警惕網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)“口水”戰(zhàn) 提升版權(quán)價值更關(guān)鍵

警惕網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)“口水”戰(zhàn)提升版權(quán)價值更關(guān)鍵

面臨重重競爭壓力，視頻行業(yè)突圍出路何在？國外視頻網(wǎng)站Hulu或可提供不一樣的研究范本。它從一開始就與UGC絕緣，全站內(nèi)容正版、高清，用戶體驗新鮮宜人，成功力壓Youtube成為目前的視頻一哥——不是流量第一，而是盈利最快。事實上，選擇以影視劇等長視頻為主要內(nèi)容的Hulu在起初上線時被未被看好。但實際證明，來自專業(yè)制作的長視頻更受品牌廣告主的青睞。來自納斯達(dá)克的成功者們已經(jīng)開始圖謀復(fù)制早年在博客方面的成功模式。等待前者完成用戶習(xí)慣培育，憑借自身優(yōu)勢資源強勢進入，收割勝利果實。搜狐視等門戶都推出了自己的視頻頻道，搜索巨頭百度則突破以往模式，借助“奇藝”一獨立運營的網(wǎng)站實現(xiàn)了視頻領(lǐng)域的軟著陸。為了確定運營模式和長視頻市場價值，在全力進軍網(wǎng)絡(luò)視頻前，百度已開始有策略的嘗試。百度占有酷6的小額股份，據(jù)行業(yè)人士透露，還向早期PPlive投入了小筆資金，對點播長視頻模式進行考察。早在兩年前開始嘗試自己運作百度影視。百度先前這些試水，投入很小，但是價值卻不小，與Hulu的獨立運營方式不謀而合。大眾普遍認(rèn)為Hulu的成功經(jīng)驗首推內(nèi)容優(yōu)勢，但Hulu高層卻不這樣認(rèn)為，而把獨立運營看成自己的首要成功要素。他們認(rèn)為，獨立運營是獲得自由內(nèi)容之外的保障，目前，Hulu的內(nèi)容提供方大大小小有200多家。此后，仍將專注于為用戶提供精彩的專業(yè)制作內(nèi)容。但國內(nèi)分散的版權(quán)狀態(tài)更制造了內(nèi)容積累的難度，而且版權(quán)價格一路高漲。在此情況下，版權(quán)的競爭已經(jīng)成為一場巨頭的競爭。無獨有偶，奇藝CEO龔宇在接受媒體采訪時也曾表示，再雄厚的資金也會面臨資源有限的問題，即使奇藝也是如此。所以，奇藝會選擇專注，專注于做一個純正版長視頻、以網(wǎng)頁形式提供免費欣賞、不做任何用戶分享內(nèi)容、徹底杜絕盜版模式的視頻網(wǎng)站。從內(nèi)容方的反饋來看，只做正版的影視劇等內(nèi)容，使雙方溝通的效率非常高。網(wǎng)站籌備的短短三個月內(nèi)，已經(jīng)與多家版方達(dá)成了合作，其中包括中影集團、華誼兄弟、浙江衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、北京衛(wèi)視等。采購內(nèi)容超過了一千部電影，數(shù)萬集電視劇，上萬小時動畫片，幾千小時紀(jì)錄片。據(jù)悉，百度奇藝將于4月22日正式發(fā)布，提供了電影、電視劇、紀(jì)錄片、綜藝四個頻道。正式上線時發(fā)布內(nèi)容達(dá)一萬小時，剩余內(nèi)容將在未來數(shù)周內(nèi)上線。據(jù)稱，奇藝計劃在2010年底發(fā)展成為中國最大的正版影視娛樂內(nèi)容庫。行業(yè)分析人士認(rèn)為，盡管網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的訴訟戰(zhàn)更引人眼球，容易制造新聞效應(yīng)，但基于品質(zhì)用戶的品牌效應(yīng)才是提升版權(quán)網(wǎng)絡(luò)價值的關(guān)鍵。從這個意義上說，把力氣花在用戶體驗上遠(yuǎn)比前者更重要。特別