項(xiàng)目管理助理崗位的主要職責(zé)表述（7篇）

第44頁(yè)共44頁(yè)項(xiàng)目管理?助理崗位?的主要職?責(zé)表述?職責(zé)：?1、負(fù)責(zé)?完成CT?O交代的?日常事務(wù)?;2、?組織和準(zhǔn)?備各類會(huì)?議，起草?各類文檔?，整理_?___，?跟進(jìn)會(huì)議?各項(xiàng)工作?的落實(shí);?3、協(xié)?助CTO?組織制定?公司技術(shù)?管理相關(guān)?的流程與?制度;?4、協(xié)助?CTO進(jìn)?行項(xiàng)目進(jìn)?度的管理?和跟進(jìn)和?質(zhì)量把控?，對(duì)關(guān)鍵?推進(jìn)項(xiàng)目?進(jìn)行及時(shí)?跟進(jìn);?職位要求?：1、?本科以上?學(xué)歷，計(jì)?算機(jī)相關(guān)?專業(yè)優(yōu)先?;2、?____?年左右相?關(guān)工作經(jīng)?驗(yàn)，有實(shí)?際項(xiàng)目推?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)或?者項(xiàng)目質(zhì)?量管理工?作經(jīng)驗(yàn)的?優(yōu)先;?3、有較?強(qiáng)的人際?交往能力?、敏銳的?洞察力及?計(jì)劃和執(zhí)?行能力;?4、熟?練掌握各?種日常辦?公軟件和?辦公設(shè)備?;5、?具有較強(qiáng)?的執(zhí)行力?及工作主?動(dòng)性，具?有良好的?道德品質(zhì)?，服務(wù)意?識(shí)和工作?態(tài)度;?項(xiàng)目管理?助理崗位?的主要職?責(zé)表述（?二）職?責(zé)1、?項(xiàng)目管理?工作(?1)對(duì)項(xiàng)?目開發(fā)、?測(cè)試、實(shí)?施情況即?項(xiàng)目的具?體階段進(jìn)?展情況向?項(xiàng)目主管?反饋;?(2)參?與對(duì)項(xiàng)目?出現(xiàn)的各?類問(wèn)題的?溝通協(xié)調(diào)?工作，及?時(shí)向項(xiàng)目?主管反饋?;(3?)參與對(duì)?項(xiàng)目建設(shè)?質(zhì)量進(jìn)行?評(píng)估，并?協(xié)助項(xiàng)目?主管做好?驗(yàn)收工作?。2、?會(huì)議管理?工作(?1)負(fù)責(zé)?協(xié)助收集?、整理會(huì)?議議題，?做好會(huì)前?準(zhǔn)備、會(huì)?中保障工?作，并整?理___?_;(?2)負(fù)責(zé)?監(jiān)督項(xiàng)目?的實(shí)施進(jìn)?展情況做?及時(shí)跟蹤?;(3?)負(fù)責(zé)會(huì)?議決策的?傳達(dá)、落?實(shí)及信息?反饋工作?。3、?日?qǐng)?bào)管理?工作(?1)負(fù)責(zé)?相關(guān)部門?的日?qǐng)?bào)收?集工作，?依據(jù)日?qǐng)?bào)?進(jìn)行項(xiàng)目?管理及推?進(jìn)工作，?跟蹤未完?成原因，?對(duì)需要協(xié)?助的未完?成原因進(jìn)?行請(qǐng)示;?(2)?通過(guò)抽查?文檔，掌?握項(xiàng)目實(shí)?施情況，?做好整理?總結(jié)，及?時(shí)上報(bào);?(3)?跟進(jìn)項(xiàng)目?進(jìn)度，按?照既定的?項(xiàng)目各節(jié)?點(diǎn)時(shí)間，?建立良好?的項(xiàng)目次?序，保證?項(xiàng)目各個(gè)?節(jié)點(diǎn)工作?積極落實(shí)?。任職?要求1?、計(jì)算機(jī)?相關(guān)專業(yè)?本科在校?生或應(yīng)屆?畢業(yè)生;?2、具?有良好的?溝通交流?能力;?3、能夠?適應(yīng)省內(nèi)?出差;?4、具備?良好的團(tuán)?隊(duì)協(xié)作意?識(shí)。項(xiàng)?目管理助?理崗位的?主要職責(zé)?表述（三?）職責(zé)?：1、?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理針對(duì)?對(duì)應(yīng)項(xiàng)目?組項(xiàng)目的?進(jìn)度制定?、物料跟?蹤、試產(chǎn)?安排，及?其它重點(diǎn)?事宜的安?排跟進(jìn)等?;2、?部門工程?師對(duì)應(yīng)技?術(shù)文件的?收、發(fā)、?擬、存;?3、部?門定期報(bào)?告整理;?4、協(xié)?助工程師?完成的其?他事項(xiàng)。?任職要?求：1?、大專學(xué)?歷及以上?;2、?英語(yǔ)良好?;辦公軟?件使用熟?練;3?、良好的?溝通表達(dá)?能力;?4、積極?主動(dòng)，有?適當(dāng)?shù)目?壓力。?項(xiàng)目管理?助理崗位?的主要職?責(zé)表述（?四）1?、根據(jù)施?工合同編?制工程項(xiàng)?目施工進(jìn)?度計(jì)劃、?資金使用?計(jì)劃。?2、組織?項(xiàng)目部管?理人員例?會(huì)，傳達(dá)?貫徹公司?生產(chǎn)會(huì)、?工地監(jiān)理?例會(huì)的精?神，定期?考核項(xiàng)目?部管理人?員工作。?3、組?織項(xiàng)目部?有關(guān)人員?做好質(zhì)量?、環(huán)境、?安全與職?業(yè)健康策?劃工作，?分解目標(biāo)?，落實(shí)所?需資源。?4、組?織項(xiàng)目成?本分析會(huì)?，負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的成本?管理，確?保資金合?理使用。?5、合?理調(diào)配項(xiàng)?目的各種?生產(chǎn)資源?，完成生?產(chǎn)計(jì)劃。?6、代?表項(xiàng)目部?與業(yè)主、?監(jiān)理、供?應(yīng)商、工?程分包商?、勞務(wù)分?包商進(jìn)行?溝通和協(xié)?調(diào)。7?、負(fù)責(zé)施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全、環(huán)境?事故的應(yīng)?急響應(yīng)，?防止事故?擴(kuò)大，減?少損失。?8、參?與材料和?設(shè)備供應(yīng)?合同、勞?務(wù)分包合?同、工程?分包合同?的評(píng)審。?9、配?合公司做?好工程回?訪保修工?作。1?0、審核?項(xiàng)目部的?各種計(jì)劃?，如生產(chǎn)?計(jì)劃、機(jī)?械設(shè)備采?購(gòu)計(jì)劃、?財(cái)務(wù)用款?計(jì)劃、材?料采購(gòu)計(jì)?劃、勞務(wù)?人員需用?計(jì)劃、項(xiàng)?目人員培?訓(xùn)計(jì)劃，?組織項(xiàng)目?部相關(guān)人?員，落實(shí)?各項(xiàng)計(jì)劃?。11?、負(fù)責(zé)審?核項(xiàng)目部?施工任務(wù)?書，嚴(yán)格?執(zhí)行公司?制訂的勞?務(wù)單價(jià)審?批制度。?12、?監(jiān)督勞務(wù)?分包商對(duì)?本項(xiàng)目人?工費(fèi)的結(jié)?算、發(fā)放?資料的公?示、發(fā)放?資料存查?等工作，?確保人工?費(fèi)發(fā)放給?勞務(wù)工人?。13?、對(duì)工程?項(xiàng)目施工?過(guò)程中存?在的問(wèn)題?進(jìn)行協(xié)調(diào)?，分析改?進(jìn)。項(xiàng)?目副經(jīng)理?崗位職責(zé)?1、編?寫項(xiàng)目部?月進(jìn)度計(jì)?劃。2?、編制項(xiàng)?目部生產(chǎn)?人員進(jìn)退?場(chǎng)計(jì)劃。?負(fù)責(zé)對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)勞?動(dòng)保護(hù)用?品、安全?防護(hù)用品?、設(shè)備、?設(shè)施進(jìn)行?檢測(cè)和驗(yàn)?收。對(duì)檢?查出來(lái)的?隱患按“?三交”實(shí)?行整改與?驗(yàn)收。?3、配合?項(xiàng)目經(jīng)理?組織項(xiàng)目?施工生產(chǎn)?。4、?對(duì)分管的?分項(xiàng)分部?工程負(fù)責(zé)?提供和維?護(hù)良好的?施工作業(yè)?環(huán)境，確?保施工安?全、文明?。組織進(jìn)?行新進(jìn)場(chǎng)?人員的三?級(jí)教育，?組織環(huán)境?檢查。?5、協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?合理調(diào)配?生產(chǎn)資源?，完成生?產(chǎn)計(jì)劃。?6、審?核分管的?分項(xiàng)分部?工程的各?種需用計(jì)?劃，審核?設(shè)備周期?性維護(hù)的?計(jì)劃。?主管工程?師崗位職?責(zé)1、?依據(jù)公司?的總目標(biāo)?和顧客的?要求，分?別制定本?項(xiàng)目部分?項(xiàng)質(zhì)量目?標(biāo)和實(shí)施?計(jì)劃。?2、組織?有關(guān)人員?編制本項(xiàng)?目的施工?組織設(shè)計(jì)?和專項(xiàng)施?工方案，?并對(duì)方案?的實(shí)施進(jìn)?行連續(xù)監(jiān)?控。3?、組織項(xiàng)?目部積極?推廣應(yīng)用?新技術(shù)、?新工藝、?新材料、?新結(jié)構(gòu)，?制定措施?計(jì)劃并實(shí)?施。4?、組織學(xué)?習(xí)和貫徹?執(zhí)行國(guó)家?和企業(yè)的?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范、?操作規(guī)程?和質(zhì)量環(huán)?境、安全?管理制度?。5、?負(fù)責(zé)工程?項(xiàng)目的施?工、檢驗(yàn)?、試驗(yàn)、?交工整個(gè)?過(guò)程質(zhì)量?活動(dòng)的控?制監(jiān)督。?6、負(fù)?責(zé)處理在?施工過(guò)程?中遇到的?施工技術(shù)?問(wèn)題。?7、負(fù)責(zé)?督促各專?業(yè)工長(zhǎng)和?職能人員?做好施工?過(guò)程中各?種原始資?料和記錄?的收集、?整理、匯?總保管，?確保各項(xiàng)?資料的真?實(shí)、準(zhǔn)確?、齊全和?可追溯。?8、負(fù)?責(zé)收集、?傳遞、處?理施工過(guò)?程中的顧?客或者是?監(jiān)理公司?的意見，?同時(shí)應(yīng)把?顧客的要?求及時(shí)向?公司內(nèi)部?傳遞。?9、負(fù)責(zé)?建立項(xiàng)目?環(huán)境、職?業(yè)健康安?全目標(biāo)指?標(biāo)及管理?方案、作?業(yè)指導(dǎo)書?、應(yīng)急響?應(yīng)預(yù)案。?10、?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理建立?和完善項(xiàng)?目質(zhì)量、?環(huán)境安全?體系。建?立健全項(xiàng)?目各級(jí)人?員質(zhì)量、?安全責(zé)任?制，進(jìn)行?質(zhì)量、環(huán)?境、職業(yè)?健康安全?職責(zé)分工?，明確各?級(jí)人員的?責(zé)任。?11、協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理組織項(xiàng)?目每周進(jìn)?行質(zhì)量、?環(huán)境、安?全管理體?系運(yùn)行自?檢，進(jìn)行?內(nèi)部溝通?，負(fù)責(zé)項(xiàng)?目不符合?項(xiàng)糾正措?施的制定?、實(shí)施與?跟蹤驗(yàn)證?。12?、協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)重大?安全事故?的緊急響?應(yīng)，防止?事故擴(kuò)大?，減少人?員和財(cái)產(chǎn)?損失。?13、協(xié)?助上級(jí)主?管部門做?好事故的?調(diào)查和處?理，提供?有效證據(jù)?。14?、審核工?長(zhǎng)編制的?施工方案?核算員?崗位職責(zé)?1、在?項(xiàng)目經(jīng)理?指導(dǎo)下編?制項(xiàng)目部?年、季、?月度施工?計(jì)劃和目?標(biāo)計(jì)劃、?項(xiàng)目成本?計(jì)劃，建?立項(xiàng)目各?種統(tǒng)計(jì)臺(tái)?帳，按年?、季、月?生產(chǎn)完成?情況統(tǒng)計(jì)?報(bào)表、做?好統(tǒng)計(jì)分?析。2?、組織項(xiàng)?目部有關(guān)?管理人員?學(xué)習(xí)本項(xiàng)?目的工程?合同、招?投標(biāo)文件?。3、?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理組織?召開項(xiàng)目?月成本核?算分析會(huì)?。4、?做好項(xiàng)目?的各項(xiàng)核?算對(duì)比工?作，完成?項(xiàng)目成本?核算系列?臺(tái)帳，為?項(xiàng)目經(jīng)理?提供決策?意見。?5、按要?求做好項(xiàng)?目部工程?分包季度?結(jié)轉(zhuǎn)工作?。6、?編制項(xiàng)目?工程分包?結(jié)算。?7、收集?好本項(xiàng)目?的經(jīng)濟(jì)資?料，編制?本項(xiàng)目的?工程結(jié)算?。8、?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理及有?關(guān)部門做?好本項(xiàng)目?的工程分?包、勞務(wù)?分包的經(jīng)?濟(jì)管理工?作。9?、協(xié)助生?產(chǎn)部門編?寫工程分?包合同與?補(bǔ)充協(xié)議?。10?、審核工?長(zhǎng)簽發(fā)的?工程簽證?文件及有?關(guān)經(jīng)濟(jì)函?件。1?1、審核?工長(zhǎng)開出?的施工任?務(wù)書和結(jié)?算單。?施工員崗?位職責(zé)?1、貫徹?執(zhí)行施工?規(guī)范、操?作規(guī)程、?質(zhì)量評(píng)定?標(biāo)準(zhǔn)，落?實(shí)項(xiàng)目部?各項(xiàng)生產(chǎn)?計(jì)劃。?2、參加?圖紙會(huì)審?，及時(shí)將?設(shè)計(jì)變更?上圖。?3、提出?分管的分?部分項(xiàng)工?程的施工?隊(duì)組人員?計(jì)劃、材?料計(jì)劃和?設(shè)備計(jì)劃?。4、?組織分管?檢驗(yàn)批的?自檢和工?序交接檢?。5、?組織實(shí)施?設(shè)備周期?性維護(hù)的?計(jì)劃。?6、負(fù)責(zé)?對(duì)施工人?員進(jìn)行技?術(shù)交底和?安全技術(shù)?交底，簽?發(fā)施工任?務(wù)書，向?隊(duì)組提供?必要的勞?動(dòng)保護(hù)用?品，督促?正確使用?。7、?負(fù)責(zé)編制?實(shí)施施工?組織設(shè)計(jì)?、施工方?案和實(shí)施?項(xiàng)目環(huán)境?和職業(yè)健?康安全管?理方案，?對(duì)環(huán)境因?素、危險(xiǎn)?源進(jìn)行監(jiān)?視、檢查?。8、?填寫施工?日記，做?好原始資?料的收集?、整理、?匯總，確?保各項(xiàng)資?料的真實(shí)?準(zhǔn)確、齊?全和可追?溯性，項(xiàng)?目部施工?員應(yīng)對(duì)整?個(gè)施工過(guò)?程進(jìn)行跟?蹤控制。?9、協(xié)?助、配合?項(xiàng)目(副?)經(jīng)理，?落實(shí)完成?項(xiàng)目部的?各項(xiàng)生產(chǎn)?指標(biāo)。?10、對(duì)?工程常用?標(biāo)高、高?程進(jìn)行審?查、復(fù)核?。11?、對(duì)施工?中存在的?質(zhì)量、安?全等問(wèn)題?進(jìn)行分析?，提出整?改措施。?質(zhì)檢員?崗位職責(zé)?1、根?據(jù)項(xiàng)目質(zhì)?量目標(biāo)的?要求，對(duì)?本項(xiàng)目的?質(zhì)量目標(biāo)?進(jìn)行分解?，并報(bào)項(xiàng)?目經(jīng)理審?批。2?、對(duì)分工?范圍內(nèi)的?工程質(zhì)量?進(jìn)行全過(guò)?程的監(jiān)督?、檢查，?著重預(yù)檢?和通病易?發(fā)部位檢?查。3?、參加檢?驗(yàn)批質(zhì)量?驗(yàn)收，提?供工程質(zhì)?量檢測(cè)數(shù)?據(jù)，做好?檢驗(yàn)批質(zhì)?量評(píng)定和?每道工序?檢查驗(yàn)收?，并作標(biāo)?識(shí)。4?、深入現(xiàn)?場(chǎng)，組織?各施工隊(duì)?組做好檢?驗(yàn)批質(zhì)量?驗(yàn)收和每?道工序的?檢查驗(yàn)收?；對(duì)在施?工中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題，?及時(shí)向工?長(zhǎng)反映，?提出改正?措施，或?向主管工?程師匯報(bào)?，并復(fù)檢?改正情況?。5、?參加質(zhì)量?大檢查、?項(xiàng)目質(zhì)量?會(huì)議和質(zhì)?量問(wèn)題分?析會(huì)，參?加全面質(zhì)?量管理活?動(dòng)。6?、及時(shí)做?好檢驗(yàn)記?錄和其它?文字資料?整理工作?，督促現(xiàn)?場(chǎng)工長(zhǎng)搞?好質(zhì)保資?料7、?審核項(xiàng)目?部的質(zhì)量?技術(shù)資料?。對(duì)存在?的質(zhì)量通?病進(jìn)行分?析改進(jìn)。?8、對(duì)?主管工長(zhǎng)?簽發(fā)的施?工任務(wù)書?的分部分?項(xiàng)工程完?成情況進(jìn)?行質(zhì)量鑒?定。安?全員崗位?職責(zé)1?、根據(jù)項(xiàng)?目安全目?標(biāo)的要求?，對(duì)本項(xiàng)?目的安全?目標(biāo)進(jìn)行?分解，報(bào)?項(xiàng)目經(jīng)理?審批。?2、深入?施工現(xiàn)場(chǎng)?，巡視施?工環(huán)境，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?安全隱患?，提出整?改意見，?并進(jìn)行復(fù)?查。發(fā)現(xiàn)?較大隱患?時(shí)，立即?向項(xiàng)目經(jīng)?理、分公?司項(xiàng)目管?理科匯報(bào)?。3、?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理部做?好“三級(jí)?安全教育?”。4?、對(duì)項(xiàng)目?各項(xiàng)安全?設(shè)施、設(shè)?備進(jìn)行驗(yàn)?收；對(duì)各?施工隊(duì)組?做好安全?日檢查工?作；參加?安全大檢?查活動(dòng)，?做到認(rèn)真?負(fù)責(zé)、實(shí)?事求是。?5、查?安全防護(hù)?用品使用?狀況，制?止各種違?反安全生?產(chǎn)的行為?，發(fā)現(xiàn)緊?急險(xiǎn)情時(shí)?，有權(quán)指?揮施工人?員撤離危?險(xiǎn)區(qū)，并?立即向上?級(jí)匯報(bào)。?6、做?好檢驗(yàn)記?錄和其它?文字資料?整理工作?，督促現(xiàn)?場(chǎng)工長(zhǎng)搞?好安全資?料。7?、審核項(xiàng)?目部的安?全管理資?料。8?、對(duì)存在?的現(xiàn)場(chǎng)安?全通病進(jìn)?行分析改?進(jìn)。設(shè)?備員崗位?職責(zé)1?、對(duì)設(shè)備?租賃供方?進(jìn)行評(píng)價(jià)?，填《起?重設(shè)備租?賃合格供?方審查表?》報(bào)材設(shè)?處審批。?2、項(xiàng)?目租用起?重設(shè)備(?塔吊、施?工電梯、?井架等)?，從《起?重設(shè)備租?賃合格供?方名冊(cè)》?選擇供方?，協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理簽?訂設(shè)備租?賃合同。?3、負(fù)?責(zé)機(jī)操工?上崗前的?培訓(xùn)教育?和安全技?術(shù)交底，?簽訂《機(jī)?械工安全?技術(shù)交底?》作為機(jī)?操工的使?用管理合?同。督促?機(jī)操工每?天按例保?范圍對(duì)所?操作的設(shè)?備實(shí)施例?行保養(yǎng)檢?查工作。?4、主?要設(shè)備(?需持證上?崗)實(shí)行?定人、定?機(jī)、定崗?位“三定?”制度。?編制《定?人定機(jī)登?記表》。?5、辦?理設(shè)備進(jìn)?退場(chǎng)交接?手續(xù)，建?立《項(xiàng)目?部施工設(shè)?備進(jìn)退場(chǎng)?臺(tái)帳》。?6、提?供符合要?求的設(shè)備?安裝場(chǎng)地?，搭設(shè)設(shè)?備安全操?作棚。對(duì)?設(shè)備安全?文明施工?管理進(jìn)行?監(jiān)控。?7、協(xié)助?設(shè)備供方?做好設(shè)備?安裝驗(yàn)收?工作。?8、項(xiàng)目?部每月組?織設(shè)備供?方進(jìn)行一?次設(shè)備檢?查，協(xié)助?設(shè)備供方?填寫《機(jī)?械檢查標(biāo)?準(zhǔn)》和《?施工設(shè)備?維修保養(yǎng)?記錄》，?驗(yàn)證整改?情況。?9、協(xié)助?項(xiàng)目核算?員做好設(shè)?備成本分?析核算管?理工作。?10、?協(xié)助資料?員做好設(shè)?備內(nèi)業(yè)資?料收集管?理工作。?11、?審核設(shè)備?供方提供?的設(shè)備有?關(guān)資料。?12、?根據(jù)公司?有關(guān)部門?對(duì)本項(xiàng)目?設(shè)備管理?工作檢查?提出的問(wèn)?題認(rèn)真分?析并提出?改進(jìn)措施?，確保達(dá)?到管理要?求。材?料員崗位?職責(zé)1?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目施工所?需的各種?材料采購(gòu)?供應(yīng)，具?體按公司?g___?_ej—?clcg?—01“?材料采購(gòu)?控制流程?執(zhí)行?！?2、負(fù)?責(zé)做好現(xiàn)?場(chǎng)材料的?進(jìn)出驗(yàn)收?工作。具?體按g_?___e?j—cl?cg—0?3“采購(gòu)?材料分類?及驗(yàn)收控?制程序”?執(zhí)行。?3、負(fù)責(zé)?做好進(jìn)場(chǎng)?材料的堆?放管理工?作，作到?堆放整齊?有序，符?合防火、?防潮、防?盜、防污?染的要求?。具體按?g___?_ej—?clcg?—04“?材料進(jìn)、?出庫(kù)流程?”和g_?___e?j—cl?cg—0?5“項(xiàng)目?材料倉(cāng)庫(kù)?管理規(guī)范?”執(zhí)行。?4、負(fù)?責(zé)做好材?料按定額?發(fā)放，監(jiān)?督過(guò)程使?用，消耗?控制，余?料回收，?綜合利用?、施工場(chǎng)?地材料文?明管理等?工作。?5、按“?桂二建材?設(shè)字[2?000]?第___?_號(hào)項(xiàng)目?材料內(nèi)業(yè)?資料管理?標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)?定做好項(xiàng)?目各項(xiàng)材?料內(nèi)業(yè)資?料管理工?作。測(cè)?量員崗位?職責(zé)1?、嚴(yán)格遵?守國(guó)家有?關(guān)測(cè)量規(guī)?范及公司?《測(cè)量?jī)x?器操作規(guī)?程》。?2、熟悉?項(xiàng)目測(cè)量?方案，認(rèn)?真執(zhí)行主?管工程師?的測(cè)量技?術(shù)交底。?3、根?據(jù)設(shè)計(jì)要?求和主管?工程師的?安排進(jìn)行?施工測(cè)量?工作，保?證測(cè)量結(jié)?果的準(zhǔn)確?性。4?、妥善保?管測(cè)量?jī)x?器設(shè)備，?保證所使?用儀器的?完好性和?安全成性?。5、?做好測(cè)量?記錄，保?證測(cè)量記?錄資料的?準(zhǔn)確性、?完整性，?按時(shí)將資?料交給資?料員保管?。資料?員崗位職?責(zé)1、?根據(jù)程序?文件要求?對(duì)文件進(jìn)?行管理，?使文件受?控分類、?編號(hào)、收?集、整理?、歸檔、?借閱等環(huán)?節(jié)符合規(guī)?定要求。?2、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目資?料收集、?編目、保?管工作，?及時(shí)收集?項(xiàng)目管理?和控制資?料。檢查?資料手續(xù)?完整性、?資料編寫?的規(guī)范性?、對(duì)不符?合要求資?料及時(shí)反?饋到責(zé)任?人，定時(shí)?整改好。?3、協(xié)?助主管工?程師進(jìn)行?項(xiàng)目貫標(biāo)?資料工作?。4、?配合分公?司辦公室?進(jìn)行信息?管理。?5、負(fù)責(zé)?對(duì)工程技?術(shù)資料、?質(zhì)量控制?資料、人?員培訓(xùn)資?料等信息?進(jìn)行分析?，向項(xiàng)目?經(jīng)理提供?持續(xù)改進(jìn)?的資料。?項(xiàng)目管?理助理崗?位的主要?職責(zé)表述?（五）?一、項(xiàng)目?經(jīng)理對(duì)本?工程的質(zhì)?量、形象?進(jìn)度計(jì)劃?和安全生?產(chǎn)負(fù)全部?責(zé)任，比?對(duì)公司總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?。二、?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國(guó)家?有關(guān)安全?生產(chǎn)方針?，勞動(dòng)保?護(hù)政策，?法規(guī)和上?級(jí)有關(guān)決?議，并負(fù)?責(zé)檢查實(shí)?施，確保?工程安全?生產(chǎn)。?三、對(duì)本?工程必須?嚴(yán)格執(zhí)行?國(guó)家和地?方有關(guān)工?程施工標(biāo)?準(zhǔn)和技術(shù)?規(guī)范，確?保本工程?質(zhì)量全面?達(dá)到優(yōu)良?。四、?組織編制?、部署、?審批本工?程的施工?進(jìn)度計(jì)劃?及具體實(shí)?施情況。?督促檢查?本工程各?職能部門?人員的執(zhí)?行情況，?并安排有?關(guān)的計(jì)劃?及調(diào)整措?施，確保?本工程按?時(shí)完成。?五、負(fù)?責(zé)組織生?產(chǎn)例會(huì)制?度，并及?時(shí)向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。1.?每天下午?主持召開?生產(chǎn)協(xié)調(diào)?會(huì)，協(xié)調(diào)?材料，勞?動(dòng)力，機(jī)?械設(shè)備，?各工種、?各工序之?間關(guān)系，?檢查當(dāng)月?計(jì)劃執(zhí)行?情況，布?置次日作?業(yè)計(jì)劃。?2.每?周一上午?抽半小時(shí)?召開施工?現(xiàn)場(chǎng)職工?大會(huì)，總?結(jié)上周的?工程形象?進(jìn)度，質(zhì)?量安全執(zhí)?行情況，?布置本周?各項(xiàng)任務(wù)?，落實(shí)各?項(xiàng)措施，?明確施工?目標(biāo)。?3.每周?同甲方及?監(jiān)理單位?召開工程?例會(huì)，負(fù)?責(zé)匯報(bào)本?周工程情?況以及需?要解決的?一些問(wèn)題?。六、?協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)和公?司有關(guān)部?門依據(jù)合?同條款規(guī)?定，對(duì)本?工程有關(guān)?條款的回?收和使用?工作。?七、堅(jiān)持?‘求實(shí)創(chuàng)?新，至誠(chéng)?服務(wù)’的?原則，帶?領(lǐng)項(xiàng)目部?全體員工?恪守“廉?潔奉公，?終于職守?”的工作?規(guī)范，加?強(qiáng)項(xiàng)目部?內(nèi)部廉正?建設(shè)，嚴(yán)?格財(cái)務(wù)制?度，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理?，杜絕項(xiàng)?目部不正?之風(fēng)和腐?敗現(xiàn)象。?四川_?___建?設(shè)工程有?限公司?技術(shù)負(fù)責(zé)?人崗位職?責(zé)一、?對(duì)施工生?產(chǎn)中的安?全、質(zhì)量?、進(jìn)度等?一切技術(shù)?問(wèn)題負(fù)全?面責(zé)任，?并協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理加?強(qiáng)本工程?的全面管?理。二?、組織項(xiàng)?目部有關(guān)?人員進(jìn)行?施工圖自?審及交底?工作。?三、負(fù)責(zé)?施工項(xiàng)目?的技術(shù)、?質(zhì)量、計(jì)?量的標(biāo)化?管理工作?，組織學(xué)?習(xí)和貫徹?執(zhí)行有關(guān)?的技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范?及質(zhì)量檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。?四、負(fù)?責(zé)與業(yè)主?、設(shè)計(jì)單?位洽談施?工項(xiàng)目的?有關(guān)技術(shù)?問(wèn)題，并?負(fù)責(zé)技術(shù)?資料的簽?證。五?、負(fù)責(zé)對(duì)?重要分項(xiàng)?工程和關(guān)?鍵部位進(jìn)?行技術(shù)交?底，負(fù)責(zé)?技術(shù)協(xié)調(diào)?、技術(shù)難?關(guān)處理，?并督促落?實(shí)整改措?施。六?、負(fù)責(zé)審?核竣工驗(yàn)?收資料和?組織繪制?竣工圖。?七、組?織推廣應(yīng)?用新技術(shù)?、新工藝?，新材料?。參與調(diào)?查處理質(zhì)?量事故和?安全事故?。八、?自覺(jué)遵守?公司財(cái)務(wù)?制度，加?強(qiáng)自身廉?正建設(shè)，?杜絕本工?程的一切?不正之風(fēng)?和腐敗現(xiàn)?象。四?川___?_建設(shè)工?程有限公?司施工?員崗位職?責(zé)一、?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理及技?術(shù)負(fù)責(zé)人?對(duì)本工程?的現(xiàn)場(chǎng)管?理，對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)出?現(xiàn)的一些?施工問(wèn)題?負(fù)主要責(zé)?任；二?、讀通施?工圖，參?加施工圖?自審和會(huì)?審，學(xué)習(xí)?掌握和貫?徹工程施?工中的各?項(xiàng)規(guī)章、?規(guī)范和標(biāo)?準(zhǔn)，并嚴(yán)?格按照施?工圖相關(guān)?規(guī)范和施?工組織設(shè)?計(jì)的計(jì)劃?要求組織?施工。?三、編制?施工現(xiàn)場(chǎng)?的進(jìn)度計(jì)?劃，編制?相應(yīng)材料?、周轉(zhuǎn)材?料，勞動(dòng)?力、機(jī)械?設(shè)備使用?計(jì)劃，并?報(bào)項(xiàng)目經(jīng)?理核準(zhǔn)后?實(shí)施。?四、做好?對(duì)作業(yè)班?組的技術(shù)?、質(zhì)量、?安全交底?工作，并?經(jīng)常性的?檢驗(yàn)與督?促。五?、認(rèn)真做?好施工日?記的記錄?工作，及?時(shí)搜集和?整理本工?程的技術(shù)?資料和竣?工驗(yàn)收資?料。六?、負(fù)責(zé)對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)?存在的質(zhì)?量、安全?、文明施?工等方面?的事故隱?患和問(wèn)題?進(jìn)行檢驗(yàn)?和整頓。?七、自?覺(jué)遵守公?司財(cái)務(wù)制?度，加強(qiáng)?自身廉正?建設(shè)，杜?絕本工程?的一切不?正之風(fēng)和?腐敗現(xiàn)象?。四川?____?建設(shè)工程?有限公司?安全員?崗位職責(zé)?一、協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理及技術(shù)?負(fù)責(zé)人對(duì)?本工程的?安全管理?，對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)?的安全問(wèn)?題負(fù)主要?責(zé)任；?二、貫徹?執(zhí)行國(guó)家?地方有關(guān)?主管部門?關(guān)于安全?的方針政?策、規(guī)范?、制度的?規(guī)定，堅(jiān)?持“安全?第一，預(yù)?防為主”?的方針；?三、認(rèn)?真檢查督?促施工現(xiàn)?場(chǎng)的安全?生產(chǎn)的勞?動(dòng)保護(hù)及?各項(xiàng)安全?規(guī)定的落?實(shí)，四?、參加施?工方案中?安全生產(chǎn)?技術(shù)措施?的條款擬?定工作，?檢查督促?條款的實(shí)?施，負(fù)責(zé)?安全措施?標(biāo)識(shí)的管?理和使用?，及時(shí)記?錄好安全?臺(tái)帳。?五、負(fù)責(zé)?本工程的?常規(guī)安全?檢查活動(dòng)?，并做好?檢查記錄?，協(xié)助落?實(shí)獎(jiǎng)懲措?施，對(duì)違?章現(xiàn)象進(jìn)?行制止，?對(duì)一般事?故做出處?理和記錄?。六、?對(duì)進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)的?新工人進(jìn)?行安全教?育及日常?生產(chǎn)的安?全教育工?作。七?、參加對(duì)?工傷事故?的調(diào)查，?分析處理?總結(jié)、上?報(bào)等工作?。八、?自覺(jué)遵守?公司財(cái)務(wù)?制度，加?強(qiáng)自身廉?正建設(shè)，?杜絕本工?程的一切?不正之風(fēng)?和腐敗現(xiàn)?象。四?川___?_建設(shè)工?程有限公?司質(zhì)量?員崗位職?責(zé)一、?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理及技?術(shù)負(fù)責(zé)人?對(duì)本工程?施工質(zhì)量?管理工作?，對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)?的質(zhì)量問(wèn)?題負(fù)主要?責(zé)任；?二、以有?關(guān)工程質(zhì)?量緝拿眼?評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?和驗(yàn)收規(guī)?范為依據(jù)?，對(duì)各項(xiàng)?工程的工?程質(zhì)量進(jìn)?行檢查監(jiān)?督。三?、負(fù)責(zé)技?術(shù)資料的?監(jiān)督、檢?查及收集?，做到技?術(shù)質(zhì)量資?料的完善?與工程施?工進(jìn)度目?標(biāo)的完成?。四、?參加隱蔽?工程驗(yàn)收?和分項(xiàng)工?程技術(shù)復(fù)?核工作，?檢查評(píng)定?分項(xiàng)工程?質(zhì)量等級(jí)?，及時(shí)辦?理有關(guān)質(zhì)?量檢查記?錄手續(xù)。?五、檢?查督促質(zhì)?量整改的?落實(shí)情況?，參加工?程質(zhì)量事?故的調(diào)查?分析工作?，提出處?理意見和?防范措施?。六、?嚴(yán)格遵守?公司財(cái)務(wù)?制度，加?強(qiáng)自身廉?正建設(shè)，?杜絕本工?程的一切?不正之風(fēng)?和腐敗現(xiàn)?象。四?川___?_建設(shè)工?程有限公?司材料?員崗位職?責(zé)一、?認(rèn)真執(zhí)行?有關(guān)法規(guī)?，遵紀(jì)守?法，努力?鉆研業(yè)務(wù)?，熟悉各?種材料，?及時(shí)準(zhǔn)確?、保質(zhì)保?量完成任?務(wù)。二?、嚴(yán)格執(zhí)?行采購(gòu)計(jì)?劃，大宗?物品根據(jù)?公司確定?的定點(diǎn)單?位采購(gòu)。?零星急用?材料由現(xiàn)?場(chǎng)管理收?貨人員先?請(qǐng)定點(diǎn)單?位送貨，?后有采購(gòu)?人員憑入?庫(kù)、領(lǐng)用?等手續(xù)報(bào)?銷入帳。?三、嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)?，主動(dòng)跟?項(xiàng)目經(jīng)理?和有關(guān)部?門對(duì)材料?進(jìn)行驗(yàn)收?。四、?每月提供?一份三個(gè)?不同商家?相同規(guī)格?材料的價(jià)?格，供公?司參考決?策。五?、經(jīng)常與?現(xiàn)場(chǎng)施工?員聯(lián)系，?及時(shí)供應(yīng)?材料，確?保施工進(jìn)?度。六?、完成交?辦的其它?任務(wù)。?四川__?__建設(shè)?工程有限?公司資?料員崗位?職責(zé)1?、資料員?須在項(xiàng)目?經(jīng)理和上?級(jí)主管部?門領(lǐng)導(dǎo)下?，按國(guó)家?和地方建?設(shè)行政主?管部門要?求收集、?整理施工?技術(shù)資料?。2、?對(duì)分包單?位的施工?資料有責(zé)?任進(jìn)行指?導(dǎo)檢查，?在分包工?程工作量?完成時(shí)收?集匯總。?3、有?責(zé)任檢查?原材料質(zhì)?保書和復(fù)?試報(bào)告，?發(fā)現(xiàn)不符?合規(guī)定和?要求的原?材料質(zhì)保?證明和復(fù)?試報(bào)告的?，應(yīng)立即?報(bào)告材料?采購(gòu)部門?協(xié)助做好?善后工作?。4、?有責(zé)任配?合建設(shè)單?位完成竣?工驗(yàn)收備?案資料和?建設(shè)單位?送檔案館?的檔案資?料。5?、負(fù)責(zé)工?程技術(shù)資?料的填寫?工作，并?負(fù)責(zé)裝訂?成冊(cè)。?6、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目部其?它相關(guān)資?料文字輸?入工作。?7、完?成項(xiàng)目經(jīng)?理布置的?其他任務(wù)?。四川?____?建設(shè)工程?有限公司?第三篇?：項(xiàng)目具?體管理人?員職責(zé)一?、施工現(xiàn)?場(chǎng)考勤制?度1、?工程現(xiàn)場(chǎng)?全體工作?人員必須?每天準(zhǔn)時(shí)?出勤。工?程開工后?，工作時(shí)?間為十小?時(shí)。2?、工作人?員外出執(zhí)?行任務(wù)需?要向項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人請(qǐng)?示，獲準(zhǔn)?后方可外?出。3?、項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人外出?需向分管?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。4、?病假需出?示病假證?明書。?5、事假?要向項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人申?請(qǐng)，獲準(zhǔn)?假后方可?休息。并?備案。?6、因工?程進(jìn)度需?要加班時(shí)?，所有工?作人員必?須服從。?由項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?施工人員?加班工資?統(tǒng)計(jì)。工?作人員因?自身原因?不能按時(shí)?完成自身?工作任務(wù)?，需要加?班的，不?計(jì)加班工?資。7?、無(wú)故曠?工三次或?連續(xù)三天?者扣除工?資。二?、施工現(xiàn)?場(chǎng)例會(huì)制?度1、?自工程開?工之日起?至竣工之?日止，堅(jiān)?持每天舉?行一次碰?頭會(huì)。?2、每日?例會(huì)由項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?召集，施?工員、項(xiàng)?目工程師?及施工班?組負(fù)責(zé)人?參加。工?程資料員?記錄歸檔?。項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人可根?據(jù)具體問(wèn)?題擴(kuò)大參?加例會(huì)人?員范圍。?3、施?工中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題必?須提交例?會(huì)討論，?報(bào)項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)?。例會(huì)中?做出的決?定必須堅(jiān)?決執(zhí)行。?4、各?班組間協(xié)?調(diào)問(wèn)題提?交日例會(huì)?解決。例?會(huì)中及時(shí)?傳達(dá)有關(guān)?作業(yè)要求?、及最新?工程動(dòng)態(tài)?。5、?成本分析?會(huì)議由項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?召集，項(xiàng)?目工程師?、資料員?參加，項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?可根據(jù)實(shí)?際情況邀?請(qǐng)技工參?與，工程?資料員負(fù)?責(zé)記錄整?理。6?、各生產(chǎn)?部門間的?協(xié)調(diào)問(wèn)題?、甲乙雙?方的協(xié)調(diào)?問(wèn)題提交?周例會(huì)解?決。例會(huì)?傳達(dá)公司?最新工程?動(dòng)態(tài)、最?新公司文?件及精神?。四、?施工現(xiàn)場(chǎng)?倉(cāng)庫(kù)管理?制度1?、材料入?庫(kù)必須經(jīng)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人驗(yàn)收簽?字，不合?格材料決?不入庫(kù)，?材料員必?須及時(shí)辦?理退貨手?續(xù)。2?、保管員?對(duì)任何材?料必須清?點(diǎn)后方可?入庫(kù)，登?記進(jìn)帳。?填寫材料?入庫(kù)單。?3、材?料帳冊(cè)必?須有日期?、入庫(kù)數(shù)?、出庫(kù)數(shù)?、領(lǐng)用人?、存放地?點(diǎn)等欄目?。4、?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材?料應(yīng)分類?存入堆放?整齊、有?序、并做?好標(biāo)識(shí)管?理。并留?有足夠的?通道，便?于搬運(yùn)。?5、油?漆、氧氣?、乙炔等?易燃易爆?有毒物品?存入危險(xiǎn)?品倉(cāng)庫(kù)。?并配備足?夠的消防?器材，不?得使用明?火。6?、大宗材?料、設(shè)備?不能入庫(kù)?的，要點(diǎn)?清數(shù)量，?做好遮蓋?工作，防?止雨淋日?曬，避免?造成損失?。7、?倉(cāng)庫(kù)存放?的材料必?須做好防?火、防潮?工作。倉(cāng)?庫(kù)重地嚴(yán)?禁閑雜人?員入內(nèi)。?8、材?料出庫(kù)必?須填寫領(lǐng)?料單，領(lǐng)?料人簽名?。9、?工具設(shè)備?借用，建?立借用物?品帳。嚴(yán)?格履行借?用手續(xù)，?并及時(shí)催?收入庫(kù)。?實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)?用誰(shuí)保管?的原則，?如有損壞?，及時(shí)通?知材料員?聯(lián)系維修?或更換。?五、施?工現(xiàn)場(chǎng)文?明施工理?制度1?、施工作?業(yè)時(shí)不準(zhǔn)?抽煙。?2、施工?現(xiàn)場(chǎng)大小?便必須到?廠區(qū)廁所?，不得隨?意大小便?。3、?材料構(gòu)件?等物品分?類碼放整?齊。領(lǐng)用?材料、運(yùn)?輸土方，?沙石等，?不沿途遺?灑及時(shí)清?掃維護(hù)。?4、施?工中產(chǎn)生?的垃圾必?須整理成?堆，及時(shí)?清運(yùn)。做?到工完料?清。5?、現(xiàn)場(chǎng)施?工人員的?著裝必須?保持整潔?。不得穿?拖鞋、不?得光著肚?皮上班。?6、工?棚必須保?持整潔，?輪流打掃?衛(wèi)生，生?活垃圾，?生產(chǎn)廢物?及時(shí)清除?。7、?團(tuán)結(jié)同志?，關(guān)心他?人，嚴(yán)禁?酒后上崗?，酗酒鬧?事，打架?斗毆，拉?幫結(jié)伙，?惡語(yǔ)傷人?，出工不?出力。?8、對(duì)施?工機(jī)械等?躁聲采取?嚴(yán)格控制?，最大限?度減少躁?聲擾民。?六、施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全生產(chǎn)管?理制度?1、新工?人入場(chǎng)，?道德接受?“安全生?產(chǎn)三級(jí)教?育”。?2、進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)?人員配戴?好安全帽?。必須正?確使用個(gè)?人勞保用?品。如安?全帶等。?3、現(xiàn)?場(chǎng)施工人?員必須正?確使用相?關(guān)機(jī)具設(shè)?備。上崗?前必須檢?查好一切?安全設(shè)施?是否安全?可靠。?4、特殊?工種持證?上崗，特?殊作業(yè)配?戴相應(yīng)的?勞動(dòng)安全?保護(hù)用品?。5、?使用砂輪?機(jī)時(shí)，先?檢查砂輪?有無(wú)裂紋?是否有危?險(xiǎn)。切割?材料時(shí)用?力均勻，?被切割件?要夾牢。?6、高?空作業(yè)時(shí)?，要系好?安全帶。?嚴(yán)禁在高?空中沒(méi)有?扶手的攀?沿物上隨?意走動(dòng)。?7、管?溝施工保?持做到坡?度穩(wěn)定，?及時(shí)完善?護(hù)壁加固?措施。?8、危險(xiǎn)?部位的邊?沿，坑口?要嚴(yán)加欄?護(hù)，封蓋?，及設(shè)置?必要的安?全警示燈?。9、?裝卸堆放?料具，設(shè)?備及施工?車輛，與?坑槽保持?安全距離?。10?、大中型?施工機(jī)械?(吊裝運(yùn)?輸碾壓等?)指派專?職人員指?揮。1?1、小型?及電動(dòng)工?具由專職?人員操作?和使用。?注意用電?安全。?12、施?工人員必?須遵守安?全施工規(guī)?章制度。?有權(quán)拒絕?違反“安?全施工管?理制度”?的操作方?法。1?3、施工?現(xiàn)場(chǎng)地需?掛貼安全?施工標(biāo)牌?。14?、嚴(yán)禁違?章指揮和?違章操作?。七、?施工現(xiàn)場(chǎng)?臨時(shí)用電?管理制度?1、工?地所有臨?時(shí)用電由?專業(yè)電工?(持證上?崗)負(fù)責(zé)?，其他人?員禁止接?駁電源。?2、施?工現(xiàn)場(chǎng)每?個(gè)層面必?須配備具?有安全性?的各式配?電箱。?3、臨時(shí)?用電，執(zhí)?行三相五?線制和三?級(jí)漏電保?護(hù)。由專?職電工進(jìn)?行檢查和?維護(hù)。?4、所有?臨時(shí)線路?必須使用?護(hù)套線或?海底線。?必須架設(shè)?牢固，一?般要架空?，不得綁?在管道或?金屬物上?。5、?嚴(yán)禁用花?線、銅芯?線亂拉亂?接，違者?將被嚴(yán)厲?處罰。?6、所有?插頭及插?座應(yīng)保持?完好。電?氣開關(guān)不?能一擎多?用。7?、所有施?工機(jī)械和?電氣設(shè)備?不得帶病?運(yùn)轉(zhuǎn)和超?負(fù)荷使用?。8、?施工機(jī)械?和電氣設(shè)?備及施工?用金屬平?臺(tái)必須要?有可靠接?地。9?、接駁電?源應(yīng)先切?斷電源。?若帶電作?業(yè)，必須?采取防護(hù)?措施，并?有三級(jí)以?上電工在?場(chǎng)監(jiān)護(hù)才?能工作。?十、施?工現(xiàn)場(chǎng)成?本管理制?度1、?實(shí)行成本?考核制?1.1由?項(xiàng)目工程?師首先與?項(xiàng)目部簽?訂責(zé)任書?，明確自?己在工程?施工過(guò)程?中遇到不?同情況時(shí)?所應(yīng)承擔(dān)?的責(zé)任。?在明確責(zé)?任的同時(shí)?要確定責(zé)?任成本(?責(zé)任成本?是指按照?責(zé)任者的?可控程度?所歸集的?應(yīng)由責(zé)任?者負(fù)責(zé)的?成本)。?在責(zé)任成?本范圍內(nèi)?如果出現(xiàn)?成本人為?超耗視具?體情況按?百分比扣?除工資；?如果成本?損耗低于?成本預(yù)測(cè)?計(jì)劃即工?程成本降?低了則按?百分比一?次性獎(jiǎng)勵(lì)?。1.?2成本控?制目標(biāo)層?層分解，?層層簽訂?責(zé)任書，?并與經(jīng)濟(jì)?利益掛鉤?，以強(qiáng)化?全員經(jīng)濟(jì)?意識(shí)?？?將責(zé)任書?上墻，時(shí)?刻提醒工?程部?jī)?nèi)成?員。_?___具?體考核措?施。可以?在工程部?內(nèi)部成立?一個(gè)考核?小組在每?道工序完?成后，根?據(jù)工程部?內(nèi)成員責(zé)?任成本完?成情況，?進(jìn)行商議?考核。在?各自責(zé)任?成本范圍?內(nèi)，成本?節(jié)約了則?所節(jié)約成?本的__?__%作?為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)?勵(lì)給相關(guān)?人員。如?果成本超?耗且是人?為超耗則?按超耗成?本的__?__%扣?除工資。?1.4?施工前，?做好項(xiàng)目?成本預(yù)測(cè)?和計(jì)劃。?1.5?定期召成?本分析會(huì)?。主要分?析內(nèi)容為?。①現(xiàn)?場(chǎng)已完工?程量，甲?方工程師?已簽字工?程量。?②人工消?耗及費(fèi)用?，下一周?期每日用?工計(jì)劃。?③材料?消耗、運(yùn)?輸費(fèi)用，?周轉(zhuǎn)材料?，修舊利?廢，材料?節(jié)超情況?及原因，?未來(lái)一周?材料需用?種類及數(shù)?量。④?機(jī)械費(fèi)用?發(fā)生額，?維修折舊?費(fèi)用，下?一周期機(jī)?械需用種?類及數(shù)量?。⑤對(duì)費(fèi)?用控制提?出整改措?施。2?、強(qiáng)抓材?料管理和?使用2?.1做好?材料采購(gòu)?前的基礎(chǔ)?工作工?程開工前?，項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人、項(xiàng)?目工程師?必須反復(fù)?認(rèn)真的對(duì)?工程設(shè)計(jì)?圖紙進(jìn)行?熟悉和分?析，根據(jù)?工程測(cè)定?材料實(shí)際?數(shù)量，提?出材料申?請(qǐng)計(jì)劃，?申請(qǐng)計(jì)劃?應(yīng)做到準(zhǔn)?確無(wú)誤。?2.2?各分項(xiàng)工?程都要控?制住材料?的使用。?嚴(yán)格按定?額供應(yīng)，?實(shí)行限額?領(lǐng)料。?2.3在?材料領(lǐng)取?、入庫(kù)出?庫(kù)、投料?、用料、?補(bǔ)料、退?料和廢料?回收等環(huán)?節(jié)上尤其?引起重視?，嚴(yán)格管?理。2?.4對(duì)于?材料操作?消耗特別?大的工序?，由項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人直?接負(fù)責(zé)。?具體施工?過(guò)程中可?以按照不?同的施工?工序，將?整個(gè)施工?過(guò)程劃分?為幾個(gè)階?段，在工?序開始前?由施工員?分配大型?材料使用?數(shù)量，工?序施工過(guò)?程中如發(fā)?現(xiàn)材料數(shù)?量不夠，?由項(xiàng)目工?程師報(bào)請(qǐng)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人領(lǐng)料，?并說(shuō)明材?料使用數(shù)?量不夠的?原因。每?一階段工?程完工后?，由施工?員清點(diǎn)、?匯報(bào)材料?使用和剩?余情況，?材料消耗?或超耗分?析原因并?與獎(jiǎng)懲掛?鉤。2?.5對(duì)部?分材料實(shí)?行包干使?用，節(jié)約?有獎(jiǎng)、超?耗則罰的?制度。?2.6及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和?解決材料?使用不節(jié)?約、出入?庫(kù)不計(jì)量?，生產(chǎn)中?超額用料?和廢品率?高等問(wèn)題?。2.?7實(shí)行特?殊材料以?舊換新，?領(lǐng)取新料?由材料使?用人或負(fù)?責(zé)人提交?領(lǐng)料原因?。材料報(bào)?廢須及時(shí)?提交報(bào)廢?原因。以?便有據(jù)可?循，作為?以后獎(jiǎng)懲?的依據(jù)。?3、勞?動(dòng)力資源?管理3.?1在施工?開始前，?不僅要排?施工進(jìn)度?計(jì)劃，也?應(yīng)該據(jù)施?工進(jìn)度計(jì)?劃排出每?道工序用?工計(jì)劃，?根據(jù)用工?計(jì)劃計(jì)算?人工費(fèi)。?在開工前?與負(fù)責(zé)人?商議此份?用工計(jì)劃?，做到民?工負(fù)責(zé)人?心中有數(shù)?。__?__項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人根?據(jù)每道工?序用工計(jì)?劃事先擬?訂工日使?用成本目?標(biāo)，并提?交上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)審查。?根據(jù)工日?使用成本?目標(biāo)向項(xiàng)?目部通告?人工費(fèi)計(jì)?劃。工程?完工后，?人工費(fèi)在?事先擬訂?的目標(biāo)基?礎(chǔ)上降低?了，則按?相關(guān)規(guī)定?獎(jiǎng)勵(lì)給相?關(guān)人員，?如推遲，?按相關(guān)規(guī)?定處理。?3.3?在施工過(guò)?程中，應(yīng)?增強(qiáng)施工?班組負(fù)責(zé)?人的責(zé)任?意識(shí)。調(diào)?配員工、?追究責(zé)任?等問(wèn)題，?直接與班?組負(fù)責(zé)人?交涉。?3.4在?施工開始?前與項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人簽?訂責(zé)任書?，明確責(zé)?任。在保?證施工質(zhì)?量、施工?進(jìn)度的前?提下，針?對(duì)不同的?施工工序?定工期、?定質(zhì)量、?定人工量?。這樣在?一定程度?上避免了?施工管理?中的許多?麻煩，減?輕了項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人工?作量，同?樣達(dá)到了?降低人工?成本的目?的。4?、機(jī)械使?用和管理?4.1?由施工員?每天記錄?所有機(jī)械?使用情況?。由電工?對(duì)機(jī)械進(jìn)?行及時(shí)維?修、保養(yǎng)?。4.?2對(duì)于重?要工序所?使用的重?要機(jī)械，?在施工工?序開始前?由項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人提出?機(jī)械種類?、數(shù)量及?臺(tái)班數(shù)。?4.3?大型機(jī)械?必須專人?指揮，事?前控制總?臺(tái)班數(shù)量?。下達(dá)日?臺(tái)班定額?。十一?、施工現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量管?理制度?1、項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人必?須對(duì)每一?道工序的?技術(shù)質(zhì)量?交底。?2、項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人必?須牢固掌?握工程的?工藝流程?及施工技?術(shù)質(zhì)量要?求。3?、認(rèn)真做?好工程前?期準(zhǔn)備工?作，針對(duì)?不同工程?特點(diǎn)，制?定相應(yīng)的?施工方案?，從而保?證施工技?術(shù)的可行?性及先進(jìn)?性。4?、施工技?術(shù)的準(zhǔn)備?在熟悉項(xiàng)?目施工內(nèi)?容的基礎(chǔ)?上，對(duì)施?工中的問(wèn)?題進(jìn)行匯?總，結(jié)合?的施工特?點(diǎn)，提出?具體的修?正方案，?共同探討?，以達(dá)成?一致，使?得問(wèn)題能?夠在進(jìn)場(chǎng)?施工前得?到最大限?度的解決?。5、?對(duì)原材料?進(jìn)行嚴(yán)格?的驗(yàn)收。?不合格的?原材料堅(jiān)?決不用。?6、保?證技術(shù)工?人的相對(duì)?穩(wěn)定。對(duì)?技術(shù)特別?過(guò)硬的技?術(shù)工人實(shí)?行獎(jiǎng)勵(lì)。?同時(shí)淘汰?技術(shù)不合?格的民工?。8、?加強(qiáng)專項(xiàng)?檢查、及?時(shí)解決問(wèn)?題8.?1開展自?檢、互檢?活動(dòng)，培?養(yǎng)操做人?員的質(zhì)量?意識(shí)各?工序完成?后由班組?長(zhǎng)組織本?班組人員?，對(duì)本工?序進(jìn)行自?檢、互檢?，自檢依?據(jù)及方法?嚴(yán)格執(zhí)行?技術(shù)交底?，在自檢?中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題由班?組自行處?理并填寫?自檢記錄?，班組自?檢記錄填?寫完善，?自檢出的?問(wèn)題已確?實(shí)修正后?方可由施?工員進(jìn)行?驗(yàn)收。?8.2專?職檢查、?分清責(zé)任?在班組?自檢基礎(chǔ)?上，施工?員要對(duì)各?班組長(zhǎng)的?各道工序?進(jìn)行檢查?，從嚴(yán)要?求，對(duì)不?合格的要?立即處理?，在檢查?時(shí)必須分?清產(chǎn)生不?合格的原?因，是由?于工人操?作引起，?還是由于?施工材料?或施工方?法引起的?不合格。?查清原因?后，對(duì)于?反復(fù)發(fā)生?的問(wèn)題要?制定整改?措施及相?應(yīng)的預(yù)防?措施，防?止同類問(wèn)?題再次發(fā)?生。對(duì)于?工人操作?引起的不?合格，要?視情況嚴(yán)?重程度對(duì)?工人采取?處罰措施?，并及時(shí)?向操作人?員講明處?罰的理由?。8.?3定期抽?查，總結(jié)?提高定?期到各項(xiàng)?目的工程?質(zhì)量情況?進(jìn)行檢查?，對(duì)發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題定?期集中分?類，定期?召開質(zhì)量?分析會(huì)，?組織施工?管理人員?對(duì)各類問(wèn)?題分析總?結(jié)，針對(duì)?特別項(xiàng)目?制定糾正?預(yù)防措施?，并貫徹?實(shí)施。使?各施工管?理人員在?不斷解決?問(wèn)題的過(guò)?程中，提?高水平。?8.4?做好內(nèi)部?驗(yàn)收工?程完工后?，在交付?顧客使用?前，對(duì)工?程進(jìn)行全?面的驗(yàn)收?檢查，對(duì)?于發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題，書?面通項(xiàng)目?經(jīng)理及時(shí)?整改，如?有必要?jiǎng)t?進(jìn)行二次?內(nèi)驗(yàn)，只?有在內(nèi)部?驗(yàn)收通過(guò)?后，工程?才能交付?甲方進(jìn)行?驗(yàn)收。從?而保證一?次性驗(yàn)收?合格。項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)?一、項(xiàng)目?經(jīng)理是施?工項(xiàng)目第?一責(zé)任人?，應(yīng)是遵?守職業(yè)道?德規(guī)范、?能遵守國(guó)?家法令及?各項(xiàng)政策?的模范。?二、遵?守工程所?在地有關(guān)?工程建設(shè)?和城市建?設(shè)管理的?政策和法?規(guī)，執(zhí)行?企業(yè)各項(xiàng)?規(guī)章制度?，嚴(yán)格履?行工程承?包合同，?嚴(yán)格履行?項(xiàng)目經(jīng)理?目標(biāo)管理?責(zé)任書，?對(duì)所轄施?工現(xiàn)場(chǎng)的?文明安全?生產(chǎn)負(fù)全?面的領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。?三、組織?及領(lǐng)導(dǎo)和?實(shí)施工程?組織設(shè)計(jì)?、工程施?工計(jì)劃及?技術(shù)、質(zhì)?量、安全?、工期、?成本控制?等各項(xiàng)管?理措施，?確保項(xiàng)目?以上各項(xiàng)?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。四?、組織編?制施工項(xiàng)?目的作業(yè)?計(jì)劃及勞?務(wù)、材料?、構(gòu)件、?機(jī)具設(shè)備?、資金和?技術(shù)等生?產(chǎn)素的使?用計(jì)劃，?并通過(guò)簽?定各項(xiàng)合?同以規(guī)范?和約束各?方行為，?保證施工?順利進(jìn)行?。五、?根據(jù)公司?質(zhì)量方針?和質(zhì)量目?標(biāo)，建立?健全項(xiàng)目?質(zhì)量保證?體系和質(zhì)?量信息反?饋系統(tǒng)，?積極推進(jìn)?現(xiàn)代化管?理方法、?手段和科?學(xué)技術(shù)，?依靠技術(shù)?創(chuàng)新求得?最佳效益?六、組?織制定項(xiàng)?目的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，按照合?同規(guī)定接?受企業(yè)有?關(guān)部門的?監(jiān)督，及?時(shí)向級(jí)公?司定期匯?報(bào)。七?、建立項(xiàng)?目核算制?度，加強(qiáng)?成本管理?、預(yù)算管?理。注重?成本信息?反饋，定?期或不定?期組織召?開項(xiàng)目經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)分?析會(huì)，有?效控制各?項(xiàng)成本開?支。八?、加強(qiáng)工?程的統(tǒng)計(jì)?工作和項(xiàng)?目各類經(jīng)?濟(jì)技術(shù)資?料的管理?，及時(shí)辦?理各種簽?證，及時(shí)?總結(jié)項(xiàng)目?施工組織?與管理經(jīng)?驗(yàn)。九?、對(duì)工程?項(xiàng)目產(chǎn)品?質(zhì)量和安?全負(fù)直接?責(zé)任，負(fù)?責(zé)公司質(zhì)?量體系文?件在項(xiàng)目?上的落實(shí)?，制定并?落實(shí)質(zhì)量?獎(jiǎng)懲辦法?，嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)工?程質(zhì)量檢?驗(yàn)制度和?驗(yàn)收制度?，強(qiáng)化三?檢制。組?織工程質(zhì)?量的定期?檢查、評(píng)?議、整改?和質(zhì)量評(píng)?定。十?一、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作。項(xiàng)目?專業(yè)工程?師崗位職?責(zé)一、?對(duì)所承擔(dān)?的工程項(xiàng)?目履行工?程師職責(zé)?，對(duì)所管?的工程質(zhì)?量承擔(dān)管?理責(zé)任。?二、熟?悉合同文?件、技術(shù)?規(guī)范、設(shè)?計(jì)圖紙，?在施工過(guò)?程中對(duì)質(zhì)?量、進(jìn)度?進(jìn)行全面?控制，施?工中出現(xiàn)?的問(wèn)題要?按規(guī)范要?求提出處?理意見，?對(duì)不能解?決的問(wèn)題?要及時(shí)匯?報(bào)，請(qǐng)求?項(xiàng)目經(jīng)理?處理。?三、負(fù)責(zé)?制定所管?工程管理?工作實(shí)施?細(xì)則。組?織、指導(dǎo)?現(xiàn)場(chǎng)施工?人員進(jìn)行?施工，填?寫施工日?記并進(jìn)行?檢查和監(jiān)?督。四?、完全掌?握廠區(qū)內(nèi)?各種管理?制度，遵?守廠規(guī)廠?紀(jì)，經(jīng)常?性對(duì)所管?員工進(jìn)行?廠規(guī)廠紀(jì)?教育培訓(xùn)?。五、?對(duì)工人進(jìn)?行安全文?明施工交?底，分析?危險(xiǎn)源，?制定危險(xiǎn)?控制措施?，監(jiān)督工?人安全文?明施工。?六、配?合項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人工作?，協(xié)助項(xiàng)?目部進(jìn)行?工程成本?分析、施?工方案編?制。七?、對(duì)所管?項(xiàng)目工程?施工質(zhì)量?檢查，向?施工人員?進(jìn)行技術(shù)?交底(技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、?關(guān)鍵工藝?、注意事?項(xiàng))，對(duì)?隱蔽工程?進(jìn)行檢查?驗(yàn)收拍照?，隨時(shí)掌?握施工進(jìn)?度，保障?施工工期?。八、?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理工作?，對(duì)所管?工程，若?發(fā)現(xiàn)勞務(wù)?施工人員?違反合同?及技術(shù)規(guī)?范，經(jīng)勸?阻和制止?仍不改正?，有權(quán)暫?令其停止?工作，并?向項(xiàng)目經(jīng)?理報(bào)告及?提供處理?意見。?九、辦理?施工工作?作業(yè)票，?記錄安全?生產(chǎn)資料?。十、?負(fù)責(zé)施工?現(xiàn)場(chǎng)工具?、材料監(jiān)?管，保障?施工現(xiàn)場(chǎng)?工具、材?料的完善?回收入庫(kù)?。十一?、監(jiān)督施?工人員遵?守安全操?作規(guī)程，?有權(quán)制止?違反安全?操作行為?。十二?、每天進(jìn)?行項(xiàng)目安?全巡查，?制止違章?指揮和違?章作業(yè)，?遇有嚴(yán)重?險(xiǎn)情有權(quán)?通知暫停?生產(chǎn)，并?立即報(bào)告?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?妥善處理?，做好安?全生產(chǎn)工?作日記，?對(duì)違反安?全條例和?有關(guān)安全?法規(guī)的行?為，經(jīng)勸?說(shuō)無(wú)效，?有權(quán)處理?。十三?、配合材?料員進(jìn)行?項(xiàng)目甲供?材計(jì)劃工?作，做到?提前計(jì)劃?、仔細(xì)核?實(shí)，爭(zhēng)取?做到材料?計(jì)劃周密?，正確無(wú)?誤。十?四、完成?領(lǐng)導(dǎo)分配?的其他工?作。項(xiàng)目?技術(shù)員崗?位職責(zé)?一、在項(xiàng)?目經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，分?管項(xiàng)目技?術(shù)管理和?技術(shù)進(jìn)步?方面的具?體業(yè)務(wù)工?作。二?、貫徹執(zhí)?行國(guó)家技?術(shù)政策、?法令、規(guī)?范、規(guī)程?及各級(jí)技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、?管理標(biāo)準(zhǔn)?條例，遵?守廠規(guī)廠?紀(jì)，對(duì)全?廠施工員?工違反廠?規(guī)廠紀(jì)有?權(quán)按項(xiàng)目?部安全生?產(chǎn)管理辦?法處理。?三、參?加項(xiàng)目的?施工組織?設(shè)計(jì)編制?，完成專?業(yè)的編制?任務(wù)，負(fù)?責(zé)專業(yè)的?施工方案?，特殊分?部分項(xiàng)工?程作業(yè)設(shè)?計(jì)編寫。?編制進(jìn)度?計(jì)劃、作?業(yè)計(jì)劃，?負(fù)責(zé)向項(xiàng)?目施工人?員進(jìn)行技?術(shù)、計(jì)劃?交底。?四、深入?現(xiàn)場(chǎng)，了?解施工方?案、技術(shù)?措施及作?業(yè)計(jì)劃的?實(shí)施情況?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，?制止違章?作業(yè)，解?決施工技?術(shù)問(wèn)題、?參加質(zhì)量?、安全事?故調(diào)查。?五、配?合項(xiàng)目組?織的質(zhì)量?檢查、安?全檢查、?文明施工?檢查、職?工培訓(xùn)等?工作。?六、按照?工程節(jié)點(diǎn)?目標(biāo)及施?工進(jìn)度計(jì)?劃，認(rèn)真?組織及落?實(shí)施工計(jì)?劃。七?、每道工?序完后先?經(jīng)班組驗(yàn)?收，后專?職質(zhì)量員?復(fù)驗(yàn)合格?后，方可?進(jìn)入下一?道工序施?工。八?、施工中?不違章指?揮、不違?章作業(yè)。?九、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?工作。項(xiàng)?目材料員?崗位職責(zé)?一、按?項(xiàng)目工程?師提供的?材料需求?單，做到?提前備料?。根據(jù)工?程實(shí)際情?況，及時(shí)?定出各類?材料的預(yù)?報(bào)計(jì)劃，?及時(shí)調(diào)整?材料的供?貨計(jì)劃，?做到正確?無(wú)誤。?二、掌握?各地區(qū)材?料市場(chǎng)信?息，對(duì)各?種材料價(jià)?格分析，?并且作性?價(jià)比分析?，采用質(zhì)?優(yōu)價(jià)廉的?材料。?三、無(wú)質(zhì)?保單、無(wú)?合格證的?成品、半?成品及原?材料不得?進(jìn)入工地?。質(zhì)保單?、合格證?必須加蓋?供貨單位?的紅章，?并及時(shí)提?供給資料?員存檔備?查。質(zhì)保?單與合格?證同步到?位。四?、對(duì)進(jìn)場(chǎng)?的成品、?半成品、?原材料及?時(shí)做好收?料、清點(diǎn)?、驗(yàn)收。?對(duì)各種材?料要嚴(yán)格?進(jìn)行成本?分析，上?交項(xiàng)目部?。五、?如遇工程?急需，要?自行購(gòu)買?物資，必?須填寫請(qǐng)?購(gòu)單，并?由項(xiàng)目經(jīng)?理簽字認(rèn)?可。購(gòu)貨?時(shí)要有購(gòu)?貨清單，?有供貨單?位開具的?發(fā)票(收?據(jù))，與?所購(gòu)物資?一起交倉(cāng)?庫(kù)保管員?清點(diǎn)驗(yàn)收?，方可入?庫(kù)報(bào)銷。?六、主?動(dòng)與項(xiàng)目?各工程師?協(xié)調(diào)好關(guān)?系，配合?現(xiàn)場(chǎng)的文?明施工，?材料按規(guī)?格、型號(hào)?分類堆碼?整齊，并?作好標(biāo)識(shí)?、掛牌保?管。八?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?。項(xiàng)目資?料員崗位?職責(zé)一?、在項(xiàng)目?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)對(duì)項(xiàng)目?形成的各?門類不同?檔案資料?進(jìn)行收集?、鑒定、?保管、利?用等工作?。二、?根據(jù)公司?有關(guān)檔案?分類規(guī)則?進(jìn)行檔案?資料的收?集、整理?、統(tǒng)計(jì)和?保管工作?。三、?及時(shí)催收?、鑒定，?協(xié)助整理?相關(guān)施工?現(xiàn)場(chǎng)影像?資料，做?好立卷、?歸檔工作?。四、?項(xiàng)目竣工?后資料整?理歸檔，?協(xié)助結(jié)算?資料簽字?結(jié)算手續(xù)?辦理。?五、辦理?竣工結(jié)算?發(fā)票手續(xù)?。六、?及時(shí)做好?施工人員?個(gè)人資料?整理，辦?理公司備?案手續(xù)。?七、及?時(shí)辦理施?工人員保?險(xiǎn)手續(xù)，?跟蹤公司?保險(xiǎn)辦理?進(jìn)度。?八、每月?及時(shí)整理?、收集、?上報(bào)工人?工資發(fā)放?，存檔工?作。九?、統(tǒng)計(jì)項(xiàng)?目成本，?完成項(xiàng)目?材料發(fā)票?存檔并匯?總工程實(shí)?際成本工?作。十?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?。項(xiàng)目倉(cāng)?庫(kù)保管員?崗位職責(zé)?一、材?料器具入?庫(kù)憑“進(jìn)?料單”和?驗(yàn)收合格?后，建立?材料登記?冊(cè)。二?、入庫(kù)材?料應(yīng)分類?分面堆放?整齊，并?標(biāo)上標(biāo)簽?，對(duì)易燃?易爆物品?作專地隔?離存放。?三、領(lǐng)?取材料器?具，必須?經(jīng)過(guò)出料?登記，方?可領(lǐng)取。?四、器?材收回后?必須經(jīng)過(guò)?驗(yàn)收，若?發(fā)現(xiàn)有損?壞現(xiàn)象的?，根據(jù)損?壞程度的?輕重和器?材單價(jià)，?給予適當(dāng)?的賠償。?五、倉(cāng)?庫(kù)存保管?員必須堅(jiān)?守崗位，?設(shè)置防盜?設(shè)施，禁?止在倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)吸煙，?聚會(huì)娛樂(lè)?。六、?負(fù)責(zé)及時(shí)?發(fā)放勞保?防護(hù)用品?，領(lǐng)取數(shù)?量需經(jīng)項(xiàng)?目負(fù)責(zé)工?程師簽字?核實(shí)后方?可發(fā)放。?七、每?月盤存、?核對(duì)材料?庫(kù)存表況?向上報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)。八?、按時(shí)完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?任務(wù)。電?、氣焊工?崗位職責(zé)?一、必?須持證上?崗，有實(shí)?際操作經(jīng)?驗(yàn)。二?、設(shè)備線?路必須按?規(guī)定書鋪?設(shè)整齊不?得亂拉亂?接。三?、搞好機(jī)?電安裝的?接地保養(yǎng)?工作。?四、經(jīng)常?檢查線路?，發(fā)現(xiàn)隱?患立即整?改，防止?事故發(fā)生?。五、?焊工在操?作過(guò)程中?，要佩戴?防護(hù)用具?，嚴(yán)格按?技術(shù)交底?進(jìn)行操作?。六、?焊工搭接?、對(duì)接的?焊接工作?，對(duì)材料?規(guī)格、尺?寸必須嚴(yán)?格的按國(guó)?家現(xiàn)行施?工規(guī)范進(jìn)?行操作。?七、加?強(qiáng)防止火?險(xiǎn)隱患，?保護(hù)公共?財(cái)產(chǎn)和人?身安全。?八、辦?理領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?工作。全?體職工安?全生產(chǎn)責(zé)?任一、?每個(gè)工作?人員應(yīng)有?高度的集?體觀念，?提高質(zhì)量?素質(zhì)，要?做到安全?第一預(yù)防?為主的方?針。二?、凡進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)?的工作人?員，必須?戴好安全?帽。三?、上班時(shí)?不準(zhǔn)穿拖?鞋、高跟?鞋、打赤?腳，不準(zhǔn)?酒后上班?。四、?不準(zhǔn)在施?工現(xiàn)場(chǎng)打?架、鬧事?、高空作?業(yè)上戲鬧?。五、?機(jī)械設(shè)備?不準(zhǔn)超負(fù)?荷運(yùn)行，?各種機(jī)械?設(shè)備電線?安裝要合?符要求。?六、庫(kù)?房、料場(chǎng)?內(nèi)嚴(yán)禁吸?煙生火。?七、每?個(gè)工作人?員對(duì)各工?序的質(zhì)量?，都必須?接受現(xiàn)場(chǎng)?技術(shù)人員?的監(jiān)督、?檢查，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)處理?八、每個(gè)?工作人員?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材?料、機(jī)具?等要愛護(hù)?保管。應(yīng)?做到節(jié)約?、整潔、?文明的施?工現(xiàn)場(chǎng)。?九、嚴(yán)?格控制三?不，對(duì)不?合格的材?料、配件?不使用，?上道上序?質(zhì)量不合?格不承接?，本道工?序質(zhì)量不?合格不交?接，對(duì)出?現(xiàn)的質(zhì)量?問(wèn)題或事?故，按實(shí)?際情況和?數(shù)據(jù)及時(shí)?上報(bào)。?十、施工?區(qū)域嚴(yán)禁?賭博和酒?后鬧事。?施工現(xiàn)場(chǎng)?十不準(zhǔn)?一、不戴?安全帽，?不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)?場(chǎng)。二?、酒后和?帶小孩不?準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)?。三、?井架等垂?直運(yùn)輸不?準(zhǔn)乘人。?四、不?準(zhǔn)穿拖鞋?、高跟鞋?及硬底鞋?上班。?五、模板?及易腐材?料不準(zhǔn)作?腳手板使?用，作業(yè)?時(shí)不難打?鬧。六?、電源開?關(guān)不準(zhǔn)一?問(wèn)多用，?未經(jīng)培訓(xùn)?的職工不?準(zhǔn)操作機(jī)?械。七?、無(wú)防護(hù)?措施不準(zhǔn)?高空作業(yè)?。八、?吊裝設(shè)備?未經(jīng)檢查?(或試吊?)不準(zhǔn)吊?裝，下面?不準(zhǔn)站人?。九、?防火禁區(qū)?不準(zhǔn)吸煙?。十、?施工現(xiàn)場(chǎng)?各種材料?應(yīng)分類堆?放整齊，?做到文明?施工。職?工宿舍規(guī)?章制度?一、在職?工宿舍內(nèi)?，就寢人?員必須講?衛(wèi)生、愛?清潔。?二、必須?愛護(hù)宿舍?周圍的環(huán)?境。三?、宿舍內(nèi)?，必須每?天進(jìn)行換?班清掃，?不能隨地?大小便。?四、職?工對(duì)自身?的清潔衛(wèi)?生一定要?搞好。?五、未經(jīng)?管理人員?許可，不?能私拉亂?接各種電?線、電器?。六、?夜間每個(gè)?職工必須?在十點(diǎn)以?前入睡。?七、寢?室內(nèi)不得?高聲喧嘩?，不準(zhǔn)酗?酒鬧事，?不準(zhǔn)聚眾?賭博等不?良行為。?八、在?冬天用取?暖工具時(shí)?，嚴(yán)禁私?自安裝電?暖氣等用?電工具。?項(xiàng)目管?理助理崗?位的主要?職責(zé)表述?（六）?一、項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)1?、代表事?業(yè)部實(shí)施?施工項(xiàng)目?管理。貫?徹執(zhí)行國(guó)?家法律，?法規(guī)、方?針、政策?和強(qiáng)制性?標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)?行事業(yè)部?的管理制?度，維護(hù)?企業(yè)的合?法權(quán)益。?2、履?行"項(xiàng)目?管理目標(biāo)?責(zé)任書"?規(guī)定的義?務(wù)。3?、組織編?制項(xiàng)目管?理實(shí)施規(guī)?劃，制定?項(xiàng)目目標(biāo)?計(jì)劃。?4、對(duì)進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)的?生產(chǎn)要素?進(jìn)行優(yōu)化?配置和動(dòng)?態(tài)管理。?5、建?立質(zhì)量、?安全和環(huán)?境管理體?系并組織?實(shí)施。負(fù)?責(zé)組織項(xiàng)?目部人員?執(zhí)行項(xiàng)目?管理制度?。6、?在授權(quán)范?圍內(nèi)負(fù)責(zé)?與企業(yè)管?理層、勞?務(wù)作業(yè)層?、各協(xié)作?單位、發(fā)?包人、分?包人和監(jiān)?理工程師?等協(xié)調(diào)，?解決項(xiàng)目?中出現(xiàn)的?問(wèn)題。?7、按“?項(xiàng)目管理?目標(biāo)責(zé)任?書”處理?項(xiàng)目部與?國(guó)家、企?業(yè)、分包?單位以及?職工之間?的利益分?配。8?、進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)文明施?工管理，?發(fā)現(xiàn)和處?理突發(fā)事?件。9?、組織工?程竣工驗(yàn)?收，準(zhǔn)備?結(jié)算資料?和分析總?結(jié)，接受?審計(jì)。?10、處?理項(xiàng)目部?善后工作?。11?、協(xié)助事?業(yè)部進(jìn)行?項(xiàng)目的檢?查、鑒定?和評(píng)獎(jiǎng)申?報(bào)。二?、項(xiàng)目副?經(jīng)理崗位?職責(zé)1?、協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理開?展項(xiàng)目管?理工作，?對(duì)施工進(jìn)?度、質(zhì)量?、安全、?成本等問(wèn)?題實(shí)行全?面控制。?2、組?織有關(guān)人?員熟悉法?律法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范、規(guī)程?和技術(shù)文?件。3?、參與審?查圖紙、?施工組織?設(shè)計(jì)、安?全技術(shù)措?施、施工?方案、季?節(jié)性安全?技術(shù)措施?、施工用?電組織設(shè)?計(jì)的編制?并提出可?行性意見?。4、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?部安全、?質(zhì)量教育?活動(dòng)的檢?查、監(jiān)督?。5、?組織做好?安全、質(zhì)?量檢查計(jì)?劃并組織?實(shí)施、檢?查、總結(jié)?、評(píng)比。?6、審?定安全技?術(shù)措施計(jì)?劃、安全?技術(shù)措施?、施工方?案、季節(jié)?性安全技?術(shù)措施、?施工用電?組織設(shè)計(jì)?并檢查監(jiān)?督實(shí)施情?況。7?、參加工?程驗(yàn)收，?處理質(zhì)量?事故。?8、審批?項(xiàng)目材料?、設(shè)備計(jì)?劃，組織?材料、設(shè)?備的現(xiàn)場(chǎng)?管理。?9、主持?編制項(xiàng)目?合同、預(yù)?決算、財(cái)?務(wù)、材料?設(shè)備管理?規(guī)章制度?和工作計(jì)?劃。1?0、組織?、參與工?程預(yù)決算?工作，加?強(qiáng)成本管?理，降低?工程成本?。11?、督促各?項(xiàng)技術(shù)資?料的簽證?、收集、?整理和歸?檔。1?2、領(lǐng)導(dǎo)?法律法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范、規(guī)?程等技術(shù)?文件學(xué)習(xí)?，交流質(zhì)?量、安全?經(jīng)驗(yàn)。?13、參?與合同變?更的洽談?、分包單?位的選擇?和分包合?同的審核?，定期檢?查合同執(zhí)?行情況。?14、?經(jīng)常了解?市場(chǎng)信息?，包括工?程信息、?材料信息?、分包信?息，并對(duì)?各種市場(chǎng)?信息進(jìn)行?分析利用?。三、?技術(shù)負(fù)責(zé)?人崗位職?責(zé)1、?組織編制?單位工程?施工組織?設(shè)計(jì)、作?業(yè)指導(dǎo)書?、冬雨期?措施及施?工方案、?安全技術(shù)?措施、架?子搭設(shè)方?案、施工?用電組織?設(shè)計(jì)，組?織編制保?證質(zhì)量、?安全、節(jié)?約的技術(shù)?措施計(jì)劃?，并貫徹?實(shí)施；參?與工程的?預(yù)決算工?作。2?、單位工?程設(shè)計(jì)交?底、圖紙?會(huì)審，并?向項(xiàng)目部?有關(guān)人員?進(jìn)行交底?；3、?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?按設(shè)計(jì)圖?紙、施工?規(guī)范、操?作規(guī)程、?施工組織?設(shè)計(jì)、技?術(shù)安全措?施進(jìn)行施?工，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?處理或請(qǐng)?示上級(jí)解?決；4?、負(fù)責(zé)組?織分部工?程質(zhì)量評(píng)?定工作，?參加隱蔽?工程驗(yàn)收?和工程竣?工驗(yàn)收；?5、組?織項(xiàng)目部?范圍內(nèi)定?期和不定?期的質(zhì)量?檢查，參?加工程質(zhì)?量事故的?調(diào)查、分?析、處理?，并及時(shí)?上報(bào)；?6、負(fù)責(zé)?技術(shù)革新?、科研工?作；7?、對(duì)施工?中的安全?、環(huán)保負(fù)?技術(shù)上的?責(zé)任；?8、對(duì)項(xiàng)?目管理人?員、施工?人員進(jìn)行?工程技術(shù)?質(zhì)量、安?全進(jìn)行全?面交底；?9、負(fù)?責(zé)組織技?術(shù)檔案的?整理、原?始資料的?積累及定?期移交歸?檔；1?0、組織?項(xiàng)目人員?技術(shù)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和安?全技術(shù)教?育。四?、技術(shù)員?崗位職責(zé)?1、參?加圖紙學(xué)?習(xí)、審查?和會(huì)審，?辦理設(shè)計(jì)?變更有關(guān)?事項(xiàng)；?2、編制?分部、分?項(xiàng)工程施?工方案，?并結(jié)合施?工實(shí)際，?制訂具體?的技術(shù)組?織措施，?并督促貫?徹執(zhí)行；?3、協(xié)?助技術(shù)負(fù)?責(zé)人向班?組進(jìn)行技?術(shù)交底；?4、會(huì)?同項(xiàng)目經(jīng)?理做好各?項(xiàng)施工準(zhǔn)?備工作，?并審定有?關(guān)技術(shù)資?料；5?、參加對(duì)?月、旬作?業(yè)計(jì)劃的?討論，協(xié)?助技術(shù)負(fù)?責(zé)人處理?施工技術(shù)?問(wèn)題；?6、根據(jù)?設(shè)計(jì)要求?，提出零?配件加工?或委托加?工計(jì)劃，?并在收貨?時(shí)配合有?關(guān)人員檢?驗(yàn)質(zhì)量；?7、參?與項(xiàng)目經(jīng)?理部技術(shù)?創(chuàng)新計(jì)劃?的制訂，?參加技術(shù)?創(chuàng)新活動(dòng)?，審查合?理化建議?，交流技?術(shù)情報(bào)資?料；8?、組織開?展技術(shù)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)。?9、協(xié)?助資料員?做好交工?資料，繪?制竣工圖?。五、?施工員崗?位職責(zé)?１、學(xué)習(xí)?、貫徹執(zhí)?行國(guó)家和?建設(shè)行政?管理部門?頒發(fā)的建?設(shè)法律、?法規(guī)、規(guī)?范、規(guī)程?、技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)。熟悉?基本建設(shè)?程序、施?工程序和?施工規(guī)律?，并在實(shí)?際工作中?具體運(yùn)用?。２、?熟悉建設(shè)?工程結(jié)構(gòu)?特征與關(guān)?鍵部位，?掌握施工?區(qū)域的周?圍環(huán)境、?社會(huì)和經(jīng)?濟(jì)技術(shù)條?件，參與?編制施工?組織設(shè)計(jì)?(或施工?方案)。?３、制?訂施工的?各種規(guī)章?制度和崗?位職責(zé)，?從人力、?物力、財(cái)?力及技術(shù)?等方面，?合理均衡?組織施工?。４、?做好開工?前施工條?件的準(zhǔn)備?，熟悉審?查圖紙及?有關(guān)資料?，參與圖?紙會(huì)審，?提出開工?報(bào)告。?５、了解?設(shè)計(jì)意圖?，掌握工?程的重點(diǎn)?和難點(diǎn)；?與甲方做?好坐標(biāo)位?置及水平?標(biāo)高的交?接，做好?測(cè)量方案?的交底，?保證下一?步的測(cè)量?定位的準(zhǔn)?確性。６?、制定作?業(yè)計(jì)劃(?包括季、?月、旬作?業(yè)計(jì)劃)?，及時(shí)將?施工任務(wù)?書下達(dá)到?各班組執(zhí)?行，做好?任務(wù)書的?管理、簽?發(fā)、驗(yàn)收?結(jié)算三個(gè)?環(huán)節(jié)，參?與機(jī)械、?設(shè)備及材?料計(jì)劃的?編制。?７、對(duì)施?工進(jìn)度實(shí)?行控制，?履行日常?和定期檢?查，隨時(shí)?掌握工程?動(dòng)態(tài)，解?決施工中?的各種矛?盾。８?、嚴(yán)格執(zhí)?行工藝標(biāo)?準(zhǔn)、驗(yàn)收?和質(zhì)量檢?驗(yàn)評(píng)定標(biāo)?準(zhǔn)，以及?各種專業(yè)?技術(shù)操作?規(guī)程，制?定質(zhì)量、?安全等方?面的措施?，并經(jīng)常?進(jìn)行督促?檢查。參?與工程質(zhì)?量事故和?傷亡事故?的調(diào)查、?分析與處?理。９?、負(fù)責(zé)對(duì)?分包現(xiàn)場(chǎng)?的簽證進(jìn)?行初步審?核，負(fù)責(zé)?對(duì)甲方的?簽證報(bào)出?及簽證回?收。參與?分包盤點(diǎn)?及決算的?審核，參?與月度盤?點(diǎn)及預(yù)決?算的編制?。１０?、按照施?工現(xiàn)場(chǎng)管?理規(guī)定，?抓好施工?現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)和?科學(xué)管理?，實(shí)現(xiàn)文?明施工。?１１、?及時(shí)準(zhǔn)確?的搜集并?整理施工?生產(chǎn)過(guò)程?的技術(shù)活?動(dòng)、材料?使用、勞?力調(diào)配、?資金周轉(zhuǎn)?、經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)分析的?原始記錄?、臺(tái)帳和?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?，記好施?工日志。?搜集和利?用國(guó)內(nèi)外?同行施工?管理、技?術(shù)活動(dòng)的?經(jīng)驗(yàn)，推?廣新材料?、新技術(shù)?。１２?、參與竣?工后的質(zhì)?量回訪活?動(dòng)，對(duì)需?維修的項(xiàng)?目，盡快?組織人員?跟蹤落實(shí)?。１３?、與甲方?、監(jiān)理和?有關(guān)單位?保持經(jīng)常?聯(lián)系，及?時(shí)向他們?通報(bào)施工?動(dòng)態(tài)。?六、預(yù)算?員崗位職?責(zé)1、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?、貫徹執(zhí)?行國(guó)家和?建設(shè)行政?管理部門?制定的建?筑經(jīng)濟(jì)法?規(guī)、規(guī)定?、定額、?標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)?率。熟悉?施工圖紙?(包括其?說(shuō)明及有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖?集)，參?與圖紙會(huì)?審。2?、熟悉單?位工程的?有關(guān)基礎(chǔ)?資料(包?括施工組?織設(shè)計(jì)和?甲、乙雙?方有關(guān)工?程的文件?)及施工?現(xiàn)場(chǎng)情況?，了解采?用的施工?工藝和方?法。3?、掌握并?熟悉各項(xiàng)?定額、取?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的?組成和計(jì)?算方法，?其中包括?國(guó)家和本?地區(qū)、本?部門的規(guī)?定。4?、根據(jù)施?工圖預(yù)算?的費(fèi)用組?成、取費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)?算方法及?編制程序?編制施工?預(yù)算。?5、經(jīng)常?深入現(xiàn)場(chǎng)?，對(duì)設(shè)計(jì)?變更、現(xiàn)?場(chǎng)工程施?工方法更?改材料差?價(jià)，以及?施工圖預(yù)?算中的錯(cuò)?算、漏算?、重算等?問(wèn)題，能?及時(shí)做好?調(diào)整方案?。6、?根據(jù)施工?圖預(yù)算開?展經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)分析，?進(jìn)行兩算?對(duì)比，協(xié)?助班組搞?好經(jīng)濟(jì)核?算。7?、在竣工?后，協(xié)助?有關(guān)部門?編制竣工?結(jié)算與竣?工決算。?8、負(fù)?責(zé)每月的?月度盤點(diǎn)?，按照施?工合同規(guī)?定的范圍?和工程量?計(jì)算規(guī)則?，認(rèn)真仔?細(xì)完成和?總、分包?單位進(jìn)行?月度工程?量的核對(duì)?。9、?協(xié)助技術(shù)?負(fù)責(zé)人和?施工員及?時(shí)辦理施?工現(xiàn)場(chǎng)的?簽證工作?和上報(bào)月?進(jìn)度計(jì)劃?報(bào)表。?10、參?與施工合?同的起草?，在工程?造價(jià)方面?為合同簽?訂部門提?供參考性?建議。?七、質(zhì)量?檢查員崗?位職責(zé)?１、認(rèn)真?學(xué)習(xí)和貫?徹執(zhí)行各?級(jí)建設(shè)行?政管理部?門頒布的?有關(guān)工程?質(zhì)量控制?和保證的?各種規(guī)范?、規(guī)程、?條例。協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理建立、?完善項(xiàng)目?質(zhì)量管理?體系。?２、參與?施工組織?設(shè)計(jì)(或?施工方案?)的制定?，了解與?掌握施工?順序、施?工方法和?保證工程?質(zhì)量的技?術(shù)措施;?同時(shí)做好?開工前的?各種質(zhì)量?保證工作?。３、?參與圖紙?會(huì)審，督?促并檢查?是否按圖?施工，對(duì)?任意改變?圖紙?jiān)O(shè)計(jì)?的行為應(yīng)?立即制止?。對(duì)原?材料是否?按質(zhì)量要?求進(jìn)行訂?貨、采購(gòu)?、運(yùn)輸、?保管等進(jìn)?行監(jiān)督和?檢查，對(duì)?質(zhì)量低劣?或不符合?標(biāo)準(zhǔn)者應(yīng)?及時(shí)提出?。４、?嚴(yán)格執(zhí)行?技術(shù)規(guī)程?和操作規(guī)?程，堅(jiān)持?對(duì)每一道?施工工序?都按規(guī)范?、規(guī)程施?工和驗(yàn)收?，發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量有問(wèn)題?的應(yīng)指出?，分析質(zhì)?量問(wèn)題產(chǎn)?生的各種?因素，找?出影響質(zhì)?量的主要?原因，提?出針對(duì)性?地預(yù)防(?或控制)?措施。５?、堅(jiān)持“?預(yù)防為主?”的方針?，經(jīng)常組?織定期的?質(zhì)量檢驗(yàn)?活動(dòng)，將?“事先預(yù)?防”、“?事中檢驗(yàn)?”和“事?后把關(guān)”?結(jié)合起來(lái)?，參與工?程竣工的?質(zhì)量檢驗(yàn)?，并主動(dòng)?地提供各?種資料。?認(rèn)真積?累和整理?各種質(zhì)量?控制、質(zhì)?量保證、?質(zhì)量事故?等的資料?與報(bào)表。?６、協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理，指導(dǎo)?施工單位?、分包單?位質(zhì)檢員?加強(qiáng)質(zhì)量?管理，提?高操作質(zhì)?量。７?、協(xié)助事?業(yè)部做好?工程交工?后的回訪?和保修工?作。八?、安全環(huán)?保員崗位?職責(zé)１?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)和貫徹?執(zhí)行國(guó)家?各級(jí)建設(shè)?行政管理?部門頒布?的安全生?產(chǎn)及勞動(dòng)?保護(hù)的政?策、法令?、法規(guī)、?安全操作?規(guī)程，以?及公司安?全生產(chǎn)制?度，并督?促貫徹落?實(shí)。２?、經(jīng)常對(duì)?職工進(jìn)行?安全生產(chǎn)?的宣傳教?育，切實(shí)?做好新工?人、學(xué)徒?工和民工?的安全教?育工作，?并及時(shí)督?促檢查各?班組、各?工種及分?包單位的?安全教育?實(shí)施情況?。３、?參與施工?組織設(shè)計(jì)?安全部分?的編制，?負(fù)責(zé)重要?分部、分?項(xiàng)工程安?全施工組?織設(shè)計(jì)的?編制。?４、參加?單位工程?的安全技?術(shù)交底，?并提出貫?徹執(zhí)行的?具體方案?和措施。?５、按安?全操作規(guī)?程、安全?標(biāo)準(zhǔn)和要?求，結(jié)合?施工組織?設(shè)計(jì)和現(xiàn)?場(chǎng)的實(shí)際?，正確合?理的布置?和安排現(xiàn)?場(chǎng)施工中?的安全工?作。對(duì)施?工機(jī)械的?安全進(jìn)行?確認(rèn)。６?、深入施?工現(xiàn)場(chǎng)，?及時(shí)了解?與掌握安?全生產(chǎn)的?實(shí)際情況?，發(fā)現(xiàn)違?章作業(yè)和?不安全隱?患，立刻?提出改進(jìn)?措施。?７、負(fù)責(zé)?組織各班?組的安全?自檢、互?檢和施工?單位的月?檢，通過(guò)?檢查發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題，?及時(shí)提出?分析報(bào)告?和處理意?見。８?、參與工?傷事故的?調(diào)查與分?析，協(xié)助?有關(guān)部門?做好事故?的處理工?作，做好?事故統(tǒng)計(jì)?臺(tái)帳，按?時(shí)填報(bào)安?全生產(chǎn)報(bào)?表。９?、有權(quán)對(duì)?違章指揮?、違章作?業(yè)人員加?以制止、?遇重大隱?患，有權(quán)?先暫停生?產(chǎn)，待整?頓合格后?，方能復(fù)?工操作；?對(duì)違章作?業(yè)及違反?勞動(dòng)保護(hù)?法者，經(jīng)?勸阻無(wú)效?，有權(quán)采?取經(jīng)濟(jì)措?施和越級(jí)?上報(bào)；有?權(quán)檢查特?殊工種操?作證，無(wú)?證上崗者?可停止其?工作。?10、搞?好安全生?產(chǎn)的資料?編制、整?理和歸檔?。九、?材料員崗?位職責(zé)?１、認(rèn)真?學(xué)習(xí)材料?供應(yīng)與管?理的基本?知識(shí)，貫?徹執(zhí)行有?關(guān)的條例?和規(guī)定。?２、根?據(jù)單位工?程材料預(yù)?算和月、?旬施工進(jìn)?度計(jì)劃，?協(xié)助施工?員(項(xiàng)目?經(jīng)理)編?制材料計(jì)?劃。３?、按照施?工組織設(shè)?計(jì)(施工?方案)和?現(xiàn)場(chǎng)平面?圖合理堆?放材料，?為文明施?工創(chuàng)作條?件。４?、嚴(yán)把材?料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)?量關(guān)，嚴(yán)?格執(zhí)行材?料、工具?等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)?收、保管?和發(fā)放制?度，各項(xiàng)?領(lǐng)用手續(xù)?齊全，并?建立責(zé)任?制，努力?降低材料?的消耗。?５、積?極協(xié)助施?工員及項(xiàng)?目經(jīng)理經(jīng)?濟(jì)合理的?組織材料?供應(yīng)，減?少儲(chǔ)備，?降低消耗?，并督促?檢查材料?的合理使?用，不丟?失、不浪?費(fèi)。６、?搞好材料?、工具的?退庫(kù)和舊?材料、包?裝材料、?周轉(zhuǎn)材料?的回收、?保管與使?用，合理?計(jì)算周轉(zhuǎn)?材料的折?舊攤銷金?額。７?、實(shí)行限?額配料，?協(xié)助和配?合有關(guān)部?門推行經(jīng)?濟(jì)核算制?。8、?對(duì)生產(chǎn)班?組不脫產(chǎn)?的兼職材?料員、工?具員及分?包單位實(shí)?行業(yè)務(wù)指?導(dǎo)。十?、項(xiàng)目技?術(shù)資料員?崗位職責(zé)?1、負(fù)?責(zé)圖紙的?收集保管?，負(fù)責(zé)技?術(shù)資料、?管理資料?、管理體?系運(yùn)行資?料的收集?整理，并?按技術(shù)資?料整理要?求裝訂成?冊(cè)并存檔?；2、?負(fù)責(zé)下發(fā)?、收集、?檢查各工?序原始記?錄；3?、對(duì)全部?收存資料?進(jìn)行編目?、登記造?冊(cè)；4?、及時(shí)收?集匯編各?種試驗(yàn)數(shù)?據(jù)、出廠?合格證，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)匯報(bào)?。5、?負(fù)責(zé)工程?各階段資?料的收集?、整理；?6、負(fù)?責(zé)整理、?編制竣工?文件；?7、負(fù)責(zé)?施工標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范、?圖集等技?術(shù)書籍的?登記、借?閱的管理?。8、?負(fù)責(zé)公司?各種文件?的收發(fā)、?傳閱，負(fù)?責(zé)項(xiàng)目部?印鑒管理?、考勤等?內(nèi)勤管理?工作。?9、嚴(yán)格?執(zhí)行資料?保管制度?，所有工?程資料做?到真實(shí)、?可靠、齊?全。十?一、項(xiàng)目?測(cè)量員崗?位職責(zé)?1、在項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)?責(zé)人指導(dǎo)?下完成項(xiàng)?目施工測(cè)?量工作，?為工程施?工提供依?據(jù)；2?、放線工?作，放線?前必須認(rèn)?真熟悉圖?紙，放線?結(jié)束后由?項(xiàng)目部技?術(shù)負(fù)責(zé)人?組織復(fù)測(cè)?，并通知?甲方、監(jiān)?理驗(yàn)線，?合格后方?可施工；?3、根?據(jù)甲方提?供的資料?及水準(zhǔn)點(diǎn)?進(jìn)行工程?水準(zhǔn)測(cè)量?，為便于?工作，應(yīng)?在基坑周?圍布置基?點(diǎn)，基點(diǎn)?布設(shè)后由?技術(shù)負(fù)責(zé)?人進(jìn)行復(fù)?核；4?、嚴(yán)格按?照儀器操?作規(guī)程使?用儀器，?認(rèn)真執(zhí)行?測(cè)量規(guī)范?，保證測(cè)?量精度，?工作中不?得擅自離?開儀器，?以免儀器?受振傾倒?，碰撞以?及他人操?作而損壞?；5、?測(cè)量?jī)x器?、工具應(yīng)?按檢定周?期送檢，?工作中，?如發(fā)現(xiàn)儀?器誤差過(guò)?大或受損?時(shí)，應(yīng)及?時(shí)送檢測(cè)?中心校正?；6、?應(yīng)經(jīng)常保?持儀器的?清潔，儀?器用專業(yè)?工具清擦?。十二?、項(xiàng)目試?驗(yàn)員崗位?職責(zé)1?、在項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)?本工程的?各項(xiàng)原材?料、施工?試件取樣?送檢。?2、負(fù)責(zé)?監(jiān)督、檢?查進(jìn)場(chǎng)各?種原材料?材質(zhì)，及?時(shí)整理試?驗(yàn)成果，?及時(shí)匯報(bào)?；3、?做好現(xiàn)場(chǎng)?混凝土臺(tái)?班，混凝?土塌落度?，試塊的?臺(tái)帳及原?始記錄。?十三、?項(xiàng)目計(jì)劃?統(tǒng)計(jì)員崗?位職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?組織編制?項(xiàng)目總體?網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度?計(jì)劃，并?對(duì)總體計(jì)?劃進(jìn)行分?解細(xì)化，?編制季、?月、旬、?周等短期?進(jìn)度計(jì)劃?。2、?編制月度?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃，并?根據(jù)進(jìn)度?計(jì)劃及工?程進(jìn)展情?況編制勞?動(dòng)力需求?計(jì)劃、資?金需求計(jì)?劃、材料?供應(yīng)計(jì)劃?、設(shè)備供?應(yīng)計(jì)劃等?。3、?掌握工程?進(jìn)展情況?，發(fā)現(xiàn)偏?差，及時(shí)?對(duì)計(jì)劃進(jìn)?行調(diào)整，?保證總體?計(jì)劃的完?成。4?、負(fù)責(zé)工?程量和形?象進(jìn)度的?統(tǒng)計(jì)工作?，并對(duì)統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)?行分析，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解決?。十四?、項(xiàng)目財(cái)?務(wù)人員崗?位職責(zé)?1、根據(jù)?事業(yè)部下?達(dá)的財(cái)務(wù)?收支計(jì)劃?，制定項(xiàng)?目財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃。?2、負(fù)?責(zé)建立項(xiàng)?目成本管?理責(zé)任制?度，制定?成本管理?目標(biāo)。?3、配合?項(xiàng)目經(jīng)理?進(jìn)行項(xiàng)目?成本綜合?分析。?4、負(fù)責(zé)?工程款結(jié)?算，負(fù)責(zé)?工程項(xiàng)目?資金回收?的具體工?作。根據(jù)?事業(yè)部確?定的原則?，監(jiān)督資?金的分配?使用。?5、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目部的?會(huì)計(jì)核算?，按期編?報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)?表，及時(shí)?提供合法?、真實(shí)、?完整的會(huì)?計(jì)信息。?6、負(fù)?責(zé)按單位?工程進(jìn)行?項(xiàng)目成本?的統(tǒng)計(jì)匯?總工作，?實(shí)行項(xiàng)目?成本的集?中審查、?集中轉(zhuǎn)賬?、集中控?制。說(shuō)?明。項(xiàng)目?部人員的?設(shè)置可根?據(jù)項(xiàng)目的?規(guī)模設(shè)置?，但一般?應(yīng)設(shè)置項(xiàng)?目經(jīng)理、?技術(shù)負(fù)責(zé)?人、質(zhì)量?員、安全?員、施工?員等，其?它崗位可?兼任。?項(xiàng)目管理?助理崗位?的主要職?責(zé)表述（?七）1?.貫徹執(zhí)?行國(guó)家、?行政主管?部門有關(guān)?法律、法?規(guī)、政策?和標(biāo)準(zhǔn)，?執(zhí)行公司?的各項(xiàng)管?理制度。?2.經(jīng)?授權(quán)組建?項(xiàng)目部，?確定項(xiàng)目?部的組織?機(jī)構(gòu)，選?擇聘用管?理人員，?根據(jù)質(zhì)量?/環(huán)境/?職業(yè)健康?安全管理?體系要求?確定管理?人員職責(zé)?，并定期?進(jìn)行考核?、評(píng)價(jià)和?獎(jiǎng)懲。?3.負(fù)責(zé)?在本項(xiàng)目?內(nèi)貫徹落?實(shí)公司質(zhì)?量/環(huán)境?/職業(yè)健?康安全方?針和總體?目標(biāo)，主?持制定項(xiàng)?目質(zhì)量/?環(huán)境/職?業(yè)健康安?全目標(biāo)。?4.負(fù)?責(zé)對(duì)施工?項(xiàng)目實(shí)施?全過(guò)程、?全面管理?，組織制?定項(xiàng)目部?的各項(xiàng)管?理制度。?5.嚴(yán)?格履行與?建設(shè)單位?簽訂的合?同和與公?司簽訂的?“項(xiàng)目管?理目標(biāo)責(zé)?任書”并?進(jìn)行階段?性目標(biāo)控?制，確保?項(xiàng)目目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?6.負(fù)?責(zé)組織編?制項(xiàng)目質(zhì)?量計(jì)劃、?項(xiàng)目管理?實(shí)施規(guī)劃?或施工組?織設(shè)計(jì)，?組織辦理?工程設(shè)計(jì)?變更、概?預(yù)算調(diào)整?、索賠等?有關(guān)基礎(chǔ)?工作，配?合公司做?好驗(yàn)工計(jì)?價(jià)工作。?7.負(fù)?責(zé)對(duì)施工?項(xiàng)目的人?力、材料?、機(jī)械設(shè)?備、資金?、技術(shù)、?信息等生?產(chǎn)要素進(jìn)?行優(yōu)化配?置和動(dòng)態(tài)?管理，積?極推廣和?應(yīng)用新技?術(shù)、新工?藝、新材?料。8?.嚴(yán)格財(cái)?務(wù)制度，?建立成本?控制體系?，加強(qiáng)成?本管理，?搞好經(jīng)濟(jì)?分析與核?算。9?.積極開?展市場(chǎng)調(diào)?查，主動(dòng)?收集工程?建設(shè)信息?，參與項(xiàng)?目追蹤、?公關(guān)、進(jìn)?行區(qū)域性?市場(chǎng)開發(fā)?和本項(xiàng)目?后續(xù)工程?的滾動(dòng)開?發(fā)工作。?10.?強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)?文明施工?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和妥善?處理突發(fā)?性事件。?11.?做好項(xiàng)目?部的思想?政治工作?。12?.協(xié)助公?司完成項(xiàng)?目的檢查?、鑒定和?評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)?工作。?13.負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)處?理項(xiàng)目部?的內(nèi)部與?外部事項(xiàng)?。14?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作??！鲰?xiàng)目?副經(jīng)理崗?位職責(zé)?1.受項(xiàng)?目經(jīng)理委?托，組織?實(shí)施生產(chǎn)?計(jì)劃。?2.負(fù)責(zé)?質(zhì)量安全?教育，保?證各項(xiàng)制?度的正常?進(jìn)行。?3.深入?現(xiàn)場(chǎng)解決?問(wèn)題，及?時(shí)處理施?工中的質(zhì)?量問(wèn)題和?其他問(wèn)題?。4.?負(fù)責(zé)組織?所承擔(dān)的?工程項(xiàng)目?檢查，負(fù)?責(zé)安全標(biāo)?準(zhǔn)化工地?的建設(shè)，?負(fù)責(zé)安全?生產(chǎn)及文?明施工，?組織有關(guān)?人員參加?項(xiàng)目承擔(dān)?工程的交?驗(yàn)工作。?5.負(fù)?責(zé)定期組?織檢查項(xiàng)?目的安全?、質(zhì)量、?進(jìn)度、文?明施工，?搞好評(píng)比?獎(jiǎng)懲工作?。6.?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作。?■項(xiàng)目總?工崗位職?責(zé)__?__組織?貫徹執(zhí)行?公司技術(shù)?管理細(xì)則?和國(guó)家頒?布的有關(guān)?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?，實(shí)現(xiàn)設(shè)?計(jì)意圖。?2.負(fù)?責(zé)組織審?核設(shè)計(jì)文?件，核對(duì)?工程數(shù)量?，及時(shí)解?決施工圖?紙中的疑?問(wèn)。3?.參加施?工調(diào)查，?組織施工?復(fù)測(cè)，編?制實(shí)施性?施工組織?設(shè)計(jì)，按?規(guī)定報(bào)批?后組織實(shí)?施。4?.負(fù)責(zé)組?織向施工?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行書面施?工技術(shù)交?底。指導(dǎo)?、檢查技?術(shù)人員的?日常工作?。復(fù)核特?殊過(guò)程、?關(guān)鍵工序?的施工技?術(shù)交底。?5.檢?查、指導(dǎo)?現(xiàn)場(chǎng)施工?人員對(duì)施?工技術(shù)交?底的執(zhí)行?落實(shí)情況?，及時(shí)糾?正現(xiàn)場(chǎng)的?違規(guī)操作?。6.?辦理變更?設(shè)計(jì)及索?賠有關(guān)事?宜，并做?好有關(guān)記?錄。7?.編制施?工過(guò)程中?的重大施?工方案，?并按規(guī)定?及時(shí)向上?級(jí)技術(shù)管?理部門報(bào)?審。_?___組?織編制質(zhì)?量/環(huán)