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第4頁共4頁2023年?企業(yè)財務(wù)年?度工作總結(jié)?范文【一】?__年,?財務(wù)部在公?司領(lǐng)導的正?確指導和各?部門經(jīng)理的?通力合作及?各位同仁的?全力支持下?,圍繞公司?工作中心做?好為全公司?服務(wù)的同時?,認真__?_會計核算?,通過加強?會計制度的?建設(shè)、財務(wù)?內(nèi)部控制制?度的建設(shè),?不斷提高服?務(wù)質(zhì)量。圓?滿完成財務(wù)?部各項工作?,并很好地?配合了公司?的中心工作?。一、真?履行職責,?___會計?核算__?_財務(wù)活動?、處理與各?方面的財務(wù)?關(guān)系是我部?的本職工作?,隨著業(yè)務(wù)?的不斷擴張?,記帳、登?帳工作越來?越重要。為?提高工作效?率,使會計?核算從原始?的計算和登?記工作中解?脫出來。我?們在年初即?進行了會計?電算化的實?施,經(jīng)過一?個月的數(shù)據(jù)?初始化和三?個月的手機?結(jié)合,全體?財務(wù)人員全?都熟練掌握?了財務(wù)軟件?的應(yīng)用與操?作,財務(wù)核?算順利過渡?到用電算化?處理業(yè)務(wù)。?這為財務(wù)人?員節(jié)約了時?間,還極大?提高了數(shù)據(jù)?的查詢功能?,為財務(wù)分?析打下了良?好的基礎(chǔ),?使財務(wù)工作?上了一個新?的臺階。?財務(wù)部一直?人手較少,?但在我們高?效、有序的?___下,?能夠輕重緩?急妥善處理?各項工作。?財務(wù)部每天?都離不開資?金的收付與?財務(wù)報帳、?記帳工作。?這是財務(wù)部?最平常最繁?重的工作,?一年來,我?們及時為各?項內(nèi)外經(jīng)濟?活動提供了?應(yīng)有的支持??;旧蠞M?足了各部門?對我部的財?務(wù)要求。公?司資金流量?一直很大,?尤其是在_?_月至__?月收繳銷售?款的期間,?現(xiàn)金流量巨?大而繁瑣,?財務(wù)部鄒治?和胡蓉兩位?同志本著“?認真、仔細?、嚴謹”的?工作作風,?各項資金收?付、準確、?及時,沒有?出現(xiàn)過任何?差錯。全年?累計實現(xiàn)資?金收付達_?_億__萬?元。企業(yè)的?各項經(jīng)濟活?動最終都將?以財務(wù)數(shù)據(jù)?的方式展現(xiàn)?出來。在財?務(wù)核算工作?中每一位財?務(wù)人員盡職?盡責,認真?處理每一筆?業(yè)務(wù),為公?司節(jié)省各項?開支費用盡?自己的努力?。財務(wù)部全?年審核原始?單據(jù)__張?,處理會計?憑證__張?,準確無誤?地出具各類?會計報表無?數(shù)。制度?屬于企業(yè)的?硬性管理,?任何成功的?企業(yè)無一例?外的有其嚴?格的規(guī)章制?度。長天公?司從無到有?,從當初的?三兩人到今?天的上百人?,規(guī)范各項?經(jīng)濟行為已?日益成為企?業(yè)管理的主?題。在過去?的一年中,?財務(wù)部相繼?出臺了關(guān)于?財產(chǎn)管理、?合同簽定、?費用控制等?方面的規(guī)章?制度。為完?善公司各項?內(nèi)部管理制?度,建設(shè)財?務(wù)管理內(nèi)外?環(huán)境盡了我?們應(yīng)盡的職?責。財務(wù)?部除要認真?負責地處理?公司內(nèi)部財?務(wù)關(guān)系外,?為達成本單?位的任務(wù),?還要妥善處?理外部各方?面的財務(wù)關(guān)?系。與外部?建立并保持?良好的聯(lián)系?。本年度財?務(wù)部友好妥?善地處理了?各單位的往?來款項的收?支。同時與?銀行建立了?優(yōu)良的銀企?關(guān)系、與稅?務(wù)機構(gòu)建立?了良好的稅?企關(guān)系,全?面處理了保?險公司遺留?資產(chǎn)的往來?手續(xù),并圓?滿完成了對?統(tǒng)計、工商?等各部門有?關(guān)資料的申?報。二、?資金調(diào)度和?信貸工作?資金對于企?業(yè)來說,就?如“血液”?對于人體一?樣重要。今?年工程建設(shè)?全面鋪開,?各經(jīng)營管理?機構(gòu)逐步建?立,新員工?不斷加盟。?資金需求日?益增加。尤?其在__月?份項目未能?取得任何經(jīng)?濟收益的情?況下,公司?承受了巨大?的資金壓力?。我部根據(jù)?工程建設(shè)和?公司發(fā)展的?要求,為確?保資金使用?單位各項工?作的順利開?展,與總公?司一起籌劃?、合理安排?調(diào)度資金。?同時財務(wù)部?還全面承擔?了__月份?開始的銷售?收款和銀行?按揭工作,?在全體財務(wù)?人員和招商?人員的共同?努力下全力?以赴地做好?了資金的快?速回籠。保?證了市場建?設(shè)的順利進?行,及時償?還了銀行到?期貸款,全?年累計完成?投資__。?__億元,?償還到期貸?款__萬元?。資金的成?功運作保證?了長天和東?方公司的正?常運轉(zhuǎn),更?是繼續(xù)樹立?了東方公司?“aaa資?信企業(yè)”的?良好形象。?自項目啟?動以來,一?直有多家銀?行向公司進?行信貸營銷?。為了公司?的長足發(fā)展?,財務(wù)部與?__支行建?立了信貸關(guān)?系,以期達?到積累企業(yè)?信譽的目的?。我部于_?_月—__?月向銀行申?請房地產(chǎn)開?發(fā)貸款__?萬元。期間?收集、整理?了大量資料?,編制各類?貸款報告,?與銀行人員?商談貸款工?作,多次接?待銀行各級?領(lǐng)導的視察?,在完成貸?款工作的同?時與銀行建?立了良好的?合作伙伴關(guān)?系,同時使?我們對貸款?工作有了全?面的了解,?學到了新的?業(yè)務(wù)知識。?三、全力?協(xié)助招商工?作招商是?本年度的重?中之重,招?商政策的優(yōu)?劣與否直接?關(guān)系到公司?的生存和發(fā)?展。財務(wù)部?協(xié)助公司領(lǐng)?導做了大量?的財務(wù)分析?和市場調(diào)查?。全面參與?了公司招商?政策的制定?,為公司制?定銷售價格?、租賃價格?,出臺各項?招商政策和?調(diào)動招商積?極性和主觀?能動性提供?財務(wù)參考。?由于董事?長、總經(jīng)理?正確的決策?和超前的預?見,以及全?體員工的不?懈努力,招?商工作取得?了可喜的成?績。根據(jù)財?務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)?截至__月?__日,門?店銷售:_?_個、住房?銷售__個?,成交率_?_。__%?,成交額_?_萬元,實?收房款__?萬元,尚有?未收房款_?_萬元,資?金回收率為?__。__?%;預定門?店__套,?收取定金_?_萬元。出?租自有門店?__套,收?取定金__?萬元,出租?率__。_?_%。在這?__個月中?,財務(wù)部和?招商部同心?協(xié)力,加班?加點,尤其?是在審批至?__月__?日的按揭貸?款中,表現(xiàn)?了兩部門不?怕苦不怕累?的良好工作?作風。當月?工行東塘支?行向公司發(fā)?放按揭貸款?__萬元,?創(chuàng)該行月發(fā)?放按揭貸款?的記錄。確?實取得了驕?人的業(yè)績。?時光飛逝?,今年的工?作轉(zhuǎn)瞬即為?歷史。一年?中,財務(wù)部?有很多應(yīng)做?而未做、應(yīng)?做好而未做?好的工作,?比如在資產(chǎn)?實物性管理?的建章建卡?上,在各項?經(jīng)營費用的?控制上,在?規(guī)范財務(wù)核?算程序、統(tǒng)?一財務(wù)管理?表格上,在?及時準確地?向公司領(lǐng)導?匯報財務(wù)數(shù)?據(jù),實施財?務(wù)分析等方?面都相當欠?缺。在財務(wù)?工作中我們?也發(fā)現(xiàn)公司?的基礎(chǔ)管理?工作比較薄?弱;日常成?本費用支出?比較隨意;?公司對員工?工作要么沒?有很明確嚴?格具體科學?的要求;要?么就是執(zhí)行?乏力;也有?一些員工在?工作中不能?站在公司的?立場和利益?上等等。這?些應(yīng)該是_?_年財務(wù)管?理要重點思?考和解決的?主題,也是?每一位長天?人如何提高?

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