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文檔簡介
., .. ..山東良莊礦業(yè)有限公司醫(yī)院2018年醫(yī)療質(zhì)量和安全管理工作計(jì)劃與考核方案一、目的通過科學(xué)的質(zhì)量管理 ,建立正常 、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全 ,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生 ,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平 ,管理水平 ,不斷發(fā)展 。二、目標(biāo):醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的重中之重 ,必須納入常規(guī)管理、首要管理 。要逐步推行全面質(zhì)量管理 ,建立任務(wù)明確、職責(zé)權(quán)限相互制約 ,協(xié)調(diào)與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系 ,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化 、標(biāo)準(zhǔn)化 ,設(shè)施規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量及效率 。三、成立醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理小組 :醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理小組 ,由院長 (韓志成)負(fù)責(zé),副院長(馬福元、董應(yīng)界、趙金剛)、醫(yī)務(wù)科(李濤)、護(hù)理部(邢曉麗)、院感科(藺英)醫(yī)技(齊士峰、孫文英、紀(jì)慶申)、藥劑科(王悅亭、韓斌)科室負(fù)責(zé)人組成。負(fù)責(zé)制定,修改全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),制定適合本院的醫(yī)療工作制度,診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,對醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、病案的質(zhì)量實(shí)行全面管理。負(fù)責(zé)制定與修改醫(yī)療事故防范與處理預(yù)案,對醫(yī)療缺陷、差錯與糾紛進(jìn)行參考.資料., .. ..調(diào)查、處理 。負(fù)責(zé)制定 、修改醫(yī)技質(zhì)量管理獎懲辦法 ,落實(shí)獎懲制度 。四、健全規(guī)章制度 :1、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行以 “醫(yī)療核心制度 ”為中心內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行各級各類人員崗位職責(zé) ,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程常規(guī) 。2、重點(diǎn)對以下關(guān)鍵性制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查1)首診負(fù)責(zé)制(2)三級醫(yī)師查房制度(3)疑難病例討論制度(4)會診制度(5)急危重病人搶救制度(6)手術(shù)分級管理制度(7)術(shù)前討論制度(8)查對制度(9)交接班制度(10)臨床用血審核制度(11)死亡病例討論制度(12)病歷書寫規(guī)范與管理制度(13)分級護(hù)理制度14)醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度(15)手術(shù)安全核查制度(16)抗菌藥物分級管理制度(17)臨床“危急值”報(bào)告制度和處理流程(18)信息安全管理制度3、醫(yī)技科室要建立標(biāo)本簽收 、查對 、質(zhì)量隨訪 、報(bào)告雙簽字及疑難典型病例 (理)討論制度 。逐步建立影像 、病理、藥劑與臨床聯(lián)合討論制度 。4、健全醫(yī)院感染管理制度和傳染病管理 ,疫情登記報(bào)告制度 ,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程 。五、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理 、教育 ,增強(qiáng)法律意識 、質(zhì)量意識。參考.資料., .. ..1、實(shí)行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度 ,嚴(yán)格按照 《醫(yī)師法 》規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè) 。2、新進(jìn)人員崗前教育 ,必須進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī) 、部門規(guī)章制度和診療護(hù)理規(guī)范 、常規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容的學(xué)習(xí) 。3、不定期舉行全員質(zhì)量管理教育,并納入專業(yè)技術(shù)人員考試內(nèi)容。4、對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進(jìn)行個別強(qiáng)化教育。5、醫(yī)務(wù)科應(yīng)定期組織人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī) ,規(guī)章制度 、操作規(guī)程及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定 。6、醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期對各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行 “三基”、三“嚴(yán) ”強(qiáng)化培訓(xùn) ,達(dá)到人人參與 ,人人合格 。要把“三基 ”、“三嚴(yán) ”的作用貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和質(zhì)量管理的始終。醫(yī)護(hù)人員人人掌握徒手心 、肺復(fù)蘇技術(shù)操作和常用急診急救設(shè)施 、設(shè)備的使用方法 。六、建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)測體系 。1、分級管理及考核 :(1)醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期對醫(yī)療 、護(hù)理 、醫(yī)技 、藥品、病案 、醫(yī)院感染管理等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查 、考核 、評價(jià),提出改進(jìn)意見及措施 。(2)職能部門定期下科室進(jìn)行質(zhì)量檢查 ,重點(diǎn)檢查醫(yī)參考.資料., .. ..療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況,上級醫(yī)師查房指導(dǎo)能力,住院醫(yī)師“三基”能力和“三嚴(yán)”作風(fēng)。3)副院長應(yīng)組織職能部門和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人,進(jìn)行節(jié)假日前檢查,突擊性檢查及夜查房,督促檢查質(zhì)量管理工作。4)院醫(yī)療督查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查、考核。5)科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)每月對醫(yī)療質(zhì)量工作進(jìn)行自查、總結(jié)、上報(bào)。2、職能部門及各臨床 、醫(yī)技 、藥劑科室 、質(zhì)控小組要制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理措施及評價(jià)方法 。要建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記 。對各種質(zhì)量指標(biāo)做好登記 、收集、統(tǒng)計(jì),定期分析評價(jià) 。3、建立質(zhì)量管理效果評價(jià)及雙向反饋機(jī)制 。1)科室醫(yī)療質(zhì)控小組每周自查自評,認(rèn)真分析討論,確定應(yīng)改進(jìn)的事項(xiàng)及重點(diǎn),制定改進(jìn)措施,并每月有醫(yī)療質(zhì)控小組上報(bào)業(yè)務(wù)工作月報(bào)表和科室當(dāng)月的質(zhì)控工作總結(jié)。2)醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期向臨床、醫(yī)技等科室下發(fā)醫(yī)療質(zhì)量管理評價(jià)表,進(jìn)行交叉評價(jià),經(jīng)職能部門匯總分析,在臨床、醫(yī)技等科室會議上通報(bào)。3)醫(yī)療質(zhì)量管理小組應(yīng)定期召開全體會議,評價(jià)質(zhì)參考.資料., .. ..量管理措施及效果分析,討論存在的問題,交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),討論、制定整改計(jì)劃及措施。七、建立醫(yī)療質(zhì)量管理獎勵基金
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