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ERP企業(yè)沙盤(pán)模擬課程安排
ERP企業(yè)沙盤(pán)模擬對(duì)抗規(guī)則2
ERP企業(yè)沙盤(pán)模擬對(duì)抗訓(xùn)練3
ERP企業(yè)沙盤(pán)模擬背景介紹1背景介紹
最近,一家權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)該行業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行了預(yù)測(cè),認(rèn)為P產(chǎn)品
將會(huì)從目前的相對(duì)低水平發(fā)展為一個(gè)高技術(shù)產(chǎn)品。
為此,公司董事會(huì)及全體股東決定將企業(yè)交給你們這批優(yōu)秀的新人去發(fā)展,并希望新的管理層——
投資新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),使公司的市場(chǎng)地位得到進(jìn)一步提升。
開(kāi)發(fā)本地市場(chǎng)以外的其他新市場(chǎng),進(jìn)一步拓展市場(chǎng)領(lǐng)域。
擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,采用現(xiàn)代化生產(chǎn)手段,獲取更多的利潤(rùn)。公司發(fā)展與股東期望本企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直專注于某行業(yè)P產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng),目前生產(chǎn)的P1產(chǎn)品在本地市場(chǎng)知名度很高,客戶也很滿意。同時(shí)企業(yè)擁有自己的廠房,生產(chǎn)設(shè)施齊備,狀態(tài)良好。你們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)背景介紹生產(chǎn)中心營(yíng)銷與規(guī)劃中心物流中心財(cái)務(wù)中心制造業(yè)運(yùn)營(yíng)流程營(yíng)銷主管總裁CEO生產(chǎn)主管財(cái)務(wù)主管供應(yīng)主管P1M1個(gè)資金產(chǎn)品/在制品P2R1R2R3R4原料(供應(yīng)商)P3P4原料訂單對(duì)抗規(guī)則對(duì)抗規(guī)則—生產(chǎn)中心廠房購(gòu)買(mǎi)、租賃與出售廠房買(mǎi)價(jià)租金售價(jià)容量大廠房40M5M/年40M(4Q)6條生產(chǎn)線小廠房30M3M/年30M(4Q)4條生產(chǎn)線年底決定廠房是購(gòu)買(mǎi)還是租賃,出售廠房計(jì)入4Q應(yīng)收款,購(gòu)買(mǎi)后將購(gòu)買(mǎi)價(jià)放在廠房?jī)r(jià)值處,廠房不提折舊對(duì)抗規(guī)則—生產(chǎn)中心夠買(mǎi)
大廠房40MP1產(chǎn)品P1產(chǎn)品3Q2Q1Q3Q2Q1Q1Q2Q第一季度對(duì)抗規(guī)則—生產(chǎn)中心P1產(chǎn)品P1產(chǎn)品3Q2Q1Q3Q2Q1Q1Q2Q第二季度P1產(chǎn)品對(duì)抗規(guī)則—生產(chǎn)中心P1產(chǎn)品P1產(chǎn)品3Q2Q1Q3Q2Q1Q1Q2Q第三季度P1產(chǎn)品對(duì)抗規(guī)則—物流中心產(chǎn)品生產(chǎn)與原材料采購(gòu)采購(gòu):根據(jù)上季度所下采購(gòu)訂單接受相應(yīng)原料入庫(kù),并按規(guī)定付款或計(jì)入應(yīng)付款
用空桶表示原材料訂貨,將其放在相應(yīng)的訂單上,R1、R2訂購(gòu)必須提前一個(gè)季度;R3、R4訂購(gòu)必須提前兩個(gè)季度。R1R2R3R4P1P2P3P4對(duì)抗規(guī)則—物流中心準(zhǔn)備生產(chǎn)P4產(chǎn)品提前兩個(gè)季度下原料單P4R4R3對(duì)抗規(guī)則—物流中心準(zhǔn)備生產(chǎn)P4產(chǎn)品提前一個(gè)季度下原料單P4R4R3R2對(duì)抗規(guī)則—營(yíng)銷與規(guī)劃中心產(chǎn)品研發(fā)新產(chǎn)品研發(fā)投資可以同時(shí)進(jìn)行,按季度平均支付或延期,資金短缺時(shí)可以中斷;但必須完成投資后方可接單生產(chǎn)研發(fā)投資計(jì)入綜合費(fèi)用,研發(fā)投資完成后持全部投資換取產(chǎn)品生產(chǎn)資格證產(chǎn)品P2P3P4研發(fā)時(shí)間6Q6Q6Q研發(fā)投資6M12M18MP2研發(fā)P3研發(fā)P4研發(fā)對(duì)抗規(guī)則—營(yíng)銷與規(guī)劃中心市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和ISO認(rèn)證市場(chǎng)開(kāi)發(fā):市場(chǎng)開(kāi)發(fā)投資按年度支付,允許同時(shí)開(kāi)發(fā)多個(gè)市場(chǎng),但每個(gè)市場(chǎng)每年最多投資為1M,不允許加速投資,但允許中斷。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)完成后持開(kāi)發(fā)費(fèi)用到指導(dǎo)教師處領(lǐng)取市場(chǎng)準(zhǔn)入證,之后才允許進(jìn)入該市場(chǎng)競(jìng)單。ISO認(rèn)證:兩項(xiàng)認(rèn)證投資可同時(shí)進(jìn)行或延期,相應(yīng)投資完成后領(lǐng)取ISO資格證。研發(fā)投資與認(rèn)證投資計(jì)入當(dāng)年綜合費(fèi)用。1M/年>=3年ISO140001M/年>=2年ISO9000所需投資建立時(shí)間管理體系市場(chǎng)區(qū)域國(guó)內(nèi)亞洲國(guó)際完成時(shí)間>=1年>=2年>=3年>=4年投資規(guī)則1M/年1M/年1M/年1M/年ISO9000資格ISO14000資格本地市場(chǎng)準(zhǔn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)準(zhǔn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)準(zhǔn)入亞洲市場(chǎng)準(zhǔn)入國(guó)際市場(chǎng)準(zhǔn)入對(duì)抗規(guī)則—營(yíng)銷與規(guī)劃中心已取得P1生產(chǎn)資格已擁有本地市場(chǎng)對(duì)抗規(guī)則—財(cái)務(wù)中心20M20M長(zhǎng)期貸款40M現(xiàn)金20M應(yīng)收賬款15M對(duì)抗規(guī)則—財(cái)務(wù)中心20M20M長(zhǎng)期貸款40M現(xiàn)金20M應(yīng)收賬款15M下一季度對(duì)抗規(guī)則—財(cái)務(wù)中心20M20M長(zhǎng)期貸款40M現(xiàn)金35M下一年對(duì)抗規(guī)則—銷售會(huì)議每年初各企業(yè)的銷售經(jīng)理與客戶見(jiàn)面并召開(kāi)銷售會(huì)議,根據(jù)市場(chǎng)地位、產(chǎn)品廣告投入、市場(chǎng)廣告順序選擇訂單。
首先,由上年在該市場(chǎng)的訂單價(jià)值決定市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,并由其最先選擇訂單;其次,按產(chǎn)品的廣告投入量的多少,依次選擇訂單;
若在同一產(chǎn)品上有多家企業(yè)的廣告投入相同,則按該市場(chǎng)上全部產(chǎn)品的廣告投入量決定選單順序;若市場(chǎng)的廣告投入量也相同,則按上年訂單銷售額的排名決定順序;否則通過(guò)招標(biāo)方式選擇訂單。投入和市場(chǎng)需求及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),按對(duì)抗規(guī)則—銷售會(huì)議4P38M/個(gè)=32M帳期:2Q
ISO9000本地市場(chǎng)2P38.5M/個(gè)=17M帳期:4Q
本地市場(chǎng)3P37.6M/個(gè)=23M帳期:4Q
本地市場(chǎng)2P39M/個(gè)=18M帳期:1Q
ISO14000本地市場(chǎng)注意:各個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品數(shù)量是有限的,并非打廣告一定得到定單。能分析清楚“市場(chǎng)預(yù)測(cè)”一定占據(jù)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品廣告定單總額數(shù)量900014000P1P2P32P4產(chǎn)品廣告定單總額數(shù)量900014000P1P2P35P4產(chǎn)品廣告定單總額數(shù)量900014000P1P2P31P41第四年--C組(本地)1第四年--A組(本地)1第四年--B組(本地)市場(chǎng)竟單實(shí)際操作(以P3為例)32+17231834+22訂單號(hào)XXX市場(chǎng)本地產(chǎn)品P1數(shù)量6賬期2Q銷售額成本毛利銷售會(huì)議完成后,請(qǐng)將市場(chǎng)訂單登記在本表中交貨時(shí)填寫(xiě)對(duì)抗訓(xùn)練新年度規(guī)劃會(huì)議參加訂貨會(huì)/登記銷售訂單制定新年度計(jì)劃支付應(yīng)付稅季初現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)更新短貸/支付利息/獲得新貸款更新應(yīng)付款/歸還應(yīng)付款原材料入庫(kù)/更新原料訂單下原料訂單更新生產(chǎn)/完工入庫(kù)投資新生產(chǎn)線/變賣(mài)生產(chǎn)線/生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)向其他企業(yè)購(gòu)買(mǎi)原材料/出售原材料開(kāi)始下一批生產(chǎn)更新應(yīng)收款/應(yīng)收款收現(xiàn)出售廠房向其他企業(yè)購(gòu)買(mǎi)成品/出售成品★
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每年運(yùn)行流程╳
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按訂單交貨產(chǎn)品研發(fā)投資支付行政管理費(fèi)其他現(xiàn)金收支情況登記支付利息/更新長(zhǎng)期貸款/申請(qǐng)長(zhǎng)期貸款支付設(shè)備維護(hù)費(fèi)支付租金/購(gòu)買(mǎi)廠房計(jì)提折舊新市場(chǎng)開(kāi)拓/ISO認(rèn)證投資結(jié)賬現(xiàn)金收入合計(jì)現(xiàn)金支出合計(jì)期末現(xiàn)金對(duì)賬★
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對(duì)抗訓(xùn)練填寫(xiě)商品核算統(tǒng)計(jì)表P1P2P3P4合計(jì)數(shù)量66銷售額3232成本1212毛利2020對(duì)抗訓(xùn)練填寫(xiě)費(fèi)用明細(xì)表項(xiàng)目金額備注管理費(fèi)
4廣告費(fèi)1保養(yǎng)費(fèi)4租金轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)市場(chǎng)準(zhǔn)入□區(qū)域□國(guó)內(nèi)
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