2023年1月工作計(jì)劃（精選21篇）

年1月工作計(jì)劃（精選21篇）2023年1月工作方案（精選21篇）

2023年1月工作方案篇1

20xx年是世紀(jì)青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年，也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任，事事有程序，時(shí)時(shí)有掌握，環(huán)環(huán)有考核，獎(jiǎng)懲有制度，不良有訂正”順暢流程，考核閉環(huán)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)體系的過(guò)渡年。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)部門(mén)車(chē)間干部、職工的大力支持和樂(lè)觀協(xié)作下，主要圍繞年初制定的安全目標(biāo)，“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開(kāi)展工作；堅(jiān)持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為動(dòng)身點(diǎn)，著力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設(shè)備預(yù)防，環(huán)境綜合整理，取得了自投產(chǎn)以來(lái)事故率最低的一年，第一次實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的8‰目標(biāo)?，F(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下：

一、年初仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手，仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系，將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會(huì)制度、班組建設(shè)、安全活動(dòng)、獎(jiǎng)懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化，全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理，年初時(shí)分別與公司所屬15個(gè)部門(mén)簽訂安全責(zé)任制，并要求層層分解。各生產(chǎn)部門(mén)共分解到29個(gè)車(chē)間，127個(gè)班組。通過(guò)層層分解全年安全工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動(dòng)力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順當(dāng)開(kāi)展。20xx年輕傷事故7起（含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起），工傷醫(yī)療費(fèi)用為118956.77元。根據(jù)12月31日職工人數(shù)942人計(jì)算，工傷率掌握在7.43‰，實(shí)現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8‰的目標(biāo)。

二、提前部署，根據(jù)方案有序開(kāi)展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)

堅(jiān)持每月6日開(kāi)展安全環(huán)保例會(huì)制，總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài)，如事故狀況、隱患整改狀況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守狀況、獎(jiǎng)罰狀況通報(bào)等，布置下個(gè)月及下一階段的工作。通過(guò)召集各部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全環(huán)保例會(huì)，準(zhǔn)時(shí)查找工作中不足，訂正安全環(huán)保工作中的偏差，修正工作績(jī)效目標(biāo)，降低事故發(fā)生的可能性，保證后續(xù)工作有序開(kāi)展。自開(kāi)展月例會(huì)以來(lái)安全工傷事故由20xx年全年44起，降至20xx年全年的7起，事故率下降了84%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受處處罰，沒(méi)有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。

三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺(tái)賬，不斷提高制度的有效性

為了確保安全環(huán)保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開(kāi)展，使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求。1月份制定《廣東世紀(jì)青山鎳業(yè)有限公司環(huán)境愛(ài)護(hù)管理規(guī)定》及《環(huán)境愛(ài)護(hù)獎(jiǎng)罰制度》。2月份根據(jù)《廣東省重金屬污染減排臺(tái)賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求，建立重金屬污染減排臺(tái)賬。4月份根據(jù)《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求，重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過(guò)不斷提高制度的有效性，確保各項(xiàng)驗(yàn)收工作順當(dāng)進(jìn)行，同時(shí)也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順當(dāng)通過(guò)。10-11月份建立健全公司危急廢物管理臺(tái)賬，制定《廢油暫存場(chǎng)所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》。

四、加強(qiáng)日常安全隱患檢查，深化安全監(jiān)管力度

安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際，依據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動(dòng)性等開(kāi)展安全專(zhuān)業(yè)大檢查。20xx年開(kāi)展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查5次，共排查安全隱患316條。

日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動(dòng)紀(jì)律，特殊是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多，高危作業(yè)面廣，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境艱難等存在的薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)覺(jué)問(wèn)題定人、定時(shí)間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計(jì)整改安全隱患702條。

通過(guò)持續(xù)不斷的安全檢查，使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高，事故防范措施得到加強(qiáng)，事故隱患得以消退或有效監(jiān)控。

五、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提升作業(yè)人員技能，確保設(shè)備運(yùn)行安全

公司投產(chǎn)2年來(lái)，許多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期，為了確保設(shè)備正常運(yùn)行及操作人員的安全，加強(qiáng)設(shè)備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車(chē)車(chē)間修理人員對(duì)鎳鐵廠140T行車(chē)副鉤主起升制動(dòng)由單制動(dòng)改為雙制動(dòng)。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢。對(duì)復(fù)檢中消失的問(wèn)題支配人定時(shí)整改，同時(shí)要求特種設(shè)備使用單位日常加強(qiáng)對(duì)設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證狀況，11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門(mén)對(duì)公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查，基本符合執(zhí)證要求。同時(shí)要求公司以后聘請(qǐng)?zhí)胤N作業(yè)人員把好入口關(guān)，并將證件復(fù)印件報(bào)安環(huán)部登記備案。

針對(duì)5#礦熱爐爐渣料倉(cāng)脫落事故，10-11月份對(duì)故障修理、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)行安全巡檢，特殊是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)要求所屬部門(mén)進(jìn)行修理、加固。同時(shí)要求設(shè)備點(diǎn)檢人員必需嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢表中所列項(xiàng)目逐一檢查，確保設(shè)備運(yùn)行及人員操作安全，從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。

六、針對(duì)特別氣候及事故，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、活動(dòng)

針對(duì)2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對(duì)流，安環(huán)部支配安全管理人員對(duì)鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必需2人以上，上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。

針對(duì)陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故，3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)廠區(qū)移動(dòng)電氣設(shè)備（特殊是風(fēng)機(jī)）、手持式電動(dòng)工具的規(guī)范使用狀況，臨時(shí)用電、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格根據(jù)安全用電規(guī)范要求來(lái)操作等方面進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。

針對(duì)干燥天氣，4月份、11月份對(duì)廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用狀況進(jìn)行排查，滅火器消失泄壓、漏粉現(xiàn)象的準(zhǔn)時(shí)更換，確保發(fā)生緊急狀況的時(shí)候，消防器材屬于可用狀態(tài)。

隨著5月份高溫天氣的來(lái)臨，為預(yù)防和掌握高溫中暑現(xiàn)象，選購(gòu)十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來(lái)做好防中暑降溫工作。

5月份針對(duì)福建鼎信科技員工溺水事故，安環(huán)部對(duì)公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺(tái)防護(hù)欄桿、現(xiàn)場(chǎng)坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)排查，對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)已要求水利部整改。

針對(duì)臺(tái)山“7·12”事故，對(duì)鎳鐵廠汽車(chē)修理區(qū)域修理人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等狀況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。

11-12月份針對(duì)夜間存在睡崗、脫崗，易發(fā)生工傷事故。支配安全管理員值夜班抽查夜班勞動(dòng)紀(jì)律狀況，實(shí)行第1、2次發(fā)覺(jué)教育為主，第3次以上發(fā)覺(jué)開(kāi)頭考核。從第1次抽查發(fā)覺(jué)幾十人次違紀(jì)，到后面幾次甚至未發(fā)覺(jué)違紀(jì)現(xiàn)象，進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率，確保夜班期間安全零事故。

通過(guò)開(kāi)展一系列安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，可以準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)一些潛在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)查出的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)制定有效的防控措施，進(jìn)行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感，更糊涂熟悉和看到工作中的不足與疏漏，時(shí)刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態(tài)；改善公司安全生產(chǎn)狀況，真正將事故毀滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

七、加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)，提高安全環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造安全環(huán)保氛圍

自1月份到12月份安環(huán)部對(duì)新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長(zhǎng)假?gòu)?fù)崗人員93人進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn)。

3月18日組織各生產(chǎn)部門(mén)班長(zhǎng)以上管理人員14人到陽(yáng)江市消防局參與人員密集場(chǎng)所消防安全培訓(xùn)。

為在安全月?tīng)I(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，結(jié)合各生產(chǎn)部門(mén)自身的實(shí)際，選購(gòu)一些安全畫(huà)冊(cè)、光碟等教育資料，已分發(fā)給各部門(mén)，充分利用班前活動(dòng)會(huì)，組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料，提高安全意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。

6月5日邀請(qǐng)陽(yáng)江市中醫(yī)院主任專(zhuān)家開(kāi)展工傷醫(yī)療急救學(xué)問(wèn)講座，105人參與。7月份安環(huán)部申購(gòu)電腦心肺復(fù)蘇模擬人，要求全體員工根據(jù)心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，模擬在搶救過(guò)程中氣道是否放開(kāi)，胸外按壓位置、按壓強(qiáng)度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對(duì)正確和錯(cuò)誤的操作語(yǔ)言提示，員工能夠便利、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過(guò)工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識(shí)及力量。

為增加公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識(shí)和法制觀念，學(xué)會(huì)自我愛(ài)護(hù)、文明駕駛，6月10日組織112人參與道路交通安全學(xué)問(wèn)講座。

2023年1月工作方案篇2

教育教學(xué)

1.開(kāi)展主題活動(dòng)《歡樂(lè)運(yùn)動(dòng)每一天》、《做個(gè)好孩子并不難》。

(1)師幼共同收集富有動(dòng)感的運(yùn)動(dòng)照片，張貼在環(huán)境中，感受運(yùn)動(dòng)的美。

(2)在活動(dòng)時(shí)的墻面上布置“啊嗚啊嗚明星墻”，展現(xiàn)班里文明進(jìn)餐的照片和文明行為。

(3)創(chuàng)設(shè)“我的時(shí)間表”專(zhuān)欄，將幼兒制作的鐘表張貼在主題墻上，請(qǐng)幼兒將“這個(gè)時(shí)間我做什么”的圖畫(huà)張貼在時(shí)鐘邊上。

(4)在活動(dòng)室墻面上布置“回家了”的情景嬉戲：老師制作一幅有公路、人行道、公園、汽車(chē)、天橋、紅路燈的平面圖，標(biāo)上起點(diǎn)(幼兒園)和終點(diǎn)(我的家)。

2.協(xié)作園部迎接市督導(dǎo)室來(lái)園督導(dǎo)。

衛(wèi)生保健

1.加強(qiáng)晨檢與班級(jí)衛(wèi)生消毒、宣揚(yáng)工作，削減冬季多發(fā)病及傳染病的發(fā)生。

2.做好體弱兒的日常護(hù)理與記錄工作。

3.開(kāi)展安全教育活動(dòng)：“不要離開(kāi)大人的視線”、“我會(huì)當(dāng)心過(guò)公路”。

4.開(kāi)展健康教育活動(dòng)：“不要親熱接觸寵物”。

家長(zhǎng)工作

1.依據(jù)“千名老師訪萬(wàn)家”方案，做好家訪工作。

2.利用班級(jí)網(wǎng)站開(kāi)展家教閱歷溝通共享。

3.按時(shí)出好《家園e站》，介紹一些安全與保健學(xué)問(wèn)。

4.班主任與配班老師仔細(xì)寫(xiě)好《寶寶成長(zhǎng)手冊(cè)》。

5.開(kāi)展“迎新年”親子活動(dòng)。

常規(guī)培育

1.保持寢室寧?kù)o，自己在床鋪前有序穿脫衣褲、鞋襪。整理好自己的衣物等，放在指定位置。

2.寧?kù)o入睡，睡姿正確，不和別人講話，不影響別人。

3.起床后能自覺(jué)到教室喝水，不隨便到戶(hù)外玩耍。

班級(jí)特色

1.利用班級(jí)特色活動(dòng)時(shí)間組織幼兒學(xué)習(xí)折疊“蘑菇”、“裙子”。

2.展現(xiàn)幼兒折紙作品，在月末回顧本月所學(xué)折紙活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)行集體評(píng)比。

2023年1月工作方案篇3

1、十月份是黃金周的旅游期，在10月上、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理支配好人力、物力，保證接待工作能達(dá)到一個(gè)新和高峰。

2、做好十月份黃金周的銷(xiāo)售工作，依據(jù)十月份的預(yù)訂與當(dāng)日的售房猜測(cè)，合理性的掌握客房的銷(xiāo)售，對(duì)部份房型價(jià)格建議調(diào)價(jià)政策

3、做好客房的預(yù)訂工作，屆時(shí)將合理支配專(zhuān)人跟進(jìn)預(yù)訂工作，預(yù)防消失超額預(yù)訂、重復(fù)預(yù)訂或漏訂等問(wèn)題。

4、10月下旬本職方案將支配員工進(jìn)行合理的休息，黃金周大型接待過(guò)后，員工的心相對(duì)較疲乏，對(duì)部份業(yè)務(wù)骨干要適當(dāng)調(diào)整工作的檔期進(jìn)行合理化休假。

5、依據(jù)十月份接待的工作進(jìn)行總結(jié)，依據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)在會(huì)議上與部門(mén)的員工共享，表?xiàng)畋憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工，鼓舞做得不夠的員工，同時(shí)擬定本月的培訓(xùn)方案，對(duì)部份在工作做得不夠的員工進(jìn)行崗位突擊性的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式發(fā)覺(jué)場(chǎng)模擬為主。目的是為了提高員工對(duì)客服務(wù)的嫻熟度。

6、幫助營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)做好會(huì)議與團(tuán)隊(duì)的接待。

2023年1月工作方案篇4

上個(gè)月的一切工作都圍繞校慶有條不紊的進(jìn)行，繁重的工作告一段落了，這個(gè)月的工作我們也給出了以下方案

1.堅(jiān)持每周一的檢查與周三的抽查，特殊是電費(fèi)超標(biāo)厲害的寢室為重點(diǎn)抽查對(duì)象，每次都向同學(xué)們宣揚(yáng)安全用電常識(shí)，盡量從根源治理用電安全。

2.這個(gè)月是寢室文化秀的競(jìng)賽月，我們部門(mén)會(huì)協(xié)作寢建部，在檢查寢室的時(shí)候幫他們宣揚(yáng)這個(gè)活動(dòng)，讓同學(xué)們盡量參加進(jìn)來(lái)，既能熬煉大家的力量也會(huì)增進(jìn)室友的感情。另外我們也會(huì)協(xié)作宣揚(yáng)部的工作，搜集資料之類(lèi)的工作，也會(huì)給自己部門(mén)做展板，體現(xiàn)特色，讓更多的人了解我們的工作，歡迎大家監(jiān)督。

3.剛開(kāi)頭的一周我們會(huì)和機(jī)械系的干事一起做事，杜絕亂貼小廣告，維護(hù)校內(nèi)環(huán)境。

4.我們也會(huì)從不同側(cè)面熬煉干事的力量，盼望她們?cè)诠ぷ髦心苡兴斋@，并且制定干事考核制度，成為評(píng)判她們工作成果的依據(jù)。

5.最終，我們還會(huì)協(xié)作其他部門(mén)的工作，她們部門(mén)人手不夠的時(shí)候我們也會(huì)調(diào)配干事去幫忙。

十二月也是對(duì)大家來(lái)說(shuō)很緊急的一個(gè)月，有的要自考，有的要英語(yǔ)四六級(jí)考試，還有期末考也接踵而至，所以我們會(huì)合理支配工作與學(xué)習(xí)時(shí)間，盡量讓大家有充足的時(shí)間預(yù)備考試，以上就是我部門(mén)的工作總結(jié)。

2023年1月工作方案篇5

從剛開(kāi)頭的拒絕率達(dá)到90%以上，到現(xiàn)在我已積累幾百客戶(hù)。其中的味道真是一句話難以形容。正由于這些拒絕讓我的心態(tài)變得更好，更成熟，能有今日的成就我感謝這些客戶(hù)。以下是我做出的--x年電話銷(xiāo)售工作方案：

在年度銷(xiāo)售工作方案里我主要將客戶(hù)信息劃分為四大類(lèi)：

一;對(duì)于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要常常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù)，好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。

二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富學(xué)問(wèn)，實(shí)行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。

四;今年對(duì)自己有以下要求

1：每周要增加?個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有?到?個(gè)潛在客戶(hù)。

2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，準(zhǔn)時(shí)改正下次不要再犯。

3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好預(yù)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。

4：對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和哄騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是始終的。

5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6：對(duì)全部客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

7：客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理肯定要盡全力關(guān)心他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)信任我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

8：自信是特別重要的。要常常對(duì)自己說(shuō)你是的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀樂(lè)觀向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多溝通，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

10：為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司制造更多利潤(rùn)。

2023年1月工作方案篇6

在上個(gè)月，宣揚(yáng)部全體成員樂(lè)觀工作、相互協(xié)作，使我部門(mén)各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展并取得相應(yīng)成效，但總體工作效率有所欠缺。為了在以后工作中吸取教訓(xùn)更加有效率、有質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)作方案如下：

一、工作目標(biāo)

連續(xù)進(jìn)行電氣與信息工程學(xué)院宣揚(yáng)平臺(tái)更新統(tǒng)計(jì)周總結(jié)，每周副部長(zhǎng)對(duì)宣揚(yáng)部各方面的工作進(jìn)行總結(jié)，熬煉每一個(gè)委員處理事務(wù)的工作力量。在五四評(píng)優(yōu)工作期間，宣揚(yáng)部將堅(jiān)持做好每一個(gè)工作任務(wù)，為我院奉獻(xiàn)出一份力氣。

定期或適時(shí)地進(jìn)行書(shū)法、繪畫(huà)、寫(xiě)作、板面設(shè)計(jì)方面的競(jìng)賽活動(dòng)，為善長(zhǎng)寫(xiě)字、畫(huà)畫(huà)、寫(xiě)作與設(shè)計(jì)的同學(xué)供應(yīng)一個(gè)展現(xiàn)的舞臺(tái)，充分挖掘同學(xué)的宣揚(yáng)才華，加強(qiáng)學(xué)院文化氛圍，開(kāi)發(fā)出一片新的宣揚(yáng)陣地，并吸納優(yōu)秀人員加入宣揚(yáng)隊(duì)伍。

對(duì)團(tuán)委、同學(xué)會(huì)的通知，宣揚(yáng)部要準(zhǔn)時(shí)、精確?????地書(shū)寫(xiě)海報(bào)，標(biāo)明時(shí)間、地點(diǎn)及內(nèi)容，保證其工作的進(jìn)行。

宣揚(yáng)部要與各部門(mén)親密合作，全方位多層次地開(kāi)展宣揚(yáng)工作，協(xié)作其他部門(mén)進(jìn)行宣揚(yáng)。同時(shí)，宣揚(yáng)部也要協(xié)調(diào)好人力支配，在合理的規(guī)定時(shí)間內(nèi)為其制作宣揚(yáng)板，保證不延誤宣揚(yáng)時(shí)機(jī)。

二、主要工作支配

為提高自身的工作力量和工作效率，使各項(xiàng)工作得以順當(dāng)進(jìn)行。宣揚(yáng)部要留意內(nèi)部協(xié)調(diào)與分工，將工作落實(shí)到位，提高工作效率。

對(duì)本學(xué)期的各項(xiàng)宣揚(yáng)工作進(jìn)行備案。盡量具體、完整地把宣揚(yáng)部工作記錄保存下來(lái)。

宣揚(yáng)部還將全力協(xié)作學(xué)院做好宣揚(yáng)工作，并將努力創(chuàng)新，提高宣揚(yáng)效果。利用微博、微信平臺(tái)這些優(yōu)秀傳媒，在校內(nèi)校外綻開(kāi)全方位、立體式信息宣揚(yáng)。

有集體意識(shí)，集體的力氣是無(wú)窮的，雖然在宣揚(yáng)部我們聲明存在競(jìng)爭(zhēng)，但同時(shí)也強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)，一個(gè)有分散力的集體才會(huì)有高的工作效率。

2023年1月工作方案篇7

一、本月工作重點(diǎn)：

1.組織幼兒仔細(xì)繪畫(huà)，參加園內(nèi)迎“六一”中大班幼兒畫(huà)展。

2.組織好幼兒進(jìn)行“六一”體檢。

3.按時(shí)出好《家長(zhǎng)園地欄》。

4.班主任與配班老師仔細(xì)寫(xiě)好《寶寶成長(zhǎng)手冊(cè)》，創(chuàng)設(shè)好主題墻飾。

二、本月開(kāi)展以下主題：

主題目標(biāo)：

引導(dǎo)幼兒進(jìn)入生活環(huán)境中的彎繞世界，了解彎繞既是很多物體的自然現(xiàn)象，又分散著人們的刻意制造。提高幼兒探究事物的愛(ài)好，大膽嘗試觀看事物的方法，激發(fā)幼兒的想象力和制造力。

主題目標(biāo)：

引發(fā)幼兒在嬉戲中感知熟悉空氣，通過(guò)各種途徑讓幼兒感知空氣的無(wú)所不在，激發(fā)幼兒探究、了解一些科學(xué)現(xiàn)象的愛(ài)好。

三、家長(zhǎng)工作：

1.與孩子共同搜集有關(guān)彎彎繞繞的物體圖片，并帶到幼兒園。

2.帶孩子外出漫步?????和游玩，引導(dǎo)孩子在大自然中查找更多彎曲纏繞的攀緣植物。

3.與孩子一起給氣球充氣，直接了解充氣的步驟、方法、留意要點(diǎn)，并在幼兒園開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)時(shí)帶上氣球。

4.家長(zhǎng)和孩子共同裝飾兩個(gè)氣球，使孩子每天觀看氣球的變化，如氣球變瘦了嗎，為什么。四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)：

1.布置“彎彎繞繞天地”，搜集、展現(xiàn)各種彎繞的圖片、作品等。

2.布置“我找到的空氣”墻飾，展現(xiàn)幼兒找到的空氣，如在氣球里、保鮮袋制作的小動(dòng)物頭里等。

3.師幼共同布置六一節(jié)日環(huán)境。

2023年1月工作方案篇8

1、從管理方面著手，把工作落實(shí)到人，讓日常的各責(zé)任范圍沒(méi)有盲區(qū)，使工作細(xì)化，從而提高工作效率。

2、銷(xiāo)售任務(wù)方面圍繞老客戶(hù)的維護(hù)工作，制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，使其介紹身邊有意向的親朋好友前來(lái)店里購(gòu)車(chē)，達(dá)到以點(diǎn)蓋面的效果，同時(shí)利用社交圈的伴侶轉(zhuǎn)介紹行業(yè)的客戶(hù)，拓寬銷(xiāo)售渠道。

3、注意和加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織和帶動(dòng)全公司人員集體參與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一旦成為一種習(xí)慣，工作中的困難就簡(jiǎn)單被克服;學(xué)習(xí)是一種心態(tài)，它使自己在任何環(huán)境下放低自我，力爭(zhēng)虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步;學(xué)習(xí)是更是一種樂(lè)趣，它使我們?cè)诠ぷ髦星笳鎰?wù)實(shí)，對(duì)問(wèn)題本身習(xí)慣性作進(jìn)一步思索。

4、管理規(guī)范日常工作表格，把記錄表格做細(xì)、做好、按公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使我店的管理逐步走向更近一步的正規(guī)化。

5、強(qiáng)化銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)水平，并在本月方案支配3次強(qiáng)化培訓(xùn)，提升各人員專(zhuān)業(yè)水平，(詳細(xì)支配詳見(jiàn)九月培訓(xùn)支配方案表)。

6、督促銷(xiāo)售顧問(wèn)規(guī)范銷(xiāo)售流程，并合理安排下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)，有效提高銷(xiāo)量爭(zhēng)取超額完成公司安排的任務(wù)。

7、幫助二網(wǎng)經(jīng)理對(duì)二網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地支持，爭(zhēng)取每月至少支配一到兩次到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)去指導(dǎo)和支持。

8、幫助市場(chǎng)經(jīng)理依據(jù)本地區(qū)市場(chǎng)狀況制定市場(chǎng)活動(dòng)方案和遇到競(jìng)爭(zhēng)品牌做宣揚(yáng)活動(dòng)時(shí)準(zhǔn)時(shí)的做出應(yīng)對(duì)措施，把握廣告銷(xiāo)售技巧，并支配周邊縣市的汽車(chē)巡展活動(dòng)。

2023年1月工作方案篇9

我六月中旬剛接觸電話銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，由于我在思想上急于求成，在行動(dòng)上蠻干莽撞導(dǎo)致九月工作成果毫無(wú)起色。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心下，我很快熟悉到了我的癥結(jié)所在。在下月的工作中留意求成不能自亂陣腳，要做到從容不迫;工作不能蠻干，要實(shí)干、精干、巧干;同時(shí)在銷(xiāo)售方法和技巧上也一如既往的向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)。總結(jié)上月的得失，在下月應(yīng)做好以下幾方面的工作：

一、客戶(hù)關(guān)系的維系。

1、對(duì)于老客戶(hù)要保持聯(lián)系、熟絡(luò)關(guān)系、爭(zhēng)做伴侶、滿意需求，最終達(dá)到銷(xiāo)售簽單的目的，最好能挖掘二次需求。

2、對(duì)于新客戶(hù)要使其理解產(chǎn)品、認(rèn)同產(chǎn)品;信任公司、信任我。然后，推銷(xiāo)產(chǎn)品，并不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。

二、工作細(xì)節(jié)的處理。

1、下月要更加熟識(shí)工作流程，熟識(shí)業(yè)務(wù)內(nèi)容。留意下月在客戶(hù)訪問(wèn)上多下功夫，提高勸說(shuō)力，多觀看、多傾聽(tīng)、多嘗試;對(duì)號(hào)段和各種增值業(yè)務(wù)的價(jià)位必需熟記。

2、電話溝通方式要敏捷多樣。針對(duì)客戶(hù)的行業(yè)、年齡、語(yǔ)氣等開(kāi)展敏捷多樣的溝通模式，提高電話約訪率。

3、不斷學(xué)習(xí)，與團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng)。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的同時(shí)要廣泛了解其他方面的學(xué)問(wèn)，便于與客戶(hù)多方位溝通;與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間要有良好的溝通，多溝通多探討促進(jìn)共同進(jìn)步，營(yíng)造和諧向上的工作氛圍。

三、工作目標(biāo)

爭(zhēng)取下月工作成果達(dá)到部門(mén)平均水平。

以上便是我七月的銷(xiāo)售人員個(gè)人工作方案。方案與困難并存，請(qǐng)經(jīng)理多多指導(dǎo)，我會(huì)好好努力克服困難，對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)!

2023年1月工作方案篇10

一、顧客方面：

我把進(jìn)店的顧客分為兩種：

1、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好店內(nèi)的陳設(shè)及新款的展現(xiàn)，支配好人手更好的為公司的促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售。

2、定期及準(zhǔn)時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新促銷(xiāo)活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集，第一時(shí)間反映到公司總部。

3、做好會(huì)員基本資料的整理及定期跟蹤，維護(hù)老客戶(hù)，保持常常與老客戶(hù)聯(lián)系，了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向，準(zhǔn)時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)待信息。

4、合理的定貨保證熱賣(mài)及促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)品的庫(kù)存，確保隨時(shí)有貨。

二、銷(xiāo)售技巧方面：

店員除了將服裝展現(xiàn)給顧客，并加以說(shuō)明之外，還要向顧客推舉服裝，以引起顧客的購(gòu)買(mǎi)的愛(ài)好。推舉服裝可運(yùn)用下列方法：

1、推舉時(shí)要有信念，向顧客推舉服裝時(shí)，營(yíng)業(yè)員本身要有信念，才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。

2、適合于顧客的推舉。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí)，應(yīng)依據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件，推舉適合的服裝。

3、協(xié)作手勢(shì)向顧客推舉。

4、協(xié)作商品的特征。每類(lèi)服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推舉服裝時(shí)，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

5、把話題集中在商品上。向顧客推舉服裝時(shí)，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時(shí)留意觀看顧客對(duì)服裝的反映，以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。

6、精確?????地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推舉時(shí)，要比較各類(lèi)服裝的不同，精確?????地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。

其次要留意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧，重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對(duì)性，對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”，最終銷(xiāo)售勝利。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買(mǎi)的信念，是銷(xiāo)售中特別重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

重點(diǎn)銷(xiāo)售有下列原則：

1、從4W上著手。從穿著時(shí)間When、穿著場(chǎng)合Where、穿著對(duì)象Who、穿著目的Why方面做好購(gòu)買(mǎi)參謀，有利于銷(xiāo)售勝利。

2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)顧客說(shuō)明服裝特性時(shí)，要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清晰，內(nèi)簡(jiǎn)單懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出，如有時(shí)間再逐層綻開(kāi)。

3、詳細(xì)的表現(xiàn)。要依據(jù)顧客的狀況，隨機(jī)應(yīng)變，不行千篇一律，只說(shuō)：“這件衣服好”，“這件衣服你最適合”等過(guò)于簡(jiǎn)潔和籠統(tǒng)的推銷(xiāo)語(yǔ)言。依銷(xiāo)售對(duì)象不同而轉(zhuǎn)變說(shuō)話方式。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。

4、營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒，要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢(shì)。

三、地理位置方面：

我們__店的地理位置較偏，四周沒(méi)有更多的商圈，除了今年初新開(kāi)了一個(gè)五號(hào)停機(jī)坪購(gòu)物廣場(chǎng)外沒(méi)有其他購(gòu)物點(diǎn)。而這兩處的購(gòu)物特點(diǎn)都是靠周六日及其他節(jié)假日帶來(lái)的客流，或更多的是靠萬(wàn)達(dá)搞一些廣場(chǎng)活動(dòng)而帶動(dòng)的客流。

也就是由于我們店由于地理及客流的因素占關(guān)健的比重，所以做好節(jié)假日的促銷(xiāo)優(yōu)其關(guān)鍵，而假如作為店鋪的管理者肯定要知道自己店鋪的最暢銷(xiāo)款是什么以及最搶眼的促銷(xiāo)位在那里，合時(shí)合地的陳設(shè)才能更好的提高銷(xiāo)售。

我們可以依據(jù)客流的凹凸制定不同階段，而在不同的時(shí)段實(shí)行的陳設(shè)思想也應(yīng)當(dāng)不一樣，如周一至周四客流少我們作求生存的階段，那么就要用最暢銷(xiāo)的款陳設(shè)在最出錢(qián)的貨架上面，如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段，就要實(shí)行暢銷(xiāo)款和滯銷(xiāo)款的不同組合已達(dá)到四周開(kāi)花的景象。

另外，現(xiàn)階段最流行的陳設(shè)思想莫過(guò)于色系的搭配，但是，在色系的搭配過(guò)程中，肯定要留意整體的布局，以及最小陳設(shè)單元格的陳設(shè)，再到整場(chǎng)組合的布局。

詳細(xì)方案：

1、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，仔細(xì)履行本職工作：

千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù);努力完成銷(xiāo)售中的各項(xiàng)要求;樂(lè)觀廣泛收集市場(chǎng)信息并準(zhǔn)時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁責(zé)任感感;完成其它工作。

2、明確任務(wù)，主動(dòng)樂(lè)觀：

樂(lè)觀了解達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要樂(lè)觀考慮并補(bǔ)充完善

3、努力經(jīng)營(yíng)和諧的同事關(guān)系，仔細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，善待每一位同事，做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯進(jìn)展。同時(shí)仔細(xì)的方案、學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)、提高銷(xiāo)售技能，用工作的實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)。

感謝公司賜予我機(jī)會(huì)與信任，我肯定會(huì)樂(lè)觀主動(dòng)，從滿熱忱。用更加樂(lè)觀的心態(tài)去工作。

2023年1月工作方案篇11

1、對(duì)全員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容理解貫徹程度，車(chē)間將利用工作或業(yè)余時(shí)間和員工進(jìn)行思想溝通，把握員工思想動(dòng)態(tài)，便以更好地開(kāi)展工作穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

2、車(chē)間協(xié)同班組將連續(xù)持之以恒的全面推行5S管理，整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。并要求班組利用班會(huì)強(qiáng)化員工安全意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。

3、本月車(chē)間將對(duì)原輔料、機(jī)物料實(shí)行專(zhuān)人管理，對(duì)原輔料、機(jī)物料的使用實(shí)行方案掌握，連續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗杜絕鋪張，全面提高成本掌握意識(shí)，并分解指標(biāo)到班組。對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)要漸漸細(xì)化責(zé)任到人。定期對(duì)消耗指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致分析，并針對(duì)性的掌握。

4、合理組織生產(chǎn)保證生產(chǎn)方案的同時(shí)，強(qiáng)化班組管理人員的生產(chǎn)組織力量，定期分崗位召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)方案的嚴(yán)厲?性，針對(duì)崗位的瓶頸，集思廣益提出解決措施、查找改進(jìn)不足，提高整體工作效率。

5、協(xié)同品質(zhì)在壓制退火環(huán)節(jié)加強(qiáng)產(chǎn)品電感管控力量，提高電感分級(jí)合格率。全員連續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)崗位自檢力度，并結(jié)合車(chē)間制定的《質(zhì)量問(wèn)題及事故的處理規(guī)定》，嚴(yán)格考核貫徹崗位質(zhì)量管理，杜絕人為質(zhì)量問(wèn)題及客戶(hù)投訴的發(fā)生。

6、本月設(shè)備組加強(qiáng)車(chē)間各機(jī)電設(shè)備方案檢修執(zhí)行程度。重點(diǎn)對(duì)幾臺(tái)機(jī)械壓機(jī)潤(rùn)滑系統(tǒng)運(yùn)行狀況監(jiān)控，不消失因潤(rùn)滑不夠造成的設(shè)備故障。

7、針對(duì)9月份的不足之處進(jìn)行改善。

2023年1月工作方案篇12

教育教學(xué)

1.開(kāi)展主題活動(dòng)《歡樂(lè)運(yùn)動(dòng)每一天》、《做個(gè)好孩子并不難》。

(1)師幼共同收集富有動(dòng)感的運(yùn)動(dòng)照片，張貼在環(huán)境中，感受運(yùn)動(dòng)的美。

(2)在活動(dòng)時(shí)的墻面上布置"啊嗚啊嗚明星墻'，展現(xiàn)班里文明進(jìn)餐的照片和文明行為。

(3)創(chuàng)設(shè)"我的時(shí)間表'專(zhuān)欄，將幼兒制作的鐘表張貼在主題墻上，請(qǐng)幼兒將"這個(gè)時(shí)間我做什么'的圖畫(huà)張貼在時(shí)鐘邊上。

(4)在活動(dòng)室墻面上布置"回家了'的情景嬉戲：老師制作一幅有公路、人行道、公園、汽車(chē)、天橋、紅路燈的平面圖，標(biāo)上起點(diǎn)(幼兒園)和終點(diǎn)(我的家)。

2.協(xié)作園部迎接市督導(dǎo)室來(lái)園督導(dǎo)。

衛(wèi)生保健

1.加強(qiáng)晨檢與班級(jí)衛(wèi)生消毒、宣揚(yáng)工作，削減冬季多發(fā)病及傳染病的發(fā)生。

2.做好體弱兒的日常護(hù)理與記錄工作。

3.開(kāi)展安全教育活動(dòng)："不要離開(kāi)大人的視線'、"我會(huì)當(dāng)心過(guò)公路'。

4.開(kāi)展健康教育活動(dòng)："不要親熱接觸寵物'。

家長(zhǎng)工作

1.依據(jù)"千名老師訪萬(wàn)家'方案，做好家訪工作。

2.利用班級(jí)網(wǎng)站開(kāi)展家教閱歷溝通共享。

3.按時(shí)出好《家園e站》，介紹一些安全與保健學(xué)問(wèn)。

4.班主任與配班老師仔細(xì)寫(xiě)好《寶寶成長(zhǎng)手冊(cè)》。

5.開(kāi)展"迎新年'親子活動(dòng)。

常規(guī)培育

1.保持寢室寧?kù)o，自己在床鋪前有序穿脫衣褲、鞋襪。整理好自己的衣物等，放在指定位置。

2.寧?kù)o入睡，睡姿正確，不和別人講話，不影響別人。

3.起床后能自覺(jué)到教室喝水，不隨便到戶(hù)外玩耍。

班級(jí)特色

1.利用班級(jí)特色活動(dòng)時(shí)間組織幼兒學(xué)習(xí)折疊"蘑菇'、"裙子'。

2.展現(xiàn)幼兒折紙作品，在月末回顧本月所學(xué)折紙活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)行集體評(píng)比。

2023年1月工作方案篇13

一、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告，快速而具體的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話，并準(zhǔn)時(shí)的以書(shū)面形式系統(tǒng)而精確?????的整理出來(lái);工作匯報(bào)、工作方案、工作總和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件、來(lái)往函信件等，把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對(duì)過(guò)程賜予具體記載，在便利回查的同時(shí)更避開(kāi)了錯(cuò)誤的發(fā)生。

二、收集、匯總公司綜合性行政工作方案、總等材料，并加以集中分類(lèi)管理。將各種文件材料不僅以書(shū)面形式歸整管理，而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲(chǔ)。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面，也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策，在詳細(xì)工作時(shí)將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來(lái)加以對(duì)待。

三、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會(huì)議及全公司性行政會(huì)議、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)預(yù)備工作，加強(qiáng)與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關(guān)系，進(jìn)一步提高各類(lèi)活動(dòng)給公司帶來(lái)的效益，幫助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展空間。做好記錄，草擬紀(jì)要，檢查、催辦會(huì)議打算等事項(xiàng)，制定詳盡的工作方案表，讓工作開(kāi)展起來(lái)?xiàng)l理清楚、僅僅有條。

四、把握好尺度，運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)動(dòng)身，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。

六、針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，將以精、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時(shí)快速的辦理好。

2023年1月工作方案篇14

一、本月工作重點(diǎn)

1、關(guān)心幼兒養(yǎng)成獨(dú)立進(jìn)餐的習(xí)慣，引導(dǎo)幼兒情愿吃各種食物。

2、對(duì)桌椅要輕抬、輕放，不拖桌椅。

3、引導(dǎo)幼兒外出時(shí)不離開(kāi)成人，不接受生疏人的物品，不跟生疏人走。

4、引導(dǎo)幼兒在活動(dòng)后知道合作整理整理小型體育器械。

5、知道友好的對(duì)待鄰里的小伴侶。

6、引導(dǎo)幼兒大膽回答問(wèn)題，學(xué)習(xí)用語(yǔ)言講出操作活動(dòng)的感受和發(fā)覺(jué)。

7、鼓舞幼兒大膽表達(dá)自己的懇求和愿望。能朗誦簡(jiǎn)短2—3首兒歌。

8、用自然音唱歌，吐字清晰，學(xué)會(huì)唱3、4首歌曲。鼓舞幼兒大膽地在集風(fēng)光前演唱熟識(shí)的歌曲。

9、學(xué)習(xí)用撕、貼等方法塑造簡(jiǎn)潔的平面形象。

二、常規(guī)培育

1、加強(qiáng)幼兒的安全教育，使幼兒熟悉火警、匪警的電話及有損害性的物品、行為和危急的地方，形成初步的安全意識(shí)。

2、通過(guò)晨間談話、榜樣教育等加強(qiáng)對(duì)幼兒常規(guī)教育及良好生活、行為習(xí)慣的培育。

3、加強(qiáng)對(duì)幼兒聽(tīng)與說(shuō)的力量培育，知道用一般話和老師、同伴溝通，并利用晨間和區(qū)域活動(dòng)的時(shí)間，供應(yīng)給幼兒熬煉的機(jī)會(huì)，使幼兒能在集風(fēng)光前大膽表現(xiàn)、建立他們的自信念。

4、優(yōu)化班級(jí)教育環(huán)境，定期準(zhǔn)時(shí)地為各個(gè)活動(dòng)區(qū)供應(yīng)充分的、幼兒感愛(ài)好的半成品或非成品的材料，以激發(fā)幼兒的探究欲望，提高幼兒的動(dòng)手力量。

5、教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣物，會(huì)將脫下的衣物放整齊。

三、家長(zhǎng)工作

1、天氣轉(zhuǎn)冷，鼓舞孩子早睡早起，堅(jiān)持每天上幼兒園。

2、請(qǐng)家長(zhǎng)連續(xù)指導(dǎo)幼兒在家結(jié)合兒歌練習(xí)穿脫衣褲。

3、在家中，和孩子進(jìn)行“我喜愛(ài)什么”的談話，收集、整理孩子自己喜物的物品。

4、家長(zhǎng)在家里可以多與孩子爭(zhēng)論幼兒喜愛(ài)吃的水果，并告知幼兒吃水果的好處。

5、利用雙休日和幼兒去室外收集樹(shù)葉，并與幼兒爭(zhēng)論保藏葉子的方法，和幼兒一起細(xì)心保藏樹(shù)葉。

2023年1月工作方案篇15

通過(guò)這段時(shí)間的親身經(jīng)受，我深刻地感受到培育良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)課堂常規(guī)對(duì)于一班級(jí)新生的重要作用，忽視這些卻想有良好的教學(xué)效果是肯定不行能的，所以，在開(kāi)學(xué)的第一個(gè)月我要將教學(xué)放到稍稍次要的位置，把培育良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和訓(xùn)練課堂常規(guī)放在首要的位置，而要做的事情總結(jié)起來(lái)有以下幾項(xiàng)：

第一，保證每一位同學(xué)按時(shí)到校，與遲到同學(xué)的家進(jìn)步行溝通；

其次，明辨是非榮辱，誠(chéng)懇待人，懂得觀賞他人優(yōu)秀的品質(zhì)并在老師的關(guān)心下改錯(cuò)誤，彌補(bǔ)自身的不足；

第三，學(xué)會(huì)管理自己的物品，懂得學(xué)習(xí)用具是我們的好伴侶和小珍寶，學(xué)會(huì)愛(ài)惜學(xué)習(xí)用具并合理的利用及保管，這就包括書(shū)本的整理和愛(ài)惜，用過(guò)的學(xué)習(xí)用具要準(zhǔn)時(shí)、當(dāng)心地放回原處，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候拿出合適的學(xué)習(xí)用具；

第四，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)最光榮，引導(dǎo)同學(xué)參加勞動(dòng)并以參加勞動(dòng)為榮。為了做好這一點(diǎn)，從一開(kāi)學(xué)就將勞動(dòng)當(dāng)作一種嘉獎(jiǎng)讓表現(xiàn)好的同學(xué)帶頭做，并當(dāng)全班同學(xué)的面大力表?yè)P(yáng)他們的勞動(dòng)行為，也可以適當(dāng)頒發(fā)獎(jiǎng)品。其次，在勞動(dòng)的過(guò)程中要重視老師和同學(xué)們一起參加勞動(dòng)，以身示范，并急躁指導(dǎo)同學(xué)用正確的方法打掃衛(wèi)生從而保證勞動(dòng)的效果；

第五，學(xué)習(xí)日常口令，如課堂常用口令和列隊(duì)時(shí)常用的口令，讓同學(xué)懂得最基本的指示，能在老師的口令下遵守課堂秩序；訓(xùn)練同學(xué)在上課時(shí)正確的坐姿及寫(xiě)字的姿態(tài)；

第六，讓同學(xué)明白按時(shí)并仔細(xì)完成課堂及家庭作業(yè)的重要性，保持端正的學(xué)習(xí)態(tài)度。

2023年1月工作方案篇16

十月份已經(jīng)接近尾聲了，十一月立刻就要來(lái)臨，不管是工作還是學(xué)習(xí)都應(yīng)當(dāng)有總結(jié)和方案才是，本部門(mén)這月的主要工作在于帶11級(jí)處理并熟識(shí)部門(mén)事務(wù)，對(duì)于本部門(mén)十一月份的工作方案如下：

一、本月工作內(nèi)容：

1、本部門(mén)常規(guī)工作的開(kāi)展;

2、帶11級(jí)新干事熟識(shí)部門(mén)事務(wù)并處理;

3、月初的宣揚(yáng)展板更新;

4、校運(yùn)會(huì)海報(bào);

5、11月11日光棍節(jié)海報(bào);

6、歡送__屆畢業(yè)生海報(bào);

7、歌手大賽海報(bào);

8、月末的辦公室布置;

二、工作目標(biāo)：

鼓舞部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往，準(zhǔn)時(shí)了解其他部門(mén)信息，把工作狀態(tài)有原來(lái)的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，幫助其他部門(mén)工作的.完成，以更好的起到宣揚(yáng)作用。

三、加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)：

加強(qiáng)宣揚(yáng)部的紐帶作用，樂(lè)觀協(xié)作各個(gè)部門(mén)的工作。加強(qiáng)各部門(mén)的聯(lián)系，樂(lè)觀主動(dòng)的行使宣揚(yáng)職能，為我系團(tuán)總支的宣揚(yáng)工作在添亮點(diǎn)，細(xì)化部門(mén)內(nèi)部工作，挖掘潛力努力創(chuàng)新，為我系宣揚(yáng)工作注入更多活力。

2023年1月工作方案篇17

為仔細(xì)落實(shí)集團(tuán)公司和董事長(zhǎng)對(duì)佳潤(rùn)生態(tài)農(nóng)林科技示范園區(qū)建設(shè)的總體要求，切實(shí)推動(dòng)園區(qū)建設(shè)，10月份方案完成工作如下：

一、工程方面：

1、工程部完成對(duì)鍋爐房井、會(huì)所東北部井的修復(fù)工作。

2、噴灌單位完成剩余主管的全部貫穿。

3、主體鋼結(jié)構(gòu)施工單位完成運(yùn)動(dòng)館屋頂鋼泛水的安裝，美食園中跨2層屋頂鋼結(jié)構(gòu)的安裝，酒店余部鋼網(wǎng)架的安裝。

4、山西六建

①1#—7#農(nóng)苑院墻主體結(jié)構(gòu)(±0.00以上)完成，抹灰完成。

②美食園中跨外墻保溫、外墻磚施工完成。

③鍋爐房室外地面3:7灰土基層施工完成。

5、鍋爐安裝單位：

①10T鍋爐煙道安裝完成，安全閥、排污閥管道焊接完成。

6、振東集團(tuán)

①完成大照壁頂部掛瓦、底部臺(tái)階等的全部工作。完成宿舍樓、辦公樓周邊石材的鋪設(shè)。

7、雞舍施工單位：

①完成13#-20#墻體砌筑、內(nèi)墻抹灰。

②完成2#-15#室內(nèi)地面砼的澆筑。

③完成19#-20#主體鋼架、5#-20#彩鋼墻、彩鋼頂。

④1#-15#門(mén)窗安裝完成。

8、江蘇一建

①農(nóng)林用房主體結(jié)構(gòu)完成，倉(cāng)庫(kù)±0.00以下基礎(chǔ)全部完成，砼強(qiáng)度達(dá)到要求后，具備鋼結(jié)構(gòu)的安裝。

②博物館±0.00以下地基與基礎(chǔ)工程完成。

③沼氣站基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)墻體(工作用房)完成。

④沼液池底板與剪力墻完成。

二、農(nóng)業(yè)方面：

1、養(yǎng)殖場(chǎng)玉米的收割，做到顆粒歸倉(cāng)。

2、協(xié)作施工隊(duì)做好日光溫室建筑工作，及定點(diǎn)放線、施工方案、水路、電路等。

3、對(duì)日光溫室的建設(shè)施工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，包括進(jìn)場(chǎng)材料、施工方案與質(zhì)量等。

4、到山西農(nóng)業(yè)高校進(jìn)行企業(yè)項(xiàng)目宣講，為公司將來(lái)進(jìn)展儲(chǔ)備人才。

5、聯(lián)系廢肥，自制有機(jī)腐熟糞肥。

三、林業(yè)方面：

1、在10月2日前，對(duì)振東公司在園區(qū)內(nèi)全部的綠化施工項(xiàng)目的工程量進(jìn)行核查和初步驗(yàn)收。

2、人工湖湖岸和人工島護(hù)坡水生植物的種植。主要有荷花150株、睡蓮150株、千屈菜10000株，水菖蒲5000株、花葉蘆葦500株。所需資金1.5萬(wàn)元左右。3、預(yù)備園區(qū)內(nèi)10000多株油松，3523株山桃，1100多株五角楓，300多株暴馬丁香的越冬施肥工作和越冬愛(ài)護(hù)措施。

4、到氣象局、農(nóng)林局了解園區(qū)當(dāng)?shù)氐臍夂颉⑼寥?、降雨量、溫度變化等狀況;并篩選相宜的作物品種。同時(shí)預(yù)備采摘園的整地工作。

5、對(duì)東、西臺(tái)岸以及東西坡玫瑰地的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

6、擬建大棚地的整地工作，為下一步大棚的施工建設(shè)做預(yù)備。

7、將行政樓以東，擬建溫室大棚地上近13萬(wàn)株的柳苗，移栽到大照壁以東近18畝的農(nóng)業(yè)用地。

8、持續(xù)推動(dòng)園區(qū)道路兩旁死樹(shù)的移除、補(bǔ)栽工作。

四、后勤安保方面：

1、選購(gòu)方式上逐步實(shí)現(xiàn)每周一周四常態(tài)化選購(gòu)，并提前三天做好選購(gòu)方案。連續(xù)保障好員工的生活，提升接待力量。

2、做好辦公樓、宿舍樓的生活用品與辦公設(shè)備統(tǒng)一配備工作。

3、針對(duì)外來(lái)施工單位多，連續(xù)加強(qiáng)外來(lái)人員進(jìn)園區(qū)的檢查工作，不能以車(chē)帶人。

4、對(duì)于相關(guān)材料的選購(gòu)，統(tǒng)計(jì)供貨單位與價(jià)格，由自出選購(gòu)逐步進(jìn)展固定廠家送貨上門(mén)，削減出車(chē)費(fèi)用的支出和行車(chē)安全。更多采納網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)方式，削減成本。五、辦公室：

1、仔細(xì)執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于每月上報(bào)工作總結(jié)及工作方案的通知》、《關(guān)于每月召開(kāi)工作會(huì)議的通知》、《關(guān)于規(guī)范車(chē)輛使用的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的通知》、《關(guān)于上報(bào)車(chē)輛使用費(fèi)用的通知》五份文件的各項(xiàng)規(guī)定。

2、完善提報(bào)工作總結(jié)與方案制，在每月28日準(zhǔn)時(shí)向集團(tuán)提報(bào)月工作總結(jié)與方案。

3、完善汽車(chē)管理制度，具體記錄每日行程記錄表，協(xié)作各部門(mén)填寫(xiě)派車(chē)單,并與財(cái)務(wù)做好車(chē)輛使用費(fèi)用的匯總狀況。

4、完善接待與提前預(yù)備工作，樂(lè)觀參加牛部長(zhǎng)的培訓(xùn)并仔細(xì)執(zhí)行。

5、將全部電子檔文件進(jìn)行重新歸類(lèi)整理。

6、補(bǔ)充辦公用品及接待需用紙杯、紙抽等物資。

2023年1月工作方案篇18

這個(gè)月我們收獲許多，當(dāng)然也存在一些問(wèn)題，現(xiàn)小結(jié)如下：

一、教育教學(xué)工作

本月，開(kāi)展了童話劇主題《賣(mài)火柴的小女孩》，在主題開(kāi)展之前，我們?cè)诎嗉?jí)進(jìn)行了一周《賣(mài)火柴的小女孩》故事專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)。利用家長(zhǎng)資源，圍繞故事《賣(mài)火柴的小女孩》自行預(yù)備一些道具，如：圖書(shū)、筷偶、圖片……然后由幼兒在班級(jí)敘述故事。在故事專(zhuān)場(chǎng)開(kāi)展之前，我們還有些擔(dān)憂，擔(dān)憂效果沒(méi)有預(yù)期的好，孩子從中收獲不多，但當(dāng)我們故事專(zhuān)場(chǎng)開(kāi)展時(shí)，真是給了我們太多的驚喜。首先，我要感謝班級(jí)家長(zhǎng)的大力支持，家長(zhǎng)預(yù)備了大量的道具，有自制的圖片，自制的火柴、自制的立體書(shū)……現(xiàn)在的家長(zhǎng)真是太能干了，許多道具我們也在主題墻上做了展現(xiàn)，自己也偷了一次懶，家長(zhǎng)帶來(lái)了許多圖書(shū)，我們將其頭放在班級(jí)圖書(shū)角，這樣圖書(shū)區(qū)能很好地為主題服務(wù)。

其次，由于有了以往開(kāi)展童話劇主題的閱歷，我們將童話劇中需要的舞蹈、道具都放在了平常教學(xué)活動(dòng)中，這樣當(dāng)童話劇排演時(shí)，我們只要將平常學(xué)習(xí)的舞蹈、律動(dòng)做一個(gè)簡(jiǎn)潔的融合，一個(gè)童話劇就產(chǎn)生了，總體效果較好。

其三，我們能充分利用家長(zhǎng)資源，家長(zhǎng)帶來(lái)了大量的、各式的火柴，我們進(jìn)行了展現(xiàn)，還在教學(xué)活動(dòng)中，如計(jì)算活動(dòng)《趣味拼搭》、美術(shù)活動(dòng)《運(yùn)動(dòng)小人》中得到了很好的利用。

二、家長(zhǎng)活動(dòng)及資源利用

本月7號(hào)，我們班對(duì)家長(zhǎng)開(kāi)放了半日活動(dòng)，本次活動(dòng)效果特別好，得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可，臨別時(shí)，家長(zhǎng)還依依不舍、意猶未盡的感覺(jué)。我和汪老師在活動(dòng)開(kāi)展前，做了許多預(yù)備工作，每個(gè)環(huán)節(jié)想的都比較細(xì)，也特意在環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間穿插了一些展現(xiàn)的東西，比如早期閱讀《白羊村的美容院》、律動(dòng)《拔根蘆柴花》以及英語(yǔ)歌曲等等，每個(gè)環(huán)節(jié)都是對(duì)家長(zhǎng)的一個(gè)沖擊，給家長(zhǎng)一個(gè)大大的驚喜，直說(shuō)把孩子交給你們我們很放心。我們也會(huì)連續(xù)努力，陪伴孩子歡樂(lè)、健康成長(zhǎng)!

三、保健工作：

11月份的天氣漸冷，早晚涼，中午有時(shí)又比較熱，這樣的天氣孩子很簡(jiǎn)單生病。于是我們對(duì)保育工作進(jìn)行加強(qiáng)管理。如：每日對(duì)班級(jí)進(jìn)行臭氧消毒。會(huì)依據(jù)天氣的變化對(duì)幼兒增減衣物。教給幼兒飯前便后勤洗手，勤換衣，勤洗澡。加強(qiáng)我們的衛(wèi)生工作，關(guān)心孩子遠(yuǎn)離流感。

四、收獲：

1.本月順當(dāng)開(kāi)展家長(zhǎng)半日開(kāi)放活動(dòng);

2.首次嘗試班級(jí)全部幼兒同演出一個(gè)童話劇，效果較好;

3.本月幼兒成長(zhǎng)冊(cè)已間續(xù)完成，下個(gè)月我們?cè)龠M(jìn)行潤(rùn)色;

五、不足：

1.班級(jí)個(gè)別幼兒由于練體操怕苦、怕累，鬧心情，不愿入園，影響了本月出勤率。

2.班級(jí)幼兒自理力量欠缺，疊上衣較困難，以后我們將多開(kāi)展此類(lèi)競(jìng)賽，提高孩子動(dòng)手力量。

六、12月份的工作支配：

1.樂(lè)觀排演，為圣誕慶祝節(jié)做預(yù)備;

2.開(kāi)展主題《訪問(wèn)大樹(shù)》;

3.迎接幼兒園各項(xiàng)評(píng)估;

2023年1月工作方案篇19

冬季，氣溫很低，地上會(huì)結(jié)霜，河里會(huì)結(jié)冰，這是關(guān)心幼兒了解季節(jié)特征，培育頑強(qiáng)英勇的意志品質(zhì)的好時(shí)機(jī)。在這寒冷的季節(jié)，給孩子供應(yīng)參與多種運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì)，讓幼兒充分感受運(yùn)動(dòng)的歡樂(lè)和好處，知道人民有自己喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng)方式。

一、活動(dòng)目標(biāo)：

1、寵愛(ài)參與體育運(yùn)動(dòng)，初步形成良好的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣。

2、學(xué)會(huì)簡(jiǎn)潔的愛(ài)護(hù)身體主要器官和自身安全的方法，積累應(yīng)對(duì)意外狀況的閱歷愛(ài)吃各種事物，不挑食，逐步養(yǎng)成良好的生活、飲食習(xí)慣。

3、懂得心情開(kāi)心對(duì)身體有好處。

4、在日常生活中應(yīng)重視養(yǎng)成幼兒良好的運(yùn)動(dòng)、生活、衛(wèi)生習(xí)慣。

5、能了解冬季的特征和人們?cè)诙斓纳钜约皠?dòng)植物在冬天的變化。

6、有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，咳嗽、打噴嚏時(shí)不對(duì)著人，會(huì)用手或手帕捂住嘴。

7、在理解文學(xué)作品的人物和情節(jié)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)理解作品的主題，感受作品的情感。

8、能依據(jù)音樂(lè)感知音樂(lè)旋律的變化。

9、能不怕寒冷，克服困難，堅(jiān)持參與體育活動(dòng)。能聽(tīng)信號(hào)轉(zhuǎn)變方向跑。會(huì)自我愛(ài)護(hù)，防止皮膚凍傷。

10、能感知立體圓形在空間的存在形式，正確點(diǎn)數(shù)立方體。能以自身為中心區(qū)分左右。

二、環(huán)境與資源

1、請(qǐng)家長(zhǎng)在日常生活中準(zhǔn)時(shí)滲透愛(ài)運(yùn)動(dòng)和自我愛(ài)護(hù)教育，不遷就幼兒的不良習(xí)慣，關(guān)心幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，如：不挑食、早睡早起等。

2、請(qǐng)幼兒調(diào)查了解自己家中各家庭成員有什么體育運(yùn)動(dòng)愛(ài)好，并請(qǐng)他們說(shuō)說(shuō)自己運(yùn)動(dòng)的體會(huì)。

3、5~6歲的幼兒逐步開(kāi)頭換牙，老師和家長(zhǎng)要認(rèn)真觀看、了解幼兒的狀況，準(zhǔn)時(shí)給幼兒以關(guān)心。如：當(dāng)幼兒牙齒松動(dòng)時(shí)，老師或家長(zhǎng)要準(zhǔn)時(shí)勸慰幼兒，讓他了解自己要換牙了，換牙是一種正常的生理現(xiàn)象，鼓舞幼兒不可怕?lián)Q牙。當(dāng)班級(jí)里有幼兒換牙時(shí)，老師適時(shí)地進(jìn)行教育，讓全體幼兒了解換牙的現(xiàn)象，并通過(guò)敘述故事、供應(yīng)圖片等關(guān)心幼兒了解換牙時(shí)應(yīng)留意的衛(wèi)生常識(shí)。

4、時(shí)值初冬季節(jié)，老師可利用漫步?????等活動(dòng)引導(dǎo)幼兒觀看初冬景象。同時(shí)，初冬天氣慢慢變冷，老師要提示幼兒依據(jù)狀況準(zhǔn)時(shí)穿脫衣服，預(yù)防感冒。

5、老師結(jié)合大班幼兒對(duì)時(shí)鐘的愛(ài)好，在一日生活的各環(huán)節(jié)引導(dǎo)幼兒學(xué)看時(shí)鐘，讓幼兒體會(huì)、感知生活中把握時(shí)間的重要性。

6、在自然角里供應(yīng)冬天的花卉：一品紅、水仙花等，與幼兒共同商議?關(guān)心植物安全過(guò)冬的方法，并觀看水仙花的生長(zhǎng)過(guò)程。

7、嬉戲中依據(jù)幼兒數(shù)學(xué)活動(dòng)的閱歷，讓幼兒學(xué)會(huì)安排，學(xué)會(huì)記錄，進(jìn)行簡(jiǎn)潔的夾剪，并感受為大家服務(wù)后的樂(lè)趣。

8、美工角：提高色紙、顏料、白油畫(huà)棒等畫(huà)雪景的材料。

9、圖書(shū)角：提高有關(guān)圖書(shū)、圖片，讓幼兒了解冬季人們的生活及動(dòng)物、植物是怎樣過(guò)冬的。

10、請(qǐng)家長(zhǎng)幫助，堅(jiān)持按時(shí)接送幼兒入園，培育幼兒不怕寒冷的意志品質(zhì)。

11、在接送幼兒上幼兒園的途中，請(qǐng)家長(zhǎng)留意引導(dǎo)幼兒觀看冬天的景色和自然現(xiàn)象，感受冬天的寒冷。并觀看了解人們?cè)诤涞亩焓窃鯓訄?jiān)持工作的？如：清潔工、送奶工等。

12、更換“家長(zhǎng)園地”墻報(bào)的內(nèi)容，介紹一些冬季衛(wèi)生保健常識(shí)等。

2023年1月工作方案篇20

一、在20--年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理

1、完善制度,狠抓落實(shí)。20--年10月完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20__年后備人才培育方案》的落實(shí)工作。20--年第一季度完成《后備人才培育方案》的前期溝通、磋商,達(dá)成共識(shí),通知下發(fā)各部門(mén)。其次三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核,本年度爭(zhēng)取將后備人才培育工作制度化。

3、“以人為本,尊嚴(yán)至上”,加強(qiáng)員工關(guān)系管理

加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,避開(kāi)漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工準(zhǔn)時(shí)解決。

仔細(xì)落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行具體建帳。

每季度組織一次員工活動(dòng):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工分散力。仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)福利措施:20__年福利措施制度化,狠抓落實(shí)。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí),拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)頭預(yù)備,二季度實(shí)施。

保持與公司每一位員工的溝通溝通:通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持溝通,了解員工所思所想。

二、完成聘請(qǐng)工作,提高聘請(qǐng)質(zhì)量。

1、聘請(qǐng)與篩選工作:拓寬聘請(qǐng)渠道,廣開(kāi)思路,協(xié)作公司業(yè)務(wù)進(jìn)展,完成聘請(qǐng)任務(wù)。

2、錄用與評(píng)估工作:在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。

3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作狀況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采納評(píng)制,即當(dāng)事人述職,各部門(mén)負(fù)責(zé)人提問(wèn),公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。(依據(jù)現(xiàn)有的工作狀況和人員不足的的狀況下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)

三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》20__上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門(mén)派專(zhuān)人幫助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟識(shí)部門(mén),把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員,解釋部門(mén)工作內(nèi)容等,指導(dǎo)、幫助部門(mén)組織聯(lián)誼活動(dòng),培育新老員工之間的親切感受,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互幫助精神。

2、各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):漸漸加大各部門(mén)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通,明確各部