月度工作計(jì)劃范文

月度工作計(jì)劃范文時(shí)間過得太快，使人猝不及防，成績已屬過去，新一輪的工作即將來臨，懇請一起不懈努力，寫下一份計(jì)劃吧。想要自學(xué)制訂計(jì)劃卻不曉得該求教誰?下面就是大編成給大家增添的關(guān)于月度工作計(jì)劃范文，熱烈歡迎大家前來參看!月度工作計(jì)劃范文1總結(jié)這20天的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)高額，但總算邁進(jìn)了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、非政府架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，對公司的各個(gè)部門和工作存有了更深的重新認(rèn)識介紹，并且基本順利完成了領(lǐng)導(dǎo)精心安排的招錄任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的協(xié)助就是密不可分的，我將可以一如既往回去工作，以正直、深入細(xì)致、自學(xué)的態(tài)度鞭策自己，把招錄工作搞的更加健全、精細(xì)。以下就是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計(jì)劃：一、招錄工作1、一線崗位招錄：對日常招錄崗位展開分析，包含：崗位工作內(nèi)容、供職資格、崗位剖析等方面。對以上這些聘用條件展開分析后，根據(jù)崗位的情況，挑選適當(dāng)?shù)娜巳?，從而挑選適當(dāng)?shù)恼袖浨?，找出最合適的人員。我們公司的招錄渠道主要就是網(wǎng)絡(luò)招錄，主要存有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的招錄，從每天的電話受邀量和造訪量來看，工作情況并不悲觀。電話受邀量每天都能達(dá)至甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過計(jì)劃，但是造訪量卻和每天的計(jì)劃造訪量存有非常大的進(jìn)出。從以上表格可以窺見我的招錄精準(zhǔn)度還比較，對求職者人員的求職意向和心理把握住的比較，同時(shí)也說明了在電話受邀過程中語言的把握住上也沒足夠多力度，沒迎合求職者，沒把公司所招錄崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)出給求職者，所以到訪量不低。同時(shí)電話的追蹤和家訪也比較及時(shí)，也錯(cuò)失了一部分求職者。隨著人事部人員的搭載妥當(dāng)，舊有的招錄渠道就無法滿足用戶大家的市場需求，須要研發(fā)代萊招錄渠道，去滿足用戶招錄市場需求。2、科員招錄：通過對崗位說明書展開認(rèn)知分析，明晰了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。融合崗位說明書及實(shí)際崗位建議存有針對性的甄選個(gè)人簡歷，復(fù)試注意事項(xiàng)、問題維度的掌控，在工作實(shí)踐中探索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更必須努力做到“寧缺毋濫”。我剛來公司的時(shí)候，人事部科員黃博純較輕微，重點(diǎn)以招錄專員居多，后期存有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推展須要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極主動(dòng)與用人部門溝通交流，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足用戶各部門的用人市場需求。相對于一線崗位，科員招錄比較穩(wěn)定，且至崗率低。二、部門常規(guī)性工作：1、日常工作：每日招錄數(shù)據(jù)匯總，精心安排人員復(fù)試和聘用，分析和總結(jié)日常招錄過程中碰到的問題，及時(shí)找到解決方案。2、領(lǐng)導(dǎo)精心安排的臨時(shí)性工作。三、須要改良和提升方面：1、提升自身的執(zhí)行力，在獲得成績的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力除了所缺乏，在以后的工作中創(chuàng)建危機(jī)感，搞任何事情都給自己的定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕著，提升自己的執(zhí)行力及工作效率。2、強(qiáng)化系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。健全招錄流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)搞“粗”搞“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升業(yè)務(wù)水平。3、進(jìn)一步增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通交流工作，健全自己的服務(wù)質(zhì)量。4、深入細(xì)致自學(xué)人力資源有關(guān)專業(yè)知識，用堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，進(jìn)一步增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，并使之更加專業(yè)化。月度工作計(jì)劃范文2工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想：弘揚(yáng)“十八小”的關(guān)鍵思想,貫徹落實(shí)邯鄲市教育局《關(guān)于強(qiáng)化學(xué)校食堂管理的意見》、以及學(xué)校食堂管理和衛(wèi)生工作方面的制度等文件精神,強(qiáng)化我校食堂管理,減低學(xué)生家長經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),消解學(xué)校食堂安全隱患,確保師生身心健康,阻止強(qiáng)占學(xué)生餐費(fèi)的違規(guī)行為。二、工作目標(biāo)1、規(guī)范學(xué)校食堂賬務(wù)管理，保證記賬合規(guī)合法、票據(jù)真實(shí)、相關(guān)手續(xù)齊全、賬表規(guī)范。2、規(guī)范學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理，保證收支合規(guī)合法，把很緊開支第一關(guān)，不得非伙食開支在學(xué)生伙食費(fèi)中列支，不得擠占學(xué)生伙食費(fèi)。3、強(qiáng)化學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，健全食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度，防范食品中毒事故的出現(xiàn)。4、強(qiáng)化學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理，保證食堂全體職員服務(wù)態(tài)度不好、工作質(zhì)量不好,遵守紀(jì)律,服從安排，不懈努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活。三、主要措施1、強(qiáng)化食堂用工管理,規(guī)范用工犯罪行為。學(xué)校掌控采用合同工,適度采用鐘點(diǎn)工,簽定不好合約,報(bào)教辦購買方。同時(shí)強(qiáng)化食堂員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治自學(xué)，提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。2、加強(qiáng)學(xué)校食堂校長負(fù)責(zé)制,把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,健全食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。3、努力提高飯菜質(zhì)量。蔬菜必須沖洗整潔，飯不proved，盡量努力做到現(xiàn)吃現(xiàn)搞。各種食品必須保持清潔，夏季必須加強(qiáng)防蠅措施。4、強(qiáng)化食堂收費(fèi)管理。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度，規(guī)范收費(fèi)犯罪行為，合理繳納學(xué)生伙食費(fèi)，及時(shí)送出票據(jù)并劃撥財(cái)政專戶。5、工作人員個(gè)人方面必須特別注意：上班時(shí)間必須佩戴不好工作服，不要在食堂會(huì)客，工作時(shí)間嚴(yán)禁吸煙以及與工作毫無關(guān)系的其他事宜。必須定期泡澡、打掃衛(wèi)生，嚴(yán)禁領(lǐng)過長指甲。對于食堂內(nèi)外，必須秉持及時(shí)安頓整潔，確保飲用餐具、地面、庫房的干凈;并使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。6、強(qiáng)化食堂工作的檢查和督查。把食堂管理工作必須列為學(xué)校常規(guī)檢查、督查評估考核項(xiàng)目之中，學(xué)校將定期不定期非政府檢查、抽檢，對檢查、抽檢辨認(rèn)出的問題，將嚴(yán)苛推行責(zé)任追究制。四、食堂工作行程(一)九月份1、福蘭縣工，明晰有關(guān)制度和職責(zé);2、健全食堂設(shè)施設(shè)備;(二)十月份1、食堂衛(wèi)生檢查，炊具和食堂座椅消毒;2、食堂人員個(gè)人衛(wèi)生抽檢;3、一日三餐多樣化;(三)十一月份1、食堂衛(wèi)生檢查;2、飯菜情況意見反饋;3、食堂人員操作技能檢查;(四)十二月份1、食堂財(cái)產(chǎn)支付;2、食堂衛(wèi)生檢查;3、食堂管理工作總結(jié)和食堂工作人員考核獎(jiǎng)勵(lì);食堂財(cái)產(chǎn)清掃、修理。工作總結(jié)忙的一個(gè)學(xué)期過去了，作為后勤工作中的重中之重，食堂自然就是不可或缺的。做為食堂自然就是有賴于飲食，飲食就是每個(gè)人中不可缺少的一部分，假如我們離開了喝的東西就是不可能將存活下去的，所以做為單位的食堂這也就是很關(guān)鍵的。做為我校食堂的負(fù)責(zé)人更應(yīng)當(dāng)多為職工的飲食著想，為確保每位師生的身心健康而考量，現(xiàn)對本學(xué)期的食堂工作并作以下總結(jié)：一、創(chuàng)建食堂管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。學(xué)校的食堂由我們總務(wù)處全面負(fù)責(zé)管理，一名副校長專門具體內(nèi)容揪日常工作。學(xué)校存有一個(gè)一層食堂，食堂工作人員明晰職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任狀，互相監(jiān)督、考核。二、上崗上崗、消除隱患。做為一個(gè)集體食堂，嚴(yán)苛全面落實(shí)食品衛(wèi)生安全就是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都必須展開上崗前的健康檢查，對健康檢查不合格者予以上崗。其次，不定期對工作人員展開思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的建議等。通過，提升工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。全體工作人員能深入細(xì)致搞好本職工作，明晰職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，確保了食堂工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、規(guī)范操作方式，全面落實(shí)妥當(dāng)。本學(xué)期學(xué)校制定并健全了各項(xiàng)管理制度，例如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范等，分別對食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生、原材料訂貨、環(huán)評、看管、加工、出售、餐具消毒明確提出明確要求，努力做到職責(zé)明晰，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層嚴(yán)格把關(guān)，流程合理，操作方式規(guī)范。秉持熟食分離、嚴(yán)苛餐具消毒和清掃。對原料的訂貨、環(huán)評、入庫、出庫、看管嚴(yán)格把關(guān);對不能符合要求的原料極力退還。對衛(wèi)生嚴(yán)苛制度化管理，分工確切，責(zé)任明晰。四、存有問題隨著人民的生活水平提升，給我們的獨(dú)生子女培養(yǎng)了任性的壞習(xí)慣，主要整體表現(xiàn)在：1、吃零食、偏食，引致倒飯、好像菜現(xiàn)象輕微;2、大朋友們單一制生活能力極差，有時(shí)可以發(fā)生吃不飽、喝不好的現(xiàn)象，而引發(fā)家長的不能安心。另一方面，食堂工作人員由于缺少生心理學(xué)的研究，往往無法想要學(xué)生所想要，恰當(dāng)愛護(hù)每一位學(xué)生，這都給食堂管理增添一定的困難。但是，任何一項(xiàng)工作都存有它不利的一面，也存有它問題的一方，但我們只要一分為二地對待它，困難也可以顯得得心應(yīng)手。所以，我深信，在讀領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下，在全體食堂工作人員的共同努力下，我校食堂一定會(huì)越籌辦越興旺發(fā)達(dá)。月度工作計(jì)劃范文3光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間步入太保這個(gè)大家庭已經(jīng)一個(gè)月了!在這一個(gè)月里我感覺斬獲頗多，作為內(nèi)勤辦公室的一份子，首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作中，給與我的協(xié)助與積極支持。在這期間，我感覺到了自己專業(yè)知識以及業(yè)務(wù)能力的缺乏，現(xiàn)將自己一個(gè)月的工作總結(jié)如下：1、提升自身素質(zhì)，履行職責(zé)崗位職責(zé)。20__年8月份我重新加入至____中心支公司離石本部這個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)，專門從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè)。對于一個(gè)剛踏進(jìn)校門專門從事這個(gè)生疏行業(yè)的畢業(yè)生來說，將可以遭遇很多未明的困難和挑戰(zhàn)。為了能夠盡快適應(yīng)環(huán)境工作的須要，我時(shí)刻把自學(xué)放到第一位，努力提高自身綜合素質(zhì)，惡補(bǔ)保險(xiǎn)方面的專業(yè)知識，謀求早日淪為一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。做為辦公室一名員工，我深入細(xì)致履行職責(zé)自己的崗位職責(zé)，主要工作就是上傳下達(dá)、整理文件、檔案搜集以及領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他的事情，這些貌似直觀的事情，搞出來卻須要存有足夠多的冷靜，回憶起第一次拿著文件給領(lǐng)導(dǎo)看看時(shí)，文件就是一遍又一遍的修正，一遍又一遍的列印，改為的自己都有些愁壯了，可是，公司領(lǐng)導(dǎo)仍不厭其煩深入細(xì)致校對每一份文件，乃至每一個(gè)字，將心比心，似乎就是我工作太不深入細(xì)致了。后來自己思考明白了態(tài)度同意一切，在今后工作中我會(huì)穩(wěn)步竭盡全力搞好自己的事情。2、深入細(xì)致搞好領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的任務(wù)。作為一個(gè)嶄新員工來說，除了搞好自己本職工作以外，還要深入細(xì)致搞好領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的事情，努力做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，對工作盡職盡責(zé)，盡量替領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，提升工作效率。3、在工作中存有的問題。在這短短的一個(gè)月中，我認(rèn)識到自己很多不足之處，比如說在直面擁擠的工作時(shí)，沒能合理統(tǒng)籌規(guī)劃的將工作順利完成，工作效率不是很高，同時(shí)也缺少對保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)知識的深入細(xì)致介紹。在今后的工作中，我會(huì)更加積極主動(dòng)努力提高自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使自己的不懈努力締造理應(yīng)的價(jià)值。在工作中如有不對的地方，還懇求領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我將虛心學(xué)習(xí)?？偠灾?，必須維持一顆積極主動(dòng)自學(xué)，虛心接納、思索積極探索的工作心態(tài)回去看待日后的工作，堅(jiān)信自己可以搞的較好。月度工作計(jì)劃范文4一、上月工作總結(jié)(一)銷售、資金回籠情況及分析1、銷售情況：計(jì)劃順利完成：;實(shí)際順利完成：;完成率%與上月較之減少(增加)%：2、資金回籠情況：計(jì)劃順利完成：;實(shí)際順利完成：;完成率%與上月較之減少(增加)%：3、主要原因分析：(二)銷售費(fèi)用采用掌控情況及分析1、費(fèi)用情況：計(jì)劃采用元，實(shí)際采用元，掌控標(biāo)準(zhǔn)%2、主要原因分析：(三)主要工作計(jì)劃順利完成情況：(四)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作順利完成情況：1、重點(diǎn)工作：2、難點(diǎn)工作：(五)須要上級協(xié)同化解事情的結(jié)果及意見：1、結(jié)果：2、意見：(六)物品、宣傳品消耗情況：(七)工作建議：二、本月工作計(jì)劃(一)市場分析1、銷售形勢分析2、機(jī)會(huì)威脅分析3、競爭對手分析(二)工作指導(dǎo)思想(三)各項(xiàng)指標(biāo)及水解1、財(cái)務(wù)指標(biāo)(銷售、資金回籠、費(fèi)用)及水解：2、渠道拓展指標(biāo)(專柜、經(jīng)銷商)及水解：3、降價(jià)指標(biāo)(活動(dòng)場數(shù)、銷售額)及水解：4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)(招錄、培訓(xùn))及水解(四)具體內(nèi)容工作計(jì)劃(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、降價(jià))：內(nèi)容順利完成時(shí)間：責(zé)任人：(五)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作及化解方法1、重點(diǎn)工作：化解方法：順利完成時(shí)間：責(zé)任人：2、難點(diǎn)工作：化解方法：順利完成時(shí)間：責(zé)任人：月度工作計(jì)劃范文5一、指導(dǎo)思想：全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。以推動(dòng)全鄉(xiāng)小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的教學(xué)管理水平的不斷發(fā)展，全鄉(xiāng)教師的教學(xué)水平的不斷發(fā)展和全鄉(xiāng)小學(xué)生素質(zhì)的不斷發(fā)展為宗旨。在本學(xué)期重點(diǎn)狠抓新課程的實(shí)行，不懈努力創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)教育，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)。二、工作思路：秉持一個(gè)中心——提升教學(xué)質(zhì)量;把握住兩個(gè)重點(diǎn)——全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高課堂教學(xué)效率;搞好三篇文章——強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，不懈努力在管及的科學(xué)，理的規(guī)范上做文章;強(qiáng)化教研國民教育工作，不懈努力在教導(dǎo)的科學(xué)，改為的規(guī)范上做文章;強(qiáng)化學(xué)生參予自學(xué)的過程管理，穩(wěn)步在積極探索中高年級的“獨(dú)立自主、合作、探究”，低年級的“玩玩中學(xué)”的自學(xué)模式，培育學(xué)生技術(shù)創(chuàng)新精神和課堂教學(xué)能力，不懈努力在研習(xí)的科學(xué)，學(xué)的高效率上做文章。創(chuàng)建一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)高超的教師隊(duì)伍，跑自學(xué)、思考、總結(jié)之路。三、工作目標(biāo)：1、學(xué)前班入學(xué)率超過100%。2、小學(xué)生入學(xué)率超過100%。3、小學(xué)生鞏固率超過100%。4、小學(xué)生合格率超過100%。5、畢業(yè)班升學(xué)率超過100%。8、上級非政府的各級各類師生競賽出席率為超過100%，力爭獲得杰出名次。9、在教學(xué)管理、新課程改革、教研國民教育工作等方面力爭獲得好成績。10、小學(xué)畢業(yè)班的三率力爭超過全縣農(nóng)村小學(xué)中上游水平。11、強(qiáng)化學(xué)籍管理，進(jìn)一步狠抓普九工作。四、主要工作及確保措施。(一)、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，向管的科學(xué)必須質(zhì)量。第一：汪把備、教導(dǎo)、輔、批教學(xué)常規(guī)管理第一關(guān)，秉持把教學(xué)管理過程全面落實(shí)妥當(dāng)。每月都必須對教師的教學(xué)工程展開精細(xì)的檢查，每次檢查后都必須深入細(xì)致地搞好記錄(記好成績，問題，明確提出改良措施)并為教師踢綜合評定分后。擅于總結(jié)思考工作，各項(xiàng)檢查都必須定量定性公正公平地評價(jià)教師的工作，每月都必須展開總結(jié)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界教師的工作積極性，為教師雇用打下基礎(chǔ)。必須把檢查評選工作淪為教學(xué)過程監(jiān)控的主要手段。必須通過嚴(yán)苛的管理，在定量管理的基礎(chǔ)上，同時(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的脫胎換骨，真的努力做到向科學(xué)、高效率、嚴(yán)苛的管理必須質(zhì)量。復(fù)習(xí);在本學(xué)期所有任課教師人人編寫教案，根據(jù)教師年齡特點(diǎn)可以分成兩種情況，7年教齡以上的教師展毛簡案，但課堂質(zhì)量無法上升，7年教齡以下的教師應(yīng)寫下詳案。每位教師都熟識教材的撰寫意圖，復(fù)習(xí)彰顯“獨(dú)立自主、合作、探究“和”玩玩中學(xué)“(低年級)的教法復(fù)習(xí)參考《學(xué)科課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》，并使復(fù)習(xí)真正淪為課堂教學(xué)服務(wù)。第二：必須汪把課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)，秉持把教師可以教導(dǎo)，學(xué)生會(huì)學(xué)，開發(fā)智力、培養(yǎng)能力、提升課堂效率的標(biāo)準(zhǔn)建議全面落實(shí)妥當(dāng)。在小學(xué)推展“獨(dú)立自主、合作、探究”、“玩玩中學(xué)”的課堂教學(xué)模式，并且在各年級中彰顯新課改(全面落實(shí)三維教學(xué)目標(biāo))。課堂教學(xué)重點(diǎn)看看教師鼓勵(lì)力度，學(xué)生參予程度，學(xué)生自學(xué)深度，科學(xué)知識掌控廣度，科學(xué)知識運(yùn)用靈活性，聽到、說道、念、寫下、明確提出問題分析問題、解決問題能力等方面。在把不好課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)方面通過兩個(gè)措施去確保：一就是每位教師都必須學(xué)會(huì)《學(xué)科教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》，教師努力做到不復(fù)習(xí)不授課，必須授課必須提早復(fù)習(xí)，搞好一切準(zhǔn)備工作工作(學(xué)生復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作，教學(xué)教具準(zhǔn)備工作等)，盡量用《標(biāo)準(zhǔn)》去健全課堂教學(xué)。二就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須秉持聽講，一就是追蹤聽講，二就是房門聽講(房門聽講)通過來到課堂介紹教師復(fù)習(xí)情況，介紹教情和學(xué)情等情況，分析制約教學(xué)質(zhì)量提升的課堂上的主要因素，選準(zhǔn)化解課堂教學(xué)效率底的有利措施，謀求在本學(xué)期人人的課堂教學(xué)效率都存有顯著的提升，再也不發(fā)生因課堂教學(xué)效率底而影響教學(xué)質(zhì)量的情況發(fā)生。在教師中刮起互相學(xué)習(xí)互相求教的研究風(fēng)氣(存有必要的話學(xué)校必須創(chuàng)造條件至其他學(xué)校自學(xué)經(jīng)驗(yàn))。總之，各校必須在提升課堂教學(xué)質(zhì)量上多做文章，死死地緊盯、緊緊抓住不擺，力求科學(xué)知識當(dāng)堂消化，問題當(dāng)堂化解。通過以上措施真正彰顯向教的科學(xué)必須質(zhì)量。第三：必須汪把教學(xué)質(zhì)量檢測第一關(guān)，秉持章節(jié)嚴(yán)格把關(guān)追蹤問題的教學(xué)監(jiān)控過程全面落實(shí)妥當(dāng)。首先的定不好考試形式，期末考試中心學(xué)校統(tǒng)一組織。其次搞好各單元檢測內(nèi)容，通過檢測化解教學(xué)中存有的問題，采取相應(yīng)對策，不段改良教和學(xué)的方法，進(jìn)而推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提升。第四、必須汪把差生輔導(dǎo)第一關(guān)，秉持把面向全體，因材施教，大面積提升的輔導(dǎo)班補(bǔ)差措施全面落實(shí)妥當(dāng)。首先，任課教師必須根據(jù)學(xué)生的平時(shí)整體表現(xiàn)和各次測試成績，搜尋上班后生的原因。其次就是制訂戒毒輔導(dǎo)計(jì)劃，成立自學(xué)小組(戒毒小組)，充分發(fā)揮戒毒小組長的促進(jìn)作用，在整個(gè)教育教學(xué)過程中，教師都必須充分發(fā)揮自學(xué)小組的促進(jìn)作用，并使差生在同學(xué)的協(xié)助下提升上來。再次就是教師對差生實(shí)行優(yōu)先政策，即為優(yōu)先調(diào)動(dòng)差生自學(xué)的積極性，優(yōu)先回答差生，優(yōu)先評閱差生作業(yè)。總之，在教師和同學(xué)的共同協(xié)助下讓差生的成績盡快提升。第五、汪把教研國民教育質(zhì)量關(guān)，秉持把改革與技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量與效益同步全面落實(shí)妥當(dāng)。首先就是在領(lǐng)導(dǎo)和教師中踐行科研興?？蒲刑豳|(zhì)重要性和必要性的重新認(rèn)識。再次就是社會(huì)各界教師人人確認(rèn)教研課題，共同緊緊圍繞《獨(dú)立自主、合作、探究》的大課題展開研究，在教學(xué)過程中就著重收集資料，在學(xué)期末人人構(gòu)成教研材料，人人的教研水平都存有一個(gè)提高。為了注重研究新課程，各學(xué)校校長必須率領(lǐng)課改教師積極探索新課程，邊改革邊思考，各學(xué)校必須在校內(nèi)成立課改信息專欄，每學(xué)期以學(xué)校為單位上繳課改信息(案例、思考)。(二)、全面實(shí)施素質(zhì)教育，向素質(zhì)教育必須質(zhì)量。1、課堂教學(xué)就是素質(zhì)教育的主陣地，必須本著“教學(xué)存有法，教導(dǎo)無定法，貴在得法”的原則，不懈努力通過課堂教學(xué)同時(shí)實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，培育特長，培養(yǎng)能力，提高質(zhì)量的目標(biāo)。必須著重從四個(gè)方面培育學(xué)生的能力：一就是在課堂教學(xué)中多給學(xué)生創(chuàng)設(shè)明確提出問題的機(jī)會(huì)，使學(xué)生勇于明確提出問題，擅于分析問題，培育解決問題和黨員意識的能力，彰顯素質(zhì)教育的方向性;二是在課堂教學(xué)中均使用《獨(dú)立自主、合作、探究》式的教學(xué)方法，重點(diǎn)培育學(xué)生的獨(dú)立自主自學(xué)、合作自學(xué)、探究式自學(xué)的方法，(倡導(dǎo)學(xué)生自己能夠?qū)W會(huì)的教師就要鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)會(huì))，提升學(xué)生掌控基礎(chǔ)知識的能力彰顯素質(zhì)教育的基礎(chǔ)性;三就是在課堂教學(xué)中多給學(xué)生技術(shù)創(chuàng)新想象的機(jī)會(huì)，培育學(xué)生剝奪想象，永于技術(shù)創(chuàng)新的能力，彰顯素質(zhì)教育的發(fā)展性;四就是在課堂教學(xué)中多給學(xué)生締造動(dòng)手動(dòng)腦的機(jī)會(huì)，培育學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦，適應(yīng)環(huán)境生存環(huán)境的能力，彰顯素質(zhì)教育的實(shí)踐性?？傊?，在教育教學(xué)過程中，必須重實(shí)效四個(gè)謀求：一就是謀求適宜學(xué)生心理和愛好的教學(xué)方法;二就是謀求有效率鞭策學(xué)生自學(xué)積極性的教育方法;三就是謀求對學(xué)生有效率自學(xué)的課堂教學(xué)和研究;四就是謀求心育和德育協(xié)同教育的新路子。從而由學(xué)會(huì)科學(xué)知識至學(xué)會(huì)自學(xué)。2、加強(qiáng)質(zhì)量意識，緊緊圍繞教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心去實(shí)行素質(zhì)教育。必須突破舊有的教育模式，著重于化解教學(xué)方法落后的問題，各學(xué)校都必須抓好教育觀念的轉(zhuǎn)型，穩(wěn)固踐行素質(zhì)教育的新理念，就是教師由過去的課堂“支配”轉(zhuǎn)型為以學(xué)生為主體，教師就是學(xué)生自學(xué)的支持者、鞭策者、服務(wù)者、指點(diǎn)者和控制者，培育學(xué)生多方面能力。3、學(xué)校必須努力創(chuàng)造實(shí)行素質(zhì)教育的收緊空間和環(huán)境，為學(xué)生的天賦和創(chuàng)造力的充份研發(fā)創(chuàng)造條件。首先就是各學(xué)校都必須上不好音、體、美等課程，在課堂上培育學(xué)生的多方面素質(zhì);其次就是各學(xué)校都必須積極開展藝體活動(dòng)，并使學(xué)生的個(gè)性和特長獲得身心健康發(fā)展;再次就是在中心小學(xué)成立各種活動(dòng)隊(duì)，全面積極開展藝體活動(dòng)。最后就是必須對外開放圖書室，班班創(chuàng)建圖書角，定期為學(xué)生派發(fā)圖書多樣學(xué)生的學(xué)識，學(xué)校必須舉行一次以讀書為內(nèi)容的活動(dòng)?？傊?，通過課內(nèi)外的各項(xiàng)有益的活動(dòng)，去培育學(xué)生多方面的素質(zhì)，真正去實(shí)行素質(zhì)教育。(三)、強(qiáng)化教師文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，向教師素質(zhì)提升必須質(zhì)量。本著“提升現(xiàn)有的，引入急需的，培育未來的”培訓(xùn)原則。首先從觀念做起，人人踐行“為了搞一名合格的人民教師，我必須不斷自學(xué)擴(kuò)充自己”的理念，徹底改變原來的讓我學(xué)的思想意識，變?yōu)闉榱嗽诮逃母锎蟪敝杏啦宦淦肝冶仨氉詫W(xué)。其次就是揪培訓(xùn)過程做起，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師必須積極主動(dòng)出席上級非政府的各種培訓(xùn)，搞好記錄，培訓(xùn)后必須在學(xué)校為全校教師輔導(dǎo)或做課講座。存有必要在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)講座。積極主動(dòng)出席鄉(xiāng)里非政府的各種培訓(xùn)活動(dòng)。非政府教師搞好校級的培訓(xùn)工作。引導(dǎo)教師根據(jù)自己的業(yè)務(wù)能力自學(xué)，學(xué)校還要非政府教師觀賞新課程改革的錄象。自學(xué)必須和思考融合出來，多寫下學(xué)習(xí)心得和思考記錄。我們特別明確提出的就是為了適應(yīng)環(huán)境教育的須要必須在全體教師中大興自學(xué)信息技術(shù)，從而去輔助教學(xué)?？傊仨毻ㄟ^網(wǎng)絡(luò)與遠(yuǎn)程教育非政府教師參觀自學(xué)等多種形式，把一流的教育思想，教育方法和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)引入我鄉(xiāng)，去更新我們的教育觀念，提升領(lǐng)導(dǎo)和教師的素質(zhì)，推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提升。(四)、強(qiáng)化信息化建設(shè)，向一流的教學(xué)質(zhì)量必須質(zhì)量。(五)、強(qiáng)化幼兒教育，辦成學(xué)前班。本學(xué)期在各學(xué)校穩(wěn)步籌辦學(xué)前班。教育教學(xué)管理列入學(xué)校管理之中，每月都必須對學(xué)前班工作展開檢查指導(dǎo)。總之，必須強(qiáng)化學(xué)前教育的規(guī)范建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)前教育制導(dǎo)、管理和監(jiān)督、提升教育水平。(五)、做好“普九”工作。1、加強(qiáng)《義務(wù)教育法》的宣傳力度，努力提高全社會(huì)“普九”意識。2、搞好“普九”數(shù)字統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，各種情況掌控詳盡，數(shù)字核對準(zhǔn)確無誤。3、不懈努力搞好外流生離校工作。4、強(qiáng)化學(xué)籍管理，按學(xué)籍管理方案嚴(yán)格管理。5、嚴(yán)苛按照《學(xué)籍管理方案》的建議搞好轉(zhuǎn)至、辦理手續(xù)和休學(xué)的工作。6、強(qiáng)化教師的師德建設(shè)，嚴(yán)禁因師德原因引致學(xué)生休學(xué)。(六)、搞好檔案管理工作。(七)、強(qiáng)化規(guī)范辦學(xué)犯罪行為力度。各學(xué)校必須嚴(yán)格執(zhí)行國家課程、課時(shí)計(jì)劃和教學(xué)計(jì)劃，任課教師必須進(jìn)一步明晰崗位職責(zé)，極力杜絕教師下班不拎教案，不復(fù)習(xí)就聽課采用舊有教案的現(xiàn)象出現(xiàn)。嚴(yán)禁丑怪自學(xué)資料，搞出題海戰(zhàn)術(shù)等不符合教學(xué)規(guī)律的作法。月工作運(yùn)轉(zhuǎn)表中九月：1、搞好教師分工，明晰教師工作職責(zé)和工作量。2、制訂《教學(xué)計(jì)劃〉和〈教研國民教育計(jì)劃〉。3、順利完成各種對照表的印刷工作。4、教師寫下不好學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。十月：1、的定其他的計(jì)劃。2、非政府復(fù)習(xí)。3、搞好單元檢測。4、辦成自學(xué)園地。十一月：1、非政府兩次教研活動(dòng)。2、非政府期中測試，上開不好質(zhì)量分析可以。3、教學(xué)工作檢查。十二月：1、上開不好主題班會(huì)。2、非政府兩次教研活動(dòng)。4、搞好單元檢測。月度工作計(jì)劃范文6一、指導(dǎo)思想始終遵從學(xué)?？傮w工作思路，緊緊圍繞“一個(gè)”中心：安全、平衡這個(gè)中心;搞好“兩個(gè)”服務(wù)：搞好教育教學(xué)服務(wù)工作，搞好師生生活服務(wù)工作;全面落實(shí)“三個(gè)”妥當(dāng)：重新認(rèn)識妥當(dāng)、責(zé)任妥當(dāng)、措施妥當(dāng)。通過建設(shè)和強(qiáng)化后勤管理制度，創(chuàng)建較好的后勤管理秩序，發(fā)掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，保證后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作要點(diǎn)(一)搞好計(jì)劃1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，研究制訂并非政府實(shí)行全校后勤的發(fā)展及服務(wù)市場需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)管理制訂學(xué)校各類修理計(jì)劃，立案校內(nèi)各種修理項(xiàng)目的申請經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)算和任務(wù)。3、根據(jù)學(xué)校下發(fā)的年度預(yù)算，及時(shí)訂貨各類辦公用品和其他所須要物品，看管、印制，重實(shí)效勤儉節(jié)約。4、負(fù)責(zé)管理學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生清掃等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。5、負(fù)責(zé)管理水、電及其他物品的檢查修理呈報(bào)，及時(shí)化解存有的問題。(二)強(qiáng)化建設(shè)1、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。(1)強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的自學(xué)。通過自學(xué)政策法規(guī)，自學(xué)教育教學(xué)理論，提升后勤人員自身素質(zhì);通過自學(xué)現(xiàn)代技術(shù)和一流管理經(jīng)驗(yàn)，掌控一定技能，提升服務(wù)水平;通過強(qiáng)化思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，踐行愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)出席學(xué)校精心安排的各項(xiàng)自學(xué)，介紹社會(huì)動(dòng)態(tài)，介紹學(xué)校工作中心和工作建議，為社會(huì)各界師生提供更多更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(2)進(jìn)一步完善后勤人員的崗位責(zé)任制，必須從學(xué)校工作須要啟程定崗、DDX，并使每一個(gè)人都明晰自己的工作崗位和工作職責(zé)，努力做到事事有人管，事事有人干活，事事存有記錄，事事存有全面落實(shí)。(3)踐行后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。必須多思索、多自學(xué)、多聽到充分反映、多聽到意見。行事能夠搞的，隨時(shí)處置，不拖拉，不當(dāng)火冒三丈先生。秉持多上門、多服務(wù)、盡點(diǎn)務(wù)。(4)健全“每日巡查制度”，總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍修理、設(shè)備采用等展開每日巡查，并搞好有關(guān)記錄。對辨認(rèn)出的問題及時(shí)搞好處置和意見反饋。學(xué)校各部門、班級等明確提出的維保，建議在最短的時(shí)間內(nèi)搞好修理，并做好記錄。2、強(qiáng)化制度建設(shè)。(1)本學(xué)期將對舊有規(guī)章制度再次審查、擴(kuò)充、健全，并使之真正起著鞭策約束和規(guī)范個(gè)人行為的促進(jìn)作用，真正能夠用制度回去管理人、教育人、評價(jià)人。(2)對各項(xiàng)工作都能夠努力做到存有精心安排、存有檢查、存有全面落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，制止偏差，不斷提高后勤服務(wù)工作的檔次和水平。(3)進(jìn)一步健全校產(chǎn)管理制度，努力做到制度完善，職責(zé)明晰，例如存有損耗及時(shí)修理，或不予購置。(4)健全物品訂貨制度，根據(jù)訂貨物品的價(jià)值大小，搞好訂貨審核制度及物品的環(huán)評歸庫工作。3、強(qiáng)化校園建設(shè)。(1)二要加強(qiáng)對校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生愛惜校園的一草一木，積極開展美化校園的活動(dòng)，注重花草樹木的管理，保證校園凈化、美化、綠化。(2)切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的促進(jìn)作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的看管責(zé)任制和誰損毀誰索賠的原則。(3)創(chuàng)造條件，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)室工作，并使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作獲得真的全面落實(shí)。三、狠抓重點(diǎn)工作1、重點(diǎn)狠抓學(xué)校安全工作。(1)高度重視安全衛(wèi)生嚴(yán)防工作，充分發(fā)揮全員管理的促進(jìn)作用。健全應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，推行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊揪，全體教工共同參予的管理模式。(2)強(qiáng)化安全、衛(wèi)生科學(xué)知識的宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識，推動(dòng)較好犯罪行為、習(xí)慣的培養(yǎng)與內(nèi)化，使安全與衛(wèi)生的嚴(yán)防觀念在師生的大腦中獲得切割。(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，辨認(rèn)出問題及時(shí)化解隱患，切實(shí)做好防塵、防盜、防觸電及嚴(yán)防其它意外事故的工作。(4)協(xié)同德育處,強(qiáng)化學(xué)生騎車、候車、乘車的道路安全、和人身自我維護(hù)的教育和安全管理工作。(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好各項(xiàng)后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生清掃、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。2、重點(diǎn)狠抓校舍、校產(chǎn)管理工作。(1)進(jìn)一步健全學(xué)校校產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛惜意識。健全校產(chǎn)修理維保制度，由有關(guān)人員將維保單送至后勤處，以便及時(shí)精心安排;修理完，由維保人負(fù)責(zé)管理環(huán)評蓋章。(2)強(qiáng)化對校產(chǎn)校具的管理，提升對各類設(shè)備的采用效率，努力做到得當(dāng)看管，合理采用，正常保護(hù)，每期期初必須對校產(chǎn)校具有、設(shè)備、圖書展開清點(diǎn)備案，責(zé)任至人。(3)嚴(yán)苛校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的促進(jìn)作用，不得亂拎、亂用、亂丟、隨地等不負(fù)責(zé)任的犯罪行為。(4)切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的促進(jìn)作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的看管責(zé)任制和誰損毀誰索賠的原則。(5)強(qiáng)化用電用水和日常檢修管理，秉持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，不懈努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。(6)創(chuàng)建繼續(xù)執(zhí)行請購、審核、繳費(fèi)、領(lǐng)有用制度，規(guī)范物流過程控制，加強(qiáng)行政倉庫管理。(7)提倡較好風(fēng)氣，愛惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛惜花草、樹木。3、重點(diǎn)狠抓食堂管理工作。 (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。(2)依據(jù)食堂管理制度，強(qiáng)化食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實(shí)際情況不斷完善食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。(3)強(qiáng)化檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常至食堂檢查服務(wù)態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、用餐情況、辨認(rèn)出問題及時(shí)表彰一流，抨擊Menat。(4)定期非政府食堂從業(yè)人員自學(xué)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本建議，自學(xué)有關(guān)法律法規(guī)，并使每個(gè)食堂工作人員知悉“法律法規(guī)”，并對照日常工作認(rèn)真落實(shí)，齊心合力提升服務(wù)工作質(zhì)量。(5)踐行食品安全第一意識，嚴(yán)苛把不好食品衛(wèi)生第一關(guān)，注重和強(qiáng)化飲食衛(wèi)生工作臺帳，實(shí)行安全防范措施，明確責(zé)任，搞好防雷、防盜、殺毒工作，并必須定時(shí)清掃，搞好清掃工作。(6)深入細(xì)致積極主動(dòng)匯報(bào)師生意見反饋,建議食堂不懈努力根據(jù)實(shí)際情況盡量滿足用戶師生建議。月度工作計(jì)劃范文71、在店長的率領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致店友，和大家創(chuàng)建一個(gè)相對平衡的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才就是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都源于存有一個(gè)不好的銷售人員，創(chuàng)建一支具備凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)就是我們店的顯然。在以后的工作中創(chuàng)建一個(gè)人與自然，具備殺傷力的團(tuán)隊(duì)就是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。2、嚴(yán)格遵守銷售制度：健全的銷售管理制度就是使銷售人員在工作中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作存有高度的責(zé)任心，提升銷售人員的主人翁意識。這就是我們在下個(gè)月順利完成十七萬營業(yè)額的前提。我極力順從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、培養(yǎng)辨認(rèn)出問題，總結(jié)問題，不斷自我提升的習(xí)慣：培養(yǎng)辨認(rèn)出問題，總結(jié)問題目的是提升我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能夠辨認(rèn)出問題總結(jié)問題并能夠明確提出自己的觀點(diǎn)和建議，把我的銷售能力提升至一個(gè)代萊檔次。。4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的就是努力做到天天存有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下發(fā)的銷售任務(wù)，極力順利完成店內(nèi)下發(fā)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，踢不好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況水解至每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)水解至我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，順利完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并謀求在順利完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提升銷售業(yè)績。月度工作計(jì)劃范文820__年的總體工作建議就是：全面貫徹落實(shí)黨的十七小和十七屆三中全會(huì)精神，深入細(xì)致貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照國家局“嚴(yán)苛規(guī)范、富于效率、充滿活力”的總體建議，堅(jiān)定不移的大力推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”，打牢管理基礎(chǔ)，全面提高工作，始終秉持“全省一流、國內(nèi)一流”奮斗目標(biāo)不松懈。主要工作目標(biāo)就是：銷量維持穩(wěn)定快速增長，卷煙銷量26450箱(較__年計(jì)劃數(shù)快速增長3%);進(jìn)一步掌控費(fèi)用水平;至少查獲1個(gè)制售假煙網(wǎng)絡(luò);全年并無腐敗案件出現(xiàn);并無我方責(zé)任的關(guān)鍵性安全事故。(一)強(qiáng)化專賣局管理，進(jìn)一步履行職責(zé)職能，締造專賣局管理工作新局面1、穩(wěn)固踐行守土有責(zé)意識，維持賣假路達(dá)、查禁無牌經(jīng)營的高壓態(tài)勢。進(jìn)一步整頓和規(guī)范我轄區(qū)內(nèi)卷煙市場經(jīng)營秩序，提升卷煙市場凈化率為，保證凈化率為在97%以上，上崗率為在98%以上，上崗零售戶亮證率超過100%。以轄區(qū)卷煙市場日常監(jiān)管為基礎(chǔ)，積極主動(dòng)構(gòu)筑信息網(wǎng)絡(luò)，多渠道搜集“假、私、無牌運(yùn)輸、流入、擴(kuò)散”等卷煙的來源及倉儲窩點(diǎn)等有效率信息，實(shí)行“跑過來、道德教育”的方式，非政府稽查人員至查獲大案存有經(jīng)驗(yàn)的單位展開自學(xué)、求教。強(qiáng)化對專賣局管理人員責(zé)任片區(qū)卷煙市場凈化率為的考核，給與一定的案件嚴(yán)肅查處或提供更多有效率信息的考核指標(biāo)，根據(jù)順利完成情況展開獎(jiǎng)懲，力爭在轄區(qū)內(nèi)查獲大案要案或網(wǎng)絡(luò)案件。強(qiáng)化與區(qū)各職能部門的聯(lián)系與協(xié)作，提高應(yīng)付暴力抗法事件的能力和處理效果，提升和優(yōu)化煙草專賣稽查環(huán)境。強(qiáng)化對無牌經(jīng)營的聯(lián)手嚴(yán)肅查處和新機(jī)制管理。強(qiáng)化對齊卡案件的追刑力度。2、規(guī)范稽查犯罪行為，提升辦事效率，使行政執(zhí)法在陽光下運(yùn)轉(zhuǎn)。一就是穩(wěn)步實(shí)行政務(wù)官方，正式宣布運(yùn)轉(zhuǎn)行政服務(wù)大廳，細(xì)化辦事流程，規(guī)范服務(wù)態(tài)度，提供更多高效率、便民的服務(wù)。二就是深入細(xì)致全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，每月積極開展煙草專賣稽查自查或評議工作，規(guī)范煙草專賣稽查犯罪行為，全面落實(shí)責(zé)任追責(zé)制度。三就是加草專賣局法律法規(guī)宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)卷煙零售戶守法經(jīng)營意識，力求“從根本上遏止卷煙違法犯罪犯罪行為”。主要方式以“并致卷煙零售戶一封信”強(qiáng)化普及性，以“培訓(xùn)班”方式強(qiáng)化針對性，以市場檢查、案件查處、零售許可證管理等強(qiáng)化新機(jī)制性。通過聽證會(huì)程序，實(shí)行《南京市煙草專賣局浦口區(qū)局卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》。四就是強(qiáng)化證件管理，搞好零售許可證的再加頒證工作，根據(jù)市局《20__年度換發(fā)煙草專賣零售許可證實(shí)施方案》的建議，融合我區(qū)實(shí)際，深入細(xì)致非政府積極開展我區(qū)零售許可證的沿襲換發(fā)工作，提升煙草證“含金量”。3、嚴(yán)苛規(guī)范、加強(qiáng)全面落實(shí)，進(jìn)一步提高內(nèi)部監(jiān)管工作水平。深入細(xì)致貫徹落實(shí)國家局制訂的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣局管理監(jiān)督工作規(guī)范(實(shí)施)》，按照縣級局內(nèi)部專賣局管理監(jiān)督工作規(guī)范的建議，融合內(nèi)管工作現(xiàn)場會(huì)的有關(guān)建議，深入細(xì)致積極開展不好我區(qū)局內(nèi)管工作。20__年我區(qū)局必須從思想認(rèn)識上、隊(duì)伍建設(shè)上、制度建設(shè)上、監(jiān)管手段上展開轉(zhuǎn)型，并使內(nèi)管工作長期化、日?；⒁?guī)范化、程序化。精確把握住內(nèi)部監(jiān)管各個(gè)環(huán)節(jié)，不懈努力化解各崗位管什么，怎么管，同時(shí)實(shí)現(xiàn)由事后監(jiān)管、分散整頓向全過程監(jiān)管、同步監(jiān)管辨認(rèn)出處置問題轉(zhuǎn)型，不懈努力營造“嚴(yán)苛規(guī)范，人人有責(zé)，內(nèi)部監(jiān)管，人人有關(guān)”的工作氛圍。(二)按照全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和調(diào)控的總體建議，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)營市場理念，維持經(jīng)濟(jì)抱持發(fā)展1、高度關(guān)注區(qū)域經(jīng)濟(jì)形勢變化，搞好卷煙銷售分析研究。全球金融危機(jī)給區(qū)內(nèi)消費(fèi)市場增添的眾多負(fù)面影響將進(jìn)一步呈現(xiàn)出，經(jīng)濟(jì)總體環(huán)境必將有別與往年。我們將時(shí)刻高度關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)走勢，盡早追蹤轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及消費(fèi)品市場的變化，對卷煙銷售的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境強(qiáng)化分析、研究，更好地滿足用戶消費(fèi)者市場需求，就是擺到我們面前亟待解決的問題。2、穩(wěn)固踐行銷量意識，全力穩(wěn)固和不斷擴(kuò)大市場占有率。我們必須利用信息采集點(diǎn)以及部分優(yōu)質(zhì)客戶積極開展消費(fèi)調(diào)查，進(jìn)一步介紹消費(fèi)人群的原產(chǎn)與消費(fèi)者市場需求，將市場調(diào)查與需求分析等工作延展至消費(fèi)者層面，精確把握住市場，并使卷煙供應(yīng)有的放矢。20__年銷售指標(biāo)為26450箱，比__年快速增長5%，我們必須穩(wěn)步加強(qiáng)低檔卷煙的銷售力度，挖掘市場潛力，維持低檔卷煙銷售的適當(dāng)快速增長，為全市卷煙銷售排憂解難排憂解難。3、充份把握住市場動(dòng)態(tài)，著力提高需求預(yù)測的準(zhǔn)確性。隨著“按客戶訂單非政府貨源”工作的深入開展，將進(jìn)一步提高對需求預(yù)測準(zhǔn)確性的建議。通過充份分析消費(fèi)市場、分析零售客戶市場需求、分析銷量變化、分析品牌走勢，強(qiáng)化對卷煙銷售市場的把握住，提高需求預(yù)測特別就是月度需求預(yù)測的準(zhǔn)確性。(三)按照網(wǎng)建好工作嶄新建議，健全基礎(chǔ)資料，在品牌培育和技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)方式力促突破1、打牢網(wǎng)建好基礎(chǔ)，穩(wěn)步搞好客戶零售業(yè)態(tài)保護(hù)工作。必須在提升貨源通告準(zhǔn)確率、加強(qiáng)基礎(chǔ)信息保護(hù)、幫助客戶展開卷煙出樣等方面的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)工作力度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)服務(wù)工作規(guī)范化。處置不好客戶咨詢和舉報(bào)，搬掉農(nóng)村市場，研究相同客戶間的差異，積極關(guān)注農(nóng)村中小客戶的經(jīng)營，制訂扶貧措施，積極開展差異化、個(gè)性化服務(wù)，構(gòu)成人與自然平衡的客我關(guān)系，以期具有適銷對路貨源、緊密合作伙伴和可信的市場終端，不斷提升客戶盈利水平，提高客戶滿意度，打牢網(wǎng)建好全面提高的基礎(chǔ)。同時(shí)，必須加強(qiáng)信息化采用空間，充分發(fā)揮電子商務(wù)在卷煙銷售工作中的關(guān)鍵促進(jìn)作用。必須根據(jù)市營銷中心統(tǒng)一安排，在經(jīng)濟(jì)較繁盛的城鎮(zhèn)嘗試“網(wǎng)上訂貨”服務(wù)項(xiàng)目，積極主動(dòng)拓展網(wǎng)上訂貨的派生功能，必須便利客戶訂貨，協(xié)助客戶管理，進(jìn)一步緊密客我關(guān)系。2、促進(jìn)工商協(xié)同營銷，充分發(fā)揮網(wǎng)建的優(yōu)勢和功能。秉持以品牌為紐帶，強(qiáng)化與工業(yè)企業(yè)的互動(dòng)，促進(jìn)工商協(xié)同營銷，充分發(fā)揮網(wǎng)建的優(yōu)勢和功能，為工業(yè)企業(yè)營造一個(gè)公平、公正、有序、適當(dāng)?shù)氖袌霏h(huán)境。著力研究和熟識卷煙品牌，介紹卷煙生產(chǎn)的流程與工藝，進(jìn)一步增強(qiáng)卷煙生產(chǎn)方面的科學(xué)知識層面，為卷煙營銷活動(dòng)的有效率積極開展締造有利條件。精細(xì)分析品牌走勢，強(qiáng)化對品牌培育的研究，細(xì)化至單個(gè)品牌、規(guī)格的分析，找到供應(yīng)、市場需求、銷量之間的關(guān)系，精確把握住各品牌在區(qū)域市場中的走勢，在維持結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提高的同時(shí)，進(jìn)一步提高品牌集中度。目前我區(qū)營銷部在銷品牌31個(gè)，規(guī)格64個(gè)，其中只有15個(gè)屬國家局發(fā)布的全國重點(diǎn)骨干牌號。__年，強(qiáng)化培育全國重點(diǎn)骨干品牌，強(qiáng)化“20+10”全國重點(diǎn)骨干牌號宣傳工作，鼓勵(lì)消費(fèi)，根據(jù)市場需求，進(jìn)一步資源整合品牌資源，將所銷售卷煙品牌朝重點(diǎn)骨干牌號看齊。(四)著重科學(xué)合理規(guī)范，加強(qiáng)規(guī)章制度的全面落實(shí)，全面提高內(nèi)部管理水平1、按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，從領(lǐng)導(dǎo)力、分解力、執(zhí)行力、約束力四個(gè)方面抓起，不斷全面落實(shí)人企合一的發(fā)展理念。深入細(xì)致貫徹落實(shí)不好黨的十七小精神，把干部職工思想進(jìn)一步統(tǒng)一至科學(xué)發(fā)展上來，統(tǒng)一至“嚴(yán)苛規(guī)范、富于效率、充滿活力”的關(guān)鍵建議上來，統(tǒng)一至大力推進(jìn)大力推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”的關(guān)鍵任務(wù)中來，統(tǒng)一至市局系統(tǒng)新一輪的發(fā)展中來。穩(wěn)步揪領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入開展各類創(chuàng)建活動(dòng)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)淪為勇敢、團(tuán)結(jié)一致、高效率的領(lǐng)導(dǎo)集體。繼續(xù)抓好中層干部隊(duì)伍建設(shè)，努力做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，確保繼續(xù)執(zhí)行上級指示不走樣、不折扣，保證政令暢通。繼續(xù)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)至上理念教育，規(guī)范經(jīng)營服務(wù)制度，深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、允諾服務(wù)、變現(xiàn)服務(wù)”競賽，提升專賣局稽查、卷煙經(jīng)營服務(wù)滿意度，重實(shí)效管理的`科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。繼續(xù)加強(qiáng)崗位自學(xué)培訓(xùn)，高度重視員工的素質(zhì)提升和能力提高，既必須著重“崗位成才”，緊緊圍繞本職工作，強(qiáng)化技能教育，提升職業(yè)水平，也必須著重“全面發(fā)展”，創(chuàng)建內(nèi)部崗位流通制，不斷擴(kuò)大服務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識面，并使從業(yè)人員都能夠淪為崗位上的“多面手”。根據(jù)“缺什么，遷調(diào)什么”的原則實(shí)行培訓(xùn)，舉行法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)，初級專賣局管理員技能等級合格率必須超過100%，客戶經(jīng)理初級職稱合格率必須超過100%。2、積極探索績效考核新路子，細(xì)化內(nèi)部各崗位責(zé)任和績效考核方案。“四的定”工作完結(jié)后，市局代萊考核制度、崗位流程未頒布之前，我們浦口區(qū)局左右靠，融合現(xiàn)有的規(guī)章制度，細(xì)化操作方式流程，規(guī)范操作程序，從制定年度的工作計(jì)劃，具體內(nèi)容至每月的計(jì)劃，再細(xì)化至每一周計(jì)劃的繼續(xù)執(zhí)行情況，構(gòu)成書面工作計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行進(jìn)步表中。多層次舉行月度辦公會(huì)，班子成員每月舉行行政辦公會(huì)，各科室舉行適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)可以及周例會(huì)等。積極探索末位淘汰制、待崗制，力求績效考核方案的科學(xué)性和操作性，化解“能者上、平者使、庸者下”的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識和危機(jī)感，達(dá)至人崗相匹配，逐步形成“用制度管人、依流程處事”的較好局面。3、按照企業(yè)財(cái)、物管理建議，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確率和資產(chǎn)管理的規(guī)范化。秉持標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化規(guī)范、提升水平，深入細(xì)致基本建設(shè)和繼續(xù)執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，不懈努力降低成本費(fèi)用率;必須強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析工作，深入細(xì)致分析各項(xiàng)費(fèi)用的流向，穩(wěn)步謀求降本增效的有效率途經(jīng);按照市局(公司)建議，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，完善健全內(nèi)控機(jī)制，規(guī)范工程項(xiàng)目、物資、服務(wù)等公務(wù)訂貨流程，搞好物流費(fèi)用和專賣局管理費(fèi)用核算工作，大力推進(jìn)費(fèi)用管理的精細(xì)化，并使操作方式流程更加規(guī)范有序。4、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升拒腐防變的應(yīng)變能力。20__年，穩(wěn)步以創(chuàng)“并無職務(wù)犯罪一流單位”為契機(jī)，貫徹落實(shí)標(biāo)本兼治、綜合治理、制度建設(shè)并舉的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，加強(qiáng)大力推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督相結(jié)合的懲處和防治腐敗體系建設(shè)的力度。強(qiáng)化干部黨性鍛煉身體和思想道德修養(yǎng)，以生動(dòng)有效率的教育方式搞好廉政教育宣傳，筑城訾拒腐防變的思想道德防線，力戒以權(quán)謀私，以煙謀私;強(qiáng)化民主集中制，進(jìn)一步大力推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)官方，加強(qiáng)行政辦公會(huì)職能，不斷擴(kuò)大民主決策層面，提升決策的有效性和可行性，利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)搞好申報(bào)，拒絕接受群眾監(jiān)督;狠抓政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，高度關(guān)注和化解群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，重點(diǎn)強(qiáng)化對大宗物資訂貨、卷煙零售許可證審核、客戶分類定級等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的廉政監(jiān)督管理。5、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，使得企業(yè)文化落地生根。深入細(xì)致自學(xué)課堂教學(xué)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，更新觀念，必須用文化推動(dòng)規(guī)范、用文化提高效率，用文化提高活力，必須把企業(yè)文化植根于于我們員工的心中，努力做到“內(nèi)化于心，外化于形，切割于制”，也就是必須把“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀、省局“三大戰(zhàn)略”、市局(公司)“正心力行，崇尚至仁義”內(nèi)化成道德準(zhǔn)則，外化成言談舉止，切割為行為規(guī)范，全面落實(shí)在崗位職責(zé)上，彰顯在工作過程中，必須將企業(yè)文化落地生根與繼續(xù)發(fā)揚(yáng)浦口區(qū)局“團(tuán)結(jié)一致、無私奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)”的優(yōu)良傳統(tǒng)結(jié)合，勇于爭先位次，淡泊名利無私奉獻(xiàn)，淡化物質(zhì)金錢，更著重精神領(lǐng)域斬獲的意識深入人心，始終努力做到知行合一，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。6、強(qiáng)化宣傳報(bào)道工作，力爭在全市系統(tǒng)排位依靠前。宣傳報(bào)道工作就是企業(yè)工作大局的關(guān)鍵組成部分，肩負(fù)著大力推進(jìn)行業(yè)三個(gè)文明建設(shè)、構(gòu)筑人與自然煙草的關(guān)鍵歷史使命。通訊員必須在行業(yè)改革發(fā)展大潮中選準(zhǔn)“陽入”、跟對“拍攝”、吹起不好“號”，并使宣傳報(bào)道工作在統(tǒng)一干部職工的思想、鼓舞士氣、交流工作經(jīng)驗(yàn)、踐行企業(yè)較好社會(huì)形象等方面充分發(fā)揮關(guān)鍵促進(jìn)作用。20__年，區(qū)局(營銷部)將與各科室簽定宣傳報(bào)道責(zé)任狀，以黨建“宣傳報(bào)道一流單位”為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo)，健全考核辦法，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，從制度建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)設(shè)施獎(jiǎng)勵(lì)等方面為通訊員締造更加不利的條件。7、強(qiáng)化安全管理工作，確保安全無事故。健全安全管理機(jī)制，全面落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位的安全責(zé)任，加強(qiáng)依法分擔(dān)安全責(zé)任的意識。高度重視、全面落實(shí)《安全捍衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書》中的各項(xiàng)建議，秉持持續(xù)改良原則，搞好防治工作，非政府安全培訓(xùn)教育，普及安全科學(xué)知識;進(jìn)一步搞好安全管理基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化對辦公樓大樓特種設(shè)備的采用和保護(hù);強(qiáng)化車輛管理，重點(diǎn)強(qiáng)化駕駛員的安全教育培訓(xùn)工作;強(qiáng)化防雷、防盜、防搶等預(yù)防性工作，加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督，健全職業(yè)身心健康安全管理體系，提高安全管理水平，保證全年安全目標(biāo)同時(shí)實(shí)現(xiàn)。月度工作計(jì)劃范文9根據(jù)我行今年一年去財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)支付工作的實(shí)際情況，明年的工作主要從三個(gè)方面著手：揪服務(wù)、揪質(zhì)量、揪素質(zhì)，現(xiàn)就針對這三個(gè)方面制訂我營業(yè)部在20__年的工作計(jì)劃。一、以客戶為中心，搞好支付服務(wù)工作?？蛻艟褪俏覀兊拇婊钪矗鰹闋I業(yè)部又就是對外的窗口，服務(wù)的優(yōu)劣直接影響至我行的信譽(yù)1、我行一直倡導(dǎo)的“首問責(zé)任制”、“八十時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“俯臥服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并努力做到每個(gè)員工能夠冷靜看待每個(gè)顧客，使客戶令人滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競爭激化，客戶對銀行的服務(wù)建議越來越低，不單單在臨柜服務(wù)中更彰顯在我行的服務(wù)品種上，除了穩(wěn)步搞好公用事業(yè)費(fèi)和、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通數(shù)四、bsp航空代理等代理支付外，更必須搞好明年啟用的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金全面收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提升我行的競爭能力。3、主動(dòng)強(qiáng)化與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參予個(gè)人業(yè)務(wù)、熟識個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒能夠努力做到真正的綜合，就是我營業(yè)部工作的一個(gè)缺乏。4、以銀行為課堂，明年我們將舉行的銀行支付辦法講座，減少人們的金融科學(xué)知識，使客戶多介紹銀行，切合銀行從而帶入至我行業(yè)務(wù)中。5、穩(wěn)步搞好電話銀行、自助式銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推展采用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。二、弱內(nèi)控制度管理，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)，確保工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的激增，使得我們對操作方式的規(guī)范、制度的繼續(xù)執(zhí)行存有了更高的建議1、嚴(yán)格執(zhí)行科技部門對我營業(yè)部的電腦USB盡快更改，然后嚴(yán)苛按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建議推行事權(quán)分割，一崗一卡，一人一卡，進(jìn)一步增強(qiáng)制度繼續(xù)執(zhí)行的鋼性，提升約束力。2、進(jìn)一步加強(qiáng)重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的內(nèi)控外防，著重于強(qiáng)化帳戶管理(保證我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。3、進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辦事員制度，嚴(yán)苛財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辦事員制度的繼續(xù)執(zhí)行與檢查，規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)印章和空白關(guān)鍵憑證的采用和看管。4、重點(diǎn)實(shí)行繳付密碼器的出售工作，確保銀企支付資金的安全，進(jìn)一步提高我行嚴(yán)防外來支付風(fēng)