2022學(xué)校年度工作計(jì)劃簡(jiǎn)短_第1頁(yè)
2022學(xué)校年度工作計(jì)劃簡(jiǎn)短_第2頁(yè)
2022學(xué)校年度工作計(jì)劃簡(jiǎn)短_第3頁(yè)
2022學(xué)校年度工作計(jì)劃簡(jiǎn)短_第4頁(yè)
2022學(xué)校年度工作計(jì)劃簡(jiǎn)短_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩15頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2022學(xué)校年度工作計(jì)劃簡(jiǎn)短制訂計(jì)劃前,必須分析研究工作現(xiàn)狀,充份介紹下一步工作就是在什么基礎(chǔ)上展開(kāi)的,就是依據(jù)什么去制訂這個(gè)計(jì)劃的。以下就是大編整理的2022學(xué)校年度工作計(jì)劃意味深長(zhǎng),期望可以提供更多給大家展開(kāi)參照和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2022學(xué)校年度工作計(jì)劃意味深長(zhǎng)(一)一、自身發(fā)展在工作中,通過(guò)多種渠道提升自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教育教學(xué)能力。積極主動(dòng)出席學(xué)校非政府的各項(xiàng)教育活動(dòng),積極主動(dòng)出席政治業(yè)務(wù)等自學(xué),按建議記錄自學(xué)筆記;利用課余時(shí)間主動(dòng)自學(xué)自學(xué)代萊教育教學(xué)理論材料,書(shū)籍,深入細(xì)致記錄自學(xué)筆記;教學(xué)中虛心向他人求教,自學(xué),吸取他人的教學(xué)精華為我所用,借此推動(dòng)提高自我,以便更好地順利完成教育教學(xué)工作。二、班級(jí)管理1、衛(wèi)生打掃依靠大家。指導(dǎo)學(xué)生深入細(xì)致搞值日,不取衛(wèi)生死角。2、創(chuàng)建存有凝聚力、存有帶頭作用的班委會(huì),充分發(fā)揮小助手的促進(jìn)作用,幫助老師管理班級(jí)。3、精心設(shè)計(jì)布置班級(jí)墻壁,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)清爽、存有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充滿(mǎn)著快樂(lè)的班級(jí)環(huán)境。三、教育教學(xué)1、底上課是上不好課的前提條件。本學(xué)期,我將合理運(yùn)用標(biāo)、減、刪帖、改為、陽(yáng)入的原則。展開(kāi)二次復(fù)習(xí),力爭(zhēng)并使教學(xué)設(shè)計(jì)極具合理性和時(shí)效性,同時(shí)實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)詳盡,分解成精彩。2、聽(tīng)課就是學(xué)校教育教學(xué)工作的核心環(huán)節(jié)。課堂上以生動(dòng)、幽默,富于感染力的語(yǔ)言調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,精確把握住教材,操控課堂,營(yíng)_學(xué)、樂(lè)學(xué)的課堂氣氛。著重分層教學(xué),高度關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異,炮拳相同層次問(wèn)題,使順利來(lái)來(lái)往往每一個(gè)學(xué)生。3、持之以恒,規(guī)范學(xué)生的自學(xué)習(xí)慣,即為課前預(yù)習(xí),課上批評(píng),課后開(kāi)拓、提升的習(xí)慣。4、課后及時(shí)深入細(xì)致書(shū)寫(xiě)教學(xué)思考,以便在教學(xué)過(guò)程中能弘揚(yáng)亮點(diǎn),填補(bǔ)嚴(yán)重不足。5、作業(yè)評(píng)閱及時(shí)深入細(xì)致。對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo)必須時(shí)時(shí)處處。早自習(xí)就是一天中的時(shí)光,必須充分利用,努力做到存有布置,存有檢查。輔導(dǎo)更必須高度關(guān)注差生,重點(diǎn)輔導(dǎo)對(duì)象為:郭美玲、劉鎵萁。存有目的、存有計(jì)劃,工作才可以有序、井然展開(kāi)。以上就是我對(duì)本學(xué)期工作的初步計(jì)劃。在實(shí)際工作中,我將不懈努力遵從,并對(duì)不足之處加以改進(jìn)。2022學(xué)校年度工作計(jì)劃意味深長(zhǎng)(二)一、指導(dǎo)思想:以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),班主任的中心工作為戰(zhàn)略重點(diǎn),協(xié)調(diào)高校課堂的實(shí)行,融合學(xué)生的實(shí)際情況,通過(guò)積極開(kāi)展富于兒童情趣的各種教育活動(dòng),培育學(xué)生較好的行為習(xí)慣和道德意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的自我鞭策、自我教育、自我管理的能力,積極探索個(gè)性培育的途徑。把本班投入使用具備“勤學(xué)、守紀(jì)、團(tuán)結(jié)一致、向上”的班風(fēng),把學(xué)生培育淪為高素質(zhì)的綜合性人才。二、班級(jí)學(xué)生基本情況分析:本班共計(jì)34十一位學(xué)生。大多數(shù)同學(xué)都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),各方面整體表現(xiàn)注重。存有幾名同學(xué)聰明伶俐,自學(xué)比較不懈努力,自學(xué)成績(jī)優(yōu)良,還在班里起著帶頭作用。存有少部分同學(xué)自學(xué)比較不懈努力,缺少自學(xué)自覺(jué)性,學(xué)習(xí)成績(jī)高。三、本期努力奮斗的目標(biāo):1、針對(duì)我班學(xué)生的現(xiàn)狀,首先應(yīng)當(dāng)搞好學(xué)生的思想工作,引導(dǎo)學(xué)生鼓足干勁,不懼困難,頑強(qiáng)拼搏,努力學(xué)習(xí),勇往直前。2、使每個(gè)同學(xué)在自學(xué)和生活中培養(yǎng)較好的自學(xué)習(xí)慣和行為習(xí)慣,并能夠持之以恒地堅(jiān)持下去。3、鼓勵(lì)學(xué)生轉(zhuǎn)型自學(xué)的觀念,提升自學(xué)的積極性,進(jìn)一步增強(qiáng)自學(xué)的興趣。4、營(yíng)造較好的自學(xué)氛圍,使學(xué)生在隨心所欲愜意的中積極主動(dòng)的回去以獲取科學(xué)知識(shí)。5、鼓勵(lì)學(xué)生出席有益身心健康的各項(xiàng)活動(dòng),在活動(dòng)中加深同學(xué)們的友誼,進(jìn)一步增強(qiáng)同學(xué)們的集體主義榮譽(yù)感。6、教師必須協(xié)同不好與科任教師的關(guān)系,共同關(guān)心學(xué)生的進(jìn)步,謀求全班同學(xué)的成績(jī)有所下降。7、安全教育常抓不懈,警鐘常鳴。四、具體內(nèi)容工作措施:1、注重養(yǎng)成教育:培養(yǎng)較好的自學(xué)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對(duì)學(xué)生的蛻變進(jìn)步就是十分必要的,較好的行為習(xí)慣并使一個(gè)人的終生發(fā)展受益非淺。因此,在班級(jí)展開(kāi)較好品德的養(yǎng)成教育就是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況,與學(xué)校的德育工作密切配合,本學(xué)期,將從相同的方面和角度對(duì)學(xué)生展開(kāi)規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)全面落實(shí)不好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并使學(xué)生逐步形成較好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,自學(xué)習(xí)慣和積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度,不并使一個(gè)學(xué)生高鴻鵬。2、強(qiáng)化后進(jìn)生管理:面向全體學(xué)生,分類(lèi)學(xué)前,強(qiáng)化對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),必須從關(guān)心、愛(ài)惜學(xué)生的角度啟程,介紹關(guān)心學(xué)生。及時(shí)介紹學(xué)生的心理變化,掌控他們蛻變道路上的發(fā)展情況。3、及時(shí)介紹學(xué)情:精確把握住學(xué)生對(duì)科學(xué)知識(shí)的掌控,因材施教,在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫,以推動(dòng)全班成績(jī)的穩(wěn)定、堅(jiān)實(shí)地下降。4、家教融合:經(jīng)常維持是否學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,并使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地融合出來(lái),本學(xué)期,力爭(zhēng)把所有的家長(zhǎng)走訪調(diào)查一次,甚至多次。必須不厭其煩的搞好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變工作,揪兩頭,促發(fā)展中間,并使全班構(gòu)成一盤(pán)棋,真正淪為一個(gè)團(tuán)結(jié)一致向上的班集體。5、培育班級(jí)干部:及時(shí)舉行班干部會(huì)議,針對(duì)他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)生的問(wèn)題,教給他們工作方法,并使他們明晰自己的職責(zé),表示他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí),還建議他們特別注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間踐行他們的威信,締造機(jī)會(huì),鍛煉身體和培育他們的能力。2022學(xué)校年度工作計(jì)劃意味深長(zhǎng)(三)1、每位教師先明晰課堂效益年目標(biāo)任務(wù):創(chuàng)設(shè)適宜學(xué)生發(fā)展的優(yōu)質(zhì)高效率課堂。同時(shí)實(shí)現(xiàn)“高耗時(shí),高效益,重經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),高質(zhì)量”的目標(biāo)。必須達(dá)成一致以上目標(biāo),就要同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)型”:教師教學(xué)方式向鼓舞誘導(dǎo)轉(zhuǎn)型;學(xué)生自學(xué)方式向主動(dòng)參予轉(zhuǎn)型;教學(xué)目標(biāo)向科學(xué)知識(shí)、能力、品德相結(jié)合轉(zhuǎn)型。2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。技術(shù)創(chuàng)新健全教學(xué)常規(guī)管理制度,狠抓落實(shí)李兆前教學(xué)常規(guī)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),提升管理效能。三月份、九月份實(shí)行“每日對(duì)外開(kāi)放-----學(xué)校的轉(zhuǎn)讓聽(tīng)講活動(dòng)”,并嘗試“走廊式即興隨意評(píng)課”的方式。即為每天教師早操完,由教師代表當(dāng)眾提取對(duì)外開(kāi)放教師名單,同學(xué)科的教師就去聽(tīng)到對(duì)外開(kāi)放教師的課并現(xiàn)場(chǎng)評(píng)課,并使“把每一節(jié)課都當(dāng)做公開(kāi)課去上”淪為教師的一種習(xí)慣,從今年聽(tīng)課的效果來(lái)看,這種開(kāi)學(xué)伊始就揪教學(xué)揪常規(guī)獲得較好的實(shí)效。3、深入細(xì)致狠抓有效率集體復(fù)習(xí),積極開(kāi)展“有效率課堂的展現(xiàn)課活動(dòng)”,今年在集體復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上,針對(duì)如何使教師在復(fù)習(xí)中既減輕負(fù)擔(dān),又行之有效,即為每位教師每學(xué)期精備三課,存有課件、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)過(guò)程及課后作業(yè),多樣至學(xué)校的資源庫(kù)中,加之以往的資源,構(gòu)成“賈小莊小學(xué)教義”,至明年,聽(tīng)課的教師再往里嵌入或刪減就不好,二要減低教師經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)還能夠使每位教師領(lǐng)到優(yōu)質(zhì)教案,同時(shí)教研組為單位通過(guò)集體教研、磨課、議課,達(dá)至精備的目的。4、狠抓對(duì)教師布置作業(yè)的管理監(jiān)控;學(xué)校對(duì)各年級(jí)家庭作業(yè)本統(tǒng)一建議,隨時(shí)抽檢家庭作業(yè)的設(shè)置評(píng)閱情況,極力杜絕布置大量機(jī)械重復(fù)性作業(yè)的現(xiàn)象,教師必須精心挑選習(xí)題;根據(jù)學(xué)生自學(xué)情況分層布置作業(yè)。提升作業(yè)的針對(duì)性和有效性,減低學(xué)生太重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。5、進(jìn)一步健全教師教育教學(xué)工作評(píng)價(jià)方案,積極開(kāi)展“我心目中的不好教師”評(píng)選活動(dòng)。新學(xué)期學(xué)校明確提出質(zhì)量監(jiān)控的“四個(gè)一”辦法:強(qiáng)化課堂訓(xùn)練,一課曾令旭;強(qiáng)化每單元測(cè)試,一單元一測(cè)量;強(qiáng)化作業(yè)評(píng)改,一批一評(píng)者;強(qiáng)化課堂跟綜,一聽(tīng)到一議,從“四個(gè)層面”加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)??傊?,我們充份認(rèn)識(shí)到“教育的生命不是‘激活’而是技術(shù)創(chuàng)新”,認(rèn)真思考“童年只有一次,蛻變無(wú)法輕去”的深層內(nèi)涵。我們將進(jìn)一步內(nèi)弱素質(zhì)外樹(shù)形象,為打造出“活力__、實(shí)力__和魅力__”而共同努力。2022學(xué)校年度工作計(jì)劃意味深長(zhǎng)(四)一、學(xué)校制度管理加強(qiáng)管理,向管理必須質(zhì)量,就是狠抓教學(xué)工作的主要環(huán)節(jié),提早制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)苛按制度辦事。引導(dǎo)教師愛(ài)崗敬業(yè),淡泊名利無(wú)私奉獻(xiàn),不懈努力培育新世紀(jì)的合格人才。二、狠抓師資隊(duì)伍建設(shè)努力提高教師素質(zhì)1、強(qiáng)化自學(xué),并使教師踐行起至一流的教育觀、學(xué)生觀和質(zhì)量觀,本學(xué)期實(shí)行學(xué)校定期非政府和教師自學(xué)結(jié)合的形式,自學(xué)《河北教育》、《河北教研》、《基礎(chǔ)教育課程改革》等一流的`教育理論和教育經(jīng)驗(yàn),以提升教師的教育教學(xué)理論水平,更好地實(shí)行教學(xué)課堂教學(xué)。2、著重業(yè)務(wù)培訓(xùn),二要提升每位教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)技能。積極主動(dòng)出席各級(jí)部門(mén)非政府的教師培訓(xùn)并非政府不好校內(nèi)培訓(xùn)。3、加強(qiáng)課改教師的素質(zhì)培育,每位課改教師必須不斷豐富自己的教學(xué)課堂教學(xué)智慧,勇于探索教學(xué)新思路,及時(shí)總結(jié)教學(xué)中典型案例。教務(wù)處隨時(shí)對(duì)課改教師展開(kāi)聽(tīng)講考察。4、倡導(dǎo)教師充分利用現(xiàn)代化手段(例如:多媒體教室)展開(kāi)教學(xué),采用前,至教務(wù)處搞好備案。5、各教研組、同科展開(kāi)相互聽(tīng)講,以老帶嶄新,取長(zhǎng)補(bǔ)短。6、強(qiáng)化普通話的培訓(xùn)工作。三、做好常規(guī)教學(xué)管理全面提高教學(xué)質(zhì)量全面提高教學(xué)質(zhì)量,必須靠教師的深入細(xì)致工作,所以每位教師鉆研教材必須淺,課堂教學(xué)必須虛,作業(yè)練必須精,個(gè)別輔導(dǎo)必須細(xì),測(cè)試方法必須活,具體內(nèi)容建議如下:1、強(qiáng)化教研活動(dòng),制訂教研活動(dòng)計(jì)劃,內(nèi)容必須擴(kuò)充,可操作性相對(duì)而言,并嚴(yán)苛按照教研計(jì)劃精心安排展開(kāi)活動(dòng)。2、強(qiáng)化素質(zhì)教學(xué),穩(wěn)固學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí),提升學(xué)生的素質(zhì),既重開(kāi)發(fā)智力,又輕培養(yǎng)能力。3、復(fù)習(xí),建議語(yǔ)、數(shù)及綜合教師努力做到超周復(fù)習(xí),任教教師以一科居多,掌控大綱建議,明晰教學(xué)目的,反反復(fù)復(fù)熟識(shí)教材,把握住重難點(diǎn)。不但暈車(chē)藥內(nèi)容,還要對(duì)備方法、對(duì)備學(xué)生。同科之間多研究,碰到問(wèn)題多深入探討,創(chuàng)集體復(fù)習(xí)新思路,融合學(xué)生實(shí)際,寫(xiě)下規(guī)范、詳細(xì)、新穎的教案。教務(wù)處隨時(shí)對(duì)教案展開(kāi)檢查。4、必須立足改革創(chuàng)新,各科教學(xué)都必須彰顯培育學(xué)生的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,兼具各類(lèi)學(xué)生,每一節(jié)課必須關(guān)心至每一個(gè)學(xué)生,使他們各盡所能。不得晚入課堂、拖堂或上時(shí)其它課留學(xué)生的現(xiàn)象。聽(tīng)課前一分鐘至教室候課,聽(tīng)課一律停用手機(jī)。5、作業(yè)就是檢查教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵方面。各科作業(yè)領(lǐng)的必須適度、。語(yǔ)、數(shù)及綜合互相聯(lián)結(jié),不要互相排斥,作業(yè)量必須符合規(guī)定,努力做到不取重復(fù)作業(yè)、家長(zhǎng)作業(yè)、懲罰性作業(yè),作業(yè)形式必須多樣化。作業(yè)評(píng)閱必須精細(xì)、精確、通常努力做到當(dāng)堂評(píng)閱,后進(jìn)生面批面改為。6、嶄新學(xué)期開(kāi)始,必須深入細(xì)致觀測(cè)、介紹、分析本班學(xué)生的自學(xué)、思想等方面能力狀況,打聽(tīng)上班的原因。對(duì)他們展開(kāi)器重教育,通過(guò)鞭策表彰,確實(shí)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),必須擅于辨認(rèn)出并充分利用每個(gè)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)所在,使用多種形式與家長(zhǎng)溝通交流。2022學(xué)校年度工作計(jì)劃意味深長(zhǎng)(五)指導(dǎo)思想深入細(xì)致貫徹落實(shí)江蘇省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)犯罪行為深入細(xì)致實(shí)行素質(zhì)教育的意見(jiàn)》和市區(qū)教育工作會(huì)議精神及朱局長(zhǎng)在寒假前全區(qū)教育系統(tǒng)干部大會(huì)上的講話精神。強(qiáng)化師德建設(shè),踐行師表形象;大力推進(jìn)素質(zhì)教育,謀求特色發(fā)展;規(guī)范辦學(xué)犯罪行為,提高教育質(zhì)量;明晰肩負(fù)歷史使命,進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)。以“五汪”的建議規(guī)范辦學(xué)犯罪行為,提高學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,全面堅(jiān)實(shí)大力推進(jìn)素質(zhì)教育。不懈努力構(gòu)筑系統(tǒng)的`校本課程、適宜學(xué)生相同須要的非政府、豐富多彩的活動(dòng)載體、科學(xué)有效率的評(píng)價(jià)機(jī)制等,積極主動(dòng)、科學(xué)有效地積極開(kāi)展本學(xué)期的各項(xiàng)工作,與時(shí)俱進(jìn),不懈努力締造桃紅中學(xué)教育的新局面。工作思路總結(jié)桃紅中學(xué)走到的歷程,學(xué)校發(fā)展至今天來(lái)之不易,為今后又不好又慢的發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ),為推動(dòng)學(xué)生、學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展,根據(jù)我校實(shí)際和形勢(shì)發(fā)展的趨勢(shì),確認(rèn)我校本學(xué)期的工作主題和工作思路。工作主題鑄師魂,搞為人師表的模范;強(qiáng)師能夠,當(dāng)素質(zhì)教育的能手。工作思路以人為本,構(gòu)筑人與自然校園;科學(xué)管理,提升辦學(xué)質(zhì)量。規(guī)范辦學(xué)犯罪行為,全面實(shí)施素質(zhì)教育;崇尚內(nèi)涵發(fā)展,著力打造出文化校園。工作目標(biāo)1、進(jìn)一步優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案,真正彰顯多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,調(diào)動(dòng)社會(huì)各界教職工的積極性。2、穩(wěn)步深化學(xué)校內(nèi)部人事制度改革,不懈努力技術(shù)創(chuàng)新教育管理機(jī)制。學(xué)校將從實(shí)際啟程,根據(jù)校情,在近年學(xué)校內(nèi)部人事制度改革基礎(chǔ)上進(jìn)一步技術(shù)創(chuàng)新人事制度管理機(jī)制,優(yōu)化資源配置,對(duì)校內(nèi)人事制度展開(kāi)更深層次的改革。3、加快步伐大力推進(jìn)高效率課堂的實(shí)行,轉(zhuǎn)型教師的教育教學(xué)和學(xué)生的自學(xué)方式,把素質(zhì)教育真正全面落實(shí)至實(shí)處。4、秉持踐行以中考為中心恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量觀,全面提高教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),面向全體學(xué)生,加強(qiáng)對(duì)全校各年級(jí)學(xué)科教學(xué)情況的監(jiān)控,穩(wěn)步推行教學(xué)視導(dǎo)制度,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理,徹底消除脆弱學(xué)科和班級(jí)。著重考試研究,積極主動(dòng)研究教材教法,研究考試。所有年級(jí)教師都必須注重加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)教育,提升教學(xué)效率,防止題海戰(zhàn)和重復(fù)勞動(dòng),把非常有限的時(shí)間真正用作學(xué)生對(duì)所學(xué)科學(xué)知識(shí)認(rèn)知、穩(wěn)固、應(yīng)用領(lǐng)域、提升上來(lái)。2022學(xué)校年度工作計(jì)劃意味深長(zhǎng)(六)一、指導(dǎo)思想秉持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,踐行服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)技能,確保服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供更多有力后勤保障。二、20__年后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn):(一)搞好學(xué)校后勤安全工作(二)加強(qiáng)校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度(三)搞好寄宿生管理工作(四)進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度(五)快速學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)工作、食堂、球場(chǎng)三、工作措施(一)更新觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)1、全體后勤人員所需踐行師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長(zhǎng)的合理市場(chǎng)需求做為積極開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和愛(ài)人,想要師生、家長(zhǎng)所想要,全心全意為師生后生和家長(zhǎng)服務(wù)。2、加強(qiáng)總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動(dòng)員、非政府全校師生民主參予、民主管理、民主直轄市、民主決策,參予后勤管理。(二)精打細(xì)算,嚴(yán)苛財(cái)務(wù)管理1、依據(jù)教學(xué)市場(chǎng)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制定經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)算,嚴(yán)苛推行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額定點(diǎn)采用。2、強(qiáng)化對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、列印費(fèi)等的管理。3、嚴(yán)苛請(qǐng)購(gòu)、審核、環(huán)評(píng)、入庫(kù)、繳費(fèi)制度。4、搞好領(lǐng)物審核制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組短、班組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際須要去申領(lǐng)。(三)物盡其用,充分發(fā)揮設(shè)備功能1、為并使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具有充分發(fā)揮其效益,必須引導(dǎo)、倡導(dǎo)師生們大膽地、經(jīng)常地回去采用,真正充分發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,努力做到物盡其用。2、引導(dǎo)采用的同時(shí),還須要強(qiáng)化管理,對(duì)采用情況、設(shè)備情況以及籌錢(qián)還相關(guān)手續(xù)都必須推行嚴(yán)苛備案,防止不必要的人為損毀、遺失等。3、加強(qiáng)校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)看管獎(jiǎng)罰和損毀賠償制度。對(duì)期初派發(fā)的日常用品、班級(jí)用品、門(mén)窗、窗鋼鋼、臺(tái)凳等推行承攬管理,誰(shuí)損毀誰(shuí)負(fù)責(zé)管理。(四)強(qiáng)化協(xié)作,搞好環(huán)境衛(wèi)生工作1、本學(xué)期穩(wěn)步加強(qiáng)校舍校產(chǎn)的.檢查、修理、維修保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生締造一個(gè)典雅的自學(xué)、工作環(huán)境。2、搞好宿舍安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行宿舍衛(wèi)生,完善考核制度3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門(mén),利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生展開(kāi)快樂(lè)我校園、愛(ài)護(hù)公物的教育活動(dòng)。4、加強(qiáng)總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽檢力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等有關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地狠抓衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況努力做到及時(shí)發(fā)布上墻,對(duì)存有問(wèn)題必須及時(shí)表示,制止。(五)短揪堅(jiān)持不懈,提升安全防患意識(shí)1、強(qiáng)化校園巡查,對(duì)辨認(rèn)出存有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)全盤(pán)的修理、確定。2、強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)的職能,外來(lái)人員來(lái)校必須備案,同時(shí)努力做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園展開(kāi)巡查檢查。2022學(xué)校年度工作計(jì)劃意味深長(zhǎng)(七)20__年學(xué)院確認(rèn)為“質(zhì)量提升年”,20__年工作的指導(dǎo)思想就是:深入細(xì)致自學(xué)課堂教學(xué)科學(xué)發(fā)展觀,以評(píng)建居多線,以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn),實(shí)行勞動(dòng)力立校、特色興校、人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,促進(jìn)學(xué)院又不好又慢發(fā)展。工作目標(biāo)就是:全面貫徹落實(shí)省、地教育工作會(huì)議精神,對(duì)照本科院校的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),以建設(shè)具備示范點(diǎn)水平的高職院校、進(jìn)而晉升本科為目標(biāo),深入開(kāi)展自學(xué)課堂教學(xué)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),不懈努力打造出淪為林區(qū)的人才培養(yǎng)基地、一流文化傳播基地和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型科技研發(fā)基地。(一)強(qiáng)力大力推進(jìn)“迪容舵輪”工作,為保證2013年評(píng)估獲得杰出成績(jī)搞準(zhǔn)備工作1、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為此,一就是根據(jù)大興安嶺經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展市場(chǎng)需求,調(diào)整專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)設(shè)置,繼續(xù)加強(qiáng)特色(品牌)專(zhuān)業(yè)建設(shè),力爭(zhēng)2—3年內(nèi)將森林防雷專(zhuān)業(yè)投入使用國(guó)家級(jí)特色(品牌)專(zhuān)業(yè),在年內(nèi)再投入使用1—2個(gè)大興安嶺特色(品牌)專(zhuān)業(yè);二就是繼續(xù)加強(qiáng)精品課程建設(shè),廣泛提高院級(jí)精品課程水平,力爭(zhēng)在年內(nèi)再投入使用1-2門(mén)院級(jí)精品課程;三就是撰寫(xiě)的大興安嶺地區(qū)導(dǎo)游詞制訂于20__年初出版發(fā)行,該書(shū)將做為全區(qū)的鄉(xiāng)土教材;四就是深入細(xì)致發(fā)掘大興安嶺地區(qū)龍文化、冰雪文化、森林文化、北文化等,設(shè)立大興安嶺文化研究會(huì),重點(diǎn)研發(fā)我區(qū)的旅游文化;五就是設(shè)立林火研究與監(jiān)測(cè)中心。與國(guó)家“林火”方面專(zhuān)家及其他地區(qū)的專(zhuān)業(yè)人士展開(kāi)交流與合作,對(duì)制約我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的“林火”展開(kāi)科學(xué)的.監(jiān)測(cè)與分析,研究適宜我區(qū)自然條件的防雷、滅火嶄新辦法;六就是立足科研成果“切換”,積極開(kāi)展對(duì)黑木耳、野生藍(lán)莓等的研究,例如黑木耳便利面料紙盒、藍(lán)莓花青素納米乳的制取及其功能性護(hù)膚品的研制、零食型藍(lán)莓營(yíng)養(yǎng)片的研究與研發(fā)等項(xiàng)目,研發(fā)花青素等營(yíng)養(yǎng)成分的替代品,把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。2、改革教學(xué)模式強(qiáng)力大力推進(jìn)“校企聯(lián)手”教學(xué)模式改革,穩(wěn)固和不斷擴(kuò)大各專(zhuān)業(yè)“2+1”人才培養(yǎng)模式改革,積極探索和嘗試“1.5+1.5”及“1+1+1”人才培養(yǎng)模式;集中力量建設(shè)2-4項(xiàng)“校企聯(lián)手”生產(chǎn)性或研發(fā)型“產(chǎn)學(xué)合作”項(xiàng)目,逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)“教室與車(chē)間、教師與師傅、儀器與工具、自學(xué)與工作一體化”,引入企業(yè)的產(chǎn)品、人員、資金、設(shè)備,使學(xué)生在真實(shí)或仿真的生產(chǎn)環(huán)境里積極開(kāi)展教學(xué)實(shí)驗(yàn);充分發(fā)揮不好大興安嶺林區(qū)食品(藍(lán)莓)藥品質(zhì)檢與研發(fā)中心的功能,并使之淪為我院科研成果“孵化器”的功能以求充分發(fā)揮。3、強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行引入、培育或委任客座專(zhuān)家、能工巧匠,化解教師隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)兼職結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題;存有計(jì)劃選派教師至企業(yè)一線掛職鍛煉、頂崗鍛煉身體、至國(guó)家“雙師型”教師培訓(xùn)基地出席培訓(xùn)等措施,提升教師的課堂教學(xué)動(dòng)手能力。進(jìn)一步健全學(xué)院人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái),順利完成數(shù)據(jù)采集和佐證材料的建檔工作;對(duì)照本科院校的建議順利完成《關(guān)鍵評(píng)估要素分析報(bào)告》和《Benfeld報(bào)告》。(二)強(qiáng)化學(xué)生思想政治教育,加強(qiáng)日常管理工作,使學(xué)生放心,家長(zhǎng)安心4、加強(qiáng)思想政治教育秉持以理想信念教育為核心,以愛(ài)國(guó)主義教育為重點(diǎn),以思想道德建設(shè)為基礎(chǔ),以大學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),強(qiáng)化和改良大學(xué)生思想政治教育工作。強(qiáng)化思政工作隊(duì)伍建設(shè),不懈努力開(kāi)拓新形勢(shì)下大學(xué)生思想政治教育的有效途徑,條件成熟時(shí),中止所有系則、部班主任,推行輔導(dǎo)員制。深入細(xì)致搞好心理健康教育,強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的人文關(guān)懷和心理勸導(dǎo),不懈努力構(gòu)成全方位關(guān)心和積極支持大學(xué)生思想政治教育工作的整體合力,提升對(duì)學(xué)生思想道德教育的實(shí)效性。從校園文化建設(shè)抓起,建立優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng),加強(qiáng)學(xué)生管理和服務(wù)功能。穩(wěn)步將杰出班集體、文明宿舍的建立做為工作重點(diǎn),充分發(fā)揮在育人中的關(guān)鍵促進(jìn)作用。搞好對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助工作,堅(jiān)實(shí)搞好“獎(jiǎng)、并助、貸款、誠(chéng)、遷調(diào)、減至、寬免、急”工作,積極主動(dòng)全面落實(shí)“綠色通道”制度,保證經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生成功完成學(xué)業(yè)。(三)強(qiáng)化后勤管理和服務(wù)5、增收節(jié)支進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,建設(shè)節(jié)約型校園。規(guī)范財(cái)務(wù)管理,設(shè)立學(xué)院財(cái)務(wù)管理委員會(huì),對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況實(shí)行有效率監(jiān)督。大力推進(jìn)校園綠化硬化美化建設(shè)速度,在一年內(nèi)初步構(gòu)成景觀校園。大力推進(jìn)后勤社會(huì)化進(jìn)程,按照“經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)企業(yè)化,公益性資產(chǎn)事業(yè)化”的原則,逐步對(duì)學(xué)生宿舍、食堂、校園清掃、教職工通勤等展開(kāi)社會(huì)化管理,增加費(fèi)用費(fèi)用開(kāi)支,加強(qiáng)服務(wù)力度。(四)堅(jiān)實(shí)大力推進(jìn)錄取勞動(dòng)力和培訓(xùn)工作6、穩(wěn)步中原油田規(guī)模全面深入細(xì)致大力推進(jìn)錄取工作“陽(yáng)光工程”,進(jìn)一步健全官方透明化的錄取工作機(jī)制和體系,20__年擬將錄取1800名(三年高職及五年高職錄取)全日制在校生。7、實(shí)行各種措施推動(dòng)畢業(yè)生勞動(dòng)力各系、部必須從宣傳錄取、專(zhuān)業(yè)設(shè)置、課程調(diào)整、課堂教學(xué)、進(jìn)修教學(xué)實(shí)驗(yàn)等環(huán)節(jié),找尋勞動(dòng)力的顯然解決之道;鼓勵(lì)畢業(yè)生轉(zhuǎn)型勞動(dòng)力觀念,踐行“先勞動(dòng)力、再求職、后創(chuàng)業(yè)”的勞動(dòng)力思想;進(jìn)一步健全畢業(yè)生勞動(dòng)力服務(wù)手段和信息化建設(shè),全面實(shí)施全程化就業(yè)指導(dǎo)和個(gè)性化指導(dǎo)教育。投入使用錄取勞動(dòng)力一站式服務(wù)大廳,健全現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)基地,推動(dòng)以創(chuàng)業(yè)助推勞動(dòng)力。通過(guò)實(shí)行以上有效率措施,并使畢業(yè)生初次就業(yè)率達(dá)至90%以上。(五)建立奈良校園,保證學(xué)院安全平衡8、安全平衡常抓不懈強(qiáng)化奈良校園建設(shè),二要把保護(hù)平衡做為全局工作的重

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論