我會(huì)更注重溝通、交流，以誠(chéng)相待。而少用說(shuō)教、命令來(lái)管理。下屬團(tuán)隊(duì)中平時(shí)工作產(chǎn)生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，努力營(yíng)造一個(gè)即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢的工作氣氛。第三尺有所長(zhǎng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，才能把團(tuán)隊(duì)的工作效率發(fā)揮到最大。3、加強(qiáng)人員培養(yǎng)、強(qiáng)化公司品牌(內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象)我從事房地產(chǎn)行業(yè)也是從銷售員做起的，所以我深知作為一名房地產(chǎn)銷售人員要具備哪些必要的素質(zhì)。加上我豐富的工作經(jīng)歷讓我深切體會(huì)到，銷售人員的不專業(yè)，會(huì)給銷售帶來(lái)多大的負(fù)面影響。更不用說(shuō)不專業(yè)的人做專業(yè)的事會(huì)給公司造成的影響了，所以所以我覺(jué)得人員素質(zhì)和技能的培養(yǎng)是非常有必要的，包括我自身也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)才能和管理才能的進(jìn)步。事實(shí)告訴我們，人是被細(xì)節(jié)所打動(dòng)的，沒(méi)有細(xì)節(jié)的完美，就沒(méi)有全局的完美。仔細(xì)想來(lái)，很多案子的成敗與否，一些小的細(xì)節(jié)就起著關(guān)鍵的作用，處理好了，往往峰回路轉(zhuǎn)，否那么有可能前功盡棄。所以我更注重在細(xì)部完善，從小事入手，通過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)的效勞做到讓客戶滿意，積累xx品牌效應(yīng)。4、提升工程團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)(開(kāi)拓開(kāi)展，自強(qiáng)不息)做好了以上3點(diǎn)之后提升銷售業(yè)績(jī)應(yīng)該已經(jīng)不是一句空話了，當(dāng)然還需要注意加強(qiáng)客戶關(guān)系的維護(hù)。上至開(kāi)發(fā)商下至普通客戶，對(duì)不同的客戶要有不同的管理策略，有的放矢。當(dāng)今房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤為劇烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，與客戶之間建立深沉的感情，只有這樣，才能保證營(yíng)銷工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會(huì)興隆。到達(dá)什么目的?今年工程部外省事業(yè)部的目的業(yè)績(jī)是xx萬(wàn)，我所任職的xx工程的目的業(yè)績(jī)是xx萬(wàn)。說(shuō)到我的目的其實(shí)很簡(jiǎn)單：抑制難關(guān)、圓滿完成，甚至超額完成銷售指標(biāo)。就是我的目的。尾聲希望公司能給我一個(gè)時(shí)機(jī)、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)，為自己的事業(yè)打下更好的根底。這次競(jìng)聘假設(shè)成功，我將珍惜這個(gè)時(shí)機(jī)，竭盡所能做好工程工作。假設(shè)我的競(jìng)聘失敗了，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句著名的口號(hào)就是參與即是成功，因此，成功屬于我，也屬于我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人。我講完了，謝謝大家。二、房地產(chǎn)工程經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)直抒胸意、暢談心聲的舞臺(tái)，站在這里，對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一種考驗(yàn)，也是一種信任。下面，我簡(jiǎn)單地向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)一下我的個(gè)人情況。我叫***，今年27歲，大專學(xué)歷，**年畢業(yè)于***(學(xué)校名稱)國(guó)際貿(mào)易公共關(guān)系專業(yè)。我***年到本公司工作，XX年之前在公司從事銷售工作;XX年至今擔(dān)任工程銷售部副經(jīng)理。工作中，我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)部署的每項(xiàng)工作，并屢次受到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，獲得(榮譽(yù)稱號(hào)由客戶自己添加)等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。經(jīng)綜合權(quán)衡，我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：第一，我具有扎實(shí)的理論知識(shí)。大學(xué)時(shí)我讀的是國(guó)際貿(mào)易公共關(guān)系專業(yè)，幾年的大學(xué)學(xué)習(xí)，為我積累了扎實(shí)的理論知識(shí)。參加工作以來(lái)，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并參加各種培訓(xùn)，這使我的專業(yè)知識(shí)更加扎實(shí)，更加豐富。我想，我具備了做好工程銷售經(jīng)理所要求的專業(yè)理論素質(zhì)。第二，我具豐富的營(yíng)銷經(jīng)歷。我在公司工作已經(jīng)*年了。*年中，我從做銷售員到如今的銷售副經(jīng)理，所從事的工作都與銷售有關(guān)，這為我積累了豐富的營(yíng)銷經(jīng)歷。人們常說(shuō)：經(jīng)歷也是一筆財(cái)富。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢(shì)，并在以后的工作中加以運(yùn)用。第三，我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理才能。工作中，我識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同事，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的關(guān)系的素養(yǎng)。同時(shí)，副經(jīng)理的工作，也使我積累了豐富的管理經(jīng)歷。使我對(duì)制度建立、員工管理和營(yíng)銷策略等方面，有了更為深化的理解。我想，在擔(dān)任工程營(yíng)銷經(jīng)理時(shí)我可以得心應(yīng)手、游刃有余，可以更快、更好的干好這項(xiàng)工作。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，人們常說(shuō)：心有多大，舞臺(tái)就有多大。在這里，我想在工程銷售經(jīng)理這個(gè)大的舞臺(tái)上自由發(fā)揮。假設(shè)競(jìng)聘成功我將實(shí)在做好以下工作，順利實(shí)現(xiàn)銷售90套房子的任務(wù)!第一、加強(qiáng)管理，打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。凝聚力和戰(zhàn)斗力，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存和開(kāi)展的靈魂，是圓滿實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)的根本保障。一個(gè)有凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，可以激發(fā)每位成員的斗志，并在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的提升。所以，我將加強(qiáng)管理，強(qiáng)化對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)，并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質(zhì)營(yíng)銷隊(duì)伍，盡快提升公司的銷售業(yè)績(jī)。第二、充分理解市場(chǎng)，做好營(yíng)銷方案。市場(chǎng)是公司開(kāi)展的方向，公司的一切決策應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的變化制定。為此，我將通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查等各種方式，充分的理解購(gòu)房群體的年齡特點(diǎn)、收入狀況;并充分理解北京各大房地產(chǎn)公司的銷售情況，汲取他們好的營(yíng)銷方法。同時(shí)，針對(duì)房地產(chǎn)公司和消費(fèi)人群的特點(diǎn)，制定科學(xué)詳細(xì)的營(yíng)銷方案，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，使銷售業(yè)績(jī)?cè)偕弦恍碌呐_(tái)階。第三、進(jìn)步效勞質(zhì)量，增強(qiáng)銷售的軟實(shí)力。我將樹(shù)立全新的效勞理念。將所有工作始于客戶需求，終于客戶滿意，一切效勞緊緊圍繞客戶需求開(kāi)展，并致力于提供超越客戶期望的效勞。一切效勞先于需求而動(dòng)，以滿意效勞贏得客戶。要遵循客戶導(dǎo)向的原那么，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的效勞，以客戶就是上帝為宗旨，搞好整體效勞程度，增強(qiáng)銷售的軟實(shí)力。第四、廣泛培養(yǎng)社會(huì)關(guān)系，努力進(jìn)步銷售業(yè)績(jī)。當(dāng)今時(shí)代，關(guān)系也是一種資，擁有廣泛的社會(huì)關(guān)系，可以使公司的銷售業(yè)績(jī)提升。競(jìng)聘成功后，我將充分利用當(dāng)前的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，千方百計(jì)進(jìn)步銷售業(yè)績(jī)。我想通過(guò)我的努力，***(日期)內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售90套房子的目的將不是夢(mèng)想!第五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)。逆水行舟，不進(jìn)那么退，今天的社會(huì)是一個(gè)各方面飛速開(kāi)展的社會(huì)，更是一個(gè)學(xué)習(xí)的社會(huì)，不學(xué)習(xí)終將被時(shí)代的浪潮吞沒(méi)。對(duì)于我們每天要面對(duì)各種人物的營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步自己。在今后的工作中，我不僅要加強(qiáng)管理、營(yíng)銷、人際關(guān)系、口才等知識(shí)的學(xué)習(xí)，還要關(guān)注國(guó)家的大政、方針、政策，緊跟時(shí)代開(kāi)展的潮流。只有這樣，才能不被時(shí)代所淘汰，才能做好工程銷售經(jīng)理這項(xiàng)工作。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們，以上是我向你們匯報(bào)的簡(jiǎn)要情況。空談?wù)`事，假設(shè)承蒙大家的厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)大家的厚愛(ài)!謝謝大家!三、房地產(chǎn)工程經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)競(jìng)崗平臺(tái)，站在這里，對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一種考驗(yàn)，也是一種信任。下面，我簡(jiǎn)單地向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)一下我的個(gè)人情況。我叫，今年歲，學(xué)歷，年畢業(yè)于(學(xué)校名稱)專業(yè)。經(jīng)綜合權(quán)衡，我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：第一，我具有扎實(shí)的理論知識(shí)。大學(xué)時(shí)我讀的是國(guó)際貿(mào)易公共關(guān)系專業(yè)，幾年的大學(xué)學(xué)習(xí)，為我積累了扎實(shí)的理論知識(shí)。參加工作以來(lái)，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并參加各種培訓(xùn)，這使我的專業(yè)知識(shí)更加扎實(shí)，更加豐富。我想，我具備了做好工程銷售經(jīng)理所要求的專業(yè)理論素質(zhì)。第二，我具備房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷。我在公司工作已經(jīng)*年了。*年中，我從做銷售員到如今的銷售副經(jīng)理，所從事的工作都與銷售有關(guān)，這為我積累了豐富的營(yíng)銷經(jīng)歷。人們常說(shuō)：經(jīng)歷也是一筆財(cái)富。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢(shì)，并在以后的工作中加以運(yùn)用。第三，我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理才能。工作中，我識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同事，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的關(guān)系的素養(yǎng)。同時(shí)，副經(jīng)理的工作，也使我積累了豐富的管理經(jīng)歷。使我對(duì)制度建立、員工管理和營(yíng)銷策略等方面，有了更為深化的理解。我想，在擔(dān)任工程營(yíng)銷經(jīng)理時(shí)我可以得心應(yīng)手、游刃有余，可以更快、更好的干好這項(xiàng)工作。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，人們常說(shuō)：心有多大，舞臺(tái)就有多大。在這里，我想在工程經(jīng)理這個(gè)大的舞臺(tái)上自由發(fā)揮。假設(shè)競(jìng)聘成功我將實(shí)在做好以下工作，順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)!第一、加強(qiáng)管理，打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。凝聚力和戰(zhàn)斗力，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存和開(kāi)展的靈魂，是圓滿實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)的根本保障。一個(gè)有凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，可以激發(fā)每位成員的斗志，并在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的提升。所以，我將加強(qiáng)管理，強(qiáng)化對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)，并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、吃苦耐勞、敢于拼搏的