浙江某發(fā)電工程廠房施工組織設(shè)計

浙江****電力有限公司****生物質(zhì)發(fā)電項目主廠房施工組織設(shè)計編制：審批：****建筑工程有限公司年月日目錄1、編制說明2、工程概況3、施工目標(biāo)4、施工部署5、保證工程質(zhì)量措施6、主要分部分項施工方法7、保證工程安全生產(chǎn)和文明施工措施8、施工進度及工期保證措施9、四新技術(shù)的應(yīng)用10、主要勞動力計劃11、主要機具設(shè)備進退場計劃12、主要材料及周轉(zhuǎn)材料進場計劃13、項目部人員配備及管理制度14、技術(shù)資料管理及售后服務(wù)15、施工進度計劃表16、上崗人員證書復(fù)印件一、編制說明根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場勘察，以本公司的施工經(jīng)驗以及施工隊組織設(shè)計的編制原則為指導(dǎo)，結(jié)合招標(biāo)會議精神，編制了本施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計編制依據(jù)：1、施工圖紙2、國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。3、結(jié)合本公司的施工經(jīng)驗、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)二、工程概況****生物質(zhì)發(fā)電項目主廠房工程，建筑面積約為4769m2，五層框架結(jié)構(gòu)。該工程位于****城北開發(fā)區(qū)。由浙江省發(fā)展計劃委員會文件批準(zhǔn)，由****縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督，由浙江省****設(shè)計院設(shè)計。工程具體做法：地面：素土夯實、地面100厚卵石墊層、200厚C25混凝土、20厚1：2.5水泥砂漿找平。散水：70厚C20混凝土，撒1：1水泥砂子壓實趕光，80厚卵石、素土夯實外坡5%。內(nèi)墻：12厚1：1：6混合砂漿底；6厚1：1：6混合砂漿找平；白色環(huán)保內(nèi)墻涂料。墻裙為12mm厚1：3水泥砂漿打底掃毛；6mm厚1：2水泥砂漿罩面壓實趕光。踢腳線高600mm,12mm厚1：3水泥砂漿；6mm厚1：2.5水泥砂漿罩面壓實趕光。外墻：20厚1：3水泥砂漿打底木抹搓平；乳膠漆墻面。屋面：彩鋼壓型板，C型鋼檁條，輕鋼屋架。凡內(nèi)墻陽角均先做2100高，15厚1：3水泥砂漿護角后做面層。門窗：均采用白色鋁合金和凈白玻璃。雨水管：采用硬聚氯乙炔（UPCV）管材。墻體：±0.000以下采用M10水水泥砂漿、砌MU15砼實心磚?！?.000以上采用M7.5混合砂漿砌MU10多孔磚。混凝土：墊層C10；基礎(chǔ)、地梁C25，除注明處，其余混凝土強度均為C25。嚴(yán)格按圖施工，為保證工程質(zhì)量，體現(xiàn)工程建設(shè)的良好效果，施工操作應(yīng)嚴(yán)格遵照國家及地方頒發(fā)的有關(guān)工程施工及驗收規(guī)范，以確保工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。三、施工目標(biāo)1．優(yōu)質(zhì)：確保本工程質(zhì)量達到合格工程，建筑工程按施工規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量、貫穿于工程的整個過程中。2．高速：應(yīng)用進度網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化工作，采取相應(yīng)措施縮短關(guān)鍵路線上各道工序的作業(yè)時間，并做到及時修改，確保合理工期的實施，合理緊湊地安排施工。3．安全：按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工地組織施工，杜絕重大設(shè)備和人身傷亡事故發(fā)生，事故頻率控制在千分之二以下，做好安全施工。爭創(chuàng)文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。4．文明：加大宣傳力度，加強文明施工意識和安全文明施工配合協(xié)調(diào)，強化施工現(xiàn)場的管理，服從統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按已定的施工總平面圖布置。5．高效：在全員參與、全力以赴、全面保證，確保工期的前提下，對人、財、物實現(xiàn)動態(tài)管理，采取集中優(yōu)勢力量。四、施工部署1．施工組織①該工程作為我公司在****縣的一個窗口，為達到目標(biāo)，從公司內(nèi)部抽調(diào)技術(shù)專業(yè)管理干部和技術(shù)工人骨干為管理層，以****項目部工人為勞務(wù)層組織施工，組成工程項目經(jīng)理部（詳見項目經(jīng)理部名單附表）具體執(zhí)行與發(fā)包方所簽訂合同的全部內(nèi)容，負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面工作，起著承上啟下的關(guān)鍵作用，掌握人、財、物有力地調(diào)動主要技術(shù)力量、勞動力、機械設(shè)備、周圍材料等保證工程順利實施。②項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成項目領(lǐng)導(dǎo)班子，下設(shè)工程技術(shù)、質(zhì)安、消防保衛(wèi)、材料、財務(wù)核算員及后勤等職能部門，并領(lǐng)導(dǎo)木工、鋼筋工、砼工、泥工、混合工種等專業(yè)施工隊，各隊配有專職工長、放樣及工人骨干，項目經(jīng)理部組織機構(gòu)詳見附表。2．施工管理為確保本工程的質(zhì)量和進度，采用項目法施工管理，以合同為依據(jù)，項目為中心，進行全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理，從以下幾方面進行：①工程質(zhì)量方面：嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。②工程控制方面：建立各級管理體系、規(guī)章制度、責(zé)任制度，采用網(wǎng)絡(luò)計劃工作。改變傳統(tǒng)的施工方法，采用國內(nèi)先進的施工技術(shù)，實行嚴(yán)格的考評制度。③安全生產(chǎn)、消防與現(xiàn)場文明管理方面：執(zhí)行安全生產(chǎn)、消防工作標(biāo)準(zhǔn)，建立各項制度，嚴(yán)格按照省文明的標(biāo)化現(xiàn)場要求施工。④成本控制核算管理方面主要按預(yù)算與實際發(fā)生進行二算對比，使項目經(jīng)理合理使用好工程款，項目經(jīng)理部建立銀行帳戶、實行核算制度、做好簽證手續(xù)及資料收集工作，進行成本動態(tài)控制、控制工程款的?？顚Ｓ门c合理使用，保證工程的順利進行。3.綜合管理方面做好各項原始資料收集工作、文件、圖紙收發(fā)工作，項目部一般情況下，每天下午下班前開碰頭會，列出存在的問題及處理意見和明天的工作安排，項目經(jīng)理每月定期向建設(shè)單位匯報工程情況，聽取意見和改進工作，做好合同綜合管理工作等。項目部采用激勵機制，實行職工的工資獎金與工程質(zhì)量，進度、效益掛鉤，以激勵工作向上奮發(fā)，每星期召開班組長以上骨干會，總結(jié)一星期工作，布置下步工作。4.施工部署本著先地下后地上，先深后淺、先主體后裝飾的原則施工，根據(jù)本工程的特點，需采用集中力量、結(jié)合平面、立體交叉和同步并進施工，在確保工期的前提下，擬將本工程作如下安排。(1)施工前期工作及施工順序①抓緊施工前期工作，充分準(zhǔn)備為開工創(chuàng)造條件，做好場地供電和給排水系統(tǒng)聯(lián)通工作，臨時設(shè)施布置有辦公室、倉庫、值班室等，做好施工現(xiàn)場臨時道路，根據(jù)建設(shè)方提供的定位點、水準(zhǔn)點，合理布置可靠的水準(zhǔn)點及軸線引測點作為控制點。組織施工人員熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖、熟悉土建與各專業(yè)工種的工作配合和工序搭接，熟悉設(shè)計對施工的要求，各種預(yù)留孔洞布置、施工機械設(shè)備提前進場，進場前應(yīng)對各種機械進行檢修和保養(yǎng)、建立現(xiàn)場機具管理體制。②施工順序基礎(chǔ)——主體——內(nèi)粉刷及地面——外粉及裝飾——內(nèi)裝飾——室外（臺階散水等）——工程預(yù)驗收——竣工——水電設(shè)備安裝穿插施工。五、主要分部分項施工方法1.基礎(chǔ)工程本工程基礎(chǔ)為樁承臺和柱基及砼條形基礎(chǔ)與磚基礎(chǔ)組成的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)的開挖采用機械挖基槽。樁基完工后即可開始施工。施工過程中應(yīng)隨時注意對基底標(biāo)高的控制，用竹簽在基槽邊壁做出標(biāo)記，當(dāng)挖至離坑底20CM左右時即采用人工修正，以防超挖。施工過程中，要注意邊坡塌方及地下水的影響，在基坑四角處設(shè)置集水井，用水泵將基槽積水排出?；A(chǔ)驗槽完畢后開始基礎(chǔ)施工，工藝流程如下：鋼砼條基施工時，鋼筋采用現(xiàn)場加工，就地綁扎，鋼筋的搭接長度及位置應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求施工。綁扎成型后即放入預(yù)先支好的模內(nèi)，下放前應(yīng)支墊好保護層墊塊，墊塊可用C15水泥砂漿墊塊，澆砼前應(yīng)對模板澆水濕潤，清理雜物，防止?jié)矒v時漿頭流失影響砼質(zhì)量?；A(chǔ)磚砌筑前，先對砼面進行找平，局部不平整之處用同標(biāo)號細(xì)石砼進行找平，磚及砌筑部位應(yīng)澆水濕瑞，砌筑基礎(chǔ)磚時應(yīng)每皮貫線，采用梅花丁砌筑法施工，每日下班前用掃帚將墻面浮漿掃凈，并修補砂漿不飽滿之處，從而保證砌體質(zhì)量。水電預(yù)留洞口應(yīng)在砌筑時即交底預(yù)留，避免鑿磚影響強度及觀感。2.主體工程所有分部分項工程必須按照國家和淅江省有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合工程特點及公司有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，本工程主體結(jié)構(gòu)施工方法如下：（1）模板工程：本工程為磚混結(jié)構(gòu)，模板主要用于圈梁及構(gòu)造柱處。梁、柱及現(xiàn)澆板樓板均采用十五膠合板和80*60方木制成的定型模板。為保證工程進度，考慮每一施工段配制二套模板，以利于周轉(zhuǎn)。主體施工時各種周轉(zhuǎn)材料用提升機運輸就位，以后逐層上翻加快施工進度。模板在每次周圍進都應(yīng)該對表面進行清理，并涂刷脫模劑，以保證砼表面平整光潔。砼質(zhì)量的好壞很大程度上取決于模板，施工時抓好對接螺桿間距、支撐的穩(wěn)定度及固定系統(tǒng)的牢固程度，以保證工程質(zhì)量。（2）鋼筋工程：鋼筋為主要受力構(gòu)件，除進場前必要的質(zhì)量檢查外，加工時應(yīng)特別注意其錨固長度及搭接長度的計算，為保證鋼筋在主筋上劃線后再進行綁扎成型。成型后用預(yù)制40*40帶筋砼墊塊綁扎在主筋上，構(gòu)造柱筋在樓屋面交接處的上露部分（3）砼工程：所有砼配合比應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際用料由試驗明確給定，攪拌砼時，粗、細(xì)骨料均應(yīng)過磅稱量。計量工具須經(jīng)公司標(biāo)準(zhǔn)計量室檢測，以保證計量準(zhǔn)確，同時嚴(yán)格按規(guī)定留置試塊。澆搗砼前應(yīng)搭設(shè)好運輸通道，運輸?shù)啦坏门c支模架相連。澆樓梯時運輸?shù)老聭?yīng)用油氈等隔離。澆搗砼時應(yīng)先振四周再振中央，不得一插了事，振搗時不得撬模板及鋼筋，應(yīng)按預(yù)先確定的順序循環(huán)進行，防止漏振。在遇吃飯、休息或換班時，要認(rèn)真做澆搗砼時均需派木工、鋼筋工看管模板、鋼筋位移等影響砼質(zhì)量的事宜，并派專人觀察砼的振密情況、坍落度、預(yù)埋件及預(yù)留孔洞位置。澆搗時安排人員全過程值班，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時解決。砼澆搗完畢后及時做好養(yǎng)護工作，保證砼的質(zhì)量。（4）砌體工程：本工程的主導(dǎo)工程為砌磚工程，施工前應(yīng)全面清理結(jié)構(gòu)中的連墻拉結(jié)筋，拉結(jié)筋的數(shù)量、位置及長度均應(yīng)符合構(gòu)造要求。砌筑前根據(jù)每層層高、洞口高度設(shè)置皮數(shù)桿，彈出墻體中心線和邊線。砌筑用磚及砌筑部位應(yīng)預(yù)先澆水濕潤，砌筑時每皮拉線以保證灰縫平直，厚度一致，并注意對砌筑砂漿和易性的控制，保證灰漿飽滿度不低于85%。在與構(gòu)造柱交接處按規(guī)定留置馬牙槎，墻體砌筑不得留直槎，當(dāng)天所砌墻體下班前應(yīng)清掃干凈，墻體留洞走管應(yīng)事先留出，不得后鑿。（5）腳手架：為做到文明施工，保證安全，本工程采用雙排鋼管腳手架全封閉施工，四周以綠色密目式安全網(wǎng)封閉，以減少塵土外揚美化施工環(huán)境。腳手架須經(jīng)驗收合格后掛牌方可使用。①構(gòu)造及技術(shù)要求：嚴(yán)禁租用和購買無產(chǎn)家、無產(chǎn)品檢驗合格證的鋼管、扣件；嚴(yán)禁使用壁厚小于2.96mm的鋼管和每組重量分別小于1.3kg、1.1kg、0.9kg的“-”字“+”:“斜角”聯(lián)接扣件不能使用，保證腳手架立桿、斜桿、頂桿、橫桿按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》用扣件連接牢固，里立桿離墻20cm，立桿間距要求橫向1-1.3m，縱向1.5m-1.8m，操作層小橫桿間距＜0.75m，大橫桿間距1.8m，盡端雙跨內(nèi)和中間每隔15m左右雙跨內(nèi)設(shè)置剪刀撐，此種剪刀撐僅設(shè)置在架子外側(cè)與地面成45度至60度的角。從下到上連續(xù)設(shè)置，桿的交叉點應(yīng)綁在立桿或橫桿上，架子和墻體連接豎向每隔5步，縱向每隔5跨設(shè)置一個墻體拉接。②搭設(shè)和拆除要點：搭設(shè)：基底應(yīng)夯實并在每個立桿下墊一定厚度的木板或預(yù)制水泥塊，嚴(yán)根本法將外架48mm與51mm的鋼管混合使用；剪刀撐、橫向斜撐搭設(shè)應(yīng)符合本規(guī)范的規(guī)定，并應(yīng)隨立桿、縱向和橫向水平桿等同步搭設(shè)，各底層斜桿下端均必須支承在墊塊或墊板下。做到橫平豎直，接頭錯開。拆除：a劃出工作區(qū)標(biāo)志，禁止通行。b嚴(yán)格遵守拆除順序，由上而下拆除，一般先欄桿、腳手板后剪刀撐、小橫桿、大橫桿、立桿。c統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動作協(xié)調(diào)，防止事故。d材料、工具運送要用繩索和滑輪，不得亂拋。（6）沉降觀測：按圖紙要求設(shè)置沉降觀測點，做好第一次原始記錄，以后待基礎(chǔ)及主體完成測一次，主體結(jié)頂后匯總，待裝飾完成竣工前再測一次。要認(rèn)真做好記錄，及進反映情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報并采取措施。3.內(nèi)外墻裝飾工程①外墻裝飾施工順序：基層清洗—貼餅—包角—打底—粉面層—養(yǎng)護—刷外墻乳膠漆a外墻粉刷施工方法和操作要點施工方法：先對外墻進行基層處理，補洞眼，砼面有凹凸不平處先鑿除或抹平。用經(jīng)緯儀和線錘對外墻大角，上下垂直基準(zhǔn)點，用22#鐵絲拉垂直線，做灰餅，間隔1.5m—1.8m，灰餅厚度為12mm—18mm。在抹底前一天將墻面充分澆水濕潤，基層粉刷壓實，用靠尺及木抹子趕平、拉毛基層完成后根據(jù)設(shè)計圖紙及立面窗形式，彈出水平線，嵌分格條，從上到下進行面層粉刷，隨抹隨用硬尺刮平，抹子壓實，用鐵抹子壓光，最后用海棉拉出細(xì)毛紋。操作要點：外墻粉刷用的砂必須采用中粗砂，砂經(jīng)過清洗，底層灰必須壓實、刮平、平整度控制在5mm內(nèi)，打底遇砼面時，先對砼面鑿毛，刷水泥漿，然后抹灰。砂漿應(yīng)在2-3小時內(nèi)用完，粉刷用的石灰膏經(jīng)30天充分熟化。外窗臺及沿溝底均應(yīng)做滴水。面層粉刷嚴(yán)格控制基層平整，控制在2—3mm內(nèi)，利用夜間燈光進行驗收和修理。b外墻乳膠漆施工方法操作要點：以一個立面為一個施工段，以上下分格縫為一個操作區(qū)，在一個操作區(qū)內(nèi)連續(xù)一次完成每遍，防止分格縫上下涂料重疊而產(chǎn)生色差，刷涂料前同樣對腳手架進行清掃，防止拆除時灰塵過多對涂料產(chǎn)生污染，并事先對落水管、窗進行成品保護。首先，在確?；鶎映浞指稍锖蠓娇蛇M行涂料施工，其次每遍的間隔時間控制好，當(dāng)?shù)淄客瓿筛稍锖蠓娇稍龠M行下道工序，涂刷時嚴(yán)格以分格縫隙分界進行涂刷，特別刷面涂時，涂料刷均勻，不重疊，保證無色差。面涂完成干燥后進行腳手架的拆除工作。②內(nèi)墻裝飾施工順序：基層清洗—貼餅—打底—找平—修補—刷涂料a墻抹灰施工方法及操作要點：先檢查墻面平整度確定抹灰厚度，在墻上貼餅，陽角處用1:2水泥砂漿護角，上大面底灰，稍干后刮平。抹平厚度為18mm左右，最薄處厚度不得少于8mm，底灰分二道抹平，紙筋灰厚度控制在2mm左右，表面應(yīng)兩到三次壓實抹光。在砼面抹灰前進行鑿毛刷水泥漿后再粉底灰。石灰膏經(jīng)30天充分熟化后進行使用。b涂料施工方法及操作要點施工須序：抹灰面清理——披膩子——擦沙皮——刷底涂——擦沙皮——刷面涂。施工過程中，做到膩子全批，沙皮全部擦到位，涂料進場后進行過濾，涂刷均勻，不得留墜、起皮。4.地面工程地面施工前先將回填土分層夯實，然后在素土夯實的基礎(chǔ)上進行C20混凝土墊層施工，施工時用插竹簽的方法控制標(biāo)高，墊層施工養(yǎng)護完畢，用20厚1:2.5水泥砂漿壓實趕光。5.門窗工程本工程僅設(shè)窗為鋁合金窗。鋁合金窗框安裝前先用塑料紙進行成品保護，窗框安裝前首先要調(diào)整好窗臺高度及坡度，使各窗協(xié)調(diào)統(tǒng)一，窗框四周與墻面的縫應(yīng)用密封條嵌實，窗口粉刷不得覆蓋窗框，窗的四周縫隙留3mm寬凹槽，最后用玻璃膠填平，鋁合金窗的各結(jié)點、五金配件等待施工前另行補充方案。6.屋面工程該工程屋面主要彩彩鋼壓型板瓦面，屋面構(gòu)造層次：彩鋼壓型板，C型鋼檁條，輕鋼屋架。施工方法：當(dāng)屋面沿溝、女兒墻、管道等工序完成后，再開始施工屋面各道工序，各道工序依次施工。操作要點：彩鋼壓型板瓦屋面：彩鋼壓型板瓦質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求。遇有沿口、山墻邊、水箱邊，在蓋瓦前應(yīng)做好挑沿鷹咀，瓦蓋好后仔細(xì)做好泛水處理。7.電器分部電器工程線路敷設(shè)、器具安裝與主體組織并行、交叉施工。①線路敷設(shè)一般操作要點：配線工程埋入建筑物內(nèi)的支架、螺栓、電線及其他部件，應(yīng)在土建施工時做好預(yù)埋工作，預(yù)埋件、預(yù)留孔置和尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求，預(yù)埋件埋設(shè)牢固。配線工程用的金屬附件，均應(yīng)由鍍鋅制品線刷防腐漆。配線工程安裝完畢后，應(yīng)將施工中造成的孔、洞、溝、槽進行修補完整。電線管路的彎曲，施工時不應(yīng)用折皺，凹穴和裂縫，彎曲程度不應(yīng)大于管外徑的10%，彎曲半徑應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。在電線管理超過規(guī)范長度時，中間應(yīng)加裝接線盒。暗管的電線管路宜沿最近的路線敷設(shè)并應(yīng)減少彎曲，水平或垂直敷設(shè)的內(nèi)配管路允許偏差值，2m以內(nèi)均3mm，全長不應(yīng)超過管子內(nèi)的1/2。鋼配管連接時，管端套絲，不大于管接頭長的1/2；暗管采用套管連接，長度為連接管1.5-3倍；金屬管連接必須用絲扣連接。鋼管進入燈頭盒，開關(guān)盒、拉線盒、接線盒及配電箱時暗配管可用焊接固定，露出盒小于5mm。插入法連接，套接法連接，塑料管沿建筑物的表面敷設(shè)時，在直線段上每隔30m應(yīng)裝設(shè)補償裝置。配管完畢后，在抹灰裝飾前進行檢查，如有堵塞現(xiàn)象，必須在抹灰前處理，管槽用強度大于等于M20水泥砂漿抹面保護。②配線：施工要點：敷設(shè)的導(dǎo)線應(yīng)便于檢查、更換，導(dǎo)線的連接在剖開導(dǎo)線的絕緣導(dǎo)體時，不應(yīng)損傷線芯，室內(nèi)穿線在內(nèi)抹灰地面工程結(jié)束后，在進行穿入導(dǎo)管前，應(yīng)不得管中的積水及雜物清除干凈，同一交流回路的導(dǎo)線必須穿入同一根管子內(nèi)。不同回路、不同電壓和交流與直流的導(dǎo)線，不得穿入同一根管子內(nèi)。管內(nèi)導(dǎo)線路的總截面積不應(yīng)超過管子截面積40%。敷設(shè)于垂直線管中導(dǎo)線，其長度超過規(guī)范規(guī)定長度時，應(yīng)增加接線盒。穿入鋼管的導(dǎo)線，在出口處，應(yīng)裝護線套保護導(dǎo)線；在不進入盒（箱）內(nèi)的垂直管口，穿入導(dǎo)線后，應(yīng)將管口作密封處理。電器具安裝高度及方法應(yīng)答合規(guī)范要求和設(shè)計要求。六、保證工程質(zhì)量措施本工程質(zhì)量管理目標(biāo)：確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。為了使該工程質(zhì)量達到要求，本公司特制定了以下保證措施，主要分以下二大類保證工程質(zhì)量措施：1．建立質(zhì)量管理體系a本公司對該工程建立施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系：（如下圖）公司質(zhì)量科項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)量員安全員材料員計量員砼工班鋼筋班木工班砌磚班抹灰班架子班裝修班水電班應(yīng)用全面質(zhì)量（PDCA循環(huán)）管理的工作方法，以工程質(zhì)量為中心，把質(zhì)量管理工作貫穿于現(xiàn)場管理的全過程，開展質(zhì)量管理小組（QC小組）活動，從基層改進和提高管理。b公司質(zhì)量管理人員職責(zé)：（1）全面貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量技術(shù)的規(guī)定和法規(guī)。（2）負(fù)責(zé)培訓(xùn)質(zhì)量管理人員的教育工作，總結(jié)交流推廣先進技術(shù)和經(jīng)驗。（3）深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工人員的具體操作施工技術(shù)，全面掌握工程的質(zhì)量情況，對施工中的一些質(zhì)量問題，采用PDCA循環(huán)的工作方法進行分析、改進和提高。（4）組織公司的質(zhì)量檢查活動。（5）參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制質(zhì)量技術(shù)措施，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。c質(zhì)量員職責(zé)：認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行國家有關(guān)部門關(guān)于質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和縣市質(zhì)量部門對質(zhì)量管理的補充規(guī)定。負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)中的質(zhì)量監(jiān)督（包括材料、工序監(jiān)督）。組織單位工程的質(zhì)量檢查活動（包括定期的、不定期的），掌握工程的質(zhì)量情況，對施工中存在的問題提出整改意見和今后防止措施。參加工程的施工組織設(shè)計（施工方案）和編制質(zhì)量技術(shù)措施，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，收集整理有關(guān)質(zhì)量資料，包括鋼材、水泥等材料質(zhì)量證書和試驗報告等，如實制作砼試塊及砂漿試塊，并由專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護。對違反有關(guān)質(zhì)量規(guī)定的操作行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)責(zé)令其停工，并報告上級部門處理。2．質(zhì)量技術(shù)保證措措施：①軸線控制措施：規(guī)規(guī)劃部門定出出建筑紅線，建建立施工現(xiàn)場場軸線控制網(wǎng)網(wǎng)，當(dāng)?shù)讓油晖旯ず?，將控控制軸線投引引到地梁上，進進行軸線控制制。豎向控制制：采用經(jīng)緯緯儀和內(nèi)控吊吊墜法，兩者者結(jié)合減少誤誤差。通過批批建樓處墻大大角向上引測測，建立樓蓋蓋平面軸線控控制網(wǎng)。②標(biāo)高控制措施：施施工現(xiàn)場埋設(shè)設(shè)水準(zhǔn)基點。通通過水準(zhǔn)基點點引測到地圈圈梁上建立--0.10mm的水平控制制基準(zhǔn)線，進進行標(biāo)高控制制。每層均從從該基準(zhǔn)線仗仗量，建立每每層基準(zhǔn)線進進行各道工序序的水平，標(biāo)標(biāo)高控制。③材料運輸堆放措施施：現(xiàn)場內(nèi)道道路鋪砂石道道路，確保運運輸車輛正常常通行，并做做好施工現(xiàn)場場的防水、排排水措施。④冬季、雨季、夏季季施工措施：：該工程根據(jù)據(jù)進度計劃的的安排進入冬冬、雨季施工工主要分部分分項工程基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體、裝裝飾工程，具具體措施：a冬季施工措施：該該工程按進度度計劃，進入入冬季時應(yīng)為為基礎(chǔ)分部，應(yīng)應(yīng)冬季施工的的有關(guān)規(guī)定采采取切實有效效的防凍保暖暖措施，摻外外加劑和草包包遮蓋及提高高溫度相結(jié)合合，防止在臨臨界強度前受受凍。b雨季施工措施：該該工程按進度度計劃，進入入雨季時應(yīng)為為主體、裝飾飾分部，準(zhǔn)備備好防雨設(shè)備備和機具；在在施工現(xiàn)場做做好排水工作作。砼工程：：充分考慮、砂砂石中的含水水率及砼在運運輸過程中的的增加的水分分，嚴(yán)格控制制砼的用水量量。對己振搗搗好的砼要及及時用塑料布布覆蓋；預(yù)先先考慮好在大大雨情況下，施施工縫的留設(shè)設(shè)位置；c夏季施工措施：該該工程夏季施施工主要項目目為裝飾工程程，對高溫、高高空作業(yè)人員員進行體驗，對對不適合高溫溫作業(yè)者，調(diào)調(diào)換工作，在在施工現(xiàn)場搭搭設(shè)休息涼棚棚，根據(jù)工程程實物量，備備足防暴曬的的覆蓋材料。砼砼工程砂石材材料使用前避避免暴曬并采采用冷水淋灑灑散熱，對量量大面廣的砼砼工程，采取取摻加緩凝劑劑的措施，延延遲砼的凝結(jié)結(jié)時間，及滿滿足接縫和允允許間好專覆塑做漿作⑤解決質(zhì)量通病的技技術(shù)措施：a防止磚墻接槎不符符要求的技術(shù)術(shù)措施：組織織有關(guān)人員學(xué)學(xué)習(xí)磚砌體工工程規(guī)范中的的有關(guān)規(guī)定，縱縱橫墻同時組組砌，不留直直槎；檢查人人員在嚴(yán)把質(zhì)質(zhì)量關(guān)，對不不按要求施工工者，不予以以驗收。b防止現(xiàn)澆鋼筋砼挑挑梁、雨蓬根根部開裂的技技術(shù)措施；做做好技術(shù)交底底工作；扎筋筋后，在主筋筋下方置墊塊塊（板）或適適當(dāng)設(shè)置鋼筋筋撐腳（梁）。c防止鋼筋砼工程出出現(xiàn)蜂窩、麻麻面、露筋的的技術(shù)措施：：明確砼蜂窩窩、麻面、露露筋對建筑結(jié)結(jié)構(gòu)的危害性性。嚴(yán)格按鋼鋼筋砼工程的的施工操作規(guī)規(guī)程施工。出出現(xiàn)了蜂窩、麻麻面、露筋現(xiàn)現(xiàn)象，應(yīng)科學(xué)學(xué)對待，如面面積小，應(yīng)及及時將缺陷的的疏松砼全部部鑿除，用鋼鋼絲刷凈，澆澆水潤濕，然然后用比原砼砼標(biāo)號高一級級的細(xì)石砼或或采噴漿辦法法填壓實。d防止地面起殼、裂裂縫的技術(shù)措措施：基層清清洗干凈，所所有砂均用干干凈粗中砂。嚴(yán)嚴(yán)格控制水灰灰比和砂的含含泥量。專人人負(fù)責(zé)養(yǎng)護。3．建筑材料試驗措措施為了保證工程主要要質(zhì)量的安全全實施，特制制定了該工程程的主要建材材試驗措施：：①鋼材：鋼筋混凝土土工程用的各各種規(guī)格、品品種鋼筋，必必須有出廠合合格證和進行行抽樣檢查鋼鋼筋機械性能能的試驗報告告，且出廠合合格證和試驗驗報告中填寫寫的化學(xué)成分分和機械性指指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)設(shè)計要求和有有關(guān)規(guī)范要求求，合格后方方可使用。施施工過程中，鋼鋼筋焊接采用用電孤焊并進進行機械性能能試驗，合格格后進行施工工。根據(jù)（GB14999-84）規(guī)定：鋼鋼筋應(yīng)成批驗驗收。每批由由同一截面尺尺寸和同一爐爐罐號的鋼筋筋組成。取樣樣數(shù)字和取樣樣方法為，在在每批鋼筋中中的任意的兩兩根鋼筋上，跟跟鋼筋端部550cm處各各取一套試樣樣，在每套試試樣中取一根根試?yán)?，另一一根作冷彎試試驗。鋼筋焊焊接每批抽查?0%，且不少于3件。②水泥、磚：水泥進進場時，必須須有質(zhì)量證明明書，并應(yīng)對對其品種、標(biāo)標(biāo)號、包裝、出出廠日期等檢檢查驗收；水水泥出廠后進進行抽樣，每每一編號取得得的水泥樣品品應(yīng)充分混勻勻，分為二等等分，1份送試驗室室試驗；1份密封保管3個月。紅磚磚進場后，必必須具有質(zhì)量量合格證書，產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量合格格證明書應(yīng)注注明廠名、證證書字號、發(fā)發(fā)證日期、標(biāo)標(biāo)號、耐久性性等數(shù)據(jù)，磚磚取樣每一分分項不少于四四組。③其他試驗：混凝土土、砂漿試塊塊現(xiàn)場拌料抽抽樣制作、養(yǎng)養(yǎng)護。首先提提供試驗室砂砂、卵石、水水泥進行試驗驗級配，施工工時根據(jù)試驗驗室提供配合合比進行配比比；取樣必須須答合以下規(guī)規(guī)定，每一臺臺班不少于1組，同時還還應(yīng)滿足不超超過攪拌量的的100盤，且不超超過30m3數(shù)量。每一一臺班分別制制7天及28天試塊各不不少于壹組，提提供拆模和合合格評定的依依據(jù)。七、保證工程安全全生產(chǎn)和方明明施工措施1．安全生產(chǎn)目標(biāo)a爭創(chuàng)（標(biāo)化工地）。在在分部工程基基礎(chǔ)、主體、結(jié)結(jié)頂階段三次次按《建筑安安全生產(chǎn)管理理條例》驗收收評分均達到到合格等級。b嚴(yán)格按《建筑安全全生產(chǎn)管理條條例》實施意意見執(zhí)行，進進行安全生產(chǎn)產(chǎn)杜絕重大安安全傷亡事故故發(fā)生，力爭爭死亡率、重重傷率為零，輕輕傷率控制在在千分二內(nèi)。c嚴(yán)格遵守“安全第第一，預(yù)防為為主”的方針，確確保現(xiàn)場自始始自終安全生生產(chǎn)，防止重重大質(zhì)量、機機模設(shè)備、火火災(zāi)等惡性事事故的發(fā)生。項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任副經(jīng)理技術(shù)指導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)專職安全施工員兼職安全員直接責(zé)任人直接監(jiān)督檢檢查責(zé)任班組長班組長對本組人員在生產(chǎn)產(chǎn)中安全健康康負(fù)責(zé)2．建立安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度和責(zé)責(zé)任考核制度度（1）嚴(yán)格按照《建筑筑工程安全技技術(shù)規(guī)程》和和《建筑安全全生產(chǎn)管理條條例》進行安安全施工。（2）嚴(yán)格執(zhí)行公司制制訂的項目部部管理人員各各崗位的安全全生產(chǎn)責(zé)任制制。（3）項目部與班組簽簽訂安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任書，將將安全目標(biāo)分分解到各班組組。（4）各項目工程經(jīng)濟濟承包合同必必須明確安全全生產(chǎn)指標(biāo)。（5）建立安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制和安全全目標(biāo)考核制制度，公司每每一次項目部部每月一次。3．安全技術(shù)措施：：（1）安全教育：進行行安全法規(guī)的的教育，做到到人人知法、守守法和依法辦辦事，以消滅滅違章現(xiàn)象和和杜絕違章事事故?，F(xiàn)場人人員處設(shè)安全全紀(jì)律牌。交交接施工任務(wù)務(wù)時，同時進進行安全技術(shù)術(shù)交底。凡新新工作、民工工、臨時工和和參加勞動人人員進場時，必必須接受三級級安全教架重電殊證持活（2）安全標(biāo)記和標(biāo)語語：在工地現(xiàn)現(xiàn)場醒目地方方掛安全標(biāo)記記和標(biāo)語牌。（3）現(xiàn)場戴安全帽、高高空作業(yè)系安安全帶，并每每日檢查，制制定獎懲制度度。（4）機械設(shè)備設(shè)保護護措施，各施施工機械均配配備“一機一保一一閘”，并進行保保護接地，非非專業(yè)人員不不得開機械設(shè)設(shè)備。（5）在井架設(shè)防雷裝裝置，接地可可靠。（6）現(xiàn)場設(shè)臨時消防防栓2只，并配干干粉滅火器4只，工程進進入裝修木工工階段，在木木裝修處設(shè)滅滅火器，易燃燃堆放在與火火源較遠處或或堆放在主風(fēng)風(fēng)導(dǎo)下方。（7）腳手架：井架設(shè)設(shè)防雷設(shè)施，其其接地電阻大大于4歐姆。井架架以及外腳手手架地基必須須堅實，并經(jīng)經(jīng)過計算確定定基加固措施施；雨季施工工時，要做好好排水，防止止土下沉造成成傾斜事故；；井架吊運荷荷載運行；腳腳手架上負(fù)荷荷量不得超過過270kgg/m2，腳手架上上禁止多人集集中一處，禁禁止在腳手架架上開玩笑和和打鬧。另對對吊裝的吊索索、吊鉤、平平衡梁進行定如損報根麻亦（8）樓梯口、預(yù)留洞洞口處防范措措施：底層通通道口搭設(shè)安安全防護棚。樓樓梯口、預(yù)留留洞口采用鋼鋼管設(shè)防護欄欄桿。（9）防火措施：在每每層均要設(shè)滅滅火裝置，每每隔兩層設(shè)一一臨時消火栓栓，在施工期期間，嚴(yán)禁非非施工人員進進入大樓，外外單位參觀人人員要有專人人陪同。氧氣氣瓶、乙炔罐罐要放在單獨獨的施工臨時時房內(nèi)，隔離離火源防止日日光曝曬。（10）電線、配電箱及及夜間照明措措施：臨時低低壓架空的間間距不少于330cm，導(dǎo)導(dǎo)線用瓷瓶，蝶蝶式緣子固定定，架空干線線離地面大于于4m，臨時配配電箱預(yù)作防防水坡式符合合防水要求；；施工時在井井架上安裝3.5kw大燈一只，并并配備十只小小太陽移動燈燈。以滿足夜夜間施工的照照明。5.文明施工、環(huán)境保保護文明施工是施工企企業(yè)精神文明明建設(shè)和重要要內(nèi)容，是加加快工程進度度，提高工程程質(zhì)量，保證證安全施工和和重要內(nèi)容，為為了公司的信信譽及施工現(xiàn)現(xiàn)場，居發(fā)區(qū)區(qū)的生活環(huán)境境，因此必須須做好以下幾幾要措施：（1）現(xiàn)場圍護，施工工現(xiàn)場實行封封閉式施工，沿沿工地四周連連續(xù)設(shè)置磚圍圍墻，設(shè)置進進出口大門，實實行封閉式管管理。現(xiàn)場設(shè)設(shè)有五牌一圖圖和各種安全全標(biāo)牌。（2）現(xiàn)場作業(yè)區(qū)，生生活區(qū)主干道道采用砼硬化化地面，場內(nèi)內(nèi)主要道路和和砂石堆場也也采用砼地面面，施工現(xiàn)場場排水暢通，泥泥漿污水不得得隨地外流，并并美化環(huán)境進進行綠化布置置。（3）施工現(xiàn)場材料按按平面圖布置置堆放并堆放放整齊。施工工現(xiàn)場建立衛(wèi)衛(wèi)生包干制度度并落實到人人，做到工完完料盡。（4）施工現(xiàn)場設(shè)置員員工宿舍、食食堂，分別男男女的廁所和和浴室。保證證員工飲食食食品符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，有充足的的茶水供應(yīng)。（5）配備保健藥箱和和工地常用藥藥品，急救器器材。（6）遵守國家勞動和和環(huán)境保護法法律法規(guī)有效效控制粉塵燥燥聲、泥漿、強強光對環(huán)境污污染和危害。嚴(yán)嚴(yán)禁焚燒有毒毒、有害物質(zhì)質(zhì)，夜間施工工不超過23:00時。（7）施工現(xiàn)場建立健健全消防防火火責(zé)任制，成成立消防領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)管理機構(gòu)和和義務(wù)消防隊隊，配備足夠夠的消防器材材，按消防平平面圖布置，設(shè)設(shè)置必要的滅滅火器和砂箱箱?，F(xiàn)場動用用明火必須有有審批手續(xù)，易易燃易爆的木木工間、油漆漆間保持適當(dāng)當(dāng)距離，配備備專用消防器器材并嚴(yán)禁吸吸煙。（8）建立治安保衛(wèi)責(zé)責(zé)任制并同各各班組簽訂治治安責(zé)任書，嚴(yán)嚴(yán)防盜竊、斗斗毆、賭博等等事件發(fā)生，施施工現(xiàn)場設(shè)置置班組活動和和娛樂場所，豐豐富員工業(yè)余余文化生活，加加強精神文明明建設(shè)。八、施工進度及保保證措施本工程根據(jù)招標(biāo)文文件要求，結(jié)結(jié)合我公司實實際工期安排排60天。為確保保以上目標(biāo)的的實現(xiàn)，項目目經(jīng)理要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)好項目人員員，科學(xué)管理理，精心安排排，認(rèn)真落實實，加強監(jiān)督督，全面履行行合同，保證證工期的主要要措施如下：：（1）加強現(xiàn)場管理機機構(gòu)計劃管理理和公司監(jiān)督督管理力度，由由項目部編制制切實可行的的施工計劃總總網(wǎng)絡(luò)控制圖圖，根據(jù)總進進度編制月、旬旬工作編制計計劃，材料供供應(yīng)計劃、安安裝配合計劃劃、由項目經(jīng)經(jīng)理親自抓，親親自檢查落實實。（2）合理調(diào)動所有財財力、物力、機機械和勞動力力的各種積極極因素，確保保施工作業(yè)面面的全面鋪開開。統(tǒng)一安排排勞動力，采采用輪休的辦辦法，使工地地在節(jié)假日、農(nóng)農(nóng)忙時也能保保證現(xiàn)場需要要的勞動力，從從而實現(xiàn)連續(xù)續(xù)施工，確保保部位計劃完完成。（3）施工過程中項目目部應(yīng)按總體體計劃和分項項計劃要求，明明確每天所需需的勞動人數(shù)數(shù)，各種材料料的進場日期期。機械拆裝裝時間及安裝裝配合部位，避避免出現(xiàn)窩工工等現(xiàn)象。本本工程工一（4）在施工中實行承承包責(zé)任制，職職責(zé)分明，責(zé)責(zé)任到人，每每月實行部位位考核及質(zhì)量量評定，以分分項工程來控控制進度，實實行獎罰分明明的制度。裝裝飾必須嚴(yán)格格控制實行重重獎重罰，鼓鼓勵和督促全全體職工為工工期目標(biāo)的實實現(xiàn)而努力地地工作。（5）主體階段影響工工期的關(guān)鍵是是垂直運輸量量大，模板等等周轉(zhuǎn)材料的的供應(yīng)及支模模速度。為止止，施工過程程中應(yīng)充分配配備好井架及及周轉(zhuǎn)材料。內(nèi)內(nèi)裝飾除增加加勞動力投放放外，其點安施科好平業(yè)（6）及時做好每道工工序的復(fù)核、驗驗收工作、防防止因工作質(zhì)質(zhì)量造成返工工、停工現(xiàn)象象，合理安排排雨天、夜間間施工、定期期檢查機械設(shè)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況況，避免因機機械故障造成成停工、待工工、確保工程程順利施工。（7）做好土建與安裝裝間的協(xié)調(diào)配配合，項目部部應(yīng)及時與水水電、消防等等專業(yè)部門聯(lián)聯(lián)系落實相關(guān)關(guān)規(guī)定要求等等，以避免返返工現(xiàn)象。土土建與安裝之之間每天碰頭頭，解決各專專業(yè)之間配合合問題。九、“四新”技術(shù)的應(yīng)用（1）磚砌體工程按新新規(guī)范執(zhí)行、組組織施工。（2）現(xiàn)澆梁、板施工工接縫處，立立模時填塞海海棉，杜絕砼砼澆搗時漏漿漿。（3）鋼筋搭接優(yōu)先采采用焊接，平平焊采用閃光光對焊，豎焊焊采用電渣壓壓力焊。（4）光滑砼表面抹灰灰前表面鑿毛毛式采用界面面處理劑涂刷刷提高粘結(jié)能能力。（5）對于填充墻與梁梁底及柱邊處處采用鋪貼鐵鐵絲網(wǎng)再粉刷刷，防止粉刷刷層龜裂。（6）外墻粉刷面層，利利用“小太陽”燈光照射找找平、修整，確確保外墻平整整度。十、主要勞動力計計劃勞動力按照施工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃中的的工序進行組組織施工，編編制月、旬作作業(yè)計劃，項項目部向班組組交底，每周周召開班組長長以上骨干會會，檢查督促促計劃執(zhí)行情情況，發(fā)現(xiàn)問問題及時糾正完的調(diào)組使劃到各施工階段勞動力力配備記劃分部、分項工程名稱勞動量普工泥工木工鋼筋砼工抹灰抹灰水電油漆工土方工程15獨立基礎(chǔ)12151020磚基、地圈梁1810151020主體工程梁板、柱1515102015砌磚1510裝飾工程內(nèi)粉刷1510外粉刷1510樓地面1515門窗5水電預(yù)埋5水電安裝5屋面工程說明：①完成天數(shù)數(shù)按網(wǎng)絡(luò)計劃劃進行②由相應(yīng)不同同工種人員組組成施工隊十一、主要機具設(shè)設(shè)備進退場計計劃序號機械名稱型號數(shù)量用途計劃進退場時間1水泵IS80-50--2504臺挖土、抽水基礎(chǔ)施工2砼攪拌機JZ350C2臺攪拌砼全過程3平板振動器HZK2505臺澆搗砼全過程4插入式振動器ZH50，ZN77010臺澆搗砼結(jié)構(gòu)施工5卷揚機JJKD1.51座垂直運輸全過程6砂漿機NJ2001臺攪拌砂漿砌體裝飾施工7電焊機BX-3002臺金屬焊接全過程8對焊機UN1-1001臺鋼筋焊接結(jié)構(gòu)施工9木工機械MJ114MBB1061套配模及細(xì)木加工全過程10鋼筋加工機械GQ40AGWW401套配鋼筋結(jié)構(gòu)施工11水準(zhǔn)儀RENTRX-AAP2臺測量全過程12經(jīng)緯儀ETE13001臺測量全過程13回彈儀ZC3-A1臺質(zhì)量檢查全過程1415注：最高用電容量量50千瓦，平平均用電容量量30千瓦。十二、主要材料及及周轉(zhuǎn)材料進進場計劃序號材料名稱規(guī)格進場計劃1水泥32.5R基槽開挖后進場225T，再分批進進場，保證庫庫存25T。2鋼筋各種開工前進場1000T，其余基礎(chǔ)礎(chǔ)完成后一次次進場。3磚240*115**53開工前進場10萬萬塊，保證基基礎(chǔ)用量，其其余分批進場場。4多孔磚240*115**90基礎(chǔ)完成后分批進進場，保證現(xiàn)現(xiàn)場庫存5萬塊。5黃沙中粗砂現(xiàn)拉現(xiàn)用，保證現(xiàn)現(xiàn)場庫存100m3。6石子卵石現(xiàn)拉現(xiàn)用，保證現(xiàn)現(xiàn)場庫存100m3。7衫枋主體結(jié)頂后進場。8膠合板主體結(jié)頂后進場。9腳手片0.8*1.2開工后分批進場，拆拆架后全部退退場。10安全網(wǎng)1.8*5.0開工后分批進場，拆拆架后全部退退場。11木模開工前進場，主體體完成后退場場。12手推車開工前進場，竣工工后退場。十三、項目經(jīng)理部部主要人員配配備及管理制制度1、項目部人員配備備針對該工程特點和和業(yè)主的質(zhì)量量和工期要求求，我公司決決定優(yōu)化項目目管理班子，挑挑選素質(zhì)好、懂懂管理、善打打硬仗的項目目經(jīng)理。配備備了責(zé)任心強強，業(yè)務(wù)管理理水平高的職職能管理人員員和具有良好好操作技能的的施工隊伍進進場。具體管管理班子成員員附后。2、項目部管理制度度為了提高施工隊伍伍的整體配合合能力，加強強廣大施工人人員責(zé)任感，使使每一件事情情，每一道工工序，每個環(huán)環(huán)節(jié)都能順利利完成，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題不互相相推委，進一一步提高工程程質(zhì)量，特制制定如下管理理制度：(1)技術(shù)交底制制度：每個工工種、每道工工序施工前要要組織進行各各級技術(shù)交底底，包括項目目工程師對工工長的技術(shù)交交底、工長對對班長的技術(shù)術(shù)交底、工長長對班組長的的技術(shù)交底，班班組長對作業(yè)業(yè)班組長的技技術(shù)交底，各各級交底以口口頭進行，并并有文字記錄錄,因技術(shù)措施施不當(dāng)或交底底不清而造成成質(zhì)量事故的的要追究有關(guān)關(guān)部門和人員員責(zé)任。（2）材料進場檢驗制制度:材料采購部部門對其采購購的建筑材料料、構(gòu)配件和和設(shè)備的質(zhì)量量承擔(dān)相應(yīng)的的責(zé)任，材料料進場必須進進行質(zhì)量復(fù)核核檢驗，不合合格的不得使使用在工程上上。因使用不不合格材料而而造成質(zhì)量事事故的要追究究材料采購部部門的責(zé)任。（3）樣板引路制度：：施工操作要要注意工序和和優(yōu)化工藝的的改進和工序序的標(biāo)準(zhǔn)化操操作，通過不不斷探索、積積累必要的管管理和操作經(jīng)經(jīng)驗，提高工工序和操作水水平，確保操操作質(zhì)量，每每個分項工程程或工種（特特別是量大面面廣的分項工工程）都要在在開始大面積積操縱前做出出樣板，包括括樣板墻、樣樣板間等，統(tǒng)統(tǒng)一操縱要求求，明確質(zhì)量量目標(biāo)。（4）施工掛牌制度：：主要工種如如鋼筋、混凝凝土、模板、砌砌體、抹灰等等，施工過程程中要在現(xiàn)場場實行掛牌制制度，注明管管理者、操縱縱者、施工日日期，并做相相應(yīng)的圖文記記錄，作為重重要的施工檔檔案保存，因因現(xiàn)場不按規(guī)規(guī)程施工而成成質(zhì)量事故的的要追究有關(guān)關(guān)人員的責(zé)任任。（5）過程三檢制度：：實行并堅持持自檢、互檢檢，交接檢制制度，自檢要要作文字記錄錄，隱蔽工程程要由工長組組織項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量量檢查員、班班組長作檢查查，并做出較較詳細(xì)的文字字記錄。（6）質(zhì)量否決制度：：對不合格分分項、分部和和單位必須進進行返工。不不合格分項工工程流入下道道工序要追究究工長和項目目經(jīng)理的責(zé)任任，有關(guān)責(zé)任任人員針對出出現(xiàn)不合格品品的原因采取取必要的糾正正和預(yù)防措施施。（7）成品保護制度：：應(yīng)當(dāng)象重視視工序的操作作一樣重視成成品的保護。項項目管理人員員應(yīng)合理安排排施工工序，減減少工序的交交叉作業(yè)。上上下工序之間間應(yīng)做好交接接工作，并做做好記錄。如如下道工序的的施工可能對對上道工序的的成品造成影影響時，應(yīng)征征得上道工序序操作人員的的同意，并避避免破壞和污污染，否則，造造成的操作由由下道工序操操作者及管理理人員負(fù)責(zé)。（8）質(zhì)量文件記錄制制度：各類現(xiàn)現(xiàn)場操作記錄錄及材料試驗驗記錄，質(zhì)量量檢驗記錄等等要妥善保管管，特別是各各類工序接口口的處理，應(yīng)應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)當(dāng)時的情況，理理清各方責(zé)任任。（9）竣工服務(wù)承諾制制度：工程竣竣工后要主動動做好用戶回回訪工作，按按有關(guān)規(guī)定實實行工程保修修制度。（10）項目部各成員職職責(zé)a項目經(jīng)理的職責(zé)：：對承接的工工程質(zhì)量全面面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格格履行經(jīng)濟承承包合同確保保工期和質(zhì)量量，參加施工工組織設(shè)計編編制，貫徹組組織設(shè)計加強強工期質(zhì)量情情況落實，負(fù)負(fù)責(zé)配備人員員設(shè)備資源，授授權(quán)各職管理理人員行使其其權(quán)力，對項項目部發(fā)生的的質(zhì)量事故原原因調(diào)查分析析，負(fù)責(zé)整改改措施的組織織實施。對安全生產(chǎn)負(fù)全面面責(zé)任，在項項目部內(nèi)積極極開展安全日日，安全月等等安全勞動競競賽，制訂完完善項目部的的安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制授權(quán)安安全員行使安安全管理和否否決權(quán)，對本本項目部的安安全事故原因因進行調(diào)查分分析，負(fù)責(zé)整整改措施的落落實。b項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的的職責(zé)：負(fù)責(zé)責(zé)本項目部的的技術(shù)質(zhì)量工工作，對工程程質(zhì)量、技術(shù)術(shù)方法負(fù)全責(zé)責(zé)，在施工過過程中。確定定項目質(zhì)量管管理點，處理理項目中發(fā)生生的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量等問題，積積極推廣應(yīng)用用新技術(shù)、新新工藝新材料料確保工程質(zhì)質(zhì)量，應(yīng)用基基本統(tǒng)計方法法進行檢查，測測量數(shù)據(jù)的處處理，及時指指導(dǎo)生產(chǎn)，負(fù)負(fù)責(zé)制訂好生生產(chǎn)進度計劃劃及分部分項項的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。c項目質(zhì)量安全員職職責(zé)：認(rèn)真貫貫徹國家有關(guān)關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、法法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行各項技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗驗制度，檢查查督促施工人人員遵守施工工隊操作規(guī)程程，加強過程程質(zhì)量管理，開開展質(zhì)量競賽賽活動，掌握握本項目部的的持量動態(tài)，及及時處理一般般性的質(zhì)量問問題，對不合合格的過程拒拒絕驗收，行行使質(zhì)量否決決權(quán)，協(xié)助做做好資料整理理、收集、歸歸檔及組織人人員對己完工工序進和質(zhì)量量自檢。認(rèn)真貫徹國家有關(guān)關(guān)勞動法規(guī)及及公司制訂的的安全生產(chǎn)管管理條例，嚴(yán)嚴(yán)格按國家辦辦事，對違章章作業(yè)，違章章指揮，冒險險作業(yè)有權(quán)勒勒令停止施工工，組織開展展安全生產(chǎn)勞勞動競賽，負(fù)負(fù)責(zé)新工人上上崗前的培訓(xùn)訓(xùn)的換崗后上上崗前的安全全教育，編制制好安全技術(shù)術(shù)交底計劃，簽簽訂好安全生生產(chǎn)責(zé)任書，對對安全生產(chǎn)具具有否決權(quán)。并并及時做好建建筑施工工地地安全標(biāo)準(zhǔn)化化管理資料。對各分部分項工程程做好技術(shù)交交底，組織人人員進行技術(shù)術(shù)復(fù)核，對與與編制施工組組織設(shè)計，并并按技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人的有關(guān)指指令進行指導(dǎo)導(dǎo)各班組施工工，配合項目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人編制好各質(zhì)質(zhì)量管理點的的作業(yè)指導(dǎo)書書，做好施工工日記簿的記記錄工作，組組織有關(guān)人員員進行隱蔽工工程的檢查驗驗收，并隨時時做好隱檢驗驗收的簽字工工作。d班組質(zhì)量員：貫徹徹執(zhí)行公司質(zhì)質(zhì)量方針及質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢檢查督促本班班做好自檢、互互檢工作，認(rèn)認(rèn)真做好班組組的質(zhì)量記錄錄。e材料員：嚴(yán)格把好好材料關(guān)，做做到現(xiàn)場無不不合格材料，編編制落實材料料用量計劃，落落實構(gòu)件的加加工任務(wù)，及及時將材料送送檢合理調(diào)配配材料使用，做做好材料進出出庫的臺帳。十四、技術(shù)資料管管理及售后服服務(wù)1、竣工技術(shù)資料的的管理（1）總則施工技術(shù)資料是建建筑工程信息息的載體，是是企業(yè)的一種種重在的無形形資產(chǎn)，它的的管理是企業(yè)業(yè)管理基礎(chǔ)工工作的重要組組成部分，應(yīng)應(yīng)象對待工程程實體其它方方法一樣給予予重視。有關(guān)關(guān)施工技術(shù)資資料的管理詳詳見本單位[質(zhì)量保證體體系]中的{施工技術(shù)資資料的管理}。為了技術(shù)術(shù)原始資料的的形積累，做做到及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完整、齊齊全的要求，特特制訂本實施施細(xì)則。（2）竣工資料的管理理工程施工階段，系系竣工資料形形成，積累的的關(guān)鍵階段，各各項目應(yīng)根據(jù)據(jù)工程規(guī)模、施施工期限明確確責(zé)任施工員員、質(zhì)量員，并并設(shè)專職或兼兼職資料員若若干名（不得得少于2人），其職職責(zé)是根據(jù)施施工進度及時時收集和整理理相應(yīng)的技術(shù)術(shù)資料，做到到施工技術(shù)資資料與工程形形象同步，確確保工程技術(shù)術(shù)資料的及時時性、準(zhǔn)確性性、真實性、完完整性。工程項目開工時，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格要根據(jù)據(jù)合同規(guī)定工工期明確竣工工資料的提交交負(fù)責(zé)人及提提交整理的時時間，便于項項目資料員匯匯集有關(guān)部門門檢查考核。工程項目的技術(shù)資資料應(yīng)根據(jù)工工程施工階段段（基礎(chǔ)、主主體、屋面、裝裝飾、水電安安裝等）由項項目總工牽頭頭組織人員對對技術(shù)資料形形成的時間的的真實性、技技術(shù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)準(zhǔn)確性，驗收收內(nèi)容