人事部崗位說(shuō)明書(shū)

.一、部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖二、崗位說(shuō)明書(shū)（一）崗位職責(zé)行政人事經(jīng)理1、建立建全公司各項(xiàng)行政、人事管理制度，并監(jiān)督實(shí)施、貫徹落實(shí)；2并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲；3、策劃并組織落實(shí)公司各類(lèi)會(huì)議及企業(yè)文化活動(dòng)；4、組織實(shí)施公司各類(lèi)資質(zhì)證照的新辦、年審、換證等工作；5、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理工作，定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，確保公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備完好無(wú)損，固定資產(chǎn)賬實(shí)相符；6、全面把控公司安防管理、后勤采購(gòu)管理、員工福利管理等工作；7、協(xié)助各部門(mén)完成定崗定責(zé)及《崗位說(shuō)明書(shū)》的編制工作，明確各層級(jí)、..崗位說(shuō)明書(shū)及工作流程符合公司各階段具體要求；8、配合各部門(mén)完成年度人力資源規(guī)劃，組織落實(shí)各項(xiàng)招聘工作，以內(nèi)部提拔為主、外部招聘為輔，優(yōu)化人員配置，確保公司用人需求；9、組織培訓(xùn)需求調(diào)查及分析，在商學(xué)院框架下建立培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工勝任工作所必須的技能技巧，提升人均效能；10、根據(jù)公司戰(zhàn)略方向，組織實(shí)施績(jī)效管理工作，負(fù)責(zé)在公司授權(quán)范圍內(nèi)，監(jiān)督控制各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，并不斷完善績(jī)效體系。（二）崗位說(shuō)明書(shū)（全責(zé)、部分%、配合、支持）1..個(gè)12天..673..1”52天32..737人事主管（一）崗位職責(zé)1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成各類(lèi)人事管理制度的修訂及監(jiān)督執(zhí)行工作；..2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織落實(shí)公司各類(lèi)會(huì)議及內(nèi)部企業(yè)文化活動(dòng)，并承擔(dān)各類(lèi)大中型會(huì)議、活動(dòng)的主持工作；3、配合部門(mén)經(jīng)理完成公司定崗定責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)的編制工作，明確各層級(jí)、作流程的時(shí)效性；4、配合部門(mén)經(jīng)理完成年度人力資源規(guī)劃，完成各項(xiàng)招聘計(jì)劃，發(fā)掘招聘渠道，確保公司用人需求；5、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成培訓(xùn)需求調(diào)查及分析工作，落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工勝任工作所必須的技能技巧，提升人均效能；6、在公司授權(quán)范圍內(nèi)，配合部門(mén)經(jīng)理對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)反饋出現(xiàn)的問(wèn)題，為部門(mén)經(jīng)理提供參考意見(jiàn)及關(guān)鍵支持；7、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)薪酬福利政策草案的擬定；8、完成人力資源管理日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。（二）崗位說(shuō)明書(shū)..13..于；1”5232次737....人事專(zhuān)員（一）崗位職責(zé)1、協(xié)助人事主管，落實(shí)公司各類(lèi)會(huì)議及內(nèi)部企業(yè)文化活動(dòng)的后勤保障工作；2、協(xié)助人事主管落實(shí)職位描述的動(dòng)態(tài)調(diào)整工作，確保崗位說(shuō)明書(shū)及工作流程的時(shí)效性；3、完成各項(xiàng)招聘計(jì)劃，落實(shí)招聘網(wǎng)站的職位更新、簡(jiǎn)歷篩選、電話邀約等工作，配合人事主管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘；4、負(fù)責(zé)獨(dú)立完成應(yīng)聘人員的初試及資料核實(shí)工作，協(xié)助人事主管做好觀察期追蹤及試用情況評(píng)價(jià)工作，及時(shí)了解并反饋新員工試用期動(dòng)態(tài)；5、負(fù)責(zé)獨(dú)立完成部門(mén)經(jīng)理以下職級(jí)新員工的崗前培訓(xùn)工作，對(duì)公司層面規(guī)章制度、企業(yè)文化、崗位涉及公共辦事流程等進(jìn)行充分講解；5、協(xié)助人事主管落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高培訓(xùn)實(shí)操水平；7、配合人事主管完成員工檔案管理、員工關(guān)系管理、各類(lèi)人事數(shù)據(jù)更新