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VDA6.3培訓(xùn)考核試卷(A卷)——項(xiàng)目管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)部分(總分100分)姓名:分?jǐn)?shù):一、判斷題(每題2分,共50分)。1、VDA6.3是德國汽車工業(yè)聯(lián)合會制定的標(biāo)準(zhǔn),是對企業(yè)的質(zhì)量管理體系、過程、產(chǎn)品提出審核要求并評價其能力。(X)2、項(xiàng)目小組成員除了本公司各職能人員外,還可以包括供方、顧客代表人員,小組人員中必須指定誰有更改權(quán)限。(√)3、VDA6.3對供應(yīng)商潛力分析(P1)是按P2-P7的58個基礎(chǔ)要素進(jìn)行提問、審核來評估供應(yīng)商質(zhì)量能力。(√)4、在產(chǎn)品和過程要求已明確的基層上,應(yīng)對制造可行性進(jìn)行跨部門分析。(√)5、在項(xiàng)目策劃中,APQP質(zhì)量活動可劃分五個階段,每個階段是否進(jìn)行階段評審由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人臨時決定。(X)6、NPI組進(jìn)行小批量試產(chǎn)活動是對產(chǎn)品和過程開發(fā)的一種驗(yàn)證過程。7、產(chǎn)品特殊特性的策劃只是針對產(chǎn)品的性能,不包括法規(guī)要求。8、試產(chǎn)控制計(jì)劃可以用樣件控制計(jì)劃替代,不用再制定試產(chǎn)控制計(jì)劃。(√)(X)(X)9、開試產(chǎn)會議就能進(jìn)行量產(chǎn)前的項(xiàng)目移交。10、PPAP提交等級要按客戶要求提交。(X)(√)11、新項(xiàng)目進(jìn)行資源策劃應(yīng)包括人力資源、設(shè)備和原材料。(√)12、生產(chǎn)效能測試主要包括人工產(chǎn)能和機(jī)器產(chǎn)能,一般由IE負(fù)責(zé)執(zhí)行。13、客戶《質(zhì)量協(xié)議》可以作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的一種輸入信息資源。(√)(√)14、產(chǎn)品和過程變更,變更執(zhí)行部門發(fā)出變更通知(ECN)要求相關(guān)部門執(zhí)行。(X)15、制定APQP項(xiàng)目計(jì)劃,如樣件制作、試產(chǎn)、驗(yàn)證等過程非常龐大,可以就樣件、試產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證制定分計(jì)劃執(zhí)行。(√)16、新產(chǎn)品開發(fā)階段的控制計(jì)劃和FMEA可以不進(jìn)行特殊特性標(biāo)識說明。(X)17、FAI全尺寸檢驗(yàn),當(dāng)發(fā)生關(guān)鍵尺寸超差,應(yīng)立即要求結(jié)構(gòu)工程師變更設(shè)計(jì)公差范圍以保證產(chǎn)品的制造合格率。(X)18、當(dāng)客戶批準(zhǔn)了PPAP,新項(xiàng)目在量產(chǎn)前可以不進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)可批準(zhǔn)和放行。(X)19、用于生產(chǎn)和檢驗(yàn)的SOP和SIP必須體現(xiàn)產(chǎn)品和過程策劃識別的特殊特性。(√)20、效能測試用于證明在量產(chǎn)條件下(工裝、設(shè)備、周期時間、人員、生產(chǎn)和檢驗(yàn)規(guī)范、檢測設(shè)備…)整個生產(chǎn)過程具備質(zhì)量能力。(√)21、試產(chǎn)前的工裝、模具、治具、檢具可以不進(jìn)行確認(rèn),因?yàn)槭窃嚠a(chǎn)階段,還不到批量正式生產(chǎn)。(X)22、參與新項(xiàng)目開發(fā)的項(xiàng)目成員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能,必要時要求培訓(xùn)。(√)23、關(guān)鍵原材料的采購,除了進(jìn)行供應(yīng)商資質(zhì)確認(rèn),還要進(jìn)行PPA批準(zhǔn)放行。(√)24、客訴和內(nèi)部異常,可以作為持續(xù)改善的依據(jù)導(dǎo)入APQP第五階段。(√)25、FMEA分主動式和被動式,主動式是在新產(chǎn)品沒有試生產(chǎn)前進(jìn)行的分析,而被動式是產(chǎn)品已經(jīng)交付給顧客后,對顧客的反饋質(zhì)量內(nèi)容進(jìn)行的分析。二、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共30分)。(√)1、下面(d?)是項(xiàng)目小組共同完成的。a)流程圖b)FMEAc)控制計(jì)劃d)以上皆對2、FMEA分析時,需要掌握下面(d)信息才能更加準(zhǔn)確和全面。a)類似產(chǎn)品顧客反饋的信息c)產(chǎn)品在主車廠發(fā)揮的作用b)類似產(chǎn)品的質(zhì)量異常統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)d)以上皆對3、編制檢驗(yàn)指導(dǎo)書應(yīng)依據(jù)(d)。a)產(chǎn)品承認(rèn)書b)產(chǎn)品工程圖紙c)控制計(jì)劃d)a+b+c項(xiàng)4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中,對產(chǎn)品和零部件圖紙進(jìn)行評審的目的是(d)。a)設(shè)計(jì)可行性評估b)避免設(shè)計(jì)失效風(fēng)險c)降低成本d)a+b項(xiàng)5、客戶對提交的PPAP進(jìn)行了批準(zhǔn),表示客戶對(d)進(jìn)行了認(rèn)可。a)產(chǎn)品設(shè)計(jì)b)產(chǎn)品過程c)新開發(fā)的供應(yīng)商d)a+b+c6、按VDA6.3標(biāo)準(zhǔn),關(guān)于變更的管理,通過你自己的理解,下列正確說法是(a)。a)工程變更申請(ECR)和工程變更通知(ECN)是有區(qū)別的,變更前應(yīng)先向?qū)徍伺鷾?zhǔn)部門提出變更申請,當(dāng)變更通過可行性驗(yàn)證批準(zhǔn)后,然后才發(fā)出變更通知給相關(guān)
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