20xx年公司生產(chǎn)部工作總結(jié)

Word文檔僅供參照20xx年企業(yè)生產(chǎn)部工作總結(jié)緊張而充分的20xx年已湊近結(jié)尾，回想今年在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)，各位同事的共同努力下，本著足扎實地邊干邊學(xué)習(xí)改良配合生產(chǎn)較好的達(dá)成本組的維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)?？偨Y(jié)過去：一：操作維修人員的技術(shù)；1：因企業(yè)組建到生產(chǎn)時辰短，一線生產(chǎn)操作工和維修人員對所使用的設(shè)備性能原理熟悉時辰短入職前都是沒有有關(guān)設(shè)備的操作和維修工作經(jīng)驗，新工中剛從學(xué)校畢業(yè)的沒有任何經(jīng)驗的新人占各工種的80%以上；一操作工沒有有關(guān)的工作經(jīng)驗設(shè)備得別到的正確使用實時合理養(yǎng)護(hù)；人為操作增添了設(shè)備的故障率，維修工的技術(shù)別腳使設(shè)備的維修期加長和以換代修的現(xiàn)象增添，這樣落低了機床的使用率增添了維修成本，下表為現(xiàn)維修組人員構(gòu)造和工作記憶，可知真實一線有經(jīng)驗的機、電維修工情況：序號姓名現(xiàn)從事崗位入職前工作記憶備注1劉千祿維修鉗工年工具鉗工2008.103張其兵卷板工卷板機操作工2008.104劉信維修鉗工年機修經(jīng)驗2009.105田志友車工年車工經(jīng)驗2008.106牛文宏水暖工年水暖維修經(jīng)驗2008.047高同樂焊工閥門總廠24年焊工經(jīng)驗Word文檔僅供參照Word文檔僅供參照2010.048任曉東維修電工中慧企業(yè)安裝電工1年2010.059許振東維修電工達(dá)茂電廠運轉(zhuǎn)保護(hù)2010.0610楊超維修鉗工半年包鋼鉗工維修經(jīng)驗2010.0711劉偉維修鉗工半年包鋼鉗工維修經(jīng)驗2010.0812戰(zhàn)勝維修鉗工包鋼機總2010.1013王會設(shè)備治理員富士康兩年的工作經(jīng)驗2010.0614楊靜設(shè)備統(tǒng)計員2010.7本科畢業(yè)生2010.0715蘇博學(xué)徒工包頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院實習(xí)生2010.10維修技術(shù)是需要必定的時辰積蓄慢慢提升且機、電和操作技術(shù)互相交錯的一具復(fù)合型的技術(shù)。維修又分故障的定位也算是說咨詢題到哪里，故障的辦理算是詳盡到針對故障怎樣辦理。1：故障的定位：維修人員在解析確立故障部位的實時性和正確度就表現(xiàn)的他對設(shè)備的Word文檔僅供參照Word文檔僅供參照構(gòu)造工作原理工件方式的熟習(xí)程度上，對設(shè)備的各樣性能越認(rèn)識覺察定位的故障部位就越正確實時。2：故障的辦理：詳盡的故障點上就細(xì)化為單個零零件的工作原理性能工作方式，一臺設(shè)備由成千上萬個配件組成，在劃分故障的表象和實質(zhì)，怎么修需先辦理什么后辦理什么，怎么防備故障的進(jìn)一步擴(kuò)大。修復(fù)到何精度為合格，故障產(chǎn)生的原由怎么預(yù)防。此時需要的維修經(jīng)驗就占相當(dāng)比重。個人的維修經(jīng)驗是別能一下子提升的，但集體的整體水平可以經(jīng)過互幫互學(xué)，揚長避短來互相協(xié)作來提升。針對上述事情下年在提升職員的操作技術(shù)和維修技術(shù)上采納一：自立互學(xué)方式：對新入員工工安排一準(zhǔn)時辰針對工種安全機床性能工件原理進(jìn)行的理論學(xué)習(xí)和實質(zhì)培訓(xùn)。核查經(jīng)過方可正式上崗。按期組織職員進(jìn)行有關(guān)的操作和各樣技術(shù)的溝通活動，供給一具共同學(xué)習(xí)提升的平臺。二：走出去請進(jìn)來的方式：對某些特種設(shè)備可以派有關(guān)人員去設(shè)備廠參加各樣培訓(xùn)。外培人員再回來教授一批，帶動一批。也可以請有關(guān)的專業(yè)人員來我企業(yè)組織職員進(jìn)行培訓(xùn)。三：油品的治理：潤滑油對機械設(shè)備可等同與人體的血液同樣重要，正確使用合格的潤滑油可以廷長設(shè)備的使用壽命，落低設(shè)備的故障率，提升利用率。1：合格的潤滑油品一當(dāng)前在成品油入庫查驗我企業(yè)也沒有有關(guān)的檢測設(shè)備，油品供給商對部分油品別能供給合格證或第三方查考證明，只好靠目測和經(jīng)驗來判斷油質(zhì)量量，2：正確使用：1）：今年度中后期也對油品進(jìn)行了有關(guān)的工作按排，但因治理制度的別仔細(xì)人員的調(diào)換改換，新職員對油品的別熟習(xí)，在使用和庫存治理上的要求有所著落，當(dāng)前還覺察有的操作工將含水油加入設(shè)備的，合格油品容器與廢油品容器混用的事情，趕快制定油品的詳盡治理規(guī)定，加大使用過程操控，保證油品的正確使用和廢油的實時回收。2）：分批組織操作、維修工針對所使用、維修責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行潤滑點潤滑部位，潤滑油的牌號、使用改換周期的要求進(jìn)行說解。3）：編制設(shè)備的潤滑油改換、過濾周期表，油品領(lǐng)用去處，做到有據(jù)可查。增強監(jiān)察檢查。三：備品備件的進(jìn)出庫治理、維修成本的操控；企業(yè)重要設(shè)備大多是在2008年至2009年安裝投入使用，此類設(shè)備的濾芯、液壓油、易損件也接踵進(jìn)入了一具改換、調(diào)整維修周期，相對前兩年備品備件的零星、單件、單批采買，零庫存。轉(zhuǎn)變?yōu)榕?；維修量的增添，對維修成本的操控就顯得相對重要啦。備品備件的進(jìn)出庫治理1：備品備件的采買及入庫查收：重要配件采買原則上以設(shè)備生產(chǎn)廠商供給為主，查收環(huán)節(jié)上應(yīng)由有有關(guān)經(jīng)驗的質(zhì)檢員查驗，而別是流于表面形式；拒別合格品于入庫前。2：增強庫存治理，1）硬件上專用備品備件，分類專架，明碼標(biāo)號，（型號，生產(chǎn)日期，所屬設(shè)備，）做好防銹防塵。軟件上做到帳物吻合，每個月進(jìn)行一次清點匯總。2）做好大件備件的質(zhì)量保證文件的存檔，為聯(lián)系保修供給靠譜依據(jù)。3：備品備件的出庫，嚴(yán)格治理，能修別換。四：其余1：生產(chǎn)車間形象方面1-1：各車間機加班組工具箱，大小、形狀、顏色別一、（附照片現(xiàn)各車間工具箱），建議統(tǒng)必定制。1-3：車間西大門可增設(shè)一公示欄，（車間設(shè)備、工段布局、生產(chǎn)事情、通知、、、、等）；1-4：立車，鉆床鐵屑建議一是用沉坑（安全咨詢題可以解決，一次性投資大）。二每班Word文檔僅供參照Word文檔僅供參照清理車間外放置（一次投資小但長久人工費增添）1-5：車間北側(cè)原氧氣寄存點拆掉，可再建于集中供氣區(qū)適合地點，內(nèi)鋼絲繩等圓滿材料應(yīng)入庫寄存，雜物清理。1-5：按期清理車間角降雜物，拆掉自建躺坐椅。2：增強倉儲治理：應(yīng)讓它們存在于應(yīng)當(dāng)在的地點上（各車間螺栓，焊絲、焊劑、油漆：采納打算多少領(lǐng)多少固定一致擺放規(guī)范使用）半成品（吊具、模具、PVC管等）操控。3；日子方面：食堂飯盤，湯桶，殘菜回收，確有很多別盡人意之處；真是湯撒飯盤；飯粒黃，飯盤地上，飯粒躺。湯桶身旁，似大海。4：安全方面：4-1：車間大門原為上掛式，現(xiàn)下加滑輪，門重且高，年久恐風(fēng)吹門倒生隱患，改之。4-2：部分派電箱，消防栓前安全操作距分別夠，或有雜物等擁塞操作區(qū)，有個別消防箱門還沒法翻開。4-3：2、4號起重機小車跑偏，起重機明年五月份需進(jìn)行安全及質(zhì)量查收，在此前需進(jìn)行整頓。以上即我這一年來的工作總結(jié)，仔細(xì)想一想確實是悲歡離合五味陳雜，該說的別該說的都說了，該做的別該做的也都做了，親戚朋友因為爽直的性格更是沒少沖犯，回味下來這一年只管沒有浩浩大蕩的戰(zhàn)果，但也算記憶了一段別