




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
.一、部門組織結(jié)構(gòu)圖二、崗位說明書(一)崗位職責(zé)行政人事經(jīng)理1、建立建全公司各項(xiàng)行政、人事管理制度,并監(jiān)督實(shí)施、貫徹落實(shí);2并對執(zhí)行情況進(jìn)行獎懲;3、策劃并組織落實(shí)公司各類會議及企業(yè)文化活動;4、組織實(shí)施公司各類資質(zhì)證照的新辦、年審、換證等工作;5、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理工作,定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn),確保公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備完好無損,固定資產(chǎn)賬實(shí)相符;6、全面把控公司安防管理、后勤采購管理、員工福利管理等工作;7、協(xié)助各部門完成定崗定責(zé)及《崗位說明書》的編制工作,明確各層級、..崗位說明書及工作流程符合公司各階段具體要求;8、配合各部門完成年度人力資源規(guī)劃,組織落實(shí)各項(xiàng)招聘工作,以內(nèi)部提拔為主、外部招聘為輔,優(yōu)化人員配置,確保公司用人需求;9、組織培訓(xùn)需求調(diào)查及分析,在商學(xué)院框架下建立培訓(xùn)計劃,提高員工勝任工作所必須的技能技巧,提升人均效能;10、根據(jù)公司戰(zhàn)略方向,組織實(shí)施績效管理工作,負(fù)責(zé)在公司授權(quán)范圍內(nèi),監(jiān)督控制各部門績效評價過程,及時解決出現(xiàn)的問題,并不斷完善績效體系。(二)崗位說明書(全責(zé)、部分%、配合、支持)1..個12天..673..1”52天32..737人事主管(一)崗位職責(zé)1、協(xié)助部門經(jīng)理完成各類人事管理制度的修訂及監(jiān)督執(zhí)行工作;..2、協(xié)助部門經(jīng)理組織落實(shí)公司各類會議及內(nèi)部企業(yè)文化活動,并承擔(dān)各類大中型會議、活動的主持工作;3、配合部門經(jīng)理完成公司定崗定責(zé)、崗位說明書的編制工作,明確各層級、作流程的時效性;4、配合部門經(jīng)理完成年度人力資源規(guī)劃,完成各項(xiàng)招聘計劃,發(fā)掘招聘渠道,確保公司用人需求;5、協(xié)助部門經(jīng)理完成培訓(xùn)需求調(diào)查及分析工作,落實(shí)培訓(xùn)計劃,提高員工勝任工作所必須的技能技巧,提升人均效能;6、在公司授權(quán)范圍內(nèi),配合部門經(jīng)理對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時反饋出現(xiàn)的問題,為部門經(jīng)理提供參考意見及關(guān)鍵支持;7、負(fù)責(zé)公司各類薪酬福利政策草案的擬定;8、完成人力資源管理日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。(二)崗位說明書..13..于;1”5232次737....人事專員(一)崗位職責(zé)1、協(xié)助人事主管,落實(shí)公司各類會議及內(nèi)部企業(yè)文化活動的后勤保障工作;2、協(xié)助人事主管落實(shí)職位描述的動態(tài)調(diào)整工作,確保崗位說明書及工作流程的時效性;3、完成各項(xiàng)招聘計劃,落實(shí)招聘網(wǎng)站的職位更新、簡歷篩選、電話邀約等工作,配合人事主管進(jìn)行現(xiàn)場招聘;4、負(fù)責(zé)獨(dú)立完成應(yīng)聘人員的初試及資料核實(shí)工作,協(xié)助人事主管做好觀察期追蹤及試用情況評價工作,及時了解并反饋新員工試用期動態(tài);5、負(fù)責(zé)獨(dú)立完成部門經(jīng)理以下職級新員工的崗前培訓(xùn)工作,對公司層面規(guī)章制度、企業(yè)文化、崗位涉及公共辦事流程等進(jìn)行充分講解;5、協(xié)助人事主管落實(shí)培訓(xùn)計劃,同時加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高培訓(xùn)實(shí)操水平;7、配合人事主管完成員工檔案管理、員工關(guān)系管理、各類人事數(shù)據(jù)更新
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 山西車庫防腐施工方案
- 寒地裝配式公廁施工方案
- 下穿隧道裝飾掛板施工方案
- 柔性支架光伏電站施工方案
- 專業(yè)底面合一漆施工方案
- 2025北京東城七年級(上)期末生物(教師版)
- 水肥一體化育苗技術(shù)在松樹育苗中的應(yīng)用效果探討
- 鄉(xiāng)村人才振興的戰(zhàn)略與措施
- 外商投資對產(chǎn)業(yè)升級的推動作用
- 推動醫(yī)療服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展的策略及實(shí)施路徑
- 承包經(jīng)營食堂日控管周排查月調(diào)度記錄和管理表
- 美容衛(wèi)生管理制度打印版
- 2024CSCO非小細(xì)胞肺癌診療指南解讀
- HJ 1131-2020 固定污染源廢氣 二氧化硫的測定 便攜式紫外吸收法(正式版)
- 2023-2024學(xué)年江蘇省蘇州市蘇州地區(qū)學(xué)校八年級物理第二學(xué)期期末統(tǒng)考試題及答案解析
- (高清版)JTGT 3610-2019 公路路基施工技術(shù)規(guī)范
- JT-T-398-2013港口輸油臂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 湖南省建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表
- 2024老年人靜脈血栓栓塞癥防治專家共識(全文)
- 2022年江蘇省五年制專轉(zhuǎn)本考試英語真題(試卷+答案)
- 手術(shù)室穿脫手術(shù)衣小講課
評論
0/150
提交評論