海南某住宅群施工組織設(shè)計(jì)土建裝飾

海南**·**項(xiàng)目一標(biāo)段工程施工組織設(shè)計(jì)二O一O年三月海南**·**項(xiàng)目一標(biāo)段工程施工組織設(shè)計(jì)目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc252533714"第一章編制說明1HYPERLINK\l"_Toc252533715"第一節(jié)綜合說明1HYPERLINK\l"_Toc252533716"第二節(jié)編制依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc252533718"第二章工程概況5HYPERLINK\l"_Toc252533719"第一節(jié)工程概況5HYPERLINK\l"_Toc252533720"第二節(jié)施工目標(biāo)5HYPERLINK\l"_Toc252533721"第三節(jié)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及相應(yīng)解決措施6HYPERLINK\l"_Toc252533722"第三章施工組織與部署7HYPERLINK\l"_Toc252533723"第一節(jié)部署原則7HYPERLINK\l"_Toc252533724"第二節(jié)施工準(zhǔn)備7HYPERLINK\l"_Toc252533725"第三節(jié)施工段劃分10HYPERLINK\l"_Toc252533726"第四節(jié)施工工序10HYPERLINK\l"_Toc252533727"第五節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場管理人員配備11HYPERLINK\l"_Toc252533728"第四章施工平面布置20HYPERLINK\l"_Toc252533729"第一節(jié)施工總平面布置原則20HYPERLINK\l"_Toc252533730"第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置20HYPERLINK\l"_Toc252533731"第三節(jié)臨時(shí)設(shè)施用地表23HYPERLINK\l"_Toc252533732"第四節(jié)現(xiàn)場臨電、臨水平面布置23HYPERLINK\l"_Toc252533733"第五節(jié)平面管理29HYPERLINK\l"_Toc252533734"第六節(jié)現(xiàn)場CI形象布置29HYPERLINK\l"_Toc252533735"第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施32HYPERLINK\l"_Toc252533736"第一節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制原則和依據(jù)32HYPERLINK\l"_Toc252533737"第二節(jié)總體進(jìn)度計(jì)劃32HYPERLINK\l"_Toc252533738"第三節(jié)確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的工期保證措施32HYPERLINK\l"_Toc252533739"第六章勞動(dòng)力計(jì)劃及保證措施41HYPERLINK\l"_Toc252533740"第一節(jié)勞動(dòng)力配備計(jì)劃說明41HYPERLINK\l"_Toc252533741"第二節(jié)勞動(dòng)力投入計(jì)劃表42HYPERLINK\l"_Toc252533742"第三節(jié)勞動(dòng)力保證措施43HYPERLINK\l"_Toc252533743"第七章主要機(jī)械、檢測設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料45HYPERLINK\l"_Toc252533744"第一節(jié)施工機(jī)械、檢測設(shè)備45HYPERLINK\l"_Toc252533745"第二節(jié)周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃47HYPERLINK\l"_Toc252533746"第三節(jié)材料保管計(jì)劃48HYPERLINK\l"_Toc252533747"第八章施工方案與施工方法49HYPERLINK\l"_Toc252533748"第一節(jié)基坑土方開挖49HYPERLINK\l"_Toc252533749"第二節(jié)測量工程51HYPERLINK\l"_Toc252533750"第三節(jié)鋼筋工程54HYPERLINK\l"_Toc252533751"第四節(jié)模板工程65HYPERLINK\l"_Toc252533752"第五節(jié)混凝土工程70HYPERLINK\l"_Toc252533753"第六節(jié)加氣砼砌體施工工藝73HYPERLINK\l"_Toc252533754"第七節(jié)裝飾工程76HYPERLINK\l"_Toc252533755"第八節(jié)安裝工程施工方案80HYPERLINK\l"_Toc252533756"第九節(jié)腳手架工程95HYPERLINK\l"_Toc252533757"第十節(jié)地下管線及其他地下地上的設(shè)施保護(hù)措施100HYPERLINK\l"_Toc252533758"第十一節(jié)季節(jié)性措施100HYPERLINK\l"_Toc252533759"第十二節(jié)成品保護(hù)措施107HYPERLINK\l"_Toc252533760"第九章質(zhì)量保證措施114HYPERLINK\l"_Toc252533761"第一節(jié)質(zhì)量管理體系114HYPERLINK\l"_Toc252533762"第二節(jié)質(zhì)量管理制度115HYPERLINK\l"_Toc252533763"第三節(jié)質(zhì)量管理程序118HYPERLINK\l"_Toc252533764"第四節(jié)質(zhì)量控制原則119HYPERLINK\l"_Toc252533765"第五節(jié)質(zhì)量控制過程和階段119HYPERLINK\l"_Toc252533766"第六節(jié)質(zhì)量因素的控制121HYPERLINK\l"_Toc252533767"第七節(jié)質(zhì)量控制的方法122HYPERLINK\l"_Toc252533768"第八節(jié)施工工序的質(zhì)量控制123HYPERLINK\l"_Toc252533769"第九節(jié)質(zhì)量問題的分析和處理程序124HYPERLINK\l"_Toc252533770"第十節(jié)主要分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施126HYPERLINK\l"_Toc252533771"第十章安全、防火措施130HYPERLINK\l"_Toc252533772"第一節(jié)安全管理組織機(jī)構(gòu)130HYPERLINK\l"_Toc252533773"第二節(jié)安全管理制度130HYPERLINK\l"_Toc252533774"第三節(jié)安全管理工作131HYPERLINK\l"_Toc252533775"第四節(jié)現(xiàn)場安全防護(hù)措施132HYPERLINK\l"_Toc252533776"第五節(jié)施工用電安全134HYPERLINK\l"_Toc252533777"第六節(jié)消防管理137HYPERLINK\l"_Toc252533778"第十一章文明施工措施140HYPERLINK\l"_Toc252533779"第一節(jié)文明標(biāo)化施工保證體系140HYPERLINK\l"_Toc252533780"第二節(jié)創(chuàng)建文明工地的目的與意義140HYPERLINK\l"_Toc252533781"第三節(jié)創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容141HYPERLINK\l"_Toc252533782"第四節(jié)文明工地實(shí)施措施141HYPERLINK\l"_Toc252533783"第五節(jié)環(huán)境保護(hù)措施145HYPERLINK\l"_Toc252533784"第六節(jié)防擾民措施146HYPERLINK\l"_Toc252533785"第十二章148HYPERLINK\l"_Toc252533786"第一節(jié)總承包管理模式、職能148HYPERLINK\l"_Toc252533787"第二節(jié)對(duì)專業(yè)分包單位的初步管理設(shè)想148HYPERLINK\l"_Toc252533788"第三節(jié)對(duì)分包單位管理的內(nèi)容149HYPERLINK\l"_Toc252533789"第四節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理的配合與協(xié)調(diào)151HYPERLINK\l"_Toc252533790"第五節(jié)與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)152HYPERLINK\l"_Toc252533791"第十三章工程交付、服務(wù)及保修153HYPERLINK\l"_Toc252533792"第一節(jié)工程交付153HYPERLINK\l"_Toc252533793"第二節(jié)服務(wù)及保修153附圖：基礎(chǔ)施工階段場地布置平面圖主體施工階段場地布置平面圖裝飾施工階段場地布置平面圖施工總進(jìn)度計(jì)劃圖(高層)施工總進(jìn)度計(jì)劃圖(多層)施工總進(jìn)度計(jì)劃圖(別墅)施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖編制說明綜合說明通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了海南**·**項(xiàng)目一標(biāo)段工程的招標(biāo)文件、答疑資料和施工圖紙，并數(shù)次踏勘了施工現(xiàn)場，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，我們有充分的信心，在確保安全前提下，保證以高質(zhì)、快速、全面完成本工程施工合同規(guī)定的承包范圍全部任務(wù)。我們將全力以赴、盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我司管理優(yōu)勢，建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制，通過對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、方案和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全環(huán)保及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。我們將積極主動(dòng)全面地做好對(duì)各分包單位的協(xié)調(diào)和配合工作，屆時(shí)我公司為此將抽調(diào)得力管理人員成立分包單位協(xié)商管理組。根據(jù)分包合同要求加強(qiáng)對(duì)分包單位進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度的施工管理，并根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)及對(duì)其撥款要求，從質(zhì)量與進(jìn)度兩方面進(jìn)行確認(rèn)與簽訂。同時(shí)作為總承包單位對(duì)各專業(yè)分包單位提供正常施工所需的一切設(shè)施服務(wù)，確保本工程順利進(jìn)行。施工中將嚴(yán)格按照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、海南省、瓊海市的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)的質(zhì)量規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，在本工程施工中實(shí)行創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量目標(biāo)管理，確保本工程達(dá)到中華人民共和國《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的合格標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)滿足招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范及圖紙要求，確?！膀?yàn)收一次性合格”。我公司將建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，絕不違章施工，絕不使用不合格材料，并誠懇地接受各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗(yàn)收。為了確保安全生產(chǎn)，我公司將組成安全監(jiān)督小組進(jìn)行現(xiàn)場安全全過程管理，并誠懇地接受各級(jí)安全監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程完工。編制好施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理審查批準(zhǔn)后組織施工，全過程接受建設(shè)、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等的監(jiān)督管理。我公司將嚴(yán)格按照海南省及瓊海市有關(guān)建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定組織施工，保證施工現(xiàn)場清潔，達(dá)到工完場清的文明施工要求，確?！昂Ｄ鲜“踩a(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地”。我公司各類施工機(jī)械裝備完好，模板、鋼管支撐等設(shè)備材料儲(chǔ)備雄厚，具備本工程施工的各種施工施工電梯、混凝土泵車和中小型起重機(jī)械設(shè)備，完全能滿足本工程施工進(jìn)度和使用要求。根據(jù)招標(biāo)文件中有關(guān)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求和施工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，若本工程由我公司中標(biāo)承建，我公司將以招標(biāo)文件中擬定的總工期完成海南**·**項(xiàng)目一標(biāo)段工程的承包范圍內(nèi)施工任務(wù)。本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，系根據(jù)目前由建設(shè)單位所提供的有關(guān)工程資料及本工程招標(biāo)用的招標(biāo)文件為依據(jù)，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批后組織實(shí)施。編制依據(jù)編制依據(jù)文件海南**·**項(xiàng)目一標(biāo)段工程招標(biāo)文件。海南**·**項(xiàng)目一標(biāo)段工程答疑紀(jì)要。海南**·**項(xiàng)目一標(biāo)段工程施工圖紙。主要法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國、行業(yè)和瓊海市政府頒布的現(xiàn)行有效的建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)范、規(guī)程和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。中華人民共和國、行業(yè)和瓊海市政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定。ISO9002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體。其它建設(shè)部重點(diǎn)推廣的建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)。我司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全健康管理手冊、程序文件及其支持性文件；《中天集團(tuán)項(xiàng)目管理規(guī)范》、《精品工程細(xì)部做法匯編》、《文明標(biāo)化工地細(xì)部做法匯編》；我單位有關(guān)總承包管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理等規(guī)定?，F(xiàn)場和周邊環(huán)境的實(shí)際踏勘情況。編制依據(jù)名稱備注文件依據(jù)招標(biāo)文件對(duì)本工程程施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的編制要要求－業(yè)主提供的施工圖圖紙和招標(biāo)答答疑及施工圖圖紙－我公司有關(guān)項(xiàng)目管管理的規(guī)定中天集團(tuán)項(xiàng)目管理理規(guī)范；工期、質(zhì)量、安全全、CI、施工現(xiàn)場場管理辦法等等。我公司質(zhì)量管理及及環(huán)境管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件；公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公公司作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書；－我公司質(zhì)量、環(huán)境境及職業(yè)健康康安全管理的的標(biāo)準(zhǔn)文件－建設(shè)工程質(zhì)量管理理?xiàng)l例國務(wù)院令第2779號(hào)建設(shè)工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l例國務(wù)院令第3993號(hào)實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督督規(guī)定建設(shè)部第81號(hào)令國家、地方執(zhí)行的的施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范混凝土質(zhì)量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)B50164-11992工程測量規(guī)范B50026-11993建筑工程施工現(xiàn)場場供用電安全全規(guī)范B50194-11993建筑裝飾裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范B50210-22001建設(shè)工程文件歸檔檔整理規(guī)范B/T503288-20011建筑地基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范B50202-22002混凝土結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范B50204-22002鋼結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范-砌體工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范-地下防水工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范B50208-22002建筑地面工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范B50209-22002建筑給水排水及采采暖工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范B50242-22002建筑電氣工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范B50303-22002電梯工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范B50310-22002安全防范工程技術(shù)術(shù)規(guī)范B50348-22004建設(shè)項(xiàng)目工程施工工總承包管理理規(guī)范B/T503588-20055建筑工程施工質(zhì)量量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B/T503755-20066鋼筋機(jī)械連接通用用技術(shù)規(guī)程JJ107-20003建筑結(jié)構(gòu)用鋼板B/T198799-20055通風(fēng)與空調(diào)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范B50243--2002建設(shè)工程文件歸檔檔整理規(guī)范B/T503228-20001建筑變形測量規(guī)程程JJ/T8-977混凝土泵送施工技技術(shù)規(guī)程JJ/T10-995建筑施工安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)JJ59-99建筑機(jī)械使用安全全技術(shù)規(guī)程JJ33-20001屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB50207--2002蒸壓加氣混凝土砌砌塊建筑構(gòu)造造03J104蒸壓加氣混凝土用用砌筑砂漿與與抹面砂漿JC890-20001民用建筑工程室內(nèi)內(nèi)環(huán)境污染控控制規(guī)范GB50325--2001現(xiàn)場條件根據(jù)本工程特點(diǎn)、施施工現(xiàn)場勘察察實(shí)際情況、施施工環(huán)境、施工條件和和場地的交通通運(yùn)輸條的分分析，結(jié)合我我公司現(xiàn)有施施工技術(shù)力量量和施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。－工程概況工程概況項(xiàng)目概況工程名稱工程地點(diǎn)建設(shè)單位建筑面積總建筑面積716651.799m2，其中地上666417.882m2，地下52333.97mm2單體數(shù)量高層3幢；多層4幢；連連排別墅5幢；酒店會(huì)所1幢施工工期高層420日歷天；多多層220日歷天天；連排別墅168日歷天；招標(biāo)范圍建筑、安裝工程施工總承包資金來源企業(yè)自有投資施工目標(biāo)充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，配備強(qiáng)有力的管理人員和技術(shù)力量，投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，對(duì)本工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的項(xiàng)目管理，真誠與建設(shè)單位合作，以優(yōu)質(zhì)高速完成本工程。質(zhì)量目標(biāo)確保本工程“驗(yàn)收一次性合格”，爭創(chuàng)海南省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。安全目標(biāo)確保無重大人身、設(shè)備安全事故，工傷事故控制在0.3‰以內(nèi)。工期目標(biāo)確保本工程按招標(biāo)文件規(guī)定日期完成招標(biāo)文件所要求的全部施工任務(wù)，并按招標(biāo)文件要求完成各節(jié)點(diǎn)工期。高層420日歷天；多層220日歷天；連排別墅168日歷天。文明施工目標(biāo)確?！昂Ｄ鲜〗ㄖ┕ぐ踩拿鞴さ亍薄－h(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全目標(biāo)嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和OHSAS18001職業(yè)安全健康管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施，制定完善的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理體系，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場文明施工管理，重點(diǎn)落實(shí)防塵、防噪、防灑專項(xiàng)措施，做好環(huán)境保護(hù)。工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及相應(yīng)解決措施工程難點(diǎn)、重點(diǎn)根據(jù)我司多年的高層和別墅的施工經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)施工圖紙和現(xiàn)場的研究，總結(jié)了本工程的施工難點(diǎn)、重點(diǎn)如下：工期緊：工期緊，土建、安裝總體工程量大等。單體數(shù)量多：本工程單元多、別墅各棟號(hào)施工進(jìn)度基本為平行施工，對(duì)項(xiàng)目管理要求高，是本工程項(xiàng)目管理中的難點(diǎn)之一。季節(jié)的影響：施工總工期內(nèi)要經(jīng)歷雨季、夏季及臺(tái)風(fēng)季節(jié)，因此施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照制定的雨季、臺(tái)風(fēng)的專項(xiàng)方案組織施工。分包單位多：本工程在總承包人管理下的分包單位多，因此與業(yè)主、監(jiān)理單位、諸多分包商的配合、協(xié)調(diào)工作要求高。相應(yīng)解決方案我司針對(duì)土工程量大、工期緊等難點(diǎn)，我司將對(duì)整個(gè)工程采取流水作業(yè)的方式施工。我司將本工程劃分為我司擬將本標(biāo)段劃分為三個(gè)施工段。3棟高層為第一施工段；多層為第二施工段，別墅群為第三施工段。三個(gè)施工段平行施工，而在同一個(gè)施工段中組織流水施工、各班組分塊進(jìn)行作業(yè)，特別是木工班組，在木工班組技術(shù)人員的統(tǒng)一安排與組織的前提下，分成多個(gè)小班進(jìn)行作業(yè)。從而使各工序的工作安排的更細(xì)，更合理，也有效的節(jié)約了資源和時(shí)間。針對(duì)各單體數(shù)量多，且同時(shí)開展所造成管理上的難點(diǎn)，我司擬配備充足的有類似經(jīng)驗(yàn)的管理人員，并在施工過程中合理安排流水施工。針對(duì)施工過程受季節(jié)的影響，我司在施工前將編制有針對(duì)性的雨季、臺(tái)風(fēng)專項(xiàng)施工方案，并嚴(yán)格按照制定的雨季、臺(tái)風(fēng)的專項(xiàng)方案組織施工。針對(duì)分包單位多的難點(diǎn)，我司擬派專人作為分包協(xié)調(diào)員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分包單位的矛盾。針對(duì)以上一些工程程特點(diǎn)，本公公司在編制施施工方案時(shí)將將突出重點(diǎn)，精精心組織、科科學(xué)規(guī)劃，以以確保整個(gè)方方案的科學(xué)性性、合理性、有有效性與可行行性。施工組織與部署根據(jù)本工程招標(biāo)文文件的各項(xiàng)要要求、場地情情況及建筑物物的建筑面積積和位置情況況，結(jié)合本公公司以往施工工經(jīng)驗(yàn)及施工工能力，制定定切實(shí)可行的的施工部署。部署原則針對(duì)本工程的實(shí)際際特點(diǎn)，特確確定如下部署署原則：根據(jù)本工程既定的的質(zhì)量和工期期目標(biāo)，結(jié)合合工程特點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行分解，確確定各階段目目標(biāo)。在各階階段中明確主主導(dǎo)工序和重重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有有針對(duì)性地制制定相應(yīng)的技技術(shù)管理和施施工等保證措措施，落實(shí)專專人跟蹤管理理，項(xiàng)目經(jīng)理理重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)施工過程中的的動(dòng)態(tài)管理，合合理安排勞動(dòng)動(dòng)力和施工設(shè)設(shè)備的投入，在在確保每道工工序工程質(zhì)量量的前提下，立立足搶時(shí)間，爭爭速度，科學(xué)學(xué)地組織流水水及交叉施工工，嚴(yán)格勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅肅施工調(diào)度命命令，有計(jì)劃劃、有目標(biāo)地地嚴(yán)格管理分分包單位，嚴(yán)嚴(yán)格控制關(guān)鍵鍵工序的施工工工期，確保保按期、優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效地完完成工程施工工任務(wù)。施工準(zhǔn)備合同及相關(guān)文件準(zhǔn)準(zhǔn)備同指定分包商簽訂訂工程合同。組組織相關(guān)人員員熟悉合同內(nèi)內(nèi)容，學(xué)習(xí)合合同文本。根據(jù)瓊海市有關(guān)規(guī)定和和慣例，申請請及辦理施工工所需的一切切必須的證件件，包括協(xié)助助業(yè)主辦理施施工許可證，辦辦理臨時(shí)建筑筑的臨時(shí)規(guī)劃劃許可證，并并根據(jù)施工需需要，辦理夜夜間施工許可可證、特殊交交通運(yùn)輸?shù)脑S許可證。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場交接工作檢查現(xiàn)場內(nèi)各現(xiàn)有有設(shè)施狀況、水水、電、現(xiàn)場場周邊道路、市市政設(shè)施和毗毗連財(cái)產(chǎn)的情情況、現(xiàn)場永永久和臨時(shí)用用電的控制線線、定位坐標(biāo)標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)等等做好文字、圖圖示和照片等等記錄。建立測量控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供的水水準(zhǔn)點(diǎn)及建筑筑紅線，建立立施工區(qū)內(nèi)高高程和平面控控制網(wǎng)，作好好控制網(wǎng)的保保護(hù)工作，并并在此控制網(wǎng)網(wǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行工程的建建筑定位及細(xì)細(xì)部放線、沉沉降觀測等工工作。臨建設(shè)施施工根據(jù)業(yè)主代表和工工程監(jiān)理審批批后的平面布布置圖施工現(xiàn)現(xiàn)場辦公室、標(biāo)養(yǎng)室、倉庫、機(jī)修房、鋼筋加工棚、木工加工棚、臨時(shí)道路、臨時(shí)水電、臨時(shí)消防、廁所等辦公和生產(chǎn)臨建設(shè)施，為施工生產(chǎn)提供條件。技術(shù)準(zhǔn)備熟悉圖紙，準(zhǔn)備圖圖紙會(huì)審組織相關(guān)管理人員員即時(shí)到位，認(rèn)認(rèn)真閱讀熟悉悉圖紙，領(lǐng)會(huì)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌掌握工程建筑筑和結(jié)構(gòu)的形形式和特點(diǎn)，了了解工程的施施工難點(diǎn)以及及在施工過程程中需要采用用的新技術(shù)，各各專業(yè)管理人人員根據(jù)施工工圖紙進(jìn)行核核實(shí)工作，檢檢查各專業(yè)施施工中是否存存在矛盾之處處，為圖紙會(huì)會(huì)審做好準(zhǔn)備。編制施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工方案案組織我公司技術(shù)部部門以及本工工程相關(guān)人員員，在投標(biāo)方方案的基礎(chǔ)上上，編制更加加詳細(xì)的施工工組織設(shè)計(jì)，報(bào)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理理審批，指導(dǎo)導(dǎo)施工。然后后隨工程進(jìn)展展，各主要分分部分項(xiàng)工程程施工方案或或作業(yè)設(shè)計(jì)陸陸續(xù)出臺(tái)并不不斷完善。施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工方案案經(jīng)業(yè)主代表表、工程監(jiān)理理審批后作為為工程施工的的指導(dǎo)性文件件。施工圖預(yù)算和施工工預(yù)算根據(jù)施工圖、預(yù)算算定額、施工工組織設(shè)計(jì)、施施工定額等文文件，編制施施工圖預(yù)算和和施工預(yù)算，以以便為施工作作業(yè)計(jì)劃的編編制、施工任任務(wù)單和限額額領(lǐng)料單的簽簽發(fā)等提供依依據(jù)。編制施工進(jìn)度計(jì)劃劃編制施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并報(bào)業(yè)業(yè)主代表、工工程監(jiān)理審批批，再根據(jù)審審批后的工程程總進(jìn)度計(jì)劃劃，編制二級(jí)級(jí)、三級(jí)進(jìn)度度計(jì)劃。同時(shí)時(shí)要求指定分分包商根據(jù)施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃內(nèi)的階段段性目標(biāo)，編編制各自合同同范圍內(nèi)的施施工進(jìn)度計(jì)劃劃，經(jīng)總承包包商、業(yè)主代代表、工程監(jiān)監(jiān)理審批后執(zhí)執(zhí)行。樣板計(jì)劃施工過程中堅(jiān)持實(shí)實(shí)現(xiàn)樣板引路路制度。施工工前編制樣板板計(jì)劃表，明明確樣板施工工部位，在經(jīng)經(jīng)業(yè)主代表批批準(zhǔn)的現(xiàn)場樣樣板區(qū)內(nèi)進(jìn)行行施工，保證證主要工序的的工藝質(zhì)量樣樣板滿足質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。所所有樣板施工工完成并報(bào)業(yè)業(yè)主代表、工工程監(jiān)理確認(rèn)認(rèn)后，方可以以大面積施工工。技術(shù)交底根據(jù)審批的施工組組織設(shè)計(jì)，在在項(xiàng)目工程師師的主持下，對(duì)對(duì)工程施工人人員進(jìn)行分級(jí)級(jí)技術(shù)交底，使使所有施工人人員了解本工工程的施工方方法、施工工工藝、施工重重點(diǎn)難點(diǎn)、施工工進(jìn)度計(jì)劃等等。物資準(zhǔn)備施工機(jī)械準(zhǔn)備施工所需主要大型型機(jī)械我司都都已配備。并并已組織機(jī)修修人員對(duì)準(zhǔn)備備進(jìn)場的機(jī)械械設(shè)備進(jìn)行檢檢修和保養(yǎng)，使使設(shè)備進(jìn)場后后能夠保持良良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀狀態(tài)，對(duì)已經(jīng)經(jīng)進(jìn)場的設(shè)備備加緊安裝和和調(diào)試工作，使使設(shè)備盡快運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)起來，為為現(xiàn)場施工生生產(chǎn)提供條件件。材料采購準(zhǔn)備通過編制本工程的的施工圖預(yù)算算，對(duì)工程施施工所用工程程材料總量進(jìn)進(jìn)行匯總，并并根據(jù)施工總總進(jìn)度計(jì)劃編編制材料采購購和進(jìn)場計(jì)劃劃，通過對(duì)供供應(yīng)商資質(zhì)審審查和實(shí)地考考察，確定合合格分供商，簽簽定采購和供供貨合同。在在訂購物料規(guī)規(guī)定時(shí)間前，必必須向業(yè)主代代表、工程監(jiān)監(jiān)理提交有關(guān)關(guān)樣本并附上上該材料的說說明書、出廠廠報(bào)告性能介介紹等資料，以以供審批之用用。所有經(jīng)批批準(zhǔn)的樣本必必須保留于樣樣板間內(nèi)。勞動(dòng)力組織計(jì)劃準(zhǔn)準(zhǔn)備按照勞動(dòng)力配備計(jì)計(jì)劃組織施工工人員分批進(jìn)進(jìn)場，并簽訂訂勞務(wù)協(xié)議。按照既定的現(xiàn)場管管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)配足管理人人員，同時(shí)制制定各部門下下屬人員的崗崗位責(zé)任制。對(duì)進(jìn)場的施工人員員進(jìn)行有計(jì)劃劃的入場教育育。包括公司司及項(xiàng)目部管管理制度的學(xué)學(xué)習(xí)、安全知知識(shí)教育，基基本施工規(guī)程程的學(xué)習(xí)等。試驗(yàn)檢測準(zhǔn)備為保證所有進(jìn)場材材料達(dá)到合格格標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)關(guān)的技術(shù)性能能，必須加強(qiáng)強(qiáng)材料的進(jìn)場場檢驗(yàn)，達(dá)到到相關(guān)的使用用性能。工程程施工前，與與業(yè)主代表、工工程監(jiān)理協(xié)商商，確定見證證試驗(yàn)，并根根據(jù)本合同規(guī)規(guī)范的要求，選定合格的試驗(yàn)檢測單位，并報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審批，審批通過后方可進(jìn)行相關(guān)見證檢測試驗(yàn)。周邊協(xié)調(diào)準(zhǔn)備與代建單位和工程所所在地居委會(huì)會(huì)建立聯(lián)系，對(duì)對(duì)今后施工可可能造成的噪噪音、空氣污污染及其其它它干擾以及采采取的措施等等進(jìn)行初步溝溝通，研究解解決擾民問題題。與有關(guān)的政府部門門和管理機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行溝通，包包括工程的開開工、出入口口及通道口的的限制、交通通運(yùn)輸?shù)南拗浦埔?guī)定、特殊殊交通運(yùn)輸?shù)牡脑S可、污水水排放、垃圾圾清除、現(xiàn)場場呼叫系統(tǒng)、工工作時(shí)間的限限制等，必須須符合政府各各項(xiàng)規(guī)章制度度，遵守相關(guān)關(guān)法律法規(guī)，積積極配合，并并及時(shí)辦理政政府各有關(guān)管管理部門要求求的各種手續(xù)續(xù)，保證工程程的順利進(jìn)行行。施工段劃分根據(jù)本工程的建筑筑特點(diǎn)及招標(biāo)標(biāo)文件節(jié)點(diǎn)工工期的要求，我司將本標(biāo)段劃分分為三個(gè)施工段。33棟高層為第一一施工段；多多層為第二施施工段，別墅群為第三三施工段。三個(gè)施工段平平行施工，而而在同一個(gè)施施工段中組織織流水施工、各各班組分塊進(jìn)進(jìn)行作業(yè)，特特別是木工班班組，在木工工班組技術(shù)人人員的統(tǒng)一安安排與組織的的前提下，分分成多個(gè)小班班進(jìn)行作業(yè)。從而使各工序的工作安排的更細(xì)，更合理，也有效的節(jié)約了資源和時(shí)間。施工工序針對(duì)工程的實(shí)際情情況，按先地下后地地上，先結(jié)構(gòu)構(gòu)后建筑，先先主體后附屬屬，從下到上上的施工順序序進(jìn)行施工，為為確保施工工工期，部分施施工工序之間間計(jì)劃進(jìn)行交交叉施工。施施工程序如下下表：施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備土方開挖±0.00以下結(jié)構(gòu)上部主體結(jié)構(gòu)砌體工程內(nèi)裝修工程室外工程竣工驗(yàn)收部分土方回填回填土屋面工程安裝工程安裝調(diào)試外裝修工程安裝預(yù)埋施工組織機(jī)構(gòu)及現(xiàn)現(xiàn)場管理人員員配備項(xiàng)目管理設(shè)想根據(jù)施工合同，本本工程總承包包管理是承包包范圍內(nèi)全部部工程的施工工，以及對(duì)業(yè)業(yè)主指定的專專業(yè)分包單位位的質(zhì)量、安安全、進(jìn)度控控制、配合和和協(xié)調(diào)管理等等。根據(jù)本工工程特點(diǎn)，提提出總承包管管理的總設(shè)想想和方案為：：根據(jù)本工程程既定的各項(xiàng)項(xiàng)施工管理目目標(biāo)，以務(wù)實(shí)實(shí)創(chuàng)新、爭創(chuàng)創(chuàng)一流為精神神，交付完美美產(chǎn)品為要求求，通過“三高”（即高目標(biāo)標(biāo)、高起點(diǎn)、高高要求）來實(shí)實(shí)行對(duì)技術(shù)質(zhì)質(zhì)量、安全、文文明施工、資資料的嚴(yán)格有有序管理及對(duì)對(duì)合同、成本本、進(jìn)度的有有效控制，嚴(yán)嚴(yán)格履行合同同的承諾，鑄鑄造精品工程程、用戶滿意意工程。項(xiàng)目管理模式針對(duì)本工實(shí)際特點(diǎn)點(diǎn)，本工程將將采用“項(xiàng)目法”施工。項(xiàng)目目經(jīng)理作為整整個(gè)工程的直直接責(zé)任者，為為確保工程的的按時(shí)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效的完完成，我公司司將選派有類類似工程管理理經(jīng)驗(yàn)的最優(yōu)優(yōu)秀的管理干干部和專業(yè)工工程技術(shù)人員員在現(xiàn)場成立立工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，全權(quán)權(quán)組織施工生生產(chǎn)及日常工工作，對(duì)工程程項(xiàng)目的工期期、質(zhì)量、安安全成本等綜綜合效益進(jìn)行行高效率地有有計(jì)劃地組織織協(xié)調(diào)和管理理，項(xiàng)目經(jīng)理理部配備生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全、預(yù)預(yù)算、材料、財(cái)財(cái)務(wù)等職能機(jī)機(jī)構(gòu)和人員負(fù)負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)準(zhǔn)備、技術(shù)管管理、生產(chǎn)組組織、質(zhì)安監(jiān)監(jiān)控、文明施施工、材料供供應(yīng)成品保護(hù)護(hù)到竣工驗(yàn)收收和工程結(jié)算算等方面全過過程管理，并并對(duì)建設(shè)單位位全面負(fù)責(zé)?！绊?xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理行政核算組生產(chǎn)組安全組技術(shù)組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理行政核算組生產(chǎn)組安全組技術(shù)組各施工班組各專業(yè)分包預(yù)算會(huì)計(jì)分包協(xié)調(diào)員施工員材料員測量員安全負(fù)責(zé)人安全員機(jī)械管理員質(zhì)檢員資料員試驗(yàn)員技術(shù)負(fù)責(zé)人指揮長指揮長項(xiàng)目管理人員的組組成針對(duì)本工程，在管管理人員的選選用上，我們們將調(diào)動(dòng)精兵兵強(qiáng)將，選用用一批技術(shù)強(qiáng)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精又又有很強(qiáng)的管管理組織協(xié)調(diào)調(diào)能力和具有有奉獻(xiàn)精神的的中青年骨干干，形成一個(gè)個(gè)富有生機(jī)活活力的集體，對(duì)對(duì)這一集體我我們將實(shí)行以以人為本戰(zhàn)略略，實(shí)施動(dòng)態(tài)態(tài)管理，明確確崗位職責(zé)，落落實(shí)獎(jiǎng)罰制度度，要體現(xiàn)出出其優(yōu)越性。并并通過對(duì)廣大大職工的各種種培訓(xùn)教育，提提高廣大職工工的素質(zhì)和安安全生產(chǎn)的積積極性。崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任任制貫徹執(zhí)行國家和地地方法律、法法規(guī)、政策和和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)業(yè)的各項(xiàng)管理理制度，維護(hù)護(hù)企業(yè)的合法法權(quán)益。簽訂和組織履行“內(nèi)部承包合合同”，執(zhí)行企業(yè)業(yè)與業(yè)主簽訂訂的施工合同同。負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目經(jīng)理理部的人、財(cái)財(cái)、物等資源源并進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理。建立立、組織實(shí)施施各種專業(yè)管管理體系。組織制定項(xiàng)目經(jīng)理理部各類人員員的職責(zé)和權(quán)權(quán)限、各項(xiàng)管管理制度，并并認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度度，加強(qiáng)成本本核算，正確確處理國家、企企業(yè)和項(xiàng)目及及個(gè)人的利益益關(guān)系。主持編制、實(shí)施施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，并對(duì)項(xiàng)目目目標(biāo)進(jìn)行系系統(tǒng)管理。科學(xué)地組織施工和和加強(qiáng)各項(xiàng)管管理，并做好好建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理和各分包包單位之間的的協(xié)調(diào)工作，及及時(shí)解決施工工中出現(xiàn)的問問題。做好內(nèi)、外層各種種關(guān)系的協(xié)調(diào)調(diào)工作，處理理好與公司各各職能部門的的業(yè)務(wù)聯(lián)系和和經(jīng)濟(jì)往來，接接受公司的管管理。組織做好工程竣工工結(jié)算、資料料整理歸檔、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部解解體與善后、竣竣工后回訪保保修工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)責(zé)任制根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)權(quán)實(shí)施施工項(xiàng)項(xiàng)目管理。做好施工準(zhǔn)備工作作，包括落實(shí)實(shí)合同工期、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)等各各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)；臨時(shí)設(shè)施施現(xiàn)場準(zhǔn)備，組組織勞動(dòng)力進(jìn)進(jìn)場，組織機(jī)機(jī)械設(shè)備就位位運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)調(diào)材料購置進(jìn)進(jìn)場。領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工工進(jìn)度計(jì)劃，并并組織貫徹實(shí)實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目質(zhì)量量管理工作，組組織質(zhì)量計(jì)劃劃的實(shí)施及質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查與處理工工作。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施施工方案的情情況進(jìn)行監(jiān)督督與檢查。領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目安全全生產(chǎn)、現(xiàn)場場文明施工及及現(xiàn)場CI形象管理。協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞勞動(dòng)力等各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)要素的的配置，落實(shí)實(shí)各部門的工工作，安排工工程進(jìn)度計(jì)劃劃及各項(xiàng)工作作目標(biāo)。協(xié)調(diào)、管理各分包包單位的生產(chǎn)產(chǎn)工作，組織織控制、檢查查分包單位的的工期、質(zhì)量量、文明施工工、安全等各各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)標(biāo)，依據(jù)分包包合同對(duì)分包包單位進(jìn)行管管理。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成成品保護(hù)，工工程回訪工作作。領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收與竣工驗(yàn)收收工作。領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫工工程施工總結(jié)結(jié)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)責(zé)任制負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工工的技術(shù)管理理、質(zhì)量管理理、信息管理理工作，貫徹徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)規(guī)范。組織圖紙會(huì)審和負(fù)負(fù)責(zé)工程洽商商工作。編制施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工技術(shù)術(shù)方案及施工工詳圖工作。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)術(shù)交底工作及及技術(shù)資料管管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)設(shè)備的選型及及材質(zhì)的控制制和項(xiàng)目的試試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有有實(shí)用價(jià)值的的新技術(shù)、新新工藝、新材材料。參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收和竣工驗(yàn)收收。參與質(zhì)量安全事故故的調(diào)查和處處理工作。參與項(xiàng)目成本計(jì)劃劃的編制與分分析工作。負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技技術(shù)總結(jié)工作作。資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料料、圖紙、變變更、洽商記記錄、來函的的及時(shí)接收、整整理、發(fā)放、借借出、保存工工作。收到文件、設(shè)計(jì)變變更通知后，立立即編號(hào)登記記，及時(shí)、有有效地傳達(dá)到到文件使用者者。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料料的按時(shí)搜集集、整理、裝裝訂、審查。加強(qiáng)資料的日常管管理和保護(hù)工工作，定期檢檢查，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采采取有效措施施，保證資料料安全。認(rèn)真做好綜合管理理體系資料。負(fù)責(zé)竣工資料的整整理、分冊、匯匯總和裝訂成成冊工作。試驗(yàn)員崗位職責(zé)熟悉和掌握鋼筋、水水泥、砂石、砌砌體、基坑土土、混凝土、砂砂漿、防水材材料及焊接等等有關(guān)試驗(yàn)的的取樣辦法，及及時(shí)、正確的的做好取樣工工作。做好砂漿和混凝土土試塊的制作作、養(yǎng)護(hù)工作作。做好砂石含水率、混混凝土的坍落落度、基槽基基坑土工試驗(yàn)驗(yàn)等，做好施施工試驗(yàn)有關(guān)關(guān)的測量溫度度、濕度等工工作。負(fù)責(zé)取樣送有資質(zhì)質(zhì)的試驗(yàn)單位位進(jìn)行試驗(yàn)，取取回試驗(yàn)結(jié)果果，并配合監(jiān)監(jiān)理做好見證證取樣工作。做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試試件、試樣及及有關(guān)的原始始資料、臺(tái)帳帳、報(bào)表等的的整理、匯總總，做到真實(shí)實(shí)、完整、可可靠。檢查混凝土、砂漿漿攪拌臺(tái)，確確保水泥、砂砂、石、外加加劑、水計(jì)量量準(zhǔn)確無誤。質(zhì)量員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查查監(jiān)督和管理理工作，執(zhí)行行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃。督促分承包方建立立有效的質(zhì)量量管理體系并并監(jiān)督其有效效的運(yùn)行，把把好過程控制制。對(duì)重點(diǎn)部位及工序序?qū)嵤┤^程程跟蹤檢查，分分段提出質(zhì)量量控制點(diǎn)并組組織落實(shí)。定期召開質(zhì)量例會(huì)會(huì)或分析會(huì)，研研究質(zhì)量狀況況和存在問題題，并提出有有效的預(yù)防措措施。對(duì)潛在的不合格隱隱患發(fā)出整改改通知，對(duì)產(chǎn)產(chǎn)生質(zhì)量問題題的責(zé)任方進(jìn)進(jìn)行處罰。參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收和竣工驗(yàn)收收。參加工程質(zhì)量事故故調(diào)查分析會(huì)會(huì)，提供真實(shí)實(shí)施工情況供供領(lǐng)導(dǎo)決策。溝通與監(jiān)理、業(yè)主主關(guān)系，保持持業(yè)務(wù)聯(lián)系與與往來，做好好工程質(zhì)量報(bào)報(bào)驗(yàn)工作。施工員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工工組織設(shè)計(jì)和和施工方案中中保證質(zhì)量、安安全、工期和和降低成本的的各種技術(shù)措措施。按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范范、施工組織織設(shè)計(jì)（方案案）、質(zhì)量安安全標(biāo)準(zhǔn)組織織施工，指導(dǎo)導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)業(yè)工人按技術(shù)術(shù)、質(zhì)量安全全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操操作，糾正一一切違章指揮揮、違章作業(yè)業(yè)的行為。編制施工進(jìn)度計(jì)劃劃，合理安排排勞動(dòng)力、材材料、機(jī)具、設(shè)設(shè)備的使用，合合理安排流水水作業(yè)、交叉叉作業(yè)，及時(shí)時(shí)與技術(shù)組配配合解決施工工難點(diǎn)、關(guān)鍵鍵部位等技術(shù)術(shù)問題。配合測量員做好測測量工作。針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)點(diǎn)，向班組、分分包單位下達(dá)達(dá)任務(wù)并進(jìn)行行書面的技術(shù)術(shù)、工序、質(zhì)質(zhì)量、安全交交底。堅(jiān)持“三檢制”，組織施施工班組的工工序自檢、互互檢、交接檢檢，不合格的的工序不得移移交下道工序序。熟悉施工圖紙等設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)文件件及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，參加圖紙紙內(nèi)部會(huì)審、復(fù)復(fù)審。參加隱蔽工程檢查查驗(yàn)收、工程程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單單位工程竣工工驗(yàn)收。督促施工隊(duì)伍及時(shí)時(shí)整改安全問問題、質(zhì)量問問題。配合試驗(yàn)員做好現(xiàn)現(xiàn)場混凝土、砂砂漿的攪拌、試試塊制作養(yǎng)護(hù)護(hù)、試體取樣樣、計(jì)量等，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)糾正解決。按有關(guān)要求認(rèn)真詳詳細(xì)填寫施工工日志和施工工記錄，對(duì)主主要施工過程程，主要操作作方法不得遺遺漏后補(bǔ)。填填寫各種技術(shù)術(shù)資料必須做做到及時(shí)、完完整、準(zhǔn)確、齊齊全，并及時(shí)時(shí)移交給資料料員。測量員崗位職責(zé)熟悉有關(guān)的各種計(jì)計(jì)量測量技術(shù)術(shù)、規(guī)章制度度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范；做好施施工現(xiàn)場的測測量工作，使使各次測量閉閉合，標(biāo)高、坐坐標(biāo)、定位、放放線、角度、引引線等各測量量項(xiàng)目符合技技術(shù)要求和有有關(guān)規(guī)定，做做到每次測量量的原始數(shù)據(jù)據(jù)、資料滿足足施工需要。做好測量資料匯總總、整理、遞遞交、保管，做做到各個(gè)數(shù)據(jù)據(jù)資料準(zhǔn)確無無誤，真實(shí)可可靠，提供及及時(shí)。做好測量控制樁、標(biāo)標(biāo)樁、標(biāo)牌等等測量標(biāo)志管管理，做到位位置準(zhǔn)確、標(biāo)標(biāo)志明顯、在在施工期間保保護(hù)完好。負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位位的測量技術(shù)術(shù)工作，解決決疑難測點(diǎn)的的測量工作。負(fù)責(zé)測量放線后的的復(fù)查工作。負(fù)責(zé)按期進(jìn)行沉降降觀測、構(gòu)筑筑物垂直偏差差等觀測。負(fù)責(zé)測量儀器設(shè)備備、器材的保保養(yǎng)、維護(hù)、修修理、保管工工作，保證精精度。負(fù)責(zé)測量計(jì)量器具具的報(bào)廢和購購買等工作的的申報(bào)。負(fù)責(zé)計(jì)量器具的送送檢工作；保保證計(jì)量技術(shù)術(shù)指標(biāo)的完成成，做到計(jì)量量器具配備率率達(dá)到100％，計(jì)量檢檢測率達(dá)到100％，計(jì)量器器具周檢受檢檢率達(dá)100％，計(jì)量器器具抽檢合格格率達(dá)100％。安全員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管管理、文明施施工工作。負(fù)責(zé)貫徹安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策策、規(guī)章制度度，推動(dòng)項(xiàng)目目安全管理體體系的運(yùn)行。對(duì)施工全過程的安安全進(jìn)行監(jiān)督督，糾正違章章作業(yè)，配合合有關(guān)部門排排除安全隱患患，組織安全全教育和開展展全員安全活活動(dòng)，監(jiān)督勞勞保用品質(zhì)量量和正確使用用，發(fā)現(xiàn)重大大安全隱患，及及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)并同同時(shí)勒令立即即改正。落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)設(shè)置，對(duì)施工工現(xiàn)場安全防防護(hù)裝置和設(shè)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收收。檢查安全標(biāo)牌是否否按規(guī)定設(shè)置置，標(biāo)識(shí)方法法和內(nèi)容是否否正確完整。組織分承包商開展展安全監(jiān)督與與檢查工作。參與安全事故的調(diào)調(diào)查處理。協(xié)助辦公室對(duì)進(jìn)場場的分包隊(duì)伍伍進(jìn)行資質(zhì)的的審查及三級(jí)級(jí)安全教育，并并負(fù)責(zé)辦理與與發(fā)放操作人人員上崗證。機(jī)管員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管管理制度、操操作規(guī)范，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理理部內(nèi)機(jī)械設(shè)設(shè)備的技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)管理工作作。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的的機(jī)械設(shè)備認(rèn)認(rèn)真做好驗(yàn)收收工作，做好好驗(yàn)收記錄，建建立現(xiàn)場設(shè)備備臺(tái)帳，對(duì)分分管的機(jī)械日日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維維修、保養(yǎng)的的情況做詳實(shí)實(shí)記載。開展對(duì)施工現(xiàn)場所所使用的機(jī)械械設(shè)備日常巡巡查、周檢查查、月專業(yè)大大檢查制度，及及時(shí)組織對(duì)設(shè)設(shè)備維修保養(yǎng)養(yǎng)，杜絕設(shè)備備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格實(shí)行定機(jī)、定定人、定職責(zé)責(zé)、持證上崗崗、安全交底底、交接班等等安全制度，監(jiān)監(jiān)督操作者按按設(shè)備操作規(guī)規(guī)程操作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)處理或向上上級(jí)主管匯報(bào)報(bào)。協(xié)助有關(guān)部門做好好對(duì)機(jī)械操作作人員的教育育、培訓(xùn)工作作。參與機(jī)械事故和與與機(jī)械有關(guān)的的人身事故的的調(diào)查，參與與事故分析會(huì)會(huì)并提出意見見。負(fù)責(zé)機(jī)械操作人員員的調(diào)配，及及時(shí)根據(jù)需要要提出人員增增減計(jì)劃。負(fù)責(zé)定期結(jié)算機(jī)械械租賃費(fèi)和損損壞、丟失機(jī)機(jī)械及零配件件的索賠費(fèi)。預(yù)算員崗位職責(zé)熟悉施工圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)變更、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工方案案等施工文件件、施工合同同、相關(guān)法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)定，充分掌掌握工程分承承包合同文件件的經(jīng)濟(jì)條款款，并做好合合同交底工作作。負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編編制，做好項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃成本本的編制及對(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成成本的復(fù)核工工作，并根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情情況，對(duì)比實(shí)實(shí)際成本與目目標(biāo)成本差異異，做出分析析。認(rèn)真閱讀施工圖紙紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)相關(guān)問題，參參與圖紙會(huì)審審。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生生情況及時(shí)提提醒技術(shù)員辦辦理工程簽證證，并結(jié)合預(yù)預(yù)算相關(guān)知識(shí)識(shí)到甲方辦理理經(jīng)濟(jì)簽證及及最終審核結(jié)結(jié)果。熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度，每月月25日前編制本本月施工生產(chǎn)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編編制進(jìn)度工程程量，每月24日前根據(jù)下下月生產(chǎn)進(jìn)度度計(jì)劃編制下下月施工預(yù)算算。參與分包工程承包包合同的起草草工作，參與與勞務(wù)結(jié)算的的審核。收集工程各階段、節(jié)節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸歸類整理，匯匯總分析。負(fù)責(zé)與業(yè)主及時(shí)辦辦理工程結(jié)算算，平時(shí)注意意收集、整理理相關(guān)資料。配合其他部門的工工作，及時(shí)為為其提供有關(guān)關(guān)的資料。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)按時(shí)編制會(huì)計(jì)表，做做到數(shù)字真實(shí)實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確確、內(nèi)容完整整、說明清楚楚。定期匯總會(huì)計(jì)憑證證，并與科目目明細(xì)帳核對(duì)對(duì)相符。認(rèn)真做好記帳憑證證，組織會(huì)計(jì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的的編審工作，保保證財(cái)務(wù)結(jié)算算正確、及時(shí)時(shí)和真實(shí)，為為領(lǐng)導(dǎo)提供可可靠的經(jīng)營管管理資料。及時(shí)掌握流動(dòng)資金金使用和周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況，定期期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)工作。出納崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)金收支支工作。認(rèn)真做好現(xiàn)金和各各種票據(jù)的收收付、保管工工作。每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金金，做到帳款款相符。編制和發(fā)放項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部人員工工資、獎(jiǎng)金，辦辦理工資結(jié)算算，編制現(xiàn)金金記帳憑證及及職工工資花花名冊。材料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料管管理工作，貫貫徹執(zhí)行材料料管理制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料計(jì)計(jì)劃管理，及及時(shí)提出用料料計(jì)劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的驗(yàn)驗(yàn)收與現(xiàn)場材材料管理，負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)場材料料的驗(yàn)收及不不合格材料的的處理，負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場材料的的存放、保管管和施工管理理，以及材料料的標(biāo)識(shí)等管管理工作。負(fù)責(zé)材料的材質(zhì)證證明管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目廢舊品、余余料回收管理理。倉庫管理員崗位職職責(zé)認(rèn)真做好物資入庫庫驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)物資的保管、保保養(yǎng)、發(fā)放。負(fù)責(zé)倉庫物資盤點(diǎn)點(diǎn)工作。做好物資的修舊利利廢工作。及時(shí)向資料員反映映庫存情況。協(xié)助后勤保衛(wèi)做好好物資的防火火、防盜等工工作。辦公室及行政主理理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文文化建設(shè)、CI形象實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部人人事管理工作作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場、辦辦公區(qū)、生活活區(qū)保衛(wèi)、消消防工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)會(huì)務(wù)工作。負(fù)責(zé)辦公、生活設(shè)設(shè)施的管理。后勤保衛(wèi)崗位職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部治治安綜合治理理、后勤、保保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)調(diào)解處理項(xiàng)目目部內(nèi)部治安安糾紛。負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)進(jìn)行法制教育育，減少違法法犯罪活動(dòng)、治治安災(zāi)害事故故和治安糾紛紛。與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及及所在地方公公安派出所加加強(qiáng)保安聯(lián)系系工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施施工現(xiàn)場、辦辦公區(qū)、生活活區(qū)消防工作作。施工平面布置施工總平面布置原原則施工現(xiàn)場布置根據(jù)據(jù)建設(shè)單位提提供的施工場場地總平面圖圖、建設(shè)方對(duì)對(duì)施工場地布布置的要求以以及符合本工工程施工需要要，針對(duì)本工工程實(shí)際現(xiàn)場場施工條件進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)的施施工現(xiàn)場平面面布置。本工工程施工場地地布置的具體體原則是：車輛出入口服從現(xiàn)現(xiàn)有道路流向向與流量及現(xiàn)現(xiàn)場條件，并并經(jīng)有關(guān)部門門批準(zhǔn)。階段平面布置與該該時(shí)期的施工工重點(diǎn)相適應(yīng)。劃分施工區(qū)域和材材料堆放場地地，保證材料料運(yùn)輸?shù)缆翻h(huán)環(huán)環(huán)通暢，施施工方便。符合工程施工流程程要求，減少少對(duì)專業(yè)工種種和各工程方方面的干擾。施工場地布置時(shí)應(yīng)應(yīng)充分考慮，做到簡潔、美美觀。各種生產(chǎn)設(shè)施布置置便于施工生生產(chǎn)安排，且且滿足安全防防火、勞動(dòng)保保護(hù)的要求，臨臨設(shè)布置盡量量不占用施工工場地。臨電電源、電線敷敷設(shè)要避開人人員流量大的的樓梯及安全全出口，以及及容易被墜落落物體打擊的的范圍，電線線盡量采用暗暗敷方式。一旦室外總體施工工開始，區(qū)域域內(nèi)影響總體體施工部分服服從建設(shè)單位位對(duì)總體施工工安排，施工工區(qū)域內(nèi)臨設(shè)設(shè)、庫棚、堆堆場相應(yīng)調(diào)整整、移位。施工現(xiàn)場平面布置置本工程別墅群區(qū)域域中間的場地地可利用的十十分有限，施施工平面布置置困難，為本本工程的難點(diǎn)點(diǎn)之一。為工工程能順利的的開展，按招招標(biāo)文件規(guī)定定節(jié)點(diǎn)工期要要求，如期的的完成所有的的施工任務(wù)，必必須合理布置置大型施工機(jī)機(jī)械、各種臨時(shí)設(shè)設(shè)施及各種材材料加工、堆堆放場地，盡盡量減少因材材料二次搬運(yùn)運(yùn)帶來的進(jìn)度度、成本增加加?，F(xiàn)場出入口及道路路根據(jù)業(yè)主提供的資資料和現(xiàn)場的的實(shí)際情況，在在場地的北側(cè)布置了一一個(gè)大門，并且且設(shè)置警衛(wèi)室室，為材料以以及人員的主主要入口。按照文明工地的要要求，對(duì)于重重載車道，道道路采用C15混凝土建建筑，道路混混凝土厚155cm，下鋪10ccm道渣。其其余通道硬化化處理，用C20砼澆筑1000mm厚。路邊均設(shè)置排水篦篦子，場內(nèi)排排水由路面順順坡進(jìn)入排水水篦子，經(jīng)沉沉淀處理后，統(tǒng)統(tǒng)一匯入市政政管道。垂直、水平運(yùn)輸機(jī)機(jī)械設(shè)置塔吊考慮到本工程實(shí)際際情況，周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料的搬運(yùn)運(yùn)量比較大，擬擬投入5臺(tái)塔吊，其其中3臺(tái)50米臂塔吊，11#、2#、3#樓各一臺(tái)，2臺(tái)45米臂塔吊。在開開工前塔吊安安裝完成并通通過驗(yàn)收，開開工后即可投投入使用。在在基礎(chǔ)、主體階階段的施工過過程中，所有有鋼筋、模板板的大型材料料、部分砼、裝裝修材料均采采用塔吊運(yùn)輸輸完成。塔吊吊具體位置見見主體施工平平面布置圖。施工電梯考慮到本工程工實(shí)實(shí)際情況，擬擬投入6臺(tái)高速施工電梯。3#樓的有一臺(tái)臺(tái)施工電梯基基礎(chǔ)做在地下下室頂板上，施施工電梯基礎(chǔ)礎(chǔ)區(qū)域的地下下室頂板采用用回頂?shù)霓k法法。其他施工工電梯在基礎(chǔ)施工期間間，把施工電電梯定位并做做好施工電梯梯基礎(chǔ)工作，待待主體施工到到第十層完成后就開始始安裝施工電電梯并通過驗(yàn)驗(yàn)收，即可投投入使用。在在裝飾階段的施施工過程中，所所有砌體、抹灰的材料、部部分砼、屋面面裝修材料均均采用施工電電梯運(yùn)輸完成成。井架由于本工程單體間間相對(duì)密集，別別墅及多層采用井架(個(gè)別地方采采用連排通道道)來實(shí)施現(xiàn)場場垂直運(yùn)輸，以以滿足砌體及及裝飾跟進(jìn)主主體施工的需需要，整個(gè)工工程擬布置77臺(tái)井架。臨時(shí)設(shè)施的布置施工區(qū)：在場地中中間分別布置置配電房、機(jī)修修房、倉庫。生活區(qū)：根據(jù)現(xiàn)場場的實(shí)際情況況，我司擬將生活區(qū)布布置在東面（詳詳見平面布置置圖）。生活活區(qū)門口設(shè)置置門衛(wèi)和警衛(wèi)衛(wèi)室，禁止非非施工人員擅擅自進(jìn)入；區(qū)區(qū)內(nèi)設(shè)職工宿宿舍、食堂、餐餐廳、浴室、廁廁所、學(xué)習(xí)室室、活動(dòng)室、醫(yī)醫(yī)療室等。本本生活區(qū)采用用雅致活動(dòng)板板房，搭設(shè)二層六排，可容納納800人，擬建生活活區(qū)按照中天天企業(yè)CIS進(jìn)行策劃和和施工，做好好安全文明整整潔的生活環(huán)環(huán)境。原材料及加工場地地的布置根據(jù)建設(shè)單位提供供的施工總平平面圖、招標(biāo)標(biāo)文件中對(duì)平平面布置的要要求及實(shí)際現(xiàn)現(xiàn)場的場地情情況；對(duì)現(xiàn)場場材料堆場、加加工場布置作作如下布置：：鋼筋、模板堆場及及加工場：根根據(jù)本工程實(shí)實(shí)際情況，以以方便材料進(jìn)進(jìn)場、加工、半半成品吊運(yùn)的原原則及現(xiàn)場文文明施工的要要求，在施工工現(xiàn)場布置鋼鋼筋材料堆場場、加工場各各3個(gè)，模板堆堆場、加工場場各3個(gè)。具體位置詳見施工工平面布置圖圖。裝飾材料堆場及加加工場：磚塊塊擬不統(tǒng)一堆堆放，采用分分散堆放，堆放在施工工電梯附近；；砂漿采用集集中攪拌，在在場地內(nèi)布置置5個(gè)砂漿集中中攪拌場，水水泥、砂料就就附近堆放。現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室的設(shè)置置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室在場地設(shè)置面積為為16平方米的現(xiàn)場場養(yǎng)護(hù)室。養(yǎng)護(hù)室內(nèi)設(shè)置足夠夠大且防滲漏漏的儲(chǔ)水池及及放置試塊的的支架?，F(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室內(nèi)配置置冷暖空調(diào)、電電熱捧等恒溫溫裝置，使室室內(nèi)溫度控制制在20±3℃范圍?，F(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室內(nèi)配置置溫度計(jì)、濕濕度計(jì)，溫濕濕度并派專人人每天記錄二二次（上、下下午各一次），并并有管理制度度。配備足夠數(shù)量的砼砼、砂漿及其其它試模；按按規(guī)范要求制制作試塊，砂砂漿、砼試塊塊制作后在終終凝前用鐵釘釘刻上制作日日期、工程部部位、設(shè)計(jì)強(qiáng)強(qiáng)度等以免混混淆?，F(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室的門采采用M0824木門，門扇扇高度2m，其上部部設(shè)門亮子，裝裝雙層玻璃（有有間隙），以以便采光。砼、砂漿試塊灑水水養(yǎng)護(hù)方法：：利用儲(chǔ)水池中水（水水溫與室溫相相同）用噴水水壺噴淋，其其噴淋次數(shù)，視視室內(nèi)濕度≥90%而定。在養(yǎng)護(hù)池上裝一根根噴水管，利利用養(yǎng)護(hù)池上上面墻壁上的的水箱或水桶桶的水源（水水溫與室溫相相同）作為噴噴淋之用。同條件養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)員應(yīng)按規(guī)范要要求制作同條條件養(yǎng)護(hù)試件件，試件采用用鋼筋籠進(jìn)行行保護(hù)，將鋼鋼筋籠放在相應(yīng)的的樓層上進(jìn)行行同條件養(yǎng)護(hù)護(hù)，以免試件件丟失或損壞壞。臨時(shí)設(shè)施用地表用途面積（㎡）位置需用時(shí)間辦公區(qū)約520詳平面布置圖2010.3--2011.9生活區(qū)約2400詳平面布置圖2010.3--2011.9鋼筋加工場約600詳平面布置圖2010.3--2010..11周轉(zhuǎn)料臨時(shí)堆場約300詳平面布置圖2010.3--2011..9倉庫約100詳平面布置圖2010.3--2011..9機(jī)修房約60詳平面布置圖2010.3--2011..9廁所約100詳平面布置圖2010.3--2011..9現(xiàn)場臨電、臨水平平面布置施工用電方案我公司將根據(jù)業(yè)主主提供的電源源，設(shè)配電室室，集中管理理?，F(xiàn)場施工工用電線路采采用TN-S三相五線制制接零保護(hù)系系統(tǒng)，施工用用電線靠圍墻墻部分部分架架空，其余部部分采用埋地地，過道路采采用加鋼套管管保護(hù)。場地地照明采用在在施工電梯頂部部設(shè)置投光燈燈，用于夜間間施工照明。施工現(xiàn)場用電從業(yè)業(yè)主提供的變壓器的接接駁點(diǎn)引入。現(xiàn)場用電情況如下下現(xiàn)場用電計(jì)劃每個(gè)個(gè)施工段內(nèi)隔二二層設(shè)置一只只二級(jí)配電箱箱。施工用電量計(jì)算建筑工地臨時(shí)供電電，包括動(dòng)力力用電與照明明用電兩種，在在計(jì)算用電量量時(shí)，從下列列各點(diǎn)考慮：：全工地所用的機(jī)械械動(dòng)力設(shè)備，其其它電氣工具具及照明用電電的數(shù)量。施工總進(jìn)度計(jì)劃中中施工高峰階階段同時(shí)用電電的機(jī)械設(shè)備備最高數(shù)量。各種機(jī)械設(shè)備在工工作中需用的的情況?？傆秒娏靠砂聪铝辛泄接?jì)算：：式中：P—供電電設(shè)備總需要要容量（KVA）；P1—電電動(dòng)機(jī)額定功功率（KW）；P2—電電焊機(jī)額定功功率（KVA）；P3—室室內(nèi)照明容量量（KW）；P4—室室外照明容量量（KW）；—電動(dòng)機(jī)的平均功率率因數(shù)（在施施工現(xiàn)場最高高為0.75~~0.78，一般為0.65~~0.75）K1、KK2、K3、K4—需要系數(shù)；；需要系數(shù)（K值）用電名稱數(shù)量需要系數(shù)備注K數(shù)值電動(dòng)機(jī)3~10臺(tái)K10.7如施工中需要電熱熱時(shí)，應(yīng)將其其用電量計(jì)算算進(jìn)去。為使使計(jì)算結(jié)果接接近實(shí)際，式式中各項(xiàng)動(dòng)力力和照明用電電，應(yīng)根據(jù)不不同工作性質(zhì)質(zhì)分類計(jì)算。11~30臺(tái)0.630臺(tái)以上0.5電焊機(jī)3~10臺(tái)K20.610臺(tái)以上0.5室內(nèi)照明K30.8室外照明K41.0由于現(xiàn)場照明用電電量所占的比比重較動(dòng)力用用電量要少得得多，所以照照明用電量按按動(dòng)力用電量量10%計(jì)算?，F(xiàn)場主要用電機(jī)械械設(shè)備表：設(shè)備或儀器名稱數(shù)量功率（KW）總用電量塔吊545225施工電梯622132井架117.582.5攪拌機(jī)45.522鋼筋彎曲機(jī)82.822.4鋼筋調(diào)直機(jī)4416鋼筋切斷機(jī)4432電焊機(jī)1024KVA240電渣壓力焊機(jī)438KVA152圓盤鋸6424壓刨機(jī)22.55平刨機(jī)22.24.4插入式振動(dòng)機(jī)81.18.8平板式振動(dòng)機(jī)21.53抽水機(jī)101.111照明大燈43.514具體計(jì)算書見施工工用電方案。4、現(xiàn)場臨電布置詳詳見附圖。施工用水方案本工程根據(jù)業(yè)主提提供的臨水接接駁點(diǎn)，接出出水管，組成成供水網(wǎng)絡(luò)，并并在各需要用用水部位留出出水龍頭。樓層施工用水設(shè)置置兩條豎向水管管采用DN32管徑布置置至各施工層層面，以滿足足結(jié)構(gòu)及裝飾飾施工用水，施施工用水嚴(yán)禁禁使用消防水水源。為了保證停水后工工程能照常施施工，本工程程計(jì)劃在別墅墅群、多層和和各高層底設(shè)置置5m×5m×2m的磚砌水水箱，并配備備足夠的增壓壓泵。所有水管均沿臨時(shí)時(shí)施工道路路路邊埋地，穿穿越重載車處處作加固處理理。施工用水量計(jì)算工地臨時(shí)供水主要要分為現(xiàn)場施施工用水、施工機(jī)械用水水、施工現(xiàn)場場生活用水、生生活區(qū)生活用用水。則計(jì)算算如下：計(jì)算現(xiàn)場施工用水水量現(xiàn)場施工用水量可可按下式計(jì)算算：式中：－施工用水水量（L/s）；－未預(yù)計(jì)的施工用用水系數(shù)（1.05～1.15）；－年（季）度工程程量（以實(shí)物物計(jì)量單位表表示）；－施工用水定額；；－年（季）度有效效作業(yè)日（d）；t－每天工作作班數(shù)（班）；；－用水不均衡系數(shù)數(shù)。施工用水不均衡系系數(shù)序號(hào)用水名稱系數(shù)現(xiàn)場施工用水1.5附屬生產(chǎn)企業(yè)用水水1.25施工機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)機(jī)械2.00動(dòng)力設(shè)備1.05～1.110施工現(xiàn)場生活用水水1.30～1.550生活區(qū)生活用水2.00～2.550按計(jì)劃裝飾工作和和澆灌混凝土土量綜合考慮慮按每班1000m3，查查表取=2000LL/㎡=1.10；=11.5；=1；t=1則：＝11.46（L//S）施工機(jī)械用水量計(jì)計(jì)算式中：－機(jī)械用水水量（L/s）；－未預(yù)計(jì)的施工用用水系數(shù)（1.05～1.15）；－同一種機(jī)械臺(tái)班數(shù)數(shù)（臺(tái)）；－施工機(jī)械臺(tái)班用用水定額；－施工機(jī)械用水不均均衡系數(shù)。未預(yù)計(jì)施工用水系系數(shù)取1.1；同一種機(jī)機(jī)械臺(tái)數(shù)取3；施工機(jī)械械臺(tái)班用水量量1800LL；用水不均均衡系數(shù)取1.5，則：＝1.1×18000×3×1..5/（8×36000）＝0.31（L/S）施工現(xiàn)場生活用水水量式中：－施工現(xiàn)場場生活用水量量（L/s）；－施工現(xiàn)場高峰晝夜夜人數(shù)（人）；－施工現(xiàn)場生活用用水定額（一一般為20～60L/人·班，主要需需視當(dāng)?shù)貧夂蚝蚨ǎ唬┕がF(xiàn)場用水不不均衡系數(shù)。t－每天工作班數(shù)（班班）。施工工人按6900人，查表＝40L/人，=1.4，t=1計(jì)算工地生活用水水量計(jì)算：＝1.34（L//S）生活區(qū)生活用水量量計(jì)算式中：－生活區(qū)生生活用水量（L/s）；－生活區(qū)居住人數(shù)（人人）；－生活區(qū)晝夜全部生生活用水定額額，每一居民民每晝夜為100～120L，隨隨地區(qū)和有無無室內(nèi)衛(wèi)生設(shè)設(shè)備而變化；；－生活區(qū)用水不均衡衡系數(shù)。2.40L/SS計(jì)算總用水量（QQ）Q＝+++＝15，51L/S供水管徑計(jì)算臨時(shí)水管經(jīng)濟(jì)流速速參考表管徑流速（m/s）正常時(shí)間消防時(shí)間D<0.1m0.5～1.2－D=0.1～0..3m1.0～1.62.5～3.0D>0.3m1.5～2.52.5～3.0管網(wǎng)中水的流速施施工用水取==1.5m/s，則≈0.115m=1115mm通過計(jì)算，高峰期期時(shí)用水量比比較大，現(xiàn)場場至少需提供供為DN1000的臨時(shí)用水水管網(wǎng)。臨時(shí)排水及污水排排放在車輛進(jìn)出施工現(xiàn)現(xiàn)場的主要出出入口設(shè)置車車輛清洗設(shè)備備，以保證施施工泥漿不隨隨車輛污染市市政道路。污污水排入專設(shè)設(shè)污水坑，待待沉清后面排排入下水系統(tǒng)統(tǒng)。沿施工道路邊設(shè)置置明排水溝4400mm××300mmm（深×寬），每隔隔50m設(shè)1.2m×2.4m×1.0m深的沉淀池池（且在砂漿漿機(jī)及攪拌機(jī)機(jī)邊設(shè)置2..0m×2.0m×1.8m的沉沉淀池），污污水經(jīng)沉淀后后統(tǒng)一用暗溝溝排放到市政政污水管道。淀淀池用灰砂磚磚砌筑，蓋板板用Ф22鋼筋制成鋼鋼筋柵封蓋，并并派專人負(fù)責(zé)責(zé)定期清理。廁廁所污水經(jīng)化化糞池沉淀后后排入市政污污水管道。在上部結(jié)構(gòu)施工時(shí)時(shí)，設(shè)φ50污水立管及及成品瓷器小小便斗與地面面化糞池相連連。在接收施工現(xiàn)場后后，即及時(shí)清清理現(xiàn)場內(nèi)殘殘留施工拉圾圾、障礙物以以及疏通施工工現(xiàn)場排水管管道。平面管理各種機(jī)械設(shè)備、材材料堆場、臨臨建，必須嚴(yán)嚴(yán)格按照施工工平面圖布置置，水、電線線路必須按平平面布置圖的的要求敷設(shè)。進(jìn)入現(xiàn)場的材料必必須按平面布布置圖指定的的位置堆放整整齊，不得隨隨意堆放。臨時(shí)道路要做路基基，現(xiàn)場排水水溝要求保持持通暢?，F(xiàn)場入口處設(shè)門衛(wèi)衛(wèi)，并張掛出出入制度、場場容管理?xiàng)l例例、安全制度度等。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)、軸線、控控制點(diǎn)，應(yīng)有有醒目標(biāo)志，并并加以保護(hù)，任任何人不得損損壞。現(xiàn)場CI形象布置根據(jù)公司CI形象象戰(zhàn)略實(shí)施的的宗旨：展示示人文卓越的的企業(yè)形象，塑塑造崇高誠信信的企業(yè)精神神，服務(wù)于項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐踐，在征得建建設(shè)單位同意意后，對(duì)施工工現(xiàn)場的各個(gè)個(gè)要素在場合合和時(shí)間嚴(yán)格格按照CI手冊的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行，做到到施工現(xiàn)場“五化”，即“亮化、凈化化、綠化、美美化、硬化”；并且以“新概念、新新環(huán)境、新品品質(zhì)”的“三新”為目標(biāo)，使使現(xiàn)場的安全全生產(chǎn)、文明明施工和施工工現(xiàn)場管理不不斷上臺(tái)階。封閉管理圍墻本工程四周設(shè)立磚磚砌圍墻，圍圍墻上書寫的的內(nèi)容色調(diào)按按照CI手冊統(tǒng)一執(zhí)執(zhí)行。大門在施工現(xiàn)場進(jìn)出口口設(shè)鋼制大門門，高度為22.5米；兩側(cè)門墩墩高度3.0～3.2米，門墩之上上設(shè)燈箱，上上書企業(yè)全稱稱；大門的顏顏色為白色，大大門寬度為5.0～6.0米；大門及兩兩側(cè)門墩書寫寫的內(nèi)容及色色調(diào)按照CI手冊統(tǒng)一執(zhí)執(zhí)行。大門邊設(shè)門衛(wèi)室，門門衛(wèi)有專職保保衛(wèi)人員擔(dān)任任，24小時(shí)值勤巡巡邏。門衛(wèi)室室設(shè)門衛(wèi)制度度、保衛(wèi)人員員名單及職責(zé)責(zé)，并建立人人員、材料出出入登記檔案案。施工現(xiàn)場標(biāo)牌在大門內(nèi)的顯眼位位置上設(shè)立“十牌二圖”，內(nèi)容為公公司簡介、工工程概況、項(xiàng)項(xiàng)目組織管理理機(jī)構(gòu)、中天員員工文明公約約、防火制度度、安全生產(chǎn)產(chǎn)六大紀(jì)律、文文明施工牌、警鐘長鳴、施工現(xiàn)場平面圖、工程計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。“十牌二圖”的格式按照CI手冊統(tǒng)一執(zhí)行。在大門內(nèi)外設(shè)置二二塊可活動(dòng)警警示牌，一塊塊為“進(jìn)入工地，請請戴好安全帽帽”，另一塊為“施工帶來不不便，感謝你你的協(xié)助”。其他警示示牌根據(jù)CI手冊統(tǒng)一加加工制作。施工場地混凝土硬地坪施工工根據(jù)實(shí)際情況，本本施工場地全全部硬化處理理并在大門區(qū)區(qū)、生活區(qū)范范圍適當(dāng)搞些些綠化工作。吸煙點(diǎn)按照標(biāo)準(zhǔn)要求，施施工現(xiàn)場嚴(yán)禁禁隨意吸煙。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部制制訂禁煙制度度并視具體情情況設(shè)置吸煙煙點(diǎn)。辦公及生活設(shè)施臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)為了做好現(xiàn)場的標(biāo)標(biāo)化管理，建建設(shè)方提供的的臨時(shí)設(shè)施在在我方進(jìn)駐后后，在征得建建設(shè)方同意下下，按照公司司CI手冊的統(tǒng)一一要求進(jìn)行內(nèi)內(nèi)外墻面處理理，刷公司的的標(biāo)志色及有有關(guān)公司標(biāo)識(shí)識(shí)。辦公室要求每個(gè)辦公室布布置整齊有序序。如辦公桌桌、椅子統(tǒng)一一，放置花卉卉盆景，墻上上懸掛室內(nèi)人人員的的崗位位職責(zé)、安全全帽等。廁所男廁所坑位設(shè)置以以施工高峰期期人數(shù)的1/16標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建建造，女廁所所坑位視項(xiàng)目目部具體情況況設(shè)置，廁所所室內(nèi)高度不不得低于2..5米，上部設(shè)天天窗，地坪為為地磚并不得得積水，墻裙裙為瓷磚，高高度不低于11.2米，并有良好好的通風(fēng)設(shè)施施。設(shè)置定時(shí)時(shí)沖水箱，并并落實(shí)專人進(jìn)進(jìn)行每日的衛(wèi)衛(wèi)生保潔工作作。醫(yī)療室內(nèi)備一些常用的必必備藥品和擔(dān)擔(dān)架，醫(yī)療室室工作人員必必須具有良好好的素質(zhì)，有有行醫(yī)證，有有處理一般緊緊急病情和醫(yī)醫(yī)治常見病的的能力。施工進(jìn)度計(jì)劃及保保證措施施工總進(jìn)度計(jì)劃的的編制原則和和依據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃按照以下下文件及施工工程序總體設(shè)設(shè)想，在確保保施工質(zhì)量和和安全的前提提下，盡量為為業(yè)主著想，加加快施工速度度，以利提前前竣工的原則則進(jìn)行編制。招標(biāo)單位提供的設(shè)設(shè)計(jì)圖紙和建建設(shè)單位提供供的招標(biāo)文件件等。擬建項(xiàng)目建設(shè)用地地的周圍環(huán)境境及現(xiàn)場情況況?，F(xiàn)行的國家各種施施工、驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、規(guī)程和和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)行的國家關(guān)于建建設(shè)工程施工工安全技術(shù)法法規(guī)和安全技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。本公司頒發(fā)的文件件、工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及施工方法法及公司擁有有的技術(shù)力量量。本工程投標(biāo)過程中中業(yè)主及設(shè)計(jì)計(jì)提出的各項(xiàng)項(xiàng)要求。為了使業(yè)主在工期期進(jìn)度上能夠夠清楚明了地地了解各分部部工程的進(jìn)度度控制，施工工進(jìn)度計(jì)劃采采用網(wǎng)絡(luò)圖表表示?？傮w進(jìn)度計(jì)劃為了使業(yè)主在工期期進(jìn)度上能夠夠清楚明了各各分部工程的的進(jìn)度控制，施施工進(jìn)度計(jì)劃劃采用網(wǎng)絡(luò)圖的表示示方法。根據(jù)據(jù)工程招標(biāo)文文件工程進(jìn)度度計(jì)劃要求，本工程施工工總工期為高高層420日歷天天，多層220日歷天，連排排別墅168日歷天。施工總體進(jìn)度計(jì)劃劃詳見海南**·**項(xiàng)目一標(biāo)標(biāo)段區(qū)工程進(jìn)度計(jì)劃劃網(wǎng)絡(luò)圖。確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施的工期保證證措施本工程計(jì)劃工期為為高層420日歷天天，多層220日歷天，連排排別墅168日歷天。為確保工期期，本公司將將委派經(jīng)驗(yàn)豐豐富、責(zé)任心心強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，配備專專業(yè)齊全、人人員精干、事事業(yè)心強(qiáng)的技技術(shù)管理人員員組成項(xiàng)目班班子，為確保保工期提供組組織保證。根據(jù)業(yè)主或合同要要求，盡量提提前進(jìn)場，爭爭取早日開工工，贏取時(shí)間間主動(dòng)權(quán)；基基于本工程的的工期緊，施施工工程量大大，施工過程程中組織好施施工隊(duì)進(jìn)行合合理的流水施施工；根據(jù)本本工程的實(shí)際際情況，調(diào)配配性能優(yōu)越的的施工機(jī)械和和具有豐富施施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)場施工工，并制定有有效的保證措措施。施工前根據(jù)設(shè)計(jì)圖圖紙和現(xiàn)場的的實(shí)際情況，結(jié)結(jié)合工程量的的大小，編制制合理有效的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。施工過過程中若出現(xiàn)現(xiàn)滯后于計(jì)劃劃進(jìn)度，則立立即分析滯后后的原因，并并及時(shí)采取增增加機(jī)械設(shè)備備、人員等有有效的措施，確確保施工進(jìn)度度按計(jì)劃進(jìn)行行。加強(qiáng)施工管理，抓抓好施工中的的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)調(diào)與控制，抓抓好關(guān)鍵工序序進(jìn)展，做好好工序銜接。堅(jiān)堅(jiān)持工地碰頭頭會(huì)議制度，加加強(qiáng)檢查與監(jiān)監(jiān)督，抓好計(jì)計(jì)劃落實(shí)，做做到以日保旬旬，以旬保月月，以月保工工期。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程程和技術(shù)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化化現(xiàn)場管理，使使工序一次合合格率達(dá)100％，減少返工工造成工期的的拖延。采用用先進(jìn)的施工工方法和適用用的施工技術(shù)術(shù)，充分發(fā)揮揮設(shè)備能力和和材料性能，不不斷提高勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率。把把加快工程進(jìn)進(jìn)度，確保工工期建立在技技術(shù)先進(jìn)、措措施有效的基基礎(chǔ)上。在工程計(jì)劃編制中中納入分包單單位工作計(jì)劃劃的內(nèi)容，明明確可提供進(jìn)進(jìn)場、配合條條件及容許最最大延續(xù)時(shí)間間，配合建設(shè)設(shè)監(jiān)理單位制制定分包工程程發(fā)包合同，在在工程施工過過程中加強(qiáng)配配合與協(xié)作，確確保進(jìn)度計(jì)劃劃的落實(shí)與實(shí)實(shí)現(xiàn)。前期準(zhǔn)備工作施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場將根據(jù)施施工現(xiàn)場平面面布置圖以及及符合本工程程施工要求，針針對(duì)本工程實(shí)實(shí)際現(xiàn)場施工工要求進(jìn)行相相應(yīng)的施工現(xiàn)現(xiàn)場準(zhǔn)備，主主要包括如下下：根據(jù)提供的地質(zhì)資資料進(jìn)行現(xiàn)場場了解，了解解現(xiàn)場的基本本情況包括地地下水位、地地下障礙等。根據(jù)現(xiàn)場條件和施施工平面布置置圖馬上進(jìn)場場完成臨設(shè)搭搭建，場內(nèi)施施工臨時(shí)道路路鋪設(shè)和施工工用臨水、臨臨電、排污廢廢水設(shè)施創(chuàng)建建。根據(jù)臨電、臨水施施工平面布置置圖并結(jié)合實(shí)實(shí)際，進(jìn)行電電線、水管的的架設(shè)與預(yù)埋埋。根據(jù)制定的機(jī)械、材材料進(jìn)場計(jì)劃劃進(jìn)行機(jī)械、材材料堆放場地地的準(zhǔn)備。按公司CI形象設(shè)設(shè)計(jì)要求及業(yè)業(yè)主的要求對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場及及外圍作統(tǒng)一一處理。施工機(jī)械準(zhǔn)備本工程進(jìn)度較緊，因因此大中型施施工機(jī)械設(shè)備備的準(zhǔn)備，需需根據(jù)本工程程總體施工部部署并結(jié)合各各分布分項(xiàng)工工程施工順序序，擬定施工工機(jī)械進(jìn)出場場計(jì)劃，按計(jì)計(jì)劃要求及時(shí)時(shí)安排精良的的機(jī)械設(shè)備進(jìn)進(jìn)場，進(jìn)行保保養(yǎng)和調(diào)試。對(duì)于小型施工機(jī)械械設(shè)備，如攪攪拌機(jī)、振動(dòng)動(dòng)器、電焊機(jī)機(jī)、高壓水泵泵等機(jī)械則根根據(jù)工程各施施工階段施工工進(jìn)度實(shí)際，需需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)、合理地配配置，有計(jì)劃劃地組織進(jìn)場場。所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場場后均事先規(guī)規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈晃恢猛７?，小小型設(shè)備則規(guī)規(guī)劃房間集中中儲(chǔ)存?zhèn)溆?。施工物資準(zhǔn)備本工程工期要求較較緊，施工的的準(zhǔn)備工作特特別是物資準(zhǔn)準(zhǔn)備工作要做做得格外充分分，要符合施施工進(jìn)度的要要求，做到及及時(shí)充足。施工用常規(guī)物資，搭搭建臨設(shè)的用用料、臨時(shí)辦辦公桌、辦公公椅，各類施施工工具，測測量定位儀器器、消防器材材等，均提前前十天進(jìn)場，并并合理堆放，派派專人看護(hù)。施工用建筑材料視視施工階段進(jìn)進(jìn)展情況計(jì)劃劃材料進(jìn)場時(shí)時(shí)間，并均保保證提前進(jìn)場場。對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體體的建筑材料料將先編制詳詳細(xì)的物資需需求計(jì)劃，物物資儲(chǔ)備、申申請、訂貨計(jì)計(jì)劃，采購加加工計(jì)劃，這這些計(jì)劃附以以確切的數(shù)量量清單，且經(jīng)經(jīng)過建設(shè)單位位及監(jiān)理工程程師的審核、確確認(rèn)。所有進(jìn)場物資將預(yù)預(yù)先設(shè)定場地地分類別堆放放，并作好標(biāo)標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保保護(hù)工作。施工技術(shù)準(zhǔn)備我公司將充分發(fā)揮揮在施工技術(shù)術(shù)上的優(yōu)勢，本本著技術(shù)先行行的原則，在在施工前就技技術(shù)上的一切切問題做好充充分的準(zhǔn)備。一一旦中標(biāo)進(jìn)場場，則立即進(jìn)進(jìn)行施工準(zhǔn)備備工作。在正式進(jìn)入現(xiàn)場前前所有施工管管理人員將認(rèn)認(rèn)真熟悉由建建設(shè)單位提供供的所有施工工圖紙及各有有關(guān)技術(shù)資料料，以作為本本次施工質(zhì)量量控制的重要要依據(jù)之一。制定詳細(xì)深入且有有針對(duì)性的各各階段施工組組織設(shè)計(jì)，并并且在施工前前報(bào)請建設(shè)單單位人員和監(jiān)監(jiān)理工程師的的批準(zhǔn)，隨后后及時(shí)向施工工隊(duì)伍做好書書面交底工作作。根據(jù)由建設(shè)單位提提供的定位軸軸線及水準(zhǔn)高高程控制點(diǎn)由由我項(xiàng)目部專專職測量工程程師進(jìn)行復(fù)核核，完成整個(gè)個(gè)工程施工定定位、水準(zhǔn)標(biāo)標(biāo)高控制測量量網(wǎng)的建立。組織重要分部分項(xiàng)項(xiàng)施工前由我我公司工程師師組織召開技技術(shù)例會(huì)，召召集施工項(xiàng)目目部所