2021-2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理綜合練習(xí)試卷B卷附答案

2021-2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理綜合練習(xí)試卷B卷附答案單選題（共70題）1、工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃制訂工作主要包括：①定義項(xiàng)目目標(biāo)；②安排費(fèi)用與資源計(jì)劃；③劃分工作包；④確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。正確的實(shí)施順序是()A.①—②—④—③B.②—①—③—④C.②—④—①—③D.①—③—④—②【答案】D2、投資少、利益大、時(shí)間短、質(zhì)量合格，這是（）對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。A.項(xiàng)目業(yè)主B.咨詢機(jī)構(gòu)C.金融機(jī)構(gòu)D.政府部門【答案】A3、下列不屬于必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目的是()。A.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的C.勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的D.項(xiàng)目總投資額估算價(jià)在1000萬(wàn)元人民幣以上的【答案】D4、下列不屬于設(shè)立工程咨詢成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)基本原則的是（）。A.堅(jiān)持"客觀、公正、科學(xué)、可靠"的原則B.以定性考核分析為主，定量考核分析為輔C.真實(shí)、全面地反映項(xiàng)目的有利和不利因素D.評(píng)價(jià)結(jié)論并非全部可行才能被評(píng)優(yōu)秀成果【答案】B5、建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)屬于()。A.措施項(xiàng)目費(fèi)B.分部分項(xiàng)工程費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.其他項(xiàng)目費(fèi)【答案】A6、團(tuán)隊(duì)的工作開(kāi)始進(jìn)入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神，此時(shí)的團(tuán)隊(duì)處于（）。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A7、工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目的（）階段完成。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)【答案】B8、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D9、貨物采購(gòu)合同履行過(guò)程中，采購(gòu)方駐廠代表催繳工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)的（）。A.安全B.原料供應(yīng)C.進(jìn)度D.成本控制【答案】C10、根據(jù)PMBOK為識(shí)別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理過(guò)程的各個(gè)過(guò)程和活動(dòng)而開(kāi)展的過(guò)程與活動(dòng)，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。A.進(jìn)度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C11、工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃的編制依據(jù)包括()A.工程決算B.費(fèi)用估算C.時(shí)間費(fèi)用累計(jì)曲線D.工程標(biāo)底【答案】B12、員工對(duì)自己獲得的報(bào)酬是否滿意不僅要看絕對(duì)值，還要看相對(duì)值，要與自己縱向比較，也與別人進(jìn)行橫向比較，當(dāng)比值相等時(shí)，員工就會(huì)感到滿意，這在管理上稱為（）。A.公平理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A13、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的費(fèi)用優(yōu)化，是指尋求()的過(guò)程。A.工程總成本最低時(shí)的最短工期安排B.工程直接成本最低時(shí)的工期安排C.工程間接成本最低時(shí)的工期安排D.給定費(fèi)用前提下的最短工期安排【答案】A14、質(zhì)量管理體系要求中，不屬于策劃要素的有（）。A.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施B.質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃C.變更的策劃D.運(yùn)行的策劃和控制【答案】D15、（2021年真題）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于合同價(jià)款的說(shuō)法，正確的是（）。A.合同生效前，買方應(yīng)向賣方支付10%的預(yù)付款B.賣方按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價(jià)交貨款的60%C.買方收到按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價(jià)交貨款的10%D.如果依據(jù)合同約定賣方向買方支付費(fèi)用，買方有權(quán)從結(jié)清貨款中扣除該筆費(fèi)用【答案】D16、2008年3月底，某項(xiàng)目計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為4800萬(wàn)元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為4200萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為5200萬(wàn)元。據(jù)此判斷,該項(xiàng)目此時(shí)()A.進(jìn)度提前，費(fèi)用超支B.進(jìn)度拖延，費(fèi)用超支C.進(jìn)度提前,費(fèi)用節(jié)約D.進(jìn)度拖延，費(fèi)用節(jié)約【答案】B17、用于查明缺陷原因，采取改進(jìn)措施的是()。A.工序分類檢查表B.缺陷項(xiàng)目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表【答案】C18、某工程合同工期為13個(gè)月，繪制的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算工期為10個(gè)月。經(jīng)綜合分析確定的計(jì)劃工期為11個(gè)月，則工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作的總時(shí)差是（）個(gè)月。A.0B.1C.2D.3【答案】C19、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，箭線表示（）。A.需要消耗時(shí)間和資源的工作B.需要消耗時(shí)間但不需要消耗資源的工作C.工作持續(xù)時(shí)間D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D20、編制最高投標(biāo)限價(jià)時(shí)，不可競(jìng)爭(zhēng)的費(fèi)用不包括（）。A.安全文明施工費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.稅金D.夜間施工增加【答案】D21、為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知用途的要求，依據(jù)所策劃的安排對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行的認(rèn)可活動(dòng)，此為（）工作。A.設(shè)計(jì)策劃B.設(shè)計(jì)評(píng)審C.設(shè)計(jì)驗(yàn)證D.設(shè)計(jì)確認(rèn)【答案】D22、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到發(fā)展起來(lái)經(jīng)歷的正確階段順序是（）。A.磨合—形成—表現(xiàn)—規(guī)范—休整B.形成—磨合—規(guī)范—表現(xiàn)—休整C.表現(xiàn)—磨合—形成—規(guī)范—休整D.形成—規(guī)范—磨合—表現(xiàn)—休整【答案】B23、下列屬于咨詢單位在實(shí)施階段，對(duì)質(zhì)量管理的工作是（）。A.組織編制施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B.審查施工組織設(shè)計(jì)C.邀請(qǐng)專家對(duì)咨詢成果質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審D.編制試運(yùn)行報(bào)告【答案】B24、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程的保修期自工程（）之日起計(jì)算。A.竣工預(yù)驗(yàn)收合格B.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提交C.竣工驗(yàn)收合格D.竣工備案【答案】C25、確保項(xiàng)目完成且僅完成規(guī)定的工作，這是指工程項(xiàng)目的（）A.范圍管理B.進(jìn)度管理C.財(cái)務(wù)管理D.質(zhì)量管理【答案】A26、用掙值法進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用－進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，如果投資偏差大于0，投資績(jī)效指數(shù)大于1，說(shuō)明（）。A.投資支出比計(jì)劃結(jié)余B.投資按計(jì)劃支出C.投資支出比計(jì)劃超支D.進(jìn)度比計(jì)劃提前【答案】A27、咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于（）學(xué)時(shí)。A.50B.60C.90D.100【答案】C28、商業(yè)銀行對(duì)借款人進(jìn)行信用評(píng)價(jià)分析，包括對(duì)借款人的()進(jìn)行評(píng)價(jià)。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B.企業(yè)規(guī)模C.品德D.文化水平【答案】C29、項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中，不包括（）。A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.組織評(píng)審可行性研究報(bào)告C.組織編制項(xiàng)目建議書D.選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察單位【答案】D30、每個(gè)工程項(xiàng)目都具有特定的建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)和條件，其實(shí)施都會(huì)涉及某些以前沒(méi)有做過(guò)的事情，體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目（）特點(diǎn)。A.固定性B.一次性C.獨(dú)特性D.整體性【答案】C31、咨詢工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在2個(gè)月前申請(qǐng)，繼續(xù)登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C32、施工承包人應(yīng)在工期可以順延的情況發(fā)生后（）內(nèi)，將延誤的工期向工程師提出書面報(bào)告。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B33、（2021年真題）根據(jù)國(guó)家《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于合同價(jià)款的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.合同生效前，買房應(yīng)向賣方支付10%的定金B(yǎng).賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格的60%C.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設(shè)備驗(yàn)收證書或已生效的驗(yàn)收款支付函正本一份并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格的25%D.如果依照合同約定賣方應(yīng)向買方支付費(fèi)用的，買方有權(quán)從結(jié)清款中直接扣除該筆費(fèi)用【答案】A34、勘察人的義務(wù)不包括（）。A.依法納稅B.向承包人提供勘察資料C.保證勘察作業(yè)規(guī)范、安全和環(huán)保D.避免勘探對(duì)公眾與他人的利益造成損害【答案】B35、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號(hào)）的規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的投標(biāo)費(fèi)、咨詢費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等，屬于（）。A.規(guī)費(fèi)B.財(cái)務(wù)費(fèi)C.建設(shè)管理費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)中的其他【答案】D36、用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用一進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)。如果費(fèi)用偏差大于0，費(fèi)用績(jī)效指數(shù)大于1，說(shuō)明()A.費(fèi)用支出比計(jì)劃結(jié)余B.費(fèi)用按計(jì)劃支出C.費(fèi)用支出比計(jì)劃超支D.進(jìn)度比計(jì)劃提前【答案】A37、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008），清單項(xiàng)目單價(jià)中不包括()A.措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金B(yǎng).企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金C.措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)和稅金D.措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)和稅金【答案】A38、明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度，是（）在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目咨詢單位B.項(xiàng)目施工單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C39、在進(jìn)行崗位工作擴(kuò)大化和豐富化設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問(wèn)題包括（）。A.控制崗位工作的循環(huán)期，工作周期不宜過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短B.保持工作任務(wù)具有一定變動(dòng)率，但變動(dòng)率不宜太高或太低C.明確工作數(shù)量和質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，使員工逐步掌握崗位操作技能D.在基本作業(yè)之外，可將輔助性和準(zhǔn)備性工作盡可能組合在一起E.鼓勵(lì)員工一專多能，由某種專業(yè)技能逐步向更多更高技能發(fā)展【答案】A40、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，質(zhì)量保修期從工程（）之日起計(jì)算。A.完工B.竣工驗(yàn)收合格C.交付計(jì)算使用D.辦理房屋登記【答案】B41、針對(duì)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目建立質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開(kāi)展的活動(dòng)，指的是（）工作。A.設(shè)計(jì)策劃B.設(shè)計(jì)評(píng)審C.設(shè)計(jì)控制D.設(shè)計(jì)管理【答案】A42、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，不屬于一級(jí)要素的是（）。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用與員工參與C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.管理評(píng)審【答案】D43、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的命令主要來(lái)自于（），團(tuán)隊(duì)成員避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)、無(wú)所適從的情況。A.承包商B.部門經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理D.業(yè)主【答案】C44、對(duì)待消極風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略是()A.回避、轉(zhuǎn)移與減輕B.回避、轉(zhuǎn)移與利用C.利用、分享和增加D.轉(zhuǎn)移、利用和接受【答案】A45、把不利事件的影響降低到可以接受的限度，這屬于()的應(yīng)對(duì)措施。A.回避風(fēng)險(xiǎn)B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)C.減輕風(fēng)險(xiǎn)D.消除風(fēng)險(xiǎn)【答案】C46、部分群眾對(duì)擬建工程項(xiàng)目反應(yīng)激烈，可能引發(fā)矛盾沖突，這屬于重大項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)中的()等級(jí)。A.高風(fēng)險(xiǎn)B.中風(fēng)險(xiǎn)C.低風(fēng)險(xiǎn)D.可忽略風(fēng)險(xiǎn)【答案】B47、工程項(xiàng)目策劃決策階段，健康、安全、環(huán)境管理的重點(diǎn)不包括()A.對(duì)環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)價(jià)B.進(jìn)行過(guò)程危險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量估計(jì)D.進(jìn)行建造目標(biāo)危險(xiǎn)性估計(jì)【答案】D48、關(guān)于評(píng)標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的，可以否決所有投標(biāo)B.招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)有標(biāo)底的，可以以投標(biāo)報(bào)價(jià)是否接近標(biāo)底作為中標(biāo)條件C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員拒絕在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字的，視為不同意評(píng)標(biāo)結(jié)果D.投標(biāo)文件中有含有不明確的內(nèi)容的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以口頭要求投標(biāo)人作出必要澄清、說(shuō)明【答案】A49、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，3000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失B.3人死亡，4800萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失C.4人死亡，6000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2人死亡，980萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】B50、在需要層次理論中，對(duì)管理人員職位級(jí)別的認(rèn)同屬于（）的需要。A.安全B.社會(huì)C.自尊D.自我實(shí)現(xiàn)【答案】C51、發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及資料（）天后仍不支付結(jié)算價(jià)款，承包人可以申請(qǐng)人民法皖將該工程依法拍賣。A.7B.14C.28D.56【答案】D52、下列情形經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)的是（）。A.南水北調(diào)工程B.大型房建工程C.救災(zāi)搶險(xiǎn)工程D.葛洲壩水利工程【答案】C53、在下列情形中可考慮適當(dāng)增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級(jí)較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒(méi)有相似性【答案】C54、設(shè)備采購(gòu)中，賣方未能按時(shí)交付合同設(shè)備的，應(yīng)向買方支付遲延交付違約金，下列關(guān)于違約金的計(jì)算方法，錯(cuò)誤的是（）。A.從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的0.5%B.從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的1%C.從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的1.5%D.遲延交付違約金的總額不得超過(guò)合同價(jià)格的15%【答案】D55、明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度，是()在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目咨詢單位B.項(xiàng)目施工單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C56、把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元，是工程項(xiàng)目組織與管理中的()A.范圍計(jì)劃B.范圍變更C.范圍定義D.范圍控制【答案】C57、團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)可以分為（）A.主要指標(biāo)B.輔助指標(biāo)C.整體指標(biāo)D.否決指標(biāo)E.公共指標(biāo)【答案】A58、下列關(guān)于M、N工作之間的順序關(guān)系的表述，正確的是（）。A.N工作在M工作結(jié)束后隔一段時(shí)間才開(kāi)始，則M、N工作為緊連順序關(guān)系B.M工作結(jié)束，N工作馬上開(kāi)始，則M、N工作為緊連順序關(guān)系C.N工作只有M工作結(jié)束后方可開(kāi)始，中間不能插入其他工作，則M工作為N工作的緊前工作D.M工作完成以后N工作才能開(kāi)始，中間不能插入其他工作，則N工作為M工作的緊前工作【答案】C59、某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3，則該分項(xiàng)工程的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為（）。A.5/6進(jìn)度延誤B.5/6進(jìn)度提前C.0.75進(jìn)度延誤D.0.75進(jìn)度提前【答案】A60、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）可自咨詢工程師（投資）資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請(qǐng)初始登記，初始登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C61、為識(shí)別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理過(guò)程組的各個(gè)過(guò)程和活動(dòng)而開(kāi)展的過(guò)程與活動(dòng)，屬于PMBOK描述的（）知識(shí)領(lǐng)域。A.項(xiàng)目整合管理B.項(xiàng)目范圍管理C.項(xiàng)目溝通管理D.項(xiàng)目相關(guān)方管理【答案】A62、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，由于買方原因在最后一批合同設(shè)備交貨后（）個(gè)月內(nèi)未能開(kāi)始考核，則買賣雙方應(yīng)在上述期限屆滿后7日內(nèi)簽署驗(yàn)收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B63、銀行對(duì)借款人償債能力進(jìn)行評(píng)估時(shí)所用的流動(dòng)比率指標(biāo)公式是（)A.流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/總資產(chǎn)B.流動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)一存貨)/流動(dòng)負(fù)債C.流動(dòng)比率=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收賬款凈額)/流動(dòng)負(fù)債D.流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債【答案】D64、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于施工合同變更的估價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照（）原則。A.固定總價(jià)B.固定單價(jià)C.可調(diào)單價(jià)D.成本加利潤(rùn)【答案】D65、某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)120萬(wàn)元，存貨50萬(wàn)元，負(fù)債200萬(wàn)元，其中流動(dòng)負(fù)債100萬(wàn)元，則其速動(dòng)比率是()。A.2B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C66、（）階段的資源投入對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目總體投資的影響程度是最重要的。A.前期B.實(shí)施C.準(zhǔn)備D.試運(yùn)行【答案】A67、（2021年真題）工程項(xiàng)目交易不同于一般商品的交易，業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計(jì)的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成施工過(guò)程困難等原因，體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()。A.交易及生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.不確定性大【答案】A68、下列不屬于初步設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告主要內(nèi)容的是（）。A.設(shè)計(jì)依據(jù)B.地質(zhì)安全影響因素C.工程項(xiàng)目安全評(píng)述D.各建筑物.構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)文件【答案】D69、納稅人所在地為市區(qū)，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D70、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作開(kāi)始進(jìn)入有序化狀態(tài)是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)過(guò)()之后。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C多選題（共20題）1、最早提出組織承諾的是()A.科特B.梅耶C.阿倫D.貝克爾【答案】D2、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的有（）。A.勘察人有義務(wù)及時(shí)支付合同價(jià)款B.發(fā)包人有義務(wù)向勘察人發(fā)出開(kāi)始勘察通知C.發(fā)包人有義務(wù)編制安全防護(hù)方案并制定應(yīng)急預(yù)案D.勘察人有義務(wù)防止因勘察作業(yè)造成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失E.法律規(guī)定和（或）合同約定由發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理的工程建設(shè)項(xiàng)目必須履行的各類審批.核準(zhǔn)或備案手續(xù)，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按時(shí)辦理【答案】AC3、工程項(xiàng)目招標(biāo)公告中應(yīng)當(dāng)載明（）。A.招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)B.招標(biāo)人的名稱C.招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)辦法D.獲取招標(biāo)文件的辦法E.資格審查的內(nèi)容【答案】ABD4、下列要素中，屬于徤康安全環(huán)境（HSE)管理體系中實(shí)施和運(yùn)行內(nèi)容的有（）A.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)B.HSE方針C.協(xié)商和溝通D.記錄和記錄管理E.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)控【答案】AC5、下列產(chǎn)生工程項(xiàng)目費(fèi)用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（）A.建設(shè)手續(xù)不全B.設(shè)備漲價(jià)C.場(chǎng)地提供不及時(shí)D.政策發(fā)生變化E.增加建設(shè)內(nèi)容【答案】AC6、在投資目標(biāo)確定之后，投資偏差分析包括（）。A.資金使用計(jì)劃編制B.資金分配C.投資實(shí)際值與計(jì)劃值比較D.偏差原因分析E.糾正偏差【答案】CD7、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育的目的有（）。A.改善環(huán)境B.給大家樹(shù)立目標(biāo)C.提高團(tuán)隊(duì)的整體能力D.提高參與者個(gè)人的貢獻(xiàn)力E.提高團(tuán)隊(duì)成員之間的融洽【答案】CD8、某工作實(shí)際進(jìn)度發(fā)生偏差，判定該工作是否對(duì)后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響的依據(jù)有（）。A.該工作是否處于關(guān)鍵線路B.該工作實(shí)際投資是否很大C.工程資源是否充足D.進(jìn)度偏差是否超過(guò)該工作的總時(shí)差E.進(jìn)度偏差是否超過(guò)該工作的自由時(shí)差【答案】AD9、6σ管理的基本原則包括（）。A.真正以顧客為關(guān)注中心B.基于數(shù)據(jù)和事實(shí)的管理C.聚焦于流程的改進(jìn)和管理D.主動(dòng)性的管理E.追求完美，杜絕失誤【答案】ABCD10、下列關(guān)于矩陣組織形式的說(shuō)法，正確的是()。A.信息回路比較復(fù)雜B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)C.在一定程度上避免資源的囤積于浪費(fèi)D.團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感【答案】ABCD11、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定的成果包括()A.需要的應(yīng)急儲(chǔ)備量B.初始風(fēng)險(xiǎn)清單C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃D.實(shí)現(xiàn)費(fèi)用和時(shí)間目標(biāo)的概率E.附加風(fēng)險(xiǎn)【答案】AC12、健