后勤年度工作計(jì)劃

后勤年度工作計(jì)劃時(shí)光離別，時(shí)間在慢慢解題，又迎了一個(gè)全新的起點(diǎn)，此時(shí)此刻須要制訂一個(gè)詳盡的計(jì)劃了?？墒堑降资裁礃拥挠?jì)劃才就是適宜自己的呢?下面就是大編入大家整理的后勤年度工作計(jì)劃，期望能協(xié)助至大家!后勤年度工作計(jì)劃1一、情況分析：____幼兒園在08年底拒絕接受了____市一級(jí)園的TGP50，并且成功通過，各專家領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我園的后勤保障工作給與了充份的確實(shí)。我做為北石幼兒園的一名后勤副組長，深感即為光榮又法號(hào)責(zé)任重大。沒搞得最出色，只有搞得更好，我將一如既往地自學(xué)與鉆研，通過更精細(xì)的工作，謀技術(shù)創(chuàng)新，不斷完善健全保健工作。我園后勤人員共11名，其中正式工3名，保健、財(cái)務(wù)、看管各一名，70%以上所持本科學(xué)歷，臨時(shí)工8名，保育員3名、營養(yǎng)員2名，門衛(wèi)2名全部上崗上崗，其中中級(jí)營養(yǎng)員1人。工作上吃苦耐勞，任勞任怨，而且大多數(shù)人在幼兒園工作多年，復(fù)育工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富?！叭龁T”每日工作就是必須將規(guī)范操作方式帶入滲透到幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)中回去。進(jìn)一步優(yōu)化后勤隊(duì)伍建設(shè)，提升整體的文化素質(zhì)，維持隊(duì)伍的年輕化、強(qiáng)化穩(wěn)定性，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力，就是我今后工作的一個(gè)重點(diǎn)。二、指導(dǎo)思想本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升后勤工作水平，提升后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)幼兒園實(shí)際情況，做好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)的管理，食堂的管理，不懈努力并使復(fù)育水平再上一個(gè)新臺(tái)階，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，并使幼兒園后勤工作真正努力做到服務(wù)于教師，服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長，服務(wù)于社會(huì)。三、工作目標(biāo)1、優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)。2、堅(jiān)實(shí)有序地狠抓幼兒園的衛(wèi)生保健工作。3、加強(qiáng)品牌園意識(shí)，并使幼兒園園容園貌努力做到美化、綠化、凈化、兒童化。四、主要工作(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)。1、強(qiáng)化復(fù)育人員的培訓(xùn)與教育，并使復(fù)育工作細(xì)化、定量，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心，每天的工作中彰顯“誠”、“慢”、“不好”三個(gè)字，積極主動(dòng)搞好每天每人每班清掃區(qū)的打掃與消毒整理工作，幫助老師共同完成教育任務(wù)。2、強(qiáng)化門衛(wèi)管理，全天存有專人值守門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé)，平時(shí)第一關(guān)不好校門并且鎖上(除早上來園與晚上離園時(shí))，外來人員及中途接載孩子必須提供更多有效證件及登記手續(xù)后轉(zhuǎn)讓步入幼兒園。3、強(qiáng)化安全教育，穩(wěn)步培育幼兒的自我保護(hù)意識(shí)與能力，把維護(hù)幼兒的生命和推動(dòng)幼兒的身心健康放到工作的首位。4、“三員”嚴(yán)苛按照規(guī)范操作方式展開，例如消毒、食品環(huán)評(píng)、烹制過程、防暑降溫等，杜_(tái)_____物中毒、燒傷等責(zé)任事故。5、進(jìn)一步優(yōu)化保育員、營養(yǎng)員隊(duì)伍建設(shè)，提升整體的文化素質(zhì)與規(guī)范操作方式的建議，積極開展快樂月末的活動(dòng)，以多種形式的活動(dòng)，不斷平衡“三員”的隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)“三員”的凝聚力以及積極向上工作態(tài)度，并使操作方式更趨合理、規(guī)范。(二)、堅(jiān)實(shí)有序地狠抓幼兒園的衛(wèi)生保健工作。1、保健制度的創(chuàng)建和實(shí)行，必須以幼兒生理、心理發(fā)展須要為依據(jù)。在各項(xiàng)制度基礎(chǔ)上，融合我園的實(shí)際情況展開適度的調(diào)整。并使制度更加符合實(shí)際情況，真正充分發(fā)揮其促進(jìn)作用。2、搞好一年一度的幼兒體檢工作，例如血色素、尿檢、身體發(fā)育、視力等，檢查率為力爭(zhēng)達(dá)至100%。另外，教工健康檢查達(dá)至100%。3、注重提升保健人員的理論水平并能夠融合本園實(shí)際情況制訂保健計(jì)劃。4、對(duì)身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒，例如營養(yǎng)不良、營養(yǎng)不良、貧血、尿異常、視力不當(dāng)?shù)扔變海仨毤皶r(shí)與家長取得聯(lián)系，深入細(xì)致分析原因。找尋解決問題的辦法，并使矯正率為達(dá)至100%。5、搞好幼兒保健工作的宣傳。根據(jù)季節(jié)變化、流行病、傳染病的特征搞好防治與宣傳，不僅提升教導(dǎo)工作的復(fù)育科學(xué)知識(shí)，更多地就是提升家長與幼兒的自我維護(hù)。6、做好幼兒午餐和午點(diǎn)工作，保證幼兒營養(yǎng)和生長發(fā)育須要。7、每天秉持搞好衛(wèi)生消毒工作，努力做到一餐一消毒，保證幼兒的碰觸的所有物品安全、衛(wèi)生。(三)加強(qiáng)品牌園意識(shí)，并使幼兒園園容園貌努力做到美化、綠化、凈化、兒童化。1、確保園內(nèi)環(huán)境潔凈美觀，隨時(shí)清掃垃圾堆物。2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，搞好各種兒童游戲機(jī)械的保護(hù)工作。3、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)綠色幼兒園的特色，及時(shí)更改凋零的花卉，并使幼兒園每一天都充滿生機(jī)、美觀。4、熱情主動(dòng)為第一線服務(wù)。(四)嚴(yán)苛把往下壓財(cái)務(wù)看管工作1、幼兒園財(cái)務(wù)管理推行園長負(fù)責(zé)制，必須秉持民主投資理財(cái)，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。必須努力做到收費(fèi)存有依據(jù)，支出存有計(jì)劃。資產(chǎn)不外流，設(shè)施并無隱患。2、嚴(yán)苛按審核標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不得自立項(xiàng)目收費(fèi)、抽檢收費(fèi)和亂收費(fèi)。3、幼兒園所有資產(chǎn)必須備案進(jìn)賬，明晰管理責(zé)任。防范損壞或外流，不得私自賣掉資產(chǎn)。4、幼兒園的經(jīng)費(fèi)必須?？顚Ｓ?，重點(diǎn)確保復(fù)育教育的須要，幼兒伙食費(fèi)必須確保全部用作幼兒膳食，每月向家長官方賬目。五、具體內(nèi)容工作精心安排：二月份：1、搞好開學(xué)工作，對(duì)三員物品展開清掃，并補(bǔ)齊妥當(dāng)。2、全園大掃除，力爭(zhēng)開學(xué)存有一個(gè)干凈、整潔的校園環(huán)境。3、對(duì)教工、家長、幼兒利用各種形式(家長會(huì)、保健欄、派發(fā)宣傳資料)展開初春季節(jié)互換食補(bǔ)科學(xué)知識(shí)的宣傳。4、清掃食堂倉庫，對(duì)存有變質(zhì)、過期食物展開封存，對(duì)餐具展開潔凈消毒，隨時(shí)迎區(qū)衛(wèi)監(jiān)所、區(qū)教育局的檢查。5、開學(xué)各項(xiàng)收費(fèi)、除日常工作外為嶄新入幼兒辦理入園相關(guān)手續(xù)，搞好稅務(wù)結(jié)算工作，申報(bào)社?；鶖?shù)三月份：1、全園幼兒血色素、尿常規(guī)普查，并對(duì)異常兒展開矯正。2、搞好總分園的拆分工作，社保調(diào)整數(shù)入工資3、積極開展節(jié)能環(huán)保工作，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤保育員、營養(yǎng)員主人翁意識(shí)，評(píng)選活動(dòng)出來北石最佳“節(jié)能環(huán)保金點(diǎn)子獎(jiǎng)”。四月份：1、全園幼兒視力普查，對(duì)視力不當(dāng)?shù)挠變毫衿渲玲t(yī)院并作進(jìn)一步檢查化療。2、營養(yǎng)員擬將積極開展“營養(yǎng)員擅長菜肴展現(xiàn)”一系列活動(dòng)，為營養(yǎng)員操作技能提供更多一個(gè)展現(xiàn)的平臺(tái)。3、穩(wěn)步搞好總分園拆分，包含社保、賬套、收費(fèi)等等工作4、保育員操作技能比武——遞送小食。五月份：1、兒母雷氏醫(yī)生為全園幼兒體格檢查。2、一招協(xié)調(diào)園長搞好錄取工作3、積極開展不好六一歡慶活動(dòng)，為幼兒準(zhǔn)備好禮品及幼兒演出所須要物品。4、積極開展保育員、營養(yǎng)員其經(jīng)王奶貴的口頭測(cè)試。六月份：1、幼兒體格檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總并矯正。2、搞好防暑降溫工作及教工夏令科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。3、搞好代辦費(fèi)的結(jié)算以及學(xué)期結(jié)束工作4、搞好新生入園準(zhǔn)備工作工作。5、搞幼兒保險(xiǎn)的先期工作。6、完結(jié)工作，總結(jié)一學(xué)期工作。后勤年度工作計(jì)劃2一、指導(dǎo)思想后勤工作以《指南》為助推，以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo)，以大力推進(jìn)發(fā)展居多，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以陽光管理為手段，全方位提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，刻畫一支具備“陽光心態(tài)、Villerupt無私奉獻(xiàn)”的后勤隊(duì)伍，確保學(xué)園各項(xiàng)工作的順利開展。二、具體內(nèi)容工作任務(wù)和措施(一)后勤隊(duì)伍建設(shè)1、師德規(guī)范建設(shè)認(rèn)真學(xué)習(xí)福建省教育廳《關(guān)于規(guī)范教育教學(xué)犯罪行為的若干意見》，并根據(jù)《意見》精神制定教師師德規(guī)定細(xì)則，建議教師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范。同時(shí)，通過集中學(xué)習(xí)、每日行政檢查督導(dǎo)等形式，嚴(yán)格執(zhí)行大家共同嚴(yán)格遵守師德行為規(guī)范教師的犯罪行為，入選為“優(yōu)秀教師”，并通過月績(jī)考核對(duì)社會(huì)各界后勤人員嚴(yán)格遵守師德行為規(guī)范的情況定期的考核，對(duì)優(yōu)秀者給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違背師德規(guī)范上交績(jī)效工資，以進(jìn)一步規(guī)范后勤人員較好的師德犯罪行為。2、崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)本學(xué)年起至，我們將通過創(chuàng)建健全的培訓(xùn)制度、挑選適合的培訓(xùn)內(nèi)容和拓寬多種培訓(xùn)渠道，進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。我們將創(chuàng)建每?jī)芍芤淮蔚谋Ｓ龁T業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，通過定期的自學(xué)培訓(xùn)，協(xié)助保育員介紹幼兒園常用的衛(wèi)生和安全科學(xué)知識(shí)以及搞好配教的基本知識(shí)與技能，例如：《幼兒園常用傳染病的辨認(rèn)出與防治》、《幼兒意外事故的應(yīng)急處理》、《保育員、廚房人員一日操作方式細(xì)則》等。同時(shí)，通過專題講座以及積極開展教養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)交流，融合日常工作打聽差距，每日督導(dǎo)、每周評(píng)選、每月考核等活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化日常督導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行保育員和廚房人員嚴(yán)苛按照規(guī)范程序和建議展開操作方式，通過逐步提高他們的工作能力和規(guī)范操作方式習(xí)慣。3、集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)根據(jù)后勤工作的須要，穩(wěn)步發(fā)掘保育員中的積極因素，踐行較好的榜樣，充分發(fā)揮榜樣的示范作用。擬將分年段成立“保育員副組長”，分別就是工作積極主動(dòng)、不強(qiáng)求個(gè)人得失的保育員出任大段、中段和小段的保育員副組長，助推大家分工合作，積極主動(dòng)順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，通過評(píng)選活動(dòng)杰出保育員、廚房人員等形式，營造團(tuán)結(jié)一致向上、共同合作的較好工作氛圍，創(chuàng)建優(yōu)良的后勤工作團(tuán)隊(duì)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作。(二)衛(wèi)生保健工作1、疾病防治①環(huán)境衛(wèi)生搞好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生，通過分割衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，進(jìn)一步明晰衛(wèi)生責(zé)任人，通過衛(wèi)生情況互檢評(píng)選，入選為每段的安全衛(wèi)生班級(jí)，并于每周一在國旗下講話時(shí)展開獲獎(jiǎng)，引導(dǎo)保育員和廚房工作人員深入細(xì)致搞好各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，不懈努力為幼兒提供更多一個(gè)衛(wèi)生安全、干凈迷人的自學(xué)和生活環(huán)境。②傳染病防治必須針對(duì)傳染病多發(fā)病季節(jié)的相同實(shí)際，在搞好潔凈、消毒、晨檢、的基礎(chǔ)上，全面落實(shí)班級(jí)的晨檢制度，力爭(zhēng)把傳染病掌控在門外。建議晨檢人員深入細(xì)致搞好晨間檢查、全面落實(shí)“一看看二模三反問四密”的晨檢建議，對(duì)于疑為傳染病的幼兒必須懇請(qǐng)家長及時(shí)帶回醫(yī)院展開排查，對(duì)于個(gè)別通?；疾№氁幍挠變?，必須搞好家長備案、藥物更替和服藥指導(dǎo)等工作。同時(shí)，必須通過保健醫(yī)生和后勤園長的日常督導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生消毒制度，全面落實(shí)因病缺勤人員的追蹤等工作，二要把傳染病壓在幼兒園門外。2、身心健康監(jiān)測(cè)按建議建立健全各類保健資料，規(guī)范核對(duì)各種表卡。全面落實(shí)幼兒健康檢查制度，秉持每半年測(cè)量幼兒的體重體一次、每年展開一次全面健康檢查等制度，及時(shí)分析評(píng)價(jià)幼兒的身心健康情況。強(qiáng)化體弱多病兒的管理，客觀地分析原因，搞好個(gè)別干涉，并指導(dǎo)家長共同協(xié)調(diào)，盡快提升的健康狀況。3、身心健康教育、宣傳強(qiáng)化身心健康教育工作，著重幼兒的日常教育和較好衛(wèi)生習(xí)慣的培育。定期更改學(xué)園衛(wèi)生宣傳櫥窗;搞好“學(xué)園網(wǎng)”宣傳工作，利用學(xué)園LED燈及班級(jí)家教宣傳欄向家長宣傳身心健康科學(xué)知識(shí)。建議醫(yī)生每學(xué)期下班級(jí)非政府衛(wèi)生保健活動(dòng)，提升師幼的衛(wèi)生保健科學(xué)知識(shí)。(三)安全保衛(wèi)工作1、食品安全科學(xué)合理地精心安排幼兒在園的膳食，深入細(xì)致搞好食品衛(wèi)生、安全工作。食品放置由專人看管，閑人不隨便步入;認(rèn)真落實(shí)食品訂貨的肉品索票制訂，與各訂貨單位簽定衛(wèi)生安全合約，努力做到定點(diǎn)訂貨，每天記錄臺(tái)賬。每天對(duì)幼兒所甲殼類的菜留樣觀測(cè)48小時(shí);通過經(jīng)常嚴(yán)格執(zhí)行及日常檢查指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)食堂工作人員的食品安全意識(shí)，嚴(yán)苛按照規(guī)范建議展開操作方式，以確保幼兒食品安全。2、安全設(shè)施本學(xué)期將根據(jù)學(xué)園不斷擴(kuò)大幼兒戶外活動(dòng)場(chǎng)地的實(shí)際，在社區(qū)球場(chǎng)加設(shè)幼兒活動(dòng)安全維合拎，以確保幼兒的活動(dòng)活動(dòng)安全。在消防栓上成立消防宣傳圖片與意味深長標(biāo)語，使家長們與孩子們共同提高消防科學(xué)知識(shí)，學(xué)園根據(jù)今年班級(jí)調(diào)整再次張貼應(yīng)急撤離圖，提升幼兒與社會(huì)各界家長的安全意識(shí)。3、安全隱患排查①定期懇請(qǐng)總務(wù)負(fù)責(zé)管理檢查戶外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明設(shè)備線路、電器設(shè)備及等學(xué)園消防電器其它設(shè)施，辨認(rèn)出問題及時(shí)記述、修理和維修保養(yǎng)，縮短設(shè)備的采用期限，創(chuàng)建有關(guān)臺(tái)賬，以杜絕學(xué)園的安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接載制度，嚴(yán)格遵守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，穩(wěn)步搞好來訪者的備案和查問工作。經(jīng)常巡查園內(nèi)的大環(huán)境、大環(huán)境，辨認(rèn)出問題，及時(shí)匯報(bào)、處置。推行放學(xué)后學(xué)員巡查，并展開安全排查，展開安全備案。以奠定“安全工作無小事”“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，加強(qiáng)園內(nèi)安全管理，通過宣傳自學(xué)、防治管理、督促檢查結(jié)合，并使安全管理努力做到位。②每月非政府登機(jī)小組精心安排一次安全專題會(huì)議，每季度舉行一次后勤人員展開安全教育，期初期中期末各非政府安全督導(dǎo)小組展開學(xué)園安全排查，強(qiáng)化全園教師安全意識(shí)，排查安全隱患，確保學(xué)園各項(xiàng)活動(dòng)如期展開。③通過行政人員每日檢查妥當(dāng)，每日檢查刷卡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)與否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每月對(duì)園舍、電器設(shè)備、電路、保教人員操作方式等展開檢查，辨認(rèn)出存有問題必須自查妥當(dāng)，并使幼兒園各項(xiàng)工作規(guī)范、科學(xué)、安全、有序，并使每個(gè)角落?？纯闯Ｃ?，常查常凈，杜絕事故的出現(xiàn)。4、制度建設(shè)根據(jù)創(chuàng)安全發(fā)展學(xué)校文件精神，創(chuàng)建學(xué)園安全隱患排查制度和消防安全制度、設(shè)備設(shè)施管理制度、應(yīng)急預(yù)案及安全演練制度、學(xué)園安全工作考核辦法及獎(jiǎng)懲制度，以進(jìn)一步健全學(xué)園的安全管理制度。根據(jù)安全制度，保證一學(xué)年并無安全事故給與適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違背制度者給與懲罰。5、安全教育①學(xué)期制定學(xué)園安全計(jì)劃，并把每月安全重點(diǎn)以小主題的形式，滲透到幼兒安全教育中，修改各種安全預(yù)案，多樣幼兒的安全防水打火科學(xué)知識(shí)，使幼兒學(xué)會(huì)直觀的打火技能和安全科學(xué)知識(shí)。②充分發(fā)揮融合本園網(wǎng)站的宣傳、本園宣傳欄的宣傳、消防栓門板預(yù)設(shè)消防科學(xué)知識(shí)宣傳的宣傳功能，按照計(jì)劃展開安全主題教育活動(dòng)，融合安全教育周、安全生產(chǎn)月、嚴(yán)防溺亡、交通安全等主題教育活動(dòng)，確保幼兒的安全教育課程，發(fā)展幼兒自我維護(hù)安全意識(shí)的教育。(四)行政后勤工作1、基礎(chǔ)建設(shè)以穩(wěn)步健全學(xué)園的建設(shè)，建立省示范園，以教育教學(xué)管理中。進(jìn)一步的強(qiáng)化與社區(qū)聯(lián)系和協(xié)同，按照福建省示范園的服務(wù)設(shè)施建議展開規(guī)劃建設(shè)，創(chuàng)建能夠提供更多幼兒活動(dòng)的沙池和水池，為幼兒提供更多可以游戲的空間，并謀求在期初前為幼兒創(chuàng)設(shè)較好的園舍，為幼兒提供更多陽光、溫馨的活動(dòng)自學(xué)環(huán)境。2、財(cái)產(chǎn)管理認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件，規(guī)范物品的審核、訂貨制度。搞好幼兒代辦費(fèi)的預(yù)支付、期末園財(cái)產(chǎn)的清掃、備案、歸放等工作。搞好財(cái)務(wù)預(yù)算，開源節(jié)流。深入細(xì)致搞好學(xué)園的財(cái)務(wù)預(yù)算，精打細(xì)算，勤儉持家，使有效率的資金充分發(fā)揮最小的效益。后勤部門必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購——審核——出售——科穴的等規(guī)范化管理建議，按照固定資產(chǎn)清查的建議，創(chuàng)建所有同型家具、電器、教導(dǎo)玩具等物品的檔案材料，同時(shí)，按規(guī)范建議嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)進(jìn)賬和除役程序和制度。3、財(cái)物管理搞好物品的調(diào)配，提升園的物品的周轉(zhuǎn)使用率。勤政持園，秉持園內(nèi)“購物提出申請(qǐng)”制度，充分發(fā)揮非常有限資金的促進(jìn)作用?？茖W(xué)管理物品，定期整理教具室，充分發(fā)揮各類物品的最小采用效率。協(xié)調(diào)園內(nèi)積極開展的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)提供更多所須要材料。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政、物價(jià)部門核準(zhǔn)核定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，融合“價(jià)格服務(wù)入學(xué)園”，嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)各項(xiàng)政策規(guī)定，穩(wěn)步實(shí)行"教育陽光工程"，利用學(xué)園網(wǎng)、陽光園務(wù)公示欄等多形式搞好教育收費(fèi)宣傳和申報(bào)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)園服務(wù)性、代理性收費(fèi)犯罪行為，嚴(yán)肅查處違規(guī)收費(fèi)犯罪行為。后勤年度工作計(jì)劃3誠工作就是我校整體工作的關(guān)鍵方面，就是我校一切工作進(jìn)行的關(guān)鍵基礎(chǔ)。現(xiàn)實(shí)經(jīng)費(fèi)十分緊繃的情況下，我校必須存活，整體必須發(fā)展，強(qiáng)化后勤工作就變得十分關(guān)鍵。為此制訂年度工作計(jì)劃如下：一、指導(dǎo)思想以我校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨，以開源節(jié)流、勤政持校為工作的出發(fā)點(diǎn)。入—步解放思想，立足我?，F(xiàn)實(shí)，立足于長遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持原則，開拓創(chuàng)新，為教育教學(xué)提供更多充裕的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。二、常規(guī)性工作1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及我校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提升業(yè)務(wù)水平和管理能力。2、深入細(xì)致制訂工作計(jì)劃，各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制訂和逐步推進(jìn)。3、根據(jù)每年級(jí)、每班人數(shù)搞好課本、簿冊(cè)派發(fā)工作。4、對(duì)外處置不好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督力度，合理拾配菜肴，確保飯菜的質(zhì)量，提升滿意度，力爭(zhēng)把食堂辦好師生令人滿意的食堂。6、對(duì)內(nèi)秉持每日巡查校園至少一次，對(duì)我校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等強(qiáng)化管理，對(duì)辨認(rèn)出的問題及時(shí)搞好處置和意見反饋。我校各部門、班級(jí)等明確提出的維保，在最短的時(shí)間內(nèi)修理。每月落空班級(jí)、寢室、處室等財(cái)產(chǎn)損毀賠償制度。三、重點(diǎn)工作與目標(biāo)(一)健全財(cái)務(wù)工作1、深入細(xì)致投資理財(cái)，努力做到帳目確切、規(guī)范、官方。嚴(yán)苛履行職責(zé)財(cái)務(wù)相關(guān)手續(xù)，搞好各種帳目，并定期向教師官方我校財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，自覺拒絕接受上級(jí)主管部門審查和全校教師監(jiān)督。2、規(guī)范收費(fèi)，保證各項(xiàng)資金按時(shí)足額妥當(dāng)，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不過橋收費(fèi)，自覺拒絕接受社會(huì)監(jiān)督。3、合理支出，保證我校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我校生產(chǎn)性支出由我校明確提出方案，由學(xué)區(qū)中心校審核，我校統(tǒng)一出售。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出。我校關(guān)鍵性支出須提出申請(qǐng)我校校委會(huì)探討通過，報(bào)學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審核。4、明晰職責(zé)，嚴(yán)苛相關(guān)手續(xù)。我校各項(xiàng)支出繳費(fèi)發(fā)票時(shí)，必須繼續(xù)執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人護(hù)照，主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，校長同意方可繳費(fèi)。杜絕先斬殺后兎，并無計(jì)劃支出。絕對(duì)秉持校長“一支筆”審核制度。5、加強(qiáng)我校資金管理，掌控我校資金外流，我校資金不侵吞，不借給。6、針對(duì)我校遭遇存活與發(fā)展，同時(shí)還要逐年償還債務(wù)。(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物1、進(jìn)一步健全購物、看管、保護(hù)、采用等財(cái)產(chǎn)看管制度，努力做到賬賬吻合、賬物吻合，同時(shí)努力做到相關(guān)手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并狠抓庫存物品的管理，努力做到物品置放有序、防雷防盜。常用物資必須適度庫存，以供不時(shí)之需。2、我校財(cái)物推行“誰采用、誰看管、誰負(fù)責(zé)管理”的管理制度，領(lǐng)物備案親筆簽名，還物消號(hào)，避免財(cái)產(chǎn)外流、損毀。3、教室、寢室、辦公室、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任、負(fù)責(zé)人全面落實(shí)責(zé)任。每期開學(xué)時(shí)修理、備案，實(shí)行一月一密一記述，由后勤會(huì)同，對(duì)有關(guān)問題及時(shí)處理，損毀、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)索賠或修理，否則將加倍行政處罰。修理實(shí)行聚潤工具，校園的直觀修理由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé)管理。4、處室、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人全面落實(shí)責(zé)任，必須存有一式兩份的登記冊(cè)，一份繳我校檔案。一切物品嚴(yán)禁隨意借給：損毀或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)管理。5、我校財(cái)產(chǎn)自然損毀、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫下書面報(bào)告，由總務(wù)處核實(shí)，報(bào)校長核定可登記凍結(jié)。6、寢教室財(cái)產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)至班，配運(yùn)一年，門窗、玻璃、黑板屬于人為損毀的，照價(jià)賠償或出售、維修還原成，學(xué)年完結(jié)，班主任會(huì)同我校清點(diǎn)。7、我校所播發(fā)物品，學(xué)年完結(jié)催收，謀求循環(huán)采用。(三)強(qiáng)化校園規(guī)范化建設(shè)，不斷提升辦學(xué)條件1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面，本年度的不懈努力方向就是全盤廉價(jià)干鮮果品。2、幫助校長做好我校硬化，綠化、美化工作3.本著太少花錢，多辦事，辦好事的原則，實(shí)事求是，注重實(shí)效，不斷提升校園文化品味，優(yōu)化育人環(huán)境。(四)食堂工作1進(jìn)一步健全食堂管理制度。并使之制度化、科學(xué)化。2強(qiáng)化食堂人員的培訓(xùn)，力爭(zhēng)就是每位工作人員服務(wù)到位3進(jìn)一步健全營養(yǎng)餐管理，真正彰顯既營養(yǎng)又使學(xué)生平衡發(fā)展。4不得食堂訂貨制度，一切按上級(jí)有關(guān)精神和學(xué)區(qū)中心校的命令回去搞，對(duì)食堂的所有支出必須呈報(bào)學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后方可訂貨，杜絕我行我素現(xiàn)象。5加強(qiáng)食堂管理力度。千方百計(jì)的調(diào)理不好師生一日三餐使師生全身心的資金投入至自學(xué)和工作中回去。力爭(zhēng)打造出一流的食堂。(五)舍務(wù)工作1進(jìn)一步強(qiáng)化舍務(wù)工作管理。2鑒別責(zé)任書把每個(gè)樓層的衛(wèi)生，物品都全面落實(shí)至每一個(gè)人，時(shí)時(shí)有人揪，事事有人管。3強(qiáng)化舍務(wù)安全工作，定期對(duì)管制刀具展開排查，深入細(xì)致做好記錄，播發(fā)問題立即處置不取隱患。4對(duì)學(xué)生上下樓梯以及睡覺后的紀(jì)律加大力度管理，力爭(zhēng)軍事化5加強(qiáng)對(duì)舍務(wù)教師考核力度，制訂舍務(wù)教師考核細(xì)則，努力做到平時(shí)密，月匯總，年評(píng)選6率領(lǐng)舍務(wù)教師回去別的我校參觀自學(xué)，取長補(bǔ)短并使我校的舍務(wù)工作創(chuàng)佳績(jī)。后勤年度工作計(jì)劃4一加強(qiáng)服務(wù)重新認(rèn)識(shí)提升后勤工作水平著重工作技術(shù)創(chuàng)新改良服務(wù)確保能力打造出人與自然團(tuán)隊(duì)同時(shí)實(shí)現(xiàn)事業(yè)職工雙贏二、工作目標(biāo)加強(qiáng)確保職能，積極開展人性服務(wù)，促進(jìn)工作技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)五個(gè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)，即為：工作計(jì)劃完成率同時(shí)實(shí)現(xiàn)百分百、關(guān)鍵性安全飲食事故同時(shí)實(shí)現(xiàn)零次數(shù)、營養(yǎng)膳食評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)率同時(shí)實(shí)現(xiàn)90%以上、幼兒健康檢查達(dá)標(biāo)率同時(shí)實(shí)現(xiàn)90%以上、服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目同時(shí)實(shí)現(xiàn)1次以上。三、工作重點(diǎn)1、身心健康飲食，使?fàn)I養(yǎng)膳食評(píng)價(jià)和幼兒健康檢查達(dá)標(biāo)率達(dá)至90%以上;2、加強(qiáng)傳染病的防治和宣傳力度，提升父母、幼兒的食補(bǔ)重新認(rèn)識(shí);3、從細(xì)節(jié)抓起，搞好安全工作;4、節(jié)能降耗，提高效益;5、加強(qiáng)后勤人員服務(wù)重新認(rèn)識(shí)，提升后勤人員技能水平。四、工作措施幼兒園后勤綜合管理中心在代萊管理模式下，加強(qiáng)服務(wù)重新認(rèn)識(shí)，積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)聲援，切實(shí)做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障，彰顯團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，決意以代萊姿態(tài)，資金投入至新學(xué)期工作當(dāng)中。三月份1、開學(xué)準(zhǔn)備工作，確保幼兒生活用品及所有保教設(shè)施。2、湊齊新生入園體檢表及預(yù)防接種記錄備案。3、安全工作小檢查4、與供貨商簽訂合同四月份1、幼兒體重、體重測(cè)量2、體弱多病兒、貧血幼兒矯正工作3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：怎樣有效率的搞好傳染病的預(yù)防措施?4、文明班評(píng)選活動(dòng)五月份1、幼兒衣一次預(yù)防藥，春季傳染病防治系列工作。2、安全專題周：自我防水(家庭問卷、幼兒繪畫、穿衣比賽)3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：幼兒戶外活動(dòng)看管措施?六月份1、幼兒視力普查、身高體重測(cè)量評(píng)價(jià)2、編寫專題小結(jié)3、廚房人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：食品衛(wèi)生法自學(xué);保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：物品消毒常規(guī)措施七月份1、積極開展復(fù)育人員衛(wèi)生參觀活動(dòng)，提升衛(wèi)生質(zhì)量。2、各部門工作小結(jié)3、學(xué)期結(jié)束工作，假期值守精心安排。4、保育員技能比賽：整理床鋪后勤年度工作計(jì)劃5隨著20____年度新學(xué)期的到來，園內(nèi)為并使幼兒存有一個(gè)愜意、身心健康的自學(xué)和蛻變環(huán)境，后勤保健工作已淪為幼兒教育工作的核心。而且因?yàn)槠浣逃奶厥庑耘c幼兒年齡特點(diǎn)的特殊性，保健工作更應(yīng)當(dāng)較好地彰顯出來代萊教育理念下合乎幼兒年齡特點(diǎn)及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務(wù)，從復(fù)育教育的角度最大限度地推動(dòng)幼兒身心的健康成長，為幼兒一生的發(fā)展打下較好的基礎(chǔ)。為此我們作出了幼兒園后勤管理工作計(jì)劃：一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期我園的保健后勤工作將穩(wěn)步認(rèn)真貫徹《浙江省托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的建議，根據(jù)婦幼保健所及上級(jí)各主管部門的工作建議，以全面提高園所保教質(zhì)量為顯然，以推動(dòng)幼兒富于個(gè)性身心健康發(fā)展為最終目標(biāo)，為培育人與自然發(fā)展的兒童，特制訂出來本學(xué)期后勤保健工作計(jì)劃。二、工作目標(biāo)：1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，深入細(xì)致拒絕接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，根據(jù)最新工作建議不斷調(diào)整、全面落實(shí)有關(guān)措施，力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、規(guī)范化。2、穩(wěn)步積極探索幼兒園復(fù)育工作新路子，全力提高我園保健工作質(zhì)量，全面完善我園保健工作制度。3、搞好消毒、宣傳工作，有效率搞好防治工作;把不好食品第一關(guān)，杜絕事物中毒;嚴(yán)格控制各種傳染病的出現(xiàn)，杜絕事故出現(xiàn)。4、精細(xì)搞好各項(xiàng)保健日常工作，合理安排膳食，并使幼兒膳食均衡，確保幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)至建議。5、進(jìn)一步強(qiáng)化全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化后勤管理，規(guī)范操作方式，全面落實(shí)日常監(jiān)督、檢查，有效率提高保教服務(wù)質(zhì)量。三、主要工作及措施：主要工作：(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)。1、進(jìn)一步強(qiáng)化人員的培訓(xùn)與教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，細(xì)學(xué)《復(fù)育工作手冊(cè)》，并使后勤復(fù)育工作細(xì)化、定量，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心，盡力幫助老師共同完成保教任務(wù)。2、以“保教協(xié)同”主題為重點(diǎn)，穩(wěn)步以月參觀活動(dòng)為載體，積極開展“10分鐘猜謎”、“工作小妙一招”“來到現(xiàn)場(chǎng)”等板塊，強(qiáng)化后勤員工的思想工作，鼓勵(lì)她們牢固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，踐行工作主人翁精神。3、秉持保健教師每日五巡制度，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與有關(guān)人員交換意見，充分發(fā)揮指導(dǎo)功效。4、制訂與幼兒園作息時(shí)間表中相匹配的保育員一日工作時(shí)間表，提升保育員工作的.規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作協(xié)調(diào)。5、穩(wěn)步實(shí)行后勤員工月工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步喚起后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提升工作質(zhì)量。(二)堅(jiān)實(shí)有序地狠抓幼兒園的衛(wèi)生保健工作。1、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，健全各類保健制度，自覺繼續(xù)執(zhí)行不好各項(xiàng)制度，強(qiáng)化過程性的檢查與指導(dǎo)。2、強(qiáng)化各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，搞好消毒程序與時(shí)間、消毒制度的上墻申報(bào)，并搞好記錄。3、嚴(yán)格控制各種傳染病的出現(xiàn)和防治，認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，搞好晨檢及全日觀測(cè)記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，并搞好記錄。4、強(qiáng)化伙食質(zhì)量的管理，秉持每月一次的伙委會(huì)會(huì)議，強(qiáng)化兩園廚房之間的溝通交流，及時(shí)意見反饋當(dāng)月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師意見反饋情況、伙食費(fèi)收入支出情況，搞好三個(gè)秉持“秉持溝通交流調(diào)整、秉持伙食費(fèi)情況申報(bào)、秉持努力做到伙食費(fèi)開支掌控在2%以內(nèi)”。5、穩(wěn)步搞好營養(yǎng)不良、營養(yǎng)不良、貧血幼兒的矯正工作，著重過程性資料的累積與指導(dǎo)，每月展開一次情況意見反饋。6、提升適當(dāng)?shù)募议L工作指導(dǎo)質(zhì)量和對(duì)教師日常復(fù)育工作的檢查指導(dǎo)，進(jìn)一步提高保教水平，積極參與親子園、家長學(xué)校、幼兒園網(wǎng)頁的撰寫工作。7、根據(jù)園所的情況，積極開展保健重點(diǎn)研究項(xiàng)目，本園《家園合作強(qiáng)化2—4歲幼兒較好用餐習(xí)慣培育的課堂教學(xué)研究》、分園《醫(yī)教融合防治4—6歲幼兒不當(dāng)視力的課堂教學(xué)研究》，學(xué)期末積極開展階段經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流。(三)二要狠抓后勤常規(guī)管理，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。1、強(qiáng)化各園的財(cái)物管理，尤其就是班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理。(1)進(jìn)一步健全請(qǐng)購、看管、采用等財(cái)產(chǎn)管理制度，努力做到制度完善，職責(zé)明晰，帳物吻合，帳帳吻合，完善購物提出申請(qǐng)，創(chuàng)建幼兒園財(cái)產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格精確，看管責(zé)任至人。(2)健全分室活動(dòng)室的財(cái)產(chǎn)看管，落實(shí)到人，強(qiáng)化過程性的管理。2、狠抓校園環(huán)境衛(wèi)生管理。(1)繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，秉持衛(wèi)生清掃工作定點(diǎn)，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并強(qiáng)化檢查和指導(dǎo)，保證幼兒園環(huán)境衛(wèi)生干凈有序。強(qiáng)化定點(diǎn)責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。(2)注重幼兒園綠化管理，根據(jù)季節(jié)盡早狠抓綠化修正、花卉栽種等工作，保證環(huán)境凈化、美化、綠化。3、強(qiáng)化安全管理，提升操作方式規(guī)范化。(1)進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查閱和備案工作，防范幼兒踏進(jìn)園門以及偷盜等現(xiàn)象的出現(xiàn)。(2)深入細(xì)致、及時(shí)地搞好各種物品、器械的維修保養(yǎng)和修理，確保安全采用。(3)穩(wěn)步切實(shí)做好消防安全工作，推行安全網(wǎng)絡(luò)管理，加強(qiáng)安全責(zé)任