領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)發(fā)言稿格式

第54頁(yè)共54頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)發(fā)言稿格式公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言稿篇1大家好!轉(zhuǎn)眼間，202_年又過(guò)去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步開展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同討論，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪康模黄鹋^(guò)，就像展銷會(huì)期間，為了能讓公司獲得更優(yōu)越的成績(jī)，為了進(jìn)步公司的對(duì)外形象，我們?cè)黄鸺影?，?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部那么加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌Ｔ谖覀兊霓k事員出去辦事時(shí)其他同事會(huì)幫他接聽(tīng)、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氣氛下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。在這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣，為各位員進(jìn)步自身素質(zhì)創(chuàng)造了時(shí)機(jī)。通過(guò)這些活動(dòng)的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的安康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購(gòu)置預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理XX及各位經(jīng)理，感謝公司。最后祝各位同事新年快樂(lè)，身體安康!公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言稿篇2本次年會(huì)的意義：通過(guò)本次年會(huì)，讓我們理解到管控本錢，提升品質(zhì)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性。此次年會(huì)的每一個(gè)拓展工程都像一面鏡子，從中可以看到我們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)看到更多的是我們團(tuán)隊(duì)目前存在的缺點(diǎn)和缺乏。資的浪費(fèi)，品質(zhì)的惡化，組織架構(gòu)的臃腫，就像三座大山一樣阻礙著企業(yè)的開展。通過(guò)這一次年會(huì)，又讓我們看到公司的將來(lái)與希望，團(tuán)隊(duì)的每一位成員都能清醒地意識(shí)到XX目前存在的問(wèn)題，并對(duì)公司在將來(lái)的日子里消除弊端滿懷信心與希望。整個(gè)年會(huì)過(guò)程中的啟發(fā)與體會(huì)：無(wú)論是拓展工程中的從林練兵，還是沙漠掘金，或者是沙灘排練都是我們現(xiàn)實(shí)工作的濃縮版，現(xiàn)實(shí)中我們很難看到或意識(shí)到自己的缺點(diǎn)和缺乏之處，在這里，不管是我們的優(yōu)點(diǎn)還是我們的缺點(diǎn)都呈如今彼此的面前，由此可以看出我們的團(tuán)隊(duì)同真正團(tuán)隊(duì)之間的差距。自主性，考慮性，合作性，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)這三要素我們擁有了嗎?怎樣去優(yōu)化我們的團(tuán)隊(duì)是擺在我們的急待解決的問(wèn)題，為了企業(yè)的大而全使得整個(gè)企業(yè)變得越來(lái)越臃腫，臃腫的企業(yè)只會(huì)制造人員互相間推卸責(zé)任，部門之間扯皮，或者下級(jí)把上級(jí)下達(dá)的指令當(dāng)作口號(hào)喊而不愿意去認(rèn)認(rèn)真真地執(zhí)行。如何把年會(huì)中獲得的經(jīng)歷和收獲去運(yùn)用和理論關(guān)系到本次年會(huì)的實(shí)效性，今天，我們XX這個(gè)團(tuán)隊(duì)不是為了奪得大力神杯而戰(zhàn)在足球場(chǎng)上的球隊(duì)，因?yàn)樽闱驁?chǎng)上的淘汰賽存在一定的偶然性和幸運(yùn)性，而我們的團(tuán)隊(duì)是一支為了完成一個(gè)榮耀歷史使命正在經(jīng)歷著長(zhǎng)征的隊(duì)伍，長(zhǎng)征途中不存在幸運(yùn)，只有一步一步腳踏實(shí)地才能走完好個(gè)長(zhǎng)征，而且征途中每一位成員都必須緊隨大____，脫離隊(duì)伍就面臨著死亡。在現(xiàn)實(shí)工作中我們要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)，不要總是認(rèn)為自己是對(duì)的，一切以自己為中心,我們要懂得虛心，懂得對(duì)自然規(guī)律的敬畏，懂得對(duì)自己行為的節(jié)制。雖然本次年會(huì)的一大主題為管控本錢，但年會(huì)某些局部就顯得非常的浪費(fèi)，例如在沙灘上的篝火晚會(huì)就造成很多食物的浪費(fèi)，希望在下一次的活動(dòng)中食品能按須分配，從而到達(dá)減少浪費(fèi)的目的。同時(shí)也建議在下次的活動(dòng)中能導(dǎo)入數(shù)據(jù)管理，使我們的物資，人力，時(shí)間都能得到很好的管理和管控。XX的宗旨制造最好的遮陽(yáng)傘，做同行業(yè)之龍頭。為了企業(yè)這一宏偉目的，為了企業(yè)能永續(xù)經(jīng)營(yíng)，我們必須降低我們的制造本錢，不斷的提升我們的產(chǎn)品品質(zhì)，持續(xù)的優(yōu)化我們的團(tuán)隊(duì)，這樣，企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)才會(huì)有堅(jiān)實(shí)的后盾。一分耕耘，一分收獲，我堅(jiān)信，在后續(xù)的工作中，只要我們?cè)鷮?shí)實(shí)的工作，不斷的學(xué)習(xí)，XX這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定可以消除弊端，成長(zhǎng)為更具戰(zhàn)斗力，更具凝聚力的團(tuán)隊(duì)。[公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言稿]學(xué)院工作總結(jié)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家下午好!下面由我代表**學(xué)院分團(tuán)委對(duì)我院分團(tuán)委202_年的工作做匯報(bào)。在202_年中，我院團(tuán)委在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校團(tuán)委的指導(dǎo)下，秉承愛(ài)國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)的五四精神，以滿腔的熱情和穩(wěn)健的步伐，以建立紅旗團(tuán)組織、效勞學(xué)院工作大局、豐富基層團(tuán)組織生活、再創(chuàng)學(xué)生活動(dòng)好成績(jī)?yōu)槌霭l(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了我院共青團(tuán)工作的長(zhǎng)足進(jìn)展。在圓滿完成工作任務(wù)的同時(shí)積極創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都有了打破性的進(jìn)展。建立紅旗團(tuán)組織，組織建立是關(guān)鍵。一年來(lái)我們將建立紅旗團(tuán)組織作為我們的工作目的，在團(tuán)的建立方面，我院分團(tuán)委積極探究團(tuán)組織的最優(yōu)設(shè)置方式和運(yùn)行機(jī)制，努力創(chuàng)新，使下設(shè)各支部發(fā)揮最明顯的作用，并定期對(duì)團(tuán)員進(jìn)展考核評(píng)議，以健全基層團(tuán)支部的日常工作體制。我院分團(tuán)委通過(guò)評(píng)選優(yōu)秀班級(jí)團(tuán)組織和優(yōu)秀團(tuán)員活動(dòng)，促進(jìn)了基層團(tuán)組織講先進(jìn)、講團(tuán)結(jié)、講成績(jī)，要求各班級(jí)團(tuán)組織定期舉行班級(jí)團(tuán)組織生活會(huì)議，增強(qiáng)基層團(tuán)組織的凝聚力，建立學(xué)習(xí)型的基層團(tuán)組織，建立穩(wěn)固的基層戰(zhàn)斗堡壘，同時(shí)要求團(tuán)干部樹立創(chuàng)新意識(shí)、效勞意識(shí)，進(jìn)步思想政治程度，充分發(fā)揮在學(xué)生中間的先鋒模范作用，增強(qiáng)了團(tuán)組織在學(xué)生中的感召力。另外，**學(xué)院團(tuán)委嚴(yán)格執(zhí)行《**學(xué)院關(guān)于推薦優(yōu)秀團(tuán)員做黨的開展對(duì)象工作的意見(jiàn)》，嚴(yán)格把關(guān)，并通過(guò)嚴(yán)密、公正、公平程序，讓黨員開展工作在陽(yáng)光下運(yùn)行，保證優(yōu)秀的團(tuán)員融入黨組織，為黨組織吸納了優(yōu)秀人才。截止到202_年底，我院團(tuán)員總數(shù)共計(jì)2570名，2023屆畢業(yè)生團(tuán)員共計(jì)788人。在202_年，我院團(tuán)委共推薦了135名優(yōu)秀團(tuán)員入黨，其中有135名榮耀地參加了中國(guó)____。為了搞好團(tuán)員教育工作，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)委認(rèn)真組織廣闊團(tuán)員青年參加政治理論學(xué)習(xí)，同時(shí)開展豐富多彩、形式新穎的團(tuán)日活動(dòng)和團(tuán)員教育活動(dòng)，使每次的教育活動(dòng)有方案、有總結(jié)、有內(nèi)容、有效果。202_年我院共上報(bào)98份團(tuán)日活動(dòng)材料，超額完成8%的根本數(shù)量。通過(guò)團(tuán)日活動(dòng)，廣闊團(tuán)員在活動(dòng)中深化理解到作為一名團(tuán)員的責(zé)任與義務(wù)，增強(qiáng)了團(tuán)員意識(shí)。采取分年級(jí)、分層次的道路，組織團(tuán)員學(xué)習(xí)長(zhǎng)江大學(xué)學(xué)生為救人英勇獻(xiàn)身精神的主題教育。同時(shí)，充分利用網(wǎng)絡(luò)作為媒介，展開扎實(shí)有效的共青團(tuán)工作，為團(tuán)員青年?duì)I造良好的環(huán)境。作為**特色之一的國(guó)旗班，在團(tuán)員愛(ài)國(guó)教育中發(fā)揮著排頭兵的作用，他們把愛(ài)國(guó)教育和社會(huì)公益聯(lián)絡(luò)在一起，起到了很好的效果，歷屆國(guó)旗班都有一個(gè)傳統(tǒng)，那就是為聾啞學(xué)校的孩子們升一次旗，一起聆聽(tīng)國(guó)旗下的講話，當(dāng)聾啞學(xué)校的兒童用手語(yǔ)唱起國(guó)歌時(shí)，大家都被深深的震撼了，使愛(ài)國(guó)與社會(huì)公益得到了更好的詮釋。另外，還完善標(biāo)準(zhǔn)了升旗儀式，真正做到月月有中心，周周有主題。并親密配合學(xué)校中心工作和時(shí)事內(nèi)容安排，使升旗儀式做到正規(guī)化、化、教育化。成為我校德育教育的重要形式之一。宣傳和落實(shí)大學(xué)生應(yīng)征入伍工作和大學(xué)生志愿效勞西部工作，一直是擺在我院黨委學(xué)生工作的重點(diǎn)行列。我院團(tuán)委遵守學(xué)院黨委的工作大局，堅(jiān)持對(duì)大學(xué)生應(yīng)征入伍工作和大學(xué)生志愿效勞西部工作宣傳的常態(tài)化，向?qū)W生宣傳國(guó)家相關(guān)政策，鼓勵(lì)同學(xué)們發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，到軍隊(duì)中去效勞、到西部去鍛煉，到黨和人民最需要的地方去。時(shí)代以創(chuàng)新為精神，紅旗團(tuán)組織是富有創(chuàng)新精神的先進(jìn)團(tuán)組織。我院團(tuán)委做為學(xué)校的大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新活動(dòng)基地，一直注重培養(yǎng)大學(xué)生的科技創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新才能，在202_年的大學(xué)生科技創(chuàng)新工作中，我院堅(jiān)持以活潑學(xué)生科技創(chuàng)新氣氛，增強(qiáng)學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)參與意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)術(shù)素養(yǎng)，進(jìn)步學(xué)生科技創(chuàng)新才能為指導(dǎo)，以廣泛深化地開展各種學(xué)術(shù)性、理論性、社會(huì)性的第二課堂活動(dòng)為同學(xué)成長(zhǎng)成才創(chuàng)造條件為宗旨，發(fā)揮我院學(xué)科專業(yè)特色優(yōu)勢(shì)，充分利用大學(xué)生科技創(chuàng)新專家指導(dǎo)組的優(yōu)秀資，促進(jìn)學(xué)生積極參與大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)。在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)專家指導(dǎo)組老師的指導(dǎo)下、大學(xué)生科技協(xié)會(huì)全體成員的共同努力下，將我院大學(xué)生科技創(chuàng)新工作推上了新臺(tái)階，培養(yǎng)了一局部具有理論才能和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)創(chuàng)新人才。在挑戰(zhàn)杯202_動(dòng)感地帶河北省大賽中，我院工商07級(jí)席耀宗同學(xué)的作品《約束自我，引領(lǐng)和諧大學(xué)校園里憤青與惡搞現(xiàn)象的分析^p及對(duì)策》獲得一等獎(jiǎng)、工程06級(jí)楊柳同學(xué)的《金融危機(jī)背景下大學(xué)生就業(yè)觀念調(diào)查報(bào)告》獲得三等獎(jiǎng)。在202_年**大學(xué)大學(xué)生科技藝術(shù)節(jié)中，工商07級(jí)齊麗偉同學(xué)的《雅居室自動(dòng)地面清潔器有限責(zé)任公司》和工商07級(jí)席耀宗同學(xué)的《約束自我，引領(lǐng)和諧大學(xué)校園里憤青與惡搞現(xiàn)象的分析^p及對(duì)策》獲得特等獎(jiǎng)，會(huì)計(jì)0702班張智敏同學(xué)的《宜窗科技玻璃貼膜》和楊柳同學(xué)的《金融危機(jī)背景下大學(xué)生就業(yè)觀念調(diào)查報(bào)告》獲得一等獎(jiǎng)，會(huì)計(jì)0702班張橋山同學(xué)的《社會(huì)責(zé)任投資在中國(guó)的開展現(xiàn)狀分析^p及其對(duì)策》等三項(xiàng)作品獲得二等獎(jiǎng)，吳穩(wěn)同學(xué)的《益佳科技股份》等作品獲得三等獎(jiǎng)三項(xiàng)。團(tuán)組織的活力在于不斷理論，在理論中創(chuàng)新，在理論中奉獻(xiàn)社會(huì)。在202_年我院團(tuán)委堅(jiān)持以理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，以效勞奉獻(xiàn)社會(huì)。社會(huì)理論作為培養(yǎng)大學(xué)生的綜合才能活動(dòng)，對(duì)大學(xué)生個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)及社會(huì)開展都有重要的作用。我院團(tuán)委歷年對(duì)社會(huì)理論活動(dòng)相當(dāng)重視，組織了豐富的理論活動(dòng)。在202_年一年中展開了多項(xiàng)工作，并獲得了顯著的成效。在這些工作中，我院團(tuán)委積極發(fā)揮帶頭作用，帶著共青團(tuán)員在社會(huì)理論獲得不少成效。在去年的暑假期間，我院組織了兩支小分隊(duì)，分赴____老區(qū)涉縣，西柏坡____圣地。組織學(xué)生進(jìn)展調(diào)查，收到了一些效果。其中《尋訪____圣地，傳承延安精神，踐行科學(xué)開展》國(guó)旗班暑期社會(huì)理論團(tuán)獲得河北省社會(huì)理論先進(jìn)小分隊(duì)榮譽(yù)稱號(hào);《大學(xué)生建國(guó)六十周年成就宣講團(tuán)》榮獲邯鄲市社會(huì)理論先進(jìn)小分隊(duì)榮譽(yù)稱號(hào)。經(jīng)過(guò)社會(huì)理論的磨練，同學(xué)們變得更加成熟、更加自信，校園里到處洋溢著蓬勃向上的良好氣氛。我們有理由相信，當(dāng)代青年大學(xué)生有實(shí)力承擔(dān)的起將來(lái)建立國(guó)家的重任，追求進(jìn)步，刻苦求知，勤于理論，全面成才必將成為廣闊青年學(xué)生的共同心聲和行動(dòng)。工作總結(jié)發(fā)言稿范文親愛(ài)的同志們：大家下午好!舊歲已去,新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨202_年工作總結(jié)202_年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和考慮過(guò)去，展望和規(guī)劃將來(lái)。在過(guò)去的一年里，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。202_年，對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是一個(gè)失敗之年。古人有云：敗軍之將，豈敢言勇。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中終究在哪些方面出了問(wèn)題呢?要想新的一年能有個(gè)好的開門紅、能有更好的開展，我們就必須找出問(wèn)題的所在，想出解決的方法。下面我就來(lái)給大家詳細(xì)的匯報(bào)一下今年工作的開展情況。202_年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬(wàn)元，與2023年全年相比增加5559萬(wàn)元，增長(zhǎng)率46.53%;實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元，增長(zhǎng)率58.27%;完成純收入1315萬(wàn)元，同比下降102萬(wàn)元，下降比例7.2%。從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒(méi)有可以帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這終究是什么原因造成的?道理很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的方案任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如2023年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)完畢后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會(huì)令我們損失沉重。對(duì)干這方面，我們?cè)谧母魑徊挥帽г埂⒉挥米载?zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析^p的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題。只有扎實(shí)的練好內(nèi)功，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)!以下是我針對(duì)我們自身的缺乏歸納的幾個(gè)方面：一、質(zhì)量方面產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是開展之、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市嘗沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言。因?yàn)闆](méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在2023年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款到達(dá)近100多萬(wàn)元，每月一般情況下都要有5-6萬(wàn)左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就到達(dá)了70萬(wàn)，一次是50S的并線賠了17萬(wàn)、另外兩次分別是40S的并線賠了32萬(wàn)、20萬(wàn)。在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò)：假設(shè)這筆不小的賠款金，用來(lái)增發(fā)我們職工的工資，用來(lái)增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益。如今我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次。幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒(méi)得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn)：一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作程度層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是進(jìn)步擋車工的操作程度，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在消費(fèi)過(guò)程注意。三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故到達(dá)十五六起，造成的損失也將近十萬(wàn)元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在消費(fèi)進(jìn)程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的方法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒(méi)有抓細(xì)抓實(shí)，沒(méi)有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意，市場(chǎng)那么難以翻開。同志們!沒(méi)有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市常在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。二、銷售方面202_年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入到達(dá)了17945萬(wàn)元，與去年相比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元。增長(zhǎng)率到達(dá)58.27%。但是最大的缺憾，相信我們每個(gè)銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬(wàn)元。以上的這個(gè)數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷售本來(lái)就是企業(yè)的第一車間。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對(duì)來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來(lái)了困難?；谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候，我不得不制定了承包銷售協(xié)議。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么進(jìn)展。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓?jiǎn)危踔粱亟^消費(fèi)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對(duì)不能放松，并要催促各銷售員絕對(duì)要做到貨到付款，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷售質(zhì)量問(wèn)題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待進(jìn)步。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)程度：第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。第二、在應(yīng)收款的催收方面沒(méi)有加強(qiáng)力度，對(duì)一些客戶太照顧情面，辦起事來(lái)拖泥帶水。第三、市場(chǎng)開發(fā)效果不太好，我公司的市場(chǎng)沒(méi)有能完全翻開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個(gè)區(qū)域市常第四、沒(méi)有真正穩(wěn)固開展到上2-3000噸的大客戶。三、平安方面平安問(wèn)題，這是每次開會(huì)必講的問(wèn)題，平安第一是消費(fèi)的根本前提?？墒窃?023年仍然發(fā)生了近20起平安事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)元。平安事故的賠款總額到達(dá)近10萬(wàn)元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個(gè)員工都希望健安康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過(guò)個(gè)年?？墒撬嗤?、少了手指，這年還能過(guò)的開心嗎?歸納分析^p事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：年會(huì)工作總結(jié)發(fā)言稿熱門演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語(yǔ)演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭通過(guò)梳理**公司存在的優(yōu)優(yōu)勢(shì)分析^p，審視了**公司現(xiàn)狀，理清了**公司將來(lái)的開展之路，明確了工作目的。通過(guò)持續(xù)、深化的推進(jìn)組織化管理，改變了管理人員的個(gè)人習(xí)慣，打造了和諧的企業(yè)氣氛;通過(guò)推行績(jī)效管理，提升了各級(jí)管理人員的工作才能，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng);通過(guò)方案與預(yù)算管理的進(jìn)一步施行，增強(qiáng)了全員的方案和預(yù)算工作的意識(shí)和程度，企業(yè)開始步入精細(xì)化管理軌道，等等;通過(guò)這些變革和提升，為**下一步核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)和安康持續(xù)開展打下了良好的根底。2023年，**公司共完成銷售**，占**市場(chǎng)**%的銷售份額，進(jìn)一步奠定了**公司在**的龍頭地位，為11年的工作畫上了圓滿的句號(hào)。這些都離不開在座全體員工的辛勤付出和供商朋友的大力支持，在此，再一次對(duì)你們表示衷心的感謝!2023年，**公司經(jīng)營(yíng)平安有序，管理步步提升，涌現(xiàn)出一大批扎實(shí)工作、勤奮學(xué)習(xí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，他們?cè)谧约浩椒驳墓ぷ鲘徫簧先蝿谌卧?、不?jì)得失、默默付出，不僅得到了個(gè)人的提升，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)**公司的提升!11年**公司在向組織化轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，明確了經(jīng)營(yíng)和行政兩條線，在**副總和**副總的帶著下，不管從整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的完成還是各項(xiàng)管理工作的提升，都獲得了驕人的業(yè)績(jī);每一次面臨新的開店任務(wù)和挑戰(zhàn)時(shí)，**經(jīng)理都是第一個(gè)站出來(lái)，帶頭挑起重?fù)?dān)，并一次又一次的圓滿完成任務(wù)!在**經(jīng)理抽調(diào)出來(lái)的同時(shí)，**經(jīng)理都決然承擔(dān)起本該屬于兩個(gè)人的重?fù)?dān)，默默的奉獻(xiàn)，做著**商場(chǎng)的各項(xiàng)工作。09年**商場(chǎng)憑借地理優(yōu)勢(shì)和良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，獲得了驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，這當(dāng)中離不開**經(jīng)理、**經(jīng)理通力協(xié)作和鼎力配合。**商場(chǎng)在**經(jīng)理的帶著下，獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和商戶共贏的雙豐收。**商場(chǎng)在**經(jīng)理的辛勤付出中，銷售額日益攀升，憑借**的品牌形象，在**當(dāng)?shù)卣谥鸩秸痉€(wěn)腳跟。一線經(jīng)營(yíng)的成績(jī)離不開后勤的全力配合和支持，在09年，**公司后勤職能部門除了圓滿完本錢職工作外，也充分發(fā)揮了職能管理作用，實(shí)在做到了“后勤為一線效勞”的宗旨。綜合辦公室在**主任的帶著下，不再單純只是一個(gè)總經(jīng)理上傳下達(dá)的部門，正在向職能管理邁進(jìn)和提升,在方案管理、績(jī)效管理、流程管理中推進(jìn)中起到了重要的推進(jìn)作用，并獲得了明顯的收效;在財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)**的帶著下，財(cái)務(wù)科改變了以往刻板僵硬的效勞態(tài)度，耐心的做好效勞細(xì)節(jié)工作，嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，成為公司降低風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的平安屏障;經(jīng)營(yíng)科的**和籌劃科**，改變了以往埋頭詳細(xì)事中的做事習(xí)慣，開始向職能管理方向轉(zhuǎn)變，并已經(jīng)開始發(fā)揮職能作用;保衛(wèi)**、設(shè)備**，信息**、效勞臺(tái)**等人，各自發(fā)揮著自己的工作職能，為公司設(shè)備設(shè)施、員工平安及信息平安提供了保障，11年**公司平安責(zé)任事故的發(fā)生率為0。所有部門和個(gè)人的提升都帶動(dòng)了整個(gè)**公司的提升，也是**公司良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力的表達(dá)!年終工作總結(jié)發(fā)言稿年終各位員工下午好！“爆竹聲中一歲除，春風(fēng)送暖入屠蘇，千門萬(wàn)戶曈曈日，總把新桃換舊符?！痹谶@辭舊迎新之際，我代表六久公司祝各位及各位全家身體安康！春節(jié)愉快！同時(shí)，向榮獲202_年度的“新人獎(jiǎng)”、“進(jìn)步獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀獎(jiǎng)”的員工表示衷心祝賀，并致以崇高的敬意。今天，我們歡聚一堂，總結(jié)、思索過(guò)去，規(guī)劃展望將來(lái)！回首202_，是“六久”大開展的一年，是大進(jìn)步的一年，也是向一流企業(yè)大轉(zhuǎn)折的一年！因此，我非常感謝大家，是你們努力辛勤的工作，用汗水澆灌了“六久”這朵奇葩，使她含苞待放、嬌艷欲滴，散發(fā)著清雅而悠遠(yuǎn)的純香。如今的我們，不僅有寬闊、干凈、亮堂的車間，而且有先進(jìn)的消費(fèi)設(shè)備；不僅有不斷進(jìn)步的工資和福利待遇，而且有當(dāng)前最新、最完善、最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?？墒?，我們不會(huì)忘記，任何一種成績(jī)的背后，都隱藏著我們?cè)S許多多的困難和付出的艱辛。曾幾何時(shí)，你是否記得，那車間比辦公室小的歲月；你是否記得楊二虎、胡高龍兩對(duì)夫妻睡在一個(gè)狹小的房間里，用活動(dòng)柜隔開的窘迫；(發(fā)言稿)你是否記得，那寒冷的冬夜，我們一起連續(xù)加班了三個(gè)通宵。也許，正因?yàn)槔щy與艱辛，那成績(jī)才會(huì)令人敬慕、向往、尊崇。是??！只有經(jīng)歷漫長(zhǎng)的跋涉和坎坷，才能到達(dá)那風(fēng)光迷人的峰頂，而那峰頂也只有我們期待和艱辛的磨礪才會(huì)更加迷人?；貞?02_，我們新老員工一起，以一種能吃苦的情懷，享受工作、享受溫情、享受關(guān)心，鼓勵(lì)著我們的向上之心。但是，也不泛有少數(shù)員工缺少工作熱情，對(duì)工作敷衍了事，能少做就少做，能躲避就躲避，耍小聰明，怕承擔(dān)責(zé)任，遇到問(wèn)題找借口，隨時(shí)都想沾點(diǎn)小廉價(jià)，對(duì)“六久”沒(méi)有忠誠(chéng)度，工作一辛苦就發(fā)牢騷，高估自己的才能，不服從領(lǐng)導(dǎo)管理，在工資上喜歡攀比。以上這些，是我們歷年來(lái)，都有的老生常談，也是當(dāng)前我們最需改變的問(wèn)題，我多么希望大家都能重新檢查一下自己，有那么改之，無(wú)那么加勉。假設(shè)把這些缺點(diǎn)比做垃圾，那我們?nèi)缃窬涂梢孕袆?dòng)，把缺點(diǎn)扔進(jìn)垃圾堆，然后去洗個(gè)澡，換上新衣服，以一個(gè)干凈、全新的自我迎接202_。202_，對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，召開，社會(huì)將更加和諧。對(duì)于六久，是更值得期待的一年，也是投入更多的一年，也是對(duì)我們要求更高的一年。我們將持續(xù)保持員工的工資和福利的增長(zhǎng)，我們將持續(xù)引進(jìn)高端的消費(fèi)設(shè)備，我們將持續(xù)加大產(chǎn)品的開發(fā)力度，我們將持續(xù)擴(kuò)大銷售業(yè)績(jī)，我們將持續(xù)增強(qiáng)公司的管理才能。所有這些，都離不開在座各位的努力，同心協(xié)力、不嬌不燥、發(fā)揮潛能、改變和進(jìn)步認(rèn)識(shí)。首先，對(duì)工作要有正確的認(rèn)識(shí)人生就是工作，與同事相處是一種緣份，與顧客、生意伙伴見(jiàn)面是一種樂(lè)趣，還可以通過(guò)工作來(lái)學(xué)習(xí)、來(lái)獲取經(jīng)歷、知識(shí)和信心，我們對(duì)工作投入的熱情越多、決心越大，工作效率就越高。這樣，上班就不是一種苦差事，工作也就會(huì)變成一種樂(lè)趣。當(dāng)然，也不能為薪水而工作，馬斯洛在《人類動(dòng)機(jī)理論》一書中，提出了至今仍廣為流傳的需要層次理論，他將人的需求分成了五個(gè)等級(jí)，即生存需要、平安需要、社交需要、尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)需要。所以，人生的追求不能停留在滿足生存需要的低程度上，還應(yīng)有更高層次的需求，有更高層次的動(dòng)力驅(qū)使，假設(shè)工作質(zhì)量?jī)H僅是為了面包，那生命價(jià)值未免也太低俗，工作質(zhì)量決定你的生活質(zhì)量，無(wú)論薪水上下，只要在工作中，你盡心盡力、積極進(jìn)取，就能得到公司的尊重，才能表達(dá)你的才能和價(jià)值。二、要有明確的工作態(tài)度一個(gè)人的心態(tài)是否端正，往往決定了他能發(fā)揮出多大的專業(yè)程度，能創(chuàng)造多大的業(yè)績(jī)，也決定了他在企業(yè)中的位置。正確的工作態(tài)度就是樹立主人的心態(tài)，“公司興亡，我的責(zé)任”。我曾經(jīng)看過(guò)一本書，好似是一家公司〔名字我忘了〕。有一天，經(jīng)理的辦公室很臟，經(jīng)理問(wèn)：“怎么回事？”假設(shè)有個(gè)員工站起來(lái)說(shuō)：“報(bào)告，今天小明值日，他沒(méi)有清掃衛(wèi)生?！痹谖覀冋J(rèn)為這很正常，但在他們公司，喊報(bào)告的這個(gè)員工是要被立即辭退的。因?yàn)?，在這個(gè)公司員工會(huì)這樣說(shuō)：“對(duì)不起，經(jīng)理，這是我的責(zé)任。”然后，馬上清掃。202_，我們也要努力訓(xùn)練自己“公司興亡，我的責(zé)任”這樣的思想。任何一個(gè)公司，不可能每件事情都有規(guī)定的人員來(lái)做，一旦發(fā)生情況，應(yīng)該每個(gè)人都負(fù)起責(zé)任來(lái)。我們每個(gè)人不僅要做好本職工作，更應(yīng)該努力多做一點(diǎn)，只要有益于公司，就應(yīng)該全力以赴地去做。因?yàn)橹灰怯幸嬗诠镜氖虑?，就是有益于你自己的事情。千萬(wàn)不能有“做一天和尚撞一天鐘”、“拿多少錢，做多少事”的想法。三、我們對(duì)“六久”要更加忠誠(chéng)假設(shè)把工作技能和經(jīng)歷比做金子，那比金子更珍貴的那么是忠誠(chéng)。忠誠(chéng)是人類最重要的美德之一。從古到今，領(lǐng)導(dǎo)需要下級(jí)的忠誠(chéng)、產(chǎn)品需要消費(fèi)者的忠誠(chéng)，每個(gè)人都需要有忠誠(chéng)的朋友。忠誠(chéng)也是一種職業(yè)道德，在當(dāng)今社會(huì)中，員工流動(dòng)是正常的，然而，我認(rèn)為變化的是環(huán)境，不變的是忠誠(chéng)。它是一種自始至終的責(zé)任，是對(duì)公司的責(zé)任，是對(duì)老板的責(zé)任。忠誠(chéng)也是一種感恩，我們要感謝“六久”給予我們的工作、給予我們的工資、給予我們的經(jīng)歷、給予我們的時(shí)機(jī)。忠誠(chéng)于“六久”，實(shí)際上就是忠誠(chéng)于你自己，要表如今你的行動(dòng)和行為上。認(rèn)可公司的運(yùn)作，由衷地佩服領(lǐng)導(dǎo)的才能，即使出現(xiàn)分歧，你也應(yīng)該服從忠實(shí)的信念；求同存異，化解矛盾；即使老板和同事有錯(cuò)誤的地方，你也應(yīng)該坦誠(chéng)地提出來(lái)，幫助改正，這樣，忠誠(chéng)敬業(yè)會(huì)讓你的人生變得更加飽滿、絢麗，事業(yè)變得更有成就，讓任何工作成為一種人生的享受。各位員工、兄弟姐妹們，讓我們攜起手來(lái)，嚴(yán)密地團(tuán)結(jié)在“六久”的周圍，把有限的生命投入到“六久”無(wú)限的事業(yè)中去，正如魯迅先生說(shuō)的“世上本沒(méi)有路，走的人多了便成了路”。我們必須腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印，走出我們“六久”自己的金光大道，直達(dá)事業(yè)的巔峰！2023領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿【領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(一)】帶著昨日的汗水和成績(jī)，懷著對(duì)明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來(lái)了2023年，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我僅代表建立管理效勞中心所有員工向關(guān)心與支持我中心開展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠(chéng)摯的感謝和美妙的祝愿!歲月不居，天道酬勤，在過(guò)去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下，秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神，以讓新區(qū)“一年一個(gè)樣、三年大變樣”為己任，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難。以創(chuàng)新工程管理機(jī)制，進(jìn)步執(zhí)行力;完善制度建立，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理;重視團(tuán)隊(duì)建立，打造職業(yè)建立鐵軍為理念，強(qiáng)化平安文明施工，積極落實(shí)工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。202_年期間，到達(dá)了在建工程109項(xiàng)，已完工57項(xiàng)，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標(biāo)的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計(jì)開展前期工程118項(xiàng)的好成績(jī)。完成了坪山體育中心(大運(yùn)籃球館)建立、聚龍山保障性住房等九個(gè)亮點(diǎn)工程的建立。一元復(fù)始，氣象萬(wàn)千，新的成績(jī)催生新的起點(diǎn)，新的希望承載新的使命。2023年我中心將繼續(xù)借鑒202_年工作中獲得的有益經(jīng)歷，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，采取多項(xiàng)有力舉措，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化管理，確保2023年工作目的順利完成。2023年，中心繼續(xù)推動(dòng)新區(qū)的重點(diǎn)工程建立，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建立為重點(diǎn)，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為打破口，以質(zhì)量建立為切入點(diǎn)，以隊(duì)伍建立為保證，實(shí)現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、平安、進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)建立五大目的，精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠(chéng)信、安康、和諧”的開展架構(gòu)，推開工程建立管理程度再上新臺(tái)階，確保全年無(wú)一起質(zhì)量平安事故，以促和諧、保民生為根本，落實(shí)好民生工程建立，更高更好完成新區(qū)工程建立任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧開展做出積極奉獻(xiàn)!東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬(wàn)里征程催人急!新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對(duì)前所未有的開展良機(jī)和跨越振新的宏偉藍(lán)圖，我中心全體職工一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心，務(wù)實(shí)重干，勇往直前，再鑄輝煌!【領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(二)】尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)!我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深化，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)?是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來(lái)到這里，但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí)和理解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，施行幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績(jī)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn)，但也可以說(shuō)是大有改觀!在2023年上半年之前，由于我酒店的管理忽略和培訓(xùn)力度缺乏及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè)觀。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新穎血液一般，即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分!假設(shè)是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類的問(wèn)題，可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵!在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)歷做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也可以指出我們酒店工作的缺乏，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們共同開展，共同進(jìn)步!一.完善鼓勵(lì)分配制度，調(diào)發(fā)開工的積極性。為了更好地完善任務(wù)，各個(gè)部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門，核定各部門的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分表達(dá)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原那么，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。二.抓好標(biāo)準(zhǔn)整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，進(jìn)步綜合接待才能。1.健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，進(jìn)步了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營(yíng)分析^p會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所進(jìn)步。3.酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問(wèn)題，各部門不得互相責(zé)怪，推搪，要敢于成認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，進(jìn)步綜合接待才能，全面抓好效勞標(biāo)準(zhǔn)，出品質(zhì)量，使接待才能大大進(jìn)步，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，效勞一流，使顧客滿意而歸。三.根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的珍貴意見(jiàn)，逢年假日，向關(guān)系戶打問(wèn)候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過(guò)大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信效勞平臺(tái)，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力!在____上，我們共同討論問(wèn)題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)展夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步!當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比方出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的效勞質(zhì)量還有待進(jìn)步、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營(yíng)酒店，真是受益良多!我會(huì)秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!【領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(三)】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家下午好!又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任，以及對(duì)行政部工作的支持和配合。過(guò)去的一年里，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。詳細(xì)工作匯報(bào)如下：1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購(gòu)、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的明晰明確，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時(shí)處理，不拖拉;4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善;我入職一年以來(lái)，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作，對(duì)檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里，按照部門方案，我將進(jìn)步對(duì)各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做到對(duì)檔案及合同管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化!行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在2023年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的開展規(guī)劃，做好行政各項(xiàng)板塊的管理，在做好每一項(xiàng)根底工作的同時(shí)，向更高更好的方向開展!最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體安康，合家幸福!年終總結(jié)發(fā)言稿謝謝!【領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(四)】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!很快樂(lè)與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝：大家元旦愉快!身體安康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!回憶到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的浩大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮開展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。假設(shè)總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒!行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底治理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防平安緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作根本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原那么，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離任、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn);對(duì)返貨監(jiān)視實(shí)行人人監(jiān)視，獎(jiǎng)懲清楚。當(dāng)然，之所以獲得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!在行政工作獲得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未獲得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開展、問(wèn)題難解決、工作效率難進(jìn)步。針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬(wàn)事大吉!謝謝大家!【領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(五)】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!轉(zhuǎn)眼間，2023年又過(guò)去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步開展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同討論，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪康?，而一起努力過(guò)，就像展銷會(huì)期間，為了能讓公司獲得更優(yōu)越的成績(jī)，為了進(jìn)步公司的對(duì)外形象，我們?cè)黄鸺影?，?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部那么加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí)，其他同事會(huì)幫他接聽(tīng)、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氣氛下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。在這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣，為各位員進(jìn)步自身素質(zhì)創(chuàng)造了時(shí)機(jī)。通過(guò)這些活動(dòng)的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的安康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購(gòu)置預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。最后祝各位同事新年快樂(lè)，身體安康!領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿范本領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿范文(一)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：今天是XX月XXX日，再過(guò)XXX天我就在XXX局工作整整一年了?；厥走^(guò)去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績(jī)的獲得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的親密配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙?lái)的感受，再剖析一下自身的缺乏之處。感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必需要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任，另一方面來(lái)自我自身經(jīng)歷的缺乏。但是，我還是充滿信心地來(lái)到了XXX這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好XXX局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來(lái)了，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對(duì)我的工作是非常支持的，尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī)，但是，我確實(shí)獲得了一些成績(jī)，這都是XXX局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個(gè)人的力量是不可能獲得的。感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和才能。我認(rèn)為，作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽(tīng)思想，也要鍛煉?cǎi){馭全局的才能。這是自己從做副職到做一把手的深化體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說(shuō)要擅長(zhǎng)從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能防止憑個(gè)人愛(ài)好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏向場(chǎng)面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。感想之三，群眾是一切工作的力量泉。x局長(zhǎng)來(lái)我局調(diào)研時(shí)非常中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會(huì)上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說(shuō)切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要保護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺(jué)地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“保護(hù)”，不保護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，理解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不管在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套，臺(tái)下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在XXX的這幾個(gè)月，我們?cè)诟刹咳蚊?、重要建立工程安排、大額資金使用或重大決策等問(wèn)題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)那么進(jìn)展集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)視。管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來(lái)的，不是別人吹出來(lái)的，廉政是自己做出來(lái)的，不是別人寫出來(lái)的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時(shí)，還要為干部們創(chuàng)造可以廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來(lái)說(shuō)，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問(wèn)題，同志們也有了拒請(qǐng)的理由。應(yīng)該說(shuō)，近一年來(lái)，我對(duì)自身、對(duì)集體的廉政建立都非常重視，嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，對(duì)大宗物品采購(gòu)、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式，同時(shí)為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)視員座談會(huì)，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了貪腐現(xiàn)象滋生。感想之五，要積極鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用。事無(wú)巨細(xì)，事必躬親有時(shí)表達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置詳細(xì)工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與才能培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們?cè)谶M(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的根底上更好地為納稅人熱情效勞。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好場(chǎng)面，才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，根本問(wèn)題得到解決，兩個(gè)文明建立自然會(huì)上新臺(tái)階。干好工作的決心和信心都有，主觀動(dòng)機(jī)向好的方向開展是人人所想，但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免，我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中獲得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的缺乏之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。問(wèn)題之一，深化基層調(diào)研少。對(duì)基層工作的實(shí)際掌握不非常透徹。分析^p這一問(wèn)題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過(guò)于放手;從客觀上講，自來(lái)到XXX局，事務(wù)一直繁雜，沒(méi)有很充欲的時(shí)間深化基層搞調(diào)研。前幾天發(fā)動(dòng)干部廣泛給班子提意見(jiàn)時(shí)，有的同志就提出了這一問(wèn)題。讓我更深化地認(rèn)識(shí)到不管主觀原因還是客觀原因，不深化實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問(wèn)題，掌握不了第一手材料怎么可以統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺(jué)得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利，創(chuàng)辦食堂，多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對(duì)，同志們?cè)谝黄鸸ぷ魇切枰枷虢涣鞯?，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對(duì)面地交心、談心。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說(shuō)，與一般干部談心少，如今還有局部同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。因此，今后我要按x局長(zhǎng)“三個(gè)對(duì)照，三個(gè)反思”的講話精神，進(jìn)一步深化理解和結(jié)實(shí)樹立黨的“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的群眾觀點(diǎn)，從如今起多深化基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見(jiàn)征集上來(lái)，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地去做，調(diào)研才能收到實(shí)效，工作才能獲得更大的進(jìn)步。問(wèn)題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺(jué)得有許多事要辦，對(duì)下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，很少親自催促檢查，或者只是過(guò)問(wèn)一下，有時(shí)布置多了連過(guò)問(wèn)都忘了。如今回想起來(lái)這種有始無(wú)終的做法不利于工作的貫徹落實(shí)，表到達(dá)x局長(zhǎng)講的“三個(gè)對(duì)照，三個(gè)反思”就是自己的事業(yè)心強(qiáng)，而責(zé)任感不是太強(qiáng)，在這里也有必要進(jìn)展自我批評(píng)。說(shuō)實(shí)話，做為一個(gè)基層的分局局長(zhǎng)不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立效勞意識(shí)。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實(shí)際操作;既要懂管理，還要擅于做詳細(xì)工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好詳細(xì)管理。抑制浮在上面、指手劃腳的家長(zhǎng)作風(fēng)，親自催促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，使決策更符合實(shí)際，有效地防止瞎指揮，推開工作向前開展。問(wèn)題之三，學(xué)習(xí)不夠深化。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們國(guó)稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無(wú)論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深化細(xì)致，特別是與其他局長(zhǎng)在一起學(xué)習(xí)的時(shí)間少，而且學(xué)起來(lái)粗枝大葉，不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探究學(xué)習(xí)方法。問(wèn)題之四，小節(jié)問(wèn)題需要改進(jìn)。比方：工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單;情緒急躁、愛(ài)發(fā)脾氣;開會(huì)接、打手機(jī)，與別人說(shuō)話、吸煙;不管是不是應(yīng)酬，喝小酒的缺點(diǎn)還存在。這些都是我自身的弱點(diǎn)，真誠(chéng)希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑嵝盐?、催促我，以使我盡快加以改正。當(dāng)然，我身上存在的問(wèn)題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒(méi)有覺(jué)察的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評(píng)?？傊?，今后，我愿和大家一起在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力創(chuàng)始國(guó)稅工作的新場(chǎng)面，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!謝謝大家。領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿范文(二)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們：新年將至，首先我代表xx向各位拜個(gè)早年，祝大家工作順利、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!今天，在這里隆重召開2023年度工作總結(jié)，我向大家表示衷心的祝賀!剛剛，在講話中全面總結(jié)了2023年的工作，并對(duì)2023年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。這次會(huì)議的召開，對(duì)于全面加強(qiáng)xx工作，進(jìn)一步進(jìn)步審訊質(zhì)量和程度，加強(qiáng)隊(duì)伍建立,推進(jìn)法院根底建立,必將起到積極的促進(jìn)作用。2023年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實(shí)現(xiàn)大開展、大跨越的一年，同時(shí)也是xx獲得輝煌成就的一年。一年來(lái)，xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革開展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審訊職能，認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)審訊行為，全力維護(hù)法律公正，積極營(yíng)造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，圓滿地完成了各項(xiàng)審訊工作任務(wù)，審訊質(zhì)量和效率都獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，隊(duì)伍素質(zhì)尤其是班子建立成效顯著，根底建立和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極奉獻(xiàn)。這些成績(jī)的獲得，是全院干警恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)、抑制困難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，借此時(shí)機(jī)，我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建立做出的突出奉獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的謝意!xx來(lái)之不易的工作成績(jī)充分說(shuō)明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個(gè)有凝聚力，開拓創(chuàng)新的班子，xx這支隊(duì)伍，是一支思想成熟、作風(fēng)過(guò)硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊(duì)伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過(guò)，不容無(wú)視，在過(guò)去的工作中，不同程度也存在一些問(wèn)題，如個(gè)別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng)，還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建立，努力進(jìn)步隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)審訊事業(yè)的深化開展。會(huì)上，法院黨組對(duì)2023年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)展了隆重的表彰，讓我們對(duì)這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!同志們，人民法院肩負(fù)著神圣而榮耀的使命。希望xx的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目的解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷創(chuàng)始法院工作的新場(chǎng)面，獲得新成就，為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)開展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的奉獻(xiàn)!早日成為全市、全區(qū)乃至全國(guó)的先進(jìn)法院!謝謝大家!領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿范文(三)各位員工：大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體安康，萬(wàn)事如意，合家幸福!律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們辭別了成績(jī)斐然的2023年，迎來(lái)了充滿希望的20**年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美妙的祝愿。20**年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻仍然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，消費(fèi)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，參加到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了消費(fèi)管理小組、質(zhì)量管理小組、平安管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提早做好消費(fèi)方案，提早落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化消費(fèi)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條消費(fèi)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的消費(fèi)規(guī)模。20**年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了**年的84萬(wàn)件。通過(guò)把消費(fèi)目的和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目的96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化消費(fèi)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建立等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著安康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的開展勢(shì)頭。員工年收入也到達(dá)25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入到達(dá)了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣闊員工的意見(jiàn)和建議，比方在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。我們獲得的成績(jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱辛奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)開展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但獲得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種互相信賴的狀態(tài);進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)流程，實(shí)行消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目的，并且制定目的有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。20**年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。2023年，公司的開展前景廣闊，我們的消費(fèi)規(guī)模目的為16條消費(fèi)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目的146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)形式目的為外貿(mào)、內(nèi)銷形式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入打破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入打破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加劇烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的開展：首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比方靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目的方案為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過(guò)GS、pDCA考核，有效地施行績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要表達(dá)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際消費(fèi)過(guò)程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提早對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)，班組人員不夠，IE組及時(shí)介入，以補(bǔ)缺乏，并嘗試單件流消費(fèi)形式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)展平安消費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約本錢等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)展平安消費(fèi)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)展“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)展，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建立方面，我們多聽(tīng)取廣闊員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下根底，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)立打下根底的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目的。我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁(yè)華美的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的開展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?。不積跬步，無(wú)以致千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所獲得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，2023年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路仍然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目的就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累到達(dá)質(zhì)變的升華。昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，安康平安!謝謝大家!企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿【領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(一)】帶著昨日的汗水和成績(jī)，懷著對(duì)明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來(lái)了2023年，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我僅代表建立管理效勞中心所有員工向關(guān)心與支持我中心開展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠(chéng)摯的感謝和美妙的祝愿!歲月不居，天道酬勤，在過(guò)去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下，秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神，以讓新區(qū)“一年一個(gè)樣、三年大變樣”為己任，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難。以創(chuàng)新工程管理機(jī)制，進(jìn)步執(zhí)行力;完善制度建立，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理;重視團(tuán)隊(duì)建立，打造職業(yè)建立鐵軍為理念，強(qiáng)化平安文明施工，積極落實(shí)工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。202_年期間，到達(dá)了在建工程109項(xiàng)，已完工57項(xiàng)，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標(biāo)的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計(jì)開展前期工程118項(xiàng)的好成績(jī)。完成了坪山體育中心(大運(yùn)籃球館)建立、聚龍山保障性住房等九個(gè)亮點(diǎn)工程的建立。一元復(fù)始，氣象萬(wàn)千，新的成績(jī)催生新的起點(diǎn)，新的希望承載新的使命。2023年我中心將繼續(xù)借鑒202_年工作中獲得的有益經(jīng)歷，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，采取多項(xiàng)有力舉措，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化管理，確保2023年工作目的順利完成。2023年，中心繼續(xù)推動(dòng)新區(qū)的重點(diǎn)工程建立，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建立為重點(diǎn)，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為打破口，以質(zhì)量建立為切入點(diǎn)，以隊(duì)伍建立為保證，實(shí)現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、平安、進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)建立五大目的，精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠(chéng)信、安康、和諧”的開展架構(gòu)，推開工程建立管理程度再上新臺(tái)階，確保全年無(wú)一起質(zhì)量平安事故，以促和諧、保民生為根本，落實(shí)好民生工程建立，更高更好完成新區(qū)工程建立任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧開展做出積極奉獻(xiàn)!東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬(wàn)里征程催人急!新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對(duì)前所未有的開展良機(jī)和跨越振新的宏偉藍(lán)圖，我中心全體職工一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心，務(wù)實(shí)重干，勇往直前，再鑄輝煌!【領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(二)】尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)!我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深化，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)?是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來(lái)到這里，但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí)和理解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，施行幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績(jī)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn)，但也可以說(shuō)是大有改觀!在2023年上半年之前，由于我酒店的管理忽略和培訓(xùn)力度缺乏及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè)觀。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新穎血液一般，即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分!假設(shè)是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類的問(wèn)題，可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵!在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)歷做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也可以指出我們酒店工作的缺乏，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們共同開展，共同進(jìn)步!一.完善鼓勵(lì)分配制度，調(diào)發(fā)開工的積極性。為了更好地完善任務(wù)，各個(gè)部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門，核定各部門的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分表達(dá)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原那么，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。二.抓好標(biāo)準(zhǔn)整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，進(jìn)步綜合接待才能。1.健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，進(jìn)步了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營(yíng)分析^p會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所進(jìn)步。3.酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問(wèn)題，各部門不得互相責(zé)怪，推搪，要敢于成認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，進(jìn)步綜合接待才能，全面抓好效勞標(biāo)準(zhǔn)，出品質(zhì)量，使接待才能大大進(jìn)步，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，效勞一流，使顧客滿意而歸。三.根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的珍貴意見(jiàn)，逢年假日，向關(guān)系戶打問(wèn)候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過(guò)大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信效勞平臺(tái)，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用