版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc252742819"一、技術(shù)管理制度1HYPERLINK\l"_Toc252742820"1.施工圖內(nèi)審制度1HYPERLINK\l"_Toc252742821"2.設(shè)計交底制度2HYPERLINK\l"_Toc252742822"3.例會制度3HYPERLINK\l"_Toc252742823"4.技術(shù)文件審核、審批制度4HYPERLINK\l"_Toc252742824"5.原材料、半成品、永久設(shè)備報驗制度5HYPERLINK\l"_Toc252742825"6.工程質(zhì)量檢驗制度(平行檢測)5HYPERLINK\l"_Toc252742826"7.工程計量、支付簽證制度6HYPERLINK\l"_Toc252742827"8.工作報告制度6HYPERLINK\l"_Toc252742828"9.工程驗收制度7HYPERLINK\l"_Toc252742829"10.旁站制度7HYPERLINK\l"_Toc252742830"11.隱蔽工程驗收制度8HYPERLINK\l"_Toc252742831"12.質(zhì)量缺陷備案及處理制度8HYPERLINK\l"_Toc252742832"13.質(zhì)量評定工作程序12HYPERLINK\l"_Toc252742833"二、內(nèi)部管理制度14HYPERLINK\l"_Toc252742834"1.作息制度14HYPERLINK\l"_Toc252742835"2.考勤制度14HYPERLINK\l"_Toc252742836"3.收發(fā)文制度14HYPERLINK\l"_Toc252742837"4.現(xiàn)場交接班制度15HYPERLINK\l"_Toc252742838"5.信息反饋制度15HYPERLINK\l"_Toc252742839"6.文件會簽制度15HYPERLINK\l"_Toc252742840"7.安全生產(chǎn)責(zé)任制16HYPERLINK\l"_Toc252742841"8.監(jiān)理部安全工作制度17HYPERLINK\l"_Toc252742842"9.現(xiàn)場值班記錄制度18HYPERLINK\l"_Toc252742843"10.監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則19HYPERLINK\l"_Toc252742844"11.各級人員崗位職責(zé)20HYPERLINK\l"_Toc252742845"12.監(jiān)理部監(jiān)理檔案資料管理辦法23HYPERLINK\l"_Toc252742846"13.監(jiān)理人員廉政制度25一、技術(shù)管理制度1.施工圖內(nèi)審制度(1)當(dāng)監(jiān)理部收到由業(yè)主單位轉(zhuǎn)交的設(shè)計施工圖紙后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師在一周內(nèi)完成施工圖紙內(nèi)部核查,確認(rèn)后蓋監(jiān)理部圖紙審核印章、總監(jiān)理工程師簽字、蓋監(jiān)理部印章。(2)施工圖紙內(nèi)部核查的重點為:1)是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其強制性條文的規(guī)定;2)各類圖紙之間、各專業(yè)圖紙之間、平面圖與剖面圖之間、各剖面圖之間有無矛盾,標(biāo)注是否清楚、齊全,是否有誤。3)總平面布置圖與施工圖的位置、幾何尺寸、標(biāo)高等是否一致。4)圖紙與設(shè)計說明、技術(shù)要求是否一致。5)是否存在不便于施工或不能施工的技術(shù)問題。6)對工程安全、環(huán)境保護、消防方面是否滿足有關(guān)要求。7)其他涉及設(shè)計文件及施工圖紙的問題。(3)內(nèi)審?fù)瓿珊?,監(jiān)理人員應(yīng)詳細(xì)記錄“施工圖紙內(nèi)審記錄”,內(nèi)審人員簽名后歸檔。(4)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在與有關(guān)各方約定的時間內(nèi),主持或與發(fā)包人聯(lián)合主持召開施工圖紙技術(shù)交底會議,并由設(shè)計單位進行技術(shù)交底。對于監(jiān)理內(nèi)審出來的問題,監(jiān)理工程師應(yīng)在設(shè)計交底會議上提出,并要求予以明確答復(fù)。(5)經(jīng)核查的圖紙,應(yīng)加蓋監(jiān)理機構(gòu)公章和總監(jiān)理工程師簽字后發(fā)放各參建單位。施工圖紙監(jiān)理內(nèi)審記錄表合同工程名稱:合同編號:NO:施工圖紙名稱圖號共張收到圖紙時間內(nèi)審記錄:主要審核人員簽名名日期:年月日審核意見處理情況況日期:年月日2.設(shè)計交底制度(1)每當(dāng)一批設(shè)計圖紙或者一個單項工程圖紙送到工地后,監(jiān)理工程師在完成圖紙內(nèi)審工作后應(yīng)及時組織設(shè)計交底工作。(2)設(shè)計交底參加單位為設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理和施工等單位。(3)會上首先應(yīng)由設(shè)計人員明確設(shè)計意圖、設(shè)計要求、施工技術(shù)要求和其他注意事項;然后設(shè)計人員應(yīng)對建設(shè)各方提出問題進行答疑或明確。(4)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師授權(quán)的監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計交底會議紀(jì)要進行簽認(rèn)(會議紀(jì)要由設(shè)計或監(jiān)理起草),并附與會人員簽名單。會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給參建各方。(5)對設(shè)計修改較大或需要設(shè)計再明確部分,應(yīng)由設(shè)計單位再出設(shè)計修改通知進行確認(rèn)。3.例會制度監(jiān)理部應(yīng)建立一套完整的會議制度,包括第一次工地會議、監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。會議由總監(jiān)理工程師或由其授權(quán)監(jiān)理工程師主持。工程建設(shè)有關(guān)各方應(yīng)派員參加。各次會議應(yīng)符合下列要求:(1)第一次工地會議第一次工地會議應(yīng)在合同項目開工令下達前舉行,會議內(nèi)容應(yīng)包括工程開工準(zhǔn)備檢查情況;介紹各方負(fù)責(zé)人及其授權(quán)代理人和授權(quán)內(nèi)容;溝通相關(guān)信息;進行監(jiān)理工作交底。會議的具體內(nèi)容可由有關(guān)各方會前約定。會議由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師與發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持召開。(2)監(jiān)理例會監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期(每月或每半月)主持召開由參建各方負(fù)責(zé)人參加的會議,會上應(yīng)通報工程進展情況,檢查上次監(jiān)理例會中有關(guān)決定的執(zhí)行情況,分析當(dāng)前存在的問題,提出問題的解決方案或建議,明確會后應(yīng)完成的任務(wù)。會議應(yīng)有會議記錄并形成會議紀(jì)要。1)檢查上次會議決議落實情況,分析未完事項的原因。2)檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施。3)檢查分析工程項目質(zhì)量情況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。4)檢查工程量核定及工程款支付情況。5)解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。(3)監(jiān)理專題會議監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要,主持召開監(jiān)理專題會議,研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進度、工程變更、索賠、爭議等方面的專門問題。專題會議有成果時也應(yīng)形成會議紀(jì)要??偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的上述各類會議紀(jì)要,并分發(fā)與會各方。4.技術(shù)文件審核、審批制度承包人的進度計劃(包括月度、年度計劃)、施工技術(shù)方案(包括措施)、工程款支付申請、開工申請等文件需由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師進行審核或?qū)徟?,簽署意見或下達批復(fù)文件后才能實施。(1)進度計劃審核程序1)專業(yè)監(jiān)理工程師初審詳細(xì)了解施工進度計劃編制的情況,對施工外部條件、現(xiàn)場環(huán)境、施工人員、施工設(shè)備、施工材料、施工方案和措施、施工質(zhì)量、施工安全等各方面進行了解,再審核施工單位編制的進度計劃是否合理,特別是關(guān)鍵線路上的各個項目是否得到充分保障。專業(yè)監(jiān)理工程師初審后提出書面意見,如果發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合理之處,退回施工單位修改后重報。2)總監(jiān)理工程師審核批復(fù)在專業(yè)監(jiān)理工程師初審后,總監(jiān)理工程師進行最終審核,審核完成后下達批復(fù)意見。(2)施工技術(shù)方案審核程序1)專業(yè)監(jiān)理工程師初審專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)詳細(xì)了解施工方案程序是否合理、工藝是否先進、質(zhì)量能否保障,人員、設(shè)備和材料是否得到落實,安全措施是否嚴(yán)密。專業(yè)監(jiān)理工程師初審后提出書面意見,如果發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合理之處,退回施工單位修改后重報。2)總監(jiān)理工程師審核批復(fù)在專業(yè)監(jiān)理工程師初審后,總監(jiān)理工程師進行最終審核,審核完成后下達批復(fù)意見。(3)工程款支付審核程序1)工程款支付前提①項目工程已經(jīng)完成,質(zhì)量合格(監(jiān)理工程師已經(jīng)簽署質(zhì)量核定意見);②施工單位申報工程量計算書,監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)已簽認(rèn)復(fù)核結(jié)果,建設(shè)單位已簽署意見;2)造價工程師初審造價工程師根據(jù)合同文件有關(guān)條款規(guī)定和要求,對施工單位申報月支付申請進行審核,主要審核工程計量是否合理、單價是否與合同工程量清單相符;對變更和新增項目,手續(xù)是否合理,單價是否已經(jīng)審批。3)總監(jiān)理工程師最終審核和批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師根據(jù)造價工程師審核意見審定月支付申請書,對有異議或有爭議之處,及時召開建設(shè)、施工、監(jiān)理協(xié)調(diào)會議,根據(jù)實際是否需要,還可邀請設(shè)計單位參加,根據(jù)會議討論意見確定該部分的審核意見??偙O(jiān)理工程師審核同意后,下發(fā)支付證書,交建設(shè)單位付款。5.原材料、半成品、永久設(shè)備報驗制度對進場的原材料、半成品、永久設(shè)備,要求施工單位必須分期、分批填寫《材料/構(gòu)配件進場報驗單》,并附有相應(yīng)的出廠合格證、檢驗報告或質(zhì)量保證書等,經(jīng)施工方自檢合格后,才能報監(jiān)理工程師檢驗。監(jiān)理工程師在檢查、復(fù)核施工單位上報資料合格后在報驗單上簽署審核意見,才能正式使用。不合格的材料、設(shè)備不得使用,必須在合理時間內(nèi)運離現(xiàn)場。6.工程質(zhì)量檢驗制度(平行檢測)監(jiān)理“平行檢驗”的資料也是整個工程竣工資料的重要組成部分,監(jiān)理機構(gòu)不但要對材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行“平行檢驗”,而且對工序、單元工程、隱蔽工程更要加強“平行檢驗”,在“平行檢驗”過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)該留下具體的記錄(包括填表格、寫小結(jié)、拍照片等),形成系統(tǒng)的、完整的、真實的監(jiān)理資料。(1)承包人應(yīng)首先對工程施工質(zhì)量進行自檢。未經(jīng)承包人自檢或自檢不合格、自檢資料不完善的單元工程(或工序),監(jiān)理機構(gòu)有權(quán)拒絕檢驗。(2)監(jiān)理機構(gòu)對承包人經(jīng)自檢合格后報驗的單元工程(或工序)質(zhì)量,應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同約定的要求進行檢驗。檢驗合格后方予簽認(rèn)。檢測方法和數(shù)量按水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)(SDJ249)。(3)監(jiān)理機構(gòu)可采用跟蹤檢測、平行檢測方法對承包人的檢驗結(jié)果進行復(fù)核。平行檢測的檢測數(shù)量,根據(jù)浙江省有關(guān)規(guī)定不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的10~20%,重要部位每種標(biāo)號的混凝土最少取樣1組;跟蹤檢測的檢測數(shù)量,不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的20%。平行檢測和跟蹤檢測工作都應(yīng)由具有國家規(guī)定的資質(zhì)條件的檢測機構(gòu)承擔(dān)。平行檢測的費用由發(fā)包人承擔(dān)。(4)工程完工后需覆蓋的隱蔽工程、工程的隱蔽部位應(yīng)經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)驗收合格后方可覆蓋。(5)在工程設(shè)備安裝完成后,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促承包人按規(guī)定進行設(shè)備性能試驗,其后應(yīng)提交設(shè)備操作和維修手冊。7.工程計量、支付簽證制度本工程所有應(yīng)支付的工程量均應(yīng)進行計量。監(jiān)理機構(gòu)在實施監(jiān)理時,依據(jù)有關(guān)規(guī)定和施工合同,根據(jù)工程內(nèi)容、施工工藝、流程和施工方案等,對施工單位按規(guī)范要求報送的《工程計量報驗單》(CB29)在規(guī)定的時間內(nèi)進行計量審核、簽證(包括現(xiàn)場復(fù)測)。只有監(jiān)理核準(zhǔn)的工程量才能申報月支付申請;未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證的支付申請,項目法人不應(yīng)予以支付。監(jiān)理員、監(jiān)理工程師進行工程量審核或復(fù)核,造價工程師進行單價審核和最后支付審核,總監(jiān)理工程師簽署支付證書。對于現(xiàn)場發(fā)生的修補工程量,應(yīng)經(jīng)參建各方現(xiàn)場共同簽認(rèn)。8.工作報告制度現(xiàn)場工程監(jiān)理部要定期或不定期向項目法人呈報監(jiān)理報告。報告主要反映工程進展情況,施工中發(fā)生的重要事件、事故及其處理情況,出現(xiàn)的合同問題及其處理意見以及支付結(jié)算情況。一般為月報和年報。月報一般在下月10日前交付業(yè)主單位;年報一般在次年的首月月中交付業(yè)主單位。9.工程驗收制度在承包人基本完成某分部工程或單位工程全部工程量后,向監(jiān)理部提交《驗收申請報告》(CB33)后,監(jiān)理工程師應(yīng)對其是否具備驗收條件進行審核,并協(xié)助項目法人在規(guī)定的時間內(nèi)予以驗收。本驗收包括分部工程驗收、單位工程驗收、階段驗收和合同項目完工驗收。驗收程序、辦法和要求按照《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》(SL223-2008)進行。10.旁站制度根據(jù)本工程的具體情況,需要對各類灌漿、混凝土澆筑、灌注樁、金屬結(jié)構(gòu)安裝、機電設(shè)備安裝和調(diào)試等關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動,即旁站監(jiān)理。(1)旁站監(jiān)理的程序1)在監(jiān)理工程師進入施工現(xiàn)場后,就制定旁站監(jiān)理方案,明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)。2)施工單位根據(jù)監(jiān)理部制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時,通知監(jiān)理部。3)監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。4)旁站監(jiān)理人員在現(xiàn)場跟班監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,如實準(zhǔn)確地做好《旁站監(jiān)理值班記錄》(JL35)。凡旁站監(jiān)理人員和承包人現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在《旁站監(jiān)理值班記錄》(JL35)上簽字的,不得進入下一道工序施工。5)旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)承包人有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,應(yīng)責(zé)令承包人立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。6)應(yīng)旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工,凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有《旁站監(jiān)理值班記錄》(JL35)的,監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。(2)旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé)1)檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況。2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工措施、施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況。3)核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量檢驗報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督承包人進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗。4)做好《旁站監(jiān)理值班記錄》(JL35)和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。11.隱蔽工程驗收制度(1)凡施工經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗收范圍,重要隱蔽工程在項目劃分的時候確定,報質(zhì)監(jiān)站批準(zhǔn)。(2)鄭徐水庫工程屬于重要的隱蔽工程驗收項目有(初定):◆灌注樁;(3)重要隱蔽單元工程質(zhì)量經(jīng)施工單位自檢合格、監(jiān)理單位抽檢合格后,由項目法人(或委托監(jiān)理)、監(jiān)理、設(shè)計、施工、工程運行管理等單位組成聯(lián)合小組,共同檢查核定其質(zhì)量等級并填寫簽證表,報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核備。簽證表格式按《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》(SL176-2007)附錄F進行。簽署驗收意見后存檔。12.質(zhì)量缺陷備案及處理制度對于工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,施工單位不能自行處理,必須把處理方案和措施報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。監(jiān)理工程師可根據(jù)缺陷處理的難易程度組織業(yè)主、設(shè)計和施工單位共同研究決定處理方案,有必要時可邀請專家進行咨詢。缺陷處理方案和措施經(jīng)批準(zhǔn)后,施工單位才能實施缺陷處理,監(jiān)理工程師進行簽字驗收,并對該質(zhì)量缺陷進行備案歸檔。質(zhì)量缺陷備案的程序:1)質(zhì)量缺陷備案按照《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》(SL176-2007)要求,在施工過程中,因特殊原因使得工程個別部位或局部發(fā)生達不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求(但不影響使用),且未能及時進行處理的工程質(zhì)量缺陷問題(質(zhì)量評定仍定位合格),應(yīng)以工程質(zhì)量缺陷備案形式進行記錄備案。2)質(zhì)量缺陷備案內(nèi)容質(zhì)量缺陷備案的內(nèi)容包括:質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的部位、原因,對質(zhì)量缺陷是否處理和如何處理以及對建筑物使用的影響等。3)質(zhì)量缺陷備案的組織質(zhì)量缺陷備案表由監(jiān)理單位組織填寫,內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整。各工程參建單位代表應(yīng)在質(zhì)量缺陷備案表上簽字,若有不同意見應(yīng)明確記載。質(zhì)量缺陷備案表應(yīng)及時報工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。質(zhì)量缺陷備案資料按竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)制備。工程竣工驗收時,項目法人應(yīng)向竣工驗收委員會匯報并提交歷次質(zhì)量缺陷備案資料。4)質(zhì)量缺陷備案格式施工質(zhì)量缺陷備案表格式按下表進行。水利水電工程施工質(zhì)量缺陷備案表格式編號:工程施施工質(zhì)量缺陷陷備案表質(zhì)量缺陷所在單位位工程:缺陷類別:備案日期:年月日1、質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的的部位(主要要說明具體部部位、缺陷描描述并附示意意圖):2、質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的的主要原因::3、對工程的安全性性、使用功能能和運用影響響分析: 4、處理方案,或不不處理原因分分析:5、保留意見(保留留意見應(yīng)說明明主要理由,或或采用其他方方案及主要理理由):保留意見人(簽名)(或保留意見單位位及責(zé)任人,蓋蓋公章,簽名名)6、參建單位和主要要人員1)施工單位:(蓋公章)質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)人::(簽名)技術(shù)負(fù)責(zé)人:(簽名)2)設(shè)計計單位(蓋公章)設(shè)計代表:(簽名)3)監(jiān)理單位:(蓋公章)監(jiān)理工程師:(簽名)總監(jiān)理工程師:(簽名)4)項目法人:(蓋公章)現(xiàn)場代表:(簽名)技術(shù)負(fù)責(zé)人:(簽名)13.質(zhì)量評定工作程序(1)承建單位完成某工序或者單元后,首先按照內(nèi)部三檢制進行自檢,自檢合格后,按工序或者單元工程質(zhì)量評定表報請監(jiān)理工程師復(fù)核;(2)工序驗收◆工序的驗收應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范以及其他有關(guān)規(guī)定進行。◆專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢數(shù)量不少于規(guī)范規(guī)定的最低數(shù)量,并對抽檢檢測數(shù)據(jù)進行記錄,并保存歸檔?!舯O(jiān)理工程師的評定與施工單位的自評相差較大,雙方應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)共同確定檢查數(shù)量和方法,否則監(jiān)理工程師應(yīng)堅持自己的評定意見,并附監(jiān)理檢查評定表。◆上道工序經(jīng)驗收后方可進入下道工序。(3)部位(單元)驗收◆部位(單元)工程的驗收結(jié)果在工序評定的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計而得?!舨课唬▎卧炇盏墓こ藤|(zhì)量評估報告應(yīng)表明監(jiān)理方意見并作為質(zhì)監(jiān)站核驗參考。(4)各類單元工程評定的基礎(chǔ)資料1)土方方和巖石開挖挖①開挖前施工單位進進行斷面實測測,建設(shè)(監(jiān)監(jiān)理)復(fù)核,或或聯(lián)合測量。記記錄為:測量量原始記錄數(shù)數(shù)據(jù)(含簽名名)、監(jiān)理復(fù)復(fù)核原始記錄錄數(shù)據(jù)或聯(lián)合合測量原始數(shù)數(shù)據(jù)(聯(lián)合簽簽名)、斷面面圖。②開挖完成后,清基基或保護層開開挖,達到驗驗收標(biāo)準(zhǔn)后,再再次測量斷面面(施工測量量、監(jiān)理復(fù)核核或聯(lián)合測量量),原始測測量數(shù)據(jù)和斷斷面為驗收記記錄。③根據(jù)測量原始資料料填寫土方(巖巖石)開挖評評定表,施工工單位自評,監(jiān)監(jiān)理工程師根根據(jù)抽檢資料料進行質(zhì)量等等級的復(fù)核。④屬于重要隱蔽工程程,應(yīng)按規(guī)范范要求成立聯(lián)聯(lián)合驗收小組組,在施工單單位自檢、監(jiān)監(jiān)理復(fù)核的基基礎(chǔ)上,聯(lián)合合小組進行抽抽檢,然后聯(lián)聯(lián)合小組進行行等級核定。2)土方方回填①第一層土方回填在在基礎(chǔ)隱蔽工工程驗收合格格后才能開始始;②土方回填施工必須須按照碾壓試試驗參數(shù)進行行,對土料質(zhì)質(zhì)量、鋪土厚厚度、碾壓遍遍數(shù)、壓實度度(含水量)進進行檢測(施施工單位自評評),監(jiān)理單單位進行抽檢檢。根據(jù)上述述自檢和抽檢檢數(shù)據(jù)進行土土方回填質(zhì)量量自評和復(fù)核核工作。③上述自檢和抽檢原原始記錄應(yīng)保保存完好,簽簽字手續(xù)完備備。3)混凝凝土①各工序質(zhì)量根據(jù)開倉倉證各工序自自檢結(jié)果(終終檢結(jié)果)進進行工序質(zhì)量量評定(施工工單位自評);;監(jiān)理單位根根據(jù)各工序抽抽檢結(jié)果進行行各工序復(fù)核核。②混凝土澆筑工序質(zhì)質(zhì)量根據(jù)混凝土澆筑過過程情況、混混凝土養(yǎng)護、拆拆模后混凝土土外觀質(zhì)量情情況(蜂窩、麻麻面、跑模、裂裂縫)以及混混凝土試塊結(jié)結(jié)果進行澆筑筑工序自評(施施工單位自評評),監(jiān)理單單位根據(jù)旁站站記錄、拆模模后混凝土外外觀質(zhì)量、抽抽檢試塊質(zhì)量量等復(fù)核混凝凝土澆筑工序序質(zhì)量。③根據(jù)上述各工序自自評質(zhì)量和復(fù)復(fù)核質(zhì)量評定定混凝土單元元工程質(zhì)量。④開倉證上施工單位位各工序自檢檢記錄應(yīng)與各各工序自評表表上數(shù)據(jù)對應(yīng)應(yīng)。4)各類類灌漿①各類灌漿應(yīng)先做灌灌漿施工,檢檢驗施工方法法、工藝的合合理性。②在各類灌漿過程中中,施工單位位應(yīng)詳細(xì)記錄錄鉆孔、沖洗洗、水壓試驗驗、灌漿等過過程施工情況況,監(jiān)理工程程師進行旁站站監(jiān)理,對灌灌漿過程進行行確認(rèn)。③根據(jù)灌漿施工記錄錄和檢查孔質(zhì)質(zhì)量情況進行行灌漿單元工工程評定。(5)其他單元工程質(zhì)質(zhì)量評定按照照《水利水電電工程施工質(zhì)質(zhì)量評定規(guī)程程》(SL1766-20077)有關(guān)要求求。(6)重重要隱蔽單元元工程及關(guān)鍵鍵部位單元工工程質(zhì)量經(jīng)施施工單位自檢檢合格、監(jiān)理理單位抽檢合合格后,由項項目法人(或或委托監(jiān)理)、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計、施施工、工程運運行管理等單單位組成聯(lián)合合小組,共同同檢查核定其其質(zhì)量等級并并填寫簽證表表,報質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)核備備。簽證表格格式按《水利利水電工程施施工質(zhì)量檢驗驗與評定規(guī)程程》(SL1766-20077)附錄F進行。簽署署驗收意見后后存檔。(7)分部工程、單位位工程和項目目工程的質(zhì)量量等級復(fù)核也也按照《水利利水電工程施施工質(zhì)量評定定規(guī)程》(SL1766-20077)的要求進進行。二、內(nèi)部管理制度度1.作息制度(1)一般需遵守業(yè)主主的作息制度度,上班不能能遲到,下班班不能早退。(2)工地作息時間應(yīng)應(yīng)以服從工程程施工監(jiān)理需需要為主。(3)當(dāng)混凝土澆筑時時,旁站人員員應(yīng)該安排三三班,每班8小時。2.考勤制度(1)監(jiān)理部應(yīng)由專人人負(fù)責(zé)進行考考勤登記,每每月月底匯總總統(tǒng)計。(2)監(jiān)理人員應(yīng)堅守守崗位,自覺覺遵守勞動紀(jì)紀(jì)律。(3)監(jiān)理人員不得擅擅自離開工程程現(xiàn)場,有事事請假必須經(jīng)經(jīng)過項目總監(jiān)監(jiān)理工程師同同意,否則按按曠工處理。(4)總監(jiān)理工程師離離開工地現(xiàn)場場,必須經(jīng)過過公司總經(jīng)理理批準(zhǔn),并取取得業(yè)主同意意。(5)考勤記錄表應(yīng)每每月隨監(jiān)理月月報向公司報報送3.收發(fā)文制度(1)監(jiān)理部應(yīng)由專人人負(fù)責(zé)進行收收發(fā)文登記,并并分類管理。(2)所有收發(fā)文件必必需進行登記記,并使用公公司統(tǒng)一編制制的《收文記記錄》和《發(fā)發(fā)文記錄》。(3)收發(fā)文登記中的的編號、內(nèi)容容、人員、日日期等必須記記錄完整。(4)收發(fā)的文件必須須及時傳送到到相關(guān)人員手手中,必要時時應(yīng)進行提醒醒督促。(5)總監(jiān)理工程師必必須定期對收收發(fā)文記錄進進行檢查。4.現(xiàn)場交接班制度度(1)為使監(jiān)理人員充充分了解和掌掌握工作情況況,監(jiān)理人員員應(yīng)保持相對對穩(wěn)定,不宜宜頻繁輪換,保保證監(jiān)理工作作在整個工程程實施階段順順利開展。(2)監(jiān)理人員輪換交交接班時,應(yīng)應(yīng)有1~2天時間作為為交接班工作作移交時間。其其程序為:1)移交現(xiàn)場值班記記錄。2)著重移交值班期期間發(fā)生的較較重大問題及及處理辦法;;目前工作存存在的問題和和必須立即處處理的事項;;下階段工作作的重點。3)視察施工現(xiàn)場。4)移交各種資料和和物品設(shè)備。所以移交的內(nèi)容必必須由前任值值班人員以書書面形式記載載于“交接班記錄錄本”內(nèi),并由下下任值班人員員簽名驗收。5.信息反饋制度(1)工程施工時,每每天都有大量量的信息發(fā)生生,為了確保保工程質(zhì)量和和生產(chǎn)安全,各各種信息必須須迅速反饋給給各有關(guān)部門門,以便及時時對各種信息息進行研究處處理。(2)每天可由總監(jiān)理理工程師主持持召開監(jiān)理人人員碰頭會,會會上各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員將當(dāng)當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生生的情況進行行匯報交流、互互通信息??偪偙O(jiān)理工程師師根據(jù)匯總情情況著手解決決處理;重大大問題與業(yè)主主交換意見后后共同研究解解決。(3)每月由總監(jiān)主持持召開監(jiān)理內(nèi)內(nèi)部會議,形形成會議紀(jì)要要。6.文件會簽制度(1)對對于監(jiān)理部收收到的主要文文件,應(yīng)該在在監(jiān)理部內(nèi)部部進行傳閱,相相關(guān)專業(yè)監(jiān)理理人員簽名確確認(rèn),并根據(jù)據(jù)具體需要情情況,留底備備用。(2)對對于監(jiān)理部發(fā)發(fā)文,必須經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師或者其委委托人簽名確確認(rèn)才能對外外發(fā)送。7.安全生產(chǎn)責(zé)任制制(1)總監(jiān)理工程師、副副總監(jiān)理工程程師安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制1)總監(jiān)監(jiān)理工程師、副副總監(jiān)理工程程師是監(jiān)理部部的安全生產(chǎn)產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人人,全面負(fù)責(zé)責(zé)工程施工監(jiān)監(jiān)理全過程的的安全生產(chǎn)、文文明衛(wèi)生、防防火工作,遵遵守國家法令令,執(zhí)行上級級安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度,對對勞動保護全全面負(fù)責(zé)。2)組織織落實安全生生產(chǎn)責(zé)任制,貫貫徹安全規(guī)章章制度,并落落實到施工監(jiān)監(jiān)理過程管理理中,把安全全生產(chǎn)提到日日常議事日程程上。3)負(fù)責(zé)搞好職工安安全教育,支支持安全監(jiān)理理工作,定期期和不定期組組織安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查。4)檢查施工單位在工工程項目上的的安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度和安安全監(jiān)管機構(gòu)構(gòu)的建立、健健全及專職安安全生產(chǎn)管理理人員配備情情況,督促施施工單位檢查查各分包單位位的安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度的的建立情況;;5)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故隱患,及及時按“定人、定時時、定措施”的三定方針針,及時落實實整改。6)發(fā)生生安全事故,及及時組織搶救救,保護現(xiàn)場場,上報有關(guān)關(guān)部門。7)不準(zhǔn)違章指揮與與強令職工和和施工單位冒冒險作業(yè)。(2)監(jiān)理工程師/監(jiān)監(jiān)理員安全生生產(chǎn)責(zé)任制1)遵守守國家法令,學(xué)學(xué)習(xí)熟悉安全全生產(chǎn)操作規(guī)規(guī)程,執(zhí)行上上級安全部門門的規(guī)章制度度。2)根據(jù)據(jù)已批準(zhǔn)施工工技術(shù)方案中中的安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)措施,監(jiān)監(jiān)督施工單位位嚴(yán)格實施。3)在審審核安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)措施時時,發(fā)現(xiàn)不符符合技術(shù)規(guī)范范要求的,有有權(quán)提出更改改完善意見,使使之完善糾正正。4)在質(zhì)質(zhì)量檢查、驗驗收、巡視、旁旁站、檢測等等監(jiān)理過程中中,監(jiān)理工程程師如發(fā)現(xiàn)安安全隱患和違違章作業(yè),有有權(quán)要求施工工單位糾正、整整改,并通知知安全監(jiān)理落落實整改,并并匯報總監(jiān)。5)監(jiān)督施工單位按按照施工組織織設(shè)計中的安安全技術(shù)措施施和專項施工工方案組織施施工,及時制制止違規(guī)施工工作業(yè)。6)不準(zhǔn)違章指揮與與強令施工單單位冒險作業(yè)業(yè)。(3)安全監(jiān)理安全生生產(chǎn)責(zé)任制1)負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)場的的安全生產(chǎn)、文文明衛(wèi)生、環(huán)環(huán)境保護、防防火管理工作作的監(jiān)理,遵遵守國家法令令,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)熟悉安全生生產(chǎn)規(guī)章制度度,努力提高高專業(yè)知識和和管理水準(zhǔn),加加強自身建設(shè)設(shè)。2)經(jīng)常常及時檢查施施工現(xiàn)場的安安全生產(chǎn)工作作,發(fā)現(xiàn)隱患患及時通知施施工單位采取取措施進行整整改,并及時時匯報總監(jiān)。參參加定期和不不定期安全生生產(chǎn)檢查。3)堅持持原則,對違違章作業(yè),違違反安全操作作規(guī)程的人和和事,決不姑姑息,敢于阻阻止和教育。4)定期期巡視檢查施施工過程中的的危險性較大大工程的作業(yè)業(yè)情況;5)核查施工現(xiàn)場施施工起重機械械、模板等自自升式架設(shè)設(shè)設(shè)施和安全設(shè)設(shè)施的驗收手手續(xù);6)檢查施工現(xiàn)場各各種安全標(biāo)志志和安全防護護措施是否符符合強制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求,并并檢查安全生生產(chǎn)費用的使使用情況;。7)發(fā)生生工傷事故,及及時保護現(xiàn)場場,組織搶救救及立即報告告總監(jiān)。8)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全事故隱隱患及時并向向施工單位報報告,并督促促其立即整改改;情況嚴(yán)重重的,要求總總監(jiān)及時下達達工程暫停令令,要求施工工單位停工整整改,并同時時報告建設(shè)單單位。9)對危險源進行定定期排查,建建立重大危險險源登記制度度;10)不準(zhǔn)違章指揮與與強令施工單單位冒險作業(yè)業(yè)。8.監(jiān)理部安全工作作制度(1)加強安全思想教教育,牢固樹樹立安全意識識,提高對安安全工作的認(rèn)認(rèn)識,建立健健全安全工作作制度。(2)監(jiān)理部要把安全全工作作為一一項重要工作作來抓,建立立完善的安全全臺帳制度,及及時發(fā)現(xiàn)安全全隱患,及時時指正,把安安全工作落到到實處。(3)監(jiān)理部所有人員員必須加強工工作責(zé)任心,杜杜絕因工作失失職引發(fā)的各各類安全責(zé)任任事故。(4)監(jiān)理人員應(yīng)檢查查和督促承包包人作好安全全防范工作,落落實安全措施施,保證施工工順利進行。(5)若遇突發(fā)事件,應(yīng)應(yīng)及時上報并并采取有效措措施進行處理理,嚴(yán)禁隱瞞瞞不報或謊報報,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn),嚴(yán)肅處理理。(6)認(rèn)真做好防火、防防電、防雷擊擊工作,做好好防盜工作,杜杜絕國家、集集體和個人的的財產(chǎn)損失。(7)自然災(zāi)害發(fā)生時時,監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)做好自身保保護工作,同同時應(yīng)臨危不不懼,參與指指導(dǎo)承包人的的搶險救災(zāi)工工作。(8)當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工中存在在重大安全隱隱患而承包人人又未能采取取有效措施時時,可以立即即采取監(jiān)理措措施甚至?xí)和MJ┕?。?)監(jiān)理人員必須遵遵守安全生產(chǎn)產(chǎn)紀(jì)律如下::1)進入施工現(xiàn)場必必須遵守安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度;2)進入施工現(xiàn)場必必須戴安全帽帽,掛牌;3)進入施工現(xiàn)場前前不準(zhǔn)喝酒;;4)進入施工現(xiàn)場不不準(zhǔn)穿拖鞋;;5)上船必須穿救生生衣;6)高空作業(yè)嚴(yán)禁穿穿皮鞋;7)不準(zhǔn)帶小孩進入入施工現(xiàn)場;;8)不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場場嬉鬧;9)不準(zhǔn)從高空向下下拋擲任何物物質(zhì)材料;(10)車輛駕駛?cè)藛T應(yīng)應(yīng)強化安全意意識,遵守交交通法規(guī),確確保安全無事事故。(11)駕駛?cè)藛T應(yīng)保證證車輛經(jīng)常處處于良好的技技術(shù)。9.現(xiàn)場值班記錄制制度(1)現(xiàn)場值班時要實實事求是、準(zhǔn)準(zhǔn)確、及時地地做好現(xiàn)場記記錄,客觀反反映工程建設(shè)設(shè)中出現(xiàn)的各各種問題,并并定期交現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人審閱閱?,F(xiàn)場記錄錄應(yīng)注明記錄錄人員姓名、日日期。(2)值班記錄本不得得涂改、缺頁頁、損壞和遺遺失。(3)監(jiān)理值班記錄本本應(yīng)編頁,只只能存放在駐駐地監(jiān)理辦公公室,不能帶帶出工地,以以免發(fā)生意外外。此外每個個監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)隨身攜帶筆筆記本,以便便對現(xiàn)場情況況進行及時記記錄,回駐地地整理后,載載于監(jiān)理日志志上。(4)現(xiàn)場值班記錄的的主要內(nèi)容::1)當(dāng)天的氣象及水水文資料:包包括氣溫、晴晴雨、雨量、主主要特征水位位、流量等資資料。2)當(dāng)日施工的工程程部位、工作作內(nèi)容、進展展情況及完成成的工作量。3)各工程部位當(dāng)日日投入的人力力和機械設(shè)備備情況,工作作環(huán)境。4)當(dāng)日現(xiàn)場檢查和和驗收情況::在施工中出出現(xiàn)的各種問問題以及監(jiān)理理人員對問題題的處理經(jīng)過過結(jié)論意見;;根據(jù)目前施施工情況,今今后可能出現(xiàn)現(xiàn)的問題以及及對目前工作作的改進意見見;當(dāng)時在場場人員名單。5)業(yè)主單位、承包包商、設(shè)計單單位以及監(jiān)理理單位之間工工作聯(lián)系情況況。各種會議議的主要議題題、參加人員員、會議結(jié)論論等情況。6)當(dāng)日收到外來文文件內(nèi)容以及及處理方法。7)專業(yè)工程師也應(yīng)應(yīng)對本專業(yè)的的各種情況作作詳細(xì)記錄。現(xiàn)場記錄除一般文文字記載外,還還可附有必要要的圖表,計計算公式及計計算成果等。10.監(jiān)理人員行為準(zhǔn)準(zhǔn)則(1)遵遵守國家和當(dāng)當(dāng)?shù)卣姆ǚ罘ㄒ?guī),尊尊重地區(qū)風(fēng)俗俗習(xí)慣。熱愛愛所、監(jiān)理公公司和本職工工作,忠于職職守,克己奉奉公,努力為為工程建設(shè)服服務(wù)。(2)遵遵守監(jiān)理公司司制定的各項項規(guī)章制度,嚴(yán)嚴(yán)格履行監(jiān)理理職責(zé),對自自己分管經(jīng)手手的監(jiān)理項目目工程質(zhì)量負(fù)負(fù)終身責(zé)任。(3)不不向項目法人人索要按規(guī)定定支付監(jiān)理報報酬以外的任任何酬金、回回扣、提成和和不正當(dāng)津貼貼。(4)廉廉潔自律,不不與施工單位位、設(shè)備制造造和材料供應(yīng)應(yīng)單位發(fā)生經(jīng)經(jīng)營性關(guān)系或或在上述單位位任職、兼職職。不接受和和索取施工單單位的饋贈;;不參加影響響監(jiān)理公正的的宴請。(5)努努力鉆研業(yè)務(wù)務(wù),熟悉本行行的技術(shù)規(guī)程程規(guī)范,堅持持科學(xué)的態(tài)度度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖髯黠L(fēng)和求實的的精神,盡職職盡責(zé),對監(jiān)監(jiān)理工作有高高度責(zé)任感。(6)嚴(yán)嚴(yán)格遵守監(jiān)理理工作制度,誠誠懇接受建設(shè)設(shè)主管單位、政政府部門的管管理和監(jiān)督。(7)對對設(shè)計、施工工中的重大技技術(shù)及跨專業(yè)業(yè)問題,不輕輕率表態(tài),不不隨意作出決決定。不以個個人名義向承承建單位發(fā)出出指令。(8)遵遵守保密制度度,對項目法法人在工程中中的重大決策策在未公布前前不得外泄。不不在業(yè)主和施施工單位之間間傳播影響施施工進度和單單位之間團結(jié)結(jié)的言論。(9)不不以個人名義義承接委托業(yè)業(yè)務(wù)。不以傷傷害、貶低他他人名譽提高高自己的地位位和信譽。(10)以自己模范行為為維護監(jiān)理公公司信譽和監(jiān)監(jiān)理工作的權(quán)權(quán)威性。秉公公辦事,維護護建設(shè)各方的的合法權(quán)益。11.各級人員崗位職職責(zé)總監(jiān)理工程師項目總監(jiān)理工程師師是監(jiān)理公司司委派駐監(jiān)理理現(xiàn)場的全權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)人,全全面負(fù)責(zé)委托托監(jiān)理合同的的履行??偙O(jiān)監(jiān)理工程師對對內(nèi)向監(jiān)理公公司負(fù)責(zé),對對外向業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé),是工程程監(jiān)理項目的的第一責(zé)任工工作者。在整整個施工階段段,總監(jiān)理工工程師的主要要職責(zé)如下::(1)主持編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃,制定監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)規(guī)章章制度,審批批監(jiān)理實施細(xì)細(xì)則;簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)文件件。(2)確定監(jiān)理機構(gòu)各各部門職責(zé)分分工及各級監(jiān)監(jiān)理人員職責(zé)責(zé)權(quán)限。協(xié)調(diào)調(diào)監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)內(nèi)部工作。(3)指導(dǎo)監(jiān)理工程師師開展工作;;負(fù)責(zé)本監(jiān)理理機構(gòu)中監(jiān)理理人員的工作作考核,調(diào)換換不稱職的監(jiān)監(jiān)理人員;根根據(jù)工程建設(shè)設(shè)進展情況,調(diào)調(diào)整監(jiān)理人員員。(4)主持審核承包人人提出的分包包項目和分包包人,報發(fā)包包人批準(zhǔn)。(5)審批承包人提交交的施工組織織設(shè)計、施工工措施計劃、施施工進度計劃劃和資金流計計劃。(6)組織或授權(quán)監(jiān)理理工程師組織織設(shè)計交底,簽簽發(fā)施工圖紙紙。(7)主持第一次工地地會議,主持持或授權(quán)監(jiān)理理工程師主持持監(jiān)理例會和和監(jiān)理專題會會議。(8)簽發(fā)進場通知、合合同項目開工工令、分部工工程開工通知知、暫停施工工通知和復(fù)工工通知等重要要監(jiān)理文件。(9)組織審核付款申申請,簽發(fā)各各類付款證書書。(10)主持處理合同違違約、變更和和索賠等事宜宜,簽發(fā)變更更和索賠的有有關(guān)文件。(11)主持施工合同實實施中的協(xié)調(diào)調(diào)工作,調(diào)解解合同爭議,必必要時對施工工合同條款做做出解釋。(12)要求承包人撤換換不稱職或不不宜在本工程程工作的現(xiàn)場場施工人員或或技術(shù)、管理理人員。(13)審核質(zhì)量保證體體系文件并監(jiān)監(jiān)督其實施;;審批工程質(zhì)質(zhì)量缺陷的處處理方案;參參與或協(xié)助發(fā)發(fā)包人組織處處理工程質(zhì)量量及安全事故故。(14)組織或協(xié)助發(fā)包包人組織工程程項目的分部部工程驗收、單單位工程完工工驗收、合同同項目完工驗驗收,參加階階段驗收、單單位工程投入入使用驗收和和工程竣工驗驗收。(15)簽發(fā)工程移交證證書和保修責(zé)責(zé)任終止證書書。(16)檢查監(jiān)理日志;;組織編寫并并簽發(fā)監(jiān)理月月報、監(jiān)理專專題報告、監(jiān)監(jiān)理工作報告告;組織整理理合同文件和和檔案資料。副總監(jiān)理工程師當(dāng)總監(jiān)理理工程師不在在時,副總監(jiān)監(jiān)理工程師按按總監(jiān)理工程程師的授權(quán),行行使總監(jiān)理工工程師的部分分職權(quán)。監(jiān)理組長(1)組組織編制其管管轄范圍內(nèi)的的監(jiān)理工作計計劃;(2)參參與工程施工工招標(biāo)工作;;(3)參參與擬定施工工承包合同條條件和合同的的洽談;(4)審審查施工單位位提交的施工工組織設(shè)計;;(5)檢檢查開工條件件,審核單項項工程開工申申請;(6)主主持現(xiàn)場定期期及不定期的的協(xié)調(diào)會,負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場各單單位之間的協(xié)協(xié)調(diào)工作;(7)建建立項目的監(jiān)監(jiān)理日志;(8)審審查工程設(shè)計計變更及核簽簽技術(shù)聯(lián)系單單;(9)復(fù)復(fù)核有關(guān)進度度、質(zhì)量、費費用的簽證;;(10)組組織工程質(zhì)量量事故、安全全事故的處理理;(11)組組織、協(xié)調(diào)并并檢查所管轄轄范圍內(nèi)的監(jiān)監(jiān)理工作,保保證監(jiān)理工作作計劃的實施施;(12)協(xié)協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工工總平面管理理;(13)組組織分部工程程及參與單位位工程的驗收收;(14)復(fù)復(fù)核工程支付付申請;(15)審審核、整理工工程竣工資料料;(16)處處理索賠事宜宜;(17)協(xié)協(xié)助項目竣工工驗收;(18)參參與審核工程程結(jié)算;(19)按按時間向總監(jiān)監(jiān)理工程師及及業(yè)主提交反反映工程動態(tài)態(tài)的有關(guān)報告告;(20)編寫所管轄范圍圍的監(jiān)理工作作總結(jié)。監(jiān)理工程師(1)參與編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃,編制監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則。(2)預(yù)審承包人提出出的分包項目目和分包人。(3)預(yù)審承包人提交交的施工組織織設(shè)計、施工工措施計劃、施施工進度計劃劃和資金流計計劃。(4)預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽簽發(fā)施工圖紙紙。(5)核查進場材料、構(gòu)構(gòu)配件、工程程設(shè)備的原始始憑證、檢測測報告等質(zhì)量量證明文件及及其質(zhì)量情況況。(6)審批分部工程開開工申請報告告。(7)協(xié)助總監(jiān)理工程程師協(xié)調(diào)參建建各方之間的的工作關(guān)系。按按照職責(zé)權(quán)限限處理施工現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生的有有關(guān)問題,簽簽發(fā)一般監(jiān)理理文件。(8)檢驗工程的施工工質(zhì)量,并予予以確認(rèn)或否否認(rèn)。(9)審核工程計量的的數(shù)據(jù)和原始始憑證,確認(rèn)認(rèn)工程計量結(jié)結(jié)果。(10)預(yù)審各類付款證證書。(11)提出變更、索賠賠及質(zhì)量和安安全事故處理理等方面的初初步意見。(12)按照職責(zé)權(quán)限參參與工程的質(zhì)質(zhì)量評定工作作和驗收工作作。(13)收集、匯總、整整理監(jiān)理資料料,參與編寫寫監(jiān)理月報,填填寫監(jiān)理日志志。(14)施工中發(fā)生重大大問題和遇到到緊急情況時時,及時向總總監(jiān)理工程師師報告、請示示。(15)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理理員的工作。必必要時可向總總監(jiān)理工程師師建議調(diào)換監(jiān)監(jiān)理員。監(jiān)理員(1)核實進場原材料料質(zhì)量檢驗報報告和施工測測量成果報告告等原始資料料。(2)檢查承包人用于于工程建設(shè)的的材料、構(gòu)配配件、工程設(shè)設(shè)備使用情況況,并做好現(xiàn)現(xiàn)場記錄。(3)檢查并記錄現(xiàn)場場施工程序、施施工工法等實實施過程情況況。(4)檢查和統(tǒng)計記日日工情況;核核實工程計量量結(jié)果。(5)核查關(guān)鍵崗位施施工人員的上上崗資格;檢檢查、監(jiān)督工工程現(xiàn)場的施施工安全和環(huán)環(huán)境保護措施施的落實情況況,發(fā)現(xiàn)異常常情況及時向向監(jiān)理工程師師報告。(6)檢查承包人的施施工日志和試試驗記錄。(7)核實承包人質(zhì)量量評定的相關(guān)關(guān)原始記錄。12.監(jiān)理部監(jiān)理檔案案資料管理辦辦法為規(guī)范監(jiān)理部檔案案資料管理,確確保監(jiān)理資料料及時得到收收集、整理和和歸檔,特制制定本辦法。(1)監(jiān)理部監(jiān)理檔案案資料管理辦辦法編制依據(jù)據(jù)為《水利工工程建設(shè)項目目檔案管理規(guī)規(guī)定》(水辦[20055]480號)、工程合合同文件、公公司的相關(guān)要要求等。(2)總監(jiān)理工程師為為項目監(jiān)理檔檔案資料管理理的責(zé)任人。(3)項目監(jiān)理資料應(yīng)應(yīng)及時收集、整整理,做到收收集齊全、完完整,分類有有序,與工程程進展同步,且且隨進
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年電商企業(yè)社會責(zé)任履行合同
- 2024年北師大版八年級化學(xué)下冊階段測試試卷
- 商業(yè)視角下的學(xué)校心理健康教育方案
- 2024-2025學(xué)年廣西東興市三年級數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量檢測模擬試題含解析
- 商業(yè)活動中公共安全的防范策略
- 辦公自動化智能化提高工作效率的新方向
- 商業(yè)思維在小學(xué)課堂管理中的應(yīng)用
- 2025中國郵政集團公司江蘇省常熟市分公司招聘郵政營業(yè)員高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025中國聯(lián)通湖南分公司春季校園招聘172+人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025中國建筑股份限公司崗位招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 安全技術(shù)說明書膠水
- 中國聯(lián)通5G網(wǎng)絡(luò)能力開放白皮書2.0
- 玻璃幕墻施工方案幕墻
- 抗精神疾病藥物與麻醉課件
- 部編版語文一年級上冊 期末復(fù)習(xí)課件
- 脛腓骨骨折的護理查房
- 區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
- 軍事理論論述題大全
- (完整word版)中國戶口本英文翻譯模板
- 大學(xué)生安全教育智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年中國海洋大學(xué)
- 酒店安全管理制度
評論
0/150
提交評論