2023年1月工作計(jì)劃（精選21篇）

年1月工作計(jì)劃（精選21篇）2023年1月工作方案（精選21篇）

2023年1月工作方案篇1

20xx年是世紀(jì)青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年，也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任，事事有程序，時(shí)時(shí)有掌握，環(huán)環(huán)有考核，獎(jiǎng)懲有制度，不良有訂正”順暢流程，考核閉環(huán)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)體系的過(guò)渡年。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和樂(lè)觀協(xié)作下，主要圍繞年初制定的安全目標(biāo)，“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開(kāi)展工作；堅(jiān)持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為動(dòng)身點(diǎn)，著力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設(shè)備預(yù)防，環(huán)境綜合整理，取得了自投產(chǎn)以來(lái)事故率最低的一年，第一次實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的8‰目標(biāo)?，F(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下：

一、年初仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手，仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系，將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會(huì)制度、班組建設(shè)、安全活動(dòng)、獎(jiǎng)懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化，全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理，年初時(shí)分別與公司所屬15個(gè)部門簽訂安全責(zé)任制，并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到29個(gè)車間，127個(gè)班組。通過(guò)層層分解全年安全工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動(dòng)力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順當(dāng)開(kāi)展。20xx年輕傷事故7起（含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起），工傷醫(yī)療費(fèi)用為118956.77元。根據(jù)12月31日職工人數(shù)942人計(jì)算，工傷率掌握在7.43‰，實(shí)現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8‰的目標(biāo)。

二、提前部署，根據(jù)方案有序開(kāi)展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)

堅(jiān)持每月6日開(kāi)展安全環(huán)保例會(huì)制，總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài)，如事故狀況、隱患整改狀況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守狀況、獎(jiǎng)罰狀況通報(bào)等，布置下個(gè)月及下一階段的工作。通過(guò)召集各部門、車間負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全環(huán)保例會(huì)，準(zhǔn)時(shí)查找工作中不足，訂正安全環(huán)保工作中的偏差，修正工作績(jī)效目標(biāo)，降低事故發(fā)生的可能性，保證后續(xù)工作有序開(kāi)展。自開(kāi)展月例會(huì)以來(lái)安全工傷事故由20xx年全年44起，降至20xx年全年的7起，事故率下降了84%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受處處罰，沒(méi)有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。

三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺(tái)賬，不斷提高制度的有效性

為了確保安全環(huán)保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開(kāi)展，使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求。1月份制定《廣東世紀(jì)青山鎳業(yè)有限公司環(huán)境愛(ài)護(hù)管理規(guī)定》及《環(huán)境愛(ài)護(hù)獎(jiǎng)罰制度》。2月份根據(jù)《廣東省重金屬污染減排臺(tái)賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求，建立重金屬污染減排臺(tái)賬。4月份根據(jù)《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求，重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過(guò)不斷提高制度的有效性，確保各項(xiàng)驗(yàn)收工作順當(dāng)進(jìn)行，同時(shí)也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順當(dāng)通過(guò)。10-11月份建立健全公司危急廢物管理臺(tái)賬，制定《廢油暫存場(chǎng)所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》。

四、加強(qiáng)日常安全隱患檢查，深化安全監(jiān)管力度

安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際，依據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動(dòng)性等開(kāi)展安全專業(yè)大檢查。20xx年開(kāi)展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查5次，共排查安全隱患316條。

日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動(dòng)紀(jì)律，特殊是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多，高危作業(yè)面廣，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境艱難等存在的薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)覺(jué)問(wèn)題定人、定時(shí)間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計(jì)整改安全隱患702條。

通過(guò)持續(xù)不斷的安全檢查，使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高，事故防范措施得到加強(qiáng)，事故隱患得以消退或有效監(jiān)控。

五、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提升作業(yè)人員技能，確保設(shè)備運(yùn)行安全

公司投產(chǎn)2年來(lái)，許多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期，為了確保設(shè)備正常運(yùn)行及操作人員的安全，加強(qiáng)設(shè)備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車車間修理人員對(duì)鎳鐵廠140T行車副鉤主起升制動(dòng)由單制動(dòng)改為雙制動(dòng)。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢。對(duì)復(fù)檢中消失的問(wèn)題支配人定時(shí)整改，同時(shí)要求特種設(shè)備使用單位日常加強(qiáng)對(duì)設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證狀況，11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對(duì)公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查，基本符合執(zhí)證要求。同時(shí)要求公司以后聘請(qǐng)?zhí)胤N作業(yè)人員把好入口關(guān)，并將證件復(fù)印件報(bào)安環(huán)部登記備案。

針對(duì)5#礦熱爐爐渣料倉(cāng)脫落事故，10-11月份對(duì)故障修理、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)行安全巡檢，特殊是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)要求所屬部門進(jìn)行修理、加固。同時(shí)要求設(shè)備點(diǎn)檢人員必需嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢表中所列項(xiàng)目逐一檢查，確保設(shè)備運(yùn)行及人員操作安全，從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。

六、針對(duì)特別氣候及事故，開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查、活動(dòng)

針對(duì)2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對(duì)流，安環(huán)部支配安全管理人員對(duì)鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必需2人以上，上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。

針對(duì)陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故，3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對(duì)廠區(qū)移動(dòng)電氣設(shè)備（特殊是風(fēng)機(jī)）、手持式電動(dòng)工具的規(guī)范使用狀況，臨時(shí)用電、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格根據(jù)安全用電規(guī)范要求來(lái)操作等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

針對(duì)干燥天氣，4月份、11月份對(duì)廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用狀況進(jìn)行排查，滅火器消失泄壓、漏粉現(xiàn)象的準(zhǔn)時(shí)更換，確保發(fā)生緊急狀況的時(shí)候，消防器材屬于可用狀態(tài)。

隨著5月份高溫天氣的來(lái)臨，為預(yù)防和掌握高溫中暑現(xiàn)象，選購(gòu)十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來(lái)做好防中暑降溫工作。

5月份針對(duì)福建鼎信科技員工溺水事故，安環(huán)部對(duì)公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺(tái)防護(hù)欄桿、現(xiàn)場(chǎng)坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專項(xiàng)排查，對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)已要求水利部整改。

針對(duì)臺(tái)山“7·12”事故，對(duì)鎳鐵廠汽車修理區(qū)域修理人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等狀況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

11-12月份針對(duì)夜間存在睡崗、脫崗，易發(fā)生工傷事故。支配安全管理員值夜班抽查夜班勞動(dòng)紀(jì)律狀況，實(shí)行第1、2次發(fā)覺(jué)教育為主，第3次以上發(fā)覺(jué)開(kāi)頭考核。從第1次抽查發(fā)覺(jué)幾十人次違紀(jì)，到后面幾次甚至未發(fā)覺(jué)違紀(jì)現(xiàn)象，進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率，確保夜班期間安全零事故。

通過(guò)開(kāi)展一系列安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，可以準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)一些潛在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)查出的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)制定有效的防控措施，進(jìn)行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感，更糊涂熟悉和看到工作中的不足與疏漏，時(shí)刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態(tài)；改善公司安全生產(chǎn)狀況，真正將事故毀滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

七、加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)，提高安全環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造安全環(huán)保氛圍

自1月份到12月份安環(huán)部對(duì)新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長(zhǎng)假?gòu)?fù)崗人員93人進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn)。

3月18日組織各生產(chǎn)部門班長(zhǎng)以上管理人員14人到陽(yáng)江市消防局參與人員密集場(chǎng)所消防安全培訓(xùn)。

為在安全月?tīng)I(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實(shí)際，選購(gòu)一些安全畫(huà)冊(cè)、光碟等教育資料，已分發(fā)給各部門，充分利用班前活動(dòng)會(huì)，組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料，提高安全意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。

6月5日邀請(qǐng)陽(yáng)江市中醫(yī)院主任專家開(kāi)展工傷醫(yī)療急救學(xué)問(wèn)講座，105人參與。7月份安環(huán)部申購(gòu)電腦心肺復(fù)蘇模擬人，要求全體員工根據(jù)心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，模擬在搶救過(guò)程中氣道是否放開(kāi)，胸外按壓位置、按壓強(qiáng)度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對(duì)正確和錯(cuò)誤的操作語(yǔ)言提示，員工能夠便利、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過(guò)工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識(shí)及力量。

為增加公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識(shí)和法制觀念，學(xué)會(huì)自我愛(ài)護(hù)、文明駕駛，6月10日組織112人參與道路交通安全學(xué)問(wèn)講座。

2023年1月工作方案篇2

教育教學(xué)

1.開(kāi)展主題活動(dòng)《歡樂(lè)運(yùn)動(dòng)每一天》、《做個(gè)好孩子并不難》。

(1)師幼共同收集富有動(dòng)感的運(yùn)動(dòng)照片，張貼在環(huán)境中，感受運(yùn)動(dòng)的美。

(2)在活動(dòng)時(shí)的墻面上布置“啊嗚啊嗚明星墻”，展現(xiàn)班里文明進(jìn)餐的照片和文明行為。

(3)創(chuàng)設(shè)“我的時(shí)間表”專欄，將幼兒制作的鐘表張貼在主題墻上，請(qǐng)幼兒將“這個(gè)時(shí)間我做什么”的圖畫(huà)張貼在時(shí)鐘邊上。

(4)在活動(dòng)室墻面上布置“回家了”的情景嬉戲：老師制作一幅有公路、人行道、公園、汽車、天橋、紅路燈的平面圖，標(biāo)上起點(diǎn)(幼兒園)和終點(diǎn)(我的家)。

2.協(xié)作園部迎接市督導(dǎo)室來(lái)園督導(dǎo)。

衛(wèi)生保健

1.加強(qiáng)晨檢與班級(jí)衛(wèi)生消毒、宣揚(yáng)工作，削減冬季多發(fā)病及傳染病的發(fā)生。

2.做好體弱兒的日常護(hù)理與記錄工作。

3.開(kāi)展安全教育活動(dòng)：“不要離開(kāi)大人的視線”、“我會(huì)當(dāng)心過(guò)公路”。

4.開(kāi)展健康教育活動(dòng)：“不要親熱接觸寵物”。

家長(zhǎng)工作

1.依據(jù)“千名老師訪萬(wàn)家”方案，做好家訪工作。

2.利用班級(jí)網(wǎng)站開(kāi)展家教閱歷溝通共享。

3.按時(shí)出好《家園e站》，介紹一些安全與保健學(xué)問(wèn)。

4.班主任與配班老師仔細(xì)寫好《寶寶成長(zhǎng)手冊(cè)》。

5.開(kāi)展“迎新年”親子活動(dòng)。

常規(guī)培育

1.保持寢室寧?kù)o，自己在床鋪前有序穿脫衣褲、鞋襪。整理好自己的衣物等，放在指定位置。

2.寧?kù)o入睡，睡姿正確，不和別人講話，不影響別人。

3.起床后能自覺(jué)到教室喝水，不隨便到戶外玩耍。

班級(jí)特色

1.利用班級(jí)特色活動(dòng)時(shí)間組織幼兒學(xué)習(xí)折疊“蘑菇”、“裙子”。

2.展現(xiàn)幼兒折紙作品，在月末回顧本月所學(xué)折紙活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)行集體評(píng)比。

2023年1月工作方案篇3

1、十月份是黃金周的旅游期，在10月上、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理支配好人力、物力，保證接待工作能達(dá)到一個(gè)新和高峰。

2、做好十月份黃金周的銷售工作，依據(jù)十月份的預(yù)訂與當(dāng)日的售房猜測(cè)，合理性的掌握客房的銷售，對(duì)部份房型價(jià)格建議調(diào)價(jià)政策

3、做好客房的預(yù)訂工作，屆時(shí)將合理支配專人跟進(jìn)預(yù)訂工作，預(yù)防消失超額預(yù)訂、重復(fù)預(yù)訂或漏訂等問(wèn)題。

4、10月下旬本職方案將支配員工進(jìn)行合理的休息，黃金周大型接待過(guò)后，員工的心相對(duì)較疲乏，對(duì)部份業(yè)務(wù)骨干要適當(dāng)調(diào)整工作的檔期進(jìn)行合理化休假。

5、依據(jù)十月份接待的工作進(jìn)行總結(jié)，依據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)在會(huì)議上與部門的員工共享，表?xiàng)畋憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工，鼓舞做得不夠的員工，同時(shí)擬定本月的培訓(xùn)方案，對(duì)部份在工作做得不夠的員工進(jìn)行崗位突擊性的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式發(fā)覺(jué)場(chǎng)模擬為主。目的是為了提高員工對(duì)客服務(wù)的嫻熟度。

6、幫助營(yíng)銷部門做好會(huì)議與團(tuán)隊(duì)的接待。

2023年1月工作方案篇4

上個(gè)月的一切工作都圍繞校慶有條不紊的進(jìn)行，繁重的工作告一段落了，這個(gè)月的工作我們也給出了以下方案

1.堅(jiān)持每周一的檢查與周三的抽查，特殊是電費(fèi)超標(biāo)厲害的寢室為重點(diǎn)抽查對(duì)象，每次都向同學(xué)們宣揚(yáng)安全用電常識(shí)，盡量從根源治理用電安全。

2.這個(gè)月是寢室文化秀的競(jìng)賽月，我們部門會(huì)協(xié)作寢建部，在檢查寢室的時(shí)候幫他們宣揚(yáng)這個(gè)活動(dòng)，讓同學(xué)們盡量參加進(jìn)來(lái)，既能熬煉大家的力量也會(huì)增進(jìn)室友的感情。另外我們也會(huì)協(xié)作宣揚(yáng)部的工作，搜集資料之類的工作，也會(huì)給自己部門做展板，體現(xiàn)特色，讓更多的人了解我們的工作，歡迎大家監(jiān)督。

3.剛開(kāi)頭的一周我們會(huì)和機(jī)械系的干事一起做事，杜絕亂貼小廣告，維護(hù)校內(nèi)環(huán)境。

4.我們也會(huì)從不同側(cè)面熬煉干事的力量，盼望她們?cè)诠ぷ髦心苡兴斋@，并且制定干事考核制度，成為評(píng)判她們工作成果的依據(jù)。

5.最終，我們還會(huì)協(xié)作其他部門的工作，她們部門人手不夠的時(shí)候我們也會(huì)調(diào)配干事去幫忙。

十二月也是對(duì)大家來(lái)說(shuō)很緊急的一個(gè)月，有的要自考，有的要英語(yǔ)四六級(jí)考試，還有期末考也接踵而至，所以我們會(huì)合理支配工作與學(xué)習(xí)時(shí)間，盡量讓大家有充足的時(shí)間預(yù)備考試，以上就是我部門的工作總結(jié)。

2023年1月工作方案篇5

從剛開(kāi)頭的拒絕率達(dá)到90%以上，到現(xiàn)在我已積累幾百客戶。其中的味道真是一句話難以形容。正由于這些拒絕讓我的心態(tài)變得更好，更成熟，能有今日的成就我感謝這些客戶。以下是我做出的--x年電話銷售工作方案：

在年度銷售工作方案里我主要將客戶信息劃分為四大類：

一;對(duì)于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富學(xué)問(wèn)，實(shí)行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。

四;今年對(duì)自己有以下要求

1：每周要增加?個(gè)以上的新客戶，還要有?到?個(gè)潛在客戶。

2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，準(zhǔn)時(shí)改正下次不要再犯。

3：見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好預(yù)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4：對(duì)客戶不能有隱瞞和哄騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是始終的。

5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6：對(duì)全部客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

7：客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理肯定要盡全力關(guān)心他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

8：自信是特別重要的。要常常對(duì)自己說(shuō)你是的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀樂(lè)觀向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多溝通，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司制造更多利潤(rùn)。

2023年1月工作方案篇6

在上個(gè)月，宣揚(yáng)部全體成員樂(lè)觀工作、相互協(xié)作，使我部門各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展并取得相應(yīng)成效，但總體工作效率有所欠缺。為了在以后工作中吸取教訓(xùn)更加有效率、有質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)作方案如下：

一、工作目標(biāo)

連續(xù)進(jìn)行電氣與信息工程學(xué)院宣揚(yáng)平臺(tái)更新統(tǒng)計(jì)周總結(jié)，每周副部長(zhǎng)對(duì)宣揚(yáng)部各方面的工作進(jìn)行總結(jié)，熬煉每一個(gè)委員處理事務(wù)的工作力量。在五四評(píng)優(yōu)工作期間，宣揚(yáng)部將堅(jiān)持做好每一個(gè)工作任務(wù)，為我院奉獻(xiàn)出一份力氣。

定期或適時(shí)地進(jìn)行書(shū)法、繪畫(huà)、寫作、板面設(shè)計(jì)方面的競(jìng)賽活動(dòng)，為善長(zhǎng)寫字、畫(huà)畫(huà)、寫作與設(shè)計(jì)的同學(xué)供應(yīng)一個(gè)展現(xiàn)的舞臺(tái)，充分挖掘同學(xué)的宣揚(yáng)才華，加強(qiáng)學(xué)院文化氛圍，開(kāi)發(fā)出一片新的宣揚(yáng)陣地，并吸納優(yōu)秀人員加入宣揚(yáng)隊(duì)伍。

對(duì)團(tuán)委、同學(xué)會(huì)的通知，宣揚(yáng)部要準(zhǔn)時(shí)、精確?????地書(shū)寫海報(bào)，標(biāo)明時(shí)間、地點(diǎn)及內(nèi)容，保證其工作的進(jìn)行。

宣揚(yáng)部要與各部門親密合作，全方位多層次地開(kāi)展宣揚(yáng)工作，協(xié)作其他部門進(jìn)行宣揚(yáng)。同時(shí)，宣揚(yáng)部也要協(xié)調(diào)好人力支配，在合理的規(guī)定時(shí)間內(nèi)為其制作宣揚(yáng)板，保證不延誤宣揚(yáng)時(shí)機(jī)。

二、主要工作支配

為提高自身的工作力量和工作效率，使各項(xiàng)工作得以順當(dāng)進(jìn)行。宣揚(yáng)部要留意內(nèi)部協(xié)調(diào)與分工，將工作落實(shí)到位，提高工作效率。

對(duì)本學(xué)期的各項(xiàng)宣揚(yáng)工作進(jìn)行備案。盡量具體、完整地把宣揚(yáng)部工作記錄保存下來(lái)。

宣揚(yáng)部還將全力協(xié)作學(xué)院做好宣揚(yáng)工作，并將努力創(chuàng)新，提高宣揚(yáng)效果。利用微博、微信平臺(tái)這些優(yōu)秀傳媒，在校內(nèi)校外綻開(kāi)全方位、立體式信息宣揚(yáng)。

有集體意識(shí)，集體的力氣是無(wú)窮的，雖然在宣揚(yáng)部我們聲明存在競(jìng)爭(zhēng)，但同時(shí)也強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)，一個(gè)有分散力的集體才會(huì)有高的工作效率。

2023年1月工作方案篇7

一、本月工作重點(diǎn)：

1.組織幼兒仔細(xì)繪畫(huà)，參加園內(nèi)迎“六一”中大班幼兒畫(huà)展。

2.組織好幼兒進(jìn)行“六一”體檢。

3.按時(shí)出好《家長(zhǎng)園地欄》。

4.班主任與配班老師仔細(xì)寫好《寶寶成長(zhǎng)手冊(cè)》，創(chuàng)設(shè)好主題墻飾。

二、本月開(kāi)展以下主題：

主題目標(biāo)：

引導(dǎo)幼兒進(jìn)入生活環(huán)境中的彎繞世界，了解彎繞既是很多物體的自然現(xiàn)象，又分散著人們的刻意制造。提高幼兒探究事物的愛(ài)好，大膽嘗試觀看事物的方法，激發(fā)幼兒的想象力和制造力。

主題目標(biāo)：

引發(fā)幼兒在嬉戲中感知熟悉空氣，通過(guò)各種途徑讓幼兒感知空氣的無(wú)所不在，激發(fā)幼兒探究、了解一些科學(xué)現(xiàn)象的愛(ài)好。

三、家長(zhǎng)工作：

1.與孩子共同搜集有關(guān)彎彎繞繞的物體圖片，并帶到幼兒園。

2.帶孩子外出漫步?????和游玩，引導(dǎo)孩子在大自然中查找更多彎曲纏繞的攀緣植物。

3.與孩子一起給氣球充氣，直接了解充氣的步驟、方法、留意要點(diǎn)，并在幼兒園開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)時(shí)帶上氣球。

4.家長(zhǎng)和孩子共同裝飾兩個(gè)氣球，使孩子每天觀看氣球的變化，如氣球變瘦了嗎，為什么。四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)：

1.布置“彎彎繞繞天地”，搜集、展現(xiàn)各種彎繞的圖片、作品等。

2.布置“我找到的空氣”墻飾，展現(xiàn)幼兒找到的空氣，如在氣球里、保鮮袋制作的小動(dòng)物頭里等。

3.師幼共同布置六一節(jié)日環(huán)境。

2023年1月工作方案篇8

1、從管理方面著手，把工作落實(shí)到人，讓日常的各責(zé)任范圍沒(méi)有盲區(qū)，使工作細(xì)化，從而提高工作效率。

2、銷售任務(wù)方面圍繞老客戶的維護(hù)工作，制定產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書(shū)，使其介紹身邊有意向的親朋好友前來(lái)店里購(gòu)車，達(dá)到以點(diǎn)蓋面的效果，同時(shí)利用社交圈的伴侶轉(zhuǎn)介紹行業(yè)的客戶，拓寬銷售渠道。

3、注意和加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織和帶動(dòng)全公司人員集體參與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一旦成為一種習(xí)慣，工作中的困難就簡(jiǎn)單被克服;學(xué)習(xí)是一種心態(tài)，它使自己在任何環(huán)境下放低自我，力爭(zhēng)虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步;學(xué)習(xí)是更是一種樂(lè)趣，它使我們?cè)诠ぷ髦星笳鎰?wù)實(shí)，對(duì)問(wèn)題本身習(xí)慣性作進(jìn)一步思索。

4、管理規(guī)范日常工作表格，把記錄表格做細(xì)、做好、按公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使我店的管理逐步走向更近一步的正規(guī)化。

5、強(qiáng)化銷售人員業(yè)務(wù)水平，并在本月方案支配3次強(qiáng)化培訓(xùn)，提升各人員專業(yè)水平，(詳細(xì)支配詳見(jiàn)九月培訓(xùn)支配方案表)。

6、督促銷售顧問(wèn)規(guī)范銷售流程，并合理安排下達(dá)銷售任務(wù)，有效提高銷量爭(zhēng)取超額完成公司安排的任務(wù)。

7、幫助二網(wǎng)經(jīng)理對(duì)二網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地支持，爭(zhēng)取每月至少支配一到兩次到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)去指導(dǎo)和支持。

8、幫助市場(chǎng)經(jīng)理依據(jù)本地區(qū)市場(chǎng)狀況制定市場(chǎng)活動(dòng)方案和遇到競(jìng)爭(zhēng)品牌做宣揚(yáng)活動(dòng)時(shí)準(zhǔn)時(shí)的做出應(yīng)對(duì)措施，把握廣告銷售技巧，并支配周邊縣市的汽車巡展活動(dòng)。

2023年1月工作方案篇9

我六月中旬剛接觸電話銷售業(yè)務(wù)，由于我在思想上急于求成，在行動(dòng)上蠻干莽撞導(dǎo)致九月工作成果毫無(wú)起色。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心下，我很快熟悉到了我的癥結(jié)所在。在下月的工作中留意求成不能自亂陣腳，要做到從容不迫;工作不能蠻干，要實(shí)干、精干、巧干;同時(shí)在銷售方法和技巧上也一如既往的向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)上月的得失，在下月應(yīng)做好以下幾方面的工作：

一、客戶關(guān)系的維系。

1、對(duì)于老客戶要保持聯(lián)系、熟絡(luò)關(guān)系、爭(zhēng)做伴侶、滿意需求，最終達(dá)到銷售簽單的目的，最好能挖掘二次需求。

2、對(duì)于新客戶要使其理解產(chǎn)品、認(rèn)同產(chǎn)品;信任公司、信任我。然后，推銷產(chǎn)品，并不斷開(kāi)發(fā)新客戶。

二、工作細(xì)節(jié)的處理。

1、下月要更加熟識(shí)工作流程，熟識(shí)業(yè)務(wù)內(nèi)容。留意下月在客戶訪問(wèn)上多下功夫，提高勸說(shuō)力，多觀看、多傾聽(tīng)、多嘗試;對(duì)號(hào)段和各種增值業(yè)務(wù)的價(jià)位必需熟記。

2、電話溝通方式要敏捷多樣。針對(duì)客戶的行業(yè)、年齡、語(yǔ)氣等開(kāi)展敏捷多樣的溝通模式，提高電話約訪率。

3、不斷學(xué)習(xí)，與團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng)。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的同時(shí)要廣泛了解其他方面的學(xué)問(wèn)，便于與客戶多方位溝通;與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間要有良好的溝通，多溝通多探討促進(jìn)共同進(jìn)步，營(yíng)造和諧向上的工作氛圍。

三、工作目標(biāo)

爭(zhēng)取下月工作成果達(dá)到部門平均水平。

以上便是我七月的銷售人員個(gè)人工作方案。方案與困難并存，請(qǐng)經(jīng)理多多指導(dǎo)，我會(huì)好好努力克服困難，對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)!

2023年1月工作方案篇10

一、顧客方面：

我把進(jìn)店的顧客分為兩種：

1、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好店內(nèi)的陳設(shè)及新款的展現(xiàn)，支配好人手更好的為公司的促銷活動(dòng)提升銷售。

2、定期及準(zhǔn)時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新促銷活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集，第一時(shí)間反映到公司總部。

3、做好會(huì)員基本資料的整理及定期跟蹤，維護(hù)老客戶，保持常常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向，準(zhǔn)時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)待信息。

4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動(dòng)產(chǎn)品的庫(kù)存，確保隨時(shí)有貨。

二、銷售技巧方面：

店員除了將服裝展現(xiàn)給顧客，并加以說(shuō)明之外，還要向顧客推舉服裝，以引起顧客的購(gòu)買的愛(ài)好。推舉服裝可運(yùn)用下列方法：

1、推舉時(shí)要有信念，向顧客推舉服裝時(shí)，營(yíng)業(yè)員本身要有信念，才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。

2、適合于顧客的推舉。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí)，應(yīng)依據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件，推舉適合的服裝。

3、協(xié)作手勢(shì)向顧客推舉。

4、協(xié)作商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推舉服裝時(shí)，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

5、把話題集中在商品上。向顧客推舉服裝時(shí)，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時(shí)留意觀看顧客對(duì)服裝的反映，以便適時(shí)地促成銷售。

6、精確?????地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推舉時(shí)，要比較各類服裝的不同，精確?????地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。

其次要留意重點(diǎn)銷售的技巧，重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性，對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”，最終銷售勝利。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買的信念，是銷售中特別重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

重點(diǎn)銷售有下列原則：

1、從4W上著手。從穿著時(shí)間When、穿著場(chǎng)合Where、穿著對(duì)象Who、穿著目的Why方面做好購(gòu)買參謀，有利于銷售勝利。

2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)顧客說(shuō)明服裝特性時(shí)，要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清晰，內(nèi)簡(jiǎn)單懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出，如有時(shí)間再逐層綻開(kāi)。

3、詳細(xì)的表現(xiàn)。要依據(jù)顧客的狀況，隨機(jī)應(yīng)變，不行千篇一律，只說(shuō)：“這件衣服好”，“這件衣服你最適合”等過(guò)于簡(jiǎn)潔和籠統(tǒng)的推銷語(yǔ)言。依銷售對(duì)象不同而轉(zhuǎn)變說(shuō)話方式。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。

4、營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒，要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢(shì)。

三、地理位置方面：

我們__店的地理位置較偏，四周沒(méi)有更多的商圈，除了今年初新開(kāi)了一個(gè)五號(hào)停機(jī)坪購(gòu)物廣場(chǎng)外沒(méi)有其他購(gòu)物點(diǎn)。而這兩處的購(gòu)物特點(diǎn)都是靠周六日及其他節(jié)假日帶來(lái)的客流，或更多的是靠萬(wàn)達(dá)搞一些廣場(chǎng)活動(dòng)而帶動(dòng)的客流。

也就是由于我們店由于地理及客流的因素占關(guān)健的比重，所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關(guān)鍵，而假如作為店鋪的管理者肯定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最搶眼的促銷位在那里，合時(shí)合地的陳設(shè)才能更好的提高銷售。

我們可以依據(jù)客流的凹凸制定不同階段，而在不同的時(shí)段實(shí)行的陳設(shè)思想也應(yīng)當(dāng)不一樣，如周一至周四客流少我們作求生存的階段，那么就要用最暢銷的款陳設(shè)在最出錢的貨架上面，如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段，就要實(shí)行暢銷款和滯銷款的不同組合已達(dá)到四周開(kāi)花的景象。

另外，現(xiàn)階段最流行的陳設(shè)思想莫過(guò)于色系的搭配，但是，在色系的搭配過(guò)程中，肯定要留意整體的布局，以及最小陳設(shè)單元格的陳設(shè)，再到整場(chǎng)組合的布局。

詳細(xì)方案：

1、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，仔細(xì)履行本職工作：

千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;樂(lè)觀廣泛收集市場(chǎng)信息并準(zhǔn)時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁責(zé)任感感;完成其它工作。

2、明確任務(wù)，主動(dòng)樂(lè)觀：

樂(lè)觀了解達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要樂(lè)觀考慮并補(bǔ)充完善

3、努力經(jīng)營(yíng)和諧的同事關(guān)系，仔細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，善待每一位同事，做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯進(jìn)展。同時(shí)仔細(xì)的方案、學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)、提高銷售技能，用工作的實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)。

感謝公司賜予我機(jī)會(huì)與信任，我肯定會(huì)樂(lè)觀主動(dòng)，從滿熱忱。用更加樂(lè)觀的心態(tài)去工作。

2023年1月工作方案篇11

1、對(duì)全員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容理解貫徹程度，車間將利用工作或業(yè)余時(shí)間和員工進(jìn)行思想溝通，把握員工思想動(dòng)態(tài)，便以更好地開(kāi)展工作穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

2、車間協(xié)同班組將連續(xù)持之以恒的全面推行5S管理，整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。并要求班組利用班會(huì)強(qiáng)化員工安全意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。

3、本月車間將對(duì)原輔料、機(jī)物料實(shí)行專人管理，對(duì)原輔料、機(jī)物料的使用實(shí)行方案掌握，連續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗杜絕鋪張，全面提高成本掌握意識(shí)，并分解指標(biāo)到班組。對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)要漸漸細(xì)化責(zé)任到人。定期對(duì)消耗指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致分析，并針對(duì)性的掌握。

4、合理組織生產(chǎn)保證生產(chǎn)方案的同時(shí)，強(qiáng)化班組管理人員的生產(chǎn)組織力量，定期分崗位召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)方案的嚴(yán)厲?性，針對(duì)崗位的瓶頸，集思廣益提出解決措施、查找改進(jìn)不足，提高整體工作效率。

5、協(xié)同品質(zhì)在壓制退火環(huán)節(jié)加強(qiáng)產(chǎn)品電感管控力量，提高電感分級(jí)合格率。全員連續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)崗位自檢力度，并結(jié)合車間制定的《質(zhì)量問(wèn)題及事故的處理規(guī)定》，嚴(yán)格考核貫徹崗位質(zhì)量管理，杜絕人為質(zhì)量問(wèn)題及客戶投訴的發(fā)生。

6、本月設(shè)備組加強(qiáng)車間各機(jī)電設(shè)備方案檢修執(zhí)行程度。重點(diǎn)對(duì)幾臺(tái)機(jī)械壓機(jī)潤(rùn)滑系統(tǒng)運(yùn)行狀況監(jiān)控，不消失因潤(rùn)滑不夠造成的設(shè)備故障。

7、針對(duì)9月份的不足之處進(jìn)行改善。

2023年1月工作方案篇12

教育教學(xué)

1.開(kāi)展主題活動(dòng)《歡樂(lè)運(yùn)動(dòng)每一天》、《做個(gè)好孩子并不難》。

(1)師幼共同收集富有動(dòng)感的運(yùn)動(dòng)照片，張貼在環(huán)境中，感受運(yùn)動(dòng)的美。

(2)在活動(dòng)時(shí)的墻面上布置"啊嗚啊嗚明星墻'，展現(xiàn)班里文明進(jìn)餐的照片和文明行為。

(3)創(chuàng)設(shè)"我的時(shí)間表'專欄，將幼兒制作的鐘表張貼在主題墻上，請(qǐng)幼兒將"這個(gè)時(shí)間我做什么'的圖畫(huà)張貼在時(shí)鐘邊上。

(4)在活動(dòng)室墻面上布置"回家了'的情景嬉戲：老師制作一幅有公路、人行道、公園、汽車、天橋、紅路燈的平面圖，標(biāo)上起點(diǎn)(幼兒園)和終點(diǎn)(我的家)。

2.協(xié)作園部迎接市督導(dǎo)室來(lái)園督導(dǎo)。

衛(wèi)生保健

1.加強(qiáng)晨檢與班級(jí)衛(wèi)生消毒、宣揚(yáng)工作，削減冬季多發(fā)病及傳染病的發(fā)生。

2.做好體弱兒的日常護(hù)理與記錄工作。

3.開(kāi)展安全教育活動(dòng)："不要離開(kāi)大人的視線'、"我會(huì)當(dāng)心過(guò)公路'。

4.開(kāi)展健康教育活動(dòng)："不要親熱接觸寵物'。

家長(zhǎng)工作

1.依據(jù)"千名老師訪萬(wàn)家'方案，做好家訪工作。

2.利用班級(jí)網(wǎng)站開(kāi)展家教閱歷溝通共享。

3.按時(shí)出好《家園e站》，介紹一些安全與保健學(xué)問(wèn)。

4.班主任與配班老師仔細(xì)寫好《寶寶成長(zhǎng)手冊(cè)》。

5.開(kāi)展"迎新年'親子活動(dòng)。

常規(guī)培育

1.保持寢室寧?kù)o，自己在床鋪前有序穿脫衣褲、鞋襪。整理好自己的衣物等，放在指定位置。

2.寧?kù)o入睡，睡姿正確，不和別人講話，不影響別人。

3.起床后能自覺(jué)到教室喝水，不隨便到戶外玩耍。

班級(jí)特色

1.利用班級(jí)特色活動(dòng)時(shí)間組織幼兒學(xué)習(xí)折疊"蘑菇'、"裙子'。

2.展現(xiàn)幼兒折紙作品，在月末回顧本月所學(xué)折紙活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)行集體評(píng)比。

2023年1月工作方案篇13

一、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告，快速而具體的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話，并準(zhǔn)時(shí)的以書(shū)面形式系統(tǒng)而精確?????的整理出來(lái);工作匯報(bào)、工作方案、工作總和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件、來(lái)往函信件等，把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對(duì)過(guò)程賜予具體記載，在便利回查的同時(shí)更避開(kāi)了錯(cuò)誤的發(fā)生。

二、收集、匯總公司綜合性行政工作方案、總等材料，并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書(shū)面形式歸整管理，而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲(chǔ)。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面，也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策，在詳細(xì)工作時(shí)將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來(lái)加以對(duì)待。

三、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會(huì)議及全公司性行政會(huì)議、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)預(yù)備工作，加強(qiáng)與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關(guān)系，進(jìn)一步提高各類活動(dòng)給公司帶來(lái)的效益，幫助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展空間。做好記錄，草擬紀(jì)要，檢查、催辦會(huì)議打算等事項(xiàng)，制定詳盡的工作方案表，讓工作開(kāi)展起來(lái)?xiàng)l理清楚、僅僅有條。

四、把握好尺度，運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)動(dòng)身，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。

六、針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，將以精、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時(shí)快速的辦理好。

2023年1月工作方案篇14

一、本月工作重點(diǎn)

1、關(guān)心幼兒養(yǎng)成獨(dú)立進(jìn)餐的習(xí)慣，引導(dǎo)幼兒情愿吃各種食物。

2、對(duì)桌椅要輕抬、輕放，不拖桌椅。

3、引導(dǎo)幼兒外出時(shí)不離開(kāi)成人，不接受生疏人的物品，不跟生疏人走。

4、引導(dǎo)幼兒在活動(dòng)后知道合作整理整理小型體育器械。

5、知道友好的對(duì)待鄰里的小伴侶。

6、引導(dǎo)幼兒大膽回答問(wèn)題，學(xué)習(xí)用語(yǔ)言講出操作活動(dòng)的感受和發(fā)覺(jué)。

7、鼓舞幼兒大膽表達(dá)自己的懇求和愿望。能朗誦簡(jiǎn)短2—3首兒歌。

8、用自然音唱歌，吐字清晰，學(xué)會(huì)唱3、4首歌曲。鼓舞幼兒大膽地在集風(fēng)光前演唱熟識(shí)的歌曲。

9、學(xué)習(xí)用撕、貼等方法塑造簡(jiǎn)潔的平面形象。

二、常規(guī)培育

1、加強(qiáng)幼兒的安全教育，使幼兒熟悉火警、匪警的電話及有損害性的物品、行為和危急的地方，形成初步的安全意識(shí)。

2、通過(guò)晨間談話、榜樣教育等加強(qiáng)對(duì)幼兒常規(guī)教育及良好生活、行為習(xí)慣的培育。

3、加強(qiáng)對(duì)幼兒聽(tīng)與說(shuō)的力量培育，知道用一般話和老師、同伴溝通，并利用晨間和區(qū)域活動(dòng)的時(shí)間，供應(yīng)給幼兒熬煉的機(jī)會(huì)，使幼兒能在集風(fēng)光前大膽表現(xiàn)、建立他們的自信念。

4、優(yōu)化班級(jí)教育環(huán)境，定期準(zhǔn)時(shí)地為各個(gè)活動(dòng)區(qū)供應(yīng)充分的、幼兒感愛(ài)好的半成品或非成品的材料，以激發(fā)幼兒的探究欲望，提高幼兒的動(dòng)手力量。

5、教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣物，會(huì)將脫下的衣物放整齊。

三、家長(zhǎng)工作

1、天氣轉(zhuǎn)冷，鼓舞孩子早睡早起，堅(jiān)持每天上幼兒園。

2、請(qǐng)家長(zhǎng)連續(xù)指導(dǎo)幼兒在家結(jié)合兒歌練習(xí)穿脫衣褲。

3、在家中，和孩子進(jìn)行“我喜愛(ài)什么”的談話，收集、整理孩子自己喜物的物品。

4、家長(zhǎng)在家里可以多與孩子爭(zhēng)論幼兒喜愛(ài)吃的水果，并告知幼兒吃水果的好處。

5、利用雙休日和幼兒去室外收集樹(shù)葉，并與幼兒爭(zhēng)論保藏葉子的方法，和幼兒一起細(xì)心保藏樹(shù)葉。

2023年1月工作方案篇15

通過(guò)這段時(shí)間的親身經(jīng)受，我深刻地感受到培育良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)課堂常規(guī)對(duì)于一班級(jí)新生的重要作用，忽視這些卻想有良好的教學(xué)效果是肯定不行能的，所以，在開(kāi)學(xué)的第一個(gè)月我要將教學(xué)放到稍稍次要的位置，把培育良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和訓(xùn)練課堂常規(guī)放在首要的位置，而要做的事情總結(jié)起來(lái)有以下幾項(xiàng)：

第一，保證每一位同學(xué)按時(shí)到校，與遲到同學(xué)的家進(jìn)步行溝通；

其次，明辨是非榮辱，誠(chéng)懇待人，懂得觀賞他人優(yōu)秀的品質(zhì)并在老師的關(guān)心下改錯(cuò)誤，彌補(bǔ)自身的不足；

第三，學(xué)會(huì)管理自己的物品，懂得學(xué)習(xí)用具是我們的好伴侶和小珍寶，學(xué)會(huì)愛(ài)惜學(xué)習(xí)用具并合理的利用及保管，這就包括書(shū)本的整理和愛(ài)惜，用過(guò)的學(xué)習(xí)用具要準(zhǔn)時(shí)、當(dāng)心地放回原處，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候拿出合適的學(xué)習(xí)用具；

第四，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)最光榮，引導(dǎo)同學(xué)參加勞動(dòng)并以參加勞動(dòng)為榮。為了做好這一點(diǎn)，從一開(kāi)學(xué)就將勞動(dòng)當(dāng)作一種嘉獎(jiǎng)讓表現(xiàn)好的同學(xué)帶頭做，并當(dāng)全班同學(xué)的面大力表?yè)P(yáng)他們的勞動(dòng)行為，也可以適當(dāng)頒發(fā)獎(jiǎng)品。其次，在勞動(dòng)的過(guò)程中要重視老師和同學(xué)們一起參加勞動(dòng)，以身示范，并急躁指導(dǎo)同學(xué)用正確的方法打掃衛(wèi)生從而保證勞動(dòng)的效果；

第五，學(xué)習(xí)日?？诹睿缯n堂常用口令和列隊(duì)時(shí)常用的口令，讓同學(xué)懂得最基本的指示，能在老師的口令下遵守課堂秩序；訓(xùn)練同學(xué)在上課時(shí)正確的坐姿及寫字的姿態(tài)；

第六，讓同學(xué)明白按時(shí)并仔細(xì)完成課堂及家庭作業(yè)的重要性，保持端正的學(xué)習(xí)態(tài)度。

2023年1月工作方案篇16

十月份已經(jīng)接近尾聲了，十一月立刻就要來(lái)臨，不管是工作還是學(xué)習(xí)都應(yīng)當(dāng)有總結(jié)和方案才是，本部門這月的主要工作在于帶11級(jí)處理并熟識(shí)部門事務(wù)，對(duì)于本部門十一月份的工作方案如下：

一、本月工作內(nèi)容：

1、本部門常規(guī)工作的開(kāi)展;

2、帶11級(jí)新干事熟識(shí)部門事務(wù)并處理;

3、月初的宣揚(yáng)展板更新;

4、校運(yùn)會(huì)海報(bào);

5、11月11日光棍節(jié)海報(bào);

6、歡送__屆畢業(yè)生海報(bào);

7、歌手大賽海報(bào);

8、月末的辦公室布置;

二、工作目標(biāo)：

鼓舞部門成員與其他部門成員交往，準(zhǔn)時(shí)了解其他部門信息，把工作狀態(tài)有原來(lái)的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，幫助其他部門工作的.完成，以更好的起到宣揚(yáng)作用。

三、加強(qiáng)部門自身建設(shè)：

加強(qiáng)宣揚(yáng)部的紐帶作用，樂(lè)觀協(xié)作各個(gè)部門的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，樂(lè)觀主動(dòng)的行使宣揚(yáng)職能，為我系團(tuán)總支的宣揚(yáng)工作在添亮點(diǎn)，細(xì)化部門內(nèi)部工作，挖掘潛力努力創(chuàng)新，為我系宣揚(yáng)工作注入更多活力。

2023年1月工作方案篇17

為仔細(xì)落實(shí)集團(tuán)公司和董事長(zhǎng)對(duì)佳潤(rùn)生態(tài)農(nóng)林科技示范園區(qū)建設(shè)的總體要求，切實(shí)推動(dòng)園區(qū)建設(shè)，10月份方案完成工作如下：

一、工程方面：

1、工程部完成對(duì)鍋爐房井、會(huì)所東北部井的修復(fù)工作。

2、噴灌單位完成剩余主管的全部貫穿。

3、主體鋼結(jié)構(gòu)施工單位完成運(yùn)動(dòng)館屋頂鋼泛水的安裝，美食園中跨2層屋頂鋼結(jié)構(gòu)的安裝，酒店余部鋼網(wǎng)架的安裝。

4、山西六建

①1#—7#農(nóng)苑院墻主體結(jié)構(gòu)(±0.00以上)完成，抹灰完成。

②美食園中跨外墻保溫、外墻磚施工完成。

③鍋爐房室外地面3:7灰土基層施工完成。

5、鍋爐安裝單位：

①10T鍋爐煙道安裝完成，安全閥、排污閥管道焊接完成。

6、振東集團(tuán)

①完成大照壁頂部掛瓦、底部臺(tái)階等的全部工作。完成宿舍樓、辦公樓周邊石材的鋪設(shè)。

7、雞舍施工單位：

①完成13#-20#墻體砌筑、內(nèi)墻抹灰。

②完成2#-15#室內(nèi)地面砼的澆筑。

③完成19#-20#主體鋼架、5#-20#彩鋼墻、彩鋼頂。

④1#-15#門窗安裝完成。

8、江蘇一建

①農(nóng)林用房主體結(jié)構(gòu)完成，倉(cāng)庫(kù)±0.00以下基礎(chǔ)全部完成，砼強(qiáng)度達(dá)到要求后，具備鋼結(jié)構(gòu)的安裝。

②博物館±0.00以下地基與基礎(chǔ)工程完成。

③沼氣站基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)墻體(工作用房)完成。

④沼液池底板與剪力墻完成。

二、農(nóng)業(yè)方面：

1、養(yǎng)殖場(chǎng)玉米的收割，做到顆粒歸倉(cāng)。

2、協(xié)作施工隊(duì)做好日光溫室建筑工作，及定點(diǎn)放線、施工方案、水路、電路等。

3、對(duì)日光溫室的建設(shè)施工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，包括進(jìn)場(chǎng)材料、施工方案與質(zhì)量等。

4、到山西農(nóng)業(yè)高校進(jìn)行企業(yè)項(xiàng)目宣講，為公司將來(lái)進(jìn)展儲(chǔ)備人才。

5、聯(lián)系廢肥，自制有機(jī)腐熟糞肥。

三、林業(yè)方面：

1、在10月2日前，對(duì)振東公司在園區(qū)內(nèi)全部的綠化施工項(xiàng)目的工程量進(jìn)行核查和初步驗(yàn)收。

2、人工湖湖岸和人工島護(hù)坡水生植物的種植。主要有荷花150株、睡蓮150株、千屈菜10000株，水菖蒲5000株、花葉蘆葦500株。所需資金1.5萬(wàn)元左右。3、預(yù)備園區(qū)內(nèi)10000多株油松，3523株山桃，1100多株五角楓，300多株暴馬丁香的越冬施肥工作和越冬愛(ài)護(hù)措施。

4、到氣象局、農(nóng)林局了解園區(qū)當(dāng)?shù)氐臍夂颉⑼寥?、降雨量、溫度變化等狀況;并篩選相宜的作物品種。同時(shí)預(yù)備采摘園的整地工作。

5、對(duì)東、西臺(tái)岸以及東西坡玫瑰地的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

6、擬建大棚地的整地工作，為下一步大棚的施工建設(shè)做預(yù)備。

7、將行政樓以東，擬建溫室大棚地上近13萬(wàn)株的柳苗，移栽到大照壁以東近18畝的農(nóng)業(yè)用地。

8、持續(xù)推動(dòng)園區(qū)道路兩旁死樹(shù)的移除、補(bǔ)栽工作。

四、后勤安保方面：

1、選購(gòu)方式上逐步實(shí)現(xiàn)每周一周四常態(tài)化選購(gòu)，并提前三天做好選購(gòu)方案。連續(xù)保障好員工的生活，提升接待力量。

2、做好辦公樓、宿舍樓的生活用品與辦公設(shè)備統(tǒng)一配備工作。

3、針對(duì)外來(lái)施工單位多，連續(xù)加強(qiáng)外來(lái)人員進(jìn)園區(qū)的檢查工作，不能以車帶人。

4、對(duì)于相關(guān)材料的選購(gòu)，統(tǒng)計(jì)供貨單位與價(jià)格，由自出選購(gòu)逐步進(jìn)展固定廠家送貨上門，削減出車費(fèi)用的支出和行車安全。更多采納網(wǎng)上購(gòu)買方式，削減成本。五、辦公室：

1、仔細(xì)執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于每月上報(bào)工作總結(jié)及工作方案的通知》、《關(guān)于每月召開(kāi)工作會(huì)議的通知》、《關(guān)于規(guī)范車輛使用的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的通知》、《關(guān)于上報(bào)車輛使用費(fèi)用的通知》五份文件的各項(xiàng)規(guī)定。

2、完善提報(bào)工作總結(jié)與方案制，在每月28日準(zhǔn)時(shí)向集團(tuán)提報(bào)月工作總結(jié)與方案。

3、完善汽車管理制度，具體記錄每日行程記錄表，協(xié)作各部門填寫派車單,并與財(cái)務(wù)做好車輛使用費(fèi)用的匯總狀況。

4、完善接待與提前預(yù)備工作，樂(lè)觀參加牛部長(zhǎng)的培訓(xùn)并仔細(xì)執(zhí)行。

5、將全部電子檔文件進(jìn)行重新歸類整理。

6、補(bǔ)充辦公用品及接待需用紙杯、紙抽等物資。

2023年1月工作方案篇18

這個(gè)月我們收獲許多，當(dāng)然也存在一些問(wèn)題，現(xiàn)小結(jié)如下：

一、教育教學(xué)工作

本月，開(kāi)展了童話劇主題《賣火柴的小女孩》，在主題開(kāi)展之前，我們?cè)诎嗉?jí)進(jìn)行了一周《賣火柴的小女孩》故事專場(chǎng)活動(dòng)。利用家長(zhǎng)資源，圍繞故事《賣火柴的小女孩》自行預(yù)備一些道具，如：圖書(shū)、筷偶、圖片……然后由幼兒在班級(jí)敘述故事。在故事專場(chǎng)開(kāi)展之前，我們還有些擔(dān)憂，擔(dān)憂效果沒(méi)有預(yù)期的好，孩子從中收獲不多，但當(dāng)我們故事專場(chǎng)開(kāi)展時(shí)，真是給了我們太多的驚喜。首先，我要感謝班級(jí)家長(zhǎng)的大力支持，家長(zhǎng)預(yù)備了大量的道具，有自制的圖片，自制的火柴、自制的立體書(shū)……現(xiàn)在的家長(zhǎng)真是太能干了，許多道具我們也在主題墻上做了展現(xiàn)，自己也偷了一次懶，家長(zhǎng)帶來(lái)了許多圖書(shū)，我們將其頭放在班級(jí)圖書(shū)角，這樣圖書(shū)區(qū)能很好地為主題服務(wù)。

其次，由于有了以往開(kāi)展童話劇主題的閱歷，我們將童話劇中需要的舞蹈、道具都放在了平常教學(xué)活動(dòng)中，這樣當(dāng)童話劇排演時(shí)，我們只要將平常學(xué)習(xí)的舞蹈、律動(dòng)做一個(gè)簡(jiǎn)潔的融合，一個(gè)童話劇就產(chǎn)生了，總體效果較好。

其三，我們能充分利用家長(zhǎng)資源，家長(zhǎng)帶來(lái)了大量的、各式的火柴，我們進(jìn)行了展現(xiàn)，還在教學(xué)活動(dòng)中，如計(jì)算活動(dòng)《趣味拼搭》、美術(shù)活動(dòng)《運(yùn)動(dòng)小人》中得到了很好的利用。

二、家長(zhǎng)活動(dòng)及資源利用

本月7號(hào)，我們班對(duì)家長(zhǎng)開(kāi)放了半日活動(dòng)，本次活動(dòng)效果特別好，得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可，臨別時(shí)，家長(zhǎng)還依依不舍、意猶未盡的感覺(jué)。我和汪老師在活動(dòng)開(kāi)展前，做了許多預(yù)備工作，每個(gè)環(huán)節(jié)想的都比較細(xì)，也特意在環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間穿插了一些展現(xiàn)的東西，比如早期閱讀《白羊村的美容院》、律動(dòng)《拔根蘆柴花》以及英語(yǔ)歌曲等等，每個(gè)環(huán)節(jié)都是對(duì)家長(zhǎng)的一個(gè)沖擊，給家長(zhǎng)一個(gè)大大的驚喜，直說(shuō)把孩子交給你們我們很放心。我們也會(huì)連續(xù)努力，陪伴孩子歡樂(lè)、健康成長(zhǎng)!

三、保健工作：

11月份的天氣漸冷，早晚涼，中午有時(shí)又比較熱，這樣的天氣孩子很簡(jiǎn)單生病。于是我們對(duì)保育工作進(jìn)行加強(qiáng)管理。如：每日對(duì)班級(jí)進(jìn)行臭氧消毒。會(huì)依據(jù)天氣的變化對(duì)幼兒增減衣物。教給幼兒飯前便后勤洗手，勤換衣，勤洗澡。加強(qiáng)我們的衛(wèi)生工作，關(guān)心孩子遠(yuǎn)離流感。

四、收獲：

1.本月順當(dāng)開(kāi)展家長(zhǎng)半日開(kāi)放活動(dòng);

2.首次嘗試班級(jí)全部幼兒同演出一個(gè)童話劇，效果較好;

3.本月幼兒成長(zhǎng)冊(cè)已間續(xù)完成，下個(gè)月我們?cè)龠M(jìn)行潤(rùn)色;

五、不足：

1.班級(jí)個(gè)別幼兒由于練體操怕苦、怕累，鬧心情，不愿入園，影響了本月出勤率。

2.班級(jí)幼兒自理力量欠缺，疊上衣較困難，以后我們將多開(kāi)展此類競(jìng)賽，提高孩子動(dòng)手力量。

六、12月份的工作支配：

1.樂(lè)觀排演，為圣誕慶祝節(jié)做預(yù)備;

2.開(kāi)展主題《訪問(wèn)大樹(shù)》;

3.迎接幼兒園各項(xiàng)評(píng)估;

2023年1月工作方案篇19

冬季，氣溫很低，地上會(huì)結(jié)霜，河里會(huì)結(jié)冰，這是關(guān)心幼兒了解季節(jié)特征，培育頑強(qiáng)英勇的意志品質(zhì)的好時(shí)機(jī)。在這寒冷的季節(jié)，給孩子供應(yīng)參與多種運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì)，讓幼兒充分感受運(yùn)動(dòng)的歡樂(lè)和好處，知道人民有自己喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng)方式。

一、活動(dòng)目標(biāo)：

1、寵愛(ài)參與體育運(yùn)動(dòng)，初步形成良好的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣。

2、學(xué)會(huì)簡(jiǎn)潔的愛(ài)護(hù)身體主要器官和自身安全的方法，積累應(yīng)對(duì)意外狀況的閱歷愛(ài)吃各種事物，不挑食，逐步養(yǎng)成良好的生活、飲食習(xí)慣。

3、懂得心情開(kāi)心對(duì)身體有好處。

4、在日常生活中應(yīng)重視養(yǎng)成幼兒良好的運(yùn)動(dòng)、生活、衛(wèi)生習(xí)慣。

5、能了解冬季的特征和人們?cè)诙斓纳钜约皠?dòng)植物在冬天的變化。

6、有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，咳嗽、打噴嚏時(shí)不對(duì)著人，會(huì)用手或手帕捂住嘴。

7、在理解文學(xué)作品的人物和情節(jié)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)理解作品的主題，感受作品的情感。

8、能依據(jù)音樂(lè)感知音樂(lè)旋律的變化。

9、能不怕寒冷，克服困難，堅(jiān)持參與體育活動(dòng)。能聽(tīng)信號(hào)轉(zhuǎn)變方向跑。會(huì)自我愛(ài)護(hù)，防止皮膚凍傷。

10、能感知立體圓形在空間的存在形式，正確點(diǎn)數(shù)立方體。能以自身為中心區(qū)分左右。

二、環(huán)境與資源

1、請(qǐng)家長(zhǎng)在日常生活中準(zhǔn)時(shí)滲透愛(ài)運(yùn)動(dòng)和自我愛(ài)護(hù)教育，不遷就幼兒的不良習(xí)慣，關(guān)心幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，如：不挑食、早睡早起等。

2、請(qǐng)幼兒調(diào)查了解自己家中各家庭成員有什么體育運(yùn)動(dòng)愛(ài)好，并請(qǐng)他們說(shuō)說(shuō)自己運(yùn)動(dòng)的體會(huì)。

3、5~6歲的幼兒逐步開(kāi)頭換牙，老師和家長(zhǎng)要認(rèn)真觀看、了解幼兒的狀況，準(zhǔn)時(shí)給幼兒以關(guān)心。如：當(dāng)幼兒牙齒松動(dòng)時(shí)，老師或家長(zhǎng)要準(zhǔn)時(shí)勸慰幼兒，讓他了解自己要換牙了，換牙是一種正常的生理現(xiàn)象，鼓舞幼兒不可怕?lián)Q牙。當(dāng)班級(jí)里有幼兒換牙時(shí)，老師適時(shí)地進(jìn)行教育，讓全體幼兒了解換牙的現(xiàn)象，并通過(guò)敘述故事、供應(yīng)圖片等關(guān)心幼兒了解換牙時(shí)應(yīng)留意的衛(wèi)生常識(shí)。

4、時(shí)值初冬季節(jié)，老師可利用漫步?????等活動(dòng)引導(dǎo)幼兒觀看初冬景象。同時(shí)，初冬天氣慢慢變冷，老師要提示幼兒依據(jù)狀況準(zhǔn)時(shí)穿脫衣服，預(yù)防感冒。

5、老師結(jié)合大班幼兒對(duì)時(shí)鐘的愛(ài)好，在一日生活的各環(huán)節(jié)引導(dǎo)幼兒學(xué)看時(shí)鐘，讓幼兒體會(huì)、感知生活中把握時(shí)間的重要性。

6、在自然角里供應(yīng)冬天的花卉：一品紅、水仙花等，與幼兒共同商議?關(guān)心植物安全過(guò)冬的方法，并觀看水仙花的生長(zhǎng)過(guò)程。

7、嬉戲中依據(jù)幼兒數(shù)學(xué)活動(dòng)的閱歷，讓幼兒學(xué)會(huì)安排，學(xué)會(huì)記錄，進(jìn)行簡(jiǎn)潔的夾剪，并感受為大家服務(wù)后的樂(lè)趣。

8、美工角：提高色紙、顏料、白油畫(huà)棒等畫(huà)雪景的材料。

9、圖書(shū)角：提高有關(guān)圖書(shū)、圖片，讓幼兒了解冬季人們的生活及動(dòng)物、植物是怎樣過(guò)冬的。

10、請(qǐng)家長(zhǎng)幫助，堅(jiān)持按時(shí)接送幼兒入園，培育幼兒不怕寒冷的意志品質(zhì)。

11、在接送幼兒上幼兒園的途中，請(qǐng)家長(zhǎng)留意引導(dǎo)幼兒觀看冬天的景色和自然現(xiàn)象，感受冬天的寒冷。并觀看了解人們?cè)诤涞亩焓窃鯓訄?jiān)持工作的？如：清潔工、送奶工等。

12、更換“家長(zhǎng)園地”墻報(bào)的內(nèi)容，介紹一些冬季衛(wèi)生保健常識(shí)等。

2023年1月工作方案篇20

一、在20--年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理

1、完善制度,狠抓落實(shí)。20--年10月完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20__年后備人才培育方案》的落實(shí)工作。20--年第一季度完成《后備人才培育方案》的前期溝通、磋商,達(dá)成共識(shí),通知下發(fā)各部門。其次三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核,本年度爭(zhēng)取將后備人才培育工作制度化。

3、“以人為本,尊嚴(yán)至上”,加強(qiáng)員工關(guān)系管理

加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,避開(kāi)漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工準(zhǔn)時(shí)解決。

仔細(xì)落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行具體建帳。

每季度組織一次員工活動(dòng):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工分散力。仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)福利措施:20__年福利措施制度化,狠抓落實(shí)。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí),拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)頭預(yù)備,二季度實(shí)施。

保持與公司每一位員工的溝通溝通:通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持溝通,了解員工所思所想。

二、完成聘請(qǐng)工作,提高聘請(qǐng)質(zhì)量。

1、聘請(qǐng)與篩選工作:拓寬聘請(qǐng)渠道,廣開(kāi)思路,協(xié)作公司業(yè)務(wù)進(jìn)展,完成聘請(qǐng)任務(wù)。

2、錄用與評(píng)估工作:在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。

3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作狀況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采納評(píng)制,即當(dāng)事人述職,各部門負(fù)責(zé)人提問(wèn),公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。(依據(jù)現(xiàn)有的工作狀況和人員不足的的狀況下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)

三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》20__上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門派專人幫助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟識(shí)部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等,指導(dǎo)、幫助部門組織聯(lián)誼活動(dòng),培育新老員工之間的親切感受,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互幫助精神。

2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):漸漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,明確各部