法律年度工作計劃

法律年度工作計劃時光在推移，從不停息，我們的工作又步入代萊階段，為了在工作中存有更好的蛻變，現(xiàn)在就要我們制訂一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么回去寫下計劃呢?下面大編成給大家增添法律年度工作計劃優(yōu)選5篇，期望大家討厭!法律年度工作計劃1全區(qū)法律援助工作必須密切緊緊圍繞深化三項重點工作，大力推進大力推進民生建設(shè)、保護社會人與自然平衡，著力提高法律援助辦案數(shù)量和質(zhì)量，著力加強法律援助服務(wù)困難群眾的能力和水平，著力大力推進法律援助基層基礎(chǔ)建設(shè)的步伐和進程，促進全區(qū)法律援助事業(yè)同時實現(xiàn)代萊科學(xué)發(fā)展。1、提高業(yè)務(wù)總量。穩(wěn)步穩(wěn)固、健全、發(fā)展以辦案服務(wù)為中心的新型工作格局，進一步調(diào)動法律援助機構(gòu)和社會各界法律服務(wù)人員開拓業(yè)務(wù)、為民服務(wù)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。全區(qū)法律援助業(yè)務(wù)總量比上年快速增長25%以上。2、減少切實有效門檻。引導(dǎo)和積極支持各工作站逐步收緊經(jīng)濟困難標(biāo)準(zhǔn)，把有關(guān)民生事項列入援助范圍，不斷完善適應(yīng)環(huán)境區(qū)情、全面覆蓋廣為、滿足用戶公眾市場需求的法律援助服務(wù)體系。3、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)方式。穩(wěn)步開拓和規(guī)范非訴訟協(xié)商業(yè)務(wù)，積極探索健全法律援助與人民調(diào)解、司法鑒定、公證等服務(wù)手段的貫通協(xié)調(diào)機制，不斷改進服務(wù)方式方法，不懈努力為基層困難群眾提供更多多層次、多樣化的法律協(xié)助。將核驗非訴訟協(xié)商案件列入法律援助工作考核體系，促進非訴訟協(xié)商業(yè)務(wù)的積極開展。4、加強質(zhì)量監(jiān)管。完善健全法律援助案件質(zhì)量評估體系，科學(xué)合理制訂案件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化評估指標(biāo)，健全確保措施。實行派發(fā)監(jiān)督卡、跟蹤調(diào)查、列席庭審、聘用監(jiān)督員等形式，及時制止存有的薄弱環(huán)節(jié)和注重問題，二要提升法律援助的社會認(rèn)可度和公信力。5、著重輿情分析。健全法律援助工作機制，創(chuàng)建法律援助建議制度，積極主動干預(yù)社會高度關(guān)注的熱點難點問題，及時解決不人與自然、不平衡因素，不懈努力為各級黨委、政府及有關(guān)部門展開社會平衡風(fēng)險評估、頒布依法科學(xué)決策提供更多有價值的意見和建議。6、強化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極主動貫徹落實司法部有關(guān)精心安排部署，認(rèn)真總結(jié)“法律援助便民服務(wù)”主題活動的經(jīng)驗和作法，融合本區(qū)實際，著手建立健全法律援助實體標(biāo)準(zhǔn)、程序標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程，健全有關(guān)制度規(guī)范，促進便民服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、新機制化。7、強化信息化建設(shè)。穩(wěn)步全面應(yīng)用領(lǐng)域司法部法律援助信息管理系統(tǒng)，實行法律援助案件網(wǎng)上提出申請、立案、實時監(jiān)控，健全辦案、審核、查閱、監(jiān)督等功能，強化對各類信息的綜合、分析、研判，不斷提高服務(wù)決策的功能和促進作用。謀求在底全區(qū)所有法律援助工作站都可以展開網(wǎng)上審核辦案。8、積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照中央、省市區(qū)委統(tǒng)一部署，非政府鼓勵法律援助機構(gòu)和人員深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極主動資金投入“弘揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育課堂教學(xué)活動，進一步增強社會各界法律援助人員“以人為本、服務(wù)保民”的職業(yè)精神，進一步增強法律援助隊伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。9、深入開展職業(yè)化建設(shè)。認(rèn)真貫徹廳黨委《關(guān)于貫徹落實省委政法委<關(guān)于緊緊圍繞“三項重點工作”切實加強政法隊伍職業(yè)化建設(shè)的三年規(guī)劃>的實行意見》，及時總結(jié)秦皇島市試點工作經(jīng)驗和作法，按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步實行建議，在全區(qū)范圍內(nèi)促進法律援助隊伍職業(yè)化建設(shè)。10、強化稽查執(zhí)業(yè)監(jiān)督管理。充分利用2312348專線、便民窗口等形式，進一步通暢舉報渠道，規(guī)范舉報處置工作，主動拒絕接受社會各界和廣大群眾的抨擊監(jiān)督。完善健全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級培訓(xùn)機制，合理制訂培訓(xùn)計劃和內(nèi)容，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照“1+1”法律援助志愿者項目的建議，搞好法律援助志愿者管理工作。11、狠抓典型推展。部署積極開展法律援助“雙先”、“雙十佳”和“百優(yōu)法律援助精品案例”評選活動表揚活動，實行多種渠道和形式展開宣傳推介會，打造出鮮艷品牌，不斷擴大法律援助社會影響力和美譽度。12、注重宣傳重點。深入開展法律援助進社區(qū)、入鄉(xiāng)村、入企業(yè)、入學(xué)校、入等活動，加強針對性和實效性，力求內(nèi)容豐富多彩、形式生動活潑、群眾喜聞樂見，不斷擴大基層法律援助公眾知曉率。13、資源整合宣傳資源。資源整合司法行政系統(tǒng)資源，秉持將法律援助宣傳工作帶入法制宣傳、法律服務(wù)、人民調(diào)解、征用戒毒、社區(qū)矯正等工作過程中，著重在積極開展司法行政工作中宣傳法律援助，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，構(gòu)成系統(tǒng)合力。14、加強機制確保。對現(xiàn)有的規(guī)章制度不予清掃、修改、補足、健全，把招待、提出申請、立案、審查、指派、監(jiān)督、補貼派發(fā)、檔案管理等各環(huán)節(jié)工作制度創(chuàng)建并健全出來，構(gòu)成用制度規(guī)范犯罪行為、按制度辦理業(yè)務(wù)、依靠制度管理工作的新型機制，進一步大力推進法律援助工作專業(yè)化、規(guī)范化水平。法律年度工作計劃220__年必須穩(wěn)步全面深入細(xì)致貫徹落實《法律援助條例》，按照上級法律援助工作建議，全面促進法律援助工作的新發(fā)展，為保護社會平衡，構(gòu)筑人與自然嶄新龍池作出嶄新貢獻?，F(xiàn)將今年工作精心安排如下:一、堅實有效地積極開展不好法律援助的各項業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)苛按照《法律援助條例》的規(guī)定積極開展法律援助工作，努力提高法律服務(wù)質(zhì)量。二、廣為宣傳法律援助條例及有關(guān)法律法規(guī)，非政府的街頭宣傳咨詢活動，使用裝設(shè)宣傳條幅，派發(fā)宣傳單，成立咨詢臺等形式使社會介紹法律援助，積極支持法律援助，推動條例的貫徹實施;利用5.19助殘日、9.1《法律援助條例》實行紀(jì)念日和12.4法制宣傳日，充分利用報刊、廣播、電視播出等方式積極開展宣傳，營造較好的議論氛圍。使社會知悉法律援助制度對確保弱者的合法權(quán)益，推動司法公正，充分發(fā)揮保護社會平衡的關(guān)鍵促進作用和意義，宣傳法律援助就是國家為確保同時實現(xiàn)“公民在法律面前一律平等”的基本權(quán)利。三、發(fā)展壯大法律援助隊伍，完善法律援助工作網(wǎng)絡(luò)，分散資源整合工會、婦聯(lián)、團委、殘聯(lián)、法律援助工作站人員和支持者，調(diào)動他們的積極性，使他們盡可能參予至此項工作中來。四、強化檔案管理，未檔案的案卷盡早止整理檔案。五、深入細(xì)致答疑法律咨詢問題，搞好援助案件代理，真正努力做到保護弱勢群體的合法權(quán)益。六、按照區(qū)局統(tǒng)一的建議立案法律援助案件;每半年向區(qū)法律援助中心上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表、工作簡報和信息。案件的立案依照文件規(guī)定展開審核，嚴(yán)格執(zhí)行“四統(tǒng)一”的原則。同時加強走訪調(diào)查、電話家訪力度,對關(guān)鍵性、疑難案件非政府分散探討研究，二要確保辦案質(zhì)量。七、在農(nóng)忙、春節(jié)等大批農(nóng)民工回鄉(xiāng)之際，非政府各村法律援助工作人員至田間地頭宣傳法律援助科學(xué)知識，進一步增強了農(nóng)民工的維權(quán)意識。八、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)技能。全體工作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策、法律、法規(guī)，自學(xué)業(yè)務(wù)知識。二要提升政治和業(yè)務(wù)水平，按時出席集中學(xué)習(xí)。努力做到理論聯(lián)系實際融合本職工作，學(xué)以致用學(xué)有所得。九、進一步加強對農(nóng)民工的法律援助宣傳力度。全面落實便民利民措施，精簡對農(nóng)民工提供更多法律援助工作程序。1、減少法律援助門檻，穩(wěn)步開拓農(nóng)民工法律援助綠色通道。2、對提出申請繳付勞動報酬和工傷索賠法律援助的不再審查其經(jīng)濟條件，輕易不予立案。法律年度工作計劃320__年，就是公司同時實現(xiàn)第二次跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，為同時實現(xiàn)這一目標(biāo)，根據(jù)集團公司工作會議精神，融合我公司經(jīng)營和發(fā)展實際，明確提出綜合管理與法律事務(wù)基本工作思路：一、以QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)為突破口，完善和健全各項規(guī)章制度，提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。初步工作精心安排：(一)、進一步統(tǒng)一思想，加強體系建設(shè)工作力度。由于公司機關(guān)遷址、重組等客觀原因，公司QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)都沒走上工作進度，特別就是內(nèi)控體系建設(shè)工作，由于機構(gòu)變化，原來所搞的流程圖、流程敘述等工作都必須推倒重來。股份公司內(nèi)控項目組建議必須于6月30日前順利完成內(nèi)控體系建設(shè)工作，并正式宣布運轉(zhuǎn)，公司必須在沒半年的時間，順利完成其它兄弟企業(yè)一年半時間順利完成的工作量。煉油板塊建議我公司QHSE管理體系創(chuàng)建實行工作必須于9月份順利完成，并將于四季度對我公司展開檢查和環(huán)評。時間很緊、任務(wù)輕。為此，公司上下必須統(tǒng)一思想，加強工作力度，加強體系創(chuàng)建實行工作的領(lǐng)導(dǎo)，擴充體系創(chuàng)建工作人員，統(tǒng)籌安排，征遷時間，全力積極開展體系創(chuàng)建實行工作。1、舉行一次Eurotium工作會議(2月)，各分公司一把手、主管領(lǐng)導(dǎo)和Eurotium工作人員出席，精心安排部署各階段工作任務(wù)，進一步明確責(zé)任，統(tǒng)一思想。2、修改Eurotium工作管理制度和考核評價辦法，將體系創(chuàng)建實行工作列入業(yè)績考核范圍，嚴(yán)苛檢查，深入細(xì)致落空，保證各項Eurotium工作任務(wù)順利完成。3、完善非政府機構(gòu)，擴充Eurotium工作工作人員。體系創(chuàng)建工作任務(wù)艱巨，目前綜合管理與法律事務(wù)處工作人員還無法滿足用戶Eurotium工作須要，至3月份文件撰寫時，更須要大量的文件審查人員，為此，在處室基本上，再臨時調(diào)派2至3名Eurotium工作人員，以強化Eurotium工作力量。(二)、深化培訓(xùn)，強化現(xiàn)場指導(dǎo)。從去年Eurotium工作積極開展情況看看，全方位培訓(xùn)和深入細(xì)致現(xiàn)場指導(dǎo)就是體系創(chuàng)建實行階段性工作按時、保質(zhì)順利完成的確保。為此，必須狠抓以下幾方面的培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)：1、Eurotium骨干的培訓(xùn)。在體系試運營后、合乎性審查前，展開QHSE管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)，培育一批懂得標(biāo)準(zhǔn)、可以審查的骨干，為公司內(nèi)部審查和體系運轉(zhuǎn)保護提供更多確保。在此基礎(chǔ)上，對部分骨干展開重點培育，非政府出席外部審核員調(diào)查取證培訓(xùn)。在內(nèi)控體系測試前，Eurotium工作人員與審計工作人員一起，展開內(nèi)控測試培訓(xùn)，保證內(nèi)控測試質(zhì)量。2、公司領(lǐng)導(dǎo)和兩級機關(guān)工作人員培訓(xùn)。主要存有內(nèi)控體系科學(xué)知識、文件和流程圖撰寫培訓(xùn)、程序文件和各類作業(yè)指導(dǎo)文件培訓(xùn)，以確保文件撰寫質(zhì)量和實行力度。3、員工培訓(xùn)。主要就是QHSE管理體系意識培訓(xùn)、因素辨識評價培訓(xùn)和基本建設(shè)順利完成后的操作規(guī)程、應(yīng)急計劃的培訓(xùn)。主要由各基層單位非政府順利完成，兩級體系籌辦實行抽檢、考試等形式展開追蹤檢查。(三)、搞好體系設(shè)計和職能分配工作，基本建設(shè)體系文件，健全各項規(guī)章制度。1、按照體系創(chuàng)建初始化工作構(gòu)成的資料，深入細(xì)致分析公司管理現(xiàn)狀，確認(rèn)合乎公司實際的體系設(shè)計方案。2、統(tǒng)籌兼顧，展開體系文件化工作，在公司舊有管理制度基礎(chǔ)上，資源整合健全。文件、流程圖、流程表明、RCD文檔一次順利完成，保證公司的文件系統(tǒng)滿足用戶公司管理實際，又同時滿足用戶QHSE管理體系、內(nèi)部掌控體系的建議。3、以體系文件為基礎(chǔ)，構(gòu)筑公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，制定適當(dāng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，構(gòu)成比較完善的規(guī)章制度體系和管理機制。(四)、抓好體系運轉(zhuǎn)，積極開展內(nèi)部審查和管理評審，規(guī)范體系運作。體系創(chuàng)建就是基礎(chǔ)，規(guī)范運作就是關(guān)鍵。在體系試運營一段時間后，積極開展內(nèi)控體系跟單位作業(yè)測試和QHSE管理體系合乎性審查，及時發(fā)現(xiàn)體系運轉(zhuǎn)中存有的問題，對體系文件展開修改，并積極開展一次管理評審，系統(tǒng)總結(jié)體系運轉(zhuǎn)中存有的問題，明確提出改良方案。體系正式宣布運轉(zhuǎn)后，必須創(chuàng)建定期審查的制度，全面落實考核，保證一次通過煉油板板的檢查環(huán)評和股份公司內(nèi)控項目環(huán)評。二、繼續(xù)加強法律事務(wù)管理，建立健全公司內(nèi)部法律保障體系，變小事后處置為全面性防治，充分運用法律手段嚴(yán)防和解決經(jīng)營風(fēng)險。初步工作精心安排：(一)、理清法律事務(wù)管理的各種工作關(guān)系和流程，修改、健全和補足有關(guān)制度，并使法律事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。同時，在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險源分析和防范控制工作，逐步創(chuàng)建法律風(fēng)險防控體系。1、公司現(xiàn)有合約管理實施細(xì)則、糾紛案件管理實施細(xì)則、股權(quán)管理實施細(xì)則等幾個法律業(yè)務(wù)方面的管理制度，但這些制度制訂之后一直沒展開過評估和修改，操作性不弱，已經(jīng)無法適應(yīng)環(huán)境公司經(jīng)營管理工作快速發(fā)展的現(xiàn)實，圣戈當(dāng)斯區(qū)修正和健全。2、此外，還須要補足許可管理實施細(xì)則、工商登記管理辦法、招投標(biāo)管理辦法等制度。3、在健全制度的同時，明晰合約管理、糾紛案件處置、許可管理、工商登記管理、招投標(biāo)管理等幾個主要工作流程。此項工作跟公司QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)同步大力推進。4、以股份公司大力大力推進法律風(fēng)險防控體系創(chuàng)建為契機，在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險源分析和防范控制工作，逐步創(chuàng)建法律風(fēng)險防控體系。目前已經(jīng)構(gòu)成股份公司法律風(fēng)險源分析框架，各地區(qū)公司應(yīng)當(dāng)在框架的基礎(chǔ)上創(chuàng)建風(fēng)險防控體系。順利完成時間：根據(jù)股份公司的整體精心安排進度展開。(二)、以全面推行股份公司標(biāo)準(zhǔn)化合同文本為契機，規(guī)范合約管理流程，穩(wěn)步加強合約管理的力度和深度，搞好合約審查、會簽、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析等日常性工作。1、擬將實行的20個標(biāo)準(zhǔn)合同文本就是：建設(shè)工程施工合約(第一批)、加油站資產(chǎn)出租合約、買賣合同(機電設(shè)備)、買賣合同(建材類)、銷售企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合約、油品買賣合同、有限責(zé)任公司章程、資產(chǎn)受讓合約(第二批)、技術(shù)服務(wù)合約、技術(shù)咨詢合約、委托律師服務(wù)合約、律師服務(wù)保密函(第三批)、成品油物流配送合約、房屋租賃合約、加油站特許經(jīng)營合約、汽車出租合約、設(shè)備出租合約、維修修葺合約、油庫資產(chǎn)出租合約、油品看管合約(第四批)。此項工作計劃在3月31日以前順利完成。2、確保合約管理信息系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。合約管理人員必須按照股份公司法律事務(wù)部的建議于每月的5日以前把上個月的合約情況以Excel標(biāo)準(zhǔn)表格形式順利完成每月數(shù)據(jù)的及時上載。3、規(guī)范訂貨類合約的招投標(biāo)工作。制訂招投標(biāo)管理辦法，健全招投標(biāo)程序并嚴(yán)格執(zhí)行，減少企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。4、搞好合約管理的合格升級工作。公司及各分公司合約管理部門必須積極主動與本省區(qū)的工商部門聯(lián)系，積極開展“守信用、守信用”單位創(chuàng)建活動，既必須注重建立過程，也必須注重建立結(jié)果，推動合約管理工作合格升級，提升公司的信譽度和知名度。5、進一步健全合約檢查考核工作。今年，公司將加強檢查考核的力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，注重考核制度全面落實、職責(zé)履行職責(zé)、合約質(zhì)量、合約管理系統(tǒng)運轉(zhuǎn)等方面內(nèi)容。(三)、繼續(xù)加強糾紛案件處置力度，提升勝訴率為和繼續(xù)執(zhí)行效率，積極主動保護公司的合法權(quán)益。同時健全合約全程監(jiān)督體系，確保合約的全程監(jiān)控。1、穩(wěn)步加強現(xiàn)有糾紛案件的鹽務(wù)力度。必須加緊處置現(xiàn)有的加油站、應(yīng)收賬款貨款、數(shù)質(zhì)量以及勞動糾紛案件，主動采取措施，強化控告和敗訴工作，積極主動保護公司合法權(quán)益。尤其對那些出現(xiàn)時間短、牽涉標(biāo)的'小、潛在隱患多的糾紛案件，必須加緊處置，謀求盡快結(jié)案。2、強化對糾紛案件出現(xiàn)的原因分析。把案件處置與改良管理結(jié)合，對已出現(xiàn)的每一起案件展開總結(jié)分析，搜尋案件出現(xiàn)的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，明確提出法律建議，及時傳達(dá)至各級經(jīng)營管理人員，阻塞漏洞，改良管理。3、強化合約履行職責(zé)的監(jiān)控。對以前簽定正在履行職責(zé)的合約強化監(jiān)控，強化對案件源、風(fēng)險源和當(dāng)年嶄新出現(xiàn)案件的分析，謀求案件出現(xiàn)的規(guī)律和特點，主動實行預(yù)防措施，同時實現(xiàn)專門從事后處理向事前掌控轉(zhuǎn)型。(四)、穩(wěn)步搞好或協(xié)調(diào)搞好股權(quán)管理、法律許可管理、工商法律事務(wù)管理、商標(biāo)采用管理、商業(yè)秘密維護、正職律師管理等有關(guān)法律事務(wù)，拓寬法律工作的領(lǐng)域。1、從健全制度和工作程序抓起，狠抓基礎(chǔ)工作和日常性工作。2、協(xié)調(diào)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)快速發(fā)展的實際情況，加大力度搞好云南地區(qū)嶄新上開加油站的工商登記工作。(五)、搞好普法宣傳，深入開展依法治理工作。1、利用公司東站、內(nèi)部刊物、多媒體等形式，開辦普法專欄。成立“案例觀點”、“最新法律法規(guī)”、“銷售企業(yè)常用法律問題”、“在線法律援助”等欄目，并使公司的社會各界員工可以在平時就可以看見和自學(xué)至有關(guān)的法律科學(xué)知識，不僅可以化解工作中碰到的法律問題，甚至在生活中碰到的法律問題也可以找出適當(dāng)?shù)姆稍?，將普法工作滲透到日常工作之中。2、提升公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素養(yǎng)，必須利用最合適的時間，應(yīng)邀法律工作專家，就依法治身企和行政許可法、合同法、勞動法等部門法規(guī)，對各級領(lǐng)導(dǎo)展開法治教育。3、應(yīng)邀有關(guān)專家就“防盜搶奪、嚴(yán)防蒙騙”以及“嚴(yán)防職務(wù)犯罪”等嚴(yán)防刑事犯罪科學(xué)知識舉行講座，提升社會各界一線工作人員的嚴(yán)防意識和法律意識。4、以普法競賽的方式在全公司范圍內(nèi)積極開展一次較大規(guī)模的普法宣傳活動。普法競賽工作可以在年中布置，四季度以測試題的形式在全公司范圍內(nèi)積極開展，在12.4憲法宣傳日以前完結(jié)。(六)、強化隊伍建設(shè)，提升法律人員的整體素質(zhì)。1、必須維持法律工作人員的相對平衡，在調(diào)整法律工作人員之前，須要請示西南公司主管領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理與法律事務(wù)處同意。2、法律人員必須不斷自學(xué)法律、管理、營銷科學(xué)知識，謀求獲得國家普遍認(rèn)可的律師資格或企業(yè)法律顧問資格;必須熟識企業(yè)經(jīng)營管理情況和有關(guān)業(yè)務(wù)流程。3、必須進一步強化各分公司之間的信息溝通和經(jīng)驗交流，同時實現(xiàn)資源共享，推動管理水平不斷提升。三、以體系內(nèi)審為切入點，創(chuàng)建目標(biāo)管理機制，構(gòu)成績效考核體系基本框架。初步工作精心安排：在QHSE管理體系和內(nèi)控體系創(chuàng)建運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，積極開展體系內(nèi)審，將內(nèi)審與日?？己藪旃?。經(jīng)一段時間運轉(zhuǎn)后，對公司目標(biāo)、指標(biāo)體系展開調(diào)研，確認(rèn)比較合理的目標(biāo)體系方案，經(jīng)充份探討后，構(gòu)成整體目標(biāo)考核體系，確認(rèn)考核辦法,

制訂目標(biāo)管理與績效考核的服務(wù)設(shè)施鞭策和監(jiān)督制度，年末構(gòu)成一整套比較完善的目標(biāo)管理與績效考核體系。以上工作思路，就是在各位明確提出的工作思路的基礎(chǔ)上，展開部分修正后構(gòu)成的，尚未全然考量明朗，尚待進一步補足和健全，懇請在此基礎(chǔ)上，從全處工作角度啟程，思索今年的工作，并明確提出修改意見。法律年度工作計劃4__年云山鎮(zhèn)法律援助工作必須密切緊緊圍繞上級建議，大力推進大力推進民生建設(shè)、保護社會諧平衡、著力提高法律援助辦案數(shù)量和質(zhì)量，著力加強法律援助服務(wù)困難群眾的能力和水平，著力大力推進法律援助基層基礎(chǔ)建設(shè)的步伐和進程，促進全鎮(zhèn)法律援助事業(yè)同時實現(xiàn)更高的目標(biāo)。一就是提高業(yè)務(wù)總量，極力順利完成上級下發(fā)的法律援助咨詢數(shù)和辦案任務(wù)。穩(wěn)步穩(wěn)固、健全、發(fā)展以辦案服務(wù)為中心的法律援助工作格局，進一步調(diào)動法律援助機構(gòu)和社會各界法律服務(wù)人員為民服務(wù)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，并使我鎮(zhèn)法律援助工作跑在前頭。二就是減少切實有效門檻，加油打氣盡援。根據(jù)上級建議，逐步收緊經(jīng)濟困難標(biāo)準(zhǔn)，把有關(guān)民生事項列入援助范圍，不斷完善適應(yīng)環(huán)境我區(qū)基本情況、全面覆蓋廣為、滿足用戶公眾市場需求的法律援助服務(wù)體系。開拓和規(guī)范非拆訟協(xié)商業(yè)務(wù)，積極探索健全法律援助與人民調(diào)解等服務(wù)手段的貫通協(xié)調(diào)機制，不斷改進服務(wù)方式方法，不懈努力為基層困難群眾提供更多多層次、多樣化的法律協(xié)助。將核驗的符合法律援助案件建議的非拆訟協(xié)商案件列入法律援助工作考核體系，促進非拆訟協(xié)商業(yè)務(wù)的積極開展。三就是加強法律援助質(zhì)量監(jiān)管。完善健全法律援助案件質(zhì)量評估體系，杜絕不合乎法律援助的案件，極力按照上級下發(fā)的法律援助案件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評估指標(biāo)，搞好法律援助案件的辦是、理和案卷的檔案整理工作，辨認(rèn)出問題及時制止，對不能符合條件的案件展開給與退加，及時制止存有薄弱環(huán)節(jié)和注重問題，二要提升法律援助辦案質(zhì)量和法律援助的社會認(rèn)可度和公信力。四就是進一步加強法律援助工作站的建設(shè)。按照區(qū)局建議，努力做到規(guī)章制度上墻、存有各類工作臺帳、法律援助資料電腦酷滑;努力做到及時呈報法律援助咨詢表格，及時順利完成局法律援助部門信訪部門的其他有關(guān)法律援助工作。五就是著重輿情分析。法律援助工作站必須積極開展當(dāng)?shù)胤稍ぷ鳎e極主動干預(yù)社會高度關(guān)注的熱點難點問題，及時解決不人與自然、不平衡因素，不懈努力為各級黨委、政府及有關(guān)部門展開社會平衡風(fēng)險評估、頒布依法科學(xué)決策提供更多有價值的意見和建議，辨認(rèn)出關(guān)鍵性或關(guān)鍵輿情及時向上級機關(guān)報告，并盡早寫下輿情分析呈報。法律年度工作計劃5一、常規(guī)工作常年法律顧問的常規(guī)工作主要包含日常法律咨詢，合約的審查以及基本的資信調(diào)查(主要包含工商、房產(chǎn)信息調(diào)查)，根據(jù)客戶須要，也涵蓋少量的直觀談判及出示書面法律意見(不包含可供客戶辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)所需的法律意見書)，上述內(nèi)容在常年法律顧問合約中均已涵蓋。二、關(guān)于提供更多較深入細(xì)致的法律服務(wù)的基本計劃常年法律顧問常規(guī)服務(wù)模式存有的主要缺點是基本屬被動式服務(wù)，對于企業(yè)法律風(fēng)險的預(yù)防性比較，往往就是發(fā)生問題匆忙出賽，因此也難導(dǎo)致最終結(jié)果存有多多少少的惋惜，其實企業(yè)法律風(fēng)險的掌控并不僅就是法律問題而更多的就是系統(tǒng)管理問題。具體內(nèi)容而言，公司尚無比較規(guī)范全面的風(fēng)險掌控制度，如果上述工作中盡可能多充分發(fā)揮常年法律顧問的促進作用必須能夠獲得更好的效果。具體內(nèi)容計劃包含如下幾點，可供公司參照：1、法律風(fēng)險重點監(jiān)控在去年的常年法律顧問工作中，有意識強化了與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，一方面有利于提早干預(yù)及防治可能將發(fā)生的法律風(fēng)險，另一方面有利于熟識公司業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容運作。我們指出，這一工作模式能夠比較化解實際問題，必須進一步加強，但這離不開公司若想存有進一步的制度精心安排。2、合約